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  • 대구지하철화재보고서
    대구 지하철 참사조원 소개 이 름 학 번 역 할 분 배목 차 사고 상황 요약 사고 원인 사고 유형 분석 사고 휴유증 보상 및 처벌 사고 예방 대책사고 개요 2003 년 2 월 18 일 대구광역시 중구 성내동의 중앙로역 에서 일어난 대형 지하철 화재사고 지난 2003 년 2 월 18 일 오전 9 시 53 분경 대구광역시 중구 성내동 중앙로역 구내에서 50 대 남자가 플라스틱통에 들어 있는 휘발유에 불을 붙인 뒤 , 바닥에 던져 12 량의 지하철 객차를 뼈대만 남긴 채 모두 태워버린 대형참사가 일어났다 . 출근 후 시내로 나가는 많은 시민들이 타고 있어서 인명피해도 엄청나 192 명이 사망하고 148 명이 부상을 당하였다 . 사고원인은 50 대 중반의 한 정신지체장애인 이 자신의 신병 을 비관 하다 판단착오로 저지른 것으로 밝혀졌다 . 이 방화범 은 대구광역시 중구 남산동 명덕역에서 지하철을 탄 뒤 경로석에 앉아 있다가 , 성내동 중앙로역에서 열차가 서행하는 틈을 타 갑자기 불을 질렀다 . 특히 방화가 일어난 열차는 역에 정착 중 이었고 , 맞은편 에서 오는 1080 호 열차는 화재가 있음에도 멈추거나 비상탈출을 시도하지 못하고 화재지점으로 들어온 후 전기가 나가서 정차하게 되어 더욱 큰 인명피해가 일어났다 . 출처 : 네이버 참조요 약 언제 : 2003 년 2 월 18 일 어디서 : 대구 중구 성내동 중앙로역 누가 : 정신지체장애 2 급 판정을 받은 방화범 무엇을 : 불붙은 휘발유 어떻게 : 휘발유에 라이터로 불을 붙인 뒤 투척 왜 : 정신지체로 인한 판단력 상실 출처 : 네이버 참조참사 현장사고 타임 테이블 출처 : 영남대학교 도서관 논문 KISS 참조8 층별 면적 용도 소방시설 지하 1 층 3,847㎡ 대합실 소화기 17, 옥소 4, SP 383/2, CO2 12/42, 비상경보 8, 비상방송 43, 자탐 89/8, 유도등 25, 비상조명등 89, 제연 96/87, 연결송수 4/1, 비상콘센트 8, 무선통신 지하 2 층 4,586㎡ 대합실 소화기 15, 옥소 3, SP 536/2, CO2 10/24, 비상경보 7, 비상방송 50, 자탐 103/7, 유도등 26, 비상조명등 119, 제연 135/107, 연결송수 4, 비상콘센트 7, 무선통신 지하 3 층 2,004㎡ 승강장 소화기 8, 옥소 8, 비상경보 8, 비상방송 68, 자탐 18/8, 유도등 16, 비상조명등 43, 제연 135/107, 연결송수 4, 비상콘센트 8, 무선통신 사고 당시 소방 시설9 중앙로지하철역사위치도 외부 구조 도면10 중앙로 지하 1 층 평면도 중앙로역 지하 2 층 평면도 내부 구조 도면사고 원인 인적 자원 측면 상호 업무 협조 체계 미흡 - 1079 호의 화재 사실 알리지 않았고 1080 진입 방지 못함 출구 봉쇄 - 중앙 통로 협소 , 대현프리몰 방화셔터 폐쇄를 통해 탈출로 봉쇄 안전 교육 미비 - 초기 화재 진압법 및 탈출법 미숙지로 인한 탈출 불가미국 , 한국 재난관리 비교 출처 : 영남대학교 도서관 논문 KISS 참조사고 원인 물적 자원 측면 저 품질 전동차 - 저렴한 단가 ( 외국 18 억 , 서울 8 억 , 대구 5 억 ) 를 위해 저렴한 재료 사용 낙후된 소방안전 기구 - 소방기구가 부족햇고 또한 관리가 되지 않아서 작동하지 않았다국내 , 해외 내장재 재료 비교 출처 : 한국 과학기술 연구원 논문 참조 난연성 : 불꽃 속에서는 타지만 불꽃 밖에서는 힘들게타며 대개는 저절로 꺼진다시편비교 기존의 내장제는 기준값의 65% 수준 DANGER 출처 : 한국 과학기술 연구원 논문 참조사고 유형 분석 절차적사고 - 화재 발생햇던 1079 호 기관사가 화재사실을 전파하지않고 문을 열지도않고 마스터키를 가지고 도주 - 반대 차선에서 진입중이던 1080 호는 멈췃어야 햇지만 그대로 진입햇고 기관사 도주 공학적 사고 - 화재에 대한 위험성이 예상 가능햇지만 엔지니어는 가연성 소재로 열차 설계 시스템적 사고 - 철도 관계자는 사고를 축소 및 은폐 하려고 햇고 소극적인 대응으로 피해를 증가 시킴 - 기관사와 상황실간의 의사소통의 부재로인해 사고 사실 전파 및 대응이 지연됨사고 유형 분석 경영자 입장 - 부족한 예산을 이유로 법에 위배되는 것을 알았음에도 불구하고 현재의 이익만을 위해 직무 유기 및 태만으로 인해 내장제 교체안함 엔지니어 입장 - 엔지니어의 의무들을 위배 하였다 1. 법에 위배되지 말것 2. 일반적관행에 맞춰 설계 3. 잠재적으로 보다 안전한 대안적설계 개발 4. 생산품이 오용될 소지를 방지참사 그 후피해자 휴유증 ( 신체적 ) 유독가스 일산화탄소 · 아황산가스가 용해된 증기 , 그 증기와 공기가 섞이면서 산화된 납 · 카드뮴 · 아연 등 중금속 물질그리고 염화수소 · 암모니아가 반응하여 나타나는 염화암모늄 등 유독가스에 의한 질식사 ( 일산화탄소 등 ) 밀폐된 공간에서 유해물질 로 인해 산소 농도가 급격히 낮아지기 때문에 발생 화재시 발생하는 일산화탄소는 혈액 속에서 산소를 운반하는 헤모글로빈과의 결합력이 산소에 비해 200 배나 높기 때문에 일산화탄소 중독이 겹치게 되면 인체에는 저산소증 이 나타나고 , 의식을 잃게 되고 산소가 없는 상태에서 4 분 이상 지나면 뇌 에 치명적인 손상 을 입게 된다 . 피부 표피의 탈락 , 괴사 , 부종 및 염증을 유발 고열에 의한 호흡기 손상 - 상기도 : 부종을 유발함으로써 호흡 곤란 초래 - 하기도 : 유해 독성물질들이 염증을 일으키며 폐부종으로 사망 상기도 : 코 , 부비동 , 인두 , 후두로 구성 하기도 : 기관 , 기관지 , 모세기관지 , 페로 구성 출처 : 영남대학교 도서관 논문 KISS 참조피해자 휴유증 ( 정신적 ) 분석결과 20 이상 점수 받으면 경고 및 위험수준 3 가족 빼고 나머지 모두 20 초과 평균 38.6 DANGER 출처 : 영남대학교 도서관 논문 KISS 참조처 벌 범인 최대한 : 사형 구형 후 무기징역 전환 , 현재 사망 1080 호 기관사 최상열 (38 ) : 5 년 , 현재 출소 1079 호 기관사 최정환 ( 32) : 4 년 , 현재 출소 지하철공사운전사령실 방정민 : 4 년 , 현재 출소 홍순대 등 나머지 관제사 : 3 년 , 현재 출소보 상 지하철공사의 보험금 총 10 억 - 피해자수대로 나누고나면 일인당 약 300 만원 국민 성금 668 억원 - 사망자 1 인당 2 억 2100 만원 지급 - 부상자 1 인당 6 천 600 만원 지급 대구광역시 - 14 등급으로 분류해 지급유사 사건 -2005 년 경대병원역 피해 없음 출처 : 영남대학교 도서관 논문 KISS 참조사고 예방 대책 1. 불 연성물질로 교체 ( 좌석등 ) - 처음부터 불연성물질로 설계 햇던가 교체를 시작햇으면 화재는 일어나지 않았다 2. 전문가의 교육 및 의무 - 기관사 및 상황실 등 각분야의 전문가들의 교육이부족햇고 의무를 망각하였다 3. 안전교육의 실시 - 누구도 탈출하는 방법을 잘모르고있었다 4. 안전 시설물의 확충 - 안전시설물이 부족햇고 유지보수가 되지않아 작동이 되지않았다 5. 소외계층에 대한 관심 - 한명의 소외 계층이 큰 인명피해를 일으켯다 . 소외 계층의 상처를 돌아 보자열차 화재 행동요령 기관사에게 알린다 . 소화기로 불을 끈다 비상열림 손잡이를 열고 탈출 출입문이 열리지 않으면 창문부수고 탈출 출처 : 대구 지하철 공사끝{nameOfApplication=Show}
    공학/기술| 2011.05.25| 26페이지| 3,000원| 조회(656)
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  • 마이크로소프트사의 성공배경
    마이크로소프트의 소개세계 최대의 컴퓨터 소프트웨어 업체로 1975년 하버드 대학을 중퇴한 빌 게이츠(Bill Gates)가 대학 친구인 폴 앨런(Paul Allen)과 세운 회사이다. 현재 세계 시장에서 90% 이상의 점유율을 가지고 있다.마이크로소프트의 주요 사업 분야1) PC운영체제(OS), 응용소프트웨어, 서버제품 개발2) 기업고객을 위한 전산환경 컨설팅3) MSN, MSMBC 운영4) 게임, 교육, 정보 중심의 다양한 CD-ROM 타이틀 개발마이크로소프트의 7S 모형Skil목표관리(MBO)- SMART 원칙Style지식경영전문가 중심성과 ? 능력 중심Staff창의성 갖춘준비된 인재Share Value‘1명의 인재가 1만 명을 먹여 살린다!!’Strategye-home 전략닷넷전략Structure팀 중심 조직수평적 조직학습 조직System병렬적 조직 시스템쌍방향 직원평가 제도순환근무제1) 공유가치 : ‘1명의 인재가 1만 명을 먹여 살린다!!’ 라는 말을 가장 적극적으로 실천하고 있는 대표적인 기업이 바로 마이크로소프트이다. 이는 마이크로소프트에 속한 조직 전 구성원들이 공유하고 있는 대표적인 가치관이라고 할 수 있겠다.2) 전략 : 마이크로소프트는 e-home 전략과 닷넷 전략을 구사한다. e-Home 전략은 PC의 멀티미디어와 네트워킹 기능을 강화하여 새로운 디지털 경험을 창출하고, 아울러 가정용 PC의 역할을 극적으로 변화시킨다는 것이다. 그리고 닷넷전략이란 ‘소프트웨어를 서비스 형태로 언제, 어디서나, 어떠한 기기를 통해서도 접근할 수 있도록 만든다’ 는 전략이다.3) 구조 : 마이크로소프트는 팀 중심의 수평적인 학습조직 구조를 지향하고 있다. 작은 팀들이 자유로운 입장에서 병렬적으로 일을 수행하다가 하나의 큰 조직으로 합쳐져 규모의 제품을 상대적으로 빠르고 저렴하게 생산해내는 것은 팀 중심의 조직구조를 잘 나타내주고 있으며, 자신의 의견을 자유롭게 상부에 개진할 수 있는 수평적 조직이란 특성은 신속한 의사결정과 부서간의 자유로운 커뮤니케이션이 가계 기업들이 롤 모델로 삼고 있는 하나의 표본이라고 할 수 있다.4) 관리시스템 : 마이크로소프트에서는 병렬적 조직 시스템을 적용하고 있다. 업무상의 명령 체계가 수평적이고, 한 부서나 팀에 근무하더라도 개인 역할이 철저하게 분담되어 있어서, 서로간의 업무에 대한 간섭은 거의 없다는 게 특징이다. 그리고 쌍방향 직원 평가 제도를 구축하고 있고 연 평균 1회의 순환근무제를 시행하고 있다.5) 구성원 : 마이크로소프트의 구성원들은 창의성을 갖춘 준비된 인재들이다. 직원 채용 과정에서도 지원자들의 창의력을 요구하는 질문을 많이 하며, 일반기업에서 보편적으로 실시하고 있는 인턴제나 연수를 통해 실무교육을 중심으로 직원들을 재생산하는 제도는 마이크로소프트에서 찾아볼 수가 없다. 마이크로소프트에서 근무하는 직원들은 이미 수년간의 경험을 통해 해당분야에 정통한 인재들인 것이다. 새로운 직원을 충당할 때도 철저하게 능력 중심의 평가를 한다.6) 기술 : 마이크로소프트는 구성원들을 평가하는 목표관리방식을 통해 개인이 달성할 목표를 정하고 상사와 협의를 하게끔 만든다. SMART원칙을 통해 이를 구체적으로 실현하는데 S는 Specific(구체적일 것)인데, '정확히 무엇을 달성 하려는 가'이다. M은 Measurable/Observable(측정할 수 있고 관찰이 가능해야 할 것)로서 '목표 달성 여부를 어떻게 판단할 것인가'이다. A는 ccountable/Attainable(책임질 수 있고 달성 가능해야 할 것)인데, '직원들이 해낼 수 있는 일인가' 원칙이다.R은 Results-based(결과위주여야 할 것)는 '결과로 나타날 일인가'이다. T는 Time bound(시기)로서, '시한이 분명한가, 언제쯤 목표를 달성할 것인가' 등이다.7) 리더쉽 스타일 : 지식 근로자들은 한 차원 더 높은 일에 종사해야 하며 시간과 공간을 초월하여 팀워크를 실현할 수 있도록 디지털 도구들을 활용해야 한다. 또한 철저하게 능력 ? 성과 위주로 업무수행 결과에 따른 보상제도를 실시하여 근무연차나이 되는 GUI와 최초의 개인용 컴퓨터와 마우스를 만든것은 스티븐잡스의 애플사이다. 하지만 지금은 마이크로소프트의 윈도우가 세계최고가 되었다. 다른 이유도 많겠지만 가장 큰것은 장기적인 안목에 의한 판매 전략이라고 말할 수 있다. 요즘에 잘 쓰지는 않지만 초기에는 MS-DOS라는 프로그램을 사용했는데 다른 사람이 만든 것을 빌게이츠가 저작권을 사왔다. 그리고 이것을 이용하여 당시최고의 회사인 IBM을 찾아가서 기계는 잘 만들지만 프로그램이 없던 IBM에게 협상을 시도하였다. IBM은 팔라고 했지만 빌게이츠는 거절하였고 단지 컴퓨터에다 깔아 줄 테니 한 대당 얼마씩의 저작권료를 달라고 한다. IBM과 빌게이츠의 협상은 완료가 되었고 본격적으로 IBM은 애플과 경쟁을 시작하였다. 경쟁 결과 컴퓨터 가격이 너무 비쌌던 애플이 패배하게 되었다. 당시의 IBM은 소프트웨어는 빌게이츠 것을 쓸 정도로 능력이 없었지만 하드웨어는 애플보다 월등하고 판매망도 컸다. 반면에 애플은 혼자서 모든 것을 만들다 보니 모든 하드웨어가 자신들의 컴퓨터만 호환이 되었다. 오랜 시간이 지나고 결국 세계의 개인용 컴퓨터는 성능이 더 뛰어나지만 호환이 안 되는 애플보다 IBM컴퓨터가 많이 보급 되었고 IBM의 성공에 따라서 자연히 대당 얼마씩의 돈을 받는 빌게이츠는 많은 돈을 벌었다. IBM의 판매망과 약점을 알아보고 공략해서 점유율을 높인 빌게이츠의 멀리 보는 안목이 대단하다고 생각한다. 세월이 가면 갈수록 빌게이츠는 돈을 벌고 IBM은 점차 시장을 빼앗기게 되었다. 이렇게 벌어지게 된 결정적인 요인이 IBM은 하드웨어이기 때문에 경쟁자들이 많다. IBM은 많이 팔기는 하였다 하지만 소비자들은 더 싼 컴퓨터를 원했고 DELL같은 대표적인 기업에 의해서 시장을 잠식당하게 된다 그만큼 가격경쟁력에서 떨어지는 만큼 많은 입지가 줄어들었다. 하지만 프로그램은 특징상 만들어 놓으면 제작한 이후에는 많이 팔면 팔수록 코스트다운이 이루어지고 사용상의 제한이 없다. 또한 DELL 같은 후발기업들조차 빌게이 프로그램사용에 제약이 뒤따르게 된다. 만약 우리가 애플의 MAC을 사용하게 된다면 그동안 익스플로러부터 시작해서 온라인게임 및 문서작업에 엄청난 불편이 생기게 되었다. 지금은 기술의 발전에 의해서 MAC도 윈도우를 어느 정도 호환 가능하지만 완벽하지는 않다 결국 내가 윈도우 대신 MAC를 쓴다면 그만큼의 비용과 시간 그리고 인내심 등등의 여러 가지 패널티를 가지게 된다. 이러한 일이 발생하였을 때 적응하기까지의 유형적, 무형적 페널티가 크기 때문에 바꾸는 게 확연히 많은 이득이 일어나지 않는 이상은 절대로 바꾸지 않는 게 경제학적 시장논리이다. 또한 빌게이츠는 기술혁신 보다는 기업이익을 중요시하는 기업가 정신을 가지고 있었다. 그렇기에 빌게이츠는 항상 남보다 앞서 가지 않았다. 개척자로서의 위험을 감수하기보다, 다른 개척자들이 만들어 놓은 것을 흡수하고 응용해 후발 주자의 이점을 최대한 살리는 편이었다. 그렇기 때문에 다른 개척자들이 실패하고 도산하는 위기 속에서도 마이크로소프트는 안전하게 커 올수가 있었다. 그리고 빌 게이츠는 스티브 잡스처럼 결코 기술적인 완벽성에 목을 매지 않았다. MS에게 중요한 것은 시장 점유율이지 기술적인 완벽성은 아니었다. MS는 처음부터 제품이 시장에서 얼마나 더 오래, 더 많은 수익을 거둘 수 있을 지에 초점을 맞추고 있었다. MS는 제품 개발에 과도한 돈을 낭비하지도 않았고, 제품이 출시된 뒤에는 개발자들을 위한 기술적인 지원을 통해 그 제품이 시장에서 오래 살아남을 수 있게 했다. 하지만 마이크로소프트의 빌게이츠가 항상 옳은 것만은 아니었다. 시장경제 논리에서 보자면 윈도우를 끼워서 팔아 가는 과정에서 다른 프로그램까지 같이 끼워서 팔아 버리는 행위를 하면서 자연스럽게 독점시장을 형성하게 되었다. 그로인해 경쟁업체들이 마이크로 소프트의 독점을 막기 위해 소송을 하게 되었다.마이크로소프트 독점 관련 소송1) 마이크로소프트 독점 관련 소송 과정MS사가 너무 커져 시장을 거의 장악하게 되자 경쟁업체들의 타격은 갈수록 심해졌다. 촉으로 제소하여 이에 대한 이수를 포기하였다. 1997년에는 법무부 독점국의 조사를 받았으나 무혐의 판정으로 수사가 중지되었다. 하지만 1989년부터 미 법무부가 독점행위에 대한 조사를 시작했고 급기야 97년 소송을 제기하면서 MS사의 독주에 제동이 걸린 것이다. 결국 99년 11월 5일 美 연방법원은 MS사가 컴퓨터 운용프로그램 시장에서 독점력을 행사하고 있으며, 그 결과 소비자 이익이 간접적으로 침해당했다고 '예비판결'을 내렸다. 그래서 2000년 4월 3일 미국 연방지법은 마이크로소프트(MS)사가 개인용 컴퓨터 운용체제 시장에서 독점권 행사를 통해 자유경쟁을 방해함으로써 셔먼 반(反)독점법을 위반했다고 판결했고 2000년 6월 7일 연방지법은 MS사에대해 4개월 이내에 2개 회사로 분할하는 계획을 마련해 윈도 운용체제를 소유 판매하는 회사와 그 밖의 모든 MS 소프트웨어를 처리하는 회사로 분할할 것을 명령했다. 하지만 빌 게이츠는 분할명령을 이행할 뜻이 없음을 분명히 밝혔으며 항소를 하는 것은 물론이고 게임시장 진출을 통해 사업영역을 더욱 확대시키려는 노력을 했다. 결국 2001년 6월 28일 미국 워싱턴 DC 연방항소법원은 마이크로소프트사(MS)의 반독점법 위반 항소심에서 회사를 2개로 분할하도록 명령한 1심 판결을 기각, 사건을 새 재판부가 맡아 재심리하도록 판결하였고 2001년 9월 5일 미국 법무부는 마이크로소프트(MS)의 분할방침을 고수하지 않겠다고 밝혔다. 2001년 11월 2일 미국 법무부와 마이크로소프트(MS)사는 MS에 대한 반독점 소송 해소 문제와 관련해 경쟁자들을 지원하기 위해 MS에 대해 5년간 제한을 가하는 내용에 합의하여 비로소 전쟁은 끝났다. 그러나 유럽연합(EU)은 5년간 마이크로소프트(MS)의 공정거래 규정 위반, 시장 독점 혐의에 대해 지난 5년 동안 조사를 벌인 결과 마이크로소프트(MS)에 독점금지법을 위반했다며 2004년 3월 4억9,700만 유로(미화 6억1천300만 달러)의 벌금을 부과했다. 그리고 이와 함께 음악ㆍ다.
    경영/경제| 2010.05.08| 4페이지| 1,500원| 조회(289)
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  • 스템플러의 공정및 열처리 등등 있습니다. (스테이플러, 스탬플러,호치키스) 평가A+최고예요
    20611584 김형식20611589 남성욱≪기계재료 Term Project≫1. 목적부품들이 왜 특정재료로 만들어졌으며 이들의 최종형태로 어떤 공정을 거쳐서 만들어졌는가를 알아보도록 한다.2. 주제선택스테이플러3. 목차1) 정상적인 사용조건은 무엇이고 온도, 하중, 충격, 부식 분위기 등의 제한조건이 있나?2) 정상적인 기능을 가지기 위해서 재료가 갖추어야 할 중요한 성질, 특성은 무엇인가?3) 어떤종류의 재료가 사용될수 있으며 그이유는?4) 제품을 만들기까지의 공정은?5) 열처리는 필요한가? 필요하다면 어떤 목적으로 어떤 처리를 해야하는가?6) 표면처리는 필요한가? 필요하담녀 어떤 목적으로 어떤 처리를 해야하는가?7) 품질 보증 및 검사방법은?8) 기타 의견 혹은 소감1. 정상적인 사용조건은 무엇이고 온도, 하중, 충격, 부식 분위기 등의 제한 조건은 있는가?(1) 정상적인 사용조건▶ 누름대, 철침틀 및 받침대는 각각 연결되어 원활히 반복 동작할 수 있어야 한다.▶ 철침틀은 철침을 넣기 쉽게, 규정한 수의 철침을 장전할 수 있으며, 스테이플러의 이동에 있어서 철침이 빠지지 않는 구조이어야 한다.▶ 받침대는 구부림대가 붙어 있고, 구부림대에는 안내홈이 있어 쉽게 철할 수 있어야 하며, 받침판은 받침대를 변형하여 사용할 수도 있다.▶ 침밀개는 장전된 철침을 모두 밀어낼 수 있어야 한다.▶ 침밀개 스프링, 철침틀 스프링, 누름대 스프링은 스테이플러의 성능을 만족하는 강성을 가져야 한다.(2) 온도▶ 기본적으로 상온에서의 작업환경을 전제로 사용한다. 재료에 따라 다르지만 철로만들어진 경우 녹는점이 약 1500정도가 됨으로 상관이 없고 플라스틱 같은 경우에는 여름과 겨울철의 온도차이로 인한 부품 균열방지를 위해 영하 20도에서 30분, 영상 40도에서 30분 주기로 약 3일정도 진행하여 제품의 안정성 검사를 한다. 또한 상온이상되는 고온에서 녹기 때문에 주의해야한다. 나무로 만들어진경우에는 플라스틱보다 상대적으로 열과 추위에 강하지만 습기에 아주 취약하다(3) 하중각종용도에 쓰이고 있다▶ 스테이플러의 누름대 위에 위치하면서 좀 더 편하게 힘이 주어 질수 있도록 하며 외관상 모형도 생각하여 설계.⑥ 구부림대 : 압침판이 밀어준 철침을 자연스럽게 구부려 줄 수 있게 만들어야하고 철침에 의해 마모가 잘되지 않는 재료를 선정해야하고 철침이상의 강도를 가진 강이어야 한다.⑦ 압침판 : 철기를 할 때 철침을 하나씩 개별적으로 밀어내는 판으로서 하중에 의해 휘지 않게 강해야하고 철침 각각에 힘을 가해야하기 때문에 얇은 판 모양으로 설계해야한다⑧ 침밀개 : 철침에 힘이 정확하게 작용하여 철침을 밀어줄 수 있게 철침의 크기(모양)에 맞추어 적당한 크기 및 형태를 가지게 하여 설계한다.⑨ 스프링축 : 스프링의 작업이 원활히 이루어 질수 있도록 스프링의 뼈대가 되는 부분으로서 스프링의 축이 되어서 힘이 잘전달되어 철침을 밀어주는 역할을 보조한다. 스프링의 지름보다 작게 하여 마찰을 최소화시키고 스프링의 움직임을 최대화시키도록 설계한다.⑩ 침밀개 스프링 : 침밀개를 밀어주는 주된 힘을 작용하는 것으로 가늘고 길어야하고 스프링의 탄성력이 인장이나 압축에 최대한 손실을 입지 않도록 설계한다⑪ 철침틀 스프링 : 받침대와 철침틀을 작동 후 복원 시켜 주는 스프링으로 철침 틀이 다시 원래의 위치로 되돌아 올수 있도록 스프링의 탄성을 생각하여 설계된 스프링⑫ 누름대 스프링 : 누름대와 철침틀을 작동 후 복원 시켜 주는 스프링으로 철침틀과 누름대의 사이에서 압침판이 작업 후 다시 원래의 모형으로 되돌아오게 하는 기능을 가진다.⑬ 받침대- 성상 : POM은 내 피로성, 강인성, 내마모성 등 다른 재료에서는 볼 수 없는 우수한 특징을 지니고 있으며 금속을 대신하는 플라스틱- 기계적 특성 : 고온이나 저온에서 우수한 stress와 strain의 관계는 금속에 가깝고 탄성회복도가 좋기 때문에 350 정도의 응력까지는 금속과 함께 상용할 수 있다.- 용도 : 카세트, 롤러, 세탁기, 타이, 선풍가 넥피스, 도마로크 와이퍼 부품,히터팬, 스피드 메타기어, 스테이플 절삭성이 좋다STS 303Se303 Se는 303 소성가공성이 좋다STS 304볼트재료로서 가장 많이 사용되고 있는 스테인레스강연질에서는 비자성이나 냉간가공에 의하여 자성을 띰?내식, 내열성 우수STS 304L304의 탄소함량을 최저로 줄인 강종으로서?소성가공성이우수하고 강도는 떨어짐. 입계부식에 강하다STS 316304보다 내식/내산성이 우수함, 강도는 304보다 약함.냉간가공으로?자성을 띠기가 어렵다.STS 316L316의 탄소함량을 최저로 줄인 강종으로서?소성가공성이우수하고 강도는 떨어짐. 입계부식에 강하다STS 305304보다 가공경화성이 낮고, 소성가공성이 좋다.STS 309S/310S내열성, 내스케일이 우수,?310S는 309S보다 내열성이 좋다.STS 321/ 347입계부식에 강하다※마르텐사이트계 스테인레스강크롬을 주성분으로 하고 열처리(Quenching)에 의해 경화가 가능하다. 담금질을 하여 마르텐사이트화한 뒤 이대로는 취성이 있으므로 풀림처리를 해서 질긴 성질을 높인다. 이 열처리 후의 강도는, 탄소의 함유량에 의해 변화하며, 일반적으로는 저탄소인 경우 질긴 성질이 뛰어나고 고탄소인 경우 내마모성 이 뛰어나다는 성질을 가진다.재질명대표적 성질STS 410내식성, 소입경화성, 강자성(13Cr)STS 416황(S)을 첨가하여 410의 절삭성 개량STS 420J1410보다 소입경화성이 큼STS 420J2420J1보다 소입경화성이 큼STS 440최고의 소입경화성※ 페라이트계 스테인레스강스테인레스강 중에서도 탄소 함유량이 적고, 크롬 함유량이 많아 순수한 체심입방구조(ferrite)가 된다. 이러한 스테인레스강을 페라이트계 스테인레스강이라고 불러, 크롬의 함유량이 많아 마르텐사이트계보다 내식성 이 뛰어나다는 특징을 가진다.니켈 함유량이 없기 때문에 가격이 저렴하며 최근 사용량이 증가하는추세이다.열처리에 의한 경도 향상이 불가능하다.(조직변화 無)재질명대표적 성질STS 430강자성, 410보다 내식, 내열성이 우수함. (18Cr)STS 430F430의6%Cr, 나머지는 Fe이며, 이것에 2%의 Mn을 첨가한다. 이 합금은 Ni-Cr 합금보다 내산화성이 낮으므로 저온용으로 이용된다. 또 주물로서 풀림용형에 또한 판, 봉으로서 전기로 부품에 이용된다.4. 제품이 만들기까지의 공정은?※스테이플러공정도※ 프레스① 절삭 : 금속판재는 함석가위, 전단가위, 니블러, 톱, 드릴, 펀치 등의 수작업공구와 분단용 장비, 절단기, 다이프레스 등 파워장비를 이용하여 절단된다. 절단하려는 목적이나 절단되는 형상에 따라 다양한 공정으로 나눌 수 있다.▶ 원자재의 일부를 제거하는 가공(producing blanks)- 전단(Shearing), 절단(Cutoff), 분리(Parting), 블랭킹(Blanking), 니블링(Nibbling)▶ 구멍뚫기(cutting holes)- 펀칭(Punching), 슬롯팅(Slotting), 연속천공(Perforating)▶ 형상 가공을 위한 작업(progressive working)- 랜싱(Lancing), 노칭 (Notching ), 부분노칭(Seminotching), 분리(Parting),절단(Cutoff)▶ 원하는 치수를 얻기 위한 가공(size control)- 트리밍(Trimming), 분단(Slitting), 쉐이빙(Shaving)▶ 복잡한 형상이나 소량의 제품의 커팅(production method)- 레이져 커팅(Laser Cutting)▶ 두꺼운 판재의 절단(material control)- 프라즈마 커팅(Plasma Cutting), 워터 제트(Water Jet Cutting)▶ 관재, 봉재, 압출물의 절단(Mechanical Cutting on Tube, Pipe, Extrusion)- Chop Saw Cutting, Cold Saw Cutting, 수평띠톱 절단 (Horizontal Bandsaw Cutting)? KMT 유압프레스? MODEL NO : KMP-HY5TD (디지탈 유압 프레스)? KMP-HY5TN (유압 프레스)? SIZE(WXH) : 276 X 750 m는 필요한가? 필요하다면 어떤 목적으로 어떤 처리를 해야 하나?◎ 열처리의 필요유무 : 필요하다(1) 정의 : 가열과 냉각을 적절하게 조절하여 금속재료의 여러 가지 성질을 변화또는 개선시키는 기술(2) 종류(방법)- 불림(Nomarlizing)강을 높은 온도(섭씨850~950)로 가열하고 소정의 시간을 유지한후 조용한 대기내에서 냉각하는 조작, 결정립의 미세화, 균정화되고, 인성 또는 연성이 향상된다.- 풀림(Annealing)강의 연화와 내부잔류응력제거가 목적적당한 온도로 가열한후 완만한 속도로 냉각하는 조작*완전풀림 : 변태점 +50 로 가열 후 노에서 서서히 냉각하는 조작,조직연화가 목적*저온풀림 : 변태점까지 가열 후 적당히 냉각, 강의 내부응력제거가 목적, 냉간가공과 용접에 의해 발생한 잔류응력을 제거하는것이 목적- 담금질(Quenching)강을 경화시키는 방법, 변태점 +35~ 50도까지 가열후물, 기름 , 공기, 또는 금형 내부에서 급냉시키는 조작강도, 경도, 내마모성 증가- 뜨임(Tempering)강을 담금질한후 변태점 이하로 재가열하는 조작담금질에서 발생한 불안정한 내부응력을 제거한다.경도를 감소시키고 , 인성을 조정한다.(3) 열처리의 목적 :* 강재의 강도, 경도 , 인성, 신장 등 성질을 변형시켜 성능향상* 압연, 가공, 용접 등에 의해 도입된 잔류응력의 제거-> 기계적 성질의 개선▶ 경 도 : 어떤 물체가 다른 물체에 의해 변형이 가해졌을 때 나타나는 저항의 크기(단단한 정도). 즉, 저항이 큰 것이 단단하다.- HRC, HRB, HV, HB, HK, HS 등▶ 강 도 : 외력에 대한 저항의 대소(강한 정도)- 인장강도, 압축강도, 피로강도, 굽힘강도, 고온강도▶ 전연성 : 금속이 파괴될 때까지의 영구 변형 능력 (늘어나는 성질)▶ 인 성 : 충격에 견디는 성질 (질긴 정도)(4) 열처리의 기본 조건① 체적변화가 일어나는 변태점이 존재한다.② 냉간가공된 것 (소성변형에 의한 가공경화)③ 온도에 따라 탄소의 고용한도가 달라진다.(5) 표면한다.
    공학/기술| 2009.11.16| 28페이지| 2,500원| 조회(995)
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