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[예체능]부산 롯데자이언츠 팬들이 응원에 열정적인 이유

부산 사람들의 롯데사랑. 롯데 팬들이 응원에 열정적인 이유부산에 연고지를 두고 있는 롯데자이언츠는 부산 시민들에게 절대적인 지지를 받고 있다. 특히 그들의 응원은 가히 폭발적이라고 할 수 있을 정도이다. 난 아주 어린 시절 아버지를 따라 야구장에 가본 이후로는 실제로 야구장에서 경기를 관람해 본적은 없지만 TV로만 봐도 그 응원의 에너지를 몸으로 느낄 수 있을 정도였다. 가끔씩은 그 응원에 빠져들어 나도 모르게 몸에서 전율이 일어날 정도였으니까.. 부산 사직야구장 뿐만 아니라 다른 지역의 구장에서도 롯데 팬들의 응원 소리에 다른 팀들의 응원 소리는 묻힐 정도였다. 특히 롯데의 최고 응원가로 불리는 “부산갈매기”. 올해 롯데 경기에서 카메라가 부산갈매기를 부르고 있는 롯데 팬들을 비춰 주었을 때 그들이 목에 핏줄이 선채 목이 터져라 부산갈매기를 부르던 모습은 아직도 기억 속에서 잊혀 지지 않고 있다. “부산갈매기” 의 영향 때문이었을까? 롯데의 마크도 자이언츠가 아닌 갈매기로 바뀌었다. 과연 그들이 그렇게 응원에 열정적인 이유가 무엇일까? 확실히 어떤 이유 때문이라고 확정 지어서 얘기할 수는 없겠지만 그 이유는 여러 가지 일 것으로 보인다.첫째. 경상도 사나이들의 강한 자존심 때문이 아닌가 생각한다. 아주 오래전의 일이 지만 프로야구 초창기(84년 한국시리즈) 때에 최동원 선수가 보여준 4연승이라던 가, 99년 플레이오프에서 보여준 기적 같은 승리, 그리고 극적인 역전승 등이 부 산 사람들에게 강한 인상을 심어 주었을 것이고 그것이 부산사람들의 자부심으로 변해 특히 자존심 강한 경상도 사나이들이 광적으로 롯데를 열광해 주었을 것이 다.둘째. 만년 꼴지 후보인 롯데에 대한 희망 때문이 아닐까 생각한다. 올해 같은 경우 에도 작년까지만 해도 꼴지를 면하지 못하고 있던 롯데가 프로야구의 돌풍을 일 으키면서 대단한 활약을 보여 주었었고 시즌 초반 신문 기사에는 온통 롯데 이야 기로 가득했다. 그런 것들이 롯데 팬들의 열정에 더욱 불을 지른 것으로 보인다.셋째. 사직 야구장의 특성 때문이 아닐까 생각한다. 사직구장의 형태가 응원을 하면 전체적으로 울리는 형태로 되어 있다고 한다. 우리 연고의 팀이라서 야구를 보러 갔는데 응원을 하니까 소리가 쩌렁 쩌렁 울려서 재미있더라’ 이래서 더욱 응원의 재미에 빠져든 것이 아닐까 생각한다.넷째. 부산이 전통적으로 야구가 강한 도시이고 야구 싫어하는 부산시민이 거의 없 다는 점이다. 다른 도시에선 야구 보러 남자들만 오거나 아빠 손잡고 아이들이 그냥 따라 오지만 부산에선 아빠들이 바쁘면 엄마들이 나서서 아이들을 야구장에 데리고 올 정도이다. 야구해설가 하일성씨도 예전에 엄마하고 애들만 야구 보러 오는 도시는 부산 밖에 없다고 말을 할 정도로 부산 시민들의 야구사랑은 대단 하다.다섯째. 부산, 경남 지역 출신 선수들이 롯데의 주축선수라는 점이다. 그들이 성장 해서 롯데의 주축 선수가 되고 같은 지역 출신이라는 점이 팬들에게 더욱 더 어 필 할 수 있는 것 같다.여섯째. 정감가고 재미있는 경상도 사투리 응원도 한 몫을 하는 것 같다. 요즘은 토 종 경상도 사투리를 쓰는 사람들이 예전에 비해 많이 없어진 것으로 알고 있다. 하지만 사직구장 만큼은 가보면 응원도 모두 경상도 사투리로 한다. 예를 들어 정수근이 나가 있으면 “띠라!!” ,이대호나 펠로우가 나가면 “쌔리라!!”, 다른 팀 선수가 견제구를 던질 때는 “마!!”, 홈런이나 파울볼이 넘어 왔을 때 애기한테 공 을 양보하라는 의미의 경상도 사투리 “아~주라!!” . 다른 구장에서는 들을 수 없 는 오직 롯데 팬들 사이에서만 들을 수 있는 이런 재미있는 응원 목소리도 그들 을 롯데의 응원에 빠져들게 하는 큰 이유 중 하나일 것으로 생각된다.

예체능| 2006.02.03| 3페이지| 1,000원| 조회(980)

야구, 스포츠, 응원, 열정, 의문점

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[산업]토종 브랜드의 자존심 쌈지

한국 브랜드의 자존심 ‘ 쌈지 ’l. 서론1. 선정 배경 및 동기그 이름만으로도 독특하고 친근한 이미지를 던져주는 패션 액세서리 쌈지. 얼마 전 KBS 1TV ‘신화창조의 비밀’ 에 “토종브랜드의 자존심을 지켜라!” 라는 제목으로 한국의 기업인 쌈지가 소개되었다. 요즘 ‘신화창조의 비밀’ 이라는 프로그램이 주가를 조작한다느니 하는 시청자들의 비판이 많기는 하지만 쌈지가 패션 시장에서 가지는 브랜드 파워가 상당한 부 분을 차지하는 것만은 사실이다.‘신화창조의 비밀’ 에 나왔던 쌈지 천호균 사장의 모습.. 우리나라 패션 브랜드의 대표 기 업의 오너인 그가 그런 덥수룩한 헤어스타일이나 아무 옷이나 주워 입은 듯 보이는 그런 허름한 옷차림을 한다는 것이 내게 아주 인상 깊게 남았고 우리나라에는 많은 기업들이 있 지만 그중에서도 우리나라 패션계의 자존심을 지켜 나가고 있는 브랜드인 쌈지는 예술성과 상품성의 절묘한 조화로 소비자들에게 예술과 상업이 어떻게 어울릴 수 있는지를 보여주고 있다는 점에서 쌈지의 성공요인에 대해 조사하게 되었다.2. 회사소개1) 설립동기쌈지의 출범 동기는 90년대에 접어들며 나타난 젊은이들의 패션에 대한 욕구 충족과 니 치마켓에 대한 필요로 탄생하게 되었다.2) 규모 및 사업내용* 설 립 일 자 : 1993..10.20 * 대 표 이 사 : 천호균* 납입자본급 : 5,475백만원 * 발행 주식수 : 10,956,660주* 사 업 내 용 : 가죽제품(가방, 지갑, 구두, 의류 등) 제조판매. 전자상거래 및 문화사업브랜드 : 쌈지. 아이삭. 놈. 니마. 쌈지스포츠. 딸기..사이버브랜드(이놈. 이지. 오디)3) 브랜드 자료* 쌈지 : 1992년 런칭 : ㈜쌈지의 대표브랜드로써 부드러우며 자유스러운 스타일의 독창 적 디자인에 예술적 이미지와 한국적 정서가 가미된 토탈 잡화 브랜드* 아이삭 : 1995년 런칭 : 심플한 디자인에 포인트 디테일로 재미를 주는 사랑스럽고 귀 여운 이미지의 영 캐릭터 잡화 브랜드* 놈 : 1995년 런칭 : 남성위주의 유니섹스: 음악과 클럽문화를 즐기고 개성을 중시하며 자기표현의 욕구가 강 한 N-generation의 감성을 위한 Liveral street look으로 Club People들의 자유 롭고 감각적인 Image를 지향하는 브랜드4) 목표 및 비젼93년 쌈지 주머니를 뜻하는 순수 우리말로 핸드백, 지갑, 구두에 이르기까지 모든 토탈 잡화를 선 보여온 쌈지는 핸드백을 입어라 라는 파격적 발상으로 기존에 없던 개념의 새 로운 핸드백을 만들어 오며 이젠 명실상부한 대한민국의 지킴이 브랜드로써 최고의 입지 구축과 함께 외국 상표로 범람하던 패션계에 자존심을 지켜 나가고 있다.또한 쌈지는 예술성과 상품성의 절묘한 조화로 패션이라는 대중 브랜드를 변치 않는 생 명력을 지닌 예술적 차원으로 승화시켜 해외에서도 대한민국의 정체성을 심어 줄 수 있는 대표 브랜드로 키워 나가고자 한다.캐릭터 브랜드 딸기는 독특한 이미지 캐릭터들을 이용해 잡화 상품은 물론 문구, 팬시까 지 그 영역을 확대하여 미래의 애니메이션, 만화 등 캐릭터의 세계화를 통해 미래의 고부 가가치 산업의 중심을 이루게 되리라 보고 ‘자사독립상표부착’ 방식으로 많은 물량수출에 중점을 두기 보다는 자국 상표의 해외시장 인지도 구축 면에서 ‘쌈지’ 의 브랜드 이미지 를 높이고 세계화 하는 것에 큰 목표를 통해 큰 폭의 성장을 보이리라 기대하고 있다.또한 off-line 상의 믿음을 기반으로 하여 on-line비지니스를 적극적으로 펼쳐나가 쌈지 아트 프로젝트의 막대한 컨텐츠 보유와 지속적인 확장을 바탕으로 문화 마케팅과 함께 확 대시키고 전자상거래에 부합하는 새로운 브랜드를 런칭하여 적극적으로 진행, 대처해 나 가고 있다.쌈지는 일반 대중과 경영자, 사원, 더 나아가 협력 업체의 감각까지도 하나로 묶는 쌈지 만의 디자인 경영, 즉 감각경영을 해오고 있다. 이러한 감각경영은 ‘쌈지아트프로젝트’라 는 문화 예술지원프로그램으로 운영되고 있다. 이는 미술, 음악, 무용 등 다양한 예술 활 동에 쌈지가 활동함으로써 소비자의 감각을 살피고 산업단지를 아 이들과 함께 가볼 만한 공간으로 바꿔놓고 있는 어린이 테미파크 ‘딸기가 좋아’. ‘쌈지 길’은 전통 공예품점, 갤러리, 음식점들이 모여 있는 복합 문화공간으로 지난해 12월 개관했다.파주 헤이리 마을에 있는 ‘딸기가 좋아’ 는 우주선 모양을 한 독특한 디자인의 놀이 공간으로 쌈지의 영 브랜드 ‘딸기’ 의 캐릭터 상품도 판매하고 있다. 옆에는 쌈지가 소장한 현대 미술 컬랙션을 보관, 전시하고 있는 갤러리 ‘내 마음속의 앨리스’ 가 있다.그는 “연인들의 데이트 공간을 제공하기 위해 쌈지길을 만들거나 아이들의 놀이터를 만 들어 주기 위해 ‘ 딸기가 좋아’ 를 만든 것은 아니라고 얘기하는데 그가 ‘아트’ 라고 말 하는 쌈지의 문화 마케팅은 쌈지의 브랜드 파워를 높여 준 뛰어난 마케팅 방법 이었다 고 볼 수 있다.< 쌈지스페이스 >예술의 생산과 소비, 예술과 놀이문화가 공존하는 홍익대 부근에 자리잡은 쌈지스페이스 는 쌈지의 독특한 문화의 중심을 이루는 근원지로서 작품전시를 위한 갤러리, 언더그라 운드 록밴드 공연이 매주 펼쳐지는 공연장, 작가들이 1년 동안 작품활동을 할 수 있는 스튜디오로 이루어져있으며 이는 쌈지와 소비자가 늘 문화적인 코드로 만날 수 있는 곳 이자 직원 교육의 장으로 이용되고 있다.< 쌈지스튜디오 프로그램 >젊고 실험적인 예술가들의 경제위기 극복을 돕기 위해 기획된 프로젝트. 쌈지스페이스 4,5,6층에 약 15평 규모의 작가 스튜디오를 마련하고 이를 작가들에게 제공하는 이 프 로젝트는 아무런 조건 없이 예술가를 지원하는 순수 후원이 아니라, 후원에 상응하는 작 품을 기증받는 컬렉션의 성격을 지닌다.< 쌈지미술창고 >쌈지미술창고는 지난 5년간 쌈지스페이스의 전시와 스튜디오 프로그램을 통해 기증받은 작품들인 쌈지컬렉션을 보관, 전시하기 위해 설치된 창고형의 미술관이다. 건물의 이름 에서도 나타나듯이 ‘전시’와 ‘수장’이라는 경계를 허물면서 관람객들에게 미술작품의 감 상 및 수장고 내부를 탐색하는 기회를 제공한다.< 딸기가 좋아 >헤이리 아광고, 아트쇼, 아트 인테리어, 아트북, 팝 프로그램 등 문화예술 전반에 걸쳐 다양한 아트마케팅을 진행하고 있는 쌈지는 예술이라는 커다란 재료에서 영감을 얻은 상품들을 개발하는 동시에 소비자들의 감각을 예측하는 방법으로 ‘미래를 내다보는 혜안과 비전’을 가진 작가들의 감각을 빌려오는 감성적인 방식을 택하여 소비자 욕구를 충족시키 고 ‘한국적 감수성’에 맞는 패션문화의 건전한 유행을 창출했다.2) ‘아트’ 와의 동맹그는 “처음 회사를 설립할 때 ‘아트’와의 동맹이 절실했다”며 “이름도 없는 국내 중소기 업이 만든 핸드백을 소비자들이 사게끔 하려면 다른 브랜드와 차별되는 그 무엇이 필요하 다고 생각했다. 그때까지만 해도 예술과 거리가 멀었다는 천호균 대표는 제 발로 언더그 라운드 예술인들을 찾아다니면서 교분을 쌓았다.그는 서울 암사동 사옥을 예술인들에게 모두 내주고 ‘쌈지 스페이스’라는 작업실로 꾸미 고 후원을 해 주었었는데 1년에 10명씩 이 곳을 거쳐 간 예술인이 이제 100명에 달한다 고 한다. 이들은 한 달에 한 번씩 쌈지 디자이너들과 만나 자신의 예술적 감각을 전수하 는 것으로 그 고마움을 보답하고 있다.천 대표는 또 99년부터는 ‘쌈지사운드페스티벌’을 개최, 언더그라운드 음악인들을 발굴 하고 인디 밴드의 음반 발매를 지원하고 있다.한마디로 하자면, 아트 마케팅을 통해 다른 업체들과의 차별화에 성공했기 때문이라고 할 수 있다. 쌈지는 진보적인 예술가들을 지원하고 그들과 끊임없이 교류하여 그 과정에 서 나온 산물을 디자인에 반영한다. 다른 회사들이 해외의 명품 브랜드들을 모방하기에 급급하였을 때 쌈지는 쌈지만의 독특한 색깔을 추구해 왔다.3) 감각경영쌈지는 현장에서 아이디어를 얻는다. 시장과 쌈지 매장의 고객들과 소통하면서 그들의 시 각을 관찰한다고 한다. 제품을 보는 그들의 눈초리, 사지 않는 모습, 사는 시간 간격들.. 그런걸 보면서 사람들의 생각을 느꼈다. 이른바 ‘감각경영’. 쌈지 사장은 중간 관리자나 디자이너들에게도 고객들의 감각을 느껴보라고 요구는 패션과 이미지를 창조 해주고 더 나아가 고객 스스로가 자신만의 패션·이미지를 창조할 수 있도록 하고자 한다. 이를 위해 쌈지는 제품디자이너부터 매장의 영업사원에 이르는 모든 구성원들에게 고객과 감각을 함께할 수 있는 디자이너쉽을 가질 것을 요구하는 것이다.그러나 쌈지는 교육을 통한 일시적인 주입식에서 벗어나 사원 전체가 직접 느끼고 공유 할 수 있는 프로그램을 지향한다. 이를테면, 아트전시회, 공연 등을 주최하고 후원하는 활 동을 통해 사원과 고객이 함께 느끼며 교류할 수 있는 장을 만드는 것이다.디자이너의 경영자화란 디자인 작업이 결국 고객을 위한 활동이라는 인식에 기반 한다. 디자이너는 무엇보다도 고객을 가장 잘 느끼고 그와 함께 기쁨을 나눌 수 있어야 하며, 특히 팀을 이끌고 있는 디자이너라면 디자인 활동뿐만 아니라 구성원들을 관리할 수 있는 리더십과 경영 능력을 보유해야 한다고 말한다.쌈지는 모든 디자이너가 팀장이 될 수 있다는 생각에 근거해 모든 디자이너에게 경 영과 훈련을 받도록 하고 있다.6) 차별화는 경쟁의 핵심 역량이다.쌈지의 디자인은 발상전환의 디자인 개발에 주력하고 있다. 20대 신세대가 주 고객층인 쌈지는 파격적인 독특한 디자인으로 고품질의 중고가 상품 이미지를 구축했다.쌈지의 디자인은 소비자의 입을 통하여 쌈지의 브랜드 홍보 효과를 높여 마케팅의 성공 요인이 되었다. 쌈지의 디자인은 소비자들이 실생활에서 가장 자연스러우면서 합리적으로 사용할 수 있도록 '한국적 미의식과 정서'를 바탕으로 했다. 외국의 패션 트랜드를 우리의 정서에 맞게 디자인하여 소비자 욕구를 충족시키고 우리 패션 문화에 맞는 건전한 유행을 창출해 냈다.7) 상품의 예술화, 예술의 생활화쌈지의 8개 브랜드 중 대표적인 브랜드인 쌈지는 '예술이 브랜드에 생명력을 불어 넣는 다'는 신념하에 상품의 예술화, 예술의 생활화를 지향했다. 런칭 당시부터 쌈지는 김원숙, 유연희, 양주혜, 엄정순, 홍승혜, 최선희 등 여성 작가들의 판화를 제작해 매장에서 상품 과 함께 예술을 판매·

사회과학| 2006.02.03| 10페이지| 1,000원| 조회(257)

마케팅, 브랜드, 기업, 쌈지, 기업의 성공요인

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스파이더맨 2 영화감상문

□ 서 론스파이더맨. 이 영화는 참신하면서도 박력이 넘치는 영상뿐만 아니라, 탄탄한 드라마와 배우들의 좋은 연기가 감동을 주었다. 감독과 제작진들이 장면 하나하나에 대해 얼마나 연구했고 얼마나 정확하게 장면의 의미를 파악하고 있는가를 알 수 있다. 특히 1편과 달라진 상황에 처한 등장인물들의 관계를 중심으로 한 도입부의 해설과 클라이맥스에서 스파이더맨이 가면을 벗어야 했던 이유를 설명하는 부분은 웬만한 영화분석 이상으로 훌륭했다. □ 본 론1. 감독 소개- 샘 레이미 (Sam Raimi)미시간주립대학에서 문학, 역사, 인류학을 공부하다 중퇴하고 친구들과 함께 프로덕션을 만들어 영화를 시작한 독특한 경력을 가지고 있다. 첫 작품 <이블 데드>(79)는 상투적인 공포영화의 틀을 벗어난 재치 있는 영상들로 비평가의 시선을 끌었다. 코엔 형제의 시나리오를 가지고 <클라임 웨이브(Crimewave)(85)를 만들었고, <이블 데드 2>(87)를 거쳐 최근작 (90)에서 작가로서의 기량이 크게 성장했음을 보여주었다.2. 출연진 소개- 토비 맥과이어 (Tobey Maguire) 피터파커/ 스파이더맨아카데미 단편영화 부문 최우수상에 노미네이트된 로 데뷔했고, 이안 감독의 <아이스 스톰>에서 영리하지만 반항적인 폴 후드 역으로 알려졌다. 마이클 케인에게 아카데미상을 안겨준

독후감/창작| 2006.07.24| 4페이지| 1,000원| 조회(296)

샘 레이미, 토비 맥과이어, 영화가 주는 교훈, 커스틴 던킨스

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