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펀키아, 상상매거진, 영삼성의 비지니스 디자인 8차원 분석

20대인 당신,알고 계세요?“펀키아, 상상매거진, 영삼성”431093 김민선431332 전수정531087 김지은* 목 차 *Ⅰ. 선정 동기Ⅱ. 비지니스 디자인 8차원 분석1. 펀키아2. 상상매거진3. 영삼성Ⅰ.선정 동기“왜 펀키아, 상상매거진, 영삼성인가?”여러분들의 공통점, 무엇인가요? 바로 20대라는 점입니다. 끼리끼리 모인다는 말이 있듯이 같은 연령대라는 것은 의사소통하는 데에 있어 굉장한 영향력이고 공통점으로 작용한다. 그렇다면, 20대들끼리 온라인에서 함께 커뮤니케이션하는 사이트에는 어떤 것이 있을까요? 2008년 5월 현재,‘랭키닷컴’에 의하면 이 분야에 있어서 영삼성, 상상매거진, 펀키아가 나란히 1,2,3위를 차지하고 있다. 이점에 착안하여 수업시간에 배웠던 비즈니스 디자인 8차원에 의거하여 분석해보도록 하자.Ⅱ.비즈니스 디자인 8차원 분석1. 펀키아1) 소개20대 공감 놀이터 ‘펀키아(FUNKIA)'기아에서 개발한 것으로 20대들끼리 공감할 수 있는 주제들을 중심으로 즐길 수 있도록 해놓아 그들의 의견을 공유할 수 있도록 해놓은 공간이다.2) 고객집단 선정20대 고객, 그리고 기아의 잠재 고객이 될 수 있는 20대의 고객이 펀키아의 고객집단이다. 주로 감성이 예민한 여성에게 초점이 맞추어져 있다.3) 고객에 대한 가치 제공펀키아는 ‘20대 공감 놀이터’라는 슬로건 하에 20대들이 ‘공감’이라는 매개체를 이용해 즐겁게 놀 수 있는 공간이다. 따라서 펀(FUN)한 요소를 넣어 20대들에게 어필하고 있다. 홈페이지 전체를 20대들이 선호하는 디자인과 조작방법을 적용하였으며, 사용자의 취향에 따라 컬러와 배경도 바꿀 수 있도록 했다. 그래서 딱딱한 이미지를 벗어 던지고 흥미롭게 꾸며서 20대가 즐겁게 커뮤니케이션 할 수 있도록 하였다. 이런 컨셉에 맞추어 사이트의 소개영상도 ‘크로마키 기법’을 이용해 비디오자키(VJ)가 사이트를 직접 소개하고 서브메뉴마다 메뉴의 특성을 표현한 사람들이 나오는 등 영상을 웹과 결합시키는 특별한 시도를 하였다.그리고, 펀호, 문화재 보호, 고고학 조사, 농업, 건축, 지역사회 개발 등 활동내용이 다양하다. 이러한 캠프를 다녀온 뒤에는 그 아름답고 소중한 추억을 함께 공유할 수 있도록 개인들이 작성한 리포트를 자유롭게 볼 수 있도록 하였다.이렇게, 일반적으로 행해지고 있는 일방적인 정보 제공하는 차원이 아니라, 쌍방향의 함께 즐길 수 있는 형식을 취하고 있는 것을 알 수 있다.4)수익모델펀키아는 물론 20대들의 놀이 공간, 그리고 20대들이 공감할 수 있는 주제로 여론을 형성하는데 에도 그 중요성이 있지만, 기아가 펀키아를 만든 의도는 잠재적 고객인 20대 소비자들에게, 특히 감성의 자극 효과가 큰 여성 소비자들에게 자동차라는 것을 좀 더 접근하기 쉬운 것으로 만들기 위함이었다.이런 설립의도에 따라 수익모델은 지극히 단순하다. 이런 의도를 통해 만들어진 펀키아는 그리하여 실제로 기아차의 판매를 높일 수 있는 결과를 가져오게 하는 것이다.실제로 펀키아에서는 기아의 경차가 출시되는 시기에, 그에 따른 이벤트를 실시하기도 하고, 상상!Playground 부문의 ‘자동차 이야기’ 에서는 사소하지만 무심코 모르고 지나쳤던 부분들을 운영진에서 동영상으로 제작하여 네티즌들의 호기심을 해결해줌으로써 댓글을 통해 서로 또 다른 정보도 공유할 수 있도록 공간을 만들어 놓았다. 호기심 해결과정에서 동영상 내에 사용되는 자동차는 모두 기아자동차를 사용함으로써 간접적으로 홍보효과를 노릴 수 있다.이렇게 20대를 대상으로 실시하는 각종 마케팅 활동들을 펀키아 홈페이지와 연계해 실시함으로써 수익모델의 효율성을 극대화하고 있다. 가령, 여성운전자를 위한 교육 실시하는 것이다. 여성운전자를 대상으로 ´쎄라토뷰티 드라이빙 스쿨´을 개최했는데 쎄라토 구입 고객을 비롯해 펀키아 홈페이지에서 신청한 회원 중 추첨으로 선발된 여성 고객 80명이 참가하는 ´쎄라토뷰티 드라이빙 스쿨´을 강원도 문막에서 개최했다. 여성 운전자들에게 운전매너와 안전운전 기능을 습득케 하고, 최근 새롭게 선보인 쎄라토뷰티를 고객들이 직접 체 후원자이다. 또래의 감성과 트렌드를 파악하여 좀 더 재미있고 즐거운 사이트를 만들기 위해 노력하고 있다. 더욱 재미있고 신선한 컨텐츠를 찾기 위해 발로 뛰고, 아직 펀키아를 잘 모르는 친구들에게 홍보도 하여 길잡이가 되어주고 있는 셈이다.- ‘UCC 편집 솔루션’ 기능을 제공펀키아가 20대의 마음을 사로잡기 위해 가장 신경 쓴 부분은 UCC/동영상 부문이다. 펀키아의 가장 큰 강점이자, 전략적 통제력을 가진 카드이다. 펀키아는 앞으로 인터넷 마케팅에서 동영상이 ‘킬러 콘텐츠’로 부상한다고 판단하고 노하우를 확보하기 위해 두 팔을 걷어 붙였다. 그리하여 20대 문화의 주축을 이루는 UCC를 강화해 ‘UCC 편집 솔루션’ 기능을 제공하는 등 회원들이 사이트에서 직접 동영상 콘텐츠를 올릴 수 있는 편리성을 강화하였다.이런 기능을 활용할 수 있게 만들어진 상상!Playground 부문에서 네티즌들은 펀키아 홈페이지내의 ‘UCC 편집 솔루션’을 통해 간단히 UCC를 올리고 감상할 수 있도록 했다. 그리하여 자신들만의 생각을 다른 사람들에게 전달해서 여론을 형성할 수 있도록 하고 있다. 동영상 편집에 어려움을 느끼는 네티즌들을 위해 쉬운 매뉴얼을 만들어 표지도 만들고, 배경도 합성할 수 있게 하였으며 원하는 부분을 자를 수도 있게 해서 최대한 자신이 원하는 동영상을 쉽게 업로드할 수 있는 기능을 제공하고 있다.그리고 펀키아 운영진들과 네티즌들이 직접 참여해 제작하는 ‘상상 웹드라마’도 볼 수 있다. 또한 ‘나도 작가’라는 곳에서는 이 웹드라마를 보고 감상평도 쓰고, 다음이야기를 만들어보기도 하고, 습작을 올려 자신을 알릴 수도 있는 공간을 제공하고 있다.-RSS (REALITY SIMPLE SYNDICATION) 기능 도입뉴스나 블로그 등 자주 업데이트 되는 컨텐츠를 이용자가 한 곳에서 쉽게 받아볼 수 있도록 만들어진 컨텐츠 발행과 구독을 위한 규격이다. 이 기능을 사용하면 새로운 소식이 있는지 각각의 사이트를 방문할 필요 없이 새로운 글이 업데이트 될 때마다 쉽고 편ich Internet Application)와 같은 진보된 멀티미디어 기술을 도입해 UI의 획기적인 개선과 로딩속도의 현격한 감소 등으로 제품 검색 서비스를 강화했으며 고객의 참여를 통해 이루어지는 여러 가지 활성화 전략을 이용해 고객 지향적으로 만들어졌다.2. 상상마당의 “상상매거진”1)소개2006년 8월부터 발간하기 시작하여 신인/ 아마추어 등용문으로 전문가+ 온라인 참여프로그램+ 문화 인프라로 구성된 문화커뮤니티 역할을 하고 있다. 상상마당을 통해 매달 연재되는 상상매거진이 바로 그것이다. 한마디로 오프라인에서 활동을 '상상마당 본관이 아닌 인터넷을 통해서도 가능하게끔 하고 있으며, 20대들끼리 온라인 속에서도 문화를 통해 커뮤니케이션할 수 있는 통로를 제공하고 있다.2) 고객 집단상상마당이 추구하는 “CREATE상상 GALLERY상상 ACADEMY상상 PLAY상상” 컨셉에 준하여대한민국의 젊은 상상을 추구하는 사람이라면 성별/ 연령 제한 없이 누구나 상상마당의 고객이라고 할 수 있다.3)고객의 대한 가치 제공4가지 분야 만화/ 문학/ 사진/ 단편영화 상상! 그 설렘을 일상 속에서의 실현 이 곧, 고객의 대한 가치제공이라 할 수 있다.창작공간제공, 아마작가 발굴, 등단&PR지원 그리고 만남 체험의 기회를 제공함으로써 고객들의 가치를 실현 함으로써 고객에 대해 가치를 제공하고 있다.4)수익모델궁극적으로 상상마당은 기업 KT&G의 마케팅 수단으로의 사용되어 기업 수익 창출 효과를 기대한다. 상상마당의 복합문화공간에서 제공되는 영화관/ 갤러리/ 라이브 홀/ 아트마켓 등을 대관함으로써 대관료 수익과 복합문화공간에서 이루어지는 전시를 이용하기 위해서는 각각 일정의 입장료를 지불해야 한다. 또 다른 수익모델로써는 상상마당의 콘테스트 형식의 출품되거나 연재되는 작품의 판권& 저작권에 대해서는 상상마당이 가지게 된다.5)전략적 차별화-상상마니아상상마니아는 기존 네티즌 평가단의 새 이름이다. 상상마당 각 분양의 작품들을 보다 객관적이고전문적으로 평가하여 지원 분야의 작동하고 있는 전문가 인터뷰 기사상상공감 ‘알기 쉬운 문화 이야기’- 테마문화기행, 문화원정기 그리고 상상 공작소 소개상상홀릭 ‘상상마당 100배 즐기기’- 작품이 만들어지는 현장 맛보기상상칼럼 ‘대한민국 문화에 대한 고찰’- 전문가 칼럼을 통해 살펴본 문화이야기-창작 활동 환경 조성 :①개인 갤러리 제공상상마당의 회원으로 가입이 되면 각 예술 창작 활동을 위해 대용량의 무제한으로 제공되는 개인 갤러리를 통해 가지고 있는 모든 작품을 저장할 수 있고, 작가들은 개인 갤러리 사용을 통해 다양한 시각의 작품을 뽐낼 수 있다.② 아마추어 작가 발굴매월 작품 상시 출품을 통해 기회를 뽐낼 수 가 있다. 출시된 작품은 네티즌들의 호응과 반응을 즉각 알 수 있으며, 내 작품에 대한 전문가의 평을 들어볼 수 있다.③등단지원 및 PR지원아마츄어 작가 발굴을 통해 선정된 작가들은 지원 프로그램을 통해 창작활동을 할 수 있다. 또한 상상마당 이외의 다른 매체를 통해 작가들의 프로필과 작품PR을 해 주고 있다.④만남, 체험 기회 제공다양한 문화체험을 몸소 느낄 수 있도록 전문가와의 만남을 통해 기회를 제공하고자 캠프, 특강, 워크샵, 무료공연등의 프로그램을 운영하고 있다.-상상날개 : 작품 후원상상마당은 신인/아마추어 작가들의 창작활동을 지원하고자 상상날개를 운영하고 있다. 상상날개는 상상마당에서 사용되는 창작 후원금으로 창작 활동 시스템을 소중히 여기고 있다. 상상마당 내 아마작가로 작품을 올리거나 프로그램에 참여하는 모든 사람에게 상상날개가 적립되고, 추후 그 상상날개로 추후에 더 좋은 작품에 후원하거나 문화체험 프로그램 신청 혹은 문화상품권으로의 교환 또한 가능하다.3. 영삼성1)소개영삼성은 자신의 인생과 세계를 가슴에 품고 나아가고자 하는 젊음을 변함없이 지키는 든든한 ‘베이스 캠프’ 역할을 하고 있다. 고민은 많고 하고 싶은 건 많은데, 당장 뭘 해야 하는지, 내가 잘할 수 있는 게 뭔지 막막할 때, 드라마에서 보던 직업과 직장의 세계는 실제와 어떻게 다른지, 수많은 정보다.

경영/경제| 2008.06.08| 10페이지| 1,500원| 조회(442)

분석, 비지니스 디자인 8차?, 영삼성, 펀키아, 상상매거진

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펀키아, 영삼성, 상상매거진의 8차원 분석

A431093 김민선 A431332 전수정 A531087 김지은20대 인 당신, 알고 계세요?“ 펀키아 , 상상매거진 , 영삼성 ”목 차1. 펀키아 2. 상상매거진 3. 영삼성비즈니스 디자인 8차원 분석왜 펀키아, 상상매거진, 영삼성인가?여러분들의 공통점? 그것은 '20대'(교수님,,,죄송해요ㅠ)20대들이 정보를 함께 공유하고 커뮤니케이션하는 사이트를 찾아보자 !그렇다면,펀키아란?기아에서 개발, 20대들끼리 공감할 수 있는 주제로 의견을 공유하는 공간Concept is,20대의 공감 놀이터 !펀키아 ; 고객 집단 선정-20대 고객 -기아의 잠재 고객 이 될 수 있는 20대의 고객 (주로 감성이 예민한 여성)펀키아 ; 고객에 대한 가치 제공20대의 공감 놀이터 ! 라는 슬로건 하에1. 20대들이 선호하는 디자인과 조작방법을 적용사이트의 소개영상에 '크로마키 기법' 을 이용-비디오자키(VJ)가 사이트를 직접 소개즉, '영상 + 웹'펀키아 ; 고객에 대한 가치 제공2. 20대들을 위한 체험 활동에 관련 된 유용한 정보를 제공-배낭여행 원정대 글로벌 워크 캠프 등일방적인 정보 제공 형식 타파, 함께 즐길 수 있는 형식사용자가 직접 콘텐츠(사진 또는 UCC)로 제작, 펀키아 사이트에서 실시간으로 중계 서비스를 실시하기도 함.펀키아 ; 고객에 대한 가치 제공라따뚜이를 경험하고 올린 글다른 유저들의 댓글들로 함께 공유펀키아 ; 고객에 대한 가치 제공수익 모델 – 알게 모르게 '숨겨져 있는' 전략'Simple'실제로 기아 자동차의 판매를 높일 수 있는 결과How ?- 상상!Playground 부문의 '자동차 이야기'먼저, 사이트 내에서 친근감 유도▶ 참여 유도 서로 다른 정보도 공유흥미로운 정보를 제공, 자연스럽게 기아의 광고 효과동영상 내에서는 모두 기아자동차를 사용수익 모델 – 알게 모르게 '숨겨져 있는' 전략그 다음, 각종 마케팅 활동들을 펀키아 홈페이지와 연계 실시 ▶ 수익모델의 효율성을 극대화- 홈페이지에서 선발된 여성 고객 - 쎄라토뷰티를 직접 체험할 수 있는 기회를 제공´쎄라토뷰티 드라이빙 스쿨´결국, 펀키아의 주기능 : 정보제공 + 참여 그러나, 은근한 자사의 자동차를 홍보수익 모델 – 알게 모르게 '숨겨져 있는' 전략펀키아 ; 전략적 차별화1. 'UCC 편집 솔루션' 기능을 제공펀키아의 가장 큰 강점이자, 전략적 통제력을 가진 카드- 동영상을 '킬러 컨텐츠'로 생각 ▶ 20대 문화의 주축을 이루는 UCC를 강화쉽게 동영상을 업로드 할 수 있도록 배경합성, 표지제작 등의 각종 툴 제작 직접 동영상을 올릴 수 있는 편리성을 강화- 자신들만의 생각을 다른 사람들에게 전달해서 여론을 형성 유도① 펀키아 운영진 네티즌들이 직접 참여해 제작 : '다큐 극장' ② 감상평, 이어지는 이야기 작성, 습작을 올리는 공간 : '나도 작가'1. 'UCC 편집 솔루션' 기능을 제공펀키아 ; 전략적 차별화2. ' 공감지기 '- 사이트의 모니터링, 아이디어 회의 등 운영 전반에 걸친 기획, 운영 업무를 함께 수행하고 체험하는 활동: 사이트 런칭 ~ 지금까지, 든든한 동반자이자 후원자펀키아 ; 전략적 차별화3. RSS (Reality Simple Syndication) 기능- 각각의 사이트를 방문할 필요 없이 새로운 글이 업데이트 될 때마다 쉽고 편리하게 알 수 있는 기능 제공펀키아 ; 비트엔진- 'P세대'(사회 패러다임의 변화를 일으키는 세대)의 감각을 맞추기 위해 P세대 기호에 맞는 디자인, 콘텐츠, 기능개발- 참여형 웹사이트 로 제작 - 자발적으로 컨텐츠를 프로모션하고 배포할 수 있는 플랫폼 을 제공상상매거진이란?2006년 8월 처음 탄생Concept is,20대들이여, '온라인에서 문화를 커뮤니케이션 하자'*“상상” 일상 속에서의 실현,상상 매거진 ; 고객에 대한 가치 제공문학만화단편영화사진*① 복합문화 공간 대관 -- ② KT G 기업 이미지 상승 수반 효과 ③ 판권 제작권 소유상상 매거진 ; 수익 모델*① 상상마니아: 상상마당 서포터즈 ② 온라인 상상마당: 상상매거진 - 기본적인 상상마당 정보 문화계 소식/ 트렌드 - 아마추어 예술가들의 활동 확대 공간상상 매거진 ; 전략적 차별화*① 성별/ 연령 제한 X ② 4 상상의 추구 - - 예술인들에게는 문화 예술 활동의, 일반인에게는 문화 향유의 기회상상 매거진 ; 고객 집단Academy Create Gallery Play*- 전문가 칼럼을 통한 한국 문화 고찰 -'만나고 싶었습니다'(예술 분야 활동 중인 작가 인터뷰) - 알기 쉬운 문화 이야기 ( 테마 문화기행/ 문화 원정기) - '365 우리의 상상이 펼쳐지는 곳'(추천 작품 소개) - '상상마당 100배 즐기기'( 작품 만들어지는 과정 소개)상상 매거진 ; 전략적 차별화*③ 창작 활동 환경 조성 - 개인 갤러리 제공 - 아마추어 작가 발굴 - 등단 및 PR지원 - 만남 및 체험의 기회 제공상상 매거진; 전략적 차별화*④ 상상날개- 작품 후원 - 신인/ 아마추어 활동 지원 목적 - 작품 후원 - 문화 프로그램/ 문화 상품권 교환 가능상상 매거진 ; 전략적 차별화영삼성이란?고민은 많고, 하고 싶은 건 많죠? 잘할 수 있는 게 뭔지 막막한가요? 드라마에서 보던 직업과 직장의 세계는 실제와 어떻게 다른지 아시나요? 선배의 마음으로 젊음과 그 열정을 지지하고 지원하는 곳, 바로 영삼성Concept is,젋음을 지켜주는 든든한 '베이스 캠프'하루 평균 방문자수 1만 명 접속 횟수 일일 10만회 회원 수 26만 명 규모의 대형 사이트영삼성 ; 고객 집단 선정사회 진출을 앞두고 있는 20대 또는 사회 초년생인 20대영삼성 ; 고객에 대한 가치 제공'SERI-CEO'의 대학생판- 스스로 겪은 체험이나 취득 정보를 컨텐츠로 제작, 참여 개방형 사이트- 진로 및 직업·어학 등 에서부터 학습·대학생활·연애·문화생활·여행 등과 같은 가벼운 생활 속 소재의 컨텐츠까지특히, '캠퍼스 24시' '직업체험 24시' (20대들에게 유용한 팁 제공)관심 있었던 직업이 있다면 꼭 찾아보세요 ! 동행취재의 경우에는 좀더 자세히 업무에 대해 알 수 있어요 !영삼성 ; 고객에 대한 가치 제공컨텐츠 확보 + 회원의 참여 두마리 토끼를 동시에 !'이웃집 이야기'영삼성 ; 수익모델- '삼성'을 자연스럽게 홍보 ▶ 삼성의 브랜드 가치 증가 - 영삼성의 운영은 대학생 혹은 취업 준비생들의 도움을 주면서, 많은 인재들이 삼성에 대해 호감을 가질 수 있도록 하여, 인재의 입도선매 를 꾀하고 있음.눈에 보이는 영업활동은 X그러나,영삼성 ; 전략적 차별화1. '영삼성 방송국'- 영삼성 TV 열정운영진들이 직접 현장에 나가 취재영삼성 TV + 영삼성 라디오 + 청취소감- 영삼성 라디오 7명의 학생운영진이 방송 진행에 직접 참여 영어말하기 프로그램, 최근 문화 주요 이슈와 트렌드를 소개하는 프로그램, 화제의 뉴스를 재미있게 소개하는 프로그램 등으로 구성영삼성 ; 전략적 차별화1. '영삼성 방송국'듣는 도중에 회원들이 직접 참여해 청취소감도 작성영삼성 ; 전략적 차별화1. '영삼성 방송국'- 영삼성 라디오특히,특히, 20대라면 집중해주세요이 죽일 놈의 영어 울렁증!!! '대국민 영어 말하기 스파르타 교육 프로그램'대학생들이 직접 콘텐츠를 만들고 영어회화 전문교사인 김지아씨가 첨삭* OPIc(Oral Proficiency Interview-computer)란 크레듀 전미외국어교육협회(ACTFL) 공동 개발한 영어회화능력 평가시험영삼성 ; 전략적 차별화2. 등급 세분화 및 등급별 혜택 강화3. 열정운영진- 회원들이 급증하는 상황을 감안, 젊은 커뮤니티의 성격을 더욱 반영 보다 다양하고 폭넓은 혜택을 제공하려는 취지 - 등급별 다양한 혜택 제공정식 활동기간은 6개월 그러나, 활동기간이 끝난 이후에도 취재한 동영상들을 스스로 올리는 모습 포착 ▶ 열정운영진 답게 그 열정을 느낄 수 있음.이미 옛날에 활동이 끝난 3기 이지만 최근까지도 취재 영상을 올리고 있다.영삼성 ; 비트 엔진외부 포털과 연계 강화영삼성 콘텐츠를 자신의 블로그로 퍼가거나 개인블로그의 콘텐츠를 영삼성에 올릴 수 있는 기능을 강화감사합니다.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.06.08| 35페이지| 3,500원| 조회(487)

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“Pleasure Satisfaction ”Haagen-Dazs목차History 전략적 이슈 외부환경분석 내부환경분석 전략대안 전술 결론History1970년 최초의 아이스크림 샵을 시작 현재 전세계 55개국 이상에서 판매 1조 3천억원 매출 규모의 글로벌 브랜드 미국, 일본, 프랑스와 영국에서 큰 시장을 형성 한국 하겐다즈㈜는 1991년 처음 한국에 진출 현재 대부분의 편의점과 주요 할인매장 등의 소매점 채널에서 완제품이 판매 또한 주요 호텔, 레스토랑, 백화점 등 전국적으로 다양한 채널에 제품을 공급 하겐다즈 매장사업부문으로는 현재 27개의 샵을 운영 중전략적 이슈기타 14%1위인 베스킨라빈스와 2위인 하겐다즈 간의 격차가 4배 이상 사실상 베스킨라빈스의 독식전략적 이슈하겐다즈 14%나뚜루 9%베스킨라빈스 63%프리미엄 아이스크림 시장 점유율20042007기타 16%베스킨라빈스 65%하겐다즈 12%기타 13%나뚜루 15%매출액 추이(단위 : 억)5배 이상의 격차국내 프리미엄 아이스크림 시장에서 어떻게 살아남을 것인가?국내 2위, 그러나 1위와의 현격한 차이일반환경분석일반환경분석문화적 동향 : 1. 젊은 세대들의 감성을 중요시하는 세련된 라이프스타일로의 변화 - 헐리우드 및 국내 스타들의 트렌드 모방 2. 웰빙 트렌드의 확산 - 아이스크림에 대한 소비자의 인식 변화 단순한 군것질거리가 아닌 맛과 질을 생각하는 소비자 증가 : 계절성 상품의 성격에서 탈피일반환경분석경제적 동향 : 1. 개인가처분 소득의 증가 - 생활 수준 향상에 따라 고급 아이스크림의 수요 증대 2. 소비자물가상승으로 인한 소비재의 가격인상의 압력 기술적 동향 : 아이스크림 케익, 퐁듀. 샌드위치, 음료 등 신제품 개발의 기술발전매출액 (한국경제신문 2004.3)민간소비증감률(한국은행 2008. 1)외부환경분석1. 경쟁자 (높음)프리미엄 아이스크림 산업 – 성장기 산업 - 베스킨라빈스, 나뚜루 등 산업 내 강력한 경쟁자 존재외부환경분석(5가지 위협)한국 프리미엄 아이스크림 시장 매출액 추이(단위 : 억)한국경제신문2. 대체재 (높음)커피, 도넛, 와플 등 대체 산업 다수 존재외부환경분석(5가지 위협)3. 공급자 (낮음)아이스크림 산업에서의 효율적인 자체적 수직통합 ▶공급자 위협은 낮음 예) 베스킨라빈스 : 본사에서 향료만 수입, 국내 충북 생산 공장에서 생산 하겐다즈 : 본사에서 완제품 형태로 전량 수입 나뚜루 : 롯데 본사에서의 공급 형태외부환경분석(5가지 위협)4. 구매자 (높음)편의점, 영화관, 대형마트, 레스토랑 등 강한 영향력을 지닌 구매자 존재외부환경분석(5가지 위협)빈스빈스아웃백외부환경분석(5가지 위협)5. 진입자 (낮음)아이스크림 시장 – 성숙기 / 프리미엄 아이스크림 - 성장기 소수의 기업이 시장 지배 (과점시장) 프리미엄 아이스크림 산업 – 3사의 경쟁구도 시장점유율 90% 이상 차지따라서, 진입장벽이 높기때문이 진입자의 위협 낮다.경쟁자(높음) : 아이스크림 산업 – 성숙기 산업 - 베스킨라빈스, 나뚜루 등 산업 내 강력한 경쟁자 존재 대체재(높음) : 커피, 도넛, 와플 등 대체 산업 다수 존재 공급자(낮음) : 가격에서 원료가 차지하는 비율이 낮음 구매자(높음) : 편의점, 영화관, 대형마트, 레스토랑 등 강한 영향력을 지닌 구매자 존재 진입자(낮음) : 성숙기 산업 → 다수 기업들의 다양한 차별화가 이루어짐. - 진입장벽이 높음외부환경분석(5가지 위협)내부환경분석강점Super Premium Brand Image 차별화 된 제조 공법 유지방 함유량 16% - 일반 아이스크림 6% 내외 오바론 공법 - 공기 함유율 20%일반적인 산업아이스크림 – 150~200% 베스킨라빈스 – 80~120% 하겐다즈 – 20~25%② 호텔, 고급 레스토랑의 메뉴에 포함되어 있음2. 최고급 품질 인공색소나 인공원료, 안정제를 일절 사용하지 않는 100%천연원료 사용 - 마다가스카르산 바닐라, 벨지움산 쵸콜릿, 네덜란드산 코코아, 캘리포니아산 아몬드 등 세계에서 엄선된 천연원료 - 베스킨 라빈스의 경우 향료 사용 2000여 가지의 철저한 품질심사 - 세계적인 공통 관리 기준인 ESP 감사를 매년 2회 시행, 철저하게 위생상태 점검강점3. 높은 가격강점차별화 된 제조공법과 최고급 품질을 통해 높은 가격 책정 가능제 품 명나뚜르베스킨라빈스하겐다즈싱 글 컵280027003800더 블 컵480043006200파인트컵700057009700쿼 터 컵1*************02008년 현재 기준4. 독특한 마케팅기타 커뮤니케이션 채널의 활용 TV광고에 노출시키지 않음으로써 고급브랜드의 이미지 구축 매니아층을 통한 구전(word of mouth)효과 기대강점턱 없이 부족한 점포 수약점680180272. 상대적으로 부족한 메뉴 선택의 폭현재 시장 점유율 부동의 1위인 베스킨 라빈스의 경우, 약 80종의 메뉴가 있지만, 하겐다즈는 약 30종에 불과▶ 다양한 고객의 취향을 만족시키지 못함약점3. 가격대비 만족도가 낮음약점다른 항목의 점수는 높은 것에 비해 낮은 수치를 나타냄약점4. 브랜드 인지도가 낮음후발기업의 약점 (베스킨라빈스 86년도 개점 / 하겐다즈 91년도 개점 ) 브랜드 친숙도가 경쟁사에 비해 현저히 낮음. 하겐다즈를 상징할 수 있는 요소의 부재 Ex. 베스킨라빈스 “골라먹는 재미가 있다” 나뚜루 “녹차아이스크림”전략 대안전략 대안1. 고급화장점 고객 충성도 증가 , 브랜드 가치 증가 경쟁사와의 전략적 차별화 기존 전략의 수정 불필요 단점 고객거부감('된장녀'라는 신조어 탄생 ) 소수의 고객층만 향유2. 대중화전략 대안장점 인지도를 높여 넓은 고객층 확보 접근성 증가 단점 기존의 하겐다즈 매니아층을 잃을 수 있다. 과거 고급 이미지에 타격. 기존 전술의 대대적인 수정 필요. 경쟁사와의 전략적 차별성이 없음.고급화 전술서비스의 차별화 – 고급화된 인테리어고객 거부감 , 가격대비 낮은 만족도강화보완Super Premium Brand Image베스킨라빈스나뚜루하겐다즈“Baby Haagen-Dazs”의 개발 - 백화점에 입점하여 부모+자녀 고객층을 유도 - 고객세분화를 통한 New Brand Line 런칭 - 웰빙 재료를 활용한 메뉴구성 → 엄마 고객들의 불안감 해소 네이밍을 통한 호감도 형성 (ex. 검은콩아이스크림 – 초코빈)소수의 고객층만 향유 , 메뉴 부족고품질, 천연재료 활용강화보완고급화 전술수입 유아용품에 열광하는 명품맘들 버버리 머리핀, 디올 원피스, 100만원대 스토케 유모차… 안전성·친환경성 고려하면 비싸지 않아 육아 커뮤니티 중심으로 공동구매 성행 명품 집착증 단순한 허영 비난도 아이가 쓰는 물건 하나까지 해외 명품을 고집하는 젊은 엄마들이 늘고 있다. 이들이 열광하는 수입 유아용품 목록엔 유모차나 카시트, 옷 등 짐작 가능한 품목도 있지만 기저귀나 욕조, 입욕제, 화장품 등 뜻밖의 품목도 포함돼 있다. 20대 중반부터 30대 초·중반까지 분포해 있는 이들 '극성 엄마'는 컴퓨터 사용에 능해 모든 정보를 인터넷으로 입수하는 게 특징이다. 일단 육아 커뮤니티 등에서 '좋다'고 입소문이 난 제품은 공동구매나 구매대행 사이트 이용 등 수단과 방법을 가리지 않고 확보한다. 일부 엄마들은 해당 국가 사이트에 직접 접속해 해외 배송을 선택하기도 한다.조선닷컴 2008.05.26… 중략고급화 전술전략적 제휴 _ 커피빈 공동메뉴개발 win-win 전략 , 서로의 고객 층을 흡수 상대적으로 브랜드 인지도가 높은 커피빈을 활용브랜드 인지도가 낮음강화보완Super Premium Brand Image고급화 전술결론인테리어의 고급화 New Brand Line 런칭 전략적 제휴 _ 커피빈고급화 전략 실행단기적 : 가시적인 성과를 기대하기 어려움 장기적 : 고급화 브랜드이미지를 구축 ▶산업 내 확고한 자리매김{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.06.08| 33페이지| 3,500원| 조회(837)

전략경영, 분석, 전략, 하겐다즈

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컨닝의 혁신 평가A좋아요

컨닝의 기술 혁신에 따른 오늘과 미래- 컨닝의 기술 -Ⅰ.목차Ⅱ. 서론1-1. 왜 컨닝의 기술인가 ?Ⅲ .본론1. 혁신의 유형 & 패턴1-1. 급진적 혁신, 점진적 혁신1-2. 기술의 s-curve, 시장전파의 s-curve2. 시장진입 분석2-1. 시장 진입의 종류2-2. 컨닝 기술의 최초 진입2-3. 최초 진입자의 이점과 단점2-4. 컨닝 기술의 최적 진입 시기에 영향을 주는 요소들3. 조직의 전략적 방향 설정3-1. 외부분석 Poter's Five-Force Model3-2. 컨닝의 핵심역량4.협력전략 분석4-1. 컨닝 조인트벤처4-2. 파트너의 선택과 관리5.다양한 컨닝 방법들5-1. 과거에서 현재까지 기발한 컨닝 방법의 종류Ⅳ. 결론1-1. 7조가 조작한 컨닝의 기술1-2. 참고자료- 출처Ⅱ. 서론1-1. 컨닝의 현재컨닝의 유혹은 뿌리치기 힘들다. 시험관리가 엄격하기로 유명한 사법시험에서조차 부정행위가 발생하고 있는 실정이다. 하물며 시험 관리 감독이 그다지 철저하지 못한 대학교의 사정은 어떨까. 학생들이 체면 불구하고 과감성을 발휘해 이렇듯 컨닝을 하는 이유는 절박감이다. 취업 경쟁이 치열해지면서 대학생들이 좀 더 나은 학점을 받기 위해 컨닝을 시도하는 것이다. 실제로 한 조사에 따르면 대학생들의 컨닝 경험은 전체의 약 68%로 10명 중 7명꼴인 것으로 나타났다. 사실대로 대답하지 않은 학생들을 감안한다면 이보다 훨씬 높은 수치가 될 것이다.비단 대학생들만의 문제도 아니다. 2004년의 사회적으로 큰 이슈가 되었던 수능 부정행위에 대해서는 모두가 다 알고 있을 것이다. 이 일로 수백 명의 학생들의 성적이 무효처리가 되었고 또 과거에 있었던 부정행위들까지도 들춰져 사건은 일파만파 확대되었었다. 언론에서는 앞 다투어 우리나라의 윤리문제에 대해 심각하게 거론하기도 했다. 물론 윤리적으로 컨닝은 범죄라고 할 수 있다. 하지만 주제가 주제이니 만큼 우리는 컨닝을 했다는 그 자체보다도 철저한 계획 아래 시행된 과정에 더욱 초점을 맞추고자 한다. 결국 꼬리가 자 혼자만의 개인적인 방법이며 그다지 큰 기술을 필요로 하지 않는 다는 것이다.? 2004년 이후의 컨닝2004년 11월 한국 컨닝계에 아주 급진적인 혁신이 일어났다. 04년 수능에 컨닝을 아주 조직적이고 치밀한 준비와 첨단기기를 사용한 컨닝이 적발된 것이다. 이들은 핸드폰을 이용해 문제를 푸는 사람 40명, 정답을 받는 사람 10명, 답을 전송받아 다시 전송해주는 사람 40명으로 역할을 나누고, 그 도구로 휴대전화를 사용했다. 문제를 푸는 사람이 답을 모르스 부호로 전송하면 고시원 방에서 대기하고 있던 40명의 사람이 문제의 답을 조합하여 다시 문제를 푼 40명과 정답을 받는 10명에게 전송해주는 시스템을 가지고 있었다. 이 휴대전화 커닝 사건은 첨단기기를 사용한 지능적 수법인 데다 사상 유례없이 대규모로 조직된 범죄라는 점에서 주목된다. 역할을 분담해 조를 짜고 몇 개월 전부터 실전 연습에 나서는 등 준비과정도 치밀했다.그 이후 컨닝은 무궁무진 하게 개발되고 있으며 최근 중국에서는 발생한 대규모 대입시험 부정행위의 방법은 소형 마이크로 칩을 외부에서 잘 보이지 않게 수험생이 귀에 넣은 상태에서 연필에 소형 카메라를 장착, 연필을 시험 문항 위에 대고 그어주면 내용이 그대로 ‘컨닝 교사'에 전달된다. ‘컨닝 교사'는 카메라를 통해 전달된 문항 내용을 받아 문제를 푼뒤 정답을 불러주면 수험생은 마이크로 칩을 통해 듣게 되는 식이다.이러한 컨닝들이 기존의 컨닝들과 가장 다른 점은 첨단 기술을 이용하고 컨닝 당사자만이 관련된 것이 아닌 조직적인 컨닝이라는 것이다. 이러한 컨닝은 IT의 발달에 따라 진화하며 앞으로도 무궁무진하게 개발될 수 있다.2-2. 혁신의 패턴? 기술의 S 커브초기의 컨닝은 컨닝 페이퍼나 책상에 써놓는 등의 단순하고 원시적인 방법에 불과 했다. 그러나 기술의 발달과 인터넷의 발달로 인해 단순히 써놓은 것을 보는 단계에서 첨단 통신 장비를 이용한 컨닝으로 변화하였다. 기존에는 써놓은 것에서 나오지 않으면 컨닝이 의미가 없어 졌지만 새로운 컨닝 방증에 따라서 이점을 가질 수가 있을 것이다.반면, 최초 진입이 이점을 가지고 있는 반면에 단점 또한 있다. 초기 진입의 경우 소비자의 욕구를 만족할 수 있는 자원을 개발하기 위한 끊임없는 연구와 개발을 할 것이다. 이 때 투자되는 비용은 최초 진입자들에게 막대한 투자가 될 것이다. 또한 기업에 알맞은 공급과 유통채널을 확보하기 위해 연결망을 찾는데 고군분투 할 것이다. 또한 기존에 있는 자원들이 최초 진입자의 알맞은 보완재난 보조기술이 될 수 없다면, 새로운 보완재를 필요로 할 것이며, 그때 투여되는 시간과 비용은 손실이 될 수 도 있을 것이다. 마지막으로 소비자들의 구매욕구나 요구가 불확실할 경우, 기업의 입장에서 보다 적합한 제품을 만들어 내는 데에 더 많은 노력을 필요로 할 것이다. 그럼에도 불구하고, 이런 위험들을 무릅쓰고, 최초로 진입하는 것은 기업이 현재 처해 있는 상황과 환경에 보다 적합한 방안이 될 수 있기 때문이다.3-4. 컨닝 기술의 최적 진입 시기에 영향을 주는 요소들.그렇다면, 컨닝의 경우 시장진입시기에 적용해 본다면 최적의 방법은 최초 진입자가 되는 것이다. 컨닝 이라는 자체의 의미는 부정행위를 포함하고 있는 것이다. 이처럼 컨닝 기술의 최초 진입자 들은 자기 강화를 가능케 하는 학습효과를 가져와 시간이 경과함에 따라서 기술수준의 습득력이 높아지게 될 것이다. 따라서 컨닝을 하는 데 있어서 다수가 아는 방법을 사용한다면, 일반화되어 외부에 알려지기 쉬울 것이다. 일반화된 컨닝은 그에 따른 대응책의 출현과 함께 서서히 한계를 인식하는 동시에 사라지게 될 것이다. 결론적으로, 컨닝은 시험이라는 시장이라는 큰 범주 안에서 위험을 부담하면서 최초의 진입만이 요구되어 지는 것이다.여기서 시장을 시험을 보는 가정 하에 시험에 응시한 학생들 관점에서 바라보아야 할 것이다. 이 때, 컨닝을 함에 있어서 최적시기인 최초 진입은 많은 요인들에 영향을 받기 때문일 것이다.우선, 응시자들의 니즈 (needs)를 컨닝 기술이 정확히 파악하고, 확실성이 높아진다지게 된다.만약 컨닝을 하는 사람이 공급업자를 바꾸기 위해서 대가를 치러야만 하는 전환비용에 직면한다면 공급책의 협상력은 증가하게 될 것이다.결국 컨닝을 하는 사람이 공급업자가 필요 없는 즉, 다른 컨닝방법을 사용하는 후방수직통합을 한다면 공급업자의 협상력을 감소시킬 수 있다.4. 구매자의 협상력.구매자를 컨닝을 하는 사람으로 가정하였을 때 구매자의 협상력은 매우 낮다. 구매자는 소수의 공급자 즉, 답을 알려주는 사람에게 의존하게 되고, 이들은 고도로 차별화 되어 있기 때문에 구매자들은 작은 협상력을 행사하게 된다. 또한 답을 알려주는 사람과는 깊은 신뢰를 기반으로 관계가 성립하게 되기 때문에 구매자가 공급자를 바꾸는 전환비용은 매우 커지게 되고 이또한 구매자의 협상력을 낮추는 요인이 된다.5. 대체재의 위협.컨닝의 대체재는 컨닝을 하지 않고 정상적으로 공부해서 시험을 치루는 것이다. 대체재가 컨닝을 하는 것과 유사한 기능을 수행 할수록, 대체재의 위협은 커진다. 즉, 컨닝을 하지 않고도 좋은 성적을 거둘 수 있다면 사람들은 컨닝을 하지 않고 시험을 보게 될 것이다.또한 대체재의 위협은 상대적 가격에 의해서도 구체화 되는데 컨닝을 위해서 드는 비용보다 공부를 해서 드는 비용이 더 적다면, 이는 대체재의 위협이 된다.3-2. 핵심역량- 컨닝의 3대원칙첫째 신속, 둘째 정확, 셋째 시침 뚝- 컨닝의 6도(道)란?무릇 컨닝에도 6가지 도(道)가 있나니, 군자는 시험의 종류와 장소를 막론하고 모름지기 이를 실천해야 하느니라.제 1도는 감독자의 특성과 우등생의 위치를 아는 것이니, 이를 `지(智)`라 한다.제 2도는 감독자가 바로 옆에 있어도 과감하게 실행하는 것이니, 이를 `용(勇)`이라 한다.제 3도는 컨닝한 답이 이상해도 그것을 의심치 않는 것이니, 이를 `신(信)이라 한다.제 4도는 남이 컨닝하다 들킨 것을 안타까워하는 마음을 가진 것이니 이를`인(仁)`이라 한다.제 5도는 컨닝하다 들켜도 컨닝의 근원지를 밝히지 않으니, 이를 `의(義)`라 한다.제 6도는 보부터 차례대로 답안송신용 휴대전화를 손으로 때려 후배도우미들에게 답을 전송했다. 후배도우미들은 선수들이 보내온 답을 취합해 가장 많은 답을 정답으로 간주하고(예를 들어 외국어 영역 1번문제의 경우 선수 40명중 10명이 답 2번, 22명이 답 3번, 8명이 답 4번을 보내왔을 경우 후배도우미들은 정답을 3번 간주), 최대한 빠른 시간내에 “선수”들과 “일반수험생”등 50명에게 정답을 보냈다. 선수들과 후배도우미들은 이 컨닝 방법을 사전에 고시원에 모여서 연습을 해보는 등 매우 치밀하게 사전 준비를 하였다.이 컨닝 조인트 벤처에는 총 세 집단이 모였는데 먼저 학력이 우수하고 돈과 더 나은 점수를 원하는 선수. 학력이 저조하고 넉넉한 자본을 가진 일반 수험생. 그리고 선배들과 친하고 돈이 필요한 후배도우미. 이렇게 세 집단이다. 이들은 서로의 이해관계에서 모두 이득을 볼 수 있는 점을 파악하고 서로의 역량을 합쳐 새로운 컨닝 기술을 개발하고 이를 시장에 도입하였다. 수능 당시 매우 성공적으로 끝난 이 컨닝 방법은 누구하나 시험 시간 내에 적발 되지 않았으며 나중에 적발되긴 하였지만 이 역시 컨닝 방법의 문제보다는 어디선가 새어나간 자그마한 소문에 의해서 경찰 수사가 시작되면서 적발된 것이다.결과적으로 이 조인트 벤처는 실패하였으나 거기서 개발된 기술은 그 당시로서는 매우 기발한 것이었다. 하지만 시험이라는 시장의 특성상 한번 적발된 컨닝 기술은 그 수명주기가 매우 짧아지기 때문에 이 조인트 벤처에서 개발된 기술 역시 그에 대한 대비책이 속속 등장하였다. 수능 시험장에서는 전파감지기가 도입되었고 전파가 감지되면 금속탐지기를 이용하여 수험생의 몸을 탐색하기까지 한다. 이렇듯 예전에는 개인이 독자적으로 기술을 개발하고 그 전파속도가 매우 느리지만 최근에는 혼자가 아닌 서로 도와가면서 새로운 방법을 개발하는 조인트 벤처 형식의 부정행위가 증가하고 있다.4-2.파트너의 선택과 관리이 조인트 벤처 형식의 컨닝 에서는 여러 사람이 참여하기 때문에 어떤 파트너를 선택하고 그 파다.

경영/경제| 2008.06.01| 16페이지| 2,000원| 조회(1,010)

기술경영, 혁신, 컨닝, 취업 경쟁

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컨닝의 혁신

1. 서론 왜 컨닝의 기술인가? 2. 본론 - 혁신의 유형 패턴 - 시장진입 분석 - 조직의 전략적 방향 설정 - 협력전략 분석 - 특이한 컨닝 방법들 3. 결론 미래의 컨닝 기술2018년 3월 여섯 명의 대학생들이 기술경영 기말고사 컨닝을 위해 조직적으로 컨닝 기술을 연구하고 개발하는데….왜 컨닝의 기술인가?대학생에게 물었습니다대학생 왜? 절박감 – 취업, 학점 기억하십니까? 2004년 수능 부정행위 범죄로 간주 - 수백 명의 학생 수능 무효 처리 지금 대한민국은 컨닝 기법도 IT기술과 융합해 세계를 선도 이에 컨닝 대응 방안도 발달 이젠, 고전적 방법을 지나 점차 “혁신”이 일어나고 있다.1/212. 본론 - 혁신의 유형 패턴 - 시장진입 분석 - 조직의 전략적 방향 설정 - 협력전략 분석 - 특이한 컨닝 방법들2018년 4월 본격적으로 그들은 자료를 수집하고 분석하기 시작했다혁신의 유형과 패턴04' 국내 조직적 핸드폰 이용 컨닝 07' 중국 조직적 소형 마이크로칩 소형 카메라시험문제 훔치기 대리시험 컨닝 페이퍼 만들기 - 개인물품이용 - OHP 인쇄 - UV펜 이용04' 이전 점진적 혁신04' 이후 급진적 혁신2/21기술발전 S-curve대부분이 통신기술3/21시장 전파 S-curve4/21NOW 첨단기술을 비롯한 다양한 컨닝들이 점점 증가 BUT 종이를 이용하여 적는 컨닝이 가장 일반적 SO 컨닝 기술에 있어서 지배적 디자인 = 컨닝 페이퍼지배적 디자인장점 ▪ 컨닝을 준비 시간 감소 ▪ 시험 시 이용하기 수월 ▪ 적은 전환 비용단점 ▪ 대중적 방법으로 기술이 이미 널리 전파되어 있음 ▪ 감독에 발각될 가능성이 큼5/21시장진입 분석컨닝기술의 최초진입 타 학생들을 견주어 보다 새롭고, 첨단화되어 쉽게 근접할 수 없는 진입장벽을 갖춘 기술자원과 역량을 보유해야 할 것6/21최초 진입자의 장점 ▪ 브랜드 로열티, 기술적 리더 ▪ 쉽희소한 자원을 우선 선점 ▪ 많이 사용하는 기술은 더 많은 가치를 창출-수익체증최조 진입자의 단점 ▪ 자원개발을 위한 끊임없는 연구와 개발 ▪ 공급과 유통채널을 확보하기 위해 고군분투시장진입 분석7/21결국 진입시기가 이를수록 위험과 손실도 비례해 커질 것 최적의 시기는 개개인의 선택과 의지에 달려 있을 것첫째, 컨닝 기술이 응시자의 니즈 (needs)를 정확히 파악하고, 확실성이 높아진다면빨리 컨닝 기술을 진입하는 것이 최적의 방법이 될 것최적진입 시기에 영향을 주는 요소둘째, 정보통신기술과 같은 보조기술 발달한다면 컨닝 기술 수용하는 응시자들에게도 진입 시기를 좀 더 서두르게 만들어 주는 효과경쟁의 정도시험 응시생 중 컨닝하는 사람들환경 전략 분석8/21▪ 유사한 수준의 컨닝을 사용하는 사람들이 경쟁할수록 경쟁의 정 도는 높아지게 된다PORTER의 FIVE FORCEMODEL얼마나 매력적인가 ▪ 컨닝기술을 사용하고 있는 사람들의 성적 ▪ 컨닝으로 인해 성적이 오를 수 있다는 가능성진입장벽의 높이 ▪ 컨닝 준비 시간과 비용 ▪ 컨닝시 답을 알려줄 공급자 와의 접근이 어려운 경우 ▪ 컨닝 적발시 감당해야 할 리스크잠재적 진입자시험 응시생 중 컨닝을 하지 않은 사람들시장진입 분석9/21구매자 전환비용 ▪ 만약 컨닝을 하는 사람이 공급 업자를 바꾸기 위해서 대가를 치러야만 하는 전환비용에 직면 한다면 공급책의 협상력은 증가 예를 들어 공부 잘하는 새로운 친구를 사귀어야 하는 등 공급 자 전환을 어렵게 만드는 요소공급자 위협컨닝할 때 답을 알려주는 역할을 담당시장진입 분석10/21낮은 공급자 협상력 ▪ 우등생, 특별히 선정된 공급책 수가 매우 적고 매우 차별화 컨닝을 준비하는 사람들은 선 택의 폭이 좁다▪ 컨닝을 하지 않고도 좋은 성적 을 거둘 수 있다면 컨닝을 하지 않고 시험을 보게 될 것이다.▪ 상대적 가격에 의해서도 구체화 컨닝을 위해서 드는 비용보다 공부를 해서 드는 비용이 더 적 다면, 이는 대체재 위협이 된다.대체재 위협컨닝을 하지 않고 정상적으로 공부해 시험 치루는 것시장진입 분석11/21낮은 구매자 협상력 ▪ 구매자는 소수의 공급자 즉, 답 을 알려주는 사람에게 의존하게 되고, 이들은 고도로 차별화 되 어 있기 때문에 구매자들은 작 은 협상력을 행사하게 된다.구매자 전환비용 ▪ 답을 알려주는 사람과는 깊은 신뢰를 기반으로 관계가 성립하 게 되기 때문에 구매자가 공급자 를 바꾸는 전환비용은 매우 커지 게 되고 이 또한 구매자의 협상 력을 낮추는 요인이 된다구매자 위협컨닝을 하려는 사람(컨닝 기술 상품을 이용하려는 사람 )시장진입 분석12/21핵심역량컨닝의 3대원칙 첫째 신속, 둘째 정확, 셋째 시침 뚝 컨닝의 6도(道) 제 1도는 감독자의 특성과 우등생의 위치를 아는 것이니, 이를 `지(智)`라 한다. 제 2도는 감독자가 바로 옆에 있어도 과감하게 실행하는 것이니, 이를 `용(勇)`이라 한다. 제 3도는 컨닝한 답이 이상해도 그것을 의심치 않는 것이니, 이를 `신(信)이라 한다. 제 4도는 남이 컨닝하다 들킨 것을 안타까워하는 마음을 가진 것이니, 이를`인(仁)`이라 한다. 제 5도는 컨닝하다 들켜도 컨닝의 근원지를 밝히지 않으니, 이를 `의(義)`라 한다. 제 6도는 보여준 사람보다는 점수가 약간 낮게 베끼는 것이니, 이를 `예(禮)`라 한다.핵심 역량13/21조인트 벤처14/21후배 도우미우등생열등생금품제공정답제공자본과 기술제공금품제공정답제공시험장 밖에서의 도움조인트 벤처조인트 벤처15/21우등생의 문제풀이전송된 답안 취합하여 정답완성정답을 우등생과 열등생에게 전송시험장 밖의 후배도우미에게 답안 전송1818년(순조18년) 성균관 사성 이영하의 상소문 '과거시험 부정 형태 8가지' 이졸환면출입 ; 시험 관리 요원 바꾸어 출입하는 일 자축자의환롱 ; 답안지에 장난치는 일 차술차작 ; 남의 글을 빌려 쓰는 일 수종협책 ; 책을 과장에 가지고 들어가기 입문유린 ; 과장에 아무나 들어가기 정권분답 ; 답안지 바꾸기 외장서입 ; 과장 밖에서 답안 작성 혁제공행 ; 문제지 사전 유출과거에도 컨닝이?`16/21시장진입 분석07년도 중국에서 일어난 부정행위! - 소형 마이크로칩, 극소형 카메라의 등장특이한 컨닝 기술17/21특이한 컨닝 기술코카콜라 패트병 컨닝 페이퍼교수님~ 음료수를 확인해보세요18/213. 결론 미래의 컨닝 기술2018년 5월 드디어 그들은 첨단 기술을 이용해 듣도 보도 못한 컨닝 기술을 개발하는데….최첨단 시계를 이용한 컨닝 기술 “S사 최첨단 시계” 개발! 초소형 컴퓨터가 내장된 시계/ 대용량 / 문자 입력 / 마우스 인식 사람의 동공에 맞춰 착용자만 시계화면을 크게 볼 수 있도록 해주는 기능미래의 컨닝 기술19/212018년 봄 동윤은 오늘도 친구들에게 새로 산 S사 시계를 자랑하느라 여념이 없다. 그 시계는 스위스를 여행하며 사온 초소형 컴퓨터가 내장된 시계 시계만 믿고 공부는 뒷전으로 미뤄둔 체 시험에 넣을 자료만을 정리하던 동윤은 지하철을 타고 시험장인 홍대로 향했는데 지난 밤 시험에 대한 기대와 걱정으로 잠을 설친 탓인지 잠이 쏟아졌고 지하철에서 깜빡 잠이 들었다. 그리고 서둘러 시험장으로 향해 뛰었다. 그러나 시험장에 도착해서 시계를 보니…..아! 잠깐 잠든 사이 A의 시계를 소매치기가 가져간 것이었다. 헐… (컨닝에 대한 교훈쯤?)최첨단 시계를 이용한 컨닝 기술미래의 컨닝 기술20/212018년 6월 기술경영 중간고사 보는 효원 지난주 인터넷에서 은밀히 판매되는 중국산 컨닝 안경을 비싼 돈을 주고 구입 컴퓨터 USB에 연결하여 자료를 입력하면 안경 렌즈위에 자료가 슬라이드 되는 형식 어제 밤 책의 중요부분을 정리하여 모두 넣어두었고 필통만 챙겨서 교실에 입장고개를 약간만 숙인다면 주위에서 전혀 알아챌 수 없기 때문에 성적은 A+이라 자신만만해있던 효원, 예행연습도 해보았고 시험시작 5분전 자리에 앉아서 열심히 공부하고 있는 학우들을 속으로 비웃고 있었는데 '아무리 공부해봤자 하이 테크놀로지를 이길 수는 없지…….' 드디어 신규철 교수님이 들어오셨고 드디어 입을 여셨다. “예고하지는 않았지만 오늘은 오픈북입니다.”미래 컨닝 기술의 S-curve21/21{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.06.01| 25페이지| 2,500원| 조회(560)

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