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민들레 영토 희망 스토리

「민들레 영토 희망 스토리」- 부제; 왜 이집에는 줄을 서는 거지?지은이 : 김영한?지승룡출판년도 : 2005년프롤로그 ; 기찻길 옆 작은 가게에서 시작된 희망가장 안 좋을 때가 가장 좋을 때이다탁자6개로 시작하다위기를 기회로 바꾸다레슨 : 곱하기 공식은 10배로 커진다고객을 위한 무대를 만들어라오감마케팅- 시각 : 동화나라 같은 인테리어- 촉각 : 영혼까지 편안한 소파- 미각 : 입맛대로 골라 먹기- 후각 : 자연의 향기를 제공하라- 청각 : 감성을 일깨우는 클래식음악레슨 : 감성체험으로 오래 머물게 하라고객은 주인공이다여고생이 만든 기적고객과 함께 즐겨라레슨 : 즐거움을 주면 이익이 돌아온다먼저 직원에게 서비스하라서비스 사관학교감성사원으로 키워라직원을 경영에 참여시키다레슨 : 대접받고 싶으면 먼저 대접하라하루를 두 번 사는 디지털 전략우리는 하루를 이틀처럼 산다매일 밤 2시에 나가는 ‘마실’하루 2명에서 하루 1만 명으로레슨 : 디지털세대의 500인 법칙에필로그; 감성고객을 잡은 감성리더십요즘 들어 소위 말해서 ‘잘나가는’ 카페들은(체인점이 있는) 외국 기업인 경우가 대부분이다. 하지만 그 속에서도 가장 한국적인 것으로부터 경영 이념을 이끌어 내어 성공한 카페가 있다. 바로 ‘민들레 영토’ 이다. 민들레 영토, 줄여서는 ‘민토’라고 불리어지는 이 카페는, 이미 대학생들 사이에선 없어서는 안 될 카페가 되었다.내가 이 책을 읽기 전까지, 거의 모든 카페가 자본이나 넓은 땅 없이는 새로 만들기 힘들다고 생각했다. 하지만 민토를 만든 지승룡 사장은 달랐다. 처음 시작할 때 가게는 고작 10평이었고, 하루 손님은 2명 이었다. 하지만 지금은? 수천 배나 많은 1만 명이라는 어마어마한 고객이 이 카페를 다녀간다. 어떤 식으로 하면 이렇게 까지 성공할 수 있는 것일까? 답부터 말하자면, 지승룡 사장의 컨셉은 ‘감성’이다. 아마도 그가 감성이라는 마케팅으로 성공할 수 있었던 데에는 지 사장의 어머님의 사랑이 한 몫 한 듯 하다. 어머니의 사랑으로 고객들에게 다가가다 보니 어느 새, 자신도 모르게 카페의 규모는 말로 형용할 수 없을 정도로 커졌다. 체인점도 전국에 여러 곳 생겼다.한 때 청년실업이 우려되어 창업을 생각해 본 적이 있었더랬다. 혼자서 인터넷이나 신문을 뒤적거리기도 하고, 친구들과 상의도 해 보았었다. 그럴 때마다 자본의 부족이라는, 기본적이면서도 엄청난 문제점을 곧 발견하곤 했다. 그러면서 현실로 돌아와서는 “ 내 주제에 창업이라니 ......... ” 라며 포기를 했었다. 이 책의 저자인 지승룡 사장도 역시 처음 시작할 때는 고작 2천만 원이라는 말도 안 되는 자금을 가지고 있었다. 그는 한 곳을 정해놓고 3개월 동안이나 좋은 길목을 잡기 위해 그 일대를 탐색하면서 발품을 팔았다. 그 결과 그는 조건에 어느 정도 부합하는 멋진 가게를 임대할 수 있게 되었고, 장사를 시작했다.그에게 단지 운이 좋았던 것 뿐 일까? 그렇지 않다. 그의 경영 방식은 세계 어디에도 없는 경영 방식을 창조했다. 일류 기업들에 견주어도 뒤지지 않을 만큼 뛰어나다. 일단 그는 고객들에게나 직원들에게나, 감성으로 다가가려고 노력하는 점이 엿보인다. 권위와 카리스마로 관리하고 통제하는 게 아니라, 먼저 사랑과 감성으로 서비스함으로써 직원들의 마음을 움직이는 것이다. 명령에 따르는 직원보다는 스스로 실천하는 직원이 더 쓸모 있는 인재가 아닐까 싶다.책을 읽으면서 나도 모르게 감탄사가 절로 나온 적이 한 두 번이 아니었다. 사람이 많은 기차 안에서 읽었는데, 혼자 이면서도 할 말 다하면서 읽었다. 몇몇 가지 중에서도 가장 가슴에 쏙 와 닿는 문장이 있었다.“시장이 학교이고 고객이 스승이다.”지승룡 사장은 학벌이 좋은 것도 아니고 게다가 이혼 당한 신부였다. 최악의 조건 속에서 그는 철저하게 시장조사를 했고 고객에게 다가가기 위해 물불 가리지 않는 투혼을 보였다. 끊임없이 시장을 관찰하면서 자연스럽게 학교 같은, 아니 학교 보다 더 나은 공간이 되었다. 또한 고객의 작은 소리에도 귀 기울이면서 카페의 경영 방침이라든지 사업방식, 메뉴 하나하나도 고객이 원하는 쪽으로 만들어 나갔다. 서비스 메뉴등도 모두 고객들의 아이디어에서 나왔으니 그에게 고객은 스승이나 마찬가지다. 지승룡은 시장이라는 학교에서 고객이라는 스승에게 배워 비즈니스를 한 것이다.

독후감/창작| 2007.04.21| 3페이지| 1,000원| 조회(199)

마케팅, 마케팅사례, 민들레영토, 감성마케팅

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현대자동차의 노사갈등관리 방안(도요타,GM과의 비교) 평가A+최고예요

■ 서 론■ 본 론Ⅰ. 현대자동차 노동조합의 설립과 이념Ⅱ. 현대자동차 노동조합의 파업Ⅲ. 노사갈등상황Ⅳ. 갈등내용Ⅴ. 갈등원인Ⅵ. 현대자동차가 시행한 갈등 대응책Ⅶ. 해외동종산업 사례비교분석Ⅷ. 토요타성공과정 집중탐구■ 결 론■ 참 고 문 헌■ 서 론머리말2007년 성과급 지급과 관련하여 현대 자동차 회사 측과 노조 간의 분쟁이 일어나면서 현대의 노사관계는 다시 한 번 세간의 주목을 받았다. 현대 노조의 파업은 19년간 계속되며 끊임없는 이슈와 논란거리를 몰고 다녔다. 우리 조는 이와 같은 현대의 노사관계에 대해 그 문제점과 해결방안 그리고 그러한 분쟁이 일어난 배경에 대해 고찰해 보았다. 기존에 나와 있는 기사와 노조와 회사의 입장 그리고 우리가 조직행동 수업을 통하여 습득한 지식과 접목하여 앞으로 현대자동차(이하 현대차)의 노사관계가 나아갈 방향에 대해 고찰해 보았다. 주로 현재 문제점을 이론적 학설에 근거하여 해결방안을 모색해 나갔다. 2006년과 2007년 노사분쟁을 중심으로 노사와 입장 차이와 현대차가 한 대응의 문제점을 지적해 보았다. 현대는 아래에 서술된 여러 가지 문제점을 이론적 측면과 현실적 측면을 함께 고려하여 글로벌 시대에 걸 맞는 세계적 기업으로 발돋움 해 나가야 할 것 이다.노사관계의 의미와 노동조합의 기능노사 관계란?노동을 공급하는 자(근로자)와 공급받는 자(사용자)간의 개별적 고용관계에 바탕을 두고 있지만 사실은 노동조합과 사용자 사이의 집단적 관계를 뜻한다. 즉 근로자 단체와 경영진(혹은 그들을 대변하는 중간 관리자)들 사이의 요구와 문제 해결이 종업원 집단과 관리자 집단과의 집단적 수준에서 행해진다는 의미이다.노동 조합의 기능(1)경제적기능단체협약, 노사협의회 및 임금협상을 통해 노동자들에게 복지환경이 불리하게 처해지지않도록 견제하는 기능이라고 할 수 있다.*사기업에서는 위 각종 노사협의체에서 체결된 내용이 잘 지켜지지 않는 경우가 비일비재하다. 즉, 회사경영의 어려움을 내세워 임금동결, 정규직에서 비정규직으로의 전환, 근무환경호조에 따라 빨리 파업을 마무리 짓는 편이 낫다는 판단아래 노조 요구를 계속 수용하며 협상 주도권을 뺐긴 것도 파업 연례화의 주된 이유로 꼽히고 있다.하지만 환율 급락과 고유가 등 각종 악재가 겹친 현대차가 앞으로도 연례화된 노조 파업을 이겨낼 여력이 있을지, 결국 미국 GM과 포드의 전철을 밟지 않을지 우려의 목소리가 높아지고 있다.Ⅱ-2. 사건 개요2006.04.11 노조의 기본급 인상에 대한 요구와 기업의 노조요구에 대한수용할 수 없다는 입장2006.05.09 노사 간 협상 시작임금 12만5천524원(기본급 대비 9.10%) 인상과 성과급 지급, 직무 및직책수당 인상,월급제 및 호봉제 실시 등의 노조 요구2006.05.13 노사 간 교섭 결렬사측의 경영난 등 이유2006.06.26 현대자동차 부분파업 강행1987년 노조 설립 후 1994년을 제외한 19년째 파업 기록2006.06.29 야간 조 조합원 1만 여명 부분파업사업부별로 파업 집회파업 시간 노조 조직형태를 현재의 기업별 노조에서 산별노조로 전환하기 위한찬반투표 실시2006.07.13 야간 조 전체 전면파업2006.07.20수출 올스톱16차 본교섭 결렬사측은 임금 7만3천원 인상(기본급 대비 4.85%+ 호봉제도 입분 6천39원), 올해 사업계획 100% 달성 시 생산목표달성성과금 150% 지급 등이 포함된 수정안을 제시했으나 노조의 거부로 타결에 실패2006.07.24 17차 본교섭 결렬임금 7만665원(기본급 대비 5.1%) 인상과 호봉제 도입분 7천335원 지급, 품질 향상목표달성 격려금 기존 50만원에서 100만원 인상 지 급, 호봉제 생산. 정비직에 대해2006년 4월1일부로 소급적용, 일반, 연구, 영업직에 대해 2007년 4월1일부로 적용하는추가 수정안을 노조 측에 제시노조는 그러나 이 같은 사측의 임금인상안에 대해 노조 요구 수준인 12만 원대에 미치지 못하는데다 현대중공업 노사가 잠정합의한 9만원대 수준보다 낮아 수용할 수 없다는 입장을 밝힘2006.07.26 18차 본교섭에서 임금사주가 무상배분 될 경우 주당순자산이 2590원이 이 감소하는 것을 우려하여 난색을 표시했다.노조측은 노조추천사외이사제와 최고경영감독기구를 구성하고 글로비스 엠코 등 중간착취회사를 해체하고 해외공장증설을 중단하고 국내투자를 통하여 고용을 상승시켜줄 것을 추가적으로 요구했지만 회사측 에서는 경영권침해를 우려했고 2010년까지 국내외 생산을 합해 국내외 생산을 합해 593만대를 생산해 세계5위의 생산업체로 도약한다는 GT-5경영전략을 수립한다는 글로벌 목표 수립의 차질을 우려하여 요구를 수용하지 않고자했다.Ⅳ. 갈등 내용현대 자동차 노사는 5월 9일 상견례를 기점으로 임금 12만5천524원(기본급 대비 9.10%) 인상과 성과급 지급, 직무 및 직책수당 인상, 월급제 및 호봉제 실시 등의 노조 요구에 대한 협상을 시작했다. 이에 회사는 한 달여 동안 9차례에 걸친 협상을 거듭하다가 정몽구 회장 구속으로 경영 불안이 증폭되는 등의 경영난 이유로 난색을 표했고 6월 13일 임금협상이 결렬됐다. 노조는 결렬선언 당일 곧바로 중앙노동위원회에 쟁의발생을 신고하고 19일 임시대의원대회에서 쟁의발생을 결의하는 한편 중앙쟁의대책위원회를 구성, 23일 쟁의행위 찬반투표를 실시하는 등 파업 수순을결국 찬반 투표 후, 노조 측은 6월26일부터 주, 야간 조 2시간씩의 부분파업에 돌입했다. 이로써 1987년 노조 설립 후 1994년을 제외한 20년째 파업을 기록하게 되었다.회사 측은 6월 28일 노조 측에 올해 임금협상을 다시 열어 세부적인 요구안 내용에 대해 논의하자고 요청하는 공문을 보냈다. 이 날 정몽구 회장이 석방됨에 따라 향후 노사간 협상이 어떤 식으로 전개될 지 주목되기도 하였다.6월 29일 노조 측 야간 조 조합원 1만 여명은 오전 2시부터 2시간 부분파업을 벌였다. 야간 조 조합원들은 이날 파업에 들어간 뒤 사업부별로 파업 집회를 가졌다. 이들은 또 파업 시간 노조 조직형태를 현재의 기업별 노조에서 산별노조로 전환하기 위한 찬반투표도 실시했다. 노조는 이날 주간 조 조합 100% 지급해왔다. 성과급뿐 아니라 다른 부문에서도 이런 식이었다. 협상에 ‘협조적으로’ 응하기만 해도 노조원들에게 금전적인 보상을 해주고 특별휴가까지 줬다.2. 회사 내에 팽배한 ‘생산량 지상주의’가 오히려 회사의 발목을 잡고 있다.회사 측은 목표 생산량 달성 여부를 공장장 등 임원의 가장 중요한 평가기준으로 삼는다. 그러나 컨베이어벨트 주위에 서서 조업이 이뤄지는 자동차 산업의 특성상, 수십명만 작업을 중단해도 공장 전체가 서게 돼 있다.현대차의 경우 안전사고가 발생하면 작업자들은 현장 대의원들과 상의해 라인을 멈출 수 있다. 그 상태에서 공장장에게 불안 요인을 제거해달라고 요구할 수 있다. 결국 대의원들이 마음만 먹으면 언제든지 이런저런 이유를 들어 라인을 세울 수 있는 것이다. 이에 반해 회사 측은 생산량을 채우지 못할 경우 해당 임원을 즉시 인사조치해 왔다. 결국 노조 대의원들이 컨베이어벨트를 무기 삼아 공장장이나 임원들 목줄을 쥐고 있는 셈이다.3. 그동안 노사협상 과정에서 회사 측은 사실상 노조원들에 대한 인사권마저 노조에 넘겨주는 등 스스로 경영권을 포기하는 듯한 모습을 보였다. 간부와 임원들이 부하 직원들에게 부여하는 평가등급은 승진이나 임금, 보너스 액수 산정에 전혀 영향을 주지 못한다. 노조원들은 오로지 연차에 의해서만 승급되고 임금이 인상된다. 인사고과는 일반 직원 중에서 조장이나 반장을 뽑을 때 참고자료 정도로만 사용된다.10여 년 전부터는 노조의 요구로 명찰에서 직급 표시도 사라졌다. 지금 현대차 임직원들은 직급 고하를 막론하고 얼굴 사진 옆에 이름만 쓰인 명찰을 달고 다닌다. 입사 15년차의 사무직 차장은 “예전에는 공장 내에서 서로 모르는 사이여도 현장직과 사무직이 명찰을 보고 인사 정도는 건넸지만, 지금은 그저 멀뚱멀뚱 쳐다보기만 한다”고 말했다.그 정도는 오히려 점잖은 편에 속한다. 지난해 가을, 한 공장 사무실에서는 30대 후반 직원과 상무급 임원 간의 작은 다툼이 있었다. 노조 대의원인 이 직원이 사무실 바닥에 침을 뱉자되었다. 결국 GM은 강성노조의 무리한 요구를 무분별하게 수용함에 따라 노사관계의 개선은 커녕, GM자동차 한 대의 생산비에 1500달러에 가까운 복지비가 추가비용으로 따라붙게 되어 세계 자동차 시장에서의 ‘가격경쟁력 하락’과 ‘기업의 몰락’이라는 심각한 위기에 봉착해있다.도요타 - 도요타 자동차는 1937년에 창립하였고, 도요타 노조는 1946년에 결성되었다. 도요타는 1949년 심각한 재정 위기로 도산위기를 겪었다. 인원감축만이 회사를 다시 살릴 유일한 방법이었다. 그렇지 않고서는 회사가 무너졌을 것이다. 1950년, 최고경영진은 오랜 논의를 거친 후, 25% 가량의 인원감축 단행을 결정했다.도요타 노조는 이 같은 결정에 반대하여 총파업을 벌였고, 파업은 75일간 계속되었다. 대분규가 벌어지는 동안 노사 양측은 여러 차례 면담을 가졌다. 노사가 모두 탈진 상태에 빠졌습니다. 결국, 노조 간부들은 남아있는 75%의 근로자의 고용안정을 위해 도요타를 살리기로 하고 회사의 결정을 받아들일 수 밖에 없었다.물론, 노조에게는 가슴이 찢어지는 고통이 되었습니다. 그러나 경영진에게도 이는 뼈아픈 경험이었습니다. 이 같은 혼란을 겪은 후, 도요타 자동차의 설립자이기도 한 도요타 기이치로 사장이 경영일선에서 물러나게 되었다.이러한 경험을 통해, 노사는 고용안정을 이루기 위해서는 반드시 회사가 안정되고 재정적으로 건실해야 한다는 점을 깨닫게 되었다.이 같은 격렬한 노사분규가 종결된 이후에도 작은 규모의 파업은 계속되었다. 노조의 주요 목표는 임금인상 및 근로시간 단축이었다. 그러던 중, 일단의 노조원들이 잦은 파업이 자신들에게 무슨 의미가 있는지 생각하게 되었다.한편, 중간관리자들은 노조원들과 회사의 비젼과 방침을 설명하는 자리를 갖고 노조원의 이해와 협력을 구했다. 중간관리자들의 자세는 권위주의나 군림과는 거리가 멀었다. 그들은 신의있는 자세로 대화에 임했다. 유니언숍 제도에서는 중간관리자도 노조원과 마찬가지로 노조에 가입되었던 시절이 있다. 중간관리자들도 조합원들의 직장

경영/경제| 2007.09.16| 23페이지| 2,500원| 조회(1,683)

현대자동차, 도요타, 노조, 회사, 노사갈등

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차이나 리스크, 해결방안은?

요즘 들어 중국은 엄청난 속도로 경제 성장을 이루고 있다. 그 때문에 전 세계는 중국이라는 거대한 하나의 시장을 주목하고 있다. 자연스레 우리나라의 수 많은 기업들도 중국 시장으로 뛰어들고 있다. 성공한 기업들도 있지만 대부분 장벽에 부딪혀 좌절하는 경우가 많다. 그 장벽에 해당하는 것이 바로 ‘차이나 리스크’ 이다.흔히 지적되는 차이나 리스크로는 여러 가지가 있다.그 중 하나가 공급 과잉화에 따른 부가적인 문제들이다. 지금 중국은 재고와의 전쟁 중이다. 생산한 만큼 소비가 되지 않는 수급 불균형 때문이다. 중국 상무부가 발표한 2004년 하반기 주요상품의 수급 동향을 전망해 보면, 총 600개 표본 조사 품목의 74.3%가 공급이 시장의 수요를 초괗 넋으로 나타났다. 수요와 공급이 균형을 이루고 있는 품목은 25.7에 그쳤고 수요가 공급을 초과한 품목은 하나도 없다. 수급 균형 품목의 비율이 상반기보다 2.7%포인트 늘었고 공급 초과의 품목이 2.7% 줄었지만, 소비자 생활과 밀접한 관계를 가진 공산품의 공급초과 비율이 무려 84%에 달했다. 2003년부터 공급초과 비율이 낮아지고 수급 균형 품목이 늘어나고는 있지만 시장의 극심한 수급 불균형 현상은 기본적으로 해결되지 않고 있다.)공급과잉은 필연적으로 재고 누적을 낳고 이는 다시 가격경쟁으로 연결된다. 왜냐하면 재고가 늘어나면 기업은 이익이 줄기 때문에 기업은 재고를 줄이면서 동시에 시장 점유율을 높이려고 할 것이고 그 과정에서 서로 싼 가격에 판매하려고 경쟁하기 때문이다. 이와 같은 상황이 발생하면 채산성이 악화될 수 밖에 없다. 채산성이 악화된다는 것은 수입과 지출이 맞을때 생기는 이익이 거의 없다는 것을 뜻한다. 제품을 많이 팔더라도 이윤은 줄어들 수 있고 경쟁에서 살아남지 못하는 기업들의 대량 도태도 있을 수 있다. 그러므로 중국에 진출하려는 우리 기업들은 똑같은 제품으로 단순하게 가격 경쟁에 뛰어들기 보다는 차별화된 전략으로 채산성을 확보해야 한다.또다른 리스크는 지역, 소득 계층별로 ‘분절된 시장 효과를 다른 사람, 다른 지역으로 확대해 모두 잘사는 사회를 건설하자는 것이다. 그 결과 일부 계층은 잘살게 되었지만 국가 전체로는 빈부격차와 실업의 압력이 심화되었다. 동부 해안지방과 서부 내륙지방의 지역간 격차도 심각한 상태다. 이와 같은 분절된 시장구조 때문에, 기업은 위치를 잘 공략하여 진출하여야 한다.그리고 최근 모조품 문제에서 보면 알 수 있듯이 중국은 불법 복제품을 많이 생산하는 거대한 공장과 같다. 또한 밀수품도 많아서 시장 교란이 예상된다. 이러한 리스크들은 미리 예상하지 않으면 기업이 살아남기 힘들 정도로 큰 요인이다.중국은 사회주의 계획 경제에서 이제 막 자본주의 시장 경제로 탈바꿈했다. 그래서 아직까지 사회주의의 잔재가 많이 남아 있을 수 밖에 없다. 그러다 보니 외국 기업을 유치 하면서도 동시에 시장에 대한 개입이 많이 발생한다. 중국 소비 시장은 상품의 도?소매 유통업의 허가, 유통 경로의 선택 등에 관해서 관료적 개입과 통제가 다른 나라보다 심한 편이다. 정확한 문제는 이들 당정 관료들에 의한 개입과 통제가 외부자에게 공개된 법규와 방침에 의해서라기 보다는 내부 지침에 의해 집행되고 있어서 외자 기업으로서는 어떤 업종과 제품이 관료적 개입?통제의 대상이 되는지, 그리고 개입과 통제의 방법, 시기 등이 어떠한지 예측하기가 힘들다는 점이다. 예컨대 도소매 유통의 경우에는 당정의 관료들이 직무와 관련하여 직접 개입할 때도 있지만, 국유 상업기업을 통해서 간접적으로 영향력을 행사하는 경우가 더 많은 것이다. )그 밖의 차이나 리스크로는 밀수품?불법 복제품?모조품에 의한 시장 교란을 들 수 있다. 한국으로 대량 밀수되는 불법 복제품중 대부분은 ‘MADE IN CHINA’ 인 것을 보면 알 수 있다. 또한 온라인상으로 결제할 때의 신뢰도가 많이 떨어지는데, 중국 네티즌들의 61%가 거래 안전문제 때문에 온라인 결제를 사용하지 않는다고 답했다. 신뢰도 뿐만 아니라 물류 인프라의 부족도 있고, 매출채권 회수가 어렵다는 점도 한몫한다. 이 외에 민 차지한다.한 마디로 기업의 입장에서 볼 때, 중국은 ‘큰 시장기회’ 이면서도, 진입?마케팅 전략을 잘못 수행할 경우 엄청난 리스크와 매몰비용을 부담?지불해야 하는 ‘거대한 함정’ 이기도 한 것이다.중국의 경제는 날로 거대해 지고 있다. 고속 성장을 지속하여 이제는 세계 6위의 GDP 액수를 자랑하며 지난 2분기에는 11.3%의 기록적인 경제 성장률을 보였다. 그러나 미국?유럽등의 압박으로 중국 정부가 조만간 긴축 정책을 펼 것으로 보인다. 대중 수출 비중이 20%가 넘는 상황에서 중국 정부의 긴축은 한국 경제에 단기 악재로 작용할 것이 분명하다. 성장 속도를 조절하려는 중국 정부가 꺼내들 것으로 예상되는 정책 수단으로는 대출 억제, 금리 인상, 위안화 절상 등이 거론되고 있다. 대중국 무역 의존도가 큰 상황에서 중국 정부가 어떤 식으로든 성장 속도 조절에 나서면 한국 경제에 단기적인 타격은 불가피할 것으로 예상된다.먼저 산업별 대출 억제이다. 대출을 억제하는 동시에 대출 금리를 소폭 인상하면 단기적으로 우리 나라 경제에 불안 심리를 가중시켜, 대 중국 수출?투자에 일정부분 타격을 입을 것으로 보인다. 2004년 중국이 대출억제 정책을 폈을 때도 주가 급락과 환율 상승을 경험한 바 있다. 그러나 장기적으로는 중국 경기의 과열에 대한 우려를 해소시킬 수 있을 것으로 전망된다.다음은 위안화의 평가 절상인데, 위안화를 5%이상 절상하고 대출금리를 대폭 인상하면 대중국 수출?투자에 심각한 타격을 받을 수 있다. 또한 성장률 둔화에 대한 우려도 나타날 것이다.향후 동아시아경제는 중국을 중심으로 하는 분업구조의 재편이 가속화되면서 중국내에서 생산성 향상과 자본축적의 원천을 찾는 추세가 두드러지고, 이 과정에서 중국은 한국을 포함한 주변국의 자본과 기술을 급속히 흡수할 것으로 전망된다. 이는 한국경제에 기회이자 위협요인으로 작용할 것이며 중국의 경제적 부상에 따른 우리의 경제성장 시나리오는 향후 우리가 어떻게 대응하는가에 따라 달려 있다.한국이 직면한 도전과제에는 첫째, 의 고도화를 통하여 지속적으로 기술적 우위를 차지해나가야 하는 과제를 안고 있다. 현 추세로 볼 때, 한국의 대중국 투자는 지속적으로 증가할 것으로 보이며, 해외투자설비 이전은 산업구조조정과정에서의 일반적인 현상으로 노동집약적 산업의 중국이전은 불가피하다. 그러나 한국내에서 성장동력이 될 수 있는 신산업부문의 개발 없는 제조공정의 빠른 해외이전은 제조부문의 공동화로 인한 사회경제적 비용을 초래하게 될 것이다. 따라서 한국은 국제적 경쟁력을 보유한 서비스부문을 포함한 신규 고부가가치산업을 육성하여 기존의 전통산업을 대체하여야 할 과제를 안고 있다. 이와 관련하여 한국정부는 한국을 동북아의 비즈니스 중심지로 만들기 위한 전략을 추진해오고 있다. 선진 일본과 부상하는 중국 사이에 위치한 지정학적 장점과 선진 IT 인프라 및 우수한 인적자원을 활용하여 한국을 동북아의 물류, 연구 개발 및금융중심지로 만들겠다는 것이다. 한국이 물류, 연구개발, 금융 및 비즈니스 서비스분야에서의 역량을 확보한다면 중국으로의 다운스트림 조립공정 이전은 한국의 산업경쟁력을 향상을 위한 구조조정을 촉진하는 하나의 수단이 될 수 있을 것이다.한편 대중국 진출이 증가하는 상황에서 중국에서의 경쟁격화와 생산요소가격 상승으로 많은 한국기업, 특히 중소기업들이 어려움을 겪고 있는 것도 사실이다. 따라서 중국 진출 한국기업의 수익성 제고도 과제로 대두되고 있으며, 베트남, 북한 등중국을 대체할 수 있는 다른 저비용 생산국가로의 투자처 전환도 적극적으로 모색할필요가 있다.둘째로 수출경쟁력 유지 및 틈새시장 개발을 들 수 있다. 한국이 직면한 또 하나의 과제는 지속적인 수출확대를 가능하게 하는 고부가가치 수출구조의 전환 및 틈새(niche)시장의 개발이다. 중국은 수출구조 다각화와 첨단제품의 경쟁우위 확보를 위해 상당한 노력을 기울이고 있으며, 제조업부문에서 강도높은 구조조정을 통해 많은 중국기업이 경쟁력을 키워오고 있다. 비록 정확한 산출은 불가능하지만, 현재 국내 전문가들은 중국과 한국간의 기술격차가 업부문에서 한국을 위협하고 있으며 IT제품 생산에서도 약진하고 있다. 이는 한국이 기술고도화를 통한 가치사슬의 상위단계로의 진입 없이 는 향후 많은 수출품목에서 경쟁력을 잃을 수 있다는 것을 의미한다. 또한 현재의 대중국 수출흑자는 대부분 중국내 한국 자회사들의 중간재 수입에 기인하고 있으며 이를 제외한 한국 완제품의 중국 내수시장 진출은 매우 제한적이어서 이 부문에서의 중국시장 점유율 증대도 중요한 과제라 하겠다.세 번째 도전과제는 경제통합·협력을 추구하는 한편 대중국 의존도의 심화에 따른 위험성의 해소이다. 그동안 동북아시아 3개국간의 경제통합이 심화됨에 따라 이국가들간의 무역 및 투자증대로 인한 시너지효과가 발생하고 있다. 한국은 동북아 역내의 생산분업 및 협력을 통해 중국의 부상으로 발생하는 기회를 지속적으로 포착해야 한다. 그러나 동북아국가간의 조율부재로 인한 일부 산업부문에서의 과도경쟁은 과잉설비 및 디플레이션을 초래할 위험도 있다. 따라서 동북아 FTA 추진 등 적극적인 지역협력 및 통합노력을 지속하여 중국의 부상에 따른 기회의 측면을 극대화하고 위험을 최소화하여야 한다.동시에 한국은 중국경제에 대한 의존성 증대로 발생할 수 있는 리스크요인들에 대해 효과적으로 대처해 나가야 한다. 중국은 현재 구조적 개혁을 통해 경제기반을 공고히 하고 있으나 향후 경제구조적 문제 및 정치적 어려움으로 인해 문제에 봉착할 우려도 상존한다. 중국발위기가 발생할 경우, 대중국 의존도가 높은 우리의 수출부진 및 투자손실 등으로 이어져 한국경제의 침체를 가져올 위험이 늘 존재한다. 따라서 중국경제의 상황을 지속적으로 심도 있게 모니터링하여 위험요인을 최소화하는 노력이 필요하다. 대중국 의존도의 증대가 가져올 수 있는 중장기적인 위험요소라고 할 수 있는 것은 한국의 수출 및 투자가 보다 고부가가치상품 위주인 선진국시장이 아니라 특별한 기술개발이 별로 필요 없는 중저가상품 위주인 중국시장에 맞춰지면서 한국경제의 장기적인 성장률을 낮출 가능성이 크다는 점이다. 따라서 중국시장에한다.)

경영/경제| 2007.04.21| 4페이지| 1,000원| 조회(318)

차이나리스크

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서양음악사

중세 시대에는 그레고리오 성가가 있다. 그레고리오 성가는 그레고리오라는 교황의 이름에서 유래된 것이다. 그레고리오 성가는 미사때 사용된 음악으로 중세 시대 때의 대중 음악으로 그 시대에는 악기를 배척해서 악기를 사용하지 않고 순수한 인간의 목소리만을 이용해서 만들어 졌다. 그레고리오 성가는 라틴어로 만들어 졌으며 단선율이고 교회미사로 사용됐으며 교회미사를 위해서 만들어진 기능음악이다. 또한 교회 음악이라서 비개성적이며 객관적이고 신성함과 순결함을 가지고 있다. 그레고리오 성가에는 고유문과 통상문이 있다. 고유문은 특별한 날에 쓰이는 노래이고, 통상문은 아무 때나 부르는 통상적인 노래이다. 통상문에는 주여 우리를 불쌍히 여기소서(Kyrie), 영광(Gloria), 사도신경(Credo), 거룩(santus), 하나님의 어린양(agnusdu)가 있다. 그레고리오 성가가 기독교에서 쓰인 종교음악이라면, 일반인들이 사용하던 세속음악도 있다. 세속음악은 악기를 사용하고 리듬이 있으며 유흥을 위한 음악 이였고, 음유시인들에 의해서 만들어지고 그들에게 구전으로 졌고, 그레고리오 성가와 다르게 다선율로 만들어 졌고, 모테트로 만들어 졌다. 모테트는 종교적인 가사와 세속적인 가사를 같이 사용하였다. 사실 세속음악은 유빌리우스라는 종교음악에서 유래된 것이다.14C에 시대적 배경은 마틴 루터의 종교개혁으로 교황의 힘이 약화되었다. 그래서 Ars Nova(새로운 예술)운동이 일어나면서 더불어 세속음악이 발달하였다. 세속음악은 다성음악 기보법이 나오고 Ars Nova에서 기존의 3박자음악만을 인정하던 것에서 2박자음악도 인정해아한다는 주장이 나오면서 더욱 발달하였다.르네상스 시대의 음악에는 종교음악에서 트랜트 공의회에서 종교 개혁에 의해 기존 종교 세력이 약화돼서 그것을 개선하기 위해서 음악적으로 개선을 하였다. 우선 다성 음악을 폐지하면서 음악을 가사 전달을 중요시하였고 또한 내용 전달을 위해 힘썼다. 또한 팔레스타는 다성 음악을 교회 미사음악으로 만들었다. 그래서 만들어진 교회 음악이 아카펠라이다. 그리고 이 시대의 세속 음악은 시와 음악이 합쳐서 부르는 경향이 있었다. 이러한 경향에서 나온 것이 마드리갈이다. 마드리갈은 2∼3연의 3행시에 2행의 리토르넬로가 붙었으며 연애시·전원시 등의 서정적·목가적 내용을 지녔고, 또 다성음악으로 시구의 부분에서 같은 선율이 되풀이되는 것이 특징이다.바로크 시대에는 이탈리아의 영향이 컸으며 이 시대는 절대왕권의 시대이라서 지배자를 위한 예술이 발달하였다. 그리고 아메리카의 발견과 식민지의 확장으로 변화와 모험의 시대였다. 이 시대는 르네상스 시대와 구분되는 점으로 정서이론과 표현의 자유가 있었다. 정서 이론은 음악을 통해서 정서와 감정, 이념 표현을 노력하는 것으로 강렬한 대조를 이용해서 표현하였다. 이 시대에는 종교 개혁으로 인해서 약화된 기독교에서 반종교 세력을 배척하기 위해서 일반 사람들에게 인기가 있던 세속음악을 교회에서 사용하였다. 그래서 나온 음악이 오라토리오이다. 오라토리오는 본디 이탈리아어로 가톨릭 성당에서 ‘기도소(祈禱所)’를 뜻하는 말이였다. 하지만 16세기 후반에 로마의 성필리포 네리가 기도소의 집회에서 사용한 음악이 계기가 되어 특정한 음악형식을 가리키게 되었다. 초기 오라토리오는 오페라와 다른점과 비슷한 점이 있다. 우선 비슷한 점으로는 가사의 전달에 치중하였고 음악의구성은 빈약한 면이 많았다. 오라토리오는 음악적 구성 요소들은 dlTDjTDmsk 극적 내용을 이해하기 쉽게 전하기에는 미흡하여 작곡가들은 대본의 줄거리를 말해주는 수단으로 해설자(나레이터)를 등장시켰다. 여기서 해설자는 이탈리아말고 testo 라틴어로는 historicus 라고 부른다.또한 오라토리오는 교회에서 사용된 교회음악이라서 오페라와 달리 내용도 성서에 입각한 종교적인 내용을 지녔으며 출연자가 연기도 하지 안고 무대의상이라든지 무대 장치 등이 없었다. 또한 오페라보다는 합창을 더 중요시해서 가사 전달에 더 비중을 두었다. 기독교에서 오라토리오를 불렸다면 반 종교세력이라고 할 수 있는 루터교에서는 칸타타를 그들의 종교음악으로 사용하였다. 칸타타는 이탈리아어의 cantare(노래하다)에서 파생된 말이다. 보통 독창(아리아와 레치타티보) ·중창 ·합창으로 이루어졌으나, 독창만의 칸타타도 있고 또 처음에 기악의 서곡이 붙어 있는 것도 적지 않다. 칸타타는 오라토리오보다는 규모가 작고 서정적이였다. 루터교의 음악은 칸타타 외에도 수난곡이 있다. 신약성서의 어느 복음서에 의거하는가에 따라 《마태오수난곡》《마르코수난곡》《루가수난곡》《요한수난곡》 등으로 불린다. 수난곡은 전례에 사용되는 오라토리오 형식의 성악음악으로 쉬츠의 수난곡을 비롯하여 바흐의 수난곡에 이르기까지 바로크 시대의 가장 뛰어난 루터교의 음악의 하나이다. 세속음악으로는 오페라가 이때에 공식적으로 탄생하였다. 오페라는 르네상스 말기인 1597년에 이탈리아 피렌체의 바르디 백작 저택에서 탄생하였다. 바르디 백작 저택에 모인 사람들은 고대 그리스극의 부활을 목표로 그리스신화에서 취재한 새로운 음악극 《다프네》를 만들어서 상연하였다. 이것이 오페라의 효시로서, 독창을 주로 하고 악기 반주가 따르는 단성음악적(單聲音樂的)인 작품이었다. 이 악보는 남아 있지 않으며, 현재 가장 오래 된 오페라는 1600년에 상연된 《에우리디케》로서 대체로 앞서의 작품과 같은 사람들(대본 카치너, 작곡 페리, 리누치니)이 제작을 담당하였다. 이 두 작품이 성공을 거두자 비슷한 작품들이 잇달아 발표되면서 피렌체로부터 이탈리아 전역에 보급되어 오늘날 오페라의 기원이 되었다. 사실 이 시대의 오페라는 처음에는 귀족의 결혼식 등에 쓰이다가 오페라극장이 생기면서 오페라는 대중화가 되었다. 오페라가 대중화가 되면서 오페라는 변질되었고 상업주의적으로 흘러갔다. 이러한 흐름속에서 카스트라토라는 것이 생겨났다.

예체능| 2007.04.21| 2페이지| 1,000원| 조회(299)

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인간의 특성과 관련된 도그빌 감상문

맨 처음 이 영화를 보기 전 영화 정보를 얻기 위해 검색을 했다. 그랬더니 세상에나, 배우가 니콜 키드먼이라는 유명한 배우가 아닌가. 게다가 178분이라는 긴 러닝타임 이라니. 세 시간이나 니콜 키드먼을 볼 수 있다는 사실 만으로도 만족하고는 그렇게 나는 부푼 기대를 안고 도그빌을 보았다. 인간 본성의 어두운 면을 파헤친 영화, 금세기 몇 되지 않는 최고의 수작 등등 화려한 수식어가 도그빌을 작품성 뛰어난 영화라고 소개하고 있었다.「도그빌」은 프롤로그와 9개의 장으로 나누어져 있는 영화이다. 각 장이 시작 하거나 끝날 때에는 지나치리 만큼 친절한 나레이션이 흘러나온다. 처음 몇 분 간은 그 친절한 나레이션 때문에 영화에 전혀 집중이 안 되었었다. 세트는 연극 무대처럼 작은 공간이 전부였고, 소품도 거의 찾아볼수 없고 게다가 문을 여닫는 제스처와 소리가 같이 병행되자 정말 연극을 방불케 했다. 영화가 시작되고 나서 선과 글씨만으로 나타낸 세트 속에서 일일이 등장 인물을 다 소개하고, 톰을 소개하고, 마을을 소개하는 동안 나는 슬슬 졸음이 쏟아지려고 하던 참이었다. 본격적으로 영화 속에 빠져들었으면, 하는 생각을 버리고 영화 그대로를 즐기려 하고 나서야 도그빌 이라는 영화의 참 맛에 빠져든 것 같다.영화는 나약한 인간들이 총집합 되어있는 도그빌에 초대받지 않은 손님, 그레이스가 오면서 본격적으로 시작된다. 성경에서 ‘그레이스’는 은총을 뜻한다. 하늘이 내린 은총처럼, 가난과 일상에 찌는 마을 사람 들에게 활력과 구원으로 다가선다. 마을 사람들은 그녀를 받아들이지만 인간의 이기심과 욕망, 그리고 강자로서의 우월감 등이 점차 그녀의 약점을 이용해 성적노리개와 노동력을 착취하는 권력자가 되어간다.처음에는 할 일이 하나도 없다고 손서리를 칠 만큼 친절하게 대했던 도그빌 주민들은 그레이스에 대한 위험부담이 커질 수록 본성을 감추지 못하고 인간 내면에 있는 나약함을 드러내 보이고 만다. 살아가기 위해서 다른 이를 이용하고 괴롭히고..... 추악하기 그지없는, 밑바닥에서 존재하던 그들의 심성이 어떤 여자에게는 평생 치유하기 힘든 상처가 되었을 것이다.이 과정에서 인간의 나약함이 그대로 드러난다. 인간의 나약함은 곧잘 집단으로 뭉치게 된다. 그 집단에 속하지 못할 때 인간은 정말 힘없고 나약하기 짝이 없다. 그중에서 가장 나약함을 보인 인물은 아무래도 톰이지 않을까 싶다. 끝까지 그레이스를 지키지 못하고 집단으로 들어가 버리는 톰은 전형적인 나약한 인간의 모습인 것이다.제일 처음 갱단들에게 명함을 받았을 때부터 이미 그는 그레이스라는 신의 은총을 이용하려고 마음먹었는지도 모른다. 그녀에게는 명함을 태워버렸다고 말했지만 그는 명함을 서랍속에 고이 모셔 놓았을 뿐이었다. 그녀의 옆에서 자상한 말동무가 되어주고 든든한 울타리가 되어주던 톰은 자신의 아버지를 포함한 마을 사람들로부터 집단의 일원이 될 것인지 그녀의 편이 될 것인지를 강요받는다. 그런 마을 사람들에게 실망하여 그레이스에게 찾아가 당신의 편이 될 거라며 그녀의 육체를 요구하지만 거절당한다. 결국 자신이 원하던 것이 그레이스의 정신이 아니라 육체라는 걸 깨달았을 때, 그는 여태까지 변명만 늘어놓으면서 그 사실을 부정했던 것에 부끄러움을 느끼고는 오히려 그레이스에게 화를 낸다. 그녀의 말이 모두 옳았기 때문에 그는 더 화가 났던 것이었다. 그리고는 처음에 했던 생각을 실천에 옮기 고는, 갱들이 오자 비굴함의 극치를 보여준다. 명함을 버리지 않음으로써 닥칠 수 있는 위험을 미리 경고 했음 에도 불구하고 톰은 집착과, 판도라의 상자같은 호기심으로 명함을 지니고 있던 것이었다.자신을 계몽적인 철학가로 여기고 있는 이 딱한 젊은이는, 마을 사람들을 바꿔야 한다고 생각하지만 정작 자신이 바뀌어야 한다는 것은 인지하지 못하는 것이다. 인간에게 깊이 내재되어 있는 나약함 이라는 것이 그 어떤 것 보다 큰 상처를 줄 수가 있다는 것을 알 수 있었다. 전에 집에서 보던 사람들과 도그빌 주민들의 차이점은 생각보다 적었다는 그레이스의 말도 와닿았다.그렇게 힘들게 당했던 것에도 불구하고 그레이스는 오만하다. 제일 높은 윤리적인 경지에서 사람들을 아래로 내려다보면서 그들을 용서하고 이해하려 했다. 그녀 자신은 권력을 휘두르는 아버지가 더 오만하다고 생각하지만 역으로 자신의 오만함에 빠져 그러한 시련을 겪게 된 것이다. 결국에 그녀는 자신이 그렇게도 싫어했던, 아버지의 무소불능의 권력을 물려받고는 도그빌 주민들을 몰살시킨다.그녀의 아버지가 말한 그레이스의 오만함, 즉 구원과 은총이 도그빌의 사람들을 더욱 악하게 만들었던 것은 아닐까. 땡깡을 부리고 트집을 잡아도 전혀 화를 내지 않는 그녀에게서 말이다.이 부분에서 나는 처음에 그런 결정을 내린 그레이스가 이해가 잘 안되었다. 그렇게도 오래 잘 참아 왔으면서 끝까지 참지 못한 것이 그랬고, 또 그렇게 끝맺으려 했으면 처음부터 그런 식으로 참지 않아도 되었을 것인데...아마도 그레이스의 그런 행동 역시 오만함에서 나온 것 같다. 처음에 보여주었던 것은 잘못을 하는 그들을 동정하고 용서하는 모습이었다면, 마지막에 마을을 초토화 시키고 결국에는 자신을 그나마 돌보아 주었던 톰 까지 자기 손으로 처리하는 것은, 이러한 위선적이고 쓰레기 같은 마을은 사라져야 한다는 생각에서 또 한번 다른 인류를 위해 자신이 이런 일을 하는 것으로 혼자 생각을 한 것이니까 말이다.그렇다면 그레이스가 마지막까지 오만하게 굴 수 있었던 권력은, 과연 옳은 것일까?영화에서 그레이스의 아버지, 즉 갱의 두목은 “권력 이라는 건 나쁜 게 아니다.”라고 말한다. 어느 정도 권력을 가진 자로써 권력을 긍정적인 쪽으로만 몰아 가려고 생각하는 경향이 있어 보인다. 실제로 그레이스의 아버지가 그런 것처럼 갱 같은 무리를 이끌며 가지는 권력은 대체로 정상적이지 않아 보인다. 자신들의 목적과 맞지 않는 사람들을 닥치는 대로 협박하고 총으로 쏘아 죽이고, 이것이 진정 나쁘지 않은 권력인가?나는 평소에 필요에 의하다면 권력은 어느 정도는 존재 해야 한다고 생각 했었다. 물론 이와 같은 것을 가리키는 게 아닌 건 확실하다. 집단에 있어서 사람들 사이에서 스스로 해결할 수 없는 문제가 생기면 권력자가 그 문제를 해결하고 권력자의 말에 따라 통제되는 집단이 있고, 이런 게 내가 생각하던 권력의 모습이었다. 집단을 어지럽히고 갈라놓는 자에 대해서는 따끔한 벌도 있어야 하고, 또 그러한 벌이 정도가 지나치다 해도, 좀 위험한 발상일지는 모르겠으나 그것을 본보기로 삼아 다른 구성원들이 다시는 잘못을 하지 못하게 하는 것도 효과가 있을 거라고 생각했다. 그렇게 되면 권력 없이 다투며 사는 것보다는 권력자가 어느 정도 통제를 하는 식의 삶도 ‘살만하지’ 않을까. 그렇다고 내가 사람을 죽이는 권력에 동의하는 것은 아니지만...그레이스가 집으로 돌아가 아버지로부터 권력을 인계받고 이제 그 권력을 사용하게 되면, 그레이스는 하나의 집단을 형성하게 된다. 집단에 있어서 권력이란 집단을 영속하게 하는 필수적인 요소가 되지 않을까 싶다. 영화 내에서 그레이스는 “바로잡을 힘이 누군가에게 있다면, 바로 잡는 것이 그의 의무인 것이다. 다른 마을, 다른 인류, 그리고 우리 모두를 포함한 인간을 위해서.” 라고 말한다. 그렇다. 권력을 내세운 억지라고 볼 수 있다.

독후감/창작| 2007.04.21| 4페이지| 1,000원| 조회(371)

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