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청년후계농 창업농 사업계획서 (2023년 선정)

5개년 영농(창농) 계획서* 본인 명의의 영농기반(소유, 임차 등) 현황 및 향후 영농계획을 작성(부모 명의의 기반은 작성 제외), 본인 명의의 기반이 없는 경우는 현재 란은 공란, 향후 계획만 작성1. 일반현황1-1. 영농 유형구분현재청년창업농 선정 이후1년차2년차3년차4년차5년차주품목사과사과사과사과사과사과부품목옥수수옥수수옥수수옥수수옥수수옥수수들깨들깨들깨들깨들깨들깨1-2. 농업경영 구성원(본인 제외)구분현재청년창업농 선정 이후1년차2년차3년차4년차5년차가족공동대표1 명0 명1 명0 명1 명1 명1 명1 명1 명1 명1 명1 명고용상시0 명0 명0 명0 명0 명0 명임시0 명1 명1 명2 명2 명2 명일용월 0명0 명0 명0 명0 명0 명2. 농지 규모(단위: ㎡)구분현재청년창업농 선정 이후(누적)1년차2년차3년차4년차5년차논소유------임차------밭소유1,0683,5373,5373,5373,5373,537임차------과수원소유------임차1,3192,9192,9192,9192,9192,919목초지소유------임차------합계소유1,0683,5373,5373,5373,5373,537임차1,3192,9192,9192,9192,9192,9192-1. 가축 사육규모※ 가축은 수시로 출하가 이루어지므로 후계농 선정 이후는 최초 입식 규모만 표기□ 소구분현재청년창업농 선정 이후성축(成畜)(7개월 이상)자축(仔畜)(7개월 미만)성축(成畜)(7개월 이상)자축(仔畜)(7개월 미만)평균납유량(ℓ/일)한 우비육우----번식우----소 계----육 우----젖 소----□ 돼지구분현 재청년창업농 선정 이후상시모돈두수연간출하두수상시모돈두수연간출하두수양 돈(일관/비육 선택)----종 돈----□ 가금구분현 재(사육마리수)청년창업농 선정 이후종 계--산란계--육용계--종오리--육용오리--□ 기타가축구분현 재(사육마리수)청년창업농 선정 이후염소--3. 농지 및 축사 소재지1) 소유연번현 재청년창업농 선정 이후 매입 희망지주소지목작목주소지목작목1232) 임차연번현 재청년창업농유100㎡1동 신설100㎡ 1동임차5. 농기자재(보유 및 확보계획)구분현 재후계농 선정 이후1년차2년차3년차4년차5년차SS기111111고소차111111관리기111111트랙터001111농업용 드론0011111T 트럭(디젤→전기차 교체)1111116. 자금조달 계획○ 2022년 농업 순소득 : 1,500만원증권회사 재직기간 동안의 보유 자금으로 생계비 유지를 하고 있으며, 재배 작물 수확에 따른직거래 및 대면거래를 통해 농업소득을 만들고 있습니다. 영농 첫 해인 2022년 농업수입에서지출을 제외한 소득은 1,500만원이고, 재배 작물의 품질 향상 및 판매경로 다각화를 통해수입 증대 향상을 기대하고 있습니다.구분자부담정책자금 융자합 계농지1억원4억원5억원시설1,000만원1,000만원2,000만원농기계장비3,500만원3,500만원7,000만원농자재1,000만원1,000만원2,000만원App 개발500만원500만원1,000만원마케팅1,000만원1,000만원2,000만원7. 농업경영 역량1) 학교(고등학교, 대학교, 대학원) 교육학교명/학부 또는 학과명재학기간경종·축산 관련전공교육 과정명이수 학점또는 교육 시간--------* 졸업증명서 및 성적증명서 사본 제출2) 사회 교육교육기관교육과정명교육기간교육시간농업기술센터농업인대학2022. 1~ 2022. 1156시간농업교육포털여성농업인 역량강화 등 12개2023. 1 ~ 2023. 183시간* 수료증 사본 제출3) 농업법인 재직 경력법인명재직기간직무내용직무내용이 희망 하는 농업경영 활용 가능성----* 재직증명서 등 제출4) 농업 생산, 가공, 유통 관련 자격증 및 인증 내용자격증 명 또는 인증종류인증번호발행기관------5) 경영관리 현황* 독립경영 예정자는 작성 제외순번확인요소응답1연간 경영계획서를 작성하여 보관하고 있는가?■ 예 □ 아니오2최근 1년간 경영장부(회계장부)를 작성하였는가?■ 예 □ 아니오3전산으로 경영장부(회계장부) 관리를 하는가?■ 예 □ 아니오S/W명 : Microsoft Excel4주기적으로 영농일정매비중(%)청년창업농 선정 이후(%)공판장--온라인-70%농협공동출하--직거래 및 대면거래100%30%합 계100%100%* 생산물 판매?마케팅 전략과 계획이 있는 경우 첨부9. 홍보계획홍보수단(방법)현 재(%)청년창업농 선정 이후SNS 활용인스타그램, YouTube (예정)45%전시회 참여-방송매체 활용-10%포털사이트 활용 등 기타100%45%합 계100%100%10. 장애 및 위협요인 관리 계획내부 장애요인대응방안1. 농산물 재배기술경험 부족1. 작목반 활동을 통한 숙련 된 농업인의 노하우 전수2. 홍천 농업인대학 과정을 통해 지속적이고 체계적인 교육3. 영농 초기인 만큼 다양한 재배기법 중 보유하고 있는 농지의 토질과 특성을 분석(농업기술센터 수질, 토질 분석 의뢰) 자료를 토대로 맞춤형 재배기술 확보2. 지속적인 수입증대영농 1년차에 순 농업수익 1,500만원으로 생계유지의 보완이 필요하기 때문에 농산물의 대량생산과 신속한 판매가 관건- 추가 농지 확보와 농기계를 활용하여 대량 생산- 수확 전 사전 예약을 통해 수확 즉시 배송, 재고 축소3. 노동력 및 체력관리가장 중요한 내부 장애요인- 농번기 대비하여 인력 비축 및 기계화 도입, 농업기술센터 농기계 적극 활용- 건강관리 (1년~2년에 한 번씩 심층 건강검진을 통해 체력 비축)외부 위협요인대응방안1. 농산물 판매경로 확장1. 기존 직거래 판매 및 대면판매량 비율을 축소하고 온라인 직판매 경로 개척2. 네이버 팝업 스토어, 11번가, 쿠팡 등의 온라인 몰 입점 판매3. SNS 활용 (인스타그램, YouTube)를 활용한 확장 된 고객 연령층에 대한 마케팅- 마케팅 point : 농지 직송, 친환경 농업, 체험 농원2. 차별화 필요1. 포장의 다양화2. 농산물 상품의 브랜드화- 포장박스, 포장재의 차별화- 친환경 재질의 안심 포장재 도입3. 짧은 유통경로, 저장고에 저장하지 않은 신선한 제품- 고객에게 직판매 함으로서 신선한 제품 판매 전략 구축4. 산지직송 참기름, 들깨의 포장 상품 개발참기름, 들기름안1. 농업기술센터농업인 대학- 농식품가공과정 교육2. WPL 현장실습 교육3. 드론 교육1. 농업교육포털2. 홍천 농업기술센터3. 마이터스 대학 농업인 과정4 WPL 현장실습 교육5. 농기계 정비기능사1. 농업교육포털2. 농업기술센터경영교육내용무점포 판매 및 온라인 판매 활성화GAP,HACCP 인증 추진사업환경분석노무관리이행방안- 네이버 팝업 스토어 교육- 대한상공회의소 소상공인 경영 환경 개선 교육- 농업교육포털- 농촌진흥청- 한국식품안전관리인증원- 농업교육포털영역재배/사육생육특성 이해, 품종이해, 육묘 관리, 양수분 관리, 병해충 방제, 과수원 조성, 정지 및 전정, 장해관리, 결실관리, 수확관리, 수확후 관리, 농기계관리, 농자재 특성 및 활용, 시설 설치, 환경제어, 양액조제 및 활용, 번식관리, 사양관리, 영양관리, 질병위생관리, 분뇨 처리 등경영사업환경분석, 마케팅 전략 수립, 회계관리, 자금관리, 재무분석, 인사채용, 직무관리, 조직관리, 구매관리, 커뮤니케이션, 가공 상품개발, 농촌체험 상품 개발, 농산물 가공, 스마트팜 등12. 영농 동기 및 경영계획[더불어 사는 마을 공동체의 일원이 되어]타지역에서 40년 가까이 살아 온 제가 잘 적응 할 수 있을까에 대한 많은 걱정을 했습니다. 하지만 이런 걱정이 무색할 정도로 마을 어르신과 이장님, 반장님, 면사무소 직원분들의 도움으로 잘 적응하며 지내고 있습니다.청년후계농 지원사업도 이장님의 적극적인 추천으로 신청 할 수 있게 되었습니다.1년차 초보 농사꾼인 저에게 마을 어르신들께서 알려주시는 농업 기술 노하우는 정말 큰 도움이 됩니다. 처음 서리가 내리는 시기, 봄이 되어 땅이 얼음에서 깨어나는 시기, 씨를 뿌리고 물을 줘야 하는 시기 등..책이나 유튜브 등을 통해 알 수 없는 이 지역의 특성과 기질에 대해서 누구 보다 정확하게 배우고 습득 할 수 있었습니다.저는 이러한 노하우를 바탕으로 생산 된 작물을 농협이나 직판장을 거치지 않고 신선한 농산물과 건강한 작물을 원하는 소비자들에게 다이렉트로 연결해PL 귀농귀촌 아카데미 등의 교육을 통해 기본적인 농업의이해, 작물의 재배기술을 익히고 세무, 마케팅, 판매 등의 이론적인 교육을 배우고 있습니다.- 사과대학 및 작목반 활동을 통한 지역사회와의 교류 강화농업기술센터 사과대학을 다니며 과수 재배에 대한 기초와 현장 실습을 통해전문성 향상과 경쟁력을 갖추기 위해 노력하고 있습니다.2023년에는 동 기술센터의 (농식품가공과) 교육을 이수 할 예정으로 농산물의 생산과 가공, 유통에 이르기까지 ONE-STOP 서비스를 구축하고자 합니다.더불어 홍천 뿐 아니라 인근 춘천과 강촌에서 농사를 짓는 분들과의 모임을 통해다양한 작물의 재배 노하우와 절기에 따른 농사 기법을 공유함으로써 지역사회에잘 적응 할 수 있는 계기도 마련 할 수 있었습니다.- 진짜 농촌에서 생산한 건강한 농산물살고 싶은 농촌생활을 SNS를 통해 공유하며 행복하고 즐거운 마음을 가지고 농사를짓는 농부가 생산하는 농작물을 구매하고 싶도록 만드는 것이 제 궁극적이 목적입니다.제가 생산한 농작물은 시장에서 형성되는 가격이 아니라 저의 노력과 브랜드 가치,그리고 소비자의 소비성향에 맞춘 트랜드 상품을 구축하려고 합니다.[노동집약적 사업에서 스마트 시스템 구축]‘작물은 농부의 발걸음 소리를 듣고 자란다.’라는 말이 있습니다. 그만큼 농업인의 관심과 노력이 좋은 작물을 생산 할 수 있다.라는 말과 일맥상통 한다고 생각합니다.과거의 절대 노동력을 필요로 하는 노동집약적 사업에서 농기계를 활용한 대량 생산과 효율적 인력 배치, 이로 인해 발생하는 절감 된 노동력을 고 부가가치 작물을 재배하는 기술력 향상에 투자한다면 농사를 짓는 농업인과 구매하는 소비자도 만족하는 일석이조의 시너지를 낼 수 있다고 생각합니다.[생산량 증가]귀농 1년차에 다양한 시행착오를 통해 농업인으로서 가야 하는 방향을 명확히 잡을 수있었습니다. 만약 후계농업인으로 선정이 된다면 적극적으로 신기술 및 6차 산업을접목하여 생산량을 증대 시키고, 지역사회에 이바지 할 수 있는 리더쉽을 갖춘 농촌지도자가 되

사업계획서| 2024.01.25| 11페이지| 50,000원| 조회(483)

합격노하우, 청년창업농, 청년후계농, 청년후계농사업계획서, 청년창업농사업계획서, 청년농업인 정착노하우

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Wipro(위프로)사례

Wipro the new face of global competition. 국제경쟁의 새로운 얼굴 와이프로.Closing case -Fifteen years ago, Wipro Ltd. of India was a jumbled conglomerate selling everything from cooking oil and personal care products to knock offs of Dell microcomputers and lightbulbs.15년 전에 인도의 와이프로사는 식용유와 개인용품 상품들부터 마이크로컴퓨터 델의 정지기구 와 전구 등 모든 것을 팔면서 복합기업으로 도약했다.Now it is a fast-growing information technology company at the forefront of India's rapidly expanding technology sector.현재는 이 기업은 인도의 빠르게 확장하는 기술 부분의 맨 앞에 있는 빠른 성장 정보기술회사이다.In the year ending March 2005, Wipro generated more than $1.87 billion in sales, the majority from export contracts in information technology services.2005년 연말 3월, 와이프로는 대부분 정보기술 서비스 분야의 수출계약부터의 매출 1.87 억불 보다 더 많이 벌다.Its sales have grown by more than 25 percent a year since 1997, and that growth shows no sign of slowing.이 매출은 1997년부터 1년에 25%보다 더 많이 성장해왔다. 그리고 이 성장은 느려질 것 같지 않다.The company is very profitable, earning $363 million in net income in the year ending March 2005.이 회사는 아주 이익이 많다.n India can be had for as little as $2 an hour, and programmers at Wipro on average earn $10,000 a year.미국에서 소프트웨어 프로그래머들이 2년에서 4년에 걸친 경험으로 1년 동안 64000달러 버는 동안, 비슷하게 와이프로의 프로그래머들, 인도에서 숙련된 개인들은 1시간에 $2달러 정도 작은 돈을 받고도 평균 1년에 10000달러를 번다.That might not sound like a lot, but in India, where the annual per capita income is still less than $500, it can translate into a very good living.이것은 아마도 많은 돈 같아 보이지 않지만 인도는 연평균 사람당 수입이 여전히 500달러보다 적다. 이것은 하나의 아주 좋은 삶으로 변화할 수 있다.GE quickly set aside $5 million a year to hire Wipro software programmers to write code for GE's ultrasound machines and its CT scanners.GE는 빨리 일년에 $5Wipro 소프트웨어 GE의 초음파 기계와 그것의 CT 스캐너를 위해 부호를 쓰기 위하여 프로그래머를 고용하도록 백만을 곁에 두었다.By the mid 1990s, senior GE managers began to encourage other units to follow the medical division's lead and outsource information technology work to India companies.1990 년대 중반까지, 고위 GE 매니저는 다른 단위를 의학 부분의 지도를 따르고 인도 회사에게정보 기술 일을 외부에서 조달하는 것을 격려하기 시작했다.As a result, at one point during the mid 1990s Wipro wase famous by GE.그래서, GE의 인도하에, Wipro는 GE의 유명한 효율관리를 개선하는 Six sigma process를 도입한 첫번째 인도 회사중의 하나가 되었다.Today, Wipro executives credit much of their success in the international market to the hard lessons it learned about efficiency as a GE vendor오늘날,Wipro 중역들은 국제시장에서의 그들의 성공의 많은부분을 GE 매각인으로서 효율을 배운 까다로운 레슨에 공을 둔다.By the late 1990s, GE began to turn its attention from simply buying software from india, to using the country as a base for data entry, processing credit card application, and other clerical tasks that could be performed over the Internet.1990년말경에,GE는 단순히 인도로부터 소프트웨어를 사는 것에서 이 나라를 data entry,credit card application과 인터넷에서 실행되는 다른 사무업무 등을 위한 기지로서 이용하는데에 주목하고 있다.About this time, other Western companies such as American Express and British Airway began doing the same thing.이즈음에, American Express와 British Airway 같은 다른 서방 회사들도 같은 일을 시작했다.GE estimates that it cut perating costs ＄300 million a year by shifting such work to india .GE는 그러한 일들을 인도로 바꿈으로서 일년에 30억달러의 관리비를 줄일수 있을 것으로 추정하고 있다.h of seattle.Weyerhaeuser와 Wipro의 연관은 1999년 시에틀의 바로 남쪽의 weyerhaeuser의 미국본사에서 두 직원이 보통의 on-site 분석을 해주면서 시작되었다.By 2003, Wipro was supporting a broad array of weyerhaeuser`s information systems including logistics, sales, and human resource applications from Bangalore, India.2003년에 이르러, Wipro는 인도의 방갈로아로부터 물류, 매출, 인사관리를 포함 weyerhaeuser에 광범위한 종류의 정보시스템을 제공하고 있다.Overall, Wipro estimates it can save clients as mush as 40 percent of the cost of maintaining such systems.전체적으로, Wipro는 고객에 이와 같은 시스템의 관리비용을 많이는 40%까지 절감하는 것으로 추산한다.In a highly competitive global economy, the imperative for companies such as Weyerhaeuser to outsource is compelling.고도 경쟁의 글로발 경제에서, Weyerhaeuser같은 회사가 아웃소스하는 것의 요구는 어쩔 수 없는 것이다.Wipro, however, is not content to remain in the low margin end of the software business.그러나 Wipro는 소프트웨어 사업의 끝에서 저 수익으로 안주하는 것에 만족하지는 않는다.The company increasingly is moving upstream into high value added applications.회사는 부가응용의 고가치(사업)으로 점차 옮겨가고 있다.for example, in 2002, Wipro signed a deal to de local nationals.그 회사는 현재 가장 많은 35개 지역에 직접적인 판매처를 가지고 있고 대부분이 현지 국가 직원들로 되어있다.By 2005, the company hopes that three-quarters of the employees that customers see will be local nationals.2005년에 그 회사는 고객들이 보는 고용인의 4/3이 현지 사람들로 될 예정이다.in Europe the figure is already 90percent.유럽의 수치는 이미 90퍼센트 이다.According to a Wipro spokesman, using locals "provides the cultural and linguistic ties that make clients smile, and help us build stronger relationships."wirpo 연설자에 따르면 로컬을 사용하면 “ 문화와 언어의 유대 제공은 고객들을 웃게 하고 우리의 강한 관계 설립에 도움이 된다.Wipro is also buying local companies to give it instant industry presence.wipro는 또한 즉각적이게 산업처를 주는 지역 회사들을 사고 있다In November 2002, Wipro paid $26million for American Management Systems, buying not just credibility but also 90 consultants and 50 existing client relationships in the energy business.2002년 11월에 wipro는 신용을 사는 것 뿐 만 아니라 90명의 컨설턴트와 에너지산업에서 존재하는 50명의 고객관계까지도 사면서 미국 경영 시스템을 위해 26백만 달러를 지급했다.While these consultants will manage contact with U.S. customers, much of the so이다.

경영/경제| 2008.05.13| 9페이지| 4,000원| 조회(468)

영어, 위프로사례, wioro사례

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[감상문]장애인 교육개론 - 자원봉사 후기 평가A+최고예요

『 장애인 교육개론 』내 마음의 변화서울 시립 정신지체 복지관정신지체 장애인들과 여가활동 및 동아리 활동 보조를 통해 사회에 잘 적응할 수 있도록 돕고, 친구가 되어 드리기 위한 것을 목적으로 하는 봉사 모임 입니다.나와 다름을 인정 한다는 것을 ‘동정심’에 의한 마음의 변화라고 생각했습니다. ‘많이 힘들겠구나. 아프겠구나. 속이 상하겠구나. 등......’ 이러한 생각들이 동정심으로 인한 자원봉사의 시작인 줄 알았습니다.30년 후 나의 모습은 넉살좋고 푸근한 아줌마가 되는 것입니다. 건강한 결혼생활을 하며 씩씩하게 자녀를 키우고, 이제는 제법 삶에 대한 지혜와 경험으로 자신감과 용기를 가진 아줌마가 되고 싶습니다. 한 남편의 아내로 살면서 서로에 대한 존중과 사랑을 쌓아가고 자녀를 양육하면서 생명에 대한 소중함과 모성애와 책임감을 배우고 싶습니다.그 때, 이렇게 건강하고 행복하고 따뜻한 가정의 아내이고 엄마일 때, 제가 가지고 있는 건강함과 사랑을 이웃들과 함께 나누고 싶습니다. 평생교육사 자격증을 통해 사회복지 관련 일을 할 수도 있겠지만 저는 사회복지사가 되고 싶습니다. 그 중에서도 희귀. 난치성 질환으로 인해 장애를 겪고 있는 사람들의 복지 삶의 질을 향상 지켜줄 수 있었으면 하는 바람에서 이 수업을 듣게 되었습니다.아니 정확히 말하면 제가 태어나서 꼭 해야 하는 일이라고 생각했기 때문에 공부를 통한 준비를 시작해야겠다고 생각했습니다.수업을 들을수록 장애에 대한 이론적인 배움의 폭을 넓힐 수 있었지만, 내가 가지고 있는 장애에 대한 시각과 문제점, 사람이기 때문에 받아야 할 최소한의 복지마저도 인식하고 있지 못 했던 제 모습에 대한 반성의 시간을 가질 수 있었습니다.이번 봉사활동을 통해 장애인에 대한 또 다른 생각을 하게 되었습니다. 장애인이라고 하면 참 막연히도 그들이 1급 중증 장애를 가진, 주변의 도움을 꼭 필요로 하는 사람들일 것이라 생각 했었나봅니다. 이번 봉사는 서울시립 정신지체복지관에서 정신지체 2, 3급의 장애를 가지고 있는 사람들과 여가활동을 하는 것이었습니다. 매주 자원봉사자들과 2~3시간동안의 만남을 통해 생활 속에서의 봉사를 실천하고 계신 분들도 만날 수 있는 뜻 깊은 시간이었습니다.제가 만났던 장애인들은 자신의 직업도 가지고 있으며, 이동을 하거나 생활을 하는데 거의 불편함이 없어 보였습니다. 처음 약속장소에 도착했을 때 장애인과 자원봉사자를 구분하지 못 할 만큼 모두가 활기차고 건강해보였기 때문입니다.이번 주의 주제는 장애인들과 영화 보기였습니다. 그 날 볼 영화를 결정하고 근교의 영화관으로 자원봉사자 2명과 장애인 4명이 한 조가 되어 이동했습니다. 이동하는 동안 나에 대해서, 그들에 대해서 많은 이야기를 할 수 있었습니다. 처음 만났을 때 어색해하는 나에게 먼저 손 내밀어 준 그들. 따뜻한 미소를 먼저 보내준 그들과의 이야기는 유쾌하고 즐거웠습니다. 영화를 보는 내내 따분하고 지루했었던지 옆 사람과 크게 이야기 하거나 과장된 행동들을 간간히 보였지만 그렇게 보낼 수 있는 짧은 시간이 그들에게는 정말 소중한 시간이라는 것을 인솔 담당자를 통해 알 수 있었습니다. 건강한 사람들과 만남의 기회가 많지 않기 때문에 일주일에 한 번 갖는 이 시간이 그들에게는 너무나 소중한 시간이라고 했습니다.또한 자기 일에 대한 그리고 가족에 대한 애착과 사랑을 이야기 하는 내내 느낄 수 있었다. 모두가 넉넉한 생활환경을 가지고 있지 않았지만 주말에 갖는 시간을 보람되게 보내고 친구들과의 만남을 통해 휴식을 갖는 모습들, 서로를 아끼고 배려하는 모습을 보면서 마음이 따뜻했습니다. 분명 그들은 장애로 인해 불편함 때문에 사회로부터 받는 편견과 보호들이 낯설고 힘들 때도 많았을 것 입니다. 스스로 할 수 있는 일들을 찾기 위해 노력하는 모습을 보고, 지금 저의 모습을 되돌아 볼 수 있는 시간이 되었습니다.- -그리고 헤어지기 전까지 내내 수시로 ‘다음 주에도 올 거죠? ‘ 라고 물어보고 확인하는 모습을 보면서 마음이 아팠습니다. 다음 주에도 꼭 봤으면 하는 그들의 소망을 모르는 척 했던 사람들이 많았었나봅니다.저는 이제 다음 주 주말을 기다리게 되었습니다. 우리 모두 함께하는 ’봉사‘를 하게 된 것 입니다. 그리고 자원봉사라는 것이 ‘다른 사람을 돕는 것’이 아니라 ‘나를 돕는 것’이라는 말의 뜻을 이해할 수 있게 되었습니다.그들과의 짧은 만남의 시간이 자원봉사에 대한 나의 생각을 변화시켜 주었으며, 보다 많은 사람들과 사랑할 수 있는 마음을 갖게 해 주었습니다.지금 생각해보면 내 스스로가 일반인 이라는 것이 부끄럽게 느껴질 만큼 경솔할 때가 많았습니다. 결국 봉사활동이라는 것에 우리가 얼마나 과장되고 자기중심적이었나 생각해 보며, 그날의 만남을 통해 소중한 사람으로 영원히 남기를 진심으로 바랍니다.지금 우리들에게 필요한 것은 서로에게 사랑을 주고 또 받으며 함께 만들어지는 믿음이 아닐까 하는 생각을 가져 봅니다. 늘 처음 같은 마음으로 사랑을 받는 사람보다 먼저 사랑을 주는 사람이 되겠다고 다짐해 보는 시간이 되었습니다.이젠 마음속에 항상 남을 위해 특별한 모습으로 보여지기 보다는 따스하고 친근한 모습으로 보이고 싶어지는 것도 알고 보면 봉사활동의 경험에서 생긴 것 같습니다.마지막으로 이번 봉사활동을 통해서 느낀 것은 아직 이 사회에는 이기심이 아닌 따뜻한 사랑과 애정 어린 관심, 봉사하는 마음, 그리고 무엇보다도 함께 사는 사회라는 것을 잊지 말아야 한다는 것입니다.비단 어려운 상황에서 장애인들이 도움을 필요로 하는 것은 사실이지만 많은 봉사단체와 좋은 사회를 이룩하기 위해서 각 분야의 전문 사회봉사자들이 노력하고 있고 앞으로도 발전적인 모습을 갖춰야 할 것입니다. 그런 의미에서 이번 봉사는 나의 삶이 보다 더 성숙해 질 수 있었고 사회에 내가 뭔가 할 수 있었구나 하는 생각에 가슴이 뿌듯해졌습니다.

독후감/창작| 2007.05.23| 3페이지| 1,000원| 조회(678)

자원봉사, 장애인 교육, 사회복지사, 자원봉사 후기, 복지 삶

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[감상문]영화 에린 브로코비치 감상문

「 협상과 중재 」- -에린 브로코비치영화 속에서의 협상과 중재? 에린 브로코비치(Erin Brockovich)? 감 독 : 스티븐 소더버그? 출 현 : 줄리아 로버츠 Julia Roberts : 에린 브로코비치 역알버트 피니 Albert Finney : 에드 마스리 역아론 에크하트 Aaron Eckhart : 조지 역 영화를 통해서 협상과 중재에 관한 많은 이야기를 볼 수 있었다. 이 영화 속에 나오는 에린 브로코비치는 PG&E라는 거대한 회사 간의 협상이 어떤 과정을 거치는지에 대해 잘 다루어져 있었다. 우선 영화에 등장하는 에린과 변호사가 가지고 있는 협상가의 자질은 다음과 같았다.1. 협상가의 자질 (에린 & 변호사)협상을 원만하게 이끌어 가기 위해 갖춰야 할 협상가의 자질에 대해 알아보았다.첫째, 협상가는 유연성을 자지고 있어야 한다. 이들을 살펴보면 에린은 그런 유연성은 조금 떨어져 보인다. 그녀는 자신의 주장을 너무 완곡하게 주장하는 모습을 가끔 보여 주기도 하였다. 특히 협상 상대보다는 내부적인 갈등이 발생할 때 더욱 그러했다. 하지만 이런 그녀의 단점을 변호사가 보완해 주고 있다고 생각한다. 그녀가 직설적이며 열정적인 성격으로 협상에서 자신의 주장을 완곡하게 주장하고 감정적으로 해결하려고 했다면 좋은 결과를 얻기 힘들었을 것이다. 하지만 변호사가 그녀의 그런 부분을 감싸주는 모습을 볼 수 있다. 또한 그는 에린보다 법적인 경험과 지식을 많이 소유하고 있고 성격 또한 현실적이며 차분하여 협상을 합리적으로 이끌어 가기 위해서 필요한 것들에 대해 에린에게 조언해 주는 모습도 보여 준다. 에린과 변호사는 객관적인 힘의 강약으로 보았을 때는 약자의 입장일 것이다. 따라서 유연성을 가질 필요가 있으며 그런 면에서 변호사는 탁원한 자질을 가지고 있다고 생각한다.둘째, 교활한 거짓을 하지 않아야 한다. 이 두 사람 모두 협상에서 거짓된 사실을 이용하여 문제를 해결하려 하지 않았으며 많은 객관적인 자료와 증거를 이용해서 협상을 이끌어 나가는 것을 볼 수 있다. 그런 성격은 그녀의 가난한 경제 형편과 다른 여러 개인적인 문제 그리고 정이 많은 성격이 더욱 그럴 가능을 높여 주고 있다. 하지만 역시 앞에서도 언급 했듯이 변호사의 경험과 지식 그리고 그의 차분한 성격이 그녀의 그런 단점을 잡아 주고 있는 것이 아닌가 생각한다.다섯째, 협상가는 협상 과정을 합리적으로 끌어 나가야 한다. 변호사는 법에 관련된 풍부한 경험으로 협상을 원활하게 이끌어 갔으며 에린의 많은 증거와 자료의 확보로 협상 과정이 더욱 원활하게 흘러갔다.여섯 번째, 협상가는 공동체 의식을 가져야 한다고 했는데 그녀는 이런 면에서 탁월하다. 이는 그녀의 정이 많은 성격도 연관 된 거 같으며 주민들이 원하는 것과 이익을 항상 고려하는 모습을 볼 수 있었다. 그리고 이런 면은 변호사가 약간은 부족한 듯 보였는데 이런 부족한 부분은 에린이 채워주고 있다. 주민들과 우호적인 관계가 되는데 에린의 충고로 변호사가 주민들과 거리감 협상가가 아닌 가까운 곳에 있는 협상가의 모습을 가질 수 있었던 것 아닐까 생각한다.영화 속에서 이 두 사람은 서로 상호 보완적인 모습을 보여 주고 있다. 협상의 머리에는 변호사가 있으며 이로서 에린의 감정적이고 직설적인 성격으로 인해서 협상에 문제를 일으킬 수 있는 소재를 많이 줄일 수 있었고 이런 변호사의 뒤에서 에린은 협상에 필요한 유리한 증거와 자료 그리고 주민들과의 확실한 공동체 의식으로 협상을 이끌어 가는데 아주 큰 도움을 주고 있으며 이로써 협상을 자신의 쪽에 유리하게 할 수 있었던 것이 아닌가 생각한다.2. 협상의 진행 과정가. 갈등의 시작갈등의 시작은 PG&E에서 주민들의 주택을 매매를 시도하였고 이와 관련하여 에린이 주민들의 암과 관련된 사실을 처음 알게 된다. 그리고 중크롬에 대해서 회사 측에서 몸에 이롭다고 홍보한 사실을 알게 된다. 하지만 대학의 어떤 박사에게 조언을 구한 결과 그것이 사실이 아님을 알게 되면서부터 에린측과 회사 측의 갈등이 시작된다. 실질적으로 회사와의 갈등은 변호사가 PG&E의 분쟁과에 관련 서류 이를 반대 하는데서 일어난다.나. 협상을 위한 준비에린은 PG&E의 크롬에 대한 사실을 인식한 후 바로 그것을 증명해 줄 증거와 자료를 수집한다. 우선 에린은 주민을 찾아가서 크롬과 관련된 일이라는 것을 알아낸다. 이로써 협상을 위해서 어떤 준비가 필요한지 그 방향이 마련되었다.우선 크롬의 대해서 알기 위해서 어느 대학의 박사를 찾아 간다. 여기서 3가 크롬은 이롭고 중크롬 등은 나쁘다는 사실을 알게 된다.회사에서 유출하는 것이 3가 크롬 아닌 다른 유해한 크롬이라는 사실을 수도국의 자료를 열람하여 알게 되고 이 자료를 복사하여 첫 번째 증거를 마련한다. 이 증거로 중크롬의 유해성을 증명하기 위하여 주민들을 찾아다니며 그들이 가지고 있는 질병에 대한 사전 조사를 한다. 그리고 그것이 중크롬에 의해서 발생 할 수 있는 질병이라는 것을 인식한다.수도국에서 회사에서 방출하는 크롬에 관한 자료를 충분히 수집한다. 주민들에게 회사에서 홍보하는 사실이 거짓이라는 사실을 인식 시켜 주민들에게 협상의 필요성을 인식시킨다. 주민들은 많은 정보와 증거 증언을 해줄 수 있다. 따라서 주민들과의 협력이 필요할 것 이다.이렇게 해서 협상 전에 PG&E에게 불리한 자료를 충분히 수집하고 주민들에게는 협상의 필요성을 인식 시켜 차후에 필요한 그들의 증언을 쉽게 얻을 수 있게 만들었다. 그리고 주민들의 피해 상황을 인식하여 그것에 대한 보상이 어느 정도가 필요 한지 또한 파악하였다.다. 1차 사전 협상우선 PG&E에서 문제를 인식 후 즉각 변호사를 파견하여 대처한다. PG&E는 그들에게 회사의 배상 액수와 입장을 전달한다. 하지만 에린측은 주민들의 피해상황과 비교하여 너무 적은 배상액이라고 판단하여 그들의 요구를 받아들이지 않는다. PG&E측은 에린측의 대응에 대해서 자신들의 요구는 이 갈등의 해결을 하는데 충분하다고 주장하고 주민들의 질병과 PG&E와 무관하다고 이야기 한다. 하지만 에린측에서 PG&E측에서는 예상하지 못한 증거 자료를 제시함으로써 막강한 회사의 강요와 다름없는 요구를 더 많은 사람들과 접촉하고 그들의 피해 상황에 대한 증언을 확보한다.주민들에게 PG&E에서 주민들에게 거짓된 사실을 홍보하고 있다는 사실을 알리고 이것이 그들이 법적 책임을 회피하기 위해서라는 사실을 알리게 된다. 이렇게 해서 법적으로 대응하기 위한 주민들의 합의를 얻어 낸다. 162장의 진술서와 411명의 고소인 확보.구체적인 자료를 위하여 PG&E의 실험 호수에 들어가 오염된 수질을 확보하고 그로 인해서 일어나고 있는 생태계의 파괴 등을 조사한다. 그리고 PG&E의 문제를 입증해줄 문서 자료들을 찾아서 확보한다.주민 전체의 호응 위하여 전단지등으로 이 문제에 대한 정보를 홍보하고 주민들이 문제에 대해서 제대로 인식하도록 한다.PG&E내에서 일하고 있는 사람과 접촉하여 현장에서 중크롬이 사용되고 있음을 알아내고 그것이 연못에 버려지고 있으며 또한 바닥 방수처리를 무시함으로써 지하수 또한 오염되었다는 사실을 확보하여 PG&E에서 일으킨 문제를 더욱 확실하게 인식하고 그것에 PG&E가 주민들의 피해와 관련이 있다는 증언을 확보한다.중크롬이 좋다는 사실을 알리기 위해 주민들에게 유포한 안내문을 사실증명의 객관적 자료로 확보한다.마. 본 협상이제 주민들이 PG&E를 고소하고 PG&E의 항소가 받아 들여 지지 않음으로써 PG&E와 에린측과의 본 협상으로 들어간다. 여기에서 에린측은 PG&E의 본사가 힝클리의 일과 관련이 있다는 증거가 필요하게 되었고 그것을 찾아내는 일이 시급한 문제가 되었다.본 협상에 들어 와서도 법적으로 힘이 될 수 있는 자료와 주민들의 확고한 의지 그리고 표면으로 들어 나는 PG&E의 문제 등이 에린측에 유리하게 작용한다. 그리고 에린측에서는 주민들은 단지 기본적인 생활을 위한다며 PG&E 양심을 자극하는 모습을 보여 주고 있다. 그리고 PG&E에서 사전 협상에서 제시한 금액보다 더욱 많은 금액인 2000만 달러를 배상하겠다고 나서지만 에린측은 받아들이지 않고 대응 제의를 한다. 에린측은 고소인이 점점 늘어나면서 그들 각각에게 돈을 분배할 경우 협상을 좋게 이끌어 가갈 수 있는 발판을 마련한다. 하지만 초반에 에린과 새로운 파트너 간에 갈등의 양상을 보이게 된다. 새 파트너 중 여 변호사는 주민들이 피해를 객관적인 자료로 서류화 하려고 시도 하였으며 이는 주민들을 자극하게 된다. 이번에 애린의 경우에는 주민들의 감정을 잘 달래며 인간적으로 다가 갈려고 했던 모습과 대조적이다.처음 PG&E의 2000만 달러 배상이라는 제의가 무산되고 PG&E는 양자에게 모두에게 이익이 될 수 있는 중재를 제의 하게 된다. 하지만 에린과 주민들은 강하게 반발한다. 여기서 에린과 주민들의 감정이 적대 적으로 바뀌면서 감정적으로 바뀌게 된다. 이는 중재에 대한 에린과 주민들이 이해의 불충분과 현실적으로 판단했을 때 소송보다는 중재가 더욱 경제적이며 이익이라는 점을 파악하지 못해서 일어났다고 이야기 할 수 있을 것 같다. 그리고 주민과 에린의 적대적인 감정이 이것을 이해시키는데 어려움을 가지고 오게 된다. 따라서 변호사는 에린과 주민들에게 중재에 대한 이해와 중재를 해야 하는 이유 중재가 주민들이 배상에 가장 최선의 길이라는 것을 이해시키는데 주력을 하게 된다. 주민들의 동조가 없이는 이 협상은 진행 수가 없기 때문이다. 여기에서 만약 감정적으로 객관적인 판단이 없이 일을 진행했다면 이 협상의 결과는 좋지 못했을 것이다. 하지만 변호사의 현실적인 판단으로 그런 감정적으로 일이 진행 될 수 있었던 것을 막을 수 있었고 에린 또한 중재라는 것의 이점을 인식하게 되어 주민들의 합의를 얻는데 힘이 되게 된다. 중재에서 요구되는 주민들의 합의서를 받기 위해서 에린은 일일이 주민들을 찾아다니면서 합의서를 받아 내게 된다. 이 역시 처음에 얻었던 주민들의 에린에 대한 믿음이 합의서를 받아 내는데 힘이 되었던 것 같다.중재를 추진하던 도중 찰스 엠브리 라는 사람을 우연히 바에서 만나게 되면서 큰 증거를 얻게 된다. 이건 행운이라고 할 수도 있겠지만 에린의 인간적인 면이 주민들에게 잘 부각 되면서 찰스 엠브리가 스스로 그녀에게 다가가는 계다.

독후감/창작| 2007.05.23| 7페이지| 1,500원| 조회(503)

협상, 에린 브로코비치, 협상과 중재, 강자와 약자, 자료확보

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[경영이론]인공지능 신경망과 유전자 알고리즘의 이해

『 경영정보시스템 』- -인공지능 ‘신경망과 유전자 알고리즘의 이해’서 론스필버그 감독의 영화 '인공지능(A. I.)'이 올 여름 블록버스터로 주목을 받으면서 컴퓨터 과학의 한 분야인 인공지능에 대한 관심도 함께 높아졌다. 이제는 고전이 된 '2001년: 스페이스 오디세이'의 인공지능 컴퓨터 HAL에서부터 영화 '인공지능'에서 로봇 소년 역을 맡은 할리 조엘 오스멘트에 이르기까지, 그 동안 인공지능이라는 주제는 공상과학 소설에서 소재로 많이 이용됐다.'2001년: 스페이스 오디세이'라는 제목에서 알 수 있듯, 얼마 전까지만 해도 2001년까지는 사람과 같은 지능을 갖춘 컴퓨터를 제작하는 것이 가능하다고 믿어온 과학자들이 없지 않았다. 그러나 정작 2001년이 현실화된 올해에도, 그런 목표는 아직 이루어지지 않았다. 하지만 인공 지능에 대한 관심은 여전히 높고 많은 사람들은 기대를 하고 있다. 영화 속의 사실들이 현실에도 이루어지기를 말이다. 이러한 사람들의 기대가 시간이 지나 무수히 많은 세월이 흐르면 과연 언젠가는 이루어 질 수 있을까?이 문제에 대한 답의 여부를 알기 위해 우선 AI라 불리는 인공지능이 무엇인지에 대해서 알아야 할 것이다. 그리고 인공지능의 신경망 이론과 유전자 알고리즘에 대해 알아 볼 것 이다.본 론1. 개 념가. 인공지능인공지능의 사전적 의미는 ‘컴퓨터가 지능적 행동을 할 수 있도록 컴퓨터 프로그램이나 하드웨어를 개발하는 것’ 또는 ‘인간 두뇌의 기능을 모방하기 위한 컴퓨터 능력‘이다. 인간의 지능을 디저털화하여 컴퓨터에서 구현하도록 하는 일련의 체계적 시도를 의미한다. 경영정보시스템분야에서 인공지능 연구가 필요한 이유는 인간만이 가지고 있는 추론능력, 상상력, 감성 등을 컴퓨터가 가지고 있는 정확성, 빠른 계산 능력과 결합한다면 현재로서는 풀 수 없는 많은 의사결정문제들을 해결할 수가 있기 때문이다. 경영정보시스템에도 이러한 인공지능이론들이 1980년대부터 본격적으로 도입되기 시작하였다.(1) 신경망신경망(Neural Network)이란 인간 두뇌의 기능을 모방하는 컴퓨터 시스템 이라고 정의 할 수 있다. 신경망 시스템은 인간 두뇌의 그물망 같은 구조와 비슷한 다량의 동시수행 프로세서로 이루어진 구조를 갖고 있다. 이러한 신경망은 한 번에 다량의 데이터를 처리하면서 패턴을 학습할 수 있다.신경망에 관한 연구는 그림에서 보는 바와 같이 자연의 법칙을 규명하고자 하는 여러 가지 학문들과 연계되어 있다. 즉, 두뇌이론, 신경생리학, 신경 병리학 등의 연구를 통해 인간 두뇌가 정보를 저장하고 관리하는 방법들을 연구함으로써 신경망 구현에 필요한 기반지식들을 추출해 내며, 수학을 통해 인공 신경망 모델의 증명과정을 거칠 수 있게 된다. 또한 심리학, 논리학, 언어학, 철학 등의 학문을 통해 인간 두뇌활동에 관한 보다 폭넓은 연구과제가 주어질 수 있으며 마지막으로 정보과학과 컴퓨터 과학을 통해 연구된 모델을 시뮬레이션하고 실험과 검증을 거쳐 그 효과의 측정을 가능하게 한다. 현재의 자연과학은 자체적으로도 지속적인 발전을 거듭하고 있지만, 관련된 여러 학문들과의 연계를 통하여 보다 비약적인 발전을 이룩할 것이다. 특히 신경망 연구에 있어서는 학문 간의 연계연구가 필요하다.(2) 유전자 알고리즘거대하고 복잡한 문제해결을 위하여 최선의 결과가 도출될 때까지 알고리즘 혹은 모델을 변화시키는 접근법이다.2. 기업에서의 인공신경망 활용분야인공신경망은 안정적인 기업환경보다는 매우 동적인 환경에서 그 진가가 발휘될 수 있는 가능성이 크다. 우선 학습능력이 있기 때문에 변화하는 환경에 대해 적응력이 뛰어나다는 점과 또한 새로운 사실에 대한 추론능력이 뛰어나기 때문이다. 따라서 인공신경망을 기업의 주요 전략 부서단위에 의사결정 매커니즘으로 활용한다면, 기업의 경영성과 향상에 큰 도움을 줄 수 있을 것 이다.? 인공신경망이 기업에서 널리 적용될 수 있는 이유첫째, 기업이 처해있는 환경들이 계속적으로 변하며, 따라서 이에 관련된 자료들이 여러 가지 잡음을 지니고 있다는 것이다. 그러나 인공신경망은 고유의 특성인 견고성에 의해 자료의 잡음에 대해 대처할 수 있는 기능적 특성이 있다.둘째, 기업이 처해 있는 환경변수는 정량적이 아닌 정상적이라는 점이다. 인공신경망은 정량적인 변수뿐만 아니라 정성적인 변수도 고려할 수 있다.셋째, 기존의 통계적 방법과는 달리 여러 가지 통계적 가정을 필요로 하지 않기 때문에 자료의 특성을 마음대로 활용할 수 있다는 장점이 있다.① 예측분야에서의 응용인공신경망은 특정 자료에 관한 다양한 환경변수를 모두 고려하여 대규모의 예측모형을 쉽게 구축할 수 있을 뿐만 아니라, 자료가 가지고 있는 고유의 특성을 학습기능을 통하여 예측에 반영할 수가 있다. 인공신경망을 활용한 예측의 사례로는 주가예측, 환율예측, 경기동향예측, 제품수요예측 등이 있다.② 계량의사결정문제에의 응용계량의사결정문제는 전통적으로 OR을 이용하여 해결하여 왔다. 그러나 OR(Operations Research) 기법은 그 해결을 위하여 복잡한 수리적인 가정을 하여야 하며, 특히 프로그래밍을 하기에 매우 난해한 분야이다. 그러나 인공신경망을 이용하여 모델링을 하면 수리적인 가정이 없이도 해를 찾을 수가 있다. 예를 들어서 일정계획문제, 종업원배치, 수송계획법, TSP(Traveling Salesman Problem), 선형 계획법 등의 문제에 인공신경망이 성공적으로 적용되고 있다.③ 재무 및 회계분야에서의 응용주식시장은 다양한 변수에 의해 영향을 받는 시장으로 유명하다. 정치. 경제적인 변화에 민감한 것은 물론이고 투자자들의 심리적인 상태에 의해서도 많은 영향을 받는다. 최근 인공신경망을 이용하여 주식시장을 효과적으로 분석하려는 노력이 활발히 진행되고 있다. 즉, 인공신경망을 이용하여 주가예측이 가능한가에 대한 연구가 있고 또한 주식매매의 시점을 포착하기 위한 연구도 있다. 한편으로 인공신경망을 이용한 주식종목 선별에 관한 연구도 있다.한편 재무위험을 분석하는 분야에서도 인공신경망이 효과적으로 이용되고 있다. 즉, 보험, 대출심사, 기업신용평가, 기업도산 등에서 인공신경망은 기존의 통계학적인 방법론의 단점을 매우 효과적으로 보완하고 있다.④ 전략계획최근에는 인공신경망을 경영전략이나 신제품 가격결정 등의 새로운 분야에 적용하려는 연구가 활발히 진행 중에 있다. 예를 들어 단기. 중기. 장기 경영전략계획을 상충관계 없이 효과적으로 수립 할 수 있고, 또한 신제품 가격결정에 있어서도 인공신경망이 매우 유용하다.또한 기업의 조직을 하나의 학습조직으로 보고 학습조직이 갖추어야 할 지식 또는 지능을 인공신경망으로 획득하려는 시도도 활발히 이루어지고 있다.3. 유전자 알고리즘의 활용과 특성유전적 알고리즘은 생물의 진화적 메커니즘을 이용해 공학적으로 이용하고자 하는 것으로 이를 유전적 알고리즘(Genetic Algorithms : GA)이라 한다. 유전적 알고리즘 모델을 공학적으로 이용하기 위해 수학적으로 연구한 것은 1975년 J. H. Holland로 Adaptation in Natural and Artificial Systems에서 적응적 시스템 또는 진화적 시스템(Evolutionary Systems)으로 제안하면서부터이다.최근의 산업 시스템 제어에 유전적 알고리즘을 이용하는 경우는 매우 유용하게 지능화를 구축할 수 있다는 것이 입증되어 많은 연구자들에 의해 연구가 활발히 진행 중이다.알고리즘의 접근방법에는 변이(Variation)와 자연선택(Natural selection)이 필요한 진화론에 근거를 두고 있다. 근본적인 문제에 대한 최적의 솔루션이 나타날 때까지 계속하여 변이와 선택을 하게 된다. 몇몇 투자회사에서는 최고의 증권 혹은 채권을 선택하기 위하여 유전자 알고리즘을 사용한다. 다음은 알고리즘의 활용을 위한 단계별 특성을 알아보았다.? 첫 번째 단계 : 프로그램의 일환을 변화시키거나 다른 프로그램의 부분들을 짜 맞추어 새로운 프로그램으로 합쳐지면서 문제 해결을 위한 다양한 솔루션들이 경쟁하고 변화하게 된다. 이러한 과정은 유전자가 변화하는 종의 진화와 비슷한 모양을 나타낸다.

경영/경제| 2007.04.28| 5페이지| 1,500원| 조회(656)

인공지능, 신경망, 경영정보 시스템, 유전자 알고리즘

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