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나이키 기업조사

Contents 1.Introduction 회사연혁 경영이념 브랜드 의미 사업영역 2.Company Anaylsis 브랜드 가치 아웃소싱 SWOT 분석 재무제표 분석 3.Competition Anaylsis 아디다스 분석Introduction 1. 회사소개 2 . 기업이념 3 . 나이키 브랜드 4. 사업영역◦ 1962 년 : 창업주인 필 나이트와 그의 코치 빌 바워만이 나이키의 전신인 [BRS(Blue Ribbon Sports)] 라는 회사를 설립 ◦ 1971 년 : 그리스 신화의 승리의 여신 니케의 영어식 발음인 NIKE 브랜드를 만듦 ◦ 1972 년 : 스워시 로고를 단 상품 첫 판매 , 회사 이름을 나이키로 바꿈 ◦ 1979 년 : 스포츠 시장 매출액의 50% 점유 ◦ 1990 년 : $30 억를 능가하는 매출액을 가진 세계 넘버 1 스포츠 기업으로 자리잡음 ◦ 2007 년 : $160 억의 매출액 달성 ◦ 2008 년 : 브랜드 가치 세계 28 위 ( 포춘지 ) ◦ 2010 년 : 브랜드 가치 세계 25 위 ( 인터브랜드 ) 회사연혁 회사연혁 창립 이후 지속적인 발전을 거듭해온 NIKE경영이념 고 객 직 원 상 품 환 경 우리가 어떻게 하는가에 따라 소비자가 우리 브랜드를 선택 상품의 품질 , 공정 , 서비스에 있어서 최고를 추구 우리가 살고 있는 사회를 풍요롭게 직원들이 최선을 다 할 수 있는 일터를 제공 나이키는 세계최고의 Sports Fitness 브랜드를 추구승리의 여신 니케 나이키 (NIKE) 는 그리스 신화에 나오는 날개가 있는 승리의 여신 ‘ 니케 (Niche) ’ 의 영어식 발음 올림프스 올림픽 신전을 다스리는 제우스의 옆에 앉아 있으며 , 옛날부터 전투 등에서 승리를 안겨주는 상징 으로 사용 NIKE 브랜드 네임의 어원 브랜드 의미러닝슈즈 스포츠화 스포츠 의류 스포츠 용품 사업영역 사업영역 스포츠 사업 관련 사업영역의 다양화2. Company Analysis 1. 브랜드가치 2. 아웃소싱 3. SWOT 분석 4. 재무제표 분석나이키의 기업 브랜드 가치 브랜드가치 브랜드 가치NIKE 아웃소싱 1992 년 미국 주요기업 58% 가 아웃소싱 1996 년 아웃소싱의 비중 86% 로 증가 원가절감의 수단이자 , 기업들에 의해 경쟁력을 제고하는 전략적 수단으로 여김 “ But ” 나이키의 아웃소싱은 기존 원가 절감을 추구하는 기존 기업과 인식차이를 둠 ▶ 나이키가 가지고 있는 것은 시장이지 신발공장이 아니다 Outsourcing 나이키만의 아웃소싱 전략나이키의 아웃소싱 전략 OutsourcingSWOT 분석 STRENGTH WEAKNESS 강력한 브랜드 자산 생산능력 기술력 저임금노동착취의 인식 여성제품이라는 인식 경쟁브랜드에 비해 패션성 취약 OPPORTUNITY THREAT 유럽시장 제품의 다양화 전자상거래의 판매망 스포츠 용품의 패션으로의 인식 경쟁자의 행동 - ADIDAS 기존의 패션업체가 스포츠 용품 출현 SWOT 분석3. Competition Anaylsis 1. AdidasNIKE Adidas 1920 Adolf Dassler 가 처음으로 수제 가죽 스포츠화를 만듦 . 1924 다슬러 형제는 신발공장 ( Dassler Brothers Shoe Factory, Herzogenaurach )' 로 사업체를 등록하고 본격적으로 사업을 시작 . 1949 자기의 애칭 아디 ( Adi ) 와 성 다슬러 ( Das sler ) 를 결합 한 Adidas 를 도입 . 그리고 아디다스의 트레이드 마크인 평행 3 선을 신발에 넣기 시작 Competition AnaylsisNIKE 1960 년대 중반부터 스포츠 의류 , 1963 년 에는 공 생산하기 시작 , 1970 년 멕시코 월드컵에서 텔스타 (Telstar) 가 공식구로 사용된 이후 아디다스 공이 모든 FIFA 월드컵 축구의 공식구로 채택 . 프로 스포츠 선수들을 위한 제품에만 집중하고 일반인들의 스포츠용품에 대 한 수요를 외면하면서 1980 년대 에 들어 사업은 하락세 1990 년대 들어 사업이 회복 1997 년 에는 동계 스포츠용품 제조사인 Salomon 을 인수 후 , 회사 이름을 아디다스 살로몬 (Adidas-Salomon) 으로 변경 . 2005 년 에 살로몬 사업 부문을 핀란드의 아머 스포츠 ( Amer Sports) 에 매각하면서 다시 회사명을 아디다스로 변경하였다 . 2006 년 엔 미국의 경쟁사 리복을 31 억유로 (44 억달러 ) 에 인수 . Competition AnaylsisNIKE Adidas adidas / adidas original/ Y-3 / adidas by stella McCartney 다양한 라인 브랜드 인식전환 예전의 프로들을 위한 스포츠 브랜드가 아닌 이제는 누구나가 편히 입을 수 있는 브랜드 소비층 다양화 다양한 연령 , 다양한 계층별로 구매가 가능 하고 , 스포츠에 국한 되지 않는 패션이라는 큰 타이틀 아래에 한데 묶일 수 있도록 발전 Competition AnaylsisIncome statements 총 매출 11,990 매출 총이익 5,730 영업이익 892 당기순이익 567 (In millions, except per share data) Income statements 총 매출 19,014 영업이익 2,516 매출 총이익 8,800 당기순이익 1,906 VSBalance sheet 총 유동자산 8,729 총 자산 15,762 총 유동부채 5,801 부채 8,899 자본 6,863 부채 및 자본 15,76 2 (In millions, except per share data) Balnce sheet 총 유동자산 10,785 총 유동부채 3,342 총자산 14,478 부채 4,576 자본 9,902 부채 및 자본 14,478 VS우리는 한계가 아닌 잠재력을 믿는다 Mark Parker (Chief Executive Officer, NIKE, Inc){nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.08.19| 21페이지| 3,000원| 조회(352)

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