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푸르키녜현상분석

푸르키녜현상 Purkinje Phenomenon , Purkinje effect색채지각 색채 지각현상 — 푸르키녜 현상이란 ? CONTENTS1 . 색채지각 : 빛이 눈에 들어와 감지 , 판단하게 되는 과정 추상체 : 색각 및 시력에 관계 , 밝은 곳 활동 , 망막의 중심부에 위치 ( 명 소시 ) 장파장 (L), 중파장 (M), 단파장 (S) 간상체 : 명암식별 , 어두운 곳 활동 ( 암소시 )장파장 : 가시광선 영역 → 붉은 빛 ( 약 560~780nm 까지 영역 대 ) 단파장 : 가시광선 영역 → 푸른 빛 ( 약 360 ~ 480nm 까지 영역 대 ) 중파장 : 가시광선 영역 → 초록 빛 ( 약 480 ~ 560nm 까지 영역 대 )파장의 길이에 따라 눈의 망막에 지각되는 모습 . 빛의 파장이 짧아질 수록 어둡다고 지각 . 어두운 곳 → 간상체 활동1. 색채지각 — 명순응 , 암순응 명순응 : 밝은 곳에서 빛에 반응 , 정상적인 감각을 가지는 것 ( 어두운 곳 → 밝은 곳 , 밝은 곳 → 더 밝은 곳 ) 암순응 : 어두운 곳에서 사물을 관찰 할 수 있도록 일정 시간의 경과 후 빛을 감지할 수 있게 되는 것 . ( 밝은 곳 → 어두운 곳 )1. 색채지각 — 명소시 , 암소시 명소시 ( 명 순응시 , photopic vision) : 추상체 활동 , 주변의 밝기가 100cd/m² 이상 , 색채감각 , 색상의 자극을 모두 느낄 수 있게 됨 . 박명시 ( 중간 순응 시각 , mesopic vision) : 추상체와 간상체 모두 활동 , 주변의 밝기가 1cd/m² ~ 100cd/m² 일 경우 , 시각적인 정확성이 떨어짐 . 암소시 ( 암 순응시 , scotopic vision) : 간상체 활동 , 주변의 밝기가 1cd/m² 이하 일 경우 , 명암을 통해 사물인지 , 색상구분 불가우리 눈이 주위의 어둠에 순응하게 되는데 약 30 분이 걸린다 . 박명시가 일어날 때 : 푸르키녜현상이 일어남 .2 . 푸르키녜 현상이란 ? 체코의 실험생리학자인 푸르키녜가 설명 . 명소시 ( 밝은 곳 ) 에서 암소시 ( 어두운 곳 ) 로 이동할 때 변화하는 ( 박명시 ) 시 지각 현상 시 지각의 주요 역할 : 추상체 → 간상체 Ex) 낮에는 빨강색이 빨갛게 보이지만 , 밤에는 검게 보이는 현상 낮에는 파랑물체가 밤에는 회색으로 보이는 현상파장이 긴 색이 먼저 사라지고 , 파장이 짧은 색이 나중에 사라짐 . 빨강 → 주황 → 노랑 → 초록 → 파랑 → 보라 ( 잘 보이게 되는 순서는 반대 ) △ 박명시 일 때출처 : 색채용어사전 시감도 (luminous effiency ) 가시광선의 일정 파장대의 에너지가 빛으로 느껴지는 정도 . ( 색상의 밝음을 인지하는 정도 ) 가시광선의 영역 → 연두색 ( 황록색 ) 555nm 로 최고의 시감도를 지님 야간 → 간상체가 가장 잘 반응하는 녹색 507nm 대비가 잘 되는 색과는 다른 색 , 인지율이 높다는 특성을 지님 .비상구의 초록색 영국 , 일본 등 방범을 위해서 청색 가로등 사용{nameOfApplication=Show}

예체능| 2016.04.17| 12페이지| 3,500원| 조회(334)

푸르키녜 현상분석, 푸르키녜, 푸르키녜 현상

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대한민국 최초의 편의점 GS25 마케팅분석 및 마케팅제안

대한민국 최초의 편의점CONTENTS 1. 편의점을 선택하게 된 동기 2. 편의점이란 ? 외부 , 내부시장상황분석 3. About GS25 (GS 리테일 ) STP 전략분석 및 마케팅 방향제시 5. 자료 출처1. 편의점을 선택하게 된 동기1 . 편의점을 선택하게 된 동기 저 출산 , 고령화 등으로 1-2 인 가구증가 , 소비 Trend 변화 소량 , 다빈도 , 근린형 소비 다른 소매 업태와 구별되는 편익 영업시간 . 거리상의 편의성 , 원스톱 편의성 , 상품구색의 편의성 자체 상품 (PB) 의 높은 인지도 CU 의 자이언트 떡볶이 , GS25 의 홍라면 , 세븐일레븐의 강릉교동짬뽕 등 유명 셰프 및 유명 맛 집 과의 콜라보레이션 제품2. 편의점이란 ? — 편의점의 정의 — 대표 업체 소개2 . 편의점의 정의 CONVENIENCE STORE (CVS) 편리함을 개념으로 도입된 소형 소매점포 고객의 편의를 위하여 24 시간 문을 여는 잡화점 식료품 및 편의품 등의 한정된 제품계열을 취급 대형 슈퍼마켓의 단점을 보완 편리한 장소에 위치함으로써 다양한 종류의 소비재와 서비스를 신속하게 구매하는 것을 주된 목적으로 함 .2. 대표 업체 소개 GS25 (GS 리테일 ) CU ‘ 당신을 위한 편의점 (CVS for You)’ ( 구 , 훼미리마트 ) 미니스톱 세븐일레븐 (7-Eleven, Inc.)2-1. 외부 , 내부시장 상황분석 — 외부 환경분석 — 내부시장 상황분석 — 경쟁 브랜드 분석2-1. 외부환경분석 : BEYOND 탈 ( 脫 ) 경계화 Borderless : 탈 ( 脫 ) 국경화 — 국경을 넘나드는 소비 Everywhere : 탈 ( 脫 ) 장소화 — 장소에 구애 받지 않는 쇼핑 Yong Old : 탈 ( 脫 ) 연령화 — 타겟 마케팅 대상 연령층 확대 On Off (Omni): 탈 ( 脫 ) 채널화 – 채널에 구애 받지 않는 쇼핑 New Markets : 탈 ( 脫 ) 시장화 — 기존 시장의 틀을 깬 새로운 영역의 시장 부상 Day Night : 탈 ( 脫 even) 가 편의점업계 주도 . 매출 증가율 , GS 28.3% , CU 26.5%, 7-Eleven 24.3% GS25 가 2 조 1179 억원을 시현 , 이 부문 1 위 자리를 지켰다 .2-3. 경쟁브랜드 분석 : CU (CVS for you) 1990 년 일본 훼미리마트 라이센스계약 → 2012 년 BGF 리테일 CU 로 신규런칭 원하는 것을 넘어 필요한 것 까지 찾아 주는 서비스로 ’21 세기 한국형 편의점 ’ 표방 2015 년 현재 국내 점유율 1 위 , 매출순위 2 위 도시락매출 하락 , 인기 PB 제품 ‘Line 프렌즈 ’ 와 콜라보레이션 순위 2012 2013 2014( 상반기 ) 1 바나나맛우유 델라페 컵얼음 델라페 컵얼음 2 레쓰비 마일드 바나나맛우유 참이슬 3 츄파춥스 200 참이슬 바나나맛우유 4 카스캔 레쓰비 마일드 레쓰비 마일드 5 참이슬 카스캔 츄파춥스 200 6 일회용라이터 츄파춥스 200 일회용라이터 7 핫식스 델라페 아메리카노 카스캔 (355ml) 8 델라페 아메리카노 제주 삼다수 제주 삼다수 9 제주 삼다수 육개장 사발면 육개장 사발면 10 서울우유 커피우유 서울우유 커피우유 카스캔 (500ml)2-3. 경쟁브랜드 분석 : 세븐 일레븐 (7-Eleven,Inc) 1989 년 미국본사와의 제휴 , 첫 점포시작 2008 년 , 맥도날드를 제치고 전세계적으로 점포 수가 가장 많은 체인점이 됨 . 2015 년 현재 국내 점유율 3 위 , 매출순위 3 위 도시락 및 제조음식 PB 제품 인기 순위 2012 2013 2014 1 바나나맛우유 바나나맛우유 참이슬 2 참이슬 참이슬 바나나우유 3 레쓰비 마일드 레쓰비 마일드 박카스 F 4 츄파춥스 200 박카스 F 레쓰비마일드 5 핫식스 전주비빔 삼각김밥 제주삼다수 6 전주비빔 삼각김밥 카스캔 참이슬클래식 7 참이슬 클래식 참이슬 클래식 카스캔 8 동원요구르트 동원요구르트 동원 요구르트 9 카스캔 츄파춥스 200 처음처럼 10 듬뿍참치 마요네즈삼각김밥 제주 삼다수 전주비빔삼각김밥2-3. 경쟁트 (1+1, 2+1) 多 → 국내 편의점 중 가장 가성비가 좋다 . 유명한 PB 상품 ( 틈새라면 , 김혜자의 mom 시리즈 , 공화춘 , 위대한시리즈 제품 등 )편의점 밀집도의 지역별 차이 → 인구당 편의점 수 전국적 → 평균 1652 명당 1 개의 편의점 존재 서울 內 → 수적 밀집도가 적은 지역 ( 매출 多 ) 3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation ) 출처 : 한국편의점협회30 代 고객 증가 . 여성 → 오전 낮 시간대에 간식 , 주식을 위주로 구매 남성 → 출출함을 달래기 위한 야식이나 간식거리 , 술안주 등을 주로 구매 3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation) 시간대별 남녀고객 구성비한국인의 1 인 가구 증가세는 가장 빠른 수준 빠른 고령화와 더불어 성별 수명 차이로 인한 1 인 가구 증가 소득과 교육 수준 향상으로 소비에 적극적 인구 비중과 소득 및 지출이 모두 높은 20~50 대 1 인 가구는 주력 소비자 3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation)3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation) 24 시간 OPEN → 1-2 인 가구 중심인 직장인에게 적합 여성 경제활동 인구 증가 → 근거리 , 소규모 쇼핑선호3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation) 1-2 인 가구 중심의 직장인 → 빠른 시간 내에 저렴한 가격으로 한끼 해결가능 가정 간편 식 시장 규모 1 조원 수준으로 성장 아침식사대용으로 간편하게 해결편의점 주 이용 고객인 2-30 대 남녀가 가장 많은 이용 SNS → PB 상품의 주된 홍보매체 스마트폰을 통해 일 평균 1.6 시간 인터넷 이용 3. About GS25 (GS 리테일 ) — STP 시장세분화 (s egmentation)3. About GS25 (GS 리테일 ) — SNS 입 소문 → PB 제품의 스타 마케팅효과 상승 김혜자 도시락 → SNS 를 통해 ‘ 마더혜레사 ’ 도시락이란 별칭 얻음 .3. About GS25 (GS 리테일 ) — 나만의 냉장고 어플1+1, 2+1 상품의 +1 으로 제공되는 증정품을 앱에 보관 유효기간 중 전국 GS25 어디에서나 찾아 사용 가능 업그레이드 된 NEW 나만의 냉장고 실시 지인에게 선물하기 가능 GS25 매장에서 사용 할 수 있는 할인 쿠폰 매달 업데이트 GS25 경품이벤트를 확인하고 나만의 냉장고에 바로 응모 모바일 팝카드와 연계 , 스마트폰에서 적립 , 할인 , 결제 한번에 진행 등@ 마케팅 제안 — GS25 상품 미리 장보기 ( 매장 픽업 ) 서비스 CU → 배달전문 대행업체인 ‘ 부탁해 ’ 제휴 배달 서비스 시작 ‘ 부탁해 ’ 앱 이나 웹사이트에 접속 → CU 제품 1 만 원 이상 구매 , 늦어도 40 분 안에 원하는 장소에서 상품을 받을 수 있다 . 현재 대형 마트에서 시행하고 있는 온라인 픽업 서비스 ( 매장픽업 ) → 편의점에 접목 GS25 회원 만 사용할 수 있는 서비스로 구축 , 서비스 이용은 매달 구매실적에 따라 가능 고객 충성도 ↑ , 충성 고객이탈방지 출처 : 롯데마트 홈페이지3. About GS25 (GS 리테일 ) — 편의점 알뜰폰 인기몰이 2013 년부터 알뜰폰 판매 편리해진 구매방법 합리적인 가격과 요금제 구매증가 3~50 대의 연령층 효도폰 선물 초등학생 자녀들 구매 직장인 세컨드폰으로 적합 휴대폰 및 관련된 충전기 매출 상승NFC 모바일 존 → 스마트 폰에 내장돼 있는 NFC 기능 이용 점포 내방한 고객들의 편리하고 재미있게 다양한 서비스를 선택적으로 제공 받음 . ( 신개념 마케팅 ) 스마트폰 보조 배터리 대여 서비스 → 한 개의 보조배터리로 스마트폰 2 대까지 동시 충전 가능 현재 서울 . 수도권지역에만 실시 차후 전국으로 확대 할 예정 3. About GS25 (GS 리테일 ) — 스마트 FUN 한 마케팅대중교통 , 편의점 , 카페 , 베이커리 등 전국 10 만여주문 고객 → 국제선 기내에서 원하는 상품 취득 3. About GS25 (GS 리테일 ) — 이스타항공과 함께 하늘에서도 즐기세요3. About GS25 (GS 리테일 ) — 점포의 차별화 서울 논현역 근처 GS25 현황 점포의 차별화와 더불어 거점 지역의 많은 편의점 배치 , 접근성을 높임 논현 삼익점 : 복권 , 커피 , 즉석음식 , 베이커리 , 의약품 , Self25, 택배 차별화된 입지 점포 잠실야구장 , 부산 벡스코 ( Bexco ), 월드컵 경기장 , 마라도 등 점포 개설 . 한국의 최남단 마라도 GS25@ 마케팅 제안 — 매장 지정 픽업서비스 현재 픽업 쇼핑몰 거래 시행 중 단점 : 지정되어 있는 픽업 가능 쇼핑몰 , 제휴업체에 한정되어 있는 쇼핑몰 개인거래 개선방안 : 제휴 업체 外 업체 늘림 , 고객의 매장 지정 후 픽업가능 서비스 (GS 리테일 가입 되어있는 고객에 한함 , 고객의 실적 또한 포함사항 ) 출처 : GS25 홈페이지도시락 등 신선식품의 이익율이 높지만 짧은 유통기한으로 인한 재고물품 때문에 판매주저 GS 리테일 — 편의점 신선식품의 폐기비용 90% 본사 부담으로 전환 → 신선식품 판매율 ↑ 본사의 남다른 상생정책과 틀을 깨는 멘토링 제도 지원 ‘GS25 20’s CLUB’ 운영 → 프리미엄 건강검진 , 해외연수 지원 등 차별화된 지원 프로그램 운영 오픈 초기 때 부 터 순차적인 년 차에 따라 체계적인 교육 프로그램 지원 매출 부진 매장 ‘ 점프업 프로젝트 ’ 실시 경영주들의 애로사항을 24 시 접수 ‘ 고객 행복 센터 ’ 운영 ‘ 엔젤서비스 ’ → 본사 OFC( 슈퍼바이저 ) 가 대신 매장 운영지원 편의점 업계 최초 ‘ 단체 안심 상해보험 가입 ’ 100% 본사부담 3. About GS25 (GS 리테일 ) — 가맹점 경영주와의 상생지원@ 마케팅 제안 — 한국적인 기업 이미지 강화 현재 경쟁브랜드 CU 편의점 이벤트 한국만의 특별한 기념일 특별한 이벤트 시행 제안 나라사랑카드 → CU 에서만 사용 , 이벤트 지역별 특징 및 지w}

경영/경제| 2016.04.17| 50페이지| 8,500원| 조회(515)

비교분석, 편의점마케팅분석및제안, GS25 마케팅분석

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역사적 영웅의 대한 리더십

최근 리더십에 대한 연구 및 논의가 더욱 활발해 지고 있다. 변화가 빨라지고 사회의 요구사항도 많아지고 있기 때문이 아닌가 한다. 감성리더십, 창조리더십, 섬김리더십 등 이름도 다양해지고, 이런 각종 리더십들이 언론을 타고 여러 가지 교육 프로그램으로도 사용되고 있다.다양해지기는 하였으나 모두 서구 중심의 성공사례들이라 그 자체로는 훌륭할지 몰라도 한국적 사고방식이나 문화에서는 수용성이 그렇게 높지는 않다고 한다. 그리하여 나는 우리나라의 역사적 영웅을 찾아 그 위대한 업적의 리더십을 정리해 보았다.먼저 이순신에 대해 알아보도록 하겠다. 이순신은 한국인들에게는 너무나 익숙한 인물이다. 광화문에는 동상이 있고, 중년 이상들은 중고생 시절에 단체 영화 관람을 통해 ‘성웅 이순신’을 만났다. 최근에는 TV 드라마와 소설까지 나와 새로운 조명을 받고도 있다. 문제는 이제까지 이순신을 다룬 연구나 작품에서 이순신의 캐릭터가 제대로 드러나지 않았다는 점이다. 특별한 의도를 갖고 또 극적인 상상력이 필요한 문화작품이나 영화가 아닌 한 역사적 인물은 그가 한 일과 당시 상황들이 제대로 연결돼 진실한 캐릭터를 보여줄 수 있어야 한다. 그래야 잘 못된 점을 지적하고 잘한 점을 좋은 사례로 삼아 오늘날 배울 점을 찾을 수 있는 것이다.이제까지의 이순신은 우리 곁에 있는 인간 또는 실제 상황에서 문제를 해결하는 지식인의 모습을 훨씬 뛰어넘는 모험담 속의 주인공으로 그려졌다. 이순신과 관련된 주변 역사적 사실들도 오류가 많았다. 이순신은 뛰어난 전략가이자 부하의 몸과 마음을 사로잡을 줄 아는 리더였다. 그는 항상 유리한 환경을 만들어 전투를 시작했고, 부하들이 기꺼이 적과 싸울 수 있도록 여러 가지 장치를 갖고 지휘했다. 또한 이순신은 임진왜란 당시 최악의 상황에서도 그가 치른 모든 해전을 승리로 이끌었다. 이순신의 전승무패의 승리 신화 이면에는 그의 탁월한 군사 전문성과 고결한 인품에 기초한 리더십이 있었다. 이순신의 탁월한 군사전문성은 조선 수군이 지니고 있었던 무기체계의 역량을 배가 시켰으며, 그의 뛰어난 리더십은 조선의 전투역량을 통합시켜 극대화하였다. 이 두 가지 요소가 결합된 막강한 전투력을 토대로 이순신은 전승무패의 승리 신화를 창출해 내었다.그중 이순신은 정보력과 미리 대비하는 습관, 임전무퇴 정신 그리고 부하에 대한 통솔력을 가장 중요시 여겼다. 특히, 부하에 대한 통솔력에서 그에 관한 진정한 리더십을 알 수 있다.- 게으르고 나태한 부하에게 엄히 벌하고 잘하고 노력한 부하에게 큰 상을 베풀다.이는, 그가 얼마나 전쟁 중에 참여를 하여 같은 일을 하였고 그들에게 격려와 관심을 베풀고 노력하였는지 알 수 있다. 이는 상벌이 확실하게 되었고 이를 통해 부하들에게 카리스마와 더불어 덕장이 가능했다.- 능력에 따라서 인재를 활용한다.거북선을 만든 나대용장군의 경우 직위는 높지 않았으며, 첫 제작 거북선은 실패까지 하였다. 그러나 능력을 믿고 그 능력에 따라서 신뢰하고 활용한 결과 명작 거북선이 나오게 되었다. 이는 인재를 능력에 맞게 활용했다는 것을 알 수 있다. 조선시대는 신분사회라 능력이 있어도 신분이 안돼면 활약을 할 수 가없었는데 따로 무과를 실시해서 능력있는 병사들을 장교로 진급시키고 활용하였다라는 점에서부터 이미 시대를 초월하였고 능력에 따라서 인재를 활용하였기에 전쟁마다 승리하게 된 것에 한 몫을 하게 되었다.- 부하를 나의 몸과 같이 사랑하였다.전우애라는 것은 전쟁을 같이 참가한 전우가 아니면 느낄 수 없는 감정이다. 보통 병사와 장교, 장군과의 관계에서는 느끼기 힘든 감정인데 이것을 이순신은 장교나 병사들에게 마찬가지로 함께 싸우는 전우로써의 전우애가 있었다. 그것을 증명하는 것은 칠천량패전 이후 삼도수군통제사가 되어 병력을 모으러 다닐 때 과거의 장교나 경상수군쪽의 장교나 병사들까지도 함께 싸우기를 희망했다라는 점에서 알 수 있다.이순신은 자신의 능력이 있으면서 자신의 능력을 주변을 잘 활용하여 개인의 목표가 아닌 공동의 목표 달성을 효과적으로 적용하여 사용하였으며, 지도자의 솔선수범을 중시하고, 실제 현장에서 일어난 일을 통해 동료들과 단합하는 모습 등, 요즘의 수요에 이순신은 꼭 들어맞는 케이스라고 볼 수 있다.반드시 승리를 일궈냈던 명장으로서의 전략, 전술과 사람의 마음을 잡을 줄 알았던 리더십 실현력 등이 오늘날전쟁과 같은 경쟁 속에서, 그것도 충성심 낮은 직원들을 데리고 반드시 이겨야 하는 기업 리더들에게 큰 귀감이 될 것 같다.다음으로는 1인자를 만든 2인자에 대한 이야기를 하고자 한다. 흔히 참모리더십이라고 하는데, 모두들 조직에서 두 번째 높은 지위에 있는 사람이 2인자라고 하는데 그것은 잘못된 것이다. 2인자는 지위 개념이 아니라 역할 개념으로 보아야 할 것이다. 2인자는 1인자 다음으로 가장 중요한 역할을 수행하는 참모다. 비록 사장 밑의 부사장이 아닌 과장일지라도 그가 가장 중요한 역할을 수행한다면, 그 사람이 2인자다. 따라서 2인자라 함은 가장 중요한 역할을 맡은 가장 질적으로 기여하는 참모를 말한다.어느 조직이든 단 한사람 1인자를 제외하곤 궁극적으로 모두 참모다. 또 어느 누구든 2인자가 될 수 있다. 리더와 참모 간의 차이는 역할의 대등한 분담이다. 1인자와 2인자, 리더와 참모간의 역할을 나누어야 하는지에 대해선 정답이 없다. 하지만 본질은 하나다. 상호 보완적이어야 한다는 것이다. 리더와 참모를 나누는 이유는 실패를 막고, 성공하기 위해서다. 그것이 실패를 막는데 가장 효과적이고 그것이 성공을 낳는데 가장 효율적이기 때문이다.리더십은 결코 1인자의 전유물이 아니다. 1인자에게 필요한 리더십이 있고 2인자에게 요구되는 리더십이 있다. 이것이 바로 참모 리더십이다. 장량의 참모 리더십이 없었다면 과연 유방이 한 왕조 창업에 성공했을까, 정도전 없이 이성계가 왕위에 올랐을까, 참모 리더십이 개인이 아닌 조직의 성패를 좌우한다.- 물었다.“나 같은 사람은 얼마나 많은 군대를 이끌 수 있겠소?”- 대답했다.“넉넉잡아 십만 명 정도는 이끌 수 있을 것입니다.”- 또 물었다.“그럼 너는?”- 또 대답했다.“많으면 많을수록 좋습니다. (다다익선)”- 뾰로통해서 물었다.“그렇게 잘났는데 왜 내 밑에 있나??”- 마지못해 대답했다.“그대는 군대는 이끌 수는 없지만, 장수를 거느릴 수는 있습니다. 이것이 제가 그대 밑에 있는 이유입니다.”[사기]에 나오는 유방과 한신의 대화. 리더 유방이 물었고, 참모 한신이 대답했다.여기서 한신의 대답이 리더십의 핵심을 명쾌하게 짚고 있다. ‘장수를 리드하는 것이 리더의 리더십이라면, 병사를 리드하는 것은 참모의 리더십이다.’ 유방은 장량, 소화, 한신과 같은 참모들이 리더십을 발휘하도록 해 성공했다. 이처럼 한 왕조는 참모 리더십과 리더 리더십이 어우러져 낳은 결과물이다.우리나라의 경우 태조 이성계를 도와 조선을 건국하였으며 나라의 기틀을 다지는 역할을 했지만, 이방원에게 의해 살해되고 만 정도전이라는 인물도 있다.- 세종과 함께 “조선조를 통틀어 가장 강력한 영향력을 발휘한 인물”- 한국인들의 근거가 되는 “민본사상”을 체계화시킨 정치 사상가- 백성 우습게 알다간 큰 코 다친다. (Basso ostinato 와 가은 한국형 리더십의 출발점)그러나 정도전은 조선왕조의 설계자였지만, 라이벌 이방원에게 척살 후 467년간 역모죄로 몰렸었다. 그 후, 고종 2년 1865년에 궁궐의 설계자로 궁궐의 설계자로 훈작을 회복했으나, 이미 후손도 없었고 무덤조차 잃어버린 후였다. 조선왕조를 창업했으나 조선왕조는 그를 어둠 속에 묻어 두었다. 그러나 이 21세기에 조선시대의 한 인물인 정도전에게 관심을 가지는 이유는 무엇일까,정도전의 사상의 정점이라고 할 수 있는 민본사상, 이 사상은 정도전을 비롯한 세종대왕, 조광조, 이이, 정약용, 개항기 서재필에 이르기까지 조선조 정치가들의 저술 속에 일관되게 흐르고 있는 한국형 정치의 제 1원리인 “민유방본(백성은 나라의 근본이다.)”라고 할 수 있다. 여기서 말하는 민본의 핵심은 바로 “경외”이다.

독후감/창작| 2010.12.07| 4페이지| 2,000원| 조회(262)

이순신 리더쉽, 리더쉽분석, 리더쉽의 유형, 역사적 영웅, 우리나라 위인, 참모의..

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아웃도어런칭 사업계획서

성별 - 여성연령별 - Main : 35 ~ 45 Sub : 30 ~ 34, 46 ~ 50직업별 - 세련된 스타일에 자기관리에 철저하고 아웃도어라이프 스타일을 적극저으로 즐기며 건강한 삶을 추구하는 여성패션감도 - 컨서버티브, 컨템퍼러리, 트렌디 (40%, 40%, 20%)패션 수용도별 - 패션 추종자, 패션전기 수용자, 패션후기수용자 (30%, 50%, 20%) 옷의 종류별 점퍼 / 하프코트 / 자켓/ 티셔츠 / 바지 / 베스트 / ACC / 용품 용도별 스포츠 웨어 / 레저 웨어/ 스트리트 웨어 가격 수준별 Volume better / volume(40% / 60%) 품질 수준별 고/중 영업 형태 및 소매 유형별 백화점/직영점/대리점/전자상거래 지역별 서울 중심가/대도시 중심가/지방 B.I 브랜드 명 BLIES(블리스) 브랜드 배경 라틴어로 ‘다시없는 기쁨’을 뜻하는 ‘BLIES’ 옷을 입는 순간 다시 없는 기쁨을 느낄수 있다는 것을 표현하였다. 필요성 기능성만 강조한 남성중심 아웃도어의 무거운 이미지를 탈피하여 스타일리쉬하고 몸매의 선도 살려주는 아웃도어 의류에 대한 여성들의 수요를 반영하여 여성 전용 아웃도어를 선사하고자 한다.

사업계획서| 2010.11.19| 5페이지| 4,000원| 조회(1,206)

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시장조사CK CalvinKlein목차브랜드 선택 및 동기브랜드의 품목브랜드의 국적브랜드의 설립연도 & 디자이너브랜드 이미지 및 특성, 용도브랜드 포지션브랜드 연출 분위기브랜드의 상품상품별 가격 및 Size, Color브랜드의 영업형태브랜드의 경쟁브랜드브랜드의 소비자분석시장조사 後 후기가장 인기 있는 상품출처브랜드 선택 및 동기9월 6일 백화점에 도착하여 B1층부터 에스컬레이터를 타고 둘러보았다. B1층은 마감시간이 다되어 남은 상품들을 모아 판다고 판매원들의 목소리가 아주 소란스럽게 많이 들렸다. 그에 맞춰 사려고 하는 사람들도 아주 많았으며, 입구 쪽과 마켓 쪽이 가장 많은 사람이 붐볐다. 나는 에스컬레이터를 타고 1층으로 올라갔으며, F1엔 아주 기분 좋은 화장품 냄새가 먼저 나를 반겼고, Celine, BALLY, AIGNER, Ferragamo, GUCCI, Burberry 등 많은 명품브랜드들이 있었다. 확실히 명품매장들이 눈에 먼저 보이긴 했지만, 역시나 그쪽으로 발걸음을 옮기는 것은 쉽지 않았다. 우리나라 화장품인 헤라매장이 명품화장품들과 어깨를 나란히 하여 있는 모습이 아주 보기 좋았다. F2으로 발걸음을 옮겼을 때는 목요일인데도 불구하고, 마감시간인데도 사람들이 아주 많은 것을 느낄 수 있었다. 여성캐주얼매장엔 빈폴, DKNY, Time, SYSTEM, BNX, viki, calvinklein 등의 매장이 있었으며, 작년에는 없었던, Calvinklein이 생겨 눈길이 아주 많이 갔다. F3의 매장엔 MCM, 데무, DAKS, 이동수 등의 브랜드 들이 있었는데, 역시 지금 나의 나이와는 조금 거리가 멀어 그렇게 눈길이 많이 가지는 않았다. F4는 남성복매장으로 발길이 닿자마자 중후함이 물씬 느껴졌다. Tommy, Polo, Comodo, 레노마, DKNY(MEN)등이 있었다. F5은 골프웨어, 스포츠웨어, 아동복이 있었으며, 아가들의 셔츠들을 진열해 놓았는데 너무 귀여워 꼼꼼히 봤던 기억이 난다. F6은 가정/생활매장, F7은 멀티프라자로 빈폴 진, 버커루, CODES-COMBINE 등이 있었다. 특히 CODES-COMBINE매장은 사람이 너무 많아서 재대로 구경도 못했었다. F8면세점, F9엔 롯데리아, 크리스피크림, 다양한 음식점등이 있었으며, 에스컬레이터를 타고 F10엔 영화관이 있었다. 나는 나의 경쟁브랜드를 먼저 정하고 백화점을 둘러보았는데, 심플함과 모던함을 기본으로 하며 많은 장식성을 요구하지 않고도 그 브랜드만의 색깔이 나타나는 Calvin Klein을 나의 경쟁브랜드로 정했다.9월 7일 아침 10시 30분에 백화점이 오픈하자마자 F11의 홍보실로 가서 촬영허가증을 받아 15분이라는 짧지만 황금시간을 받아서, F2의 Calvin Klein매장에 가서 시장조사를 하였다.나의 경쟁브랜드 ＿CalvinKlein1.품목 ＿여성의류2.국적 ＿NewYork3.설립연도 및 디자이너＿1968년 Calvin Klein은 친구의 아버지로부터 1만불을 빌려서 시작하였으며 (캘빈클라인 Ltd)는 코트 기성복의 hit로 패션계로 데뷔했다. 처음에는 세븐즈 애비뉴 7번가의 뉴욕호텔에 작은 Room을 꾸며서 출발했으나, 본위트테일러 백화점의 상품부장 돈 오브라이언이 실수로 우연히 캘빈클라인의 쇼룸에 들어와 그의 디자인을 보고, 5만달러 상당의 주문을 했고, 그것이 캘빈클라인의 성공의 계기가 되었다. 그는 1943년 뉴욕의 브롱크스에서 태어났으며, FIT (패션공과대학)를 졸업하였다. ‘심플한 것과 재미없는 것은 다르며, 패션은 단순하면서도 부드럽고 고급스러워야 한다.’고 하였다. 미국에서 1973~1975년 3년 연속 코디상을 수상한 최초의 디자이너이며, 1981, 1983, 1993년 미국패션디자이너협회(CFDA)상을 수상하였다. 현실적인 생활스타일의 도시로 불리는 패션의 발상지, 뉴욕의 중심에는 캘빈클라인이 있다.4.이미지 및 특성, 용도＿활동적으로 일하는 도시인, 그러면서도 여성적인 우아함을 잃지않는 프로패셔널, 순수주의 미니멀리즘이다. 현대 미니멀리즘의 선두주자로서 그가 일관되게 추구해온 간결함과 단순함의 미학이 특징이다.* 이미지 : Simple & Basic* 용도 : 캐릭터캐주얼웨어EthnicModernClassicMannishDandyChicFeminineCasual브랜드 포지션1.브랜드 연출 분위기모던함과 심플함을 갖추었다.2.상품 ＿재킷, 스커트, 팬츠, 셔츠, 니트, 원피스, 가방, 구두 등.( 악세사리보다 의상위주로 판매)3.상품별 가격 및 Size, Color＿팬츠 : 20 ~ 30만원스커트 : 20 ~ 30만원니트 : 20 ~ 30만원자켓 : 50만원가방 : 50 ~ 60만원(평균가)고중소＿Size : XS, S, M, L (수입Size)＿Color : 메인컬러 블랙을 기본으로 무채색컬러들이 그 뒷받침을 해준다.고중소* 품질4.브랜드의 영업형태＿디자이너 브랜드( 디자이너 라벨을 붙임으로서 브랜드의 차별 화, 브랜드의 인식 높임.)＿소매점 확대형태로 백화점과 전문점으로 영업된다. 대도시 중심가, 중 소도시에서 영업되며, 직영점으로만 운영된다.5.브랜드의 경쟁 브랜드 ＿DKNY, Jill stuart, Vanessa bruno6.브랜드의 소비자 분석 ＿패션리더, 패션의 초기수용자들이 많이 찾는 브랜드로써, 연예인들의 협찬, 백화점의 디스플레이, 잡지의 지면 광고로 소비자들을 부르고 있다. 20대 후반부터 30, 40대의 여성들이 많이 찾으며 평일보다는 주말에 많은 여성들이 찾으며, 인기 있는 상품은 품절되고 없을 정도이다.

예체능| 2010.10.16| 12페이지| 2,000원| 조회(428)

캘빈클라인, 패션시장조사, 백화점 시장조사

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