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  • [C++ 프로그래밍]성적 처리 프로그램
    #include #include #include #define NUM_OF_SUBJECT 3#define NUM_OF_PEOPLE 2class Name{char name[20];public:char* getName(){return name;}void setName(char string[]){strcpy(name, string);}};class Subject{char sub_name[20];int score;public:void setSubName(char string[]){strcpy(sub_name, string);}char* getSubName(){return sub_name;}void setScore(int s){score = s;}int getScore(){return score;}};class Grade{Name n;Subject s[NUM_OF_SUBJECT];int total;double average;public :void setSubName(int i,char string[]){s[i].setSubName(string);}Subject getSubject(int i){return s[i];}void setName(char string[]){n.setName(string);}char* getSubName(int i){return s[i].getSubName();}void setScore(int i,int score){s[i].setScore(score);}Name getName(){return n;}void printSubject(){for(int i=0;i
    프로그램소스| 2006.07.24| 1,000원| 조회(851)
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  • [경영]민들레영토 희망스토리 평가A+최고예요
    민들레영토 희망스토리를 읽고...잘되는 기업에는 뭔가 비결이 있을 것이다. 내가 이 책을 읽기 전에 가지고 있던 생각이다. 그러나 이 책을 접하고 나서야 드는 확신이란, ‘그래, 분명히 비결은 있구나.’였다. 성직자 이였던 지승룡 씨가 민들레영토의 사장이 되기까지의 이야기는 나에게 깊은 영감을 주었다. 처음 표지에 적혀 있는 글귀 ‘왜 이 집에는 줄을 서는 거지?’처럼 정말 나는 대구 동성로에 있는 민들레영토에서 줄을 서서 기다리며 이런 생각을 한 적이 있다. 때문에 나는 책을 받아본 순간부터 책을 흥미로운 시각을 가지고 볼 수 있었던 것이다. ‘내가 아는 카페이네.’ 라는 단순한 흥미로부터 ‘무엇이 민들레영토를 최고의 카페로 만들어 주었을까?’ 라는 의문의 발전은 첫 장을 넘길 때부터 책을 덮을 때까지 눈을 뗄 수 없게 만드는 것이었다.인생의 전환점은 늘 위기에 찾아온다는 말이 있다. 성직자였던 그도 이혼을 하면서 목회활동을 할 수 없게 된다. 깊이 좌절하게 되었고, 그는 돌파구를 책에서 찾게 된다. 3년간 약 2000여권의 책을 읽었다고 한다. 그 뒤 우연히 카페에 들어가 명상을 하고 있는데 직원이 오래 앉아 있다 하며, 나가달라고 하는 것이다. 이 때, 사람들이 편하게 쉴 수 있는 휴식공간을 만들어 보고 싶다는 생각을 하게 된 것이 오늘날의 민들레 영토가 탄생하게 된 계기 이다. 창업 자금 2000만원을 마련한 이 후, 신촌에 카페를 차리고자 가게를 물색한다. 여기서 지승룡 사장의 기지를 엿 볼 수 있다. 10평을 얻는데도 보증금은 최하 2억원, 월세는 200~500만원 정도는 있어야 가능한 신촌에서 결국 그는 무허가 건물을 임대하고야 만다. 3년간 읽어 두었던 경영 서적들은 결코 헛된 것이 아니었다. 당시 거리에 즐비한 게 카페와 커피전문점인데 남들처럼 커피와 음료만으로 승부한다면 실패하기 십상이었다. 뭔가 새롭고 차별화된 아이템의 개발이 필요하다는 것을 알고 있었던 것이다. 무허가건물이라서 일반 카페처럼 영업을 할 수 없었기에 ‘문화비’라는 장소 사용료를 받았다. 그리고 몇 번 이고 더 음료를 리필 할 수 있게 하였다. 또한 작은 가게이지만 인테리어에도 매우 신경을 썼다. 그 뒤 손님은 1명에서 100명 이상으로 불어났고 위기는 결국 기회로 바뀌게 된 것이다.민들레영토의 성공에는 지 사장의 사업적 능력도 큰 몫을 했다. 10평짜리 좁은 점포에서 쫓겨 날 위기에 처하자, 오히려 2억 5000만원의 건물을 사게 된다. 그렇다고 그만한 돈이 있었던 것은 아니다. 앞으로 1년간 2억이 넘는 수익을 올리겠다는 확신이 있었다는 것이다. 평범한 사람이 생각할 수 없는 기발한 발상이 아닐 수 없다. 게다가 그 주위 가게를 모두 매입해서 100평으로 확장을 한다. 그것도 역시 자금이 확보된 상태는 아니었다. 그러나 결국 매출이 크게 늘어나서 매달 수천만원씩 순익이 남았고 융자와 이자를 모두 갚아나갈 수 있었으니 사업적 능력이란 인정받아 마땅한 것이다.민들레영토를 찾는 이유는 신촌의 대학생들에게 제3의 장소를 제공했다. 단순히 커피만을 파는 곳이 아니라, 오감을 만족시킬 수 있는 문화 공간과 감성체험을 제공한 것이다. 사람의 기억 중에 감성만큼 확실한 것은 없다고 한다. 조용히 책을 볼 수 있는 독서실, 여러 사람이 함께 할 수 있는 세미나실, 연극과 영화를 감상할 수 있는 공간, 고객들이 직접 참여할 수 있는 공간을 통하여 고객들이 오랫동안 민들레 영토에 머물 수 있게 했다. 오래 머무는 동안 그곳에 친근감이 생겨서 다른 상품을 소비하게 되고, 매출이 오른다는 이러한 이론은 사람들로 하여금 감성체험을 제공 하고, 사업적 이득을 크게 높여 주었다. 소비자들은 마음속에 저울을 하나씩 가지고 있다고 한다. 저울의 한쪽에는 자신이 지불할 비용을 올려놓고. 다른 한쪽에는 제공받을 상품이나 서비스의 자치를 올려놓게 된다. 소비자는 자신이 구매한 상품이나 서비스를 이용하면서 즐거움을 느끼고 싶어 한다. 소비자가 지불하는 비용이 무거워서 저울이 소비자 쪽으로 기울면 그 물건이나 서비스를 사지 않는다. 판매가 되려면 최소한 이 저울이 균형을 이루어야 한다. 민들레 영토는 고객이 제공 받을 가치를 더 무겁게 했다. 손님들에게 많은 것을 제공함으로써 손해가 날 것 같지만 그렇지 않다. 손님은 자신이 지불한 금액에 더 큰 가치를 제공받았다고 느껴서 자주 와야겠다고 생각한다. 민들레영토가 10배 이상의 즐거움을 준다면 손님이 자주, 그리고 많이 오게 되며 쉽게 큰 이익을 창출 할 수 있는 것이다.민들레영토에는 특별한 직원교육방식이 있다. 지승룡 사장은 ‘어머니의 사랑’을 말로만 외치지 않고 행동으로 실천하고 서비스에서 모범을 보였다. 그리고 직원들도 그와 같이 손님들에게 서비스 할 수 있도록 교육을 시켰다. 교육에서 그치는 게 아니라 사랑과 감성이 넘치는 서비스문화를 만들어 직원들이 손님에게 마음에서 우러나오는 서비스를 할 수 있도록 지원하였다. 도우미들은 서빙을 하면서 입가에 미소를 띠고 “드시고 더 드세요”라고 이야기한다. 계산을 할 때는 “감사합니다. 안녕히 가세요.”라는 말과 함께 “사랑하며 축복합니다.”라는 인사를 한다. 늑대, 다람쥐, 곰돌이, 토끼 등의 인형 탈을 쓴 도우미들이 손님을 맞이한다. 간접적인 서비스보다 직접적인 감성서비스가 효과적임은 당연한 것이다. 그리고 직원들에게 최고의 대우를 해주면 직원들을 경영에 참여시킬 기회를 만들어 주기도 한다. 이것은 자신이 민들레영토의 주인이라는 생각을 가지고 있으면 아무리 어렵고 힘든 일이 생겨도 마다하지 않으리라는 확신과 함께 그에 따라 확실한 보상을 해주겠다는 것이다. 이러한 지승룡 사장의 리더쉽은 직원들로 하여금 그를 알아서 따르게 하여 민들레영토를 더욱 빛나게 하였다.‘민들레영토를 사랑하는 사람들의 모임(민사모)’라는 것이 있다고 한다. 2000년 초 신촌 모점이 도시 미관계획에 의해서 없어질지도 모르는 상황에 처하자 신촌의 학생들이 주축이 되어 계획 철회를 주장했다고 한다. 이때 만들어진 민사모는 홈페이지에 의해 많이 활성화가 되었다. 물론 지금이야 홈페이지를 통해 활동하는 것이 흔한 일이 되어 버렸지만 그때 시절엔 흔한 일은 아니었을 것이다. 지금은 지승룡 소장도 미니 홈피를 통하여 늘 직원 및 고객의 생각을 전달받는 다고 한다. 민들레영토의 홈페이지는 네 가지 역할을 한다. 공지적 기능, 교육적 기능, 친교적 기능, 서비스 기능 등이다. 의견게시판, 공지사항, 직언게시판 등은 교육과 공지기능을 갖고 있어서 모든 직원들은 반드시 들려야 한다. 각 공간게시판, 도우미 소개, 유머게시판 등은 친교적 기능으로 온라인상에서 친목을 나누고 마음을 공유하는 공동체적 기능을 한다. 그리고 가장 중요한 고객과의 대화를 위해서 방명록, 자유게시판, 민토에서의 추억, 사랑의 비밀일기 등을 서비스하는데 고객들의 글에 댓글과 답장을 달 수 있고, 고객에게 좋은 글을 서비스 하거나 한 분 한 분에게 메일을 보낼 수도 있다고 한다. 이러한 노력에 의해 하루 10만명이상의 방문자를 가지게 되었고, 오프라인으로 카페를 방문 할 수 있게 하는 어느 정도의 계기를 마련하게 된 것이다.
    독후감/창작| 2005.12.05| 3페이지| 1,000원| 조회(615)
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  • [경제] mission $20000 평가C아쉬워요
    Mission $20000을 읽고...보통 책 제목을 보면 이 책에는 어떤 내용이 나오겠구나 하는 상상을 하기 마련이다. 이 책의 제목은 그런 나의 상상을 실패하게 만들었다. ‘무슨 내용일까...’ 그러다가 책을 받아보고서야 아! 그렇구나 하는 탄성이 나왔다. 1인당 GDP 2만 달러 달성을 위한 Mission. 뜻을 알고 나니 책을 어서 읽어봐야겠다는 생각이 절로 나왔다.이 책은 총 4부로 구성되어 있었다. 제 1부에서는 한국 경제의 현 주소와 미래 국부 목표를 재조명했다. 제 2부에서는 경제 성장의 발목을 잡는 기존의 그릇된 믿음 5가지를 제시 한 후 이를 타파 하고자 하는 의지를 나타냈다. 제 3부는 차기 성장엔진으로 2010년까지 최소 7개의 글로벌 TOP 10 기업을 창출해야 한다는 새로운 성장 해법을 제시 했다. 제 4부에서는 기업과 정부가 글로벌 TOP 10으로 발돋움하기 위해 수행해야 할 4대 과제를 제시했다. 이제 각 부에 대한 자세한 내용을 살펴보고자 한다.이 책의 시작은 IMF 시절로 돌아간다. 한강의 기적이라고 불릴 만큼 엄청난 경제성장을 해온 우리나라가 1997년 IMF에 경제 주권을 빼앗기게 된 일은 내 나이 또래라면 아마 그 시절의 힘겨움을 뼈저리게 느끼지는 못해도 얼마나 심각한 상황이었는지는 알 것이다. 그로부터 8년간의 한국 경제의 상황은 제자리걸음 이었다. 실질적으로는 8년간의 세월만큼 뒤쳐졌다고 보는 것이 맞을 것이다. 우리와 경쟁했던 많은 나라들이 우리 보다 훨씬 잘살게 되었다. 그렇지만 이런 경제적 위기가 반드시 나쁜 것인가는 재고 해봐야 한다. 과거 심각한 경제 위기 속에서 벗어난 많은 국가 들이 현재 선진국의 대열에 올라 선 예는 많다. 이를 N커브로 표현하고 있는데, 위기를 극복해 낸 선진국 형 모델인 것이다. 우리는 무수한 환경적 어려움을 딛고 N커브로 향해야 할 것이며 N커브로 가기위한 길을 이 책에서 제시 하고 있다.선진국으로 가기 위한 노력 중의 하나가 정확한 목표 제시이다. 여기서는 향후 10년 안에 1인당 GDP를 2만 달러까지 올리는 것으로 한다. 그러기 위해서는 연평균 5% 성장률을 유지해야 한다고 한다. 이를 위해서는 정부, 기업, 국민 모두 그릇된 고정관념에서 탈피하는 게 급선무이다. 먼저 그런 고정관념에 대해 살펴보면 첫째, 산업이 경제 성장을 견인한다는 믿음이다. 둘째 경제력 집중을 억제하고 중소기업을 육성해야 한다는 고정관념이다. 셋째 내수 시장이 경제 성장을 견인할 것이라는 믿음이다. 넷째 이제 서비스업 시대가 왔다는 생각이다.사실 이러한 고정관념은 나에게도 박힌 것이었다. 대중매체, 교과서를 통해 오래전부터 당연시 되던 것이었다. 2000년이 오면서부터 우리나라에 IT와 벤처 열풍이 불어서 너도나도 IT분야로의 벤처 사업을 시작했던 것으로 알고 있다. 정부에서도 벤처 사업에 대해 경제적으로 적극적인 지원을 했었고 사회적인 인식 자체에서도 IT = 성공 이라는 것이 팽배했다. 그러나 지금 중간 결과를 살펴보면 어떤가? 그때의 IT 벤처 기업 중 살아남은 것이 몇 개나 될지 모르겠다. 물론 엔씨소프트, 웹젠 등 지금 성장한 기업들도 많지만 사라진 기업들이 너무나도 많다. 이런 IT 거품을 정부가 주도했다고 생각한다. 몇 개의 기업에 지원을 했다면 지금 그 기업들이 그 분야에서 주도적 위치에 있게 되었을 것임은 자명한 것이다. 지금의 결과로 볼 때 산업을 육성하는 것이 아니라 기업을 육성해야 한다는 견해가 맞을 것이다.또한 나뿐만 아니라 대다수의 사람들은 대기업에 대한 경제력 집중을 경계한다. 특정한 곳으로의 부의 집중이 사회 전반에 위화감을 조장하고 경제적인 불균형을 가져온다고 믿는다. 그렇지만 나는 그렇게 생각하지 않는다. 예를 들면 삼성이란 대기업이 대한민국 전체 세금의 큰 부분을 부담하고 있는 것으로 알고 있다. 또한 외국인들에게는 한국이란 단어 속에서 삼성과 같은 브랜드 이미지를 떠올리곤 한다. 대기업이 단순한 하나의 회사가 아니라 세계 또는 한국사회 내에서 엄청난 국가 성장의 원동력을 제공한다고 생각한다.다음으로 뉴스 및 신문에서 신용불량자 수백만 명에 이르렀다는 이야기를 들어본 적이 많다. 이는 세 번째 고정관념으로 인한 것임을 의심할 여지가 없다. 내수 확대를 위한 경기 부양책은 현재 더 어려운 경제 상태를 가져왔다. 마지막으로 서비스업과 제조업의 균형에 대한 의견도 동의한다. 우리나라가 점유율 1위를 지키고 있는 제품이 많은 것으로 알고 있다. 그것이 서비스업에 관련된 제품보다는 제조업에 관련된 제품이 더 많다. 제철, 철강, 조선 등의 산업이 우리나라의 경제 성장에 얼마나 큰 영향을 주었는지 모두 알 것이다. 그런 면에서 나와 작가의 생각은 어느 정도 일치한다고 하겠다.이제 1인당 GDP 2만 달러 달성을 위한 올바른 믿음을 살펴보자. 첫째, 기업을 키워야 산업도 성장한다. 둘째, 중소기업 육성만으로는 선진국 진입이 어렵다. 셋째, 두 자릿수 수출 증가는 지속되어야 한다. 넷째, 제조업과 서비스업의 균형성장이 필요하다. 다섯째, 정부의 기업정책이 바로 개혁의 대상이다.위의 다섯 가지 믿음이 실행 될 수 있는 바탕이 글로벌 TOP 10 기업의 육성이다. 산업 성장을 견인할 수 있는 선도 기업, 글로벌 기업 환경에서 경쟁력을 확보할 수 있는 규모를 가진 기업, 글로벌 초우량 기업과의 무한 경쟁에서 이길 수 있는 수출 기업, 제조업 중심의 성장 기업이 필요한 것이다.다시 말해서 한국 경제가 연평균 5% 이상의 성장을 이어가기 위해서는 마이크로소프트, IBM, 월마트 등과 같은 글로벌 초우량 기업을 키우는 것이 현실적으로 실현 가능한 유일한 대안인 것이다.그렇다면 글로벌 TOP 10 기업을 육성하기 위해서는 어떻게 해야 하는 것인가? 이를 위해 기업과 정부의 4대 과제를 제시 하였다. 1. 수익선 개선을 위한 C커브 전략 2. 글로벌 시장 내 매출 증대를 위한 Up-Market 공략 3. CEO의 책임 및 정도 경영 구현 4. 시장 지향적 정책 및 정부 기구 개편 이 그 것이다.위의 4대 과제를 가장 모범적으로 수행한 기업이 삼성전자이다. 삼성전자는 이 보고서가 발표 될 시점에서 우리나라에서 유일한 글로벌 TOP 10 기업이었다. 불필요한 자산을 매각하고 수익성 개선 및 Up-Market 공략을 성공적으로 수행하며 핵심 역량에 집중하는 C커브 전략을 수행함으로써 가능한 일이었다.그렇다면 C커브란 무엇일까? 가치파괴가 심한 우리나라의 기업이 가치창출의 길로 들어설 수 있는 전략이 바로 C커브이다. 불필요한 사업부를 정리해 자산규모를 축소한 다음 비용절감을 통해 수익성을 향상 시킨 뒤에 선별적인 투자로 다시 자산규모를 늘리는 방식이다. 이 책에서는 C커브의 사례로 필립스사와 KT&G를 들고 있다. 두 회사다 심각한 사업 부진을 겪고 있었으나 이러한 C커브를 통해 다시 엄청난 수익을 얻게 된 것이다.다음으로 Up-market 이란 고가격, 고수익의 제품이 경쟁하는 시장을 말한다. 감명 깊게 본 예로 삼성전자와 도요타의 렉서스가 있다. 먼저 삼성전자의 애니콜은 다른 경쟁사인 모토로라나 노키아 보다 시장 점유율에서 훨씬 떨어졌으나 매트릭스 폰 효과로 세계 시장에서 고급폰, 명품폰의 이미지를 굳히게 된 것이다. 또한 도요타의 렉서스도 원래 도요타라는 회사는 싸고 대중적인 차를 생산한다는 이미지가 강했으나 렉서스의 출시로 명품차의 이미지를 가지게 되었다. 이러한 Up-market 전략이 나타나게 된 까닭은 중국의 추격이 가장 큰 원인일 것이다. 예전에 우리나라는 값싸고 대중적인 제품으로 세계시장에 어필 하였으나 중국의 급부상은 더 이상 low-martket 에서의 수익성이 없음을 시사 하는 것이다. UP-market을 위해서는 마케팅 및 연구개발의 대한 투자가 급선무일 것이다. 보이지 않는 자산, 즉 브랜드 파워라는 것은 세계 시장에서 큰 무기가 될 것이며, 이에 삼성전자라는 기업이 앞서 가고 있음을 확연한 것이다.이제 우리나라에서도 CEO란 단어는 낯설지 않다. 기업에서도 굳이 주주들이 경영하려 하지 않고 전문경영인을 초빙하는 경우가 많다. 이는 아주 바람직한 일이라 할 수 있다. 그렇다면 CEO의 역할은 무엇인가? 첫째, 기업의 비전을 제시하고 비전을 달성하기 위한 전략을 수립하고 실행하는 일이다. 둘째, 재무에 관한 것이다. CFO의 보좌를 받아 최종 결정을 내리고 주주 및 채권자들에게 최종적으로 책임을 지는 것이다. 셋째, 인사에 관한 역할이다. 주요 임원 및 직언을 적재적소에 배치하고 조직을 효과적으로 운용하는 것은 비전 및 전략 달성을 위한 기본적인 바탕이 된다. 마지막으로 기업의 전반적인 운영에 관한 일이다, 기업의 일상적인 업무 진행에 문제가 있을 때 이를 해결하는 책임은 CEO에게 있다. CEO의 전 역할을 충실히 수행하고 결과에 책임을 지는 역량 있는 CEO만이 세계시장에서 기업을 성장시키고 글로벌 TOP10 기업을 창출 할 수 있을 것이다.
    독후감/창작| 2005.07.12| 6페이지| 1,000원| 조회(323)
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  • C / 비행기 예약 프로그램 평가B괜찮아요
    #include#include#include #include#define seats 10char *name[seats];char *tempName = new char[10];int i, num;void seeNumRes(); // 예약 현황보기 ( 좌석순 )void seeNameRes(); // 예약 현황보기 ( 이름순 )void check(); // 예약 확인하기void reserve(); // 예약하기void cancel(); // 예약 취소하기void mine();bool exist( char[] ); // 사람이 있는지 없는지 조사void sorting( char *[], int [], int ); // 졍렬void welcome(){int choice;printf("nn");printf(" 비행기표를 예매하러 오신것을 환영합니다.n");printf("n");printf(" ┏━━━━━━━━━━━┓n");printf(" ┃ 1. 예약 현황보기 ┃n");printf("ttt ┃ttt ┃n");printf("ttt ┃ 2. 예약 확인하기 ┃n");printf("ttt ┃ttt ┃n");printf("ttt ┃ 3. 티켓 예약하기 ┃n");printf("ttt ┃ttt ┃n");printf("ttt ┃ 4. 예약 취소하기 ┃n");printf("ttt ┃ttt ┃n");printf("ttt ┃ 5. 좌석으로 예약하기 ┃n");printf("ttt ┃ttt ┃n");printf("ttt ┃ 6. 끝내기 ┃n");printf("ttt ┗━━━━━━━━━━━┛n");printf("n");printf(" 원하시는 목록의 번호를 선택하세요 => < >bb");scanf("%d", &choice);switch(choice){case 1:system("cls");printf("nn");printf(" ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━reak;default:break;}}void seeNumRes(){num = 0;FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){name[i] = new char[10];fscanf(fp, "%sn", name[i]);if( strcmp(name[i], "-") == 0 ) // 예약 가능한 수 계산++num;}for( i = 0; i < seats; i++ ){printf("%d %sn", i+1, name[i]);if( i % 5 == 4 )getch();}printf("총 좌석수 : %dn", seats);printf("예약된 좌석수 : %dn", seats - num );printf("예약 가능한 좌석수 : %dn", num );getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome(); // 다시 앞화면으로}void seeNameRes(){int number[seats]; // 정렬하기위해 사용num = 0;FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){name[i] = new char[10];fscanf(fp, "%sn", name[i]);number[i] = i+1;if( strcmp(name[i], "-") == 0 ) // 예약 가능한 수 계산++num;}sorting(name, number, seats);for( i = 0; i < seats; i++ ){printf("%d %sn", number[i], name[i]);if( i % 5 == 4 )getch();}printf("총 좌석수 : %dn", seats);printf("예약된 좌석수 : %dn", seats - num );printf("예약 가능한 좌석수 : %dn", num );getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome()printf("예약되어 있지 않습니다.n");else{//printf( "예약되어 있습니다.n" );FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){fscanf(fp, "%sn", tempName);if( strcmp(tempName, checkName) == 0 )printf("%d %sn", i+1, tempName);}fclose(fp);}getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome(); // 다시 앞화면으로}void reserve(){char *resName = new char[10];system("cls");bool b;int rest = 0;int wait = 0;char ans;FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){name[i] = new char[10];fscanf(fp, "%sn", name[i]);if( strcmp(name[i], "-") == 0 ) // 예약가능한 좌석 수++rest;}fclose(fp);if( rest > 0 ){printf("몇장을 예약하시겠습니까 (1 ~ 2)? < >bb");scanf( "%d", &num );wait = num;switch( num ){case 1: // 한장 예약while( true ){printf("예약할 이름을 쓰시오 : __________bbbbbbbbbb");scanf("%s", resName);b = exist(resName); // 이미 예약되어 있는지 확인if( b ){printf("추가로 예약을 더 하시겠습니까 (앞으로 돌아가기 : b)? < >bb");scanf("%s", &ans);if( ans == 'y' )break;else if( ans == 'b' )break;}elsebreak;}if( ans != 'b' ){FILE *fp;fp ", tempName1[i]);b = exist(tempName1[i]); // 이미 예약되어 있는지 확인if( b ){printf("추가로 예약을 더 하시겠습니까 (앞으로 돌아가기 : b)? < >bb");scanf("%s", &ans);if( ans == 'n' )--i;else if( ans == 'b' )break;}elsebreak;}if( ans != 'b' ){for( i = 0; i < seats; i++ ){if( i+1 < seats && wait != 0 && strcmp(name[i], "-") == 0 && strcmp(name[i+1], "-") == 0){ // 바로 붙어있는 좌석이 있는지 확인strcpy(name[i], tempName1[num - wait]);printf("%d %sn", i+1, name[i]);--wait;strcpy(name[i+1], tempName1[num - wait]);printf("%d %sn", i+2, name[i+1]);printf("예약이 되었습니다.n");--wait;}fprintf(fp, "%sn", name[i]);}fclose(fp);if( wait != 0 ){ // 붙어있는 좌석이 없을 때FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "w");for( i = 0; i < seats; i++ ){if( wait != 0 && strcmp( name[i], "-" ) == 0 ){strcpy(name[i], tempName1[num - wait]);--wait;}fprintf(fp, "%sn", name[i]);}printf("예약이 되었습니다.n");fclose(fp);}}elsebreak;}elseprintf("남아있는 자리가 1개 있습니다.n");break;}}elseprintf("더이상 예약할 자리가 없습니다.n");getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome(); // 다시 앞화면으로}void eprintf("예약이 되어있지 않습니다.n");getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome(); // 다시 앞화면으로}bool exist( char a[] ){bool b = false;FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){fscanf(fp, "%sn", tempName);if( strcmp(tempName, a) == 0 ){b = true;}}if( b )printf("예약되어 있습니다.n");fclose(fp);return b;}void mine(){system("cls");num = 0;FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "r");for( i = 0; i < seats; i++ ){name[i] = new char[10];fscanf(fp, "%sn", name[i]);}fclose(fp);int t;printf("좌석번호를 입력하시오 => < >bb");scanf( "%d", &t );if( strcmp( name[t-1], "-" ) == 0 ){printf("예약할 이름을 쓰시오 : __________bbbbbbbbbb");scanf( "%s", tempName );FILE *fp;fp = fopen("guest.txt", "w");printf("%d %sn", t, tempName);printf("예약이 되었습니다.n");name[t-1] = tempName;for( i = 0; i < seats; i++ ){fprintf(fp, "%sn", name[i]);}fclose(fp);}else{printf(" 이미 예약되어 있습니다bb");}getch();printf("Enter 키를 누르세요.");system("cls");welcome(); // 다시 앞화면으로}void main(){welcome(); // 첫화면 불러오기}/*// 첫 화면비행기표를 예 =>
    프로그램소스| 2005.06.15| 1,000원| 조회(2,172)
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  • JAVA 오델로 게임 평가A좋아요
    자바로 짠 네트워크 오델로 소스 입니다.term 프로젝트로 손색이 없는 작품이며 sound 까지 덧붙여 박진감 있게 게임 할 수 있습니다.보고서까지 있습니다.
    프로그램소스| 2005.06.15| 6페이지| 1,000원| 조회(4,822)
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8개 리뷰 평점
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2026년 04월 22일 수요일
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8:42 오후
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- 작별인사 독후감