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성공적인 TOC 사례(외국기업과 국내기업) 영어버젼

Overview of GM General Motors is a corporation where the principal activities of the company are carried out through two business divisions: Automotive and Other Operations and Financing and Insurance Operations. The Automotive and Other Operations division designs, manufactures, and markets cars, trucks, locomotives and heavy-duty transmissions and related parts and accessories. The Financing and Insurance Operations function through General Motors Acceptance Corporation.

공학/기술| 2013.06.21| 3페이지| 2,500원| 조회(183)

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The goal2 영문 독후감 및 요약(Think wise포함) 더골2

The Goal2 It’s not luckC ontent 01 02 04 03 Core Summary Detailed Summary Moral Think Wise3 Core Summary 1 Alex who is the vice president at subgroup of Unico at the general meeting of shareholders heard that the subgroup (printing company, four children informatics course, pressure increases Articles) of Unico will be sold cause of loss of its profability . Unico CEO of Granby want to retire with good reputation after selling 3companies in the subgroup and promoting rest of the subgroup to be core business during his tenure.4 Core Summary 2 In order to rise credit rating of Unico, shareholders representing Jim and Brandon need cash, so that try to sell the subgroup. Alex want to generate profitability in the short term, however to prevent the sale of the three companies and to keep his employees.5 Core Summary 3 Printing company among the subgroups is in the competitive situation, but it has competitiveness in small order but in large order, the unit price is 15% higher than other comsibility of using all of products for six months is about 30%, the buyer want to save cost of inventory. So they change their pattern of ordering from ordering products for six months at once to for 2months. Also pay as much as used , the first shipment after purchase can be canceled without penalty.7 Core Summary 5 As a result, this customer inventory levels are reduced to 5% of the existing inventory , and cash flow improves when in large orders.8 Detailed Summary 1 Alex Rogo is the plant manager of Unico . One day, he received a notification that if he can’t get more profit within 3months, the plant will be closed. He have already tried to save cost as much as possible, purchased new technology machine so that plant is running without stop. Nevertheless, the plant is always in loss. What’s the problem with the plant??9 Detailed Summary 2 Alex think 요나 Prof. who he have met in the airport. At that time, he showed off their new technology machine to the professor, and then he laughed to rise with only the machine. The problem is some lowest productivity part of their batch production system and that part will influence the productivity of whole plant. If he can’t overcome constraints of the system, efficiency of whole of systems can’t be increased even though they have extremely effective machine.11 Detailed Summary 4 The prof already knows that . Amazingly, the bottleneck resource in the plant is the machine. Components have to be processed by the machine are always too much or not enough. The machine has to be stopped when the component is not enough. So, there are two methods to solve this problem . One is that the machine has to work without break, and another one is that components have to be supplied on time .12 Detailed Summary 5 Amazingly, the bottleneck resource in the plant is the machine. Components have to be processed by the machine are always too much or not enough. The machine has to be stopped when the component is not enough. So, there are two methag should be processed faster than other components to be processed by the machine later. So that the machine can be processed straight away when it get components. The point is that do not stop the machine.14 Detailed Summary 7 The other solution is making slow the process speed except only bottleneck resource. Even if high productivity part product a lot of components, the machine can’t product faster. So, cost and inventory will be increased. Important thing from this story is that decrease of non-bottleneck resource don’t influence to the system at all. So, managing bottleneck resource is very important thing in Theory of Constraints.15 Detailed Summary 8 But, the only problem is labor. Alex was considering of limited labor. Finally, he found a new solution which is reducing non-bottleneck resource as half of its original amount. It means number of operations will be increased as twice of its original. The productivity will be decreased and workload will be increase because they wimaking Non- bottleneck resources in the system to optimize the workforce.17 Moral There are two points what I got from this book. One is the method of approach about basic issue, increasing profit, and the goal for company management and another one is the method of thinking process . The main character in this book mentions to the owners about two things for company management in the situation of disposal crisis of the company.18 Moral First , the basic reason that could not increase the profit is that the managers pursue part optimization, and it shows on the Diagram for the other problems. It was the topic in the section “The Goal 1” Second , the answer for the question for “What is the goal for company?” is 1. Making money, 2. Provide stable and satisfied working environment for the employees , and 3. Satisfy the target market. These 3 things do not contradict,19 Moral they should always be gathered . The second point “Thinking Process” shows the solution for the all problems that ow}

독후감/창작| 2013.06.21| 20페이지| 2,500원| 조회(288)

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신기술 도입의 함정 영문 독후감 및 요약(Necessary but not sufficient)

신 기 술 도입의 함 정 Necessary but not sufficientC ontent 02 03 01 Core Summary Detailed Summary Moral01 Core Summary The ERP market related with a big company fully growth. The market that profit grows 40% per year would meet barrier . The barrier is , 1) What if the growth is stopped the fund would be decreased , no more power for M A in the background of high fund price . 2) To enter middle size market, Although the amount of project obtain order lead time, and effort would be as much as big company , there is a damage for the profit because of the low value of order.01 Core Summary 3) To invent the new product, The complexity in IT system is increased , hard to catch the bug(error), because the service response delayed, it occurs to manage customer and schedule management. The CEO in the big consumer company meets huge challenge . To accept the “ERP” from their company, what is the exact profit that the company accepts ? Doing sales Presentation on ordinary days,01 Core Summary Improve efnishing as much as it sold, and accept Rule of Pull Type which able to produce. Also it makes01 Core Summary the system to help those processes . Based on these outcomes, with B2B SCM, SM Outsourcing in IT System left some hopes then this book ended.02 Detailed Summary 2 영향을 미치는지를 끊임없이 관찰해야만 하고 , 그러기 위해선 전 체적인 그림을 볼 줄 알아야 하고 , 그것에 대한 깊이 있는 냉철한 이해가 수반되지 않으면 안 되는 것이라고 설명해준다 . 즉 , 잘되어 가고 있는 상황에서조차도 가능한 위험 요소들을 찾아서 대비하는 뜻이라고 말해준다 . BGSoft 사의 공동설립자인 레니가 회사에 출근하자 여러 가지 문제 사항들이 쏟아져 들어온다 . BGSoft 시스템을 적용해 주는 업체인 KPI 솔루션과의 문제 , 소프트웨어 새 버전에 추가될 기능에 관한 문제 , ATP 모듈의 버그에 대한 문제등과 같은 문제사항들이 있었다 .02 Detailed Summary 3 그는 이러한 문제사항들에 지쳐 잠시 사무실에서 처음에 회사가 어떻게 세워졌는지를 회상한다 . BG 사는 사장인 스코트의 분노에 의해서 생겨난 회사이다 . 그가 ‘ 미래의 산업동향 예측 ’ 이라는 논문 을 썼는데 , 교수가 C 학점을 준 것에 대한 분노였다 . 그 당시의 컴퓨 터를 생산하는 업체들이 주도하고 있었고 , 미래에는 하드웨어 가격 이 지속적으로 급락할 것이라고 예견하고 , 이러한 강력한 컴퓨터를 잘 사용해 보고자 하는 욕구 또한 증가할 것이라고 기대하면서 , 대 형 응용 소프트웨어 시장이 급속히 확대될 것이라고 자신의 논문 을 주장했던 것이다 . 그러나 주위에 귀 기울이는 사람이 몇 명 없02 Detailed Summary 4 자 낙담해 하던 차에 당시 수학과 대학원생인 레니를 만용해서 재무제표를 빨리 볼 수 있는데 , 이것이 실제적인 이익이 얼마인지를 어떻게 추정하 느냐는 것이다 . 그들은 ERP 도입으로 인한 최종이익을 찾기 시작한 다 .02 Detailed Summary 9 그들은 공장에서부터 유통 센터까지의 반응 시간을 3 주나 줄임으 로써 얻을 수 있는 효과는 올바른 물건들을 적절한 장소로 더 많이 출하할 수 있고 , 각 창고에서 제품의 품절이 발생할 기회도 줄어들 고 , 품절이 줄어든다는 것은 더 많이 판매할 수 있다는 것을 의미 하며 , 더 많이 판매한다는 것은 돈을 많이 번다는 사실을 도출한다 . 덧붙여 공장에서 즉각적으로 실제 판매 상황을 파악한다는 것은 공장에서 엉뚱한 곳으로 엉뚱한 제품을 출하할 확률이 줄어들고 , 창고에 불필요한 재고가 줄어든다고 말한다 . 이러한 것들이 최종 이익에도 영향을 미친다고 말한다 .02 Detailed Summary 10 레니는 인도에서의 일정을 마치고 돌아와 스코트와 만났다 . 레니 는 좋은 소식과 나쁜 소식이 있다고 말한다 . 좋은 소식은 버전 8 이 준비되었다는 것이고 , 나쁜 소식은 버전 8 에 크게 기대했던 것들이 실현되기 어려우리라는 것이다 . 나쁜 소식이 버전 8 을 판매하는데 영향을 미치지는 않지만 미래에 영향을 미칠 것이라는 것이다 . 매기는 피어코의 최종 이익에 대해 정리하는 작업을 진행 중이다 . 그리고 크레이그가 알고 싶어하는 최종이익에 대한 결과에 대해서 회사직원인 조지 , 게일과 함께 프리젠테이션 토론을 한다 .02 Detailed Summary 11 이 책은 BGSoft 라는 세계적인 ERP 소프트 업체가 갖고 있는 문제 점을 풀어나가는 과정으로 진행된다 . 스코트는 이 업체의 사장으로 업체의 어카운터 매니저인 제이와 진행하고 있는 계약건에 대해서 현재 상황을 보고 받는다 . 제이는 현재 협상은 마무리 단계에 있고 , 계약상황은 잘 진행되고 있다고 보고한다 . 그런데 보고 내용을 보 면 계약 성사율을 50% 로 보고되어 있다고 제이에게 묻는다 . 제이 는 스코후 , 그들은 리드타임을 획기적으로 줄이기 위해 가장 많은 부하가 걸리는 작업장의 일정을 정확히 수립하고 , 그 스케줄에 자 재 출고 시기를 연동시킬 필요가 있다고 느껴 , 드럼 - 버퍼 - 로프 방 식에 ERP 시스템과 연계할 필요가 있다고 생각하고 그것을 실행해 납기는 줄어들고 , 매출은 급격히 증가했다고 말했다 . 그리고 더 나 아가 머피의 법칙으로 인해 발생하는 지연을 최대한도로 줄여서 리드타임을 최소 수준까지 줄이기 위해 버퍼 - 관리를 도입하여 버 퍼관리를 온라인으로 처리하였다고 말했다 .02 Detailed Summary 17 게리는 기업인수를 위해 APS 업체들 가운데 하나인 인텔로직사에 방문한다 . 게리는 인텔로직사의 담당자에게 APS 를 통해 무엇을 기 대할 수 있느냐고 묻는다 . 담당자는 자재의 가용성 , 생산 능력의 제 한요소 , 그리고 설비의 가용성들을 고려하여 고객의 모든 주문들을 제때 출하시킬 수 있는지 따져보는 것이라고 말한다 . 그들은 스케 줄링을 최적화시키는 것에 대해 토론한다 . 그리고 게리는 더 많은 정보를 얻기 위해 APS 를 도입해 가장 좋은 성과를 거둔 고객의 명 단을 얻는다 .02 Detailed Summary 18 게리는 스코트의 집에 방문한다 . 게리는 인텔로직사에서 얻은 고객 명단으로 얻은 정보는 8 개의 회사였는데 , 그 중 다섯 곳만이 돈을 더 벌고 있다고 말했다고 한다 . 또한 다섯 회사들 모두가 실 제로 자신들의 공장 운영 방식을 모두 다시 생각해야 했고 , 기본적 인 규칙들마저 변경해야 한다고 했다 . 즉 , 최종이익을 실현시킨 회 사들은 모두 규칙을 바꾸었다 . 그래서 레니는 자신들의 소프트웨어 에 APS 가 필요하다고 말한다 .02 Detailed Summary 19 매기는 피어코의 최고 경영자 워크샵에 초대되어 막바지 단계에 있는 ERP 프로젝트에 대하여 30 분간 프리젠테이션을 했다 . 그리고 최고경영자들과 함께 골프를 친다 . 골프를 치면서 그녀는 피어코가 자신들의 ERP 를 도입후의 실정에 대 것을 그들은 걱정하고 있었 다 . 현재 공장의 생산능력은 증가되었고 , 그 결과로 창고마다 재고 가 목표 재고수준을 맞추어가고 있는데 문제가 되는 이유가 궁금 했다 . 이 현상에 이유를 찾던 중 목표 재고수준이 잘못된 것이라는 것을 알게 되었다 . 현재 그들이 사용하고 있는 목표 재고 수준은 일년 전에 만들어진 것이었고 , 창고에서 재고를 보충하는 데 걸리 는 시간의 평균치를 기준으로 그 당시의 시스템 능력에 맞추어 만 들어진 것이었다 .02 Detailed Summary 25 그들은 새로운 시스템의 도입으로 재고 보충 속도는 빨라졌는데 , 도입 전의 데이터를 토대로 시스템에 적용시키다 보니 재고를 낮 출 수 있는 기회를 오히려 재고를 급속히 증가시키도록 만들었다 는 것을 깨달았다 . 그들은 이러한 문제점을 해결할 방안을 모색하 기 시작한다 . 스코트는 현재 피어코사 겪고 있는 재고에 대한 문제를 해결하기 위한 프리젠테이션을 시작한다 . 현재 피오코사는 시스템 도입으로 생산능력이 엄청나게 증가했기 때문에 과거와는 상황이 달려졌다 . 따라서 목표 재고수준 또한 반으로 줄여야 된다고 말한다 .02 Detailed Summary 26 피어코사는 시스템 도입으로 인한 또 다른 문제는 품절이라고 말 한다 . 그들이 말한 품절은 고객이 찾고 있는 특정 제품이 특정한 창고에 없다는 것을 의미한다 . 피어코에서는 ERP 시스템이 품절을 만들어낸다고 말하고 있다 . 이러한 원인은 그 ERP 시스템이 제공하 는 수요예측 기능이 아주 형편없기 때문이라고 한다 . 그러자 스코 트는 이러한 재고 문제에 대해 다른 방법을 제시한다 .02 Detailed Summary 27 그것은 피어코의 공장들은 자신의 공장창고에 채워 넣을 것만 생 산하면 되고 , 지역창고를 만들어 그 창고에서는 목표 재고수준을 채워 넣기 위해 주문을 낼 필요도 없고 , 공장창고에서 지역창고로 당일 지역창고에서 팔린 수량만큼 자동으로 출하시키는 예전방식 의 밀어내기 방식에서 끌어당기기 방식으로 전환해야 된다고 말한w}

독후감/창작| 2013.06.21| 39페이지| 2,500원| 조회(134)

TOC, 영문독후감, 신기술 도입의 함정, 제약경영론, Necessary But..

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첫인상에 대한 칼럼.(비평문) 학교 글쓰기 과제(직접작성)

서론- 왜 첫인상이 중요한가. 첫인상을 외모로 알고 있는 현상. 첫인상이 과연 모든 것을 말해줄 수 있는 지.본론- 첫인상에 대한 오해와 부작용.- 첫인상의 심리학.- 첫인상과 다른 모습들.- 첫인상은 만들어진 것이다.결론- 첫인상으로 발견할 수 없는 것들과 이에 따른 해결방안.세계 1위의 성형대국 대한민국, 취업 면접 시 가장 중요한 스펙인 외모, 얼짱 신드롬 등 우리나라에서는 모든 것들이 외모와 연관되어 있다. 이러한 현상이 번지게 된 이유에는 여러 가지가 있겠지만, 그 중 하나로 첫인상의 중요성에 대한 잘못된 인식이 있겠다. 첫인상에 대한 심리학에서부터 면접 시 제일 중요하다고 여기어지는 첫인상까지, 책과 뉴스를 통해 언론에서부터 계속해서 강조를 하니, 사람들에게 얼마나 중요한지 단단히 인식이 박혔음에 틀림이 없다. 하지만 대부분의 사람들이 첫인상은 곧 겉모습이라고 오해를 하고 있으며 또한, 첫인상이 과연 일을 잘하는 것과 무슨 상관이 있는지 심히 궁금한 바이다. 물론, 보험업이나 서비스업과 같은 B2C 영업(Business to Customer)에서는 첫인상이 상당히 큰 비중을 차지하는 것은 사실이다. 하지만 그것과 관련이 없는 상황에서도 첫인상이 극단적으로 중요시 되는 상황을 보면 우리나라의 정서가, 오래된 외모에 대한 풍토가 잘못되어있다는 생각밖에는 들지 않는다. 왜 첫인상이 중요하지 않은지, 그리고 첫인상을 중요시하는 풍토 때문에 생긴 부작용들에 대해 말해보고자 한다.먼저, 많은 사람들이 첫인상에 대해 오해를 하고 있다. 모름지기 첫인상이란 말투, 표정, 그리고 겉모습을 의미한다. 하지만 사람들은 그중 하나인 ‘겉모습’에만 신경을 쓰고 있으며, 외모가 첫인상을 결정하고 첫인상이 그 이후의 일들을 결정한다고 생각하기에 이르렀다. 내면의 외모는 신경을 쓰지 않고 외면의 모습에만 신경을 쓰다 보니 성형에 대한 수요는 높아지고 다들 비슷비슷한 외모가 되어가며 개성이 없어지는, 심지어는 외국인들이 우리나라 여자들은 다 똑같이 생겼다며 조롱할 정도로 문제가 심각해지고 있다. 과연 이것이 첫인상이란 말인가? 말투나 표정을 바꾸는 것에 신경을 쓰기보다는 겉모습에만 치중한다는 것이 좋은 첫인상을 만들어내는 방법이란 말인가? 이렇게 된 이유에는 외모지상주의에 있다고 생각한다. 소개팅에서도 면접에서도 첫인상이란 결국 외모를 얘기하는 것으로 통용되고 있다. 하지만 우리는 이제 첫인상에 대해 정확히 알아서 사람들의 잘못된 인식을 바꿔 나아가야 할 필요가 있다.첫인상에 대한 심리학적 측면에서 접근한 정의가 있다.첫인상이란, 소통의 시작이다. 직접 만나 이야기하는 면대면 커뮤니케이션에서뿐만 아니라, 트위터나 페이스북과 같은 SNS(Social Networking Service)를 통해 만난 상대에 대해서도 첫인상을 형성하고, 이것이 추후의 소통에 영향을 주기 때문이다.'인상(impression)'이란 어떤 사람이나 사물에 대해 총체적으로 요약된 평가를 말한다. 첫인상은 일단 형성되면 쉽게 바뀌지 않는다. 동일한 정보 세트라도 먼저 제시된 정보가 더 큰 힘을 발휘하는 것을 '초두효과(primacy effect)'라 하는데, 첫인상의 효과도 이 초두효과의 한 사례라 할 수 있다.)이처럼 어디에도 외모에 대한 직접적인 언급은 나와 있지 않다. 사실은 우리나라 깊숙이 뿌리 뻗어 있는 외모지상주의에 대한 풍토 때문인 것을, 우리는 첫인상을 외모라고 자의적인 판단을 하며 자위하고 있고 현실에서도 그렇게 받아들여지고 있다는 것이 문제이다.그럼 이제 외모를 떠나서 과연, 첫인상은 그 사람의 본 모습을 나타내는 것이라고 할 수 있는가에 대해 알아본다. 여기저기에서 첫인상이 중요하다고 하도 알려지는 바람에 이제 더 이상 첫인상을 가지고 그 사람의 본 모습을 알아내기는 더욱 힘들어 졌다. 스피치 학원부터, 미소 짓는 연습, 표정교정 해주는 학원까지 다양한 인공적인 이미지 메이킹 방법이 쏟아져 나오고 있는 것이 현실이다. 심지어는 소개팅을 할 때에 조차도 차도 쪽으로 걸어라, 어떤 질문을 해서 어떠한 식으로 대화를 유도하라는 커리큘럼이 짜여 있을 정도이다. 하지만 이것들이 과연 그들의 본 모습을 보여주는 ‘첫인상’일리는 없다. 사기꾼들도 깔끔하게 생긴, ‘첫인상’이 좋아 보이는 사람들이 더 많다고 한다. 필자의 주변에만 봐도, 착하고 순수하게 생긴 친구들이 소위 말하는 ‘원나잇 스탠드’를 많이 즐긴다. 그들에게 무기는 바로 ‘첫인상’인 것이다. 회사를 위해 중요한 밑거름이 될 인재를 뽑는 데에 그 사람의 능력을 못보고 내면을 못보고, 외면만 본다는 것은 큰 문제임에 틀림이 없다. 항공사만 봐도, 외국의 스튜어디스들은 외모가 큰 비중을 차지하지 않지만 우리나라는 무조건 외모가 1순위이다. 이러한 현상은 우리나라의 외모지상주의가 얼마나 깊이 뿌리박혀 있는지를 보여주는 단적인 예이다.

인문/어학| 2013.06.21| 2페이지| 2,000원| 조회(400)

비평문, 첫인상, 글쓰기와 의사소통, 비평문과제

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Financial Economics 2nd Edition 평가A+최고예요

..FILE:Bodie2_IM_Ch05.pdfCHAPTER 5 - Household Savings and Investment DecisionsEnd-of-Chapter Problems1. Fred’s company has a defined-benefit pension plan. Suppose the plan pays a benefit equal to 1% of final salary per year of service. Fred is 40 years old and has worked for the company for 15 years. His last year’s salary was $50,000 and is expected to remain so in real terms until retirement. The expected rate of inflation is 4%.a. If normal retirement age is 65, the interest rate is 8%, and Fred’s life expectancy is 80, what is the present value of his accrued pension benefit?b. What efect should his pension benefit have on Fred’s planned saving assuming he has a 75% target replacement rate?Solution: a. Fred`s last year salary of $50,000 has a real growth rate of 0%, hence it will keep up with inflationuntil retirement but not beat it. At retirement, he would have worked foor the company for a total of forty years.

경영/경제| 2010.12.20| 9페이지| 6,000원| 조회(1,414)

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