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시작하라 그들처럼을 읽고

길은 내 안에 있다. 무엇을 하든 이 중요하다고 작가는 말하고 있다. 두번의 실패를 경험한 작가이기에 위기에 처한 사람들에게 충고를 하는데 모든 말들이 쏙쏙 박힌다. 시작,어떻게 보면 별거 아닌것 같지만 올림픽에서 수영부분을 보면 미국의 펠프스를 아무도 따라잡지 못하는 원인중에 하나가 그들이 남들과 다른 을 하기 때문인것이 들어났다. 시작부분에서 남들과 다른 스트로크와 잠수로 남들보다 더 멀리 가는 그를 보며 시작이 얼마나 중요한것인지 깨달았는데 이 책 또한 시작의 중요성을 말해주고 있다. 고시원에서 고시박사들은 패스하지 못하지만 신출내기들은 단번에 고시패스를 하는 것을 보면 그들에게는 남다른 시작이 숨어 있다는 것, 대학초입에 이미 영어나 그외 한과목을 떼어 놓고 시작하는것이니 남보다 빠른 시작을 한것이다. 남과 함께 같은 보폭으로 걷는다면 남과 똑같아 지겠지만 남보다 다른 시작이나 노력을 한다며 앞서 가는 것은 당연하겠다. 하지만 그것을 실천한다는 것이 그리 쉽지만은 않은 일이다.누드김밥집으로 성공을 한 사장님, 실패를 경험하고 전국의 산의 누비며 산밑의 맛집을 돌며 그가 갈고 닦은 노력이 준비되었기에 평범한것 같은, 누구가 쉽게 생각한 일에서 성공을 거둘 수 있었던 것이다. 누군가 성공을 했다면 우린 그사람의 지금의 위치만 보고 쉽게 생각하고 평가하는 경향이 있다. 그의 숨은 노력과 열정은 무시하고 쉽게 생각하는데 그의 숨은 노력을 알게 된다면 과연 쉬운 일이 있을까. 가까운 친구의 남편이 같은 회사를 다니다가 미련없이 자신의 일을 하겠다고 뒤도 돌아보지 않고 회사를 나와 자신의 일을 차렸다. 그때는 회사에 남아 회사인간으로 살아가는 전 동료들을 무력하다고 종종 말하기도 했지만 자신이 준비한 노력에도 불구하고 경제가 어려우니 요즘 한참 어려운 시기를 만났는지 그의 아내까지 생활전선에 뛰어 들고 말았다. 한참 아이들의 교육비로 많이 들어갈 시기에 자신의 일을 찾아 나온 당당함에 박수를 보내긴 했지만 어렵다는 말을 듣고는 무엇이 진정한 길일까 생각하게 되었다. 좀더 회사에 남아 준비기간을 더 거쳤다면 지금의 어려움은 없었겠지만 시작은 늦었을 것이다. 자신이 하고 싶은 일을 하니 언젠가는 보상을 받겠지만 옆에서 보기엔 직장인이나 새로운 일을 시작한 그나 살얼음판을 걷는 것은 매일반이다.우린 한쪽면만 살아 보고 있기에 세상을 다 알지는 못하겠지만 '베스트 원이기 보다는 '온리 원' '이라는 말이 가슴에 와 닿는다. 온리원의 유일한 경쟁자는 자기 자신이며 온리원은 조직의 보호막이 없이도 살아갈 수 있지만 베스트 원은 조직이 있어야 존재할 수 있으며 베스트 원은 조직에 기대 매달려야 하지만 온리 원은 조직이 붙잡는 다는 말 인상적이었다. 온리 원이 되기 위하여 노력을 해야 하겠지만 베스트 원이 되는 것도 좋은 일인듯 한데 자신의 능력보다는 무언가 모를 힘에 밀려나는 그런 난감한 일들이 비일비재하다.

독후감/창작| 2010.05.24| 2페이지| 1,000원| 조회(390)

독후감, 감상문, 시작하라 그들처럼

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1년만 미쳐라를 읽고

‘1년만 미쳐라’를 읽고이 책의 제목을 보는 순간 내용을 짐작 할 수 있었다.1년만 미치면 성공할 수 있다는 내용..내용은 쉽지만 말이 쉽지 1년 동안 미칠 수 있을까?어떻게 미칠 수 있지?미치는 것도 쉽지가 않고, 더욱이 1년 동안이란 짧지 않은 시간 동안 계속해서 미치는 것도 쉽지가 않다.이러한 회의적인 생각으로 책을 읽어내려 갔다.읽어가다 보니미치려면 선결 조건이 있었다.자신이 좋아하는 일을 해야 미칠 수 있다는 것,이것이 가장 주요했다.내가 지금 하고 있는일.나는 만족하고 있는가?내가 하고 있는 일을 소중하고 가치있다고 생각하는가?자신있게 그렇다고 말 할 수 없었다.이 책에서는 만약 자신이 지금 하고 있는 일에 흥미를 느끼지 못한다면다른 일을 지금부터라도 찾아 보라고 한다.하지만 젊지 않은 나이에 다른 직장을 찾는다는 것은 너무나 힘들다.그렇다면 어떻게 해야 성공할 수 있을까?지금 하는 일을 의식적으로라도 좋아하려고 하는 수밖에 없다.내가 현재 하는 일에 만족하려고 노력하고 내가 하는 일이 중요한 일이라고 생각하려고 노력해야 한다.이렇게 생각을 바꾸다 보면 현재 하는 일에 최선을 다할 수 밖에 없고최선을 다해 일을 하다 보면 주변사람들에게 인정을 받게 되고나아가 성공에 이르게 되지 않을까?내가 하는 일을 하찮게 생각한다면 결코 열심히 일에 매진할 수가 없고성공할 수가 없다.주변 사람들이 어떻게 생각하든지간에 스스로 내 일을 가치있게 여기고사랑해야 한다.의식의 전환..사람의 의식을 전환하기란 쉽지 않다.

독후감/창작| 2010.05.24| 2페이지| 1,000원| 조회(472)

독후감, 1년만 미쳐라

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소호창업을 위한 사업계획서(유기농 허브 카페) 평가A좋아요

사 업 계 획 서Ⅰ. 신청인 및 사업체 현황신청인성 명000최종 학력(전공)0000000사업체 이름: 미녀들의 수다업태와 종목 : 외식업사업체현 황주요 제품 및 상품각종 허브 유기농 차,허브 퓨전 음식자본규모5000만원월평균매출액1500만원월 평균 수익800만원고용인원3 명고용 인원예상 증가 수4명임차 내용자가 /임대○월 관리비10만원보증금1000원월 임차료30만원사업장 면적18평권리금500만원주1) 자본규모는 총 소요자금(자기자금+타인자금)을 기재주2) 월평균 매출액과 월평균 수익은 신청일 현재 실적이 없는 경우 기재 생략주3) 고용인원란에 신청일 현재 고용된 인원이 없을 경우는 기재 생략Ⅱ. 필요자금의 용도 및 조달계획1. 자금의 용도구분내 역금액(천원)시설자금- 임차보증금1000만원- 사무집기비품200만원- 가맹비0원- 인테리어공사비1000만원- 권리금500만원- 장비구입, 설치비용1000만원- 기타자금300만원시설자금 계3500만원운전자금- 인건비(기본급 등)300만원- 재료비(상품구입비 등)500만원- 경비(임차료, 관리비, 광고선전비, 제세공과금, 잡비 등)100만원- 유지비 (가스, 전화, 전기, 수도 등)100만원- 홈페이지 운영비30만원- 고객 서비스 및 회원 관리비200만원운전자금 계1230만원합 계4730만원주1) 시설자금은 신청일 현재 산출된 금액을 기입주2) 음식업, 도소매업, 서비스업의 운전자금은 1개월분 소요 금액(추정)을 기입주3) 제조업의 운전자금은 3개월분 소요 금액(추정)을 기입2. 사업계획1) 사업 개요유기능 허브를 이용해 다양한 웰빙음료를 개발 판매하고, 보드카페의 장점인 게임을 점목시킨 유기농 보드카페 미녀들의 수다를 개설한다. 다양한 메뉴 구성과 차별화된 분위기의 인테리어를 통해 고객에게 기존의 음식문화와의 차별화를 통한 만족감을 주고자 한다. 간식의 개념이 아님 식사의 개념까지 같이 갖춘 카페를 운영함으로서 수익을 더 올린다. 초기에는 젊은 여성과 커플을 타겟으로 차별화된 마케팅전략, 지속적인 메뉴 개발, ‘테이크 아웃’과 같은 새로운 음식문화 트렌드에 발빠르게 대응해 업계의 선두주자가 되고자 한다. 그리고 변해가는 유행과 사회 흐름에 맡는 메뉴를 개발해 항상 발전하는 카페를 되게 할 것이다.유기농 허브와 야채를 이용하여 다양한 샐러드를 개발하여 한끼의 식사로도 손색이 없는 메뉴로 식사시간의 저칼로로리 식단을 추구하는 여성들에게 초점을 맞추었다.2)사업 목적무엇을 먹느냐보다 어떻게 먹느냐가 쟁점이 되고 있는 음식문화로 변해가고 있는 요즘 웰빙은 하나의 이슈가 되고 있다. 유기농 허브를 이용한 허브티는 건강을 증진시킬 뿐 아니라 농약의 부담감을 덜어주어 부담없이 즐길 수 있다. 그리고 차뿐만아니라 직접 재배한 허브를 판매함으로서 차의 용도 뿐만이 아니라 다른 용도로의 허브 판매도 확대시킨다. 그리고 후식의 개념인 차위주의 식사가 아니라 허브를 이용한 다양한 메뉴를 개발함으로서 퓨전음식을 판매하여 식사위주의 손님들을 끌어들인다. 고 칼로리의 식사가 아닌 유기농 허브를 통한 식단 개발로 다이어트에 관심이 있는 여성 고객뿐 아니라 아이들과 노인들까지 같이 즐길 수 있는 공간이 될 것이다. 그리고 앉아서 수다만 떨고 가는 그런 카페의 개념이 아닌 보드게임과 온라인 이벤트를 통하여 식사를 즐기면서 여가까지 같이 즐기는 그런 공간이 된다.3) 사업 전개 방향 및 향후 계획본 사업은 20대 젊은 여성을 타겟으로 지속적인 메뉴 개발과 차별화된 인테리어, 철저한 고객 위주의 서비스, 차별화된 마케팅전략 형성, 모든 연령층으로의 시장확대, 독자적인 브랜드 아이덴티티 구축 후 바쁜 현대인의 조식준비대행으로 인한 시간절감과 미용, 건강을 위해 조식에 과일 및 샐러드를 배달해주는 조식배달사업으로의 확장까지 고려하고 있다. 그리고 홈페이지를 개설하여 온라인 주문 서비스를 병행한다.3. 사업의 제품 개요1) 사업의 제품 개요본 사업의 제품은 유기농 허브를 응용하여 다양한 차를 제공하고, 퓨전 허브를 용한 식사를 개발해 식사 대용으로도 이용 할 수 있다.우리 미녀들의 수다를 입장하는 손님은 한 사람 당 입장료 형식으로 7000원을 지불하고 뷔페 형식으로 손님이 원하는 음식을 손님이 직접 택하여 드실 수 있도록 하고, 보드게임은 원하는 손님에게는 무료로 제공할 것이다.2) 성능(품질)① 유기농 야채를 사용함으로서 농약에 대한 거부감 없이 이용② 신선하고 엄선된 재료로 고품질의 제품 제공③ 상쾌하고 밝은 분위기 제공④ 고객 위주의 서비스 제공으로 고객감동 실현⑤ 계절에 따라 다양한 메뉴 개발⑥ 보드게임을 제공하여 여가시간을 즐겁게 보낼 수 있도록 함3)메뉴▶허브 메뉴소개①허브차 코너-로즈마리 허브차-레몬밤 허브차-캐모마일 허브차-페퍼민트 허브차-레몬후르츠 허브차-하이보스 허브차-자스민티 허브차-로즈블라워 허브차-허벌칵테일 허브차②퓨전 허브-허브를 곁들인 닭고기 샐러드-허브 스파게티-허브 피자-허브 샐러드-허브 샌드위치③즉석베이커리 코너-갓 구운 빵을 제공하여 즉석 베이커리 코너-빵이 나오는 시간에 맞춰 카페안에 작은 마차가 빵을 나눠준다④샌드위치 코너-허브와 각종 유기농 야채와 채소를 셀프로 만들어 먹게 한다.⑤허브티 판매-직접 키운 허브를 말려 집에서도 이용할 수 있도록 차를 판매함-그리고 각종 허브티를 매입하여 판매함-홈페이지 운영을 통해 온라인 서비스도 제공함.4)경쟁 및 경쟁제품과의 차별성「미녀들의 수다」는 재배농가와의 직거래를 통한 산지직송으로 최고의 신선도를 가지고 있는 메뉴를 기본적으로 제공하며 유기농 허브라는 컨셉에 맞는 인테리어를 통해 상쾌하고 밝은 분위기를 제공, 샐러드 및 퓨전메뉴 제공, 과일응용 제공 마지막으로 홈페이지를 통해 카페에서 제공하는 메뉴를 직접 만들어 먹을 수 있도록 제조방법을 제공하여 소비자의 까다롭고 다양한 욕구를 충분히 충족시킬 수 있다고 판단한다.4. 시장환경 분석1) 목표시장우리 카페의 연령층은 전 고객이다. 미용에 관심이 많은 20대 여성들에게도 도움이 되고 건강을 생각하는 아이들과 어른들에게도 부담없는 가격에 건강을 지킬수 있는 메뉴로 고객을 유치한다. 그리고 젊은 커플들 또한 타겟으로 하고 있고 이에 맞추어 인테리어 계획도 세련되고 깔끔하며 자연스런 분위기를 연출한다.2)시장 규모 및 성장 추이위와 같은 시장규모와 특징들로 인한 성장 추세(사업 전망)를 살펴보면 아래와 같다.① 고수익 보장계절에 유행을 타지 않는 허브티를 이용하여 고소득을 올린다. 그리고 건강에 관심이 많은 요즘은 더더욱 이용고객이 늘어날 것이다.② 지속적인 사업성지속적인 메뉴의 개발을 통해 새로운 고객 창출이 가능하다. 또한 맛으로 먹는 음식으로 끝나는 것이 아니라 음식도 즐기면서 건강에도 좋다는 점이 주목할 만하다.③ 다양한 부가 사업단순히 음식만을 제공하는 사업에서 끝나는 것이 아니라 이후에 산지와 연결하여 회원들에게 질 좋은 과일 등을 매장에서도 판매 하는 방안을 검토3)예상매출규모‘미녀들의 수다’의 예상매출 규모는 기존의 샐러드를 주로하는 식당들 중에서 매출액들을 자료로 평균을 내어 산출하였다.① 1일 평균 수입 : 약 50만원② 한달 평균 수입(순수익) : 약 800만원③ 년간 평균 수입 : 800만원 × 12월 = 9600만원④ 한달 일반관리비 및 유지비 : 600만원4) 경쟁 우위 전략유기농 허브와 야채를 이용한 다양한 메뉴를 개발한다.. 아직까지 유기농 허브를 응용한 메뉴를 동시에 제공하는 곳은 거의 없어 경쟁업체와 차별화 된다. 또 컨셉에 맞는 허브를 이용한 상큼하고 밝은 차별화된 분위기를 제공하여 인테리어만으로「미녀들의 수다」를 기억하고 다시 찾도록 한다. 세 번째는 홈페이지의 구축이다. 단순히 정보공유의 목적이 아니라, 고객간의 커뮤니티 형성으로 과일과 샐러드, 「미녀들의 수다」에 대한 붐을 형성하고자 한다. 실제로 누가 처음 만들었냐는 중요하지 않다. 소비자 인식 속에 누가 처음 만들었는지가 중요하다.

사업계획서| 2007.12.09| 6페이지| 1,500원| 조회(1,146)

창업, 사업계획서, 외식업, 소호창업, 유기농 허브 카페

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피터드러커의 난기류 시대의 경영를 읽고..

피터 드러커의 난기류 시대의 경영미래학자인 피터 그러커의 난기류 시대의 경영은 총 8가지로 정리할 수 있습니다.첫 번째, 변화에 적응하는 경영입니다. 신문이나 뉴스에서 인구동태나 인구 구조의 변화만큼 중대한 기사도 없을 것입니다. 이처럼 현실적인 것도 드뭅니다. 개발도상국의 [인구 폭발]이 아닙니다. 아직도 많은 사람이 눈을 돌리지 않고 있는 선진국에 있어서의 노동력 부족이다. 현재 선진국에서는 노동력의 연령구성, 교육구성, 교육수준, 구조가 크게 변화하고 있다. 1940년대 후반에 [베이비.붐]과 1960년대 후반[베이비. 버스트(출생육.저하)]의 결과입니다. 이러한 인구변화는 새로운 정책. 특히 새로운 사회정책을 필요로 하게 됩니다. 인구변화는 정치가나 경영자가 결정하는 의사결정자는 직접 과계가 없는 다침. 스팸이 일어나는 경향이 강했기 때문입니다. 그러나 20세기 후반인 현재의 타임.스팸은 변화하여 대단히 짧아지고 있다. 미래를 예측해본다면 2000년 까지의 선진 제국의 노동력이 될 사람들은 이미 출생되었다. 개발 도상국에서 취업 연령은 선진국보다 훨씬 낫습니다. 베이비. 붐이 일어난 후 얼마 안 있어 이번에는 거꾸로 베이비. 버스트 가 시작되었습니다.그리고 영국을 예외로한 역시 모든 선진국들의 교육제도가 크게 변화함으로써 최고 연령과 취직에 대한 기대가 철저하게 되었습니다. 평균수며을 볼 때에 모든 선진국들의 평균수명이 급격히 늘어나고 있습니다.두 번째로, 2000년의 성인인구를 들 수 있습니다.미국이 1935년 사회보장법에 의해 정부 연금제도를 도입했을때 당시 보험통계학자는 평균수명을 남자 58세로 보았으나 현재는 70세를 넘어섰고 앞으로 더 늘어날 전망입니다. 여기서도 가령 단적인 케이스는 일본입니다. 2차 세계대전전의 일본인의 평균수명은 남자48세, 여자52세 였습니다.. 그 후 40년이 지난 오늘날 일본은 세계 최장수국으로써 남녀 모두 평균수명이 70세를 훨씬 넘고 있다. 스웨덴의 경우 총인구에 정하는 비율은 일본과 비슷하나 성인인구가 정하는 비율은 더욱 높습니다. 미국의 경우 총인구의 8분의 1에 이르고 있습니다. 55세의 연령을 넘길으로써, 곧 퇴직을 의식하여 노후의 준비를 생각하기 시작하는 사람들은 2000년에는 모든 선진국에서 성인인구의 반 이상이 됩니다.세 번째로는, 노동력구성의 다양화를 들 수 있습니다.2차 세계대전후 노동력 구성은 크게 변화했습니다. 1935년[취업자]에 대한 정의는 가장 성인남자로써 사용근로자였습니다. 1980년대 미국인의 노동간 10시간당 7시간은 가장인 성인남자에 의한 것이었습니다. 그러나 그들은 노동자 수로써는 확실하게 소수파로 변하고 말았습니다. 미국의 고용.실업통계에 의하면 아직도 취업자는 모두 상근으로써, [실업자]는 모든 상근이 아닌자, 또 사실상 부양가족을 지니고 있는 성인 남자를 칭하고 있습니다. 그러나 현재 선진국들은 이와 같은 정의가 현실에 맞지 않고 있습니다. 그 까닭은 노동인구가 다양화되었고 이 흐름은 앞으로도 21세기를 향해 계속 진행되기 때문입니다.네 번째로는 전통적 노동가치관의 변화를 들 수 있습니다.노동가지 다양화의 진행은 연령이나 여성에 의해서는 나타나고 있습니다. 여성들이 상근제라든지 파트타임제로 일을 함으로써 다양화의 진행은 상근제나 파트타임제에서도 나타나고 있습니다. 그러나 숫자로 보면 선진국에서 이와 다른 노동자의 수가 압도적으로 다수를 차지합니다.다섯 번째로는 [충성심]과 [사명감]의 대상은 자기자신이라는 것을 들 수 있습니다.성인남자의 대다수는 상근제를 선호하고 있습니다. 그러나 여성을 중심으로 특별한 복리 요구의 목소리가 높아져가는 다양화를 볼 수 있습니다. 금후 노동이란 자신의 특수기능이나 전문적 기술을 살리는 장이라고 생각하는 사람이 늘어날 것입니다. [고용주]를 자기를 위한 하나의 수단으로 보는 살함들이 늘어날 것입니다. [충성심]이나[사명감]의 대상은 회사나 대학이나 공동체가 아닌 자신의 기능, 자신이 사용하는 도구, 자신의 원리원칙, 자신의 방법론이 됩니다.여섯 번째로는 비스마르크의 [정년제도]의 새로운 시각의 출발을 들 수 있습니다.다양화의 흐름중에서 가장 중요한 것은 [연령]이 갖는 의미가 변하고 있는 점입니다. [정년]이라는 제도는 1880년 독일의 비스마르크에 의해서 만들어진 제도였습니다. 그 시대의 사람들은 [정년]때까지 오래살 사람은 별로 없다고 생각했습니다. 일본의 중소기업을 중심으로 일본의 많은 기업이 애용하고 있는 이제도는 겨우 70년전인 1920년대에 일본으로 들어온 제도였습니다. 다시말해 정년제도는 노령으로 인해 퇴직한 사람들에게 일정연금을 지불하기 보다는 남겨진 아내나 자녀들을 돌본다는 취지가 더 강했던 것입니다. 인플fp이 시대에는 일을 계속하는 사람들이 늘어가고 있습니다. 물론 보통의 경우 고용주를 바꾼다든가 파트타임이라든지 임시직이라든지 하는 경우가 많습니다. 일을 계속하는 퇴직자들에 대한 통계가 있는 나라는 소련뿐입니다. 소련에는 사실상 소득세가 없습니다. 모든세는 소비제로서 매우 높습니다. 소련에서는 퇴직후에 소득을 감추어서 얻어질 인센티브가 없는 것입니다. 서방 선진국의 경우 소련에 비한다면 조건 좋은 연금제도가 있다고 해도 공식적으로[퇴직했다]고 보고된 사람들의 과반수가 현실적으로 적어도 파트타임정도로 일하고 있습니다. 앞으로 선진국들이 선택해야 할 길은 몇가지 길밖에 없습니다. 하나는, 현재 미국에 진행되는 종래의 퇴직연령이 의미가 없어졌다는 것을 인정하는 길이다. 그리고 또 하나는 유럽에서 처럼 일정연령이 되면 정규의 강제적인 퇴직을 했다고 치고, 계속 남아서 일을하면 거기에다 소득을 보고하지 않는 사실에 눈을 감는 것입니다. 아무 것도 안하고 가만히 있을 수 없는 세상이 되고 말았기 때문입니다. 선진국에서 68세 이상의 인구가 성인인구의 5분 1또는 4분의 1을 차지하고 있다면 경제가 이와 같이 일을 하지 않는 사람들은 부양할 수 없기 때문입니다.일곱 번째로는 점점 심각해지는 젊은 노동인력부족을 들 수 있습니다.또 하나 중요한 것은 취업연령의 변화입니다. 예를들어 캐나다의 영어권에 있는 은행에서는 지금까지 20여년간 신규 채용시에 대졸만을 채용했습니다. 1929년경 디트로이트. 자동차 조직공장에서 일하는 생산직 근로자들의 평균학력은 초등학교 2학년 정도의 학력이었습니다. 그 당시의 생산직 근로자들은 1980년경의 대졸 생산직 근로자보다도 훨씬 어려운 작업, 어려운 업무에 종사했습니다. 신규 채용시에 고등 교육을 요구하는 주된 이유가 어떠하든간에 지금까지 이상으로 더욱 길게 취업 기간을 갖기 위해서 취업시기가 앞당겨지고 있습니다. 선진국에 보이는 현상으로써 노동시간에 노동인구로써 참여하는 최대의 집단이라고 할 수 있는 넒은층들이 도저히 전통적인 육체노동으로는 만족 할 수 없는 기대를 가지고 참여하고 있습니다. 이와같은 기대를 실로 모든 젊은층이 일반적으로 가지고 있다고 볼수 있습니다. 그들이 기대하고 있는 것은 무엇을 노동하는가입니다. 이들은 지식노동자로서 또는 경영관리직 그리고 전문직 또는 기술적 작업을 하기를 기대하고 있습니다.

경영/경제| 2007.12.09| 3페이지| 1,000원| 조회(153)

독후감, 피터 드러커, 미래학자, 난기류 시대의 경영

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브릭스 국가(브라질, 러시아, 인도, 중국)들의 소개와 경제현황과 미래전망

브릭스 국가들의 공통점이들4국은 어떤 공통점을 갖고 있는가. 우선 세계중에서 인구나 면적에서 타의 추종을 불허할 만큼 엄청난 규모를 자랑한다는 점이다. 이들 4국을 묶어면, 인구에서 세ㅖ 42.6%(2002년), 면적에서 28.7%에 이를 정도이다. 그리고 GDP나무역규모에서의 비중은 아직은 크지 않으나, 국제 전문기관 분석에 의하면, 현재의 성장속도나 인구, 투자, 생산성 등의 요인을 감안할 때, 앞으로 2050년에 가면 중국이 당당히 세계 제1의 경제대국으로 올라서고, 그 뒤를 미국(2위), 인도(3위), 일본(4위), 브라질(5위), 러시아(6위), 영국(7위)의 순으로 바뀐다는 것이다. 따라서 그 때가면 세계 'G7 그룹'은 이들 4국 중심으로 재편된다는 것이다.브라질-브라질은 세계 5위의 광활한 국토면적(남미대륙의 47.3%, 한반도의 약 38배)과 1억 8천만명(2002년) 인구에다, 국내총생산(GDP) 4천 933억 달러로 세계 9위 경제대국이자 남미대륙의 중심 국가이다.) 브릭스(BRICs)라는 신조어를 만들어 낸 골드만삭스는 브라질의 향후 50년 동안의 연평균 성장률이 3.6%를 기록할 것으로 내다보고 있다. 브라질은 ‘제 2의 미국’을 꿈꾸며 날개 짓을 시작하고 있다. 브라질이 풍부한 지하자원과 거대한 시장을 활용해 성장 우선 정책을 지속적으로 펴나간다면 경제대국으로 발돋움하는 것은 시간문제이다.1.경제 희생을 위한 브라질의 경제 정책①.크루자도 플랜-초기 민간 정부인 조제 사르네이 정부에 의해 1986년 도입된경제안정화 정책(화폐개혁, 실업보험 도입, 물가 연동 연금 등).그러나 인위적인 인플레이션 억제로 모라토리엄 선언②.브레세르 플랜-1987년 재무부장관인 브레세르가 발표한 정책으로 물가 및 정부부채 안정화를 취하였지만, 물가 안정화에 실패③.래알 플랜-카르도수 대통령(전 재무부장관)에 의해 도입된 정책으로 현브라질 정부의 경제 정책 기조에 발판을 마련함④.콜로르 플랜-1990년 대통령에 취임한 콜로르 대통령에 의해 취해진 정책으로서가격2% 증가), 물가 하락(12.5% 5.5%)2004년 5.2% 성장률 달성(10년 만에 가장 높음)② 4.19헤알/1달러로 하향, 금리의 지속적 인하(2004.9(16.25%) 2005.5월말(19%대))통화 안정 통화 안정③ 2000년(-9.9%) 2004년(-4.4%)④ PPP 정책을 통한 인프라 개선∴향후 50년간 브라질의 GDP 성장률은평균 3.6%에 이를 전망이다브라질의 경우 이태리를 2025년,프랑스를 2031년, 독일과 영국을2036년에 각각 추월할 전망이다.1.세계로의 진출- 인구:3억7천만, GDP:2조 6천억 달러- 역내 관세 폐지 등 EU식 통합- 관세율 인하로 인해 전략 수출 상품 타격(전자, 화학,기계, 자동차)및 무역 수지 적자 FTAA FTAA- 2003년부터 자원탐사, 통신 목적의 인공위성 등 항공,우주 산업 협력중국과의전략적 파트너쉽- 남미횡단 철도(쌍뚜스 항과 아리카 항 7,400km 단축) 인프라 투자2.중국진출강화①.정부측 협약-인공 위성 시스템 개발, 농업, 철도 인프라 협력 등 비경제영역 협정문 5개할 발표②.기업측 협약-양국간 철강의 안정적 수요 및 생산을 위해 철강 회사 설립-브라질 수출용 및 제 3국 석탄 개발-대 중국 알루미늄 합작투자회사 설립-브라질 화력발전소 설립 협력-양국의 합작투자 활성화를 위한 은행 간 양해 각서 성명 등 14개 협정문 서명러시아반세기 이상 ‘자본주의 타도’의 선봉에 섰던 사회주의 모국, 러시아가 21세기 신흥시장의 대표주자로 급부상하며 세계 시장 제패의 야망을 키우고 있다. 1998년 국가부도(디폴트) 사태를 정점으로 혹독한 시행착오에서 벗어난 뒤 시장경제로의 이행이 정상궤도에 올랐다는 평가다. 세계경제의 전반적인 침체에도 불구하고 최근 러시아 경제는 높은 성장세를 구가하고 있다.2000년(10%) →2001년(5.1%)→ 2002년(4.7%)→ 2003년(7.3%)→ 2004년(7.3%)BRICs 국가 중 가장 높음그러나 한국의 절반 수준1.회생의 원천①경제개혁: 1993 옐친 대통련출액의 약 50%를 차지하는 원유롸 천연가스 덕으로 연이은 무역수지흑자-러시아의 제 1교역국은 독일10%차지-구소련 연방 국가에 대한 대외 무역 의존도 높음.-우리나라와의 수출입 규모는 약 58억달러, 우리나라 젙체 수출입의 1.3%에 불과6.러시아 시장진출 리스크-금융시스템 불안-부패문제-소극적인 민영화와 정부의 간섭확대-빈부격차 심화와 민주주의 발호->러시아의 성장률은 인구 감소로 위축될전망이나, 2050년 경 1인당 GDP는BRICs 국가 중 가장 높고 G6국가와가장 근접할 전망이다.러시아는 2018년 이태리, 2024년프랑스, 2027년 영국, 2028년 독일을추월할 전망이다.인도“90년대의 인도인들이 아니다.” 인도에 진출해 있는 외국회사 직원들이 최근 한결같이 하는 말이다. 대책없는 관료주의와 열악한 인프라 및 생활조건, 힌두교의 특성상 내세를 중시한 나머지 현실을 개선할 의지가 약해 현지 종업원을 부리기가 힘들었던 인도가 점점 바뀌고 있다는 것이다. 인도인들의 사고나 생활방식이 움직여 시키는 일만 하는 수동형에서 스스로 찾아서 하는 능동형 인간으로 바뀌고 있다. 인도는 지난해 7%에 가까운 국내총생산(GDP) 성장률을 달성한데 이어 올해 이후에도 고성장을 지속할 것이라는 전망이 지배적이다.1.거대한 잠재력VS초라한 현실-국토면적, 인구, 교육수준, 경제규모: 거대한 잠재력&선진국수준-1인당 GDP를 통해 본 인도의 실력은 초라함.-국토면적은 한반도의 15배, 이중 절반 이상이 경작 가능-중국 다음의 노동력 보유-도시지역 문맹률 20%이하, IT개발 인력 보유-경제규모는 5900억달러로 세계 12위, 구매력 기준 세계 4위-1인당 GDP :500~600달러2.인도경제의 대전환과 국제 사회의 반응①~199년 5월(발전 모델의 실패)-원인: 자급자족의 우선의 폐쇄적인 경제정책과 러시아 모델 수용-결과: 공공부문의 비효율성 증대민족. 종교. 사회 계급 등 내적 다양성에 따른 경제정책의 일관성 부재-영향: 국제신용도 하락에 의한 장기성 외환 도입 곤란-경제외자에 의한 부동산 개발 사업 승인④산업-국영기업을 통한 국내외 석유 및 가스 개발 또는 수입 촉진-전화 및 정보기기 보급 확대-민간 항공사의 국제선 증설 허가④세제 개혁-연방 부가가치세 도입, 은행 현극 인출세 등 도입-개인소득세에 대한 비과세 폭 확대-서비스세의 과세 대상 확대⑤농촌대책-공적 금융기관 등에 의한 농가 융자 확대-농촌의 주택. 전력망, 도로 정비, 관개 설비 등의 예산 증대-농촌고용보장법안의 국회 제출⑥외교-러시아와 IT, 에너지 개발 등에서 협력 합의-중곡과의 국경 문제 해결, 무역확대 합의-차키스탄과 평화 프로세스 진전, 무역 확대 및 도로 신설 합의-일본과의 경제 협력 확대 합의1.IT①발전원인-언어: 영어사용-인력: 매년 12만 명의 IT인력 배출, 연간 4~5만 명 해외 진출-정책: STP육성 등 IT산업 육성 정책②현황-휴대전화 혁명-인터넷 카페 수 증가-기업동향(노키아: 하이데라비드 지역에 R&D기지 구축, 뭄바이에 구축예정모토로라 :R&D기지 구축을 통한 제품의 현지화 노력중)③진출전략-한국 기업의 기회 요인(현대자동차의 성공한국 기업의 뚜이어난 기술 수준인도의 뛰어난 소프트웨어 기술)-정부개발원조의 적극 활용(2003년 4월 4만개, 2004년 3월말 10만개 육박)-IT하드웨어 부문의 기술력과 노하우 활용.2.청약 (바이오)새로운 바이오 시장 인도①현황 및 전망-세계 바이오 산업의 ~2%퀀털리스 트랜스내셔널: 2010년까지 50~100억 달러 시장으로 성장②발전 비전: 정부의 적극적인 육성정책다국적기업의 투자 확대뛰어난 영어 구사 을력줄기세포연구: 국립생명과학 연구센터, 릴라이언스 그룹기회와 위협, 진출 전략①기회요인 : 임상실업의 여건의 지속적인 개선, 임상싱험 및 조사연구 자료의 풍부성-풍풍한 고급 기술 인력, 연귀기관 간 네트워크-풍부한 생물 다양성: 전 세계 포요동물 7.6%조류종12.6%어종11.7%②위협요인:상품화 여건 미흡지적 재산권 정비 및 준수 미흡③진출전략: 연구소 설립 및 인도 기업과의 전략적 제휴-인도의무 비율 폐지③발전계기-승용차 생산 능력 제한 규정 철폐-외국 자본 출자 허용 비율 확대-국산화 의무 비욜 폐지④발전-자동차 산업 신정책외국인 직접 투자 완전 개방신규 외국 투자 기업에 대한 최소 자본금 투자 기준 폐지부품 산업 육성 : 부품 수입 관세 인하 및 특별 부과세 폐지5.RED tape: 인도 기업의 행정처리 소요시간은 OECD3배, 중국의 1.5배에 달함.-세계 경제 초럼은 인도에서 기업 활동을 가로막는 요인 가운데 두 번째에 해당.-small scale Reservation Law의 부정적인 영향으로 인도 시장에 생산량의 50%이상을 판매하는 외국기업의 경우, 고정자산에 20만 달러 이상을 투자할 수 없음.-인도는 소유주가 분분명한 토지가 전테 토지의 90%이상, 지가가 높고, 토지 상한 법에 의해 도지시역 땅 소유한도가 500M 제곱 미만-종업원이 100명 이상인 외국인 업체 철수시 중앙정부,주정부,노동조합과 사전 협조가 필요->인도의 성장률은 50년 동안 5% 이상을기록할 전망이며, 2032년 일본을추월할 것이다.인도의 1인당 GDP는 향후 50년 안에현재의 35배에 달할 전망이나, BRICs국가에서 가장 낮을 것이다.중국1.구조 및 외환 보유고①교역규모:2003년 중국의 교역량은 8516억 달러1996년 대비 두배 이상 급증②수출입 특징-일본:기술 기계류 등 수입미국: 수출 시장③외환 보유고-꾸준히 증가 2000년 407억달러에서 2003년 535억 달러2.높은 성장①높은 경제 성장률 실현현황: 1996~2000년 연평균 GDP 8.2%성장2003년 세계 경제의 위축과 사스 발생에도 불구하고 9.1%성장3.우려①2003년 경제성장의 70%정도 기여한 고정자산 부문②금융시스템의 낙후③고질적인 금융 시스템4.팍스 시니카는 꿈?①골드만 삭스-지난 20년간의 지속적인 경제성장과 노력정부 주도의 경제정책에서 시장겨제 체제로의 변환외국인 직접투자에 따르는 자본 및 기술이전선진 경영 시스템 도입②세계적인 화교 자본과의 결탁*중국정부의 정책 변화1.제 1.

경영/경제| 2007.12.09| 9페이지| 1,500원| 조회(1,268)

중국, 브라질, 인도, 브릭스, 경제현황

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