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관광마케팅(시장세분화)

< REPORT >시장세분화(Market Segmentation)교수명 : 박 은 진강의명 : 관광 마케팅학 과 : 관광경영학과학 번 : 20512780이 름 : 박 상 국차례1. 시장세분화란 ? ……………… 32. 시장세분화의 종류 ………… 53. 시장세분화의 필요성 ……… 104. 시장세분화와 제품세분화의 비교…………………………………… 115. 시장 세분화의 예 …………… 136. 내가 생각하는시장 세분화의 예 … 227. 결 론 ………………………… 268. 출 처 ………………………… 271. 시장세분화란 ?마케팅이 기업 경영에 있어 점점 중요해지는 이유는 당연히 마케팅의 역할이 과거의 기업환경에서 매우 급격하게 변모해 가면서 그 역할이 매우 커졌기 때문이라 할 수 있다. 이는 마케팅에 있어서 그 구체적인 역할이 점점 분화되고 있음을 의미하기도 한다. 즉, 신상품 개발, 촉진, 브랜드 정립, 소비자 트렌드 파악 등 다양한 분야에 있어 그 역할이 점점 전문화되고 세분화되는 동시에 이를 통합적으로 관리할 필요성이 증대되었기 때문이다. 이 중에서도 현대의 소비환경에 있어서 마케팅의 매우 중요한 문제는 시장세분화라 할 수 있다. 시장세분화가 필수적인 근본적인 이유는 바로 경쟁 환경과 소비자 환경의 변화라 할 수 있다. 소비자들은 더 이상 획일적이지 않다는 것을 너무나 잘 알고 있다. 아니 심지어는 집단별로 구분이 되지 않을 만큼 개인의 개성이 점점 뚜렷해지고 있으며 이러한 개성은 상품 구매로 연결되고 있다. 그러나 경쟁 환경에서는 이제 신제품 성공확률이 점점 줄어들고 있다. 거의 모든 산업이 성숙기로 진입함에 따라서 주요 사업자들의 진입장벽은 높아지고 있으며 이에 따라 중소사업자들은 같은 시장, 같은 상품이나 서비스로는 승부하기가 힘들게 되었다. 이러한 측면들은 이제 시장세분화의 중요성을 더욱 일깨워주고 있다. 먼저 들어가지 않았다면 새로운 영역을 만들어내고 그 영역을 구축함에 따라 자사가 가지고 있는 다양한 영역을 넓혀 나갈 수가 있는 것이다.여기서 시장 세분화을 다르게 책정하고 있어, 지역별 시장 세분화 전략을 수행했던 적이 있다.* 주의점 : 기준별 가중치 및 세부항목의 가중치를 전체시장에 동일하게 적용하여 분석할 수도 있고, 세부항목별, 세분시장별로 각기 다른 가중치를 부여하여 분석할 수도 있으나 무엇보다 중요한 것은 시장의 특성에 가장 잘 부합하도록 신중히 가중치를 부여하여 효율적인 세분시장 분석이 되도록 하는 것이다.(2) 인구통계상 세분화 (Demographic Segmentation)인구통계학적 시장 세분화는 성(性), 나이, 소득수준, 직업, 교육정도, 가족 수, 가정의 라이프사이클(Life cycle)등에 의하여 시장을 세분화 하는 방법으로, 가장 보편적이고, 구분하기 쉬운 세분화 방법이다.1) 성에 의한 세분화성에 의하여 많이 좌우되는 상품은 의류, 화장품, 잡지 등이다. 미국에서 1,2 위를 서로 다투는 장난감 회사는 ‘매텔 사’와 ‘해즈브로 사’이다. 80년대 한때 해즈브로 사가 1위를 차지했으나, 90년대 1위를 매텔에 내주었다. 텔레토비 인형의 폭발적인 인기를 얻고 있는 해즈브로는 1999년에는 미국 완구시장의 1위를 차지할지도 모른다. 매텔 사의 주요제품은 배추인형, 바비 인형이고 여자아이들이 좋아하는 인형인 반면, 해즈브로 사는 ‘지 아이 조(G I Joe), 트랜스포머, 퍼비 인형’ 등 남자아이들을 위한 인형을 주 무기로 삼고 있다. 즉, 각각 타깃 마켓을 각기 다르게 잡고 있는 것이다.2) 나이에 의한 세분화소비자의 욕구는 나이에 따라 달라진다. 따라서 같은 제품이라 하더라도 나이에 따라 변형된 제품을 제공해야 하며 마케팅 방법도 달리하여야 한다. 비타민을 만드는 모 제약회사는 비타민을 나이에 따라 어린이용, 십대 청소년용, 성인 남자용, 성인 여자용으로 구분하여 4가지로 만든다. 또한 맥도널드 햄버거 회사는 어린이용, 십대 청소년용, 어른용, 노인용에 따라 광고방법을 달리한다. 즉, 십대용 광고는 댄스음악을 효과음으로 넣고 모험적인 광고장면이 빨리 바뀌는 형식을 취하며, 노인용 광고시장세분화의 필요성기업들의 상품/서비스를 구매하는 소비자는 노인, 중년, 청년, 여자, 남자, 돈 많은 사람, 돈 없는 사람, 고등교육을 받은 사람, 그렇지 않은 사람, 가족이 많은 사람, 가족이 적은 사람, 돈 잘 쓰는 사람, 구두쇠 등 매우 다양하며, 그들이 선호하는 맛, 기호, 가격, 품질 등의 선호도 또한 각각 다르다. 즉, 만 가지 모양의 만 가지 색깔을 가졌다고 해도 과언이 아니다. 따라서 어느 층을 대상으로 하여 물건을 만들 것이냐가 대단히 중요한 요소가 된다.이에 대해 시장 세분화 전략이 필요한 이유는 먼저, 큰 테두리에서 소비자들의 욕구는 너무나 다양해서 전체의 욕구를 규정하는 것 자체가 불가능하기 때문이다. 시장은 소비자들의 집합이다. 그리고 개별 소비자는 다양한 욕구의 결집체라고 할 수 있다. 이러한 소비자는 자신의 욕구를 충족시키는 방법과 행동 방식에서 모두 다르게 나타난다. 세밀하게 보면 욕구가 완전히 같은 소비자는 없다. 다만 그 욕구에 있어서 유사한 그룹만이 존재하는 것이다. 이러한 다양한 욕구에 의해 제품에 대한 요구 사항과 구매 방식이나 습관이 다를 수밖에 없다. 기업이 이러한 개개인의 개별적 욕구를 만족시키려면 이러한 욕구를 담고 있는 엄청나게 많은 형태의 제품이 필요할 것이다. 즉, 비용은 계속 증가하고 그 효용은 정체되어 비용-효용이 균형을 이룰 수 없다는 것이다. 그래서 기업은 이러한 욕구가 비슷한 성향을 갖는 소비자 그룹을 묶어서 이 욕구에 대응하는 제품을 만들기 위해서 시장을 세분화 하는 것이다. 이렇게 함으로써 당연히 회사는 각각의 동질성 있는 시장의 요구에 맞는 상품과 마케팅 믹스를 개발할 가능성이 높아지게 된다. 기업 경영 자원의 한계 또한 큰 테두리에 포함되며, 시장에 존재하는 다양한 욕구에 모두 대응하기 위해서는 기업에게 마케팅뿐만 아니라 거의 모든 영역에서 엄청난 자원(물적/인적 자원)을 소모해야 한다는 부담이 있다. 그러다 보니, 전사적 입장에서 공통의 인식을 갖기 위한 관점을 찾기 위한 하나의 사고 프로세용차, 전자 가전제품, 가구, 음향 기구, 카메라 등등의 제품들이 위에 언급한 시장 세분화 전략을 가장 많이 활용하는 제품 분야들이다. 이러한 방법의 구체적 사례는 다음과 같다.1) 에이스 침대의 시장세분화 전략 사례합리적 이미지의 박상원을 기용하여 “침대는 가구가 아닙니다. 침대는 과학입니다. 에이스 침대”라는 슬로건을 내세운 에이스 침대의 광고는 1993년과 1994년에 가장 성공한 광고주의 하나로 꼽히기에 충분하였다. 1992년 에이스 침대의 매출이 1991년에 비하여 14.7% 성장하였지만, 이 광고가 실시된 첫 해인 1993년 80.4%나 성장하였고, 시장 점유율도 1992년의 18.3% 에서 27.8%로 신장하였다. 심지어 이 광고 때문에 초등학교 저학년 학생들 중 침대는 정말 가구가 아닌 것으로 혼동하는 학생들이 많아 서울시 교육청에서 광고 문안의 변경을 요청하는 사건까지 벌어지게 되었다. 그러나 이 광고가 이렇게 성공을 거두게 된 배경에는 철저한 세분시장 분석이 있었다는 사실을 알고 있는 사람은 많지 않다.침대 전문업체인 에이스 침대는 1990년 초반부터 종합 가구업체들이 가구시장의 불황 타개책으로 침대시장에 대한 공략을 강화하자 시장점유율이 계속 하락하는 어려운 상황을 맞이하게 되었다. 이러한 상황을 극복할 수 있는 새로운 마케팅 전략을 수립하기 위해서 에이스 침대에서는 침대 시장의 고객들이 추구하는 편익을 기준으로 시장 세분화를 실시하고, 각 세분시장에 속한 고객들의 특성을 파악하기로 했다. 그 결과 다음과 같은 3개의 세분 시장을 구분할 수 있었다.은 다양한 구색과 정통 침대 업체의 이미지를 중시하는 집단으로 에이스 침대의 점유율이 높은 시장이었다. 는 침대의 기능(즉, 인체공학적 특성)을 중요시 하지만 가격도 중요시하기 때문에 상대적으로 고가의 에이스 침대는 종합가구업체에 비해 열세에 놓여 있었다. 은 주로 혼수시장에 해당하는데 다른 구와 세트 구매가 많이 일어나므로, 침대전문업체인 에이스 침대는 고전할 수밖에 없었다.이러한 고객 조사를 자동차에 대한 관심과 지식 정도가 매우 높은 시장, 자동차가 갖는 기능이나 성능보다는 차량의 스타일, 색상, 옵션등과 같은 외형에 관심을 갖는 소비자 층, 자동차가 자신의 신분을 나타내는 수단이 된다고 생각하는 소비자 층 등으로 세분화하였다. 또한 자동차를 구입하는데 있어 가장 민감하게 반응하는 부분을 기준으로 가격, 안전성, 유지비, 운전 편리성 등을 가장 민감하게 여기는 사람으로 세분화하기도 하였다. 이밖에 인구통계나 소득수준, 학력 등과 같이 다양한 기준을 근거로 시장을 세분화하였는데 현대자동차는 이를 바탕으로 EF소나타가 목표로 해야 하는 소비자층을 선택하고 그들에게 가장 잘 Positioning하기 위하여 마케팅 믹스를 구상하였다.현대자동차는 소비자들이 중형차를 통해 소형차와는 다른 사회적 위상을 얻고자 한다는 점과 여성의 사회진출이 늘어남에 따라 기존의 주 고객 층이었던 40-50대 남성과 더불어 30-50대 여성도 중형차의 주요 고객으로 성장하였다는 점을 인식하고 이들을 EF소나타의 목표시장으로 선정하였다. 현대자동차는 이미 중형차 시장에서 높은 점유율을 보유하고 있었기 때문에 기존의 소비자를 포용하고 새롭게 주 고객층으로 등장하게 된 전문직 중년여성을 목표고객으로 하는데 회사의 자원이나 기술 등에 별 무리가 없었고 IMF여파로 경쟁사가 부도나는 등 경쟁요인 역시 긍정적으로 작용하였다.결국, 전문직 30-50대 여성과 자영업을 하는 40대 남성을 목표시장으로 하여 목표시장에 EF소나타가 효과적으로 침투하기 위하여 EF소나타가 기존 소나타보다 현대적이고 개방적이며 개성적이라는 점을 부각시키면서 Positioning 하였다. 이는 경쟁 제품인 크레도스가 보수적이고 고품격을 지향하나 현대적인 세련된 느낌이 부족한 것과 차별화 된 Positioning이었다. 즉, 최첨단 안전사양과 세계 명차 수준(캄니, 어코드)의 승차감, 여유 있는 파워 그리고, 30년 이상 자동차를 만들었다는 기술력에서 차별화하였고, EF소나타는 기존의 소나타의 이미지가 아닌 고급지향.

경영/경제| 2007.02.23| 27페이지| 10,000원| 조회(562)

마케팅, 시장, 샴푸, 세분화, 마케팅요소

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관광마케팅(고객개인행동-인지)

< REPORT >고객 개인의 행동- 인 지 -교수명 : 박 은 진강의명 : 관광 마케팅학 과 : 관광경영학과학 번 : 20512780이 름 : 박 상 국차례1. 인지란 ?2. 인지 마케팅3. 인지 마케팅의 예4. 내가 생각하는인지 마케팅의 예5. 결 론6. 출 처1. 인지란 ?인지는 고객 개인의 행동 요소( 욕구 ? 필요 ? 동기부여, 인지, 학습, 개성, 라이프스타일, 자아개념 )들 중에 하나로 오감( 시각, 청각, 미각, 후각, 촉각 )을 사용하여 환대 및 여행 서비스, 그리고 각 산업체의 판매 촉진 메시지를 판단하는데 이 과정을 인지라고 한다. “인지가 실제보다 더욱 중요하다”는 문구처럼 가장 중요한 고객 행동 개념을 나타내기도 한다. 이러한 인지라는 것은 의미 있는 세계를 만들기 위해 개인이 정보를 수집, 정리하고 해석하는 과정으로 두 사람이 똑같은 견지로 세상을 바라본다는 것은 불가능할 수 있으며, 전문가들은 그 차이를 만드는 4가지의 인지 과정에 대해서 이야기 한다.먼저, 인지 / 지각 창은 사람들이 거의 매일 대부분이 상업적인 수많은 자극들의 육탄공세를 받고 있으며, 상업적인 자극을 접하고 있다. 아침에 일어나면서 육탄공세는 시작되고 출근을 하고 길을 걸을 면서도 퇴근을 해서도 집에서 휴식을 취하면서 텔레비전을 보면서도 자극은 계속 되어 진다. 하루에 1,500개에서 2,000개나 되는 광고에 노출이 되어 있다고 한다. 또한 사람은 이 많은 광고들을 모두 기록하고 기억하는 것이 불가능 하다. 그렇기 때문에 고객들은 그들에게 노출 된 대부분의 자극과 메시지를 걸러낸다. 그럼으로써 적은 부분에서 정보를 인지하고, 보유하게 된다. 이를 또한 선택적 노출이라고 하기도 한다.두 번째로는 인지적 편견으로 모든 고객이 그들만의 인지에 의한 편견을 가지는 것이다. 고객은 그들이 그리는 세계에 맞게끔 정보를 변화시키는데, 너무 많이 변화시키면 원래 의도 했던 것과는 전혀 비슷하지 않을 수도 있다.세 번째로는 선택적 보유이다. 메시지가 인지 막과 편견을 통과 했을테크 제품에만 국한되는 것은 아니다. 인지 마케팅은 여러 산업의 제품 디자인, 소매업, 그리고 커뮤니케이션 분야에서 사용되고 있다.창조적인 사고에 소구하기 위해서는 경영자들이 방향성 있는 마케팅과 연상적 마케팅 모두를 사용할 수 있다. 그에 따른 체험제공 수단은 감각, 감성, 인지, 행동 또는 관계 캠페인을 창조하기 위해 마케터들이 활용하는 수단으로서, 커뮤니케이션 수단, 시각적, 언어적 정체성(identity)요소, 제품의 외형, 공동 브랜딩, 공간적 환경, 웹사이트와 전자매체, 그리고 인적요소들을 포함한다. 그러나 소비자의 지식구조와 그들이 주의를 기울이고 집중하는 자원에 대한 이해가 요구된다. 인지를 위한 올바른 동기를 제공하기 위한 핵심 원리는 놀라움과 흥미 유발, (때로는) 파격적인 감각을 결합하는 것이다.3. 인지 마케팅의 예① 인지 마케팅의 모범, 제니시스 엘더케어인지 마케팅의 훌륭한 예로는 양로산업의 혁신적 선두주자인 미국의 제니시스 헬스 벤처(Genesis Health Ventures)를 들 수 있다. 이 기업은 '제니시스 엘더케어(Genesis Elder- care)'라는 노인들의 독립적이고 풍요로운 삶을 목적으로 하는 인지 캠페인을 활용한 프로그램을 개발하는 한편, 다음과 같은 제니시스의 비전을 제시했다.첫째, 노인들을 대량 수용하는 것 대신 독립적으로 살 수 있도록 한다.둘째, 생색내기나 무시 대신 노인들의 존엄성을 인정하고 존중받도록 한다.셋째, 전통적 의료기준 대신 근본 원인을 찾아내고 만성적인 문제를 관리하여 독립적인 라이프스타일을 유지하도록 한다.노인이 넘어지는 경우를 예로 들어보자. 표준적인 치료에 서는 빠른 엉덩이 교체와 약간의 재활시설 같은 것들을 지시한다. 그러나 여기에는 왜 노인들이 넘어지는지에 대한 체계 적이고 전문적인 이해가 결여된다. 어쩌면 약품의 부작용이거나 아니면 새 안경이 필요했는지도 모른다. 혹시 바닥이 미끄러웠는지도 모른다. 노인에게 나타나는 또 다른 일반적인 문제로 우울함도 동반된다.제니시스는 그런 노인들을함께 카메라를 응시하고 있는 모습이 보인다.제니시스의 철학은 그들이 실천하는 모든 것들을 통해 실현된다. 그들은 팸플릿을 통해 기업의 커뮤니케이션 지침을 제공한다. 또한 이미지 사용에 대한 질문에는 다음과 같이 조언한다."우리는 비전 있고, 온정적이고, 결과 지향적인 이미지를 사용해야 한다. 우리는 우리의 팸플릿과 광고에서 상투적인 문구를 피하고 신뢰할 만한 이미지들을 사용하고 있다."제니시스 엘더케어는 인지 캠페인뿐만이 아닌, 인지 서비스의 훌륭한 사례로 꼽힌다. 노화와 노인에 대한 사회의 태도가 점차 변화함에 따라 제니시스 엘더케어는 이러한 새로운 인지를 충족시키기 위한 모델을 제공한다.② "Think different", 애플 컴퓨터1998년 봄은 애플 컴퓨터(Apple Computer)의 시장점유율이 수년 만에 상승한 획기적인 시기였다. 여섯 번의 연속 적인 분기 손실 후에 애플은 드디어 1억 달러가 넘는 분기 이익을 거두었음을 알렸고, 주식도 월스트리트에서 선호 대상이 되었다.애플은 스스로를 변형시키는 과정에 있었다. 그들의 무지개 색깔 로고가 지나치게 1970년대의 추억에 잠기게 하는 이미지로 비춰졌기 때문에 기존의 무지개 색깔 로고를 몇 개의 모노컬러로 교체했다. 또한 매우 빠른 컴퓨터 처리기가 내장된 새로운 가정용 PC인 '아이맥 (iMAC ; 인터넷 매킨토시, 광고 2-1)'을 소비자의 취향(색깔만을 의미하는 것은 아니다 ) 에 맞게 고를 수 있도록 5가지 스타일로 제작, 대량생산했다.아이맥은 출시 6주 만에 27만 8000대가 팔려 나감으로써 가장 성공적인 컴퓨터 출시제품 중 하나로 기록됐다. 「비즈니스 위크(Business Week)」지는 아이맥을 1998년의 가장 우수한 제품 중 하나로 뽑으면서, "아이맥의 반투명 케이스는 연한 회갈색의 모든 PC들 영역으로부터의 대담한 이탈이다. "라고 표현했다.애플의 최고 경영자인 스티브 잡스(Steve Jobs)는 "애플은 재 혁신을 시작하면서 원위치로 되돌아갔다. "고 말했고, 아이맥 디자이너인 조기 위해 전념하고 있다."4. 내가 생각하는 인지 마케팅2000년대에 들어서면서 텔레비전을 비롯한 여러 매체를 통해서 각 업체의 아파트 브랜드 광고가 경쟁적으로 이루어지고 있다. 각 건설 회사들은 다양한 이미지 전략으로 ‘압구정 현대 아파트’에서 ‘대치동 타워 펠리스’로의 귀의(歸依)를 부추기고 있는 실정이다. 실제로 국내의 한 연구기관 조사에 의하면 소비자들이 아파트를 선택하는 기준으로 입지 조건보다는 아파트 브랜드(25.6%), 교통(18.9%), 투자가치(11.1%)순으로 나타났다. 이는 서울을 비롯한 수도권의 대부분 지역에서 건설업체들이 경쟁적으로 사업을 진행하다보니 더 이상 입지조건은 차별화 요인으로 작용하지 못 했기 때문으로 여겨진다. 브랜드 아파트 시장은 억대의 톱 모델을 내세우는 광고 전략으로 브랜드 인지도를 높이고 이미지를 형성하는데 주력하고 있다.'브랜드를 보면 아파트의 트렌드가 보인다.' 대부분의 아파트 브랜드가 건설사가 지향하는 메시지를 담고 있기 때문이다. 실제 많은 건설사들은 마케팅 콘셉트로 '차별성' 내세우고 있다. 단순히 브랜드 알리기에서 탈피, 자사의 브랜드만이 갖는 고유의 평면과 외관ㆍ품질을 확보하기 위한 업그레이드 작업에 적극적인 움직임을 보이고 있는 것이다. 평면이나 외관 등 디자인에 대한 저작권 등록은 브랜드 차별화의 새로운 트렌드다. 특정업체가 새로운 평면을 개발하면 경쟁업체들이 이를 앞 다퉈 베껴 오던 업계의 관행을 깨고 자사만의 색깔을 갖겠다는 움직임이다.브랜드가 소비자들의 핵심적인 아파트 선택기준으로 급부상하고 있다. 브랜드 인지도가 높으면 집값이 적게는 몇 백만 원, 많게는 수천만 원까지 비싸다.푸르지오 '자연과 하나 되는 편안함'대우건설은 올해 겹경사를 맞았다. 정부의 건설업체 시공능력평가에서 1위를 기록해 건설업계 지존의 자리에 올랐고 ‘대우 푸르지오’가 브랜드 인지도에서도 수위에 올랐기 때문이다. ‘대우 푸르지오’가 단시일에 업계 정상의 아파트 브랜드로 자리 잡을 수 있었던 가장 큰 원동력은 30여 년간 건설미래(Future), 아름다움(Beautiful), 안전(safety)이라는 의미가 담겨져 있다. 삼성건설 관계자는 “미래의 아름다운 주거문화 실현”이라고 뜻풀이했다.수직적이고 직선적인 사각형의 디자인은 미래로 끊임없이 발전하려는 래미안의 곧은 마음을, 한자의 곡선적인 부드러움은 여성적인 섬세한 기술력과 따뜻한 주거문화를 상징한다. 또한, 녹색(Green)은 친숙한 자연과 싱그러운 주거공간을 나타내고 있으며 회색(Warm Gray)은 인간이 만드는 창조적 주거문화를 상징한다.삼성건설은 브랜드 가치를 더욱 높이기 위해 최근 아파트 외벽에 회색 녹색 빨간색의 3가지 색깔만 사용해 멀리서도 ‘래미안’인지 쉽게 알아볼 수 있도록 하는 색채 마케팅을 도입하기도 했다.삼성물산의 래미안(來美安)은 브랜드네임 자체에서 여러 가지 이미지들을 담고 있다. 어쩐지 외국어 같은 느낌과 함께 표현된 한자 브랜드네임에서 세련됨이 풍긴다. 소비자들은 래미안(來美安)의 광고를 보면서 묘한 질투심을 느낀다. ‘당신의 이름이 됩니다.’, 왠지 래미안(來美安)에 살면 남과 다른 무언가가 있을 것 같은 그런 느낌 즉, 그 가공된 이미지가 래미안(來美安)을 시장 내에서 감히 범접할 수 없는 위치로 올려놓았다. 이제 래미안(來美安)은 U-Plan이라는 거창한 캠페인까지 진행하며 미래 주거환경에 대한 패러다임을 선점하고 있다.현대사회에서 브랜드는 단순한 상품기호가 아니다. 하나의 문화적 방식으로서의 브랜드의 이야기 즉, 신화가 소비자들에게 전달되어 지는 것이다. 래미안(來美安)이라는 브랜드는 곧, 자부심에 관한 신화이다.자이 '특별한 지성인의 첨단 공간'GS건설의 아파트 브랜드인 ‘Xi(자이)’는 2002년 9월 신선한 이미지인 첨단 홈네트워크 아파트를 표방하며 론칭된 이후 꾸준히 인지도를 높여왔다.‘Xi(자이)’는 ‘eXtra Intelligent(특별한 지성)’를 의미하는 영문자의 약어로, 품격과 세련된 이미지로 남보다 한 발 앞선 사람들이 선택하는 첨단, 고급 아파트를 상징한다. 자이는 타사 브적이다.

경영/경제| 2007.02.23| 14페이지| 10,000원| 조회(294)

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2006World congress on Stroke-2006국제뇌졸중학회 분석

6th, World congress on Stroke , October 26-29, 2006관광경영학과 20512780 박상국@ 차 례 @회의 개최의 목적 기획 주최 기획 행사 일정 등 록 숙 박 주요 회의 주제 사교 행사 전 시 관 광1. 회의 개최의 목적연구 : 뇌졸중에 관한 여러 관계 단체들의 지원을 도모, 새로운 문제를 조사 연구. 교육 : 뇌졸중의 예방, 치료와 완쾌한 환자들의 사회 복귀를 지원. 국제관계 : 발행 물, 캠페인, 다른 의학 기구의 협력으로 환자, 연구자, 기타국제기구, 일반 국가 등의 여러 관계 활동의 신빙성과 시야를 향상.2. 기획 주최행사 명 : Joint World Congress on Stroke 장소 : 남아프리카 공화국, 케이프타운 (케이프타운 국제 컨벤션 센터 ) 기간 : 2006 년 10 월 26 – 29 일 참가대상 : 전세계 200여 개 나라의 내과의사, 과학자 및 지역내부인 ( 약 1,500명 ) 주요행사 : 학회회의, 사교행사, 전시, 관광 공식언어 : 영어 주최 : 국제 뇌졸중 학회, 지중해 뇌졸중 학회, 남아프리카 뇌졸중 학회 주관 : Kenes International 후원 : AstraZeneca, Boehringer Ingelheim, Ferrer grupo, novo nordisk (제약회사)3. 기획 행사 일정3. 기획 행사 일정3. 기획 행사 일정3. 기획 행사 일정3. 기획 행사 일정4. 등 록￡ 390￡ 350￡ 300거주자￡ 360￡ 330￡ 280참가자- 내과의사와 과학자( List B )￡ 480￡ 430￡ 380참가자- 내과의사와 과학자( List A )2006년 10월 16일 당일2006년 7월 21일 부터2006년 7월 20일 까지* 환율 : www.xe.com4. 등 록등록비 내 세부 항목 - 과학적인 회의안에 참가 비용. - 전시회에 입장 비용. - 목요일에 환영 리셉션 비용. - 토요일에 사교 활동 비용. - 의회의 인쇄된 자료 비용. 취소 방침 - 2006. 7. 21 전에는 100% 후에는 50% - 2006. 9. 25 이후의 취소는 환불이 불가. * 등록절차에 있어서 숙박도 함께 예약을 할 수 있다.5. 숙 박Arabella sheraton (★ ★ ★ ★ ★) : 2분 거리로 싱글 1650개, 더블 1820 개의 룸이 준비. Southern sun the Cullinan(★ ★ ★ ★) : 5분 거리로 싱글 1420개, 더블 1620개의 룸이 준비. Holiday Inn waterfront (★ ★ ★ ★) : 5분 거리로 싱글 1200개, 더블 1450개의 룸이 준비. City lodge (★ ★ ★) : 5분 거리로 싱글 750개, 더블 900개 룸이 준비.5. 숙 박숙박비 내 세부사항 : 방값, 식비, 숙박비, 서비스 비용, 세금 등을 포함. 취소 방침 - 회의 30일 전 : 취급수수료를 제외한 나머지 전액 환불. - 회의 14일 전 : 하룻밤 취소 수수료. - 회의에 불참 시 : 호텔은 자동으로 예약을 풀고, 모든 지불액은 환불 불가. * 숙박 시설 등급에 대해서 고르게 분포하여 참가자들에 대한 별도의 부담을 줄여줌.6. 주요 회의 주제심장병 질환과 뇌졸중 임상 현상 ( 경동맥 질환, 불치의 질환, 해부, 젊은 사람들의 뇌졸중.. 등) 임상 시험 뇌졸중의 합병증 진단 간질과 뇌졸중 시험적인 국소빈혈 유전학 화상진찰(초음파, CT, MRI) 의학치료기술(예방, 급성뇌졸중 등)6. 주요 회의 주제극미한 장애 뇌졸중의 간호관리 규칙적인 뇌졸중 관리 예방 (콜레스트롤, 고혈압, 등) 사회복귀 위험요소 뇌졸중과 치매 뇌졸중 결과 외과 술의 치료기술 정맥 성 뇌졸중7. 사교 행사목요일, 2006년 10월26일 19:45 환영 및 뷔페 식 접대 토요일, 2006년 10월28일 20:30 moyo에서 축제 및 저녁식사 * 등록 비용은 €10, 참가 티켓 수 제한.8. 전 시개최기간 : 2006 년 10 월 26 – 29 일 장소 : 케이프타운 국제 컨벤션 센터 컨벤션 광장 공식언어 : 영어 ( 통역시설이 없이 불어로 하는 유사회의 있음.) 임대 : - stand space rental : 1 평방미터당 320파운드 - shell scheme rental : 1 평방미터당 400파운드8. 전 시장치 기간 : 2006. 10. 25 - 26 (09:00-22:00, 07:00-12:00) 개장 기간 : 2006. 10. 26 - 28 (15:00-19:00, 09:00-17:30, 09:00-17:00) 철거 기간 : 2006. 10. 28 ( 18:00 – 24:00)8. 전 시8. 전 시포스터 세션 규격9. 관 광CTICC에서 도보거리로 국제적 인기가 있는 V A 부두 사이에 케이프타운의 대표적인 레크리에이션 시설, 상점지역 및 문화적인 매력 물이 있다. 센터 앞쪽으로는 Table Mountain이 위치해 있고, 한 시간 내외의 관광으로는 남아프리카의 주요한 여행객 목적지( Kirstenbosh식물원, Robben섬, Winelands, 및 케이프 포인트 등 )가 있다.9. 관 광9. 관 광Day tour - standard tours : table mountain, cape point, robben island, the winelands 등 볼거리를 제공한다. - specialised tours : 소규모나 개성주의 적인 관광으로 남아프리카의 역사, 포도주, 요리, 문화에 대해서 배울 수 있다. - private tours : 대리운전과 전문가이드를 통해 그 곳에서 관광을 하는 것. 기타 통행료와 같은 것도 추가비용으로 계산하여 원하는 것을 하는 등 융통적으로 관광함.9. 관 광Pre and post congress tours -wildlife viewing : 아프리카 자연환경 속에서의 사냥 -beaches : 2000km 이상의 해안선을 이룬 백사장 -unique destination : 독특한 관광지에서의 독특한 체험 -golfing : 골프 -special interest : 새, 식물, 문화, 등의 특별한 흥미에 따른 관광 -outdoor adventure : 하이킹, 등산 등 활동적인 체험관광.{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2007.02.23| 24페이지| 5,000원| 조회(350)

분석, 뇌졸중, stroke, 회의, congress

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[독후감]앨빈토플러 - 부의 미래 독후감

앨빈 토플러, 우리는 이 이름을 두고 시대의 흐름과 사회 문화에 대한 세계적인 식견을 갖추고 있다고 평가하고 있다. 또한 그는 예견과 식견을 이제까지 역사를 통하여서 대부분을 증명해 보여 왔고, 이 명성을 뒤를 잊는 ‘부의 미래’라는 또 하나의 역작을 내놓았다. 그는 1928년 뉴욕 태생으로 뉴욕대학과 코넬 대학 초빙교수로 일했으며, 대학 졸업 직후 용접공으로 일하면서 노동조합 관계 잡지에 칼럼을 쓴 게 인연되어 저널리스트의 길을 걷기 시작했다. 특히 노동과 정치를 담당하는 백악관 출입 기자를 거쳐 미래학 분야로 지평을 넓혔다. 과학, 문학, 법학 등 여러 학문 분야에 걸쳐 다섯 개의 명예박사를 갖고 있으며, 세계적인 경제잡지인 포춘지의 편집장과 코넬 대학의 객원교수로 일하고 있다.1980년에 출판된 대표작 《제3의 물결 The Third Waves》는 고도 정보화 사회에 대한 시나리오로 돌출적인 사회현상을 신문 잡 지식으로 다루어, 그 저류(底流)가 되는 사회의 변혁방향을 교묘하고도 날카롭게 지적하였다. 그는 미래사회를 정보화 사회가 될 것이라고 주장하고, 제1의 물결인 농업혁명은 수천 년에 걸쳐 진행되었지만, 제2의 물결인 산업혁명은 300년밖에 걸리지 않았으며, 제3의 물결인 정보화혁명은 20~30년 내에 이루어질 것이라고 주장하였다. 이 책에서 처음으로 재택근무·전자정보화 가정 등의 새로운 용어가 사용되었다.1991년에 출판된 《권력 이동》에서는 권력의 세 가지 원천을 폭력(暴力)·부(富)·지식(知識)으로 규정하고, 폭력을 저 품질 권력, 부를 중 품질 권력, 지식을 고품질 권력으로 자리매김하였다. 21세기의 전 세계적 권력투쟁에서의 핵심문제는 지식의 장악이며, 이 지식이야말로 진정한 권력의 수단이 될 것이라고 전망하였다. 또한, 지식은 결코 소진되는 법이 없으며 약자나 가난한 자도 소유할 수 있는 지식의 생산성으로 폭력과 부의 파괴적이고 편향적인 비민주성의 낭비와 횡포를 제어할 수 있을 것이라고 예측하였다.그리고 올해 2006년에 다가오는 제4물결과 어떻게 제시를 했는지에 두려움과 호기심이 교차하였다. 참고로 이 저서는 토플러 부부가 함께 집필을 하였기에 작가를 토플러라고 칭하겠다. 다음으로 저서에서는 명확한 부의 미래의 모습을 앨빈은 제시하지 않고 있다. 대신에 토플러가 제시한 기준을 대입해 보고 분석 할 수 있을 정도의 지식이 축적되어야 부의 미래를 볼 수 있을 것이라 생각된다. 특히나 토플러는 이번 저서로‘지난 반세기의 변화는 서막에 불과하다’라고 하면서 상호 연관성이 없어 보이는 것들의 상호 작용을 통하여 새로운 시스템을 형성하고 새로운 삶의 방식과 문명을 만들어 갈 것이라고 예견하고 있다.좀 더 자세히 들어가서 먼저 산업혁명은 상호 연관성이 전혀 없어 보이는 수천 가지의 변화들이 한데 모여서 새로운 경제 시스템을 형성하고, 현대화(modernity)라고 불리는 새로운 삶의 방식과 문명을 가능하게 만들었고 토플러가 말하는 혁명적 변화는 형태적 측면에서는 산업혁명과 유사하지만, 파급력 측면에서는 훨씬 더 크고 광범위한 대 격변을 의미한다. 다음으로 부는 양적인 규모의 비약적인 확대만을 가지고 혁명적이라고 부를 수 있는 것이 아니다. 부의 창출, 분배, 순환, 소비, 저축, 투자 방식에서 근본적인 변화가 수반되어야만 혁명적이라고 부를 수 있다. 또한 유·무형의 변화도 있어야 한다. 바로 이러한 변화들이 전례 없는 속도와 범세계적인 규모로 오늘날 실제 나타나고 있다.세계역사 가운데 아시아가 가졌던 부의 주도권(발달된 기술)이 산업혁명이라는 변혁으로 유럽으로 넘어갔고, 2차 대전으로 인해 미국으로 옮겨 갔으며, 다시 지식혁명이라는 제3물결과 함께 그 흐름이 다시 아시아로 이동한다고 보았다. 그는 부의 공간적 이동에 관해 주목하며 아시아, 특히 중국이 세계의 부의 중심이 될 것이라고 말한다. 특히 그는 더 이상 지역적인 경제 파워로는 승부 할 수 없다고 언급하면서 그 이유는 개개인이 영향을 주고받는 공간이 이전과는 비교할 수 없을 만큼 넓어지고 있는 상황이라고 말한다. 즉 진행되고 있는 재세계화와 우주공간인 프로슈머와 프로슈밍(생산소비)에 관해 심도 있는 통찰을 내놓으면서 프로슈머경제가 급성장해 폭발할 것이라고 강조한다. 이 저서는 그동안 서로 상충되고 무의미해 보였던 변화나 갈등을 이해하는 데 도움을 줄 수 있는 다양한 시각을 갖고 있다. 토플러는 의학, 물리학, 등 과학의 영역에서부터 경제학, 사회학, 사회심리학 등 사회과학적인 영역에 이르기까지 광범위한 분야에 걸쳐 이야기한다.여기서 주요 내용으로 가장 인상 깊었던 내용으로는 혁명적인 부를 창출하는 요인에 대한 설명이었다. 이 부분은 이 저서의 핵심적인 내용이라고 할 수도 있다. 그렇기에 더욱 인상에 깊이 박혔다. 먼저 혁명적인 부라는 용어는 새로운 부의 창출 시스템에서 제시 된 내용으로 이 시스템은 두 가지 개념을 사용하고 있다. 하나는 현상이고 다른 하나는 심층 기반이다. 우리가 아침 조간에서 늘 확인할 수 있는 주식 시장의 붕괴, 정권의 변화, 테러 위협, 신기술 발명 등과 같은 '사실'은 그것 자체만으로 미래를 내다보는 데 도움을 주지 못한다. 토플러의 주장은 그런 복잡다기한 현상 밑을 흐르는 근본 즉, 그의 용어를 빌리면 '심층 기반(deep fundamentals)'에 대한 충분한 이해가 있을 때 미래를 내다볼 수 있다는 것이다. 또한 그는 "심층 기반을 알고 나면 혼란스러워 보이는 오늘날의 세계를 이해할 수 있을 것이다. 조금은 덜 혼란스러워 보이고, 미처 알아차리지 못했던 기회들이 어둠을 헤치고 튀어나올 것이다."라고 말한다. 요동치는 기반에서의 변화는 새로운 현상을 낳고, 그 현상은 또 다른 새로운 삶의 방식과 문명 그리고 다양한 기회를 낳는다. 그렇다면 미래의 기회를 포착하려는 자는 현상에 압도될 것이 아니라 기반에 주목해야 한다. '기반-현상-기회'로 이어지는 분석 방법이 아주 새로운 것은 아니지만, 그의 박식함과 혜안은 주목할 가치가 있다.토플러는 기반에서의 변화를 산업혁명과 유사하지만 그 파급 효과는 훨씬 더 크고 광범위한 대격변이 될 것이라고 전망한다. 한 마디로 미래는 부의 창출 신경제(new economy)라고 부른다. 우리가 관심을 갖는 것은 부 창출 시스템은 무엇으로 이루어지며 어떻게 작동하는가라는 점이다. 이 책에서 주장하는 논지의 핵심은 혁명적 부란 시간, 공간, 지식의 근본적인 구조 변화로 인하여 일어나게 된다는 점이다. 산업화 시대에 잘 맞추어진 조직은, 지식경제가 요구하는 가속도와 동시화 하는데 성공하느냐 실패하느냐에 따라 성장과 몰락이 결정되게 될 것이라 한다. 공간 역시 세계화가 가져온 공간의 재구축 문제와 나날이 쓸모없어져가는 지식의 문제 등은 이미 현실에서 일어나고 있는 일이고 미래에는 다만 더 가속화될 뿐이다.지금 혁명이 진행 중이다. 그 혁명과 더불어 일어나는 문명은 우리가 알고 있던 부에 관한 모든 사실에 도전을 가할 것이다. 미래의 부를 좌우할 수 있는 '심층기반(deep fundamentals)'로 말이다. 혁명적인 부와 가장 직접적인 연관성을 갖는 몇몇 심층 기반은 전혀 주목을 받지 못하고 있다. 그러므로 우리는 이제 낯선 미지의 영역으로 들어가 가장 빠르게 변화하고 있으며 가장 강력하고 매혹적인 3가지의 심층기반을 탐험할 것이다. 이 3가지 기반이 부의 미래를 형성하게 될 것이 확실하다.3가지의 심층기반은 위에서 제시한 시간, 공간, 지식에 대한 것으로, 먼저 시간의 재 정렬이라 하여 어느 곳에서든 산업시대의 조직을 대체하거나 혁신하려는 시도들은 기존 조직의 수혜자와 그 지지자들로부터 저항을 야기한다. 이 저항은 변화의 속도를 불규칙하게 만들기도 하고, 적어도 그에 영향을 미친다. 주요 기관들이 지식경제가 요구하는 가속도에 동시화 되지 못하고 기능 장애를 일으키는 이유가 이것 때문이다. 다시 말해서 사회제도나 정책 등이 경제 발전의 속도를 보조하지 못하기 때문에 여러 가지 폐단과 문제가 발생한다는 것이다. 그는 변화의 주요 기관들을 고속도로에서 각기 다른 속도로 달리는 9대의 차에 빗대어 설명하는데, 기업은 시속 100마일의 속도로 혁신에 혁신을 거듭하고 있지만 정부 관료조직의 정책과 법제도는 3마일 때보다 전면적인 변화에 휩싸여 있다는 것이다. 우리의 핵심 조직들은 서로 동시적이지 못하고, 동시화와 비동시화 사이의 긴장이 증가하고, 가속화가 지속되며, 시간은 불규칙해지고, 시간과 생산성의 연결 고리가 약해지는 반면 시간의 간격은 갈수록 잠재 가치가 늘어나고 있다. 인간은 시간을 점점 짧게 또는 점점 길게 측량하고 탐구하고 통제할 수 있다. 이 모든 면을 고려할 때 역사적인 대 변환이 진행 중이라는 사실은 분명해진다. 부의 심층 기반인 시간과 인간의 관계가 혁명적으로 바뀌고 있다. 이 정도로도 우리의 삶과 다음 세대의 삶이 변화할 것이다. 그러나 이것으로 끝이 아니다.두 번째로 공간의 확장부분에서 우리는 이처럼 세계 지도상에서 부와 부 창출의 중심이 바뀌는 현실을 목격하고 있다. 토플러에 따르면 21세기 이후의 부의 이동에 있어 세계의 부를 지배하게 될 지역은 아시아, 특히 중국으로 보고 있다. 역사적인 관점에서 처음 경제적인 파워 즉, 아시아가 가지고 있던 부의 주도권 다시 말해 발달된 기술이 산업 혁명이라는 변혁으로 서양, 유럽으로 이전했을 때 이미 부의 순환은 시작되었다. 그 힘은 2차 세계대전으로 인해 미국으로 이동했다가 수세기 전에 경제 강자의 자리를 내준 아시아가 다시 지식혁명이라는 제3의 물결과 함께 그 흐름이 다시 그 곳으로 돌아가고 있다. 역사의 거대한 순환이 완성되고 있는 것이다. 외교협회의 로버트 매닝은 '2050년의 세계를 생각해 보라. 세계 인구의 절반 이상, 세계 경제의 약 40퍼센트, 세계 정보 기술 산업의 절반 이상, 세계 수준의 첨단 군사력이 아시아에 있을 것이다'라고 말하기도 했다. 경제적인 재세계화의 진보는 앞으로 수년 내에 자연스럽게 지지부진해지거나 걸음을 멈출 것이다. 반세계화 운동가들조차 유감스러워할 만큼 공간적인 범위의 확장을 정지시킬 수 있는 강력한 요소들이 등장하고 있다. 부의 장소에 있어서 다른 변화가 발생하지 않더라도, 즉 아시아로 부의 위치가 이동하지 않고, 지역 국가를 형성하지 않으며, 고부가가치 장소를다.

독후감/창작| 2007.02.23| 5페이지| 2,500원| 조회(589)

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[사회과학]번지점프에 관한 모든것.

낙화암과 비슷한 지형에서의 번지점프시설{{우간다 캄팔라에서 볼 수 있는 곳으로 44m 높이의 번지점프대 아래로는 나일강이 흐르고 있어. 산과 강의 자연경관이 아름답게 잘 이루어져 있다.관광명소에서의 번지점프( 남아공 빅토리아)남아공 북쪽 잠비아와 짐바브웨의 국경에 위치한 이 폭포는 북미의 나이아가라, 남미의 이과수와 함께 세계 3대 폭포로 꼽힌다. 폭 1700ｍ, 높이 108ｍ라는 지식을 머릿속에 넣고 갔다고 해도, 직접 보면 그 위용에 벌어진 입을 다물기 어렵다.{1855년 영국 탐험가 리빙스턴이 발견해 당시 영국 여왕의 이름을 따 ‘빅토리아’란 이름을 붙였지만 원주민들이 부르는 원래 이름은 ‘모시 오아 퉁야’. ‘천둥 치는 연기’란 뜻이다. 이 말 뜻도 실제 가보면 쉽게 이해할 수 있다. 잠베지강을 따라 온 물줄기가 굉음과 함께 아래로 떨어진 뒤 물안개가 되어 무려 140~150ｍ를 연기처럼 피어오르기 때문이다.이 때문에 1년 내내 낮시간에는 폭포 중간에 무지개가 걸려 있고, 수량이 많은 3~6월에는 튀어오르는 물줄기 때문에 일부 구간 출입이 아예 금지된다.이 폭포 하나가 잠비아와 짐바브웨를 먹여살린다 할 정도로 관광객이 몰려들어 주변에는 근사한 호텔도 많다. 헬기를 이용한 구경도 가능하며 인근 협곡의 빅토리아 대교에는 세계 최고 높이(111ｍ)의 번지 점프장도 있다.번지점프의 안전성{번지점프 필요성(목적).인간의 위대한 발명품 중 하나인 비행기를 만들 때만 해도평생 걷거나 타거나 하는 인간이 날아다닐 수 있다는 사실에라이트형제는 세상 모두를 놀래켰다.하지만 비행기는 하늘을 날아다닐 수는 있으나,꼭 무거운 기구들과의 동행을 해야한다는 점에서는순수하게 하늘을 난다고는 할 수 없다.그런 의미에서 번지점프는,진짜 순수하게 하늘을 난다고 말할 수 있을 것 같다.줄 하나에 내 몸을 맡기고 하늘을 향해 뛰어내린다는 것은굉장히 무섭고도 짜릿할 것 같다.실제로 번지점프대는 우리나라에 많지는 않은 편이라,멀리까지 가서 해야해서 직접 뛰어보지는 않았다.아직은 미성년자이기 때의 난간 등에 묶은 채 뛰어내리는 모험스포츠이다.원시적인 번지점프원시적인 형태의 번지점프는 주로 자연지물이나 인공지물 등을 이용하였다. 점프의 기원이 된 남태평양의 원주민들은 나무로 만든 탑에서 다리에 나무 줄기 등을 묶고 뛰어내렸고, 현대적인 번지점프의 원조를 이룬 사람들은 주로 높은 다리나 탑에서 로프 하나만 의지하여 목숨을 걸고 강이나 땅으로 뛰어내렸다.대중화된 번지점프번지점프에 대한 사람들의 관심이 높아지자 좀더 많은 사람들이 장소에 구애 받지 않고 번지점프를 할 수 있도록 번지점프 기구가 만들어졌다.대표적인 것들이 철골 구조물인 타워식 번지점프이다. 타워식은 T자형이나 아치형의 타워를 만들어서 그 위에서 뛰어내리게 하는 것으로 많은 사람들이 번지점프를 할 수 있게 되어 있다. 번지점프의 대중화는 번지점프의 안전장치와 함께 이루어졌다. 안전을 위해서 원주민들이 했던 것처럼 맨 땅에 그냥 떨어지는 것이 아니라 깊은 물위에 떨어지거나 밑에 공기안전매트를 깔아놓고 그 위를 향해 뛰는 방법이 고안되었다. 만에 하나 번지코드에 문제가 생기더라도 크게 다치지 않게 하기 위한 것이다.매니아들의 번지점프번지점프가 대중화되고 모든 안전장치가 구비된 현대에 있어서도 타워식의 점프장에 만족하지 못하는 모험심 강한 매니아들은 항상 새로운 방법을 시도한다. 그들은 에펠탑에 올라가서 뛰어내리기도 하고, 열기구 위에서 뛰어내리거나 심지어는 헬리콥터 위에서 뛰어내리기도 하고 오토바이를 타고 뛰어내리기도 한다. 아무리 안전장치가 보완된 번지코드에 의지한다고 하지만 위험천만한 일임에는 틀림없지만 그만큼 짜릿함은 클 것이다.요즘은 큰 행사가 있는 때에 그런 특별한 번지점프를 많이 시도한다. 대성리 번지점프장은 타워식 중에서 아치형을 갖추고 있다. 아치형은 땅 위에서 양쪽으로 버티고 있기 때문에 아주 안정된 형태를 하고 있고 또 모양도 아주 예쁘다. 그리고 밑에는 20층 높이에서 그냥 뛰어내려도 안전하다는 대형 공기 안전매트가 깔려 있다. 밑에 물이 있는 경우보다 안전매트가 있는 경우는 랩의 길이도 보통 4-6종류 정도로 나뉘어져 있다.{6 안전튜브초창기 번지점프가 보급되었을 당시에는 적용되지 않은 안전장비인데 이제는 전 세계의 번지점프장 대부분이 사용하는 안전장비가 되었다. 최초 개발은 미국에서 고안해 내었던 것인데 이 사용용도는 번지코드(bungee cord)가 워낙 탄력성이 좋아 혹시 아주 미미한 확률이지만 반동되어 튀어 오르거나 내리면서 사람의 발이나 손목, 목 등에 번지코드(줄)가 꼬여 감기지 말라고 개발된 장비이며 아울러, 반동이 상하로 좀 더 일정하게 이루어질 수 있도록 도와주는 기능도 동시에 가지며, 카라비너 즉, 강철고리가 혹시 사람의 피부를 다치지 않도록 하여 주는 기능도 함께 한다. 재질은 인조 가죽안에 스폰지가 들어있는 형태이며 번지코드가 꼬이지 않고 관통될 수 있도록 일정한 크기의 구멍이 나 있다. 그러니까, 이 안전 튜브는 번지점프를 할 때 없어도 상관은 없지만 있다면 안전성면에서 더 완벽을 기할 수 있는 그런 안전장비라 할 수 있겠다.{7 체중계번지점프에 있어 가장 중요한 사항 중 하나가 바로 체중이다. 사람의 체중에 따라 번지점프 시스템마다약간의 차이가 있지만 높이도 조절하여 줄 수도 있고, 또한 번지코드(bungee cord)도 다르기 때문에 체중을 잘못 잰다면 심각한 사태를 초래하거나 혹은 점프의 재미를 극대화시킬 수 없을지도 모른다. 따라서, 어떤 번지 점프장을 방문하여 체중을 소홀히 하는 점프장이 있다면 그곳은 분명 비전문적인 위험한 점프장이라고 단정 지어도 된다. 그만큼 번지점프에 있어 체중계는 꼭 필요한 안전장비이다{Ħ안전 장비 중에 유일하게 사용횟수가 제한적인 소모품이 있다. 그것은 바로 번지코드(bungy cord)인데 시스템마다 다르지만 보통 300회-500회 정도의 사용횟수를 제한하고 있다.번지점프 진행순서{1 장비를 착용합니다.장비를 착용하는 방법은 번지점프 교관의 지시에 따라 상하체 하네스를 착용합니다.2 번지점프 안전교육번지점프 교관은 점프시 간단한 교육과 안전교육을 받고 실습을 받습니다. 형 번지점프45M형 정통 번지점프 모델로서, 디자인이 가장 아름답고 번지점프와 더불어 슬링샷(번지점프의 반대개념 즉, 인간 로켓트)이 가능한 형태임.* 장점 : 2대의 탑승물 기능으로 가동률이 매우 높은 편이며 물로 점프를 하더라도 이용객은 지상으로 안전하게 내려줄 수 있는 시스템으로 편리함.* 단점 : 제작비가 상대적으로 높은 편임.(++++ 슬링샷 ++++ 슬링샷은 번지점프의 변형된 형태로 기존의 번지점프의 스릴과 안정성을 향상시킨 것으로 번지점프와 반대개념이며 지상에서 무한공간으로 날려보내는 시스템이다. 또한 번지점프는 고공에서 지상으로 점프하여야 하는 모험심이 요구되지만 슬링샷은 고공에 대한 부담감이 없어 누구나 쉽게 접근이 가능하며 가족단위 및 연인들이 함께 이용하기에 적합한 모험관광시설이다.시설규모로는 2명이 함께 탑승할 수 있으며 번지코드와 안전카를 지탱하여주는 30M높이의 타워가 양쪽으로 설치되어 있고 안전카 밑부분의 자력에 의해 발사되도록 구성되어 있다.특히 하늘로 올려지는 높이가 점프대의 약 1.5배로 45M이상의 점프스릴을 순식간에 느낄수 있으며 두사람이 함께 경험하고 그 경험을 공유할 수 있어 재미는 몇 배 더해진다. ){다리형 번지점프세계 최초의 상설 번지점프장이 다리형태임을 착안하여 구조물을 인공다리 형태로 세운 모델.* 장점 : 드롭존의 확보가 용이하며 구조물의 디자인이 안정적이다.* 단점 : 이용객을 내려주는 장소가 물위가 될경우에 상당한 시간이 소요됨으로 운영상의 인건비 상승과 불편함이 있음.☞ 지형 이용식 번지점프절벽형 번지점프자연적인 절벽의 지형 위에서 길게 구조물을 늘여서 설치하는 형식. 즉, Cantilever 공법을 쓰며 제작비는 아주 다양한 편이다.* 장점 : 주변 경관과 어우러져 상대적으로 수려해 보임.* 단점 : 가동율이 가장 떨어지는 편이며 이용 고객 확보에 어려운 점이 많음.{다리형 번지점프기존의 이미 설치되어 있는 다리에 점프대 및 제어시스템을 설치하여 제작된 형태(우리나라에는 1996년 1997년 남해대교에서람은 정작 한국에 있다. 항공스포츠 경력 11년인 유병웅(35)씨가 96년에 번지점프 세계 신기록인 무려 1800ｍ를 뛰어 내렸다. 열기구를 타고 전주공설운동장을 이륙한 유씨는 전북 완주군 고산면 고산 저수지 3500ｍ상공에서 1800ｍ짜리 로프를 발목에 묶고 다이빙하는데 성공했다．스카이다이빙 ２백회 이상의 경력을 갖고 있는 유씨는 이날 행사에서 다이빙 후 지상 1700ｍ지점에서 로프를 풀고 낙하산을 이용하여 내려왔다.{번지점프가 사회에 공헌하는 이유번지점프에 대해 학자들은 번지점프를 즐기는 것은 마약이나 범죄에 빠져드는 것과 같은 심리에서 출발한다고 분석한다. 새로운 흥분을 찾는 사람들에게 사회적으로 용납될 수 있는 탈출구를 제공하는 것이 바로 번지점프라고 결론 내리고 있다. 즉 번지점프가 사회정화 부분에도 혁혁한 공(?)을 세운다고도 볼 수 있다.하지만 번지점프가 사회에 어떤 영향을 끼치든 지금은 그리 중요하지 않다. 단지 지친 영혼을 자연의 공간 속을 날며 달랠 수 있고 자신감이 터질 듯이 부풀어오른다는 것만 느낄 뿐이다. 그리고 추락하는 모든 것을 넉넉히 품어주었던 뉴질랜드의 따스한 자연을 영원히 기억할 뿐이다.젊음의 열기로 활활 타오르는 퀸스타운에선 누구나 새가 되어 날 수 있다.형 태 와 코드(줄)번지 점프의 방식에는 번지 줄을 발목에 묶는 뉴질렌드 방식과 번지줄을 가슴에 묶는 미국식이 있다. 뉴질랜드 방식은 원래 원주민들이 행하던 방식과 동일하며 미국식은 번지 점프의 대중화 및 스포츠로 즐기기 위해 변형된 번지 점프 방식이다.번지 점프의 형태에는 여러가지가 있는데 가장 대중화된 다리위에서 점프하는 브리지 점프와 고정된 타워에서 점프하는 타워 번지 점프, 이동이 가능한 크레인에서 점프하는 크레인 번지 점프, 열기구 에서 점프하는 열기구 번지 점프, 헬리콥터에서 점프하는 헬기 번지 점프 등으로 구분된다.번지 줄(코드)는 각 제조 회사 마다 차이는 있지만 미국 스포츠 타워사 에서 제조된 코드를 보면 지름 1.2-1.3mm의 생고무로 최소 800가닥 부터

사회과학| 2007.02.23| 23페이지| 3,500원| 조회(528)

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