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  • 보험론 : Lloyd`s(로이즈)의 역사와 발전, 사회보험의 의의와 특징, 종류, 변액보험, 권원보험, 제3보험, Franchise, 협회적하약관, 자동차보험
    목 차━━━━━1. Lloyd's(로이즈)의 역사와 발전에 관하여 체계적으로 요약설명하라 ……… p.32. 사회보험의 의의와 특징, 종류 등에 관해 체계적으로 요약설명하라 ……p.53. 변액보험, 권원보험, 제3보험, Franchise 각각 용어를 요약설명하라 ……P.74. 협회적하약관(Institute Cargo Clauses; ICC)에 관해 체계적으로 요약설명하라 …P.95. 자동차보험에 관하여 체계적으로 요약설명하라 ……………………………P.111. Lloyd's(로이즈)의 역사와 발전에 관하여 체계적으로 요약설명하라.로이즈 : 영국 런던에 있는 개인적인 보험 인수업자의 집단으로 세계 손해보험시장의 중심이 되어 왔다. 17세기 말 에드워드 로이드가 경영하던 다방에 출입하는 개인업자의 모임이 발달해 1871년 법인이 되었다. 약 6,000명의 회원에 독립책임제·무한책임제로 운영된다.구 분내 용1691년롬바드가 16번지 애브처치가로 이전1692년롬바드가로 이전1696년Lloyd;s News1734년Lloyd's List 발간1774년런던의 왕립거래소로 이전1769년일부 조합원들 'Pope's Head Alley'로 이전→ 새로운 로이즈 커피점을 설립(회원제운영)1881년보험자와 중개인 79명이 투표에 의해 선임된 위원회의 이름으로 각각 100파운드씩을 영국은행에 공탁하여 신 로이즈의 건물을 신축하기로 결정1871년orporation of Lloyd's법인 → 내규 제정, 법안집행권한 취득1991년개정된 로이즈 법에 의해서 보증보험을 포함한 모든 보험사업을 운영 권한1998년Max Taylor 회장 선임1999년130개 이상 신디케이트 형성::::로이즈 보험회사는 17세기말 해운업계 상인 들이 커피를 마시고 사업에 관한 정보를 교환 하기 위해 만나던 Tower Street에 있는 Edward Lloyd의 커피점 에서부터 유래되었다. 그 당시에는 조직된 보험시장이 없었다. 그 당시의 보험은 평판이 좋은 사람에게 종이쪽지 상에 위험에 대한 비율을 명기하고 저명을 회원제로 운영하였다. 신 로이즈는 옛날의 로이즈와 상호 경합하는 입장에서 해상사업의 중개업무와 해상보험의 인수업무를 취급하게 되었으며, 오늘날 로이즈 조합의 근원이 되었다.1881년 신 로이즈는 보험자와 중개인 79명이 투표에 의해 선임된 위원회의 이름으로 각각 100파운드씩을 영국은행에 공탁하여 신 로이즈의 건물을 신축하기로 결정하였다. 이로써 보험거래 조직이 정식으로 발족되었고 가장 오랜 역사를 지닌 근대보험기관이 시작되었다. 이 때 위원 중 한사람인 앵거스틴이 정부 당국과 협의하여 로열 익스체인지 내에 사무실을 두 개 빌려서 입주하게 되는 등 앵거스틴은 로이즈 발전에 지대한 공을 세웠다.(물론 로이드 사후이다.) 또한 그는 1782년부터 1796년까지 여러 차례 로이즈 위원회의 위원장으로 피선되었다.보험거래로서 로이즈가 새롭게 시작된 후 1871년에는 첫 로이즈 법(Lloyd's)이 통과되어 로이즈는 법인격을 가지는 로이즈 조합이 되었다. 로이즈 법에 의해 로이즈의 사업목적은 첫째, 회원이 해상보험을 경영하고, 둘째, 선박·운임·화물과 관련된 회원의 이익을 산정 옹호하며, 셋째 정보를 수집·간행·배포하는 것으로 분명해졌다. 로이즈는 1911년에 개정된 로이즈 법에 의해서 보증보험을 포함한 모든 보험사업을 운영할 수 있게 되었으며, 로이즈의 신용이 높아져 오늘날 전세계의 보험시장 중심자로서 그 역할을 수행하고 있다.2. 사회보험의 의의와 특징, 종류 등에 관해 체계적으로 요약설명하라.(1) 사회보험의 의의사회보험은 사회보장정책의 주요수단으로서, 자유의사에 의해 가입하는 것이 아니라법에 의하여 강제성을 띠고 시행하는 보험제도의 총칭이다.즉 사회보험은 국민을 대상으로 질병·사망·노령·실업 기타 신체장애 등으로 인하여활동 능력의 상실과 소득의 감소가 발생하였을 때에 보험방식에 의하여 그 것을 보장하는 제도이다.사회보험은 독일 비스마르크의 의한 질병보험(초기에는 노동자보험이라 부름)에서 시작되었다. 1880년대 독일 사회정책의 중심은 사회보험이었고, 1883년에 피고용인과 그를 고용한 고용인으로부터 이루어지는데 사보험에 있어서의 보험료는 전적으로 보험계약자가 부담한다.(마)사회보험에서는 보험료납부가 일시 중단되었다 하더라도 그것이 불가피한사정에 의한 것이면 보험혜택을 받을 수도 있으나, 사보험의 경우에는 보험료납부가 중단되면 이는 곧 보험혜택의 중단을 의미한다.(바)사회보험은 정부에 의해 주관되나 사보험은 민간보험조직에 의해 운영된다.(2) 사회보험의 특징(사)경영이나 운영 원리에 있어서 사회보험은 비영리를 추구하는데 반하여 사보험은 영리추구를 목적으로 한다.(아)경영 형태면에서 사회보험은 어떤 종류의 보장에 관한 공급독점성이 강하고 여기에 강제가입과 국영·준국영의 요소가 개입되어있다. 그러나 공급독점은 있어도 그것이 이윤획득을 위한 것이 아니지만, 사보험은 우리 나라에 있어서 과점체제를 유지하고 있지만 고급면에서 독점적이 아니다.(자)*보험계약에서 사회보험은 보험계약이 없으며 부보내용이 법률로 규정되어 있기 때문에 부보내용을 개인이 마음대로 바꿀 수 없지만 사보험은 보험금 이나 보험요율은 계약에 명시되며 이 계약은 계약당사자 쌍방의 합의가 있 다면 변경할 수 있다.(2) 사회보험의 종류구 분내 용국민연금국민이 노령, 질병 또는 사망으로 소득 능력이 상실 또는 감퇴된 경우 본인이나 유족에게 일정액의 급부를 제공하여 최저한의 안정적인 생활을 할 수 있도록 국가가 운영하는 장기적인 소득보장제도이다.산업재해보험산재보험의 가장 기본적인 목적은 직업과 관련된 상해나 질병에 대한 폭넓은 보상이다. 고용주에게 직업관련 재해를 줄이고 안전관리 프로그램을 도입하여 작업장의 안전을 도모하도록 한다. 산재보험의 요율은 경험요율을 사용하여 안전한 작업장에 대해 낮은 보험요율을, 사고 발생이 많은 작업장에는 높은 보험료율을 적용함으로써 사고발생에 주의를 기울이도록 유도한다.건강보험건강보험은 산재보험과 의료보호와 더불어 중요한 의료보장제도의 하나로 질병이나 상해의 발생을 보험사고로 한다. 건강보험제도는 질병이나 부상 등으로 인하여 일시에 부와 위험보험료를 제외한 적립보험료를 따로 분리해 주식·공채·채권 등 수익성이 높은 유가증권에 투자한 뒤, 운용 실적에 따라 투자 성과를 계약자에게 나누어 주는 실적 배당형 보험 상품을 말한다.1950년대부터 유럽에서 판매되기 시작한 이래, 1970년대 중반 미국, 1980년대 말 일본을 거쳐 2001년부터는 한국에서도 판매되기 시작하였다. 보장기능·저축기능·뮤추얼펀드의 형식이 혼합된 구조로, 적립금이 보증되지 않고, 특별계정에서 운용된다. 따라서 연금지급 개시 때 계약자 적립금은 최저로 보증되고, 사망보험금과 적립금은 계약의 투자 성과에 따라 변동한다.(2) 권원보험부동산 물권취득과 관련해 발생하는 손해를 보전해 주는 보험이다.부동산 물권취득과 관련해 등기부와 실제 물권 관계가 일치하지 않을 경우, 또는 이중매매나 공문서 위조, 기타의 사유로 인해 소유권을 취득하지 못하는 경우 그 손실을 돈으로 보상해 주는 보험을 말한다. 크게 부동산 저당권용 권원보험과 부동산 소유권용 권원보험 두 종류로 나뉜다.부동산 매매의 신용과 신뢰를 증진시키기 위해 1876년 미국에서 처음 생겨났다. 미국에서는 이미 일반화되어 있는 제도이지만, 한국에서는 1990년대 말 도입되어 초기 단계에 머무르고 있는데, 다음과 같은 경우에 손실분을 보장받을 수 있다.첫째 서류 위조, 이중매매 등 무단 양도로 인해 손해가 발생한 경우, 둘째 등기 담당 공무원의 실수로 인해 등기부 기재가 늦어지거나 잘못된 기재로 인해 손해가 발생한 경우, 셋째 행위 무능력자나 사기·강박 등 법률행위에 흠이 있는 경우, 넷째 법인 소유 부동산의 매매와 관련해 절차상의 문제로 인해 부동산 취득자가 손해를 보는 경우, 다섯째 저당권 취득 및 순위 보전의 상실로 인해 저당권자에게 손해가 발생한 경우 등이다.(3) 제3보험제3보험이란 사람의 질병, 상해 또는 이로 인한 간병에 관하여 약정한 급여를 제공하거나 손해의 보상을 약속하는 것을 말한다.제3보험은 특히 사람을 보험의 목적으로 한다는 점에서 상법상 인보험의 범주에 속하서 해상보험과 같은 통상의 보험으로는 구제하기 곤란한 위험 즉, 수입자의 계약파기, 파산, 대금지급지연 또는 거절 등의 신용위험(Commercial Risk)과 수입국에서의 전쟁, 내란, 또는 환거래 제한 등의 비상위험(Political Risk)으로 인하여 수출자, 생산자 또는 수출자금을 대출해준 금융기관이 입게 되는 불의의 손실을 보상함으로써 궁극적으로 수출진흥을 도모하기 위한 비영리 정책보험이다.4. 협회적하약관(Institute Cargo Clauses; ICC)에 관해 체계적으로 요약설명하라.제 1조 위험조항이 보험은 다음의 제4조, 제5조, 제6조 및 제7조에 규정된 사유를 제외하고, 보험의 목적의 면실 또는 손상에 관한 일정의 위험을 담보한다.제 2조 공동해손조항이 보험은 다음의 제4조, 제5조, 제6조 및 제7조 또는 이 보험의 기타 조항에서의 사유를 제외한 일체의 사유에 따른 손해를 피하기 위하여 또는 피함과 관련하여 발생한 경우라면 해상운송계약 및/또는 강행적인 법률이나 관습에 따라 정산되거나 결정된 공동해손과 구조료를 보상한다.제 3조 쌍방과실충돌조항이 보험은 손해보상의 범위를 확대하여 해상운송계약의 “쌍방과실충돌” 조항에 따른 피보험자의 부담액 가운데 이 보험증권에 따라 보상받을 수 있는 손해에 관한 부분을 보상한다. 상기의 조항에 따라 선주로부터 배상청구를 받은 경우에는, 피보험자는 그러한 배상청구에 대하여 보험자에게 총고할 것을 약정하고 보험자는 자신의 비용부담으로 이에 대하여 피보험자를 보호할 권리를 갖는다.제 4조 일반면책조항어떠한 경우에도 이 보험은 다음의 손해를 담보하지 아니한다.4.1 피보험자의 고의의 불법행위에 기인하는 멸실, 손상 또는 비용4.2 보험의 목적의 통상의 누손, 통상의 중량손 또는 용적손, 또는 자연소모4.3 보험의 목적의 포장 또는 준비의 불완전, 또는 부적절에 기인하여 발생한 멸실, 손상 또는 비용4.4 보험의 목적의 고유의 하자 또는 성질로 인하여 발생한 면실, 손상 또는 비용4.5 지연이 피보험위험에 기다.
    생활/환경| 2010.12.12| 10페이지| 2,000원| 조회(502)
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  • 혁신적인 인사관리 사례 평가A+최고예요
    목 차━━━━━━1. 미국기업의 B2E 인사 전략 ……………………………p.31) Oracle의 B2E ………………………………………… p.32) 인사업무의 셀프서비스 기술 도입 ……………………… p.33) B2E를 통하여 인사부서에서도 큰 변화를 가져와……… p.42. 임원 조기발굴교육제 ……………………………………p.51) 금호그룹 - 패스트 트랙커스제2) 선경그룹 - 최고경영자 조기발굴제 (EMD)3) 동양제과 -차세대 임원제3. 행동 관찰 면접제 ………………………………………p.61) 미원그룹 - 다차원면접제 ………………………………p.62) 신한은행 - 카드놀이면접제 ……………………………p.63) 우 방-술자리 면접제 ………………………………… p.74) 신호건설 - 자율면접제 ……………………………… p.74. 현대자동차의 블라인드 인터뷰제 …………………… p.85. 참고문헌 ………………………………………………… p.101. 미국기업의 B2E 인사 전략최근 미국 기업들은 e-Business 관련 기술을 통해 인사관리 체계를 혁신적으로 개혁하고 있다. 그 동안 기업의 성공을 보장하던 전통적인 경영방식이 최근 인터넷과 e-Business 전략을 통해 허물어 지고 있으며, 이에 따라 모든 사업분야에서 미국 기업들은 과거에 없었던 거센 도전을 받고 있다. 최근 많은 미국 기업들은 전통적인 경영전략을 다시 검토, 설계하고 있다.빠른 세계화 추세와 함께 일상적이고 행정적인 업무를 가능한 한 원활하고 그에 따른 비용을 절감하는 것이 미국 기업들에게 중요한 경영과제가 되고 있다.이들은 ‘B2E'(Business to Employee) 전략을 도입함으로써 이와 같은 경영과제를 해결하고 있다. B2E란 인터넷을 통하여 기업과 사원간의 관계를 전산화함으로써 사원들의 생산성을 높이며 인력투자 이익을 높이는 전략을 의미한다.1) Oracle의 B2E독립 소프트웨어 업체인 Oracle은 최든 e-Business화를 통한 기업혁신을 추진하고 있으며, 자체 인터넷 소프트웨어를 개발하여 200racle의 인사관리 부서에서는 과거 일상적은 행정업무에 소요되는 업무시간을 절약하고 인력선발, 사원의 기술개발 및 훈련, 보상체계 등과 같은 인사관련 주요 분야에 더 많은 인력과 시간을 할애할 수 있게 되었다. Oracle 인사관리 부서의 담당자는 “과거 인사관리 부서의 업무 중 60%정도가 단순 행정업무와 관련되어 있음을 발견하였다. 이제 B2E는 기업경영의 필수조건이 되고 있으며, 인사관련 업무수행 방식에 지대한 영향을 미치고 있다.”고 지적하였다.미국 내에서만 매주 200명이 넘는 신입사원을 고용하고, 50여 개국에 지사를 가지고 있는 Oracle에게 인사관리 업무의 통합과 전산화는 기업의 주요 생존전략의 하나가 되고 있다.2) 인사업무의 셀프서비스 기술 도입많은 다국적기업의 경우와 마찬가지로 Oracle은 과거에는 전 세계적으로 다양하고 복잡한 인사관리 체계를 제공하고 있었으나, B2E전략을 통해 ‘Human Resource Management System’이라는 ‘100% 셀프 서비스’ 프로그램을 각 Oracle 지사에 배치함으로써 모든 경영진과 사원들에게 인터넷을 통한 인사정보 접근을 가능하게 하였다.이에 따라 Oracle은 개인 인사정보의 수정, 보상 및 Benefit 선택에 대한 검토와 변경, 경비 보고서 제출, 인사관련 업무의 보고 및 결재, 사원 기술개발 및 훈련계획의 신청, 경력개발 및 Oracle 내 타 부서 업무지원 등 일상적인 인사업무에 대한 셀프 서비스 접근 방식을 전 세계 사원들에게 인터넷을 통하여 제공하고 있다.3) B2E를 통하여 인사부서에서도 큰 변화를 가져와Oracle 의 인사관리 부서 구성에도 큰 변화를 가져오고 있다. 신입 사원들에 의해 일상적인 인사관련 행정업무 처리가 가능해졌으며, 인사부서의 경력사원과 간부들은 사업 파트너로서 보다 적극적인 역할을 수행할 수 있게 되었다.Oracle에서 B2E 혁신을 담당하고 있는 Laura Williams는 “현재 Oracle은 전 세계적으로 70개 이상의 다양한 인사관리 체계를 통합된 접근방식을 제공하고 있다는 것을 의미한다.2. 임원 조기발굴교육제임원 조기발굴교육제는 대리 또는 과장급 중에서 탁월한 능력을 발휘하고 있는 직원들을 임원후보로 선발하여 이들에게 경영자 교육을 시키는 제도이다. 이들 임원 후보는 각 직급에서 최저 승진연한보다 1~2년씩 빨리 승진하여 임원이 되는데 다른 직원들보다 5~6년씩 빠르게 될 수 있다.1) 금호그룹 - 패스트 트랙커스제금호그룹은 능력을 기준으로 최단기간에 최고경영자를 발탁승진 시키는 ‘패스트 트랙커스’ 제도를 시행한다. 패스트 트래커스의 선발대상은 그룹의 입사경력 만 2년 이상 대리 2년차, 과장 1년차이며 제도시행 첫해에는 차장급까지 확대 실시된다. 선발요건은 인사고과에서 차장급은 상위 20%, 과장은 30%, 대리는 50% 이내이며, 토익성적은 600점을 넘어야 한다. 이 요건을 갖춘 중간간부 가운데 임원 또는 대표이사의 추천을 받은 사람이 패스트 트랙커스 후보가 되어 이중에서 최종 선발된다.패스트 트랙커스로 선발되면 기존의 승진체계인 사원(3년)-대리(4년)-과장(4년)-차장(4년)-부장의 코스를 거치지 않고 사원(3년)-대리(3년)-과정(2년)-차장(2년)-부장의 고속승진을 하게 된다.선발된 사람의 경력관리를 위해 관리-영업-기술(생산) 부문을 필수적으로 순환케 하고, 본사-현장-해외 등 3개 지역을 의무적으로 순환근무토록 한다.2) 선경그룹 - 최고경영자 조기발굴제 (EMD)선경그룹은 국내 최초로 1996년부터 21세기를 이끌어 나갈 최고 경영자를 조기에 발굴하여 특별관리함으로써 국제감각을 지닌 그룹의 지도자로 키우는 최고경영자 조기발굴(EMD)제도를 실시하고 있다.이 제도는 능력우선의 인사정책으로 미국의 IBM, 제너럴일렉트릭 등이 실시하고 있다. 선발대상은 대리급 이상 직원들 중 업무처리 능력이 뛰어난 사람이며, 선발된 임원후보는 일정기간 동안 해외근무를 시키고 대학연수과정에 보내는 등 최고경영자가 구비해야 할 다양한 경험을 쌓도록 하고 있다.선경그룹의 각 계열사별 임원단회의가 임원평가하기 위해 100개 문항의 설문조사를 실시하고, 이를 토대로 연수교육 프로그램을 만들 계획이다. 연수교육을 이수하지 못한 사람은 임원후보에서 자연스럽게 탈락한다.이와 더불어 부장급들에게는 경영대학원 교육을 받게 하고 학점을 이수하지 못한 탈락자는 임원대상에서 제외하며, 과장급에서도 탁월한 능력을 발휘한 소수는 부장들과 함께 경영대학원 교육에 참여시킬 계획이다.임원후보로 선발된 사람은 예전보다 승진기간이 2~3년 단축되어 과장급에서도 빠르면 5~6년만에 임원이 될 수 있게 된다.3. 행동 관찰 면접제행동관찰면접제는 장소에구애됨이 없이 특정한 놀이나 운동 등에 피면접자가 취하는 행동을 통하여 나타나는 표현력, 창의력, 협동심, 리더십, 책임감, 성격이나 기질 등을 관찰하여 평가하는 면접방법.1) 미원그룹 - 다차원면접제“오전 9시 서울대공원 정문앞 집합. 12시까지 자유이용권으로 즐거운 놀이. 점심식사후 3시간 자유토론. 오후 6시 방배동으로 이동후 호프집에서 맥주파티. 공식일정은 9시에 끝. 이후는 원하는 사람만 2차”. 이 일정은 95년 상반기 미원그룹에 지원했던 취업희망자중 일부가 치른 면접시간표이다.미원그룹의 ‘다차원 면접’은 지원자들이 자유로운 분위기 속에서 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 기존 관행을 깨고 면접장소를 회사밖으로 바꾸어 버렸다. 6명이 1개조인 지원자들은 4명의 면접관과 함께 회사밖에서 하루종일 함께 지내며 평가를 받는다. 지원자들이 원하는 장소이면 노래방, 백화점, 사우나, 임진각, 팔당댐, 한강고수부지 등 어느 곳이든 상관없다. 자신들이 원하는 장소를 정하여 면접관에게 통보만 하면 된다. 저녁에는 록카페나 노래방에 들러 한바탕 노래자랑을 하고 사우나에서 서로 등을 밀어주기도 한다. 복장도 넥타이를 매야 된다거나 하는 제한이 없으며 청바지에 T셔츠를 입어도 전혀 문제가 되지 않는다.주요한 평가항목은 직업관, 창의력, 활동성, 위기상황 대처능력, 협동심 등인데, 각각 항목에 대하여 ‘A~D’로 점수를 매기며 별도로 종합의견을 적어 넣도응력을 평가하기 위해 카드놀이를 면접에 도입하였다.카드놀이를 하다보면 개개인의 성격이나 기질이 그대로 드러나, 조직생활과 회사에서 필요로 하는 인재인지 여부를 가려낼 수 있기 때문이다.이 은행의 면접은 오전 8시부터 12시간 동안 이어지는 마라톤 면접으로 이루어진다. 먼저 대리급이 면접관으로 참여해 아무 자료없이 즉석 질문을 던지는 ‘블라인드 인터뷰’를 실시한다.다음에는 6명이 1개조가 되어 3시간동안 카드놀이를 벌인 후 그다음에는 술자리가 마련되어 솔직한 대화가 오가는 가운데 ‘만남의 시간’을 갖는다. 물론 평가는 술자리에서도 계속된다.3) 우 방-술자리 면접제(주)우방은 4년째 신입사원을 뽑을 때 ‘술자리 면접’을 실시하고 있다. 서류전형에 통과한 지원자들은 사장단과의 공식면접에서 앞서 간부들과 저녁식사를 하면서 술자리를 갖는다. 긴장하지 말라고 마시는 술이라 각자의 주량 한도 내에서 기분좋게 마시는 게 원칙이지만, 분위기에 따라서는 ‘폭탄주’가 돌기도 하고 ‘야자타임’도 있을 수 있다. 간부들이 용모, 태도, 표현능력, 사회성 등 10여개 항목으로 나눠 지원자들의 술자리 점수를 매긴다. 상·중·하로 나누어져 평가되는 술자리 면접 점수는 최종면접에서 당락의 80% 이상 영향을 미치는 것으로 알려지고 있다.4) 신호건설 - 자율면접제신호건설은 시험당일까지 이력서나 성적증명서 등 제출서류 없이 접수하여 오직 면접만으로 채용을 결정한다.면접방법은 공원내 롤러스캐이트장에서 임원 및 전직원들이 지원자들과 자유롭게 어울려 운동을 하고 술을 마시면서 피면접자를 인간성, 자율성, 리더십, 팀워크, 책임감 등 5개 항목으로 판단해 최고평점을 받은 사람을 선택하게 된다.대학졸업자라는 제한은 있지만 전공과 남녀는 불문이다. 면접시간도 오전 10시부터 오후 3시까지 편리한 시간을 선태갛도록 하여 자율성을 최대한 보장했다.지원자는 회사의 지시나 통제없이 현장에 마련된 각종 운동기구나 놀이기구로 자신의 모든 것을 드러내 보이면 된다. 춤이나 노래 등 장기자랑을 해도 상과없다.4. 한다.
    경영/경제| 2010.12.12| 9페이지| 1,500원| 조회(718)
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  • 실생활에서 명화의 활용과 거기에 대한 자신의 생각을 정리하여 서술하시오
    주제 : 실생활에서 명화의 활용과 거기에 대한 자신의 생각을 정리하여 서술하시오‘명화’란 아주 잘 그린 그림, 또는 유명한 그림을 일컫는다. 시간이 갈수록 문화수준은 높아지고 많은 사람들이 교양인으로써 문화 활동을 즐기려고 하고 있다. 여기다 글로벌 시대가 되면서 많은 사람들이 명화를 감상하기 위해 국경을 넘어서까지 찾아가고 있다. 이제 이런 ‘명화감상’도 많은 사람들에게 하나의 취미생활로 자리잡고 있다.이러게 수많은 명화들이 전세계적으로 알려지면서 많은 정부, 기업들은 이러한 명화를 실생활 속의 마케팅 전략으로써 이용하고 있다. 특히 최근에 최근 선보인 LG 브랜드 광고는 세계 거장들의 명화 퍼레이드를 펼치고 있다. 단순히 그림만 보여주는 것이 아니라 자세히 들여다보면 그 속에 LG 제품들이 조화를 이루고 있다. “당신의 생활 속에 LG가 많아진다는 것은. 생활이 예술이 된다는 것”이라는 카피를 통해 프리미엄 브랜드임을 자연스럽게 부각시키고 있다.아시아나항공의 경우에는 창립 18년 만에 새롭게 변경한 새로운 항공기 동체 디자인을 소재로 TV CF를 선보이고 있다. 그 첫 번째 편인 ‘박물관’ 편은 영화예고편을 보는 듯한 긴장감을 불러온다. 광고가 시작되면 미술관의 사람들이 분주히 움직이고 있다. 뭔가 큰일이 난 것처럼 부산하다. 미술관 안으로 들어와 루벤스의 그림을 본 미술관장. 미술관에 걸려 있던 그림들의 컬러가 사라지고 모든 그림이 흑백으로 바뀌어 있는 것이 아닌가. 화면이 전환되면 아시아나의 동체로 컬러가 스며드는 것이 보이고. 그 다음 하늘을 비행하는 아시아나의 비행기가 보인다. 허윤욱 아시아나항공 광고팀 과장에 따르면 “예술보다 아름다운 아시아나를 컨셉트로 아시아나의 동체 꼬리부분 컬러에 초점을 맞춘 광고”라며 “아시아나의 새로운 이미지를 부각시키고 있다”고 말했다.김혜수가 나오는 신도 브래뉴 아파트 광고에서도 걸작의 흔적을 찾아볼 수 있다. 프랑스의 샹티이성을 중심으로 촬영된 ‘올드 앤 뉴’ 편은 중세 유럽을 그대로 담았다. 특히 명화를 액자 그대로 사용하는 것에서 벗어나 실제로 재현하는 촬영으로 차별화를 시도했다.이처럼 그림이 광고 소재로 자주 쓰이는 것은 시각적 측면에서 흡입력을 강하게 발휘하고 있기 때문으로 보인다. 15초 동안 무의식 중에 스쳐지나가는 화면에 뜻밖의 명작은 신선한 자극이다.특히 최근에 광고에 예술작품인 명화가 자주 등장하고 있다. 명화속에 제품이 등장하는가 하면 명화속의 주인공이 움직이거나 정형화되어있는 움직이질 것 같지 않은 모나리자도 광고속에선 움직인다. 이러한 명화를 이용한 패러디 광고는 시청자에게 친근함이나 익숙함이 있기에광고의 전달력 면에서 상당히 효과적인거 같다.
    예체능| 2010.12.12| 2페이지| 1,000원| 조회(563)
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  • 기업의 합병,인수 (M&A) 정리
    기업의 합병?인수━━━━━━━━━(M&A : Merge & Acquisition)? M&A 정의? 기업합병 : 둘 이상의 기업이 수직 또는 수평적으로 결합해 보다 큰 하나의 기업을 이루는 행위? 기업인수 : 인수대상기업의 주식이나 자산을 전부 또는 일부를 취득함으로써 경영권을 획득하는 것? 둘 또는 그 이상의 기업이 각자의 경영활동을 효율화시키기 위해 상호간에 유익한 기술 등경영자원을 공유하거나 협업하는 협력관계를 말한다.외부적인 경영자원을 활용하는 것으로 기업의 성장을 도모하는 가장 적극적인 기업전략이다.? M&A 동기인수하는 기업인수되는 기업? 영업적 동기1) 시장 지배력 확대2) 규모와 범위의 경제적 효과3) 시장참여 시간의 단축? 재무적 동기1) 위험분산효과2) 자금조달능력의 증대3) 조세절감 효과4) 자본이득의 실현? 경영 전략적 동기1) 조직성장 지속화2) 경영효율성 극대화3) 저평가기업 활용4) 국제화? 핵심사업에의 집중자사의 핵심역량과 거리가 먼 사업의 경우, 이를 처분하는 것이 기업의 효율성을 높이는 좋은 방안이다.처분하는 사업의 용도가 그래도 필요한 경우에는 매각한후 아웃소싱을 활용하는 것이 더 효과적이라 할 수 있다.? 전략적 퇴거기존 사업의 경쟁 심화, 사업의 다양화, 정부 규제의변화 등으로 인하여 더 이상 사업을 이끌어 나가기어려운 경우 등, 사업축소 전략의 일환으로 사업매각을추진하기도 한다. 그 밖에 적자 경영의 탈피, 한계이익의감소, 시장 포화 등의 이유로 축소전략을 취하는 경우도 있다.? 유동성 확보신제품 개발, 사업확장, 재난이나 위기 등 거액의 자금을필요로 하는 돌발상황이 발생할 경우 그 자금을 마련하기위해 M&A를 추진한다.? M&A 절차? M&A 장?단점M&A 장점M&A 단점? 무능한 경영진을 축출, 유능한 경영진 확보를통한 경영효율성? 시장 지배? 기업구조조정을 통한 경쟁력 확보? 노하우, 기술 등의 공유 및 습득? 신규투자 대비 시간과 비용절약? 세제상의 혜택? 분산 투자에 의한 위험분산? 조직문화, 경영철학 등 충돌? M&A를 위한 인수자금 조달로 부채 증가.? 시장에서의 경쟁 감소로 인한 가격상승? 중소기업의 경영난? M&A성공 후 안일한 경영으로 경쟁력의 약화 우려? 적대적 M&A 방어전략? 예방적 방어전략- 초 다수 의결조항 산입 : 주주총회에서 합병을 승인하는데 필요한 의결권을 일반적인 과반수 다수결보다 초 다수의결에 의하게 한 것- 황금낙하산 : 적대적 매수의 성공으로 현 경영진이 실직할 경우 비정상적으로 높은 퇴직금과 같은내용을 정관에 명시하여 합병되더라도 합병당한 기업의 가치가 합병 후 현저하게떨어지도록 해 매수비용을 상승시켜 매수의욕을 떨어뜨리는 전략- 주석 낙하 : 황금낙하산과 동일한 방법. but, 경영진이 아닌 일반 직원에게 권리를 넘겨주는 것? 적극적 방어전략- 정지협정 : 인수기업이 인수대상기업의 주식을 매입한 뒤 이에 매입한 인수대상기업의 주식을비싼 값에 되파는 합법적인 보상에서 유래한 것으로 인수대상기업은 다시는 경영권을위협하지 않겠다는 정지협정의 각서를 받고 인수자가 매집한 주식에 프리미엄을얹어 되사주는 전략- White Knight(제 3세력)전략 : 본래의 적대적 인수자에 비해 보다 좋은 조건으로 인수제안을할 뿐 아니라 기존임직원을 해고하지 않겠다든지 인수대상기업을 분할매각 않겠다는
    경영/경제| 2010.12.12| 2페이지| 1,000원| 조회(208)
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  • 교육심리학
    1. 교육학, 심리학, 교육심리학의 학문적 성격을 비교, 설명하여라.- 교육학이란 근대 과학의 연구방법을 사용하여 교육의 다양한 현상을 설명하고 연구함으로써 그 성과를 체계화한 하나의 과학체계로서 교육심리학을 비롯하여 교육철학, 교육사학, 교육사회학, 교육행정학, 교육법학 등 다양한 영역을 포함하고 있다.심리학은 인간의 행동을 기술, 예언, 설명, 통제하려는 학문으로서 인간 행동의 원인과 표출 양식의 근본적인 이해에 도움을 주고 있다.교육학심리학목적은 학습자 개개인의 특성을 변화시키는 것이다.목적은 인간행동에 대한 보편적 원리와 법칙을 확립하는 것이다.다소 정밀성과 경제성이 부족하더라도 학습자의 행동에 의미있는 변화를 일으키는 변인에 관심을 갖는다.방법론적으로 정밀성과 경제성을 중요시하면서 일관성만 있다면 세심한 변화라도 중요하게 고려한다.가치지향적이며 처방적이다.가치 중립적이며 기술적이다.원리나 법칙들이 예측 불가능한 교실 상황에서 일어나는 과정을 기초로한다.통제된 실험실에서 원리나 법칙들이 확립된다.교육심리학은 교육현상을 대상으로 하는 교육학과 인간행동을 과학적으로 이해하려는 심리학의 이론을 접목시킴으로써 형성된 학문 영역이다. 따라서 교육심리학은 교육학의 영역 중 인간의 행동과 관련 된 측면을 심리학적인 방법론을 사용하여 이해하려는 학문적 성격을 갖는다. 교육심리학이란 학습이 발생하는 기제를 탐구하고 그러한 연구가 실제적으로 학습에 도움을 줄 수 있는 방법에 대해 연구하는 학문이라고 정의한다.2. 교육심리학은 여러 영역에 대한 문제를 다룬다. 이러한 교육심리학의 연구 결과들이 학교현장에서 발생하는 다양한 문제를 해결하는 데에 있어 어떤 도움을 주는지 생각해 보아라.- ① 학습자에 대한 이해 : 효과적인 교육이 수행되기 위해서는 무엇보다도 학습자에 대한 이해가 선행되어야 한다. 따라서 학습자의 인지적, 정의적 발달과 지능, 창의성, 성차 등의 개인차 변인을 연구함으로써 보다 정확하게 학습자를 이해하려는 노력을 기울여 왔다.② 학습에 대한 이해 : 학습자에 ‘사과는 한 입에 먹을 수 있는 것이다’라는 정보는 평형화를 이루게 된다.. Vygotsky의 근접발달영역(ZPD)을 설명하여라. (책 p.58 참고)- 아동이 혼자서는 해결할 수 없지만 성인이나 뛰어난 동료와 함께 학습하면 성공할 수 있는 영역을 의미한다. 아동은 발달해 가는 과정에서 자신의 능력으로 해결할 수 없는 문제에 직면하기도 하는데, 그때 근접발달영역에 위치하는 아동에게 구조화를 형성할 수 있는 단서를 제공하거나 세부 사항과 단계를 기억할 수 있도록 조력하고 꾸준히 시도하도록 격려하는 서로간의 상호작용이 필요하다는 것이다.4. 다음의 예들은 수업장면을 묘사하고 있다. 교사들이 학생의 발달 수준에 적합한 교수를 제공하고 있는지를 판단하고 그 이유를 설명하라.1) 초등학교 3학년인 민주는 ‘6-4= 라는 수학문제를 해결하지 못하고 있다. 선생님께서는 민주에게 다음과 같은 힌트를 주셨다.“ 민주야, 4 더하기 2는 6이지. 그럼 6에서 4를 빼면 무엇과 같아야 할까?”2) 고등학교 물리시간, 이번 시간에 선생님께서는 물체의 무게가 낙하속도와 어떤 관련이 있는지를 알아보는 실험을 할 것이라고 말씀하셨다. 그리고 선생님께서는 실험에 필요한 실험도구와 사용방법을 알려 주시고는 학생들이 실험을 시작하게 하셨다.1)의 경우 부적합한 교수라 생각한다. 민주는 아직 뺄셈을 잘 모르고 있기 때문에 말로써 설명해주는 것보다 기초를 배울 때와 같이 실질적인 사물 즉, 바둑알이나 수수깡과 같은 것들을 이용하여 직접 6개에서 4개를 빼도록 민주에게 유도함으로써 체험하는 학습을 하는 것도 괜찮은 방법이라 생각한다.2)의 경우는 적합한 교수라 생각한다. 이번 실험을 왜 하는 것인지 실험의 목적을 분명하게 알려준 다음 실험도구와 사용방법을 알려 주고 실험을 시작하게 한 것은 학생들에게 실험결과를 미리 알려 준 것이 아니기 때문에 학생들은 백지상태에서 실험에 임할것이며 실험을 하면서도 그것이 정답이라고 생각하지 않고 마음껏 실험을 할 수 있을 것이다. 시행착오를 거치면서 실험을 해 상의 경험에 의해 획득되고 발달하는 능력으로서, 일상의 문제해결능력, 실제적인 적응능력 및 사회적 유능성을 포괄하는 것으로 보고 있다. 그의 이론에서 지능이란 학업적인 것 뿐만아니라 실제에서 응용되는 것이 더 중요함을 제시한다.두 이론의 의의는 첫째 탈IQ적이며, 둘째 기존 이론의 대안이 되고, 셋째 지능의 범위를 확장시켰다는 것이라고 볼 수 있다.3. 지능과 창의성의 관계를 설명하여라.- 창의성은 본질적으로 새롭고 적절한 것을 만들어 내는 능력을 의미하기 때문에 창의성이 발현되는 데서 지능의 역할을 무시할 수 없다. 창의성과 지능의 관계는 지금까지 다섯 가지 관점이 제안되어 왔다.첫째, 창의성은 지능에 종속된다. 이는 창의성이라는 구인이 지능에 종속된다고 보는 입장이다.둘째, 지능은 창의성에 속한다. 지능은 창의적인 사고 혹은 행동을 생성하는 여섯 요인 중 하나이기 때문에 창의성에 속하는 개념이 된다.셋째, 창의성과 지능은 중첩된다. IQ에 의해 측정된 전통적인 지능 개념과 창의성 간의 관계성에서 개인이 찬의적으로 문제를 해결할 때 보편적으로 최소한의 지능을 필요로 한다는 것을 알 수 있었다.넷째, 창의성과 지능은 본질적으로 동일한 개념이다.다섯째, 창의성과 지능은 서로 독립적이다. 창의적 전문가는 타고난 능력으로 되는 것이 아니라 영역 안에서 창의적인 작업을 하는 동안에 이루어진 노력의 결과라는 것이다.근래에 와서는 지능과 창의성이 서로 상호작용한다는 점을 강조하고 있다. 지능이나 창의성만으로는 효율적인 새로움을 산출하기 어렵다는 것으로, 이것은 창의성과 지능은 동일하거나 전혀 다른 것이 아니라, 상호작용하는 지적 능력의 측면들이라고 말할 수 있는 것이다.4. 장의존(field-dependent)적인 학생과 장독립(filed-independent)적인 학생의 특징을 비교하고, 교수-학습에 주는 시사점을 설명하여라.- 인간의 인지 양식 중의 하나로 장의존-장독립 양식이 있다.장의존적인 학생은 사물의 지각에 있어서 그 사물의 배경, 즉 장의 영향을 많이 받는 동의 빈도를 증가시키고 유지하는 것을 의미한다. 예로 수업시간에 집중을 잘하고 질문을 잘하는 학생들에게 청소당번을 면제해 주는 경우, 학생들이 매우 집중해서 수업을 듣고 질문의 빈도 역시 증가하였다면, 이는 부적 강화가 일어났다고 볼 수 있다. 그러나 어떤 상황에서 회피하거나 소극적인 행동 성향을 보이는 등 부정적이고 부적응적인 행위는 흔히 과도한 부적 강화를 사용할 경우 생길 수 있으므로 이를 사용할 때는 각별한 주의를 요해야 한다. 이론적으로는 부적 강화가 반응의 확률을 높이는 결과를 가져오나 오히려 상황의 회피라는 결과를 낳을 수도 있다. 부적 강화는 행동의 증가를 목표로 한다는 점에서 행동을 약화시키거나 감소시키려고 의도된 ‘벌’과는 구별되는 개념이다.? 강화물(reinforcer) : 강화는 특정 행동의 발생 빈도를 증가시키는 과정을 의미하며, 이때 행동의 발생 빈도를 증가시키는 개체를 강화물이라고 한다. 강화물은 누구에게나 다 같이 등가로 작용하지는 않기 때문에 각 상황과 대상에게 적절한 강화물을 선택해야 한다. 강화물은 정적 강화물과 부적 강화물, 또는 일차적 강화물과 이차적 강화물로 구분하기도 한다.? 소거(extinction) : 강화가 제공되지 않을 경우 행동의 빈도가 감소하거나 사라지는 과정을 소가라 한다. 또한 이미 학습된 행동이라 하더라도 더 이상 강화가 주어지지 않을 경우 소거현상이 일어나기도 한다. 소거의 원리를 잘못 사용할 경우 학급관리와 관련하여 최악의 결과가 발생할 수 있다는 것을 교사는 반드시 인지하고 있어야 한다. 한편으로, 소거는 두려움을 갖게 되는 상황에 처한 사람들을 원래의 상태로 되돌려 놓을 수 있는 이론적 원리를 제공한다. 소거의 원리를 응용하는 것은 두려움이나 공포를 극복하게 하는 좋은 방법이 될 수 있다.? 벌(punishment) : 벌은 부적 강화와의 다른 형태의 것이다. 정적 강화나 부적 강화는 반응을 강화시키지만, 벌은 일반적으로 바람직하지 않다고 가정된 행동의 빈도를 약화시키거나 감소시키는 과정을 의미한평소에도 학생들이 공부를 할 수 있도록 규칙적인 쪽지 시험과 같은 보다 잦은 간격의 강화를 설정할 필요가 있다.변동비율 강화계획은 학생들이 강화물을 획득하기 위해 수행하여야 하는 수행 횟수를 예측하지 못하도록 강화물을 제시하는 방법이다. 좋아하는 교사의 칭찬을 받기 위해 학생이 열심히 공부하는 경우를 생각할 수 있지만, 교사가 언제 칭찬해주는지 예측할 수 없다면 학생이 교사에게 배신감이나 서운함을 느낄 수 있는 역효과가 발생할 수 있다.변동간격 강화계획은 어떠한 시점에서 강화가 주어지는지 예측할 수 없도록 설정되어 있는 경우이다. 예로 불시점검에 해당하는 쪽지시험이나 가방검사 등이 있다.학교 교육에서 장기적으로 학생들의 학습효과를 얻을 수 있는 강화계획은 변동간격 강화계획이라고 생각한다. 변동간격 강화계획은 학생들이 강화 시점에 대해서 예측하기가 매우 힘들기 때문에 항상 긴장하고 준비된 자세를 갖게 한다. 수업시간에 교사가 질문할 대상을 고르는데 번호순을 보다 복잡하게 한다던가, 예고되지 않은 쪽지시험을 한 번씩 보게 한다던가 하는 것들이 모두 해당된다. 그러나 학생들에게 불시에 이루어지는 모든 것은 불만을 갖게 할 수 있으므로 시행 전에 약간씩의 힌트를 주는 것도 필요하다고 생각한다. 학생들이 갑자기 쪽지 시험 등에 닥치는 것은 문제에 대한 답의 기억력을 높여주고 공부의 필요성을 느끼게 한다고는 하나, 스스로가 준비된 상태에서 시험에 임하고 좋은 성적을 받는 것이 보다 높은 성취감을 느끼게 할 수 있기 때문이다.7. 교사들은 종종 다음과 같은 말을 듣는다.‘칭찬은 공개적으로 하고, 꾸중은 남들이 보지 않는 곳에서 하라’이와 같은 말이 효과적일 때는 언제인가? 그리고 이와 같은 말이 효과적이지 않을 때는 언제인가? 각각을 설명하고, 그 이유를 밝혀라.- 위와 같은 말의 효과를 따질 때에는 먼저 칭찬과 꾸중의 이유가 무엇인지를 살펴야 한다. 그 이유가 공적인 것이냐 사적인 것이냐에 따라 효과가 달라질 수 있다고 생각한다. 칭찬과 꾸중에 임한 학생의 심리에 영향을여준다.
    교육학| 2010.07.12| 20페이지| 2,000원| 조회(1,397)
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