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[감상문]예수, 역사인가 신화인가를 읽고

기독교와 현대 사회- ‘예수, 역사인가 신화인가’ -독서 보고서를 쓰기 위해 수업 계획서를 뒤적거리다가 발견한 교수님의 책인 ‘예수, 역사인가 신화인가’ 라는 책. 다른 책들 보다 제목에서 느낌이 와 닿아서 이 책을 읽기 시작했다. 생각해보면 이 책은 교수님이 직접 쓴 책이라 내가 아무리 심도 높게 읽고 해석해 본다고 하더라도 결국 교수님의 입장에서 보면 참 웃긴 글이 될 것 같다는 생각이 많이 들어 뒤늦게나마 엄청난 당혹감이 들기도 했지만, 그래도 꾸준히 읽기로 마음을 먹었다. 생각해보면 무교로써, 기독교와 현대사회라는 과목을 듣는 것 자체도 커다란 일이기도 했다. 게다가 ‘사회’라는 교과목과도 한참 거리가 멀다 보니 수업뿐만 아니라 이 책 까지도 나에게 말 그대로 ‘넌 정말로 기본 지식이 없어’라고 하루에도 세 번씩은 말해줬다. 참 심도가 높아서 기독교가 무엇인지 정확히 알기 전에는, 그리고 기독교와 관련되어 일어난 일들과 기독교에 관한 사상을 어느 정도 알기 전에는 거의 대부분의 내용을 제대로 이해할 수 없었다. 교수님은 내가 한 학기 동안 배운 내용을 오랜 시간에 걸쳐 배우고 또한 스스로 깨우쳐 오신 분이었고, 나는 그것을 받아들일 준비는 너무나도 안 되어 있었으니 말이다. 사실 책도 마찬가지였다. 생각보다 꽤 얇기는 했지만 나는 기독교의 기본 교리조차 제대로 알지 못했다. 게다가 기독교와 만난 것도 고작 2학기에 수업을 듣기 시작하면서부터다. 아, 정말 너무너무 막막했다. 그래서 책을 읽기 전에 우선 인터넷을 켜고 예수에 대하여, 기독교에 대하여 이것저것 알아본 뒤에야 한 장씩 책을 읽을 자신감이 생기기 시작했다.이 책에는 교수님의 강의가 그대로 녹아있었다. 곧, 상당한 기본 사실을 바탕으로 세워진 이론과 생각들로 구성이 되어있었다는 말이다. 무작정 ‘예수 믿으세요.’라고 하는 호소와는 다르다. 처음부터 하나하나 다시 짚어보는 것이다. 책은 총 6가지의 챕터로 이루어져있다. ‘역사적인 예수의 실존’을 잘 설명해 나가면서 예수가 살아온 시대를 재구성하고 가르침을 본 후, 예수가 무엇을 해왔으며 무엇이 예수를 죽였는지를 순서대로 파헤쳐 보는 순서.우선, 예수를 역사적으로 재구성하는 것은 상당히 미묘한 문제라고 책의 서두에서 서술이 된 뒤 책은 조심스럽게 시작이 된다. 저 단 한 문장을 놓고 떠오르는 생각만으로 유심히 생각을 발전시켜보면 다음과 같은 생각이 들지 않겠는가? 한 사람이 최대한 객관적인 글을 쓴다는 것은, 다르게 표현하면 최대한 주관적인 글이 되기도 하는 것이라는 생각 말이다. 그렇기에 역사적으로 재구성 한다는 것은 어떻게 보면 위험한 일이기 까지도 하다. 많은 이들의 반발을 살 가능성이 높기도 하니 더욱 그러하다. 물론 현대사회에서는 목숨까지 내놓을 일은 없겠지만. 어쨌든 역사적 예수 연구는 사실, 결과적으로는 실제 예수를 찾는 것이 아니다. 역사적 예수를 찾는다는 것은 다르게 표현하면 역사적 개연성의 범위 내에서 현대적 학문의 수단을 이용하여 예수의 역사를 재구성하는 것을 의미하기 때문이다.예수는 이미 시대를 거쳐서 많이 변화해왔다. 시대에 따라 그 시대에 맞는 예수의 모습으로 항상 재해석되어 왔으며, 예수의 모습 또한 시대에 맞추어 변화되어 왔다. 우리가 인식하는 예수의 모습은 머리에서는 후광이 비추고 서구적인 얼굴을 하고 살짝 마른 듯한 모습이지만 실제로 당시 유대인들의 평균을 내보면 우리가 예상하거나 기타 Tv나 서적 등의 매체를 접해온 모습과는 상당히 다른 모습을 보인다는 사실은 이미 수업시간에 배운 바가 있다. 심지어 사람들이란 심히 자기 주관적인 동물이라서 자신의 편의에 또는 자신의 이익에 맞도록 예수의 업적과 사상을 사용하기도 하고 심지어 없는 사상을 만들어 내기도 한다(ex:예수천당불신지옥). 또한 사람들이란 사회적인 동물이어서 대부분의 사람들의 사상에 따라가기도 한다. 그래서 예수에 대한 이해는 이처럼 스스로 자리를 잘 찾지 못하고 허공에 뜬 채로 허우적거리기도 한다. 그러니 이젠 예수에 대한 스스로의 이해를 하기로 해 보자. 신앙적인 면에 그친 ‘예수천당불신지옥’이 아닌 실존 사실을 바탕으로 하여서.사실 지금도 예수에 관한 아니 거의 모든 종교에 관한 신앙심은 제로에 수렴하기 때문에, 이 책을 읽고 나서 나에게는 어떠한 종류의 의문이라도 거의 존재하지 않았다. 백지에 새로운 필기를 하는 기분이랄까, 다만 얼마나 정리를 잘 해서 필기하느냐의 차이일 뿐이므로, 가장 깔끔하게 필기가 되어진 부분에 대해 논해보도록 하겠다. 그 중점은 바로 ‘밥상 공동체’라 말할 수 있는 것에 초점이 맞추어져 있다. 레오나르도 다빈치의 ‘최후의 만찬’이라 알려진 명화, 바로 그 장면으로부터 시작해 보도록 하자. 이미 수업시간에 이 장면에 대해 조금은 더 깊게 배워본 적이 있기 때문에 좀더 접근하기도 쉽다고 해야 할까.‘함께 밥을 먹는다는 것’ 이것은 같이 밥을 먹는 사람은 공통의 사상이나 가치를 공유하는 것을 나타낸다. 예수는 죽음 직전에 자신의 직계 제자들만을 불러 은밀하게 식사를 진행한다. 거기에서 자신의 죽음을 예상하며, 제자들에게 자신의 뜻을 이어줄 것을 부탁한다. 그리고 ‘함께 밥을 먹음’으로써 죄인들의 지위를 자신의 지위로 끌어 올려준다. 이것은 무엇을 의미하는 것일까? 이것은 널리 만인 평등사상에 까지 손을 뻗친 예수의 뜻이 아닐까 하고 생각해 본다. 게다가 몇 일전에 심리학에 관련된, 그것도 사람의 성격에 관한 레포트를 썼더니 자꾸 예수의 12제자들의 성격에 대해 분석하고 하나씩 코멘트를 달고 싶기도 하다. 특히 이 장면은 예수가 자신의 제자가 자신을 배신할 것이라고 충격 선언을 하는 장면이니 더욱 등장인물들의 성격을 분석하고 싶어졌다. 가장 가까운 곳에 앉은 여자가 여자인지부터가 더 궁금하지만 말이다. 하지만 여기서는 줄이고 개인적으로 조금 더 생각을 해보도록 하자.

독후감/창작| 2007.05.19| 3페이지| 1,000원| 조회(405)

기독교, 독서감상문, 예수, 독서록, 예수의 재구성

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[경영경제]블루 오션(Blue ocean)

Blue Ocean♥1. Intro빠르게 급변하는 요즘 사회, 특히 시장에서는 ‘금광맥’을 찾기가 쉬운 일이 아니다. 우리는 일상에서 필요한 물건을 모두 시장에서 공급받고 있기 때문에 더욱 그러하다. 이미 사람들은 오프라인에서 온라인으로까지 뛰어들어 투 잡스족(Two Jops족)이 되기도 하고, 투 잡스를 떠나 쓰리 잡스족까지 나아가기도 한다. 이러한 추세에서부터 느낄 수 있듯이, 다양한 돈벌이를 찾는 사람들이 늘어남에 따라 많은 사람들의 관심이 모이기 시작하는 곳은 바로 'How to Find Blue Ocean'. 이번 기회를 통해 블루 오션의 정의를 알아보고, 새로운 블루 오션을 개척하는 방법과 이미 블루 오션을 개척해 나간 제품에 대한 정보를 탐색해 보도록 한다.의류산업을 거쳐서 장래에는 결국 개인사업가가 되고 싶은 나를 위해, 내가 이제부터 어떻게 해 나가야 하는지, 어떤 마음가짐을 갖고 행동해야 하는지, 어떤 것이 내가 원하는 멋진 사업가의 모습을 만드는데 도움을 주는지에 대해서 꼼꼼히 체크하면서, 한편으로는 멋진 사업가로 변신해 있을 미래의 나를 생각하며 보고서를 써 본다.2. Blue ocean & Red ocean사람들이 흔히 “사람에는 두 종류가 있는데 하나는 여자, 하나는 남자다.” 와 같은 비슷한 식의 이야기를 꺼내곤 한다. 그렇다면 시장도 역시 둘로 이루어 진 것이라고 말할 수가 있겠는데 바로 “시장은 레드오션과 블루 오션으로 구성되어 있다”라는 식으로 말이다. 이것은 분명 일반화의 오류를 빚고 있지만, 생각해보면 틀렸다고 말하기도 애매하다.블루 오션이란 이미 경쟁이 가득한 레드오션 속에서의 탈피한 새 시장. 더 이상의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자가 없는 넓은 바다 같은 시장을 주 무대로 삼는 것을 말한다. 즉, 기존의 시장 정책을 뒤바꾸는 신 시장을 새롭게 창출해 내는 것을 가리키는 말이다. 이것은 ‘틈새시장’과는 조금은 다른 개념인데, 틈새시장이란 기존의 경쟁원칙 속에서 다수의 경쟁자가 있는 부분이 아닌 ‘레드오션 중에서도 일부분’처에 우뚝 자리 잡지 못한 기업들은 기어이 문을 닫기까지 한다. 물론, 정상의 자리에 선다고 하더라도, 이미 많은 기업과 함께 서 있기 때문에 이윤은 그만큼 떨어진 뒤다.우리는 지금 있는 길이 경쟁이 치열한 레드오션임을 알면서도 항상 가던 길로 가려고만 한다. 항상 다녔던 길을 가는 것은 걷기에도 편하고, 길을 잃을 위험도 없으니 굳이 다른 길을 찾으려 하지 않는다. 하지만 조금만 눈을 돌려 보자. 그 옆에는 우리가 바라던 블루 오션이 있다. 더 이상 레드오션에서 힘들게 싸우지 말고, 새로운 시장을 찾자.3. Blue ocean & Red ocean 의 예이미 포화상태에 도달한 화장품 시장에서, 싸고 좋은 품질의 물건을 제공. 소비자들에게 ‘싸면서도 질이 좋은 화장품’을 인식시킨 후 지금까지 꾸준한 매출을 올리고 있다. 싼 화장품은 좋지 못하다는 인식이 널리 퍼져서 성공하지 못할 거라 예상한 사람들도 많았지만 대형 스타 마케팅등을 이용하여 고급스러운 이미지까지 형성해왔다. 그 유명세만큼이나 이미 대한민국 어느 지역에 가든 매장한 개쯤은 꼭 볼 수 있다.아래에서 잠깐 언급하게 될 더 페이스 샵. ‘미샤’의 저가전략과 ‘더 바디 샵’의 내츄럴한 모습을 섞어서 만들어낸 또 하나의 블루 오션이다. 위에 소개된 미샤는 색조가 강한 느낌이 들지만, 좀더 자연 친화적으로 피부에 덜 해로울 것 같은 느낌을 주는 매장이다. 색조감이 조금 떨어지는 대신 몸에 덜 해로울 것 같은 이미지의 더 페이스 샵. 마치 미샤를 따라한 것 같지만 은근히 다른 매력을 풍기는 더 페이스 샵. 미샤와 마찬가지로 대한민국 어느 지역에서든 매장을 만나 볼 수 있다.‘테트리스’나 ‘고스톱’같은 이미 오래전부터 유명했던 게임의 장르가 아닌 귀여운 캐릭터들을 바탕으로 하는 레이싱 게임으로, 기존에 찾아볼 수 없던 형태의 게임 ‘카트라이더’. 다양한 아이템과 게임 숙련도에 따른 계급이 존재하여 사람들에게 더욱 큰 기쁨을 선사해준다. 연령 대에 구애받지 않는 게임, 부담 없는 게임으로 이제는 국민게임의 계열에 때문이다. 남들이 미처 발견하지 못한 블루 오션을 찾아내는 것은 창조력을 바탕으로 계획하고 실행하는 일련의 탐험과정이라고 할 수 있다. 보통 다음과 같은 다섯 단계로 이루어진 프로세스를 거친다.ⅰ 창조적인 사고? 수평적사고!#1. ‘예쁜 꽃이 있다. 꽃이 시드는 것은 분명하다.’ 이러한 생각의 방식을 가리켜 수직적 사고라 한다. 당연한 결과에 이르게 되는 것, 이것만 가지고는 우리는 아무것도 할 수 없다. 꽃이 시들지 않게 아무리 발버둥을 쳐 보아도, 꽃은 언젠가 시들기 마련이다. 그렇다면, 수평적 사고는 과연 무엇인가?시들지 않는 꽃을 개발 하는 것. 그것이 바로 수평적 사고의 일환이라 할 수 있다. 이런 식으로 만들어 진 것이 바로 조화(造花). 시들지 않는 꽃이 존재하지 않던 몇 십 년전만 하더라도 조화를 판매한다는 것은 그 당시의 블루 오션인 셈이다. 이미 레드오션이 되어버린 시장이지만 말이다.실제로 조화를 만들어서 아시아 최고의 갑부가 된 사람이 있다. 홍콩그룹의 리자청 회장. 그는 미국과 유럽에서 실내장식용 조화가 인기를 끌자 곧바로 조화 생산 공장을 만들었다. 리자청은 중국 사람의 뛰어난 솜씨와 값싼 인건비로 아름다운 조화를 대량 생산하여 세계 시장을 석권했다. 전 세계의 조화는 홍콩에서 나온다는 말이 있을 정도로 조화를 통해 큰 돈을 벌었고, 그는 아시아 최고의 거부가 되었다.#2. 예를 한 가지 더 들어볼까? 바로 MP3. 예전의 MP3는 모두 사각형 모양이었다. MP3를 만드는 회사들은 기계의 외향보다 기능에 더 중점을 두어 기술과 기능 향상에 주력해 왔었다. 그러던 중 MP3 시장에서의 경쟁이 점점 더 치열해지자 더 이상은 기술만 가지고는 승부수를 걸 수 없다고 생각한 회사들은 MP3의 디자인을 업그레이드하기 시작했다. 그러던 결과물이 바로 삼각형 모양의 MP3. 기존의 틀을 깨고 새로운 형태로 사고를 전환하는 것. 이것이 바로 수평적 사고다.#3. 바로 이러한 수평적인 사고를 통하여, 기존의 것들을 새로이 다시 생각해 본다면, 우리도 새를 가만히 생각해 보면 알 수 있듯이 창조적인 사고를 통하여 새로운 아이디어를 얻었다고 하더라도 이것이 고객에게 도움을 주지 못한다거나, 혹은 고객의 흥미를 자극하지 못한다면 팔리지 않는다. 새로운 발상을 다듬어 고객에게 가치 있는 차별화된 메시지로 승화시킨 다면 좋은 결과를 가져올 것이다.완전한 최초만이 성공하는 것은 또 아니다. ‘의류 산업과 패션’이라는 수업을 통해 제일모직(빈폴)에 다니시는 선배님 말씀이 우리나라 소비자들 취향이 제일 독특한 것 같다고 하셨다. 마케팅이라는 것은 교과서적인 것이 아니기 때문에 그만큼 힘든 것이 아니겠는가. 어쨌든, 다른 아이디어와 결합시키는 것도 하나의 방법이 될 수 있다.‘더 페이스 샵’의 경우, 저가전략은 ‘미샤’에서, 제품의 컨셉은 ‘더 바디 샵’에서 얻은 것이다. 미샤의 가격과 더 바디 샵의 컨셉은 ‘더 페이스 샵’이 되는 것이다. 뿐만 아니라 더 페이스 샵은 매장을 꾸밀 때에도 미샤의 밝고 깨끗한 이미지와 더 바디 샵의 내추럴 컨셉을 결합했다. 또한 매장의 한가운데에는 푸른 나무를 심기까지 했으니.가장 성공적인 컨셉의 결합은 바로 휴대폰과 카메라의 결합이 아닌가 생각해본다. 휴대하고 다니면서 사진을 찍기도 하고, 현상하지 않고도 화면으로 볼 수 있으며, 또 바로 디지털로 전송할 수 있어 젊은이들에게 인기다. 요즈음에 출시되는 핸드폰은 대부분이 카메라를 장착하고 있지 않은가.ⅲ 자신의 역량을 (재)개발수행할 수 있는 사람. 컨셉이 있어도 그것을 행동하는 본인이 필요한 것이다. 자신의 역량을 (재)개발하는 것. 없는 역량은 만들고, 맞지 않은 부분은 맞춰나가는 노력이 있어야 한다.ⅳ 미지의 시장을 탐험하는 계획미개척 시장으로 들어가기 위해 로드맵(Road map)이 필요하다. 새로운 곳으로 가는 방향성과 현재의 위치에서 어떻게 이동해야 하는가에 대한 구체적인 것을 로드맵에 적어보자. 남들이 짜놓은, 개발해 놓은 시장에서 그대로 행동하는 것은 그리 어렵지 않은 첩경이다. 그만큼 효과가 떨어지는 것은 물론. 큰 효과를 쓰자.뒤집어서 보고, 다른 아이디어와 결합해 보고, 필요가 없다면 과감히 제거(미샤의 불필요한 화장품 케이스 가격과 복잡한 유통경로 단축으로 인한 경비 절감)도 해보자. 또 시기에 맞추어 다른 것으로 대체도 하고, 용도도 잘 고려해 보자(포스트-잇의 경우에는 접착제를 개발하려던 회사에서 만들어진 실패작이었으나, 용도를 바꾼 후에 크게 대박을 친 예시는 아주 유명하다. 그리고 딤채의 경우도 여기에 해당한다. 불필요하게 느껴져 왔던 김치 냉장고는 한국형 냉장고로 거듭나며 역시 주부들 사이에 선풍적인 인기를 끌게 된다).5. Blue ocean의 실전위에서 배워온 방법을 토대로, 자신만의 블루 오션을 만들어 보자. 인터넷을 통한 거래는 판매자와 구매자 모두에게 이익을 주기 때문에 이미 몇 년 전부터 성행을 이루고 있다. 지역적 거리는 이미 무색해 졌고, 오프라인의 많은 것들이 온라인으로 이동하고 있을 뿐더러, 다양한 나비효과가 존재하기 때문에 블루 오션이자 레드오션이라 말할 수 있을 것이다. 자 그렇다면 한번 시작해 보자.매장을 내는 것이 아니기 때문에 비싸면 백만 원(인터넷 주소 co.kr 이나 com, net을 사용할 경우에 내는 비용)정도면 충분한 장소는 마련이 된다. 그리고 컴맹(컴퓨터를 다룰 줄 모르는 사람)도 시도할 수 있으며, 초기 진입이 용이하기 때문에 누구나 한번쯤은 꿈꿔보았던 시장일 것이다. 거기에 온라인 시장은 점점 더 성장해 가고 있으니. 우선, 기본적으로 홈페이지를 꾸민 뒤에 물건을 준비해 놓고 장사를 시작해 보자.우선, 어디에 입점을 해야 할까? 가장 대표적인 세 가지 방법을 알아보도록 하자.1. 포털 사이트 내에 입점하는 방식(Mall & Mall)좋은 목을 차지할 수 있으며 입점비와 월 관리비가 저렴한 것이 특징이다. 홍보도 편리하며 신뢰도도 보장이 되어있는 이곳.하지만 상권을 보장받기 어렵고, 차별성(개성)을 갖추는 것도 힘들다. 판매 아이템도 제한적일 뿐 더러, 고객 관리가 힘들다. 돈을 벌수는 있지만 유지하기가 힘이 드므로, 장기다.

경영/경제| 2007.05.19| 11페이지| 2,000원| 조회(239)

마케팅, 창업, 블루오션, 쇼핑몰, Blue Ocean

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우리 사회에서 선호하는 성격

우리 사회에서 선호하는 성격에 대한 고찰0. 들어가기에 앞서이것을 쓰기 전에 우선 책을 통하여 성격 검사를 해 보았다. 간단한 질문에 yes/no로 대답함으로서, 자신의 성격 유형을 테스트하는 간단한 검사였다(에니어그램). 9가지 성격에 관한 예시 문장이 나와 있고, 해당하는 질문에 체크를 하는 방식으로 이루어져 있었다. 중앙 도서관에서 빌린 책을 통하여 한 검사였는데, 이미 책에 체크를 해 놓은 다른 사람들에 비해서 9가지 성격에 관한 문항들이 유난히 많이 체크되기도 했지만, 심할 정도로 많이 체크되었던 문항은 바로 ‘모험을 좋아하는 사람’이다. 한마디로 표현하자면 ‘쾌락주의자’, 내가 인생 전반에 걸쳐서 걱정해 왔던 나의 단점들과, 고쳐왔던 단점들. 그리고 내가 지금도 꾸준히 갈망하는 나의 개선점들이 이 책에서 한눈에 볼 수 있도록 정리 되어 있었다.나는 내 성격에 대해서 절대로 만족하지 못하고, 아직 많은 것을 고쳐야 한다고 생각해왔다. 흔히 말하는 ‘성격’이라는 것에 대해서. 내가 어떠한 일에 어떻게 반응하고 행동하는지, 그 맘에 들지 않는 부분을 고치고 싶어 했다. 그것도 일생에 걸쳐서 쭉 그래왔었다. 이 주제를 택하게 된 것도, 무엇보다도 나를 변화시키고 싶었기 때문이다. 앞으로 성격이란 무엇인지, 고칠 수는 있는 것인지, 고칠 수 있다면 어떻게 고쳐야 하는지, 어떠한 성격이 사회에서 선호되는 성격인지 알아보고 그에 따른 나의 결론을 내려보려고 한다. 이 길고 긴 자문이, 나의 인생에 나의 성격에 큰 도움을 줄 수 있기를 바란다.거짓 인간관계를 통하여 이것저것을 얻으려는 것이 아니다. 그저 진심으로 상대방에게 다가 갈 수 있는 방법을 배웠으면 하는 마음이 매우 크다. 이번 기회를 통해서 진심으로 상대방에게 다가가는 방법 또한 배웠으면 한다.1. 성격이란?- 성격에 대한 정의언어로 모든 것을 표현할 수 없듯이, 성격을 구분 짓는 특정한 잣대는 존재하지 않는다. 성격의 정의를 내린 학자는 그 수만큼이나 다양한 견해를 제시했다. R. B 커텔은 어떠한 주어진 상황에서 그가 어떠한 행동을 할 것인가를 우리들에게 예상케 하는 것이라고 하였고, J. F. 다실은 성격을 조직화된 행동의 전체적인 모습이라 하고 특히 지인(知人)들에게 일관된 상태로서 특색이 인정되었을 때 결론지을 수 있는 것이라고 하였다. 또 B. 노트컷은 성격을 주로 개인이 특히 그 자신답게 그가 속해 있는 집단 내에서 다른 사람으로부터 구별되는 행동에 관련된 것이라고 하였다. H.월런은 성격의 정의를 내릴 때 3개의 좌표를 정하야 하는데 이것은 , 상황과 사물, 생리적 균형, 때(時)로서 이 3가지 중에서 어느 한 가지를 빼고서는 거론할 수 없다고 하였다. 올포트는 개인의 환경에 대한 고유한 적응을 규정하는 정신 물리적 조직(정신과 신체와의 통일적 조직체로서의 파악을 해야 한다는 의미, 정지되어 있는 것이 아니라 변화무쌍한 것)으로서의 개인 내의 역동적 체제라고 하였다. 메이는 성격이란 사회에서의 개인의 역할 및 상태를 규정하는 모든 성질의 통합이라고 하면서 성격의 사회적 측면을 강조했다. 다른 말로 풀이하자면 성격은 다른 사람에게 어떤 자극을 주고 어떻게 평가되느냐의 사회적 효과고, 성격의 주체성이 무시되는 생각이다.많은 학자들이 성격에 대한 정의를 내려놓았지만, 어느 이것 하나만이 정답이라는 것은 없다. 성격은 자신과, 사회적 위치의 자신의 모습 그리고 주위 환경들로부터 모두 고찰해보아야 할 것이다.간단히 말하여, 성격이란 표면위로 떠올라 다른 사람들이 볼 수 있으며, 개인을 특징짓는 지속적이며 일관된 행동 양식이라고 할 수 있다. 곧 인생의 여러 가지 국면에서 반복적으로 나타나는 특징을 의미 하는 것이다. 곧, 성격은 자신이 인생을 어떻게 대처해 나가는가, 어떻게 반응하는 가로부터 느낄 수 있는 것이다.- 성격은 바꿀 수 없는 것인가?산다는 것은 언제나 자기 자신을 잃지 않으면서도 자신을 상황에 맞게 변화시켜 나가는 것이라고 생각해 볼 수도 있을 것이다. 인간은 어디까지나 사회적인 동물로 태어나고 길러지고 살아가기 때문이다.성격은 ‘기질’과는 구분되는 단어다. 기질은 선천적으로 타고난 특성으로서 쉽게 변화되지 않는다. 주로 유전적 요인에 의해 형성되어 인체의 생리적 체질적 특성과 연관되어 있다. 이것은 바로 성격의 하부구조에 위치한 것으로 사람 성격의 본질이 되는 것이다. 성격은 인간의 특성이 표면위로 다양하게 표출되는 실제적 모습인데, 그래서 환경과 상황에 따라 변화할 수 있는 것이다. 예외는 존재하지만, 대부분의 사람은 상황에 적응하기 위하여, 환경에 대처하기 위하여 변화한다. 또, 인생에서 큰 충격이나 위기를 경험했을 때 변화하기도 한다. 어제와 오늘의 내 얼굴은 똑같아 보이지만 일생을 두고 나는 성장해가고 늙어가는 것처럼 그 변화는 눈에 쉽게 보이지는 않을 것이다. 이처럼 성격도 변할 수 있음을 인정하고 자신과 타인의 내면을 바라보아야 한다. 그러므로 우리는 ‘이 사람은 이렇다, 저 사람은 이렇다.’라고 속단하지 말아야 할 것이다. 변화무쌍할 뿐더러, 한마디로 표현되는 것이 성격이 아님은 분명하니까.- 어떻게 바꿀 수 있을까하지만 이를 비웃기라도 하듯 ‘세살버릇 여든 간다.’라는 속담이 존재한다. 이 속담처럼 우리는 성격을 바꾼다는 것은 힘들 것이라고 생각한다. 혹시라도 성격을 바꾸고 싶다면 “어쨌든 나는 태어날 때부터 이랬다고!”, “이 성격이 뭐가 어때서?”, “해도 안돼.”라는 생각을 갖기 보다는, 할 수 있다는 생각을 갖고 시작해 보자. 성격은 원래 좀처럼 바꾸기 힘든 만큼 시간과 노력을 필요로 할 것이다. 또 힘들게 바꿨다고 하더라도 대부분의 성격이 원래대로 돌아가기도 하기 때문에 더욱 그러하다. 약물을 이용하는 방법도 있지만, 약물에 의존하는 방법은 더욱 커다란 부작용이나 단점을 가져오기 때문에 추천하지 않는 바이다.생각을 바꾸고 마음을 바꾸고, 성격을 변화시키는 순서로 천천히 하나하나 그 순서를 밟아 나가자. 무엇보다도 가장 중요한 것은 스스로의 변화의 필요성을 인식하고 그 변화를 추진해 나가는 것이라 생각한다.2. 우리 사회에서 선호하는 성격사람은 돈이나 명예로는 살 수 없다. 물론 그렇게 돈과 명예에 빌붙는 예외들도 있지만 말이다. 그렇다면 어떤 사람이 사람을 더 이끄는 매력을 가지고 있을까? 주위에는 분명 외모가 뛰어나지는 않는데 이성에게서 유난히 사랑을 받는 친구가 있기도 하며, 친구가 유난히 많은 친구들이 있을 것이다. 이들의 공통점은 무엇인지 한번 알아보자.사람들과 잘 지내는, 흔히 ‘성격 좋은 사람의 특성’을 다음과 같이 3가지 포인트로 추려내 보았다. 이정도 세 가지 성격이 적절하게 조화된 사람이 우리사회에서 가장 선호되는 성격이 아닐까.- 타인에게 순수한 관심이 많다 (다정다감한 성격)자상하기로 유명한 K씨가 있다. 그는 이야기를 최대한 관심 있게 들어준다. 이야기를 꺼낼 때에도 상대방의 관심사에 관한 이야기를 한다. 또한 한 발 앞서서 상대방을 먼저 챙기며 관심을 보인다. 물론 한번 본 사람의 이름은 얼굴과 즉시 외워두고, 다음에는 꼭 이름을 불러준다. 비판, 비평, 불만은 K씨의 입에서 나오지 않는다. 그는 오직 타인을 이해하고 용서하는 것이며, 남들보다 한 번 더 생각해 줄 뿐이다. 모든 사람을 소중히 여기며 힘든 사람에게는 힘이 되어주고, 격려와 사랑을 나눠준다. 자기 자신을 희생하여 다른 사람을 위해 무언가를 해주는 일에 익숙하다. 시간, 노력, 희생 그리고 사려 깊은 마음은 K씨에게는 너무 어울리는 형용사이다.- 항상 유쾌하고 즐거운 분위기를 유지 한다 (밝은 성격)‘유쾌’하면 떠오르는 C양. 그녀는 항상 미소로 사람들을 맞이한다. 매사에 성실하고 즐거우며, 활력이 넘친다. 그런 그녀를 바라보면 많은 사람들은 저절로 즐거워진다. 그녀도 항상 즐거운 것은 아니지만 웃으려고 매우 노력한다. 사람들과 함께하는 일을 즐기며, 게임과 공부를 즐긴다. 언제 어디에서건 사람들과 어울릴 수 있는 조건을 갖춘 셈이다.- Cool!쿨 하기로 유명한 L양. 그녀는 모든 일에서 맺고 끊음이 확실하다. 좋으면 좋다고, 싫으면 싫다고 말한다. 항상 진실을 말하나 상처는 주지 않는다. 마치 불붙듯 논쟁할 것 같은 냉철 한 성격처럼 보이지만, 그러지는 않는다. 오히려 상대방의 체면을 세워준다. 같은 말을 해도 더 듣기 좋게 말하며 가식이 느껴지지 않는다. 그녀는 차갑기만 한 것이 아니다. 그 성격을 그대로 살려 솔직하고 진지하게 칭찬과 감사를 아끼지 않는다. 잘못을 했다면 분명한 태도로 사과를 한다. 다른 사람이 해야 할 일이라면 명령대신 요청을 한다.

사회과학| 2007.05.19| 6페이지| 1,500원| 조회(254)

성격, 인간관계, 대인관계, 인맥, 데일 카네기

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나이키 SB와 스트릿

1. 주제선정 동기2. 스트리트 속의 나이키 SB3. 나이키 SB의 유통형태4. 카시나 샵5. 종합결론6. 참고문헌1. 주제선정 동기시간이 흐르면 흐를수록 점점 더 다양한 사람들이 다양한 스타일로 스스로를 꾸미고는 길을 활보하는 것만 같다. 하지만 그 특색에도 유행이 있는 법. 지난 몇 년간은 힙합 스타일, 집시 스타일, 일본 스타일 등이 우리나라의 스트릿(스트리트 패션) 휩쓸어 다니곤 했던 것으로 기억한다. 요즘에도 단연 눈에 띄는 스타일이 있다. 이번의 기본적인 컨셉은 편안함과 자유분방함을 바탕으로 한 스타일. 올해와 마찬가지로 그동안 사람들은 유행을 살짝 따르면서도 자신만의 스타일을 찾곤 했다.곧이어 나는 이 스타일이 왜 나오게 되었으며 가장 중심에는 무엇이 있는지 궁금해지기 시작했다. 힙합도 아닌 것이 그렇다고 캐주얼도 아닌 것이, 그 중간에 우뚝 서 있는 그 나름의 스타일. 사람들은 왜 이런 스타일에 관심을 갖게 된 것일까?)몇 년 전부터 크게 인기를 끌기 시작한 웰빙 바람. 식품에서도 올리브유라던가, 녹차를 이용한 제품들이 쏟아져 나왔고 식품을 넘어서 주거나 의생활에서도 그런 추세는 반영이 된 듯 하다. 웰빙과 함께 레포츠와 스포츠가 부각되기 시작하였고 요가, 태보, 스케이트보드, 인라인 스케이트 등이 인기를 끌었음은 말할 것도 없다. 그 중 보드를 타는 사람들은 보드화를 신기 시작하였고 그 중 나이키) SB가 눈에 튀기 시작했던 것으로 추측된다. 오른쪽 위에 있는 그림속의 사람들이 신고 있는 스니커즈가 바로 나이키 SB(Skate Board)에서 나온 스니커즈로 스케이트보드를 타는 사람을 위해 만들어진 기능성 스니커즈다. 전체적인 차림새도 보드를 가지고 있지 않을 뿐이지 금방이라도 보드를 타도 상관없을 정도로 아주 편안한 복장이다. 어쨌든 몇몇의 이러한 스타일의 사람들을 분석을 하다 보면, 마치 요즘의 ‘스트릿’이라 하면 나이키 SB를 빼놓을 수 없을 정도로 대부분의 사람들이 이 라인에서 나온 스니커즈를 신고 있었다. ‘어디한번’이라는 생각으로 나는 브랜드는 다음과 같다.10대 후반은 대체로 부모님의 돈을 타 쓰면서 유행을 힘들게 형성해 가기 때문에 최고가의 물품들을 사용하기에는 힘에 부친다. 따라서 나이키, 뉴에라, MLB, 아디다스, 노스페이스, 퓨마, CK, 리바이스, 쥬욕, girl, 쯔보(zzubo)와 같은 브랜드 속에서 저가를 차지하는 품목을 구매하거나 같은 디자인의 비슷한 카피제품을 이용한다. 10대 중반은 10대 후반에 비하여 더 저렴한 위에서 나열한 스트리트 브랜드와 유사한 브랜드들을 즐겨 입는다. 같은 디자인에 대해서라면 브랜드가 없는 옷에 대한 구매량이 더 많은 편이고 이들의 입맛에 맞는 곳은 백화점 보다는 동대문 상가들이다. 물론 비슷한 옷을 판매하는 인터넷 사이트들도 포함한다. 20대는 10대들에 비하여 자금을 벌어들일 수 있는 능력이 있는 성인 그룹이므로 원하는 물품을 사는데 돈을 보다 자유롭게 이용할 수 있는 그룹이다. 이들은 아디다스, 뉴에라, MLB, 나이키, 노스페이스, 퓨마, CK, 리바이스, 쥬욕, girl 등을 여전히 10대들과 같이 이용하나 각자 브랜드에서 나오는 프리미엄이 붙을 정도로 매력적인 옷을 주로 산다. 같은 나이키 스니커즈라도 9만원으로 책정된 많이 생산되고 평범한 물품은 10대들에게, 30만원이 넘게 시중 가를 형성된 물품은 대부분 이들에게 돌아가게 되는 것이다. 또한 이들은 슈프림, 스투시 등 보다 고가를 형성하는 물품을 더 많이 구매하기도 한다. 물론 30-40대 분들도 이러한 스타일의 옷을 입기도 하지만 극히 소수이므로 우선은 논외로 하자.90년대 농구열풍과 함께 거리를 주도했던 농구화인 NIKE JORDAN 시리즈가 힙합 뮤지션들의 패션아이템이 되며 새로운 패션 트랜드가 되었듯, 지금 NIKE SB 가 보더(Boarder) 뿐만 아니라 많은 매니아들의 사랑을 받으며 새로운 패션 아이템으로 주목받고 있다.) 또한 그들로 인하여 형성된 현재의 스트리트 패션을 따라가던 일반 대중들은 기능적인 면이 아니라 패션을 생각하여 보드화를 구매하기 시작했다. 보완적 공유, 기술획득 및 이전, 시장의 신규진입과 확대모색, 과다한 경쟁방지 등이며 이러한 전략적 제휴는 기업들이 자신들의 브랜드를 운용하는데 있어서도 확대적용 되고 있다. 이는 두 브랜드간의 유대관계를 가시화하는 한편 제휴된 브랜드 명성을 결과에 전이시키는 기업간 협력형태의 한가지라 할 수 있다. 최근 세계적인 경영컨설팅사인 맥킨지(McKinsey)의 조사결과에서 브랜드 제휴(brand alliance)는 매년 40%씩 증가하고 있다고 한다. 브랜드 제휴란 라오와 루커트(Rao & Ruekert)에 따르면, 두 개 이상의 개별 브랜드나 제품이 장단기적으로 결합하는 것을 의미하는데, 이 경우 소비자는 일반적으로 두 개의 브랜드 이름이나 로고 등이 결합된 것을 보고 브랜드 제휴를 인식하며, 광고나 직접적인 경험에 의해 새로운 브랜드 정보를 구축한다.브랜드 제휴 가운데서 특히 합성 브랜드(composite brand) 전략이 일반적으로 널리 이용되고 있는데, 예를 들면, 르노(Renault)-삼성(Samsung)과 LG-IBM 등과 같이 브랜드 네임이 직접 표현되는 것이 합성 브랜드이다. Wernerfelt(1988)는 두 가지 브랜드 네임이 합성되어 하나가 될 때 소비자들은 제품의 품질에 대해 더욱 확신을 가지게 된다고 하였다. 그러나 브랜드의 직접적인 전략적 제휴라고 할 수 있는 합성 브랜드는 두 가지 브랜드 모두가 소비자들에게 우호적으로 인식되지 않거나 혹은 상호보완적 관계인 것으로 인식되지 않으면 부정적 피드백을 불러 올 수 있다.브랜드 제휴의 목적은 제휴를 통해 제휴 파트너 브랜드와의 연상을 통해 자사의 브랜드를 강화하기 위해서다. 기업이 기존 브랜드와 연관된 제품가치를 구축할 자원이 없거나 구조상으로 불가능할 때 제품의 보완성과 브랜드 포트폴리오의 보완(혹은 확장)이라는 측면에서도 이용된다. 결국 브랜드 제휴는 제휴를 통해 소비자들에게 경쟁사와 차별화된 편익을 제공함으로써 브랜드 충성도와 퍼포먼스를 제고시키기 위함이다.나이키 SB는 바로 이러한 점을낮은 가격에 파는 SB제품들은 대부분이 모조품이라고 생각하면 된다.패션 유통이란 소비자 욕구를 충족시키기 위하여 패션 상품을 의류 생산자로부터 최종 소비자에게 전달하는 과정을 의미한다. 대개 의류 유통경로는 3단계로 나누어져 서로 유기적인 관계를 맺고 있으며 이는 제 1차 시장, 제 2차 시장 그리고 소매상 단계로 나누어 설명할 수 있다. 제 1차 시장은 의류와 관련된 원자재나 부자재 등을 공급하는 업체를 말한다. 제 2차 시장은 이러한 원·부자재를 가지고 기획, 생산하는 중간상인이나 의류업체로 구성되어 있다. 마지막으로 제품을 여러 소매기관을 통해 최종 소비자에게 전달하는 소매상 단계가 있다. 이들은 최종 소비자가 원하는 제품을 적절한 시가와 가격 그리고 품질로 제공하기 위하여 다양한 소매기관(백화점, 전문점, 중·소 소매업, 할인매장, 재래시장)을 이용한다. 나이키의 경우에는 제 1차시장은 워낙 다양하기 때문에 언급하는 것이 오히려 이상한 것 같으니 2차 시장부터 언급하도록 하겠다. 제 2차시장은 알겠다시피 한국, 타이, 인도네시아, 베트남, 대만 등이 주요한 생산국으로 알려져 있다. 물론 우리나라와 같은 타국보다 조금 더 발달된 나라가 만드는 나이키 덩크의 경우는 조금 더 프리미엄이 붙을만한 물품을 제작하고는 한다. 예를 들면 도쿄 덩크(화이트 덩크) 같은 경우 지금 시세 100만원을 호가하는데 이는 만들기 힘들뿐만 아니라 한정판이라는 이유도 있다. 마지막 소매상 단계인 3차 시장을 보면 나이키를 포함한 대부분의 스트리트 브랜드들은 주로 백화점이나 멀티샵을 통하여 유통된다는 것을 알 수 있다. 스트리트 브랜드의 하위분류 속에서도 보다 고가를 형성하며 적은 수량만을 발매하는 물품들은 주로 멀티샵을 통하여 거래가 되며, 그 중 저가를 형성하는 물품들은 백화점이나 전문매장, 상설매장에서도 쉽게 구입할 수 있다. 나이키 SB는 나이키 속에서도 가격이나 수량 면으로 판단하였을 때 쉽게 구입할 수 없는 ‘고가’라인이므로 멀티샵을 통한 유통을 언급하겠다.티파니 발매 은 사이즈밖에 구하지 못해 이를 인터넷 경매에 내놓게 된 것.이 운동화의 사이즈는 250㎜로, 판매자가 시중가 13만5000원인 이 운동화를 1000원의 경매 시작 가에 내놓은 지 불과 3시간 만에 26만5000원까지 경매가가 올라 10명이 경매 입찰한 상태. 문의 게시판에는 '30만~40만원에 즉시 구매를 하고 싶다'고 의사를 밝힌 구매자도 있다."그동안 나이키 스니커즈만 30~40여개를 수집해왔다"는 판매자 박 모 군은 "ebey 등에 280㎜ 사이즈의 스니커즈가 판매된다면 기꺼이 웃돈을 주고서라도 구매할 예정"이라고 수집 의사를 밝혔다.젊은 마니아들의 마음을 사로잡은 '나이키 티파니 덩크' 운동화는 스케이트보드 전용 스니커즈. 다이아몬드 로고가 스니커즈 앞쪽에 붙어 있으며 악어 패턴의 독특한 문양이 특징이다. 현재 미국 최대의 경매사이트인 이베이에서는 250~300달러에 거래되고 있다. (표1)나이키 홍보담당 현수미 대리는 "나이키뿐 아니라 아디다스, 소니 등도 한정판 판매시 마니아들의 호응이 큰 것으로 알고 있다"면서 "한정판은 1인 1제품 판매 원칙에다 마침 방학이라 더 젊은 마니아들의 참여가 뜨거웠던 것 같다"고 말했다. - 이화순 기자』(그림2)2006년 5월 기준, SB들의 시세위 기사는 최근 나이키 SB 발매시 가장 화제를 모았던 상품 ‘티파니’ 출시 일에 일어난 사건이다. 이 때의 카시나 프리미엄샵은 SBS 8시 뉴스에도 방영될 정도였다. 하지만 위와 같은 초 인기 상품이 아니더라도 대부분의 로얄(240~260mm) 사이즈들은 하루 안에 품절이 일어나며 상대적으로 미적 감각이 뛰어난 물품들은 대부분 밤새고 죽치는 사람들에게 돌아간다. 대부분의 발매 가는 10만원 초반으로 그리 싼 편이 아니지만, 나중에는 시중가가 눈덩이처럼 불어나서 어떠한 SB든 대부분은 20만 원 선에, 조금이라도 인기 있는 모델이라면 30만원정도 심지어는 100만원이 넘어가는 경우도 생긴다. 뒤집어서 생각하면 발매 가는 오히려 싼 편. 그래서 발매하는 날 모이는 사람들의 있다.

경영/경제| 2007.05.19| 14페이지| 3,000원| 조회(1,423)

마케팅, 나이키, 힙합, 스트릿, SB

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[경영경제]아디다스 분석

?Lovely adidas?─ 의류산업과패션 ───────────────────────────────────────────────────────────────────────주제 자유, 형식 자유. 우리에게 주어진 조건은 기한뿐이었던 이번 레포트.뭘 할까, 어떻게 할까 고민을 하다가 평소에 관심이 많이 가던 브랜드 ‘adidas’에 대하여조금 더 알아보고자 하는 마음에 이렇게 보고서를 시작한다.- 차 례 -ⅰ. adidas를 선정하게 된 계기ⅱ. adidas’s 역사ⅲ. adidas’s 매력ⅳ. adidas’구입방법ⅴ. adidas’진품과 가품의 비교ⅵ.adidas’s 발전가능성ⅶ.마무리1. 왜 ‘아디다스’를 선택한거야?그림 2 : 한글판 아디다스 사이트 첫 화면 :D‘아디다스’라는 브랜드에 관심이 가기 시작한 것은 2005년 9월 부터다. 날씨가 점점 쌀쌀해지면서 걸쳐야 했던 옷도 필요했던 나는, 내가 좋아하는 스타일의 옷을 사기위해 다양하게 알아보기 시작했다. 원래는 땅만 보고 걷지만, 사람들은 어떻게 입고 다니나 하고 사람들의 옷 스타일을 유심히 보기도 했고, 잡지나 인터넷을 통해 요즘 경향을 알아보기도 했다. 인터넷을 통하여 특히 ‘Action’이나 ‘G마켓’같은 곳에서의 베스트셀러를 분석해보기도 했다.그러던 도중 원체 스포티한 옷을 즐기다 보니 특히 ‘져지’라고 불리는 옷이 딱 나에게 적합하겠구나 싶었다. (일반적으로 ‘져지’라고 통칭되는 이 옷은 아디다스, 르꼬끄, 나이키, 퓨마 등에서 생산이 되고 있는 트랙탑(TT)를 가리킨다.) 그래서 져지 중에서도 특히 이쁘다고 유명한 ‘아디다스’져지를 하나씩 알아보다가, ‘아디다스’라는 브랜드에 흥미를 느끼기 시작했다.그래서 무엇보다도 ‘아디다스’가 가장 먼저 떠오르고, 따라서 이번 보고서의 주제가 되었다. ‘아디다스’의 회장은 어떻고, 회사는 어떻게 지내왔는지 등의 이러한 사무적이라고 말할 수 있을 것에 대하여 그 구체적인 내용을 알아보는 것 보다, 실리를 중심으로 다뤄 보려고 한다.일상생활에서 사용할 수 있p 대회에서 우승하였다.1975 : 'Adi Dassler'는 비 미국인으로서는 처음으로 the National Sporting Goods Association의 명예의 전당에 헌액 되었다.1978 : 'Adi Dassler'는 78세의 나이에 심장마비로 세상을 떠나게 되었다. 그리고, 그의 아내, 'Khe Dassler'가 'adidas'를 경영하였다.1984 : 'Khe Dassler'가 세상을 떠나게 되었다. 'Adi Dassler'의 아들, 'Horst Dassler'는 the Olympic 최고 훈장을 수여 받았다.1987 : 'Horst Dassler'는 51세의 나이에 세상을 떠나게 되었다. 'Horst Dassler'가 'adidas'를 global 회사로 만들지 못하고 세상을 떠나게 되자, 'adidas'는 어려움에 처하게 되었다.1990 : 'adidas'는 주식회사로 탈바꿈하였지만, 'Dassler'가의 경영은 지속되었다. 그해에 'Bernard Tapie'가 'adidas'의 주식 80%를 매입하여, 'adidas'는 가족 소유의 회사에서 벗어나게 되었다.1994 : 'adidas'는 미국에서 열린 the Football World Cup 대회의 공식 marketing partner가 되었다.1995 : 'adidas'는 가족 경영의 회사에서 주식회사로 탈바꿈한지 6년이 되는 해에 Frankfurt와 Paris의 주식 시장에 상장되었다.1996 : 'adidas'는 삼각형 모양의 새로운 logo인 'performance'를 발표하였다.1998 : 프랑스 월드컵의 공식 스폰서인 'adidas'2001 : 새로운 CEO2005 : 'adidas', 리복 인수.2006 : ‘adidas' 독일월드컵에서 스폰서로 확정.(2) 아디다스, 그 외에 알아둬야할건 뭐가 있을까요? :D- 아디다스의 이름. 그 유래는?보다시피, 설립자 이름이 바로 Adi Dassler', 그래서 아디다스라는 이름을 갖게 되었다.축구 용품이 강한 ADIDAS 를 All Da 요지 야마모토가 만나 탄생한 아디다스의 서브브랜드 Y-3. 아디다스가 내놓은 최고의 명품라인이다. 패션계의 전설과 같은 노장디자이너 요지 야마모토는 아래에서 설명하게 될 스텔라 맥카트니와 상당히 상반된 위치를 차지하는 디자이너다. 동양인에, 노장, 그리고 패션계의 전설인 남자 디자이너 요지 야마모토와, 서양인, 신세대 여자디자이너인 스텔라 맥가트니. 요지 야마모토는 Y-3을 통하여 아디다스 하면 떠오르는 삼선! 3 stripes. 이 세 줄이 잘 나타나면서도 운동복 같지 않은 옷을 선보인다. Y-3은 이제 하나의 레이블로 자리를 굳혀서 부가가치를 만들어 내고 있는 중이다. 운동복의 이미지를 거의 벗어버린 듯한 이미지의 Y-3. 국내에서도 관심이 쏟아지는그림 Stella McCartney 라인것은 당연하다. 청담동매장이나 갤러리아 2층 생활관, 반포동 신세계백화점에도 같은 곳에서 만나볼 수 있다. (그림 12)♬ 스텔라 맥카트니(Stella McCartney) 라인!이 라인은 아디다스 본사가 세계적인 디자이너 스텔라 맥카트니(Stella McCartney)와 2004년 9월 파트너십을 체결, 런칭한 것으로 그동안 미국, 일본 등지에 전개해 온 활동에 대한 결과다. 위에서 설명한 요지 야마모토에 이어 나오는 라인. 디자이너와 스포츠 브랜드가 결합된 라인이 트렌드에 치우쳐 있는 것에 반해 이 라인은 최첨단 기능성 옷에 여성만을 위한 섹시하면서도 유머러스한 감각이 살아있는 패션경향도 강한 스포츠웨어를 표방하고 있다. 기능성까지 고려된 라인의 출현은 세계 최초다! 또한 아디다스의 통풍 기능인 클라이마쿨(ClimaCool)을 비롯해 방수, 방한 기능 등 다양한 스포츠 테크놀로지가 의상에 적용되어 실제 운동시 최상의 착용감과 경기력은 물론 만족감을 제공해 준다.아디다스 오리지날 라인(패션이 가미된 라인)에서는 구입을 할 수 없고, 퍼포먼스 라인(스포츠라인)에서 구입을 해야 하기 때문에 매장을 잘 찾아보고 들어가야 할 것 같다. 이 라인은 2005년 9월부터 판매가 시작되, 그것은 나약한 사람들의 핑계에 불과하다.불가능, 그것은 사실이 아니라 하나의 의견일 뿐이다.불가능, 그것은 영원한 것이 아니라 일시적인 것이다.불가능, 그것은 도전할 수 있는 가능성을 의미한다.불가능, 그것은 사람들을 용기 있게 만들어 주는 것이다.불가능, 그것은 아무것도 아니다.사람들에게 강한 전율을 남겨준다. 따라서 이 광고는 사람들에게 웅장하면서도 강인한 이미지로 각인되게끔 도와줄 것이고, 우리는 아디다스를 더더욱 기억할 수 있을 것이다. 어디에서라도.4. ‘아디다스’ 구입방법~그렇다면, 이렇게 매력적인 아디다스의 제품은 어떻게 구입할 수 있을까?그림 Yellow Street압구정 로데오에 있는아디다스 디자인 샾그림 명동에 위치한 아디다스 퍼포먼스매장더더군다나, 그 유명하다는 구 영국 트랙탑(그림14 영국 트랙탑이 한번더 나왔기 때문에, 먼저 출시된 트랙탑을 구 영국, 나중에 출시된 트랙탑을 신 영국이라 한다)는 어디서 구할 수 있을까?(1) 매장에서 ‘구입’매우 한정적으로 13개만이 한국에 위치해 있다. 명동, 이대, 종로, 미아, 압구정등지에 위치하고 있다(그림17, 18). 말할 필요도 없이 정품인 새 물건을, 직접 입어보기도 하고 눈으로 만져보기도 하면서 사올 수 있다는 가장 큰 강점을 가지고 있다. 물건은 정가에 파는 것이 당연한 듯 보이나, 생활용품도 할인매장을 가면 싸듯이, 아래에서 설명하게 될 인터넷을 통한 판매나 멀티 샵(다른 나라제품도 판매하는 곳)에서 판매하는 가격보다는 조금 비싸다. 그리고 매장을 찾아가야 하는 번거로움도 있고, 무엇보다도 이곳에서는 우리나라에서 판매되도록 만들어진 제품만 판매한다.그림 즐겨찾기 메뉴그림 바이쇼크(2) 인터넷을 이용한 ‘구매’이미 인터넷을 통하여 많이 알아보고, 구입한 경험이 있기 때문에 인터넷 익스프롤러 즐겨찾기에는 몇 개의 사이트들이 등록되어 있다. (그림19) (배경에서는, 검색 포탈사이트 네이버에서 ‘아디다스 져지’를 검색한 결과가 겹쳐 보인다.) 이처럼 실제로, 본인뿐만이 아닌 많은 이들이4같은 곳에서는 찾기도 힘들다), 몬자(그림 26), 캐비지타운(노란색 트랙탑중에서 가장 이쁘다는 트랙탑), 구 드림딕(구피가그림 몬자 파란색그려진 트랙탑) 같은 물품들. 처음 구매가보다 싸게 팔리기도 하고 비싸게 팔리기도 한다.꼭 사고 싶었지만 살 수 없었던 아디다스의 제품, 이곳에서 구해보시라!5. ‘아디다스’ 모조품~(1) 앗 당했다!아디다스매니아 라는 까페(그림22)에서는 또한 진품과 가품을 구별해 주는 페이지도 있는데, 보통은 다음과 같다.그림 리플들“다른 사람에게서 직거래를 통하여 옷을 샀는데, 진품인지 구별해 주세요~” 라는 글을 올리는 사람이 있고, 그에 해당하는 물품의 사진을 몇장 첨부한다. 이때는 주로 태그(tag), 불꽃마크, 삼선, 재질 등을 보고 판별을 하는데, 이것을 본 사람들이 이런 식으로(그림28) 리플을 달아준다.“제가봐도 개짭(심하게 가짜제품)인듯..” -ID: 신영국에gg,“환불하세요” -ID: 리얼리틱아매,“매물로 구할땐 코드번호와 국기탭 박음질부터 확인해주는 센스~당하셧음 ㅡ_ㅡ;;” -ID: suniapan나아가 은유를 이용하여“500m판이군요..” -ID:루키밍크그림 29 가짜티가 나는가 질문하는 분들같은, 500m밖에서 봐야지 아디다스 제품인 것 같다는 표현을 사용하여 센스있는 답글을 달아주고는 한다.그러고 보니 이 사람은 사기를 당했으니, 안됐다 싶다.개인매물을 구입할 때는 앞에서 지적해온 주의점이 필요하다.절대 신용을 가지고 구입을 할 것!양심을 갖고 팔아야 함은 물론이다.(2) Action, G마켓 그리고 동대문인기가 많다보니, 사실 싼 가격에 같은 퀄리티를 바라면서 아예 티가 안 나는 가짜 제품을 찾는 구매자가 많기도 하다. 길거리에 지나가는 루이비통이나 구찌 같은 명품. 그 중에서 도대체 몇%나 진짜제품일까 궁금한 적은 없었나? 특히, 어느 정도 수준급의 전문가가 아닌 이상 구분할 수 없다는 생각이 들기 때문이 아닐까. 네이버 지식IN으로 가보면, 은근히 이러한 질문들이 많다. (그림29) 질문에서도 볼 수

경영/경제| 2007.05.19| 19페이지| 2,500원| 조회(862)

인터넷, 의류, 스타일, 아디다스, 브랜드 분석

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