마이크로소프트사의 성공배경
- 최초 등록일
- 2010.05.08
- 최종 저작일
- 2010.05
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소개글
ㅁㄴㅇㄹ
목차
마이크로소프트의 소개
마이크로소프트의 주요 사업 분야
마이크로소프트의 7S 모형
마이크로소프트의 성장과정
마이크로소프트 독점 관련 소송
※ 마이크로소프트에 대한 의견
본문내용
마이크로소프트의 7S 모형
1) 공유가치 : ‘1명의 인재가 1만 명을 먹여 살린다!!’ 라는 말을 가장 적극적으로 실천하고 있는 대표적인 기업이 바로 마이크로소프트이다. 이는 마이크로소프트에 속한 조직 전 구성원들이 공유하고 있는 대표적인 가치관이라고 할 수 있겠다.
2) 전략 : 마이크로소프트는 e-home 전략과 닷넷 전략을 구사한다. e-Home 전략은 PC의 멀티미디어와 네트워킹 기능을 강화하여 새로운 디지털 경험을 창출하고, 아울러 가정용 PC의 역할을 극적으로 변화시킨다는 것이다. 그리고 닷넷전략이란 ‘소프트웨어를 서비스 형태로 언제, 어디서나, 어떠한 기기를 통해서도 접근할 수 있도록 만든다’ 는 전략이다.
3) 구조 : 마이크로소프트는 팀 중심의 수평적인 학습조직 구조를 지향하고 있다. 작은 팀들이 자유로운 입장에서 병렬적으로 일을 수행하다가 하나의 큰 조직으로 합쳐져 규모의 제품을 상대적으로 빠르고 저렴하게 생산해내는 것은 팀 중심의 조직구조를 잘 나타내주고 있으며, 자신의 의견을 자유롭게 상부에 개진할 수 있는 수평적 조직이란 특성은 신속한 의사결정과 부서간의 자유로운 커뮤니케이션이 가능하게끔 만들어 주었다. 그리고 각 구성원들이 각자의 프로젝트에서 얻은 경험을 서로 나누고, 고객들의 의견에 귀를 기울이며, 자기비판과 피드백을 통해 끊임없이 배우는 학습조직의 특성은 오늘날 전 세계 기업들이 롤 모델로 삼고 있는 하나의 표본이라고 할 수 있다.
참고 자료
없음