2019-1 FIRMS MANAGEMENT Mine-clearing Robot 인공지능 조 - 이름 Contents 2 1. 회사 소개 1.1 회사 소개 1.2 주제선정이유 2. 공학적 설계 2.1 고객 요구사항 / 수요 조사 2.2 품질의 집 2.3 공학 설계 3. 시장 분석 3.1 하이프사이클 3.2 시장규모 조사 3.3 시장특성 조사 3.4 5Force Model 3.5 가치사슬 분석 4. 전략 설정 4.1 SWOT 분석 4.2 Targeting 4.3 정부정책 분석 4.4 BCG 매트릭스 4.5 TRM 4.6 향후 성장방향 5. 경제성 분석 5.1 프로젝트 일정계획 5.2 기능설계 5.3 원가 계산 5.4 이윤 계산 5.5 프로젝트 경제성 분석 5.6 자금 조달 계획 6. 결론 7. Q A 01 Company Introduction 01 1. Company Introduction 4 Communication 소통 Effort 노력 Innovation 혁신 Protection 보호 Company Introduction 5 ( 주 ) 인공지능 6 ( 주 ) 인공지능 조직도 기술연구중심의 조직 구성 7 이 름 조 장 CEO 일어일문학과 1 학년 창업동기 / 사업이념 설정 사업총괄 ( 주 ) 인공지능 임원 소개 이 름 조 원 CTO 기계공학부 4 학년 기술개발 기술 타당성 검증 이 름 영어영문학과 1 학년 시장조사 내외부 환경분석 조 원 CCO 이 름 조 원 CPO 건설융합학부 2 학년 SWOT 분석 포트폴리오 분석 Reason for selecting subject 8 Nominee 이슈 Issue 도전 Challenge 기여 Contribution Convergence 융합 다양함 전공 융합할 수 있는 주제 사회적 이슈가 되고 있는 주제 도전적 High-risk/High-return 주제 기여적 사회에 기여 할 수 있는 주제 Subject Brain-Storming 결과 역투압 정수기 , 자취생 매칭 앱 , 밑창교환가능 신발 , 수면램프 등이 제시되었으나 리 지뢰관련 법률 모름 . 94% 지형적인 문제가 있을 것 . 46% 81% 긍정적 부정적 19% 지뢰 탐지 로봇 미래에 관한 설문 1. 군대 경험이 있습니까 ? ⓵ 네 ⓶ 아니오 Q1.1 있다면 , 군 복무한 곳을 골라주세요 . ⓵ 육군후방 ⓶ 육군전방 ⓷공군 ⓸해군 ⑤ 그 외 Q1. 2 군에서 지뢰탐지로봇이 필요하다 생각하십니까 ? ⓵ 네 ⓶ 별 필요 없다 . ⓷ 있으면 좋다 Q2. 지뢰탐지로봇의 산업 발전가능성이 있다고 보십니까 ? ⓵ 높다 . ⓶ 잘 모르겠다 . ⓷ 낮다 . Q3. 현재 지뢰탐지 업무는 군외에는 불가합니다 . 알고계셨습니까 ? ⓵ 네 ⓶ 아니오 ⓷ 들어본 것 같다 . Q4. 민간이 지뢰탐지 업무를 할 수 있게되면 그 규모를 어떻게 보십니까 ? 2018.01.23 . 설 문 지 DMZ 지뢰제거 현장 가보니 북은 고요 , 우리는 분주 현장은 일반전초 (GOP) 에서 시작됐다 . 지뢰제거 작업이 비무장지대 (DMZ) 내 화살머리고지 정상 부근 감시초소 (GP) 에서 이뤄지기 때문이다 . GOP 는 군사분계선 (MDL) 을 중심으로 남북 각각 2㎞ 로 설정된 DMZ 의 관문이고 , GP 는 그 안에 있는 경비 주둔지다 . 평소 적막함과 긴장감이 가득한 , 말 그대로 최전방인 이곳에서 한 장병은 “ ( 지뢰제거 작업으로 ) 모처럼 분주함과 활기가 찾아왔다”고 말했다 . 적막하던 DMZ 가보니 ··· 지뢰제거 작업 시작으로 분주 2018.10.03 . 중앙일보 설문지 조사 결과 인터뷰 , 설문지 , 최근 뉴스 내용에 따르면 미래 사업성에 대해서는 긍정적이며 , 설문결과를 통해 고객요구사항 수렴 안전성확보 신뢰성 확보 속도 차별화 기타 정치적 변화 우려 . 68% Competitive Product Analysis 13 기존 출시 되어있던 비슷한 제품들 조사 PRS-17K 탐지능력 : 금속재질의 지뢰 및 물체 탐지 ( 지하 10cm 정도의 금속물질일 경우 8x8mm 이상의 크기면 약 90% 탐지가능 ) 탐지방식 : 펄스 유도형 사용전원 : 전tion of Experts 21 총 설계를 완료한 이후 부산대학교 기계시스템설계전공 석사 , 박사 과정 학생 5 명과 상용 프로그램을 통해 설계 타당성 검사를 실시하였고 , 타당성 검증 완료 . Market Analysis 03 Commercialize 23 하이프 사이클에서는 우리 기술의 경우 5~10 년 사이에 기술이 정점을 이룰 것이며 , 현재는 기대 정점 단계에 다다른 것으로 분석 됨 2018 하이프 사이클 , 미국 가트너사 , 2018 Commercialize 24 하이프 사이클에서는 우리 기술의 경우 5~10 년 사이에 기술이 정점을 이룰 것이며 , 현재는 기대 정점 단계에 다다른 것으로 분석 됨 Analysing the analysts: Predicting emerging technologies, 2014 Market Analysis 25 시장 크기와 매출 크기를 확인 2017 년 로봇산업 실태조사 , 한국로봇산업협회 ,2018 Market Analysis 26 통계자료와 시장의 특수성 고려 독과점 형태 시장임을 확인 기술무역 통계분석을 통한 국내산업의 특성분석 기술혁신학회지 , 김갑수 , 이성주 , 강성룡 , 2010 Market Analysis- Five Force Model 27 잠재적 진입자 산업 내 경쟁 대체재 공급자 구매자 위협 : 높음 · 다양한 업종의 회사에서 진출 가능 ( 통신회사 ,IT 회사 , 전자회사 ) · 실제 LGT 에서 지뢰제거 실험 실시한 적이 있음 . · 대기업 로봇산업 진출 선언 중 위협 : 보통 · 방위 산업 내 로봇 전문 기업이 적다 . · 로봇 관련 기술 격차가 크게 나지 않는다 . 위협 : 보통 · 구매자가 한정적이다 . · 중소기업 육성기조로 사업선정 에는 유리하다 . 위협 : 보통 · 부품 구매 선택지가 많다 . · 핵심 부품의 경우 외국업체의 부품이 많이 사용 되어 납기일 등에 위협이 될 수 있다 . 위협 : 낮음 · 기술의 차별성으로 인해 현재 시장에서는 대체재의 위협이 낮다 . · 사용목적과 구매자거 후 아이템 가치 상실 MIL-STD 충족 힘들 수 있음 SWOT 분석을 통해 내부의 역량분석은 물론 외부의 환경분석을 종합 Market Analysis- SWOT 31 SWOT 분석을 통해 얻어진 결과를 혼합 강점 (Strength) 과 기회 (Opportunity) 를 혼합한 전략을 선택 STRENGTHS WEAKNESS OPPORTUNITY THREAT 험한 한국의 환경에 적합 해서 외국수출에도 지장이 없으므로 수출을 통한 수요증가를 기대 기술력은 부족하지만 저가 형 특허로 새로운 시장을 개척한다 . 군대의 인원이 감축 되어 기계화가 요구되므로 가 격 , 범용 , 유지보수에 용이 한 제품 사용 개발비용이 작으므로 남북 한의 관계가 나빠졌을 때 생기는 손실이 적다 Targeting 32 Targeting 33 Government Policy 34 2018 년 2 월 방위산업청장 방위산업육성 기본계획 발표 2018 년 11 월 방위산업청장 방산 수출 활성화 정책 발표 2019 년 3 월 방위사업청 벤처기업 , 중소기업 우대 가점 부여 정책 발표 2019 년 3 월 대전광역시 방산기술 개발 및 방산기업 인증획득 지원안 발표 2019 년 5 월 울산광역시 울산국방벤처센터 8 월 개소 2019 년 3 월 산업통상자원부 2023 년 로봇산업 글로벌 4 대 강국으로 키운다 . ‘ 사람을 위한 로봇산업 ‘ 원칙 제시 세계적인 스타기업 20 개 만들어낼 것 그동안 로봇은 노동을 대체하는 수단으로 주로 사용됐지만 , 최근에는 사람과 협업하는 로봇이 개발 · 보급되고 있다 . 로봇은 사람이 하기 위험한 일을 도와주면서 생산성을 높이고 일자리도 창출하고 있다 고 말했다 . 이어 정부는 기존 제조업과 서비스업과의 연계를 통해 산업 혁신과 함께 일자리 창출의 두 마리 토끼를 잡겠다 . 로봇은 4 차 산업혁명의 핵심기술로 , 미래에 고부가가치를 창출할 것으로 기대되는 대표적인 신산업 “ 육성의지를 분명히 했다 . 방위 사업청 정책 지자체 정책 중앙정부 정책 BC계산 결과 약 12437 시간 4 인 기준 하루 8 시간 근무 시 388 일 소모 될 것으로 예상 됨 . 프로젝트 소요시간 = A * PC *
이 책은 오랜 기간 동안 많은 사람들에게서 서양미술사의 최고의 입문서로 꼽는 서적이다. 발간된 지 70년 가까이 되었고, 16번의 개정을 거치며, 전 세계의 많은 사람들로부터 사랑받아 온 책이다. 그뿐인가? 이 책은 이미 유명 예술계 인사들의 찬사들이나 화려한 수식어구로도 많이 소개돼 왔다. 하지만, 내 첫 느낌은 앞선 소개들과는 다소 상반되었다. ‘서양미술사’라는 생소한 주제를 700페이지 분량 두께와 새까만 검은 표지로 디자인한 것은 실제로 내게 부담으로 다가오기도 했다. 하지만, 이러한 걱정이 기우임을 깨닫고, ‘두껍고 친절하지 않은 디자인의 책은 어려울 것’이다. 라는 내 걱정과 편견이 깨지는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않았다. 여느 다른 책과 다르게, 서론에서부터 전문용어나 작가의 주관적인 감상평을 강요하지 않았고, 미술 작품의 본질을 정확하게 파악할 수 있기를 요구했다. 미술은 상대적인 것이며, 작품을 감상함에 있어 편견을 버리라 말했다. 그리고, 설익은 지식을 가지고 미술을 감상하는 것을 경계하라고 주장했다. 막연히 작품을 감상하기 전 ‘미술 기법’, ‘미술 양식’ 등을 알고 작품을 보아야 한다고 생각했던 내 편견과 걱정들은 겨우 10장 남짓한 서론을 읽는 동안 사라졌다.이 책은 물론 기법, 미술사조, 양식, 작가의 생각, 사회적 배경 등의 작품을 감상한 후 본질적인 이해에 도움이 될 수 있는 내용을 도외시하진 않는다. 작가가 주장한 대로 편견을 가지지 않도록 구성이 훌륭하게 이루어져 있음을 알 수 있다. 먼저 큰 삽화가 눈에 들어오고, 아무런 사전지식과 편견 없이 그것을 감상하고, 생기는 호기심을 해결할 수 있도록 저자의 높은 미술 지식을 바탕으로 글로서 서술하여 보충 설명해 주었다. 이러한 점이 아마도 전 세계 많은 이들이 이 책을 최고의 미술사 입문서라 꼽는 이유이지 않을까 싶다.작가는 “미술의 모든 역사는 기술적인 숙련에 관한 진보가 아니고, 변화하는 생각과 요구에 대한 것”이라 말한다. 미술은 기원전 시대에는 주술적 목적으로 사용되었고, 이집트문명에서는 영원을 목적으로 사용되었으며, 헬레니즘에서는 강렬함을 표현하기를 요구했다. 이러한 점을 본다면, 작가의 말대로 미술사조의 발전과 당대 사람들의 생각과 요구가 같이 변화해 나갔다는 것이다. 즉, 미술의 역사를 통해 인류의 역사 또한 한번 되돌아볼 수 있다는 점이었다. 우리는 다양한 이유로 역사를 배운다. 과거와 현재 간의 시대를 뛰어넘는 대화를 위해 배우기도 하고, 현대 사회를 이해하기 위해 배우기도 하며, 미래를 설계하기 위해서도 배우기도 한다. 하지만, 현시대의 겪고 있는 사회, 시대적 문제를 해결하는 지혜를 배우기 위해서도 공부하기도 한다. 이 책은 기원전 시대부터 현대 시대까지 미술이라는 것으로 인류의 역사와 지혜를 축약해 놓았다. 또한, 이러한 역사와 지혜를 통해 지식을 전수해 주고, 생각하게 만들어 주었다.얼마 전 공감되는 이야기를 내셔널지오그래픽의 한 탐험가에게 들었다. “과학이 위대한 것은 답을 찾아서가 아니에요. 더 좋은 질문을 던질 수 있게 하기 때문입니다.” 이 말을 잘 살펴보면 과거 혹은 고대의 철학자들이 진리에 접근하기 위해 부단히도 노력 해왔던 과정과 동일하다. 즉, 이러한 과정은 비단 과학에 국한된 것은 아니다. 이 책 역시도, 위대한 책이라 할 수 있는 것은 우리에게 좋은 질문을 던져 주었기 때문이라 나는 생각한다. 우리는 르네상스 시대의 길드를 통해 본 열정페이나 다양한 예술 작품을 통해 외설과 예술의 경계점은 어디인지? 또는 예술의 상업성이 발전에 도움이 되는지? 등에 대한 문제와 다양한 사회, 문화, 시대적 문제를 이 책을 읽음으로써, 질문을 받았고 생각해 보았다. 이를 해결하기 위해 우리는 미술사를 공부했지만, 당시의 시대와 사회적 배경 등을 이해하기 위해 서양의 역사는 물론 현대사까지도 살펴보고 있었고, 또한 경제학이나 심리학, 통계학 등도 이용해 계속 문제에 대해 질문을 던지며 답을 얻고자 노력하고 있는 모습을 볼 수 있었다. 이런 점을 본다면 이 책이 우리에게 미술사 혹은 미술에 관련된 것뿐만 아니라 우리라는 인간을 한 차원 성장시킬 만큼의 큰 지혜와 더불어 깨달음을 준 위대한 책이라 생각한다.