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고등학교 조직내의 문제점과 해결방안 모색

목 차-서 론--본 론-1. 조직이 처한 상황 설명(1) 의사소통(2) 리더쉽2. 문제점 정의(1) 의사소통 문제(2) 리더쉽 문제3. 개선내지 향상을 위한 처방(1) 의사소통 원활화를 위한 처방 및 개선방향(2) 리더쉽 개선을 위한 처방 및 개선방향-결 론--서 론-특정 조직에 대한 문제점을 조명하고 이를 해결하고 개선방향을 제시해 나가는 과정에 있어서 그 조직의 성격과 특성을 파악하는 것이 우선 과제이다. 고등학교라는 조직이 추구하는 목표는 한국행정에서 추구하는 서비스 질의 향상과 효율성의 극대화와 민간기업에서 추구하는 이윤의 극대화와 자본의 최소화와는 그 성격이 다르다. 특수한 성격을 가진 학교조직은 그 이념과 목표에 있어서 교육이라는 관념적인 부분을 다루고 있으며 이에 상당히 자율적인 성격을 가지고 있기에 이런 점에서 상당히 이질적이라고 할 수 있을 것이다. 하지만 학교조직도 조직이라는 성격을 가지고 있기에 조직이론을 적용하여 설명할 수 있는 측면과 행정이론을 적용하여 설명할 수 있는 측면으로 나누어진다. 여기서는 두 가지 측면을 통합적인 형태로 이해하여 현재 몸담고 있는 실업계 고등학교라는 조직을 기본적으로 의사소통과 리더쉽을 기본전제로 하여 보다 세부적인 상황과 문제점을 파악하고 이에 상통하는 개선방향을 제시하여 본다.-본 론-1. 조직이 처한 상황 설명(1) 의사소통자율성이 부과된 고등학교 조직 내에서는 의사소통이라는 조직의 연결점을 중심으로 여러 가지 상황에 직면해 있다. 여러 가지 상황 중에 크게 두 가지를 놓고 현 고등학교 조직의 상황을 파악하여 볼 것이다. 첫째, 표면적인 관점에서 파악하자면 공간적인 거리로 인한 의사소통의 불편함이다. 실업계 고등학교의 경우 수많은 분과의 존재로 인해 각 학년, 각 계열마다 교무실이 존재한다. 교무실은 학교 행정과 교육에 있어서 가장 중심이 되는 공간이지만 이러한 교무실의 공간적인 거리는 의사소통에 있어서 상당한 불편함을 초래한다. 교무실과 교무실 간, 교무실과 교장실 간, 교무실과 행정부서 간의 의사소통은 상당한 시간의 소비를 요구할 뿐만 아니라 의사소통 통로의 희박함으로 조직의 유기체적인 상호 작용에 저해를 초래하는 요소가 되고 있는 실정이다. 하나의 방편으로 쿨메신저라는 컴퓨터 응용 프로그램을 사용하기는 하지만, 활동성이 가장 조직의 특성상 이러한 방안으로는 쉽게 해결되지 않는 실정이다.둘째, 의사전달의 부족함으로 동급자와 동급자 간, 상급자와 하급자 간의 의사소통 및 정보공유가 제대로 이루어 지지 않아 고등학교 조직의 상호작용과 결합이 어려운 상황이다. 교사와 교사 간의 의사소통의 단절은 행정업무와 학습의 정보공유를 느슨하게 만들어 교육이라는 목표의 효율성을 저해시킬 뿐만 아니라 조직의 유대감이 약해져 가며, 교장과 교사 간의 상호작용이 희박해지면서 조직의 통합이 이루어지지 않아 고등학교 조직의 목표가 흔들리고 있는 실정이다. 이러한 의사소통 및 정보의 공유의 정도에 따라 고등학교라는 특수성을 가진 조직의 통합과 결합의 정도가 결정된다고 할 수 있을 것이다.(2) 리더쉽고등학교라는 조직은 그 특성상 조직의 목표와 일의 효과를 명확히 평가할 근거가 불명확하기 때문에 타조직과는 다르게 상당히 자율성이 짙으며, 이에 조직의 통합과 발전을 위해 교장의 리더쉽이 요구된다. 하지만 실업계 고등학교의 경우 수많은 계열의 존재와 전문성이 요구되는 교육의 특수성이 요구되기 때문에 교장이 학교 전체를 아울러 통합하기란 쉽지 않다. 아울러 고등학교의 기본적인 이념과 방향은 학교 자체 내에서 정하는 것이 아니라 법률과 상급 기관의 방향에 맞추어야 하기에 교장은 단지 이러한 방향을 전달하는 역할을 수행할 뿐이다. 따라서 재량권과 자율성을 가진 교사에게 모든 것을 전적으로 의존하고 있는 실정이며 학교의 방향성이 명확하지 않다.2. 문제점 정의(1) 의사소통 문제의사소통에서 기인된 고등학교 조직의 상황에서 문제점을 정의하자면 첫 번째 상황에서의 문제점은 기술적 의사소통의 부족과 공간의 근접성 문제이다. 현대에 들어오면서 전화기, 팩시밀리, 인터넷 등 기술적인 의사소통의 유형이 발달하였다.) 하지만 학교에서는 이러한 기술적인 부분의 의사소통이 체계화되어 있지 않다. 쿨메신저라는 프로그램이 있기는 하지만 자율적 이동이 보장된 개개인의 직원에 있어서는 의사전달이 효율적으로 이루어질 수 없다. 또한 조직의 상호작용에 있어서 그들이 의사소통하는 데는 일정한 공간이 존재한다. 실업계 고등학교와 같이 교무실이 많아 근접행위의 범위가 넓은 곳에서는 이러한 공간적인 문제가 발생한다.) 따라서 공간적인 근접성을 높이는 기술적인 의사소통의 개선이 필요하다.두 번째 상황에서의 문제점은 조직의 분위기에서 기인한 참여의식 부족과 상호영향권의 축소이다.) 학교조직에 있어서 동급자와 동급자 간, 동급자와 상급자 간 의사소통의 기회를 늘이는 것은 그 만큼 각자의 영향권이 늘어난다는 것을 의미하며 이러한 의미에서 봤을 때 서로 정보를 공유하고 의사소통을 할 수 있는 상호영향권이 넓어져 조직 결합의 가능성이 제고된다는 것이다. 동급자와 동급자 간의 참여의식 부족은 조직의 분위기 개선의 필요성을 의미하고, 또한 여기서 상호영향권을 설명하기 위해 교장의 영향권과 교사의 영향권을 설명한 느슨한 결합의 모델에 대해서 논해야 할 것이다. 로티(1969)가 지적한 이 모델은 학교 조직 내에서 조직 구성원 간에는 주도권 또는 영향력의 구획하는 현상이 존재한다는 것이다. 느슨한 결합과 단단한 결합이 존재하는데 교사와 교장의 영향권이 겹치는 부분인 상호영향권의 크기에 따라 이러한 결합이 좌우된다는 것이다.) 따라서 각각 존재하는 이러한 영향권에서의 상호영향권의 축소는 의사소통을 방해하는 요소로 작용하여 학교 조직의 통합을 저해한다는 것으로 이해할 수 있다.(2) 리더쉽 문제리더쉽의 문제점으로 지적할 수 있는 것은 고등학교 조직의 경우 자유방임형 리더쉽의 형태가 나타난다는 것이다.) 학교 조직에서는 그 목표가 뚜렷하지 않기 때문에 교장이 하는 역할은 모든 일에 책임만 지고 업무에 대해서는 대게 교사와 행정 직원에게 방임한다. 따라서 리더쉽이 극히 축소되어 단지 요구에 응답하는 형태로 나타나게 되는데 이러한 문제점으로 조직을 통합하지 못하고 느슨한 형태로 방임하는 행태가 나타나게 되는 것이다.3. 개선내지 향상을 위한 처방(1) 의사소통 원활화를 위한 처방 및 개선방향첫 번째 상황에서 공간적인 근접성을 높이는 기술적인 의사소통의 개선하기 위한 현대 과학기술적인 측면의 향상이 요구된다. 현재 수많은 대기업 및 정부 등의 조직에서는 현대의 과학을 접목한 커뮤니케이션 시스템이 도입되고 있다. 따라서 학교조직도 이러한 것을 적극 적용할 필요가 있다고 본다. 구체적으로 방향을 제시하자면 현재 학교의 과학기술화는 상당히 미비하다. 방송시스템, 공지시스템, 인터넷 홈페이지의 활성화, 모바일 기술 도입 등 여러 가지 체계가 확실히 구축되어 있지 않다. 여기서 가장 중요하게 생각해야 할 것은 학교 방송 시스템의 개선과 인터넷 홈페이지의 활성화와 모바일 기술 활용이다. 고등학교 조직 내에서 의사전달의 대부분은 방송으로 이루어지고 있다. 하지만 뒤쳐진 방송 기술로 의사소통의 원만한 과정을 이끌어 낼 수 없다. 낙후된 방송 장비를 개선하고 아울러 방송 장비의 확충과 방송부서에 적극적으로 지원해야 할 것이다. 그리고 인터넷 홈페이지는 단지 학생들의 정보공유와 e-러닝 과제 수행에만 급급한 나머지 여러 가지 정보를 공부하는 방식으로는 활용되고 있지 못하다. 따라서 홈페이지 개선과 지속적인 관리가 필요하다. 그리고 공간적인 문제점을 해결하기 위한 가장 효율적인 방법은 모바일기술의 대폭적인 도입이다. 모바일 기술은 개인의 휴대폰이나 개인의 소형기기를 통해 정보를 공유하고 쉬운 커뮤니케이션이 가능하다. 하지만 고등학교에서 이러한 모바일 기술을 적용했다고 하더라도 개인의 휴대폰에 문자와 전화 정도로만 인식될 것이다. 이러한 기본적인 기술을 도입은 과거에 이미 이루어진 상태이며 학교에서만 구축할 수 있는 개인 모바일 시스템 구축이 필요하다. 특히 모바일 사무실 EMS 라는 시스템은 대기업에서 활용하는 모바일 시스템으로 스마트 폰의 활성화로 보다 쉬운 의사소통을 가능하게 해 준다.) 이러한 기술적인 시스템의 도입은 앞으로 고등학교에서 공간적인 거리에서 발생하는 여러 가지 문제점을 개선하게 될 것이라고 전망된다.그리고 두 번째 상황을 해결하기 위해서는 구체적으로 동급자 간의 참여의식 확대를 위한 조직 분위기 개선이 필요하고, 또한 상급자와 하급자 간의 의사소통의 원활화를 위해서는 앞서 말한 로티가 말한 느슨한 결합의 형태를 단단한 결합의 형태로 전환하여 상호영향권을 넓히는 것이다. 조직 분위기 개선은 학 조직마다 가지고 있는 조직의 특성에 기인한다. 일반적으로 보수적인 분위기와 자율성이 부과된 조직으로 나뉠 수 있는데 여기서 자율성이 보장된 조직은 다른 조직에 비해 정보 공유의 정도가 크고 의사소통이 원활하다. 하지만 학교조직은 비교적 자율성이 보장된 조직인데 그 의사소통에 있어서는 원활하지 못하다는 단점을 가지고 있다. 따라서 조직 분위기를 조직의 특성에 맞게 개선해 나가는 노력이 필요할 것이다. 그리고 상호영향권을 넓히는 방향으로는 구체적으로 하향의사소통과 상향의사소통의 확대가 필요하다. 하향의사소통이라는 것은 교장이 교사에게 의사소통하는 것이고 상향의사소통은 교사가 교장에게 의사소통하는 것이다. 하향의사소통의 확대 방법으로는 미팅의 확대, 대면접촉을 위한 단합회 결성, 메모나 뉴스레터의 활성화 등의 방법을 들 수 있다.) 그리고 상향의사소통의 확대 방법으로는 고충처리를 위한 대화의 장 개설, 문호개방, 카운슬링 확대 등을 들 수 있다.) 따라서 이러한 조직원에 따른 영향권 내에서 다른 조직원 간에 의사소통을 할 수 있는 방법을 적극 도입하여 상호영향권을 넓혀야 할 것이며 정보공유의 확대와 의사소통의 원활화를 도모해야 할 것이다.

경영/경제| 2013.05.02| 5페이지| 1,500원| 조회(136)

리더십, 조직, 의사소통, 조직행동, 인사조직, 행동론, 인사행동

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미국 연방주의, 반연방주의의 주장과 미국에 미친 영향

- 목 차 -서 론본 론1. 주장의 배경2. 연방주의자, 주권론자 등의 주장(1) 중앙 정부에 대한 주장(2) 시민의 권리에 대한 주장3. 논쟁의 진행과정(1) 헌법 발효 시의 논쟁(2) 헌법 발효 후의 논쟁4. 이후의 미국 역사에 미친 영향(1) 양대 정당의 탄생(2) 남북 전쟁결 론서 론미국의 정치적 구조는 연방제와 주권제의 상호 견제와 균형으로서 발전하여 나가는 것이다. 이러한 구조는 미국의 독립을 기점으로 연방주의자들과 주권론자들의 팽팽한 주장의 대립이 시초라고 할 수 있을 것이다. 이러한 미국의 독특한 정치적 구조를 이해하기 위해서는연방주의자와 주권론자들의 성격을 파악하고 그들이 주장하였던 것을 파악하는 것이 중요하다. 여기서는 미국이 독립 이후를 기점으로 그 배경을 파악하고 그들이 각각 주장하였던 바에 대해서 구체적으로 기술하고자 한다. 또한 이들의 주장이 과연 미국의 역사에 어떠한 영향을 미쳤는지에 대해서도 구체적으로 논하고자 한다.본 론1. 주장의 배경영국의 신민지로 출발했던 미국은 1760년대 이후 영국이 중상주의적인 식민지 정책을 강화하면서 식민지 미국의 무역을 규제하고, 인지세 및 차세 등을 부과하자 이에 불만을 품고 영국과 전쟁을 벌이게 된다. 이 전쟁은 미국의 독립전쟁으로 발전이 되었고, 1776년 식민지 대표자들의 모임인 대륙 회의에서 미국은 독립을 공포했다. 1783년에는 파리평화조약에서 영국이 미국의 독립을 승인하였으며 독립을 보장받은 13개 주는 1781년에 비준된 연합 규약에 따라 느슨한 형태의 연합을 형성하기에 이르렀다. 하지만 이 규약에 따라 구성된 정부의 틀은 매우 취약했다. 관세 및 세금의 부과 권한, 외교 협상 권한도 없었던 것이다. 이러한 중앙 정부의 권한이 취약하자 화폐의 통일이 되지 않아 화폐가치의 하락으로 이어졌으며 관세에 따른 일관된 정책이 유지되지 못해 상인, 농민들의 반발에 부딪히게 되었다. 정치, 외교, 경제적으로도 마찰과 분쟁이 생겼을 경우 이를 해결할 수 있는 법적이고 정치적인 방법이 가능한 중앙 정부의 권한이 필했던 것이다. 이에 13개의 독립적인 주들은 중앙 정부의 구성을 위해 열렬한 토론을 하였으며 로크, 몽테스키외가 주장한 삼권 분립에 입각한 체제를 구성하기로 합의하였다. 그리하여 1787년 새 정부의 권한과 주 정부의 자치권 인정, 삼권 분립, 상하의원체제 등의 내용을 담은 헌법이 완성되기에 이르고, 1788년에는 13개 주 가운데 9개 주의 의회에서 찬성을 하여 실질적으로 헌법이 제정되게 된다. 하지만 이 과정에서 버지니아와 뉴욕 주같은 거대한 주에서 찬성을 이끌어내지 못하게 되고 강력한 권한을 가진 주의 반대는 사람들에게 회의적인 생각을 불러일으킨다. 이러한 우려를 놓고 의견이 분분해지는데 연방주의자와 주권론자의 대립은 이로부터 시작하게 되었다. 버지니아의 반영반주의자, 즉 주권론자들과 뉴욕의 연방주의자들 간의 팽팽한 대립이 시작되게 된 것이다.2. 연방주의자, 주권론자 등의 주장연방주의자와 주권론자의 주장에 대해서 크게 몇 가지로 나누어 기술할 필요가 있을 것이다. 그 첫 번째는 중앙 정부의 구성에 대한 주장이다. 중아 정부를 구성함에 있어서 권력의 집권을 중시하였던 연방주의자들과는 달리 주권론자들은 권력의 분산을 주장하였다. 그리고 두 번째는 시민의 권리에 있어서 연방주의자들은 귀족주의적인 관점에서 강력한 정부가 없는 시민 사회는 무정부 상태라고 파악하였지만, 주권론자들은 정부의 권력이 강화되면 시민을 억압하는 문제가 발생한다고 파악하였다.(1) 중앙 정부에 대한 주장미국과 같은 광대한 영토를 지닌 국가에서 공화주의가 불가능하다는 반연방주의자(주권론자)들의 주장에 반박하여 연방주의자들은 억압적 정부의 출현을 방지하고 개인의 자유과 권리를 보장하기 위해 권력 분립에 입각해 권력 구조를 설계한 중앙 정부의 구성이 가능하다고 주장하였다. 권력의 분립이 없는 공화주의 국가는 중앙 정부 내에서 권력의 움짐임에 따라 또 다른 권력이 발생할 가능성이 높기 때문에 연방주의자들은 권력 분립의 원칙을 결합시켜 거대한 상업 공화국이 통치할 수 있는 중앙 정부를 구성하고자 하였다. 연방주의자의 대표적 인물인 해밀턴은 로크로부터 시작되어 몽테스키외에 의해 완성된 삼권 분립 이론에 입각하여 분명한 부분에 일정하게 분배된 권력, 입법부의 견제와 균형의 채택, 적법 행위를 하는 한 직책이 보장되는 판사들로 구성된 법원, 국민이 선택한 대표에 의한 의회, 이 모든 것들은 완전히 새로운 발견이거나 또는 완벽함을 추구하며 이 시대에서 발전을 이룩한 장치들이라고 주장하였다. 이는 공화주의 정부를 구성함에 있어 그 구조적인 측면에서 삼권 분립의 체제를 유지한다면 공화주의와 민주주의 성격을 가진 정부 연합체가 탄생될 것이라고 이해할 수 있을 것이다.이에 반해, 주권론들의 주장은 이와 대치된다. 영토가 넓은 나라는 필연적으로 독재로 흐르며 큰 나라는 크다는 이유 하나로 수많은 지역을 지배하기 위해 보다 많은 정치적 권력을 필요로 하며, 결국 독재를 필요로 한다고 파악하으며, 큰 나라는 흔히 부유하고 인구가 많기 때문에 호전적이 되며, 전쟁을 수행하기 위해 독재 권력을 필요로 하게 된다고 보았다. 또한 큰 나라는 공화국이 되고자 시도하더라도 성공할 수 없으며, 공화주의적 질서를 유지하기 위해서는 국민들이 애국심을 가져야 하고, 공적인 문제에 항상 관심을 지니고 여러 사안을 잘 알고 있어야 하는데, 큰 나라에서는 이러한 모든 것들이 불가능하기 때문이라고 주장하였다.따라서 공화국이 성립하기 위해서는 필연적으로 영토가 작아야 한다고 하였다.(2) 시민의 권리에 대한 주장먼저, 연방주의자들에 기본적으로 귀족주의자들이었고 민주주의에 대해서는 비판적인 생각을 가지고 있었다. 즉, 무지한 대중에게 국가를 맡겨놓을 수는 없으며, 오히려 이들이 사회의 질서를 파괴하지 않도록 이들을 감시하고 통제하는 것이 국가의 가장 중요한 임무라고 보는 것이다. 이를 위해서는 정부가 강력한 힘을 갖는 것이 무엇보다도 중요했다. 연방주의자들은 주권론자들이 주장하는 지방분권주의나 인민의 권리 따위는 모두에게 해로운 무정부 상태와 동의어라고 주장하였다. 따라서 이들은 강력한 귀족주의적 전통에 의해 질서와 안정이 유지되는 영국을 이상적인 국가의 델로 삼았다.반면에, 주권론자들은 민주주의의 주창자들이었다. 이들은 새 헌법이 국가권력의 강화에만 목적을 둔 나머지 시민의 정당한 권리를 무시하고 있다고 강력히 주장하였다. 정부가 강해지면 그만큼 시민의 권리는 작아지는 것이며, 이것을 막기 위해 인민이 국가의 일에 적극 관여하여 정부를 감시하는 것이 필요하다고 생각했다. 사람들이 살아가는 일은 기본적으로 그들 스스로에 맡기로 정부는 질서유지 등 극히 필요한 경우를 제외하고는 여기에 간섭해서는 안된다는 것이다. 연방주의자들과는 달리 주권론자들은 영구사회와 정치를 비도덕적인 체제, 즉 소수의 귀족과 부자들이 국가를 틀어쥐고 다수의 인민을 억압하는 체제로 간주했다. 새 헌법에 권리장전의 추가된 것은 이러한 주권론자들의 강력한 주장에 대한 결과였다고 할 수 있을 것이다.3. 논쟁의 진행과정연방주의자들과 주권론자들의 논쟁의 진행과정에 대해 살펴보기 위해서는 시간 흐름에 따라 헌법 발효 시의 주요 논쟁과 헌법 발효 후 구성된 중앙 정부에서의 논쟁으로 나누어 파악할 필요가 있을 것이다.(1) 헌법 발효 시의 논쟁1788년 13개 주 가운데 9개의 주가 헌법의 발효를 찬성하면서 실질적인 헌법의 제정이 되었다. 하지만 연방주의와 주권주의의 시초가 되었던 뉴욕주와 버지니아주는 찬성을 이끌어 내지 못하고 있는 상황이었다. 9개 주가 찬성하여 헌법에 기초한 강력한 중앙 정부의 탄생이 예고되었지만 가장 큰 주인 버지니아와 뉴욕 주의 찬성이 절실이 필요했기 때문에 이들의 찬성을 이끌어 내는 것이 급선무였다. 먼저 연방주의자들의 시초인 뉴욕주에서는 알렉산더 해밀턴, 존 제이 그리고 제임스 매디슨이 '연방주의자 논문집'이라는 일련의 글을 통해서 헌법의 비준을 강력히 밀어부쳤다. 이 '연방주의자 논문집'은 뉴욕의 신문들에 발표되었는데, 여기서 입법부, 사법부, 행정부가 서로 견제하며 권력의 균형을 이룬 연방 중앙 정부에 대해 설명하며 고전적인 토론 등을 이끌어내었다. '연방주의자 논문집'이 헌법의 비준에 영향을 준 것은 사살이지만 직접적으로 비준의 일단락을 좌우할 만큼의 영향을 준 것은 아니었다.버지니아에서의 주권론자들은 합중국의 시민인 우리라는 헌법 전문의 문구를 문제 삼아 새로운 정부를 반대했다. 헌법에 각 주의 명칭을 개별적으로 넣지 않음으로 해서 각 주들은 독립적인 권리와 권한을 유지하지 못할 것이라고 논쟁을 펼쳤다. 버지니아의 반영방주의자들의 대표적인 인물인 페트릭 헨리는 중앙 정부의 권한을 두려워한 오지 농부들의 입장을 주로 대변하였고 연방주의자들과의 의견이 분분한 가운데 버지니아 의회가 권리장전을 제안하자는 의견이 제안됨으로써 의견의 대립은 일단락 되었다. 결론적으로 이 시기의 논쟁은 권리장전이라는 주권론자들의 이해관계와 헌법의 비준이라는 연방주의자들의 이해관계가 서로 상충되었다고 볼 수 있을 것이다.(2) 헌법 발효 후의 논쟁헌법의 비준과 함께 미국의 중앙 정부가 세워지게 되었다. 이 과정에서 워싱턴은 연방주의자들과 주권론자들이 미국의 발전에 공여할 것으로 판단하고 이들을 재직에 임명하게 된다. 이 후에도 이들의 논쟁은 계속해서 이어지는데 대표적으로 경제개혁안과과 프랑스 혁명에 관한 논쟁에 대해서 살펴볼 것이다.연방주의자들은 경제개혁안들에 관한 법률을 제안하였는데 주권론자들은 이에 반대하였다. 주권론자들은 겉으로 내세우는 명분은 그럴 듯하지만 실제로는 가난한 농부와 노동자들의 주머니를 털어 부자들의 주머니를 불려주는 것에 불과하다고 주장하였다. 이에 연방주의자들은 국가를 운영하는데 있어서 가난한 대중보다는 부유한 소수의 협력이 더욱 중요하다고 주장하였다. 이러한 이유로 연방중앙은행 설립안이 의회에 제출되었을 때 주권론자들은 이를 반대한 반면, 연방주의자들은 찬성하게 되었다.

사회과학| 2013.05.02| 6페이지| 1,500원| 조회(448)

미국, 남북전쟁, 연방주의, 반연방주의, 주권론자, 귀족주의자

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영화 친구와 중천의 성공과 실패 요인 분석

- 서 론 -- 본 론 -1. 친구(곽경택)(1) 작품 설명(2) 작품의 성공담1) 캐스팅2) 스토리3) 마케팅(3) 성공 요인1) 한국의 감성 자극2) 두 가지 축의 대립와 완성3) 의문 투성인 영화4) 여운을 남기다5) 절제된 영상미(4) 성공의 파급효과1) 사회적 파급효과2) 경제적 파급효과2. 중천(조동오)(1) 작품 소개(2) 실패 요인1) 미흡한 감정 요소2) 시나리오 내의 신빙성 부족3) 배경에 융화되지 못한 점4) 의문 투성인 영화5) 편집의 문제- 결 론 -- 서 론 -개인적으로 영화에 있어서 단지 관객의 동원이라는 수치로 성공과 실패를 가늠하는 것은 영화에 열정을 바친 수많은 제작자들에 대한 예의가 아니라고 생각했다. 또한 영화의 흥행에 있어서 배우의 몫과 영화 자체 완성도의 몫에 대한 비율을 정한다는 것은 상당히 어려운 일이다. 따라서 영화를 선정하는데 있어서 배우의 인지도가 비슷한 작품을 선정하였다. 이러한 점을 감안하여 작품성과 흥행성을 두루 갖춘 곽경택 감독의 영화 친구라는 작품을 선정하였고, 작품성과 흥행성이 모두 결여된 조동오 감독의 중천이라는 작품을 선정하였다.친구라는 영화는 아직도 수많은 사람들에게 기억되고 특히 주인공들의 명대사는 아직도 수많은 사람들의 입에 오르 내리고 있다. 친구의 우정이라는 감정을 바탕으로 일구어 나가는 준석과 동수의 갈등과 해소는 관객들에게 강렬한 의미로 전달되었으며, 작품성과 흥행성을 두루 갖추었다고 할 수 있다. 과연 이런 성공은 어떻게 달성하였는지 영화의 질적인 측면인 시나리오적인 측면과 배우의 연기 열연을 통해서 다루어보고자 한다. 아울러 러한 성공한 작품을 다루기 위해서 그 뒷 이야기인 그에 따른 노력과 독특한 성공담이 있으며 그에 따른 파급효과도 빠져서는 안될 것이다. 다음으로 중천이라는 작품은 130억이라는 거대자금을 투자하였지만 150만 정도에 그친 실패작이다. 단지 흥행의 실패만이 아니라 시나리오, 배우 선정의 문제 등에서도 상당히 그 질이 떨어진다고 할 수 있다. 판타지적인 요소를 바탕 어찌된 이유인지 감옥에 수감돼 있었고, 준석은 어머니를 여읜 충격으로 마약에 깊이 빠져있었다. 그리고 상택이 태어나 처음으로 사랑했던 여자 진숙이 준석의 곁에 있었다. 그들의 20대는 이렇게 시작되었다.1990년 그들의 나이 27살, 친구의 슬픔을 보았다. 아버지를 여의고 부친의 조직내 행동대장이 된 준석, 준석을 배신하고 새로운 조직의 행동대장이 된 동수, 미국 유학을 앞둔 상택, 결혼하여 횟집 주인장이 된 중호, 상택은 유학길에 오르기 전, 친구들이 보고 싶어졌다. 끝내 준석과 동수는 공항에 나타나지 않았다. 친구들을 부산땅에 남기고 떠나는 상택은 웬지 불길한 예감이 드는데. 서로 다른 조직에 몸을 담고 있었던 준석과 동수는 어떠한 이유에서 인지 우정이 틀어지게 되었고 결국 누구의 짓인지 동수는 비오는 날, 처참한 죽음을 맞이 하게 된다. 영화의 마지막은 동수이 죽음을 자책하는 준석의 비참한 최후를 그리고 있다. 결국 살인 용의자로 붙잡힌 준석은 죽은 동수에 대한 우정을 지키려고 했을까. 모든 죄를 뒤짚어 쓰고 유죄판결을 받게 된다.여기서 나타나는 줄거리는 이 영화 전체의 빙산의 일각일 뿐이다. 진정한 줄거리는 영화가 관객에 질문한 내용일 것이다. 수많은 의문과 메시지를 관객, 그리고 이 시대에 전달한 친구라는 영화는 아직도 전설로 기억되고 있다.(2) 작품의 성공담1) 캐스팅친구라는 영화의 극중 스토리는 각자의 특색에 맞게 캐스팅 된 배우들의 개성에 따라 영화의 분위기를 만들어 낸다. 영화 친구의 캐스팅 성공담은 800만 영화라는 명성에 걸맞게 타 영화와는 아주 독특하다. 준석의 캐스팅에 있어서 이라는 당시의 파격적인 영화의 유오성을 조폭 영화의 이미지에 맞게 캐스팅한 것이다. 또한 동수 역은 원래 장동건이 아닌 정준호였다고 한다. 하지만 장동건이 캐스팅 됨으로써 그동안 그가 가지고 있던 미남이라는 이미지를 버리고 새로운 파격적인 변신을 하게 되었고 그러한 명성 있는 배우들의 이미지 변신 역시 영화 친구의 성공에 일조하였다고 볼 수 있을 것이다. 또한 이미지로, 30대들한테는 ‘향수’의 이미지로 각인됐다. 이것은 일반기업이나 상품이 브랜드를 관리하는 방법과 비슷하다. 바깥에 보이고 싶은 ‘젊음’, ‘향수’의 이미지만 부각하고 숨기고 싶은 ‘깡패’의 이미지는 가렸다. 모노톤 화면 속에 서 있는 네 친구는 ‘뭔가 이야기가 숨겨져 있는 듯’한 분위기를 연출했다. 원래의 마케팅 컨셉은 느와르가 강한 장르영화지만, 그 경우 관객층이 협소해진다는 판단에 따라 드라마성을 강조한 것이다. 유오성, 장동건이 건달로 성장한 모습은 개봉 뒤에서야 비로소 조금씩 공개됐다. 그 중에서도 장동건이 칼을 맞고 죽는 신은 가장 마지막 배포됐다. 끊임없이 나오는 새로운 이미지와 이야깃거리는 친구 신드롬을 지속하는 데 한몫했다.친구는 국회 문화관광위원회, 연세대 언론홍보대학원 등 각계각층의 오피니언 리더들 7천여명을 시사회에 초대했다. 로맨스가 거의 없는 ‘남자들의 영화’라는 이미지를 벗기 위해 마이클럽, 팟찌닷컴 같은 여성포털 사이트 회원 3천여명을 대상으로 대대적 시사회를 열기도 했다. 완성도에 자신 있는 상품은 과감히 ‘입소문 잔치’에 내놓되 자신이 없는 상품은 화려한 이미지 속으로 감춘 것이다. 상품의 질은 기본적 요인 친구신드롬은 입을 타고 번져나가기 시작했다. 시사회 참석자들의 호평은 온라인과 오프라인 양방향으로 복제됐다. 당시 250개 인터넷 사이트에 올라가 있는 친구 관련 정보들은 e메일로, 다른 사이트로 퍼져나갔다. 온라인에선 부산 사투리 해석본과 영화 시나리오가 떠돌아다녔다. 사람들은 개봉 전부터 친구 열병에 들떴다. 극장에 들어가기도 전에 사람들은 “고마해라, 마이 묵었다 아이가”라든가, “쪽 팔리서”라든가 하는 극중 대사를 중얼거렸다. 개봉일, ‘준비된 관객’들은 극장으로 몰렸다. 친구는 개봉 이틀 동안의 관객만으로도 손익분기점을 맞출 수 있었다.(3) 성공 요인1) 한국의 감성 자극동양에서의 의리라는 의미는 서양의 것과는 다르게 변질적이지 않고 의리라는 단어 그 대로의 깊은 뜻에 대한 찬미다. 특히 한국에서의 의리라음부터 끝까지 두 축을 중심으로 전개가 된다. 먼저, 준석이라는 축은 이 영화에서 의리를 나타내는 가장 강력한 축이며 영화를 지탱하는 요소이다. 준석의 아버지는 조폭 조직의 우두머리 이며, 준석 아버지의 인생은 준석의 인생과 거의 일치한다. 준석은 아버지같이 조직에서 우두머리와 비슷한 역할을 한다. 그리고 동수라는 축은 우정의 변질을 나타내는 축이며 준석과의 대립과 갈등을 예견한다. 또한 동수 아버지는 장의사라는 직업을 가지고 있는데 이것은 사회적인 계층으로 봤을 때 하부에 위치한 것으로 결국은 동수가 가진 한계를 의미한다고 볼 수 있을 것이다. 이 두 축은 처음에는 우정이라는 틀 안에서 갈등의 조짐만을 보이며 시작하지만 결국에는 갈등으로 이어지게 되는데 이러한 과정에서 수많은 영화의 요소를 가미함으로써 시나리오의 완성도를 높였다고 할 수 있다.다음으로 영화 친구가 가진 특유의 두 가지 축의 완성이다. 일반적으로 할리우드 영화나 일반적인 영화를 보았을 때 두 축이 대립함과 동시에 결말에는 한 가지 축의 소멸에 의하여 영화가 끝이 난다고 할 수 있다. 영화 친구를 이러한 시나리오로 파악하는 사람들이 많이 있을 것이다. 왜냐하면 극중의 마지막 장면에서는 동수가 비참한 죽음을 맞이하기 때문이다. 하지만 여기서 의미하는 것은 한 가지 축의 소멸이라고 보기에는 그 대사가 지니는 의미가 너무 심오하다. '고마해라, 마이무따 아이가'에서 부산 특유의 사투리에서 나타나는 무뚝뚝한 성격을 배제하고 오히려 따스한 의미를 관객에게 전달하기 때문이다. 준석의 짓이라고 생각한 동수는 결국 그 대사를 통해 ' 모두 이해한다, 내가 미안했다 '의 따듯한 의미를 준석에게 전달함으로써 그들의 우정은 완성이 되는 것이다. 두 가지 축의 대립이라는 측면에서만 보았을 때 영화 친구의 시나리오는 일반 다른 영화와는 다를 것이 없는 영화다. 하지만 두 축의 완성이라는 측면에서 보았을 때 관객에게 영화 전반에 걸쳐 주요 주제였던 친구의 우정이 완성됨으로써 관객들은 흐뭇한 결말을 보았을 것이다.이런 두나는 수많은 감정들의 순환은 관객 개개인이 겪은 감정을 그대로 나타내어 준다. 이러한 것이야 말로 영화를 본 수많은 사람들에게 여운을 남기는 것이었다고 할 수 있을 것이며 이러한 여운은 영화의 평가와 함께 마케팅 효과로 작용하여 영화의 성공으로 이어질 수 있는데 일조하였다고 볼 수 있다.5) 절제된 영상미영화 속의 영상은 일반 사람들이 현실에서 접하는 것과는 동떨어진 것이다. 그 전개에 있어서도 그렇지만 과학화된 영상은 어떠한 장면을 부각시키는데 큰 역할을 한다. 하지만 영화 친구에서는 이러한 영상을 절제하였다. 시대적인 배경도 있었지만 우정이라는 끈끈한 정을 보다 강조하기 위한 감독의 전략이라고 볼 수 있을 것이다. 이러한 절제된 영상미는 영화 친구에서 중점적으로 다루고자 하는 우정과 우정의 변질이라는 요소를 더욱 부각시켰으며, 386 세대의 과거 회상적인 시각을 더욱 자극하였다고 할 수 있을 것이다. 너무 화려하지도 너무 소박하지도 않은 절제된 영상미는 영화의 전개와 딱 맞아 떨어졌다고 할 수 있다.(4) 성공의 파급효과1) 사회적 파급효과영화 친구의 성공은 사회적으로 수많은 신드롬을 불러일으켰다. 그 파급효과를 언어, 패션, 패러디 등의 분야로 나누어 알아보겠다.먼저, 단연 돋보이는 신드롬은 명대사이다. 경상도 사투리는 서울, 호남, 강원 지방의 사투리와는 다르게 짧고 강한 억양이 특징이다. 당시까지만 하더라도 각 지방의 사투리는 서울 사람들이 듣기에는 똑같은 억양의 사투리였다. 하지만 친구 영화의 성공 이후 서울 사람들은 경상도 사투리를 알아보게 되었다. 종전까지 구별하지 못한 사투리를 이 영화 하나로 구별하게 된 것이다. 또한 당시 수많은 사람들은 영화 친구에서의 짧고 강렬한 부산 사투리에 매료되어 따라하기 바빴고, 경상도 사투리에 대한 열풍까지 일어 서울 사람들이 지방 사투리를 배우는 현상까지 이어졌다.둘째, 복고풍 패션의 유행이다. 복고풍 패션의 유행은 친구라는 영화를 기점으로 시작되었다고 해도 과언이 아닐 정도로 영화 친구는 패션 분야에서도 사회>

독후감/창작| 2013.05.02| 12페이지| 1,500원| 조회(118)

영화, 성공, 친구, 시나리오, 실패, 곽경택, 요인, 중천, 조동오

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잭웰치의 리더십

- 서 론 -1981년 45세의 젊은 나이로 GE 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년 만인 2001년에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치는 이러한 탁월한 경영성과 외에도 1980년대 이후 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈 시켰으며, 그 자신이 이러한 혁신을 직접 진두지휘한 것으로 더욱 유명하다. 그는 재임 중 18명의 걸출한 CEO를 육성, 배출하여 GE에 CEO사관학교라는 영광스러운 별명을 안겨 주었다. 그는 2001년 9월 7일 자신이 육성한 후계자 중 한명인 제프 이멜트에게 자리를 물려주고 영광스럽게 은퇴했다. 이런 그를 사람들은 당대 최고의 CEO라고 평가한다. GE를 미국의 1위 기업으로 성장시킨 그의 성과를 평가하는 것도 있겠지만, 최후의 리더십이라는 책을 읽으면서 그의 평가가 결코 그의 성과만으로 판단되어진 것이 아니라고 느꼈다. 왜냐하면 그의 리더십에는 20년전이라는 시대적 배경을 뒤로하고도 충분히 훌륭한 것으로 여겨져야 할 부분이 많이 있기 때문이다. 로버트 슬래터의 최후의 리더십은 이러한 잭 웰치의 리더십을 크게 4가지로 나누어 분석하고 있다. 하지만 저자의 4가지 분석적인 측면은 GE의 성과와 그의 역사적 활동을 중심으로 분석하였기에 리더십적인 부분을 강조하기에는 어느 정도 한계가 있다. 따라서 GE의 성과와 활동에 관한 것을 중심으로 파악하기보다 리더십적인 관점에서 과연 잭 웰치의 리더십은 어떠한 것들이었는지 8가지로 나누어 생각하여 보았다.- 본 론 -1. 변화를 두려워 하지 않는 리더십1980년~90년 당시 미국의 기업뿐만 아니라 일본, 유럽 등의 기업들은 기본적으로 그 조직 체계가 관료주의적 성향이 강하였다. 중앙에서 모든 인력을 관리, 감시하며 모든 것을 통제하였기 때문에 환경적인 변화에 둔감할 수 밖에 없었다. 관리자란 직원들에게 노동을 부여하고 그 노동의 대가로 임금을 지급하며 직원들조조정을 단행하였다. 당시 미국의 수많은 대기업이 존재하였지만 이러한 GE의 변화는 그들의 변화와는 다른 것이었다. 잭 웰치는 GE의 하부구조에서부터 상부에 이르기까지 관료주의적인 성격이 남아있는 모든 기업 구조를 타파하였다. 이러한 그의 변화를 추구하는 리더십은 그가 CEO로 취임하고 짧은 시간에 GE를 미국의 경쟁력 있는 기업으로 변모할 수 있는 주요 바탕이 되었다. 결국 변화를 두려워 하지 않는 리더십은 주변 상황에 민감한 것을 의미한다고 할 수 있다. 기존의 짜여진 틀은 관리자로 하여금 편안함을 제공한다. 그 대신 그러한 편안함은 기업이 생존성을 불투명하게 한다. 급변하는 경제적 환경을 인식하고 편안함을 버리고 변화를 추구하는 것이야 말로 기업이 생존할 수 있는 원동력이라고 판단되며, 이러한 의미에서 ‘변화는 기회다’라는 명제를 선언하고 싶다.2. 직원이 주인이다관료주의적인 체제하에서는 직원이 부속품으로 인식되었다. 그들의 재량권은 단지 노동으로 그 대가를 받는 것뿐이었다. 따라서 그들은 인적자원으로 인식되지 못했으며 직원을 활용한 기업의 창조적인 활동을 허용되지 않았다. 따라서 소수가 중심이 되어 기업을 이끌어 나갔다. 하지만 잭 웰치의 리더십은 달랐다. 그는 직원들에게 재량권을 부여하였다. 직원들이 단지 노동의 대가로 임금을 지급받는 것이 아닌 기업의 가치를 직원들과 함께 공유하고자 하였다. 그래서 그는 직원들을 기업의 가치 공유 정도에 따라 네 가지로 파악하였는데 실적만을 직원 평가의 대상으로 하였던 과거와는 달리 실적이 좋더라도 기업의 가치를 공유할 수 없는 직원이라면 과감히 해고하고 실적이 좋지 않더라도 기업의 가치를 공유하는 직원이라면 이들에게 기회를 주었다. 또한 work-out, CEC(중역회의)를 도입하여 수직적인 조직이 아닌 수평적인 조직으로 직원들 간에 존재하였던 경계를 타파하고 의사소통 강화, 자율적 조직의 확대로 기업의 효율성과 생산성 확대를 도모하였다. 이러한 잭 웰치의 직원들에게 힘주기(empowerment)는 직원들이 더 이 것을 인식하고 실행에 옮겼다. 결국 기업의 주인은 직원들이라는 개방적 성격을 강조한 리더십은 당시 상당히 획기적이고 파격적인 것이었다고 할 수 있다.3. Supervision이 아닌 Vision잭 웰치는 Supervision이 아닌 Vision을 중시하였다. 이 말이 의미하는 것은 관리자는 단지 직원들을 관리하는 것을 넘어 비젼을 제시하여 주어야 한다는 말이다. 앞서 언급한 직원이 주인이다라는 말과 일맥상통하는 의미로 해석될 수도 있을 것이지만 본질적으로 좀 더 깊은 의미의 리더십을 함축하고 있다. GE라는 조직은 상당히 큰 조직이다. 그 규모가 현재 우리나라의 가장 큰 기업인 삼성과는 비교할 수 없을 정도이다. 따라서 관리자는 그러한 규모가 큰 조직의 모든 것을 모두 관리할 수 없다. 관리할 수 있다고 하더라도 효율적인 측면에서 상당한 단점이 있을 것이다. 잭 웰치는 이러한 조직의 특성을 파악하여 직원들이 관리자고 관리자가 직원이라는 수평적인 사고 하에 직원들에게 비젼을 제시하고자 하였다. 비젼의 제시라는 것은 단지 직원들의 효율성에만 기여하는 것이 아니라 직원 개개인의 자아실현과 꿈의 성취라는 인도주의적인 요소에도 기여하는 것이기 때문에 직원들의 재량권 부여라는 것을 넘어 직원들이 GE라는 조직에 완전히 흡수되어 애착을 가지게 하는 동기부여라고 할 수 있을 것이다.4. 다각화된 시각잭 웰치가 CEO에 취임하기 전의 GE는 350부 사업부 가운데 단지 몇 개 분야만 업계 1,2등의 점유율을 차지하고 있었다. 이러한 비효율적인 사업부문의 확장과 유지는 기업에 상당한 문제점을 야기하는데도 불구하고 당시 이러한 문제점을 파악하지 못하고 있었다. 그리고 1980년대의 미국 기업은 당시 80%가 국내 수익이고 20%가 해외 수익이라서 해외에 관심이 없었다. 오늘날과 같은 다국적기업의 형태가 드물게 나타나고 있는 상황이었다. 이러한 문제점을 인식하지 못하는 관리자들은 80년대처럼만 하면 90년대에도 성공할 것이라는 안일한 생각에 빠져있었다. 즉, 새로운 관점에서 당시E의 변화를 촉구하였다. 현재의 경제의 변화를 인식하고 이를 분석하고 민감하게 대응하는 그의 리더십은 그의 다각회된 시각이라고 할 수 있을 것이다. 다각화된 시각은 급변하는 현대의 기업을 이끌어가는 CEO가 다분히 갖추어야 할 필수적인 요소라고 할 수 있을 것이다.5. 높은 목표의 설정높은 목표의 설정은 기업이 달성할 수 있는 수익, 평가 등의 가치에 있어서 그 목표를 실현가능한 한도 내에서 가장 높게 설정한다는 것을 의미한다고 할 수 있다. 히지만 잭 웰치가 말하는 높은 목표의 설정이란 달성가능한 목표를 설정하는 것이 아니었다. 불가능한 목표를 설정하는 것이었다. 그이 이러한 높은 목표 설정을 엿볼 수 있는 것은 바로 모든 사업의 1,2등 전략과 6-시그마 품질 전략의 시행이다. 먼저 1,2등 전략은 GE가 경영하는 모든 사업 분야가 업계의 1,2위를 차지하는 것이다. 잭 웰치의 1,2등 전략은 그의 경험에서 기인한 것으로 3위 이하의 순위를 가진 기업은 정기적인 불황에 상당히 타격을 받기 때문에 오랫동안 살아남을 수 없었다고 인식하였다. 당시 GE는 수많은 분야를 경영하고 있었는데 모든 분야의 1,2위는 거의 불가능한 것이었다. 몇 개의 사업이 1,2등을 차지하고 있다고 하더라도 수많은 사업 분야 모두를 1,2위에 올려놓는다는 것은 상당히 도전적인 일이었다. 하지만 잭 웰치는 이러한 불가능한 도전을 목표로 설정했다. 그리고 그는 6-시그마 품질 전략을 채택하였는데 이것은 1백만개의 사업활동 중에 3.4개의 결함만 허용하는 것으로 당시 GE의 1백만개의 사업활동 중에 3만5천개의 결함이 있었기에 5년만에 이를 달성하는 것은 불가능하였다. 잭 웰치는 이 것 또한 불가능한 도전의 목표로 설정했다. 그가 이렇게 불가능한 목표를 세우는 이유는 간단하다. 불가능한 목표를 제시함으로써 직원들의 능력을 150% 이상 이끌어 낼 수 있기때문이었다. 이러한 목표는 어떠한 경우 불가능이 가능할 때도 있었고, 실패해도 훨씬 좋은 성과를 얻을 수 있었다. 잭 웰치는 실패하거나 목엿볼 수 있다. 먼저, 앞서 언급하였듯 잭 웰치가 취임할 당시 GE의 직원들은 40만에 달하는 엄청난 수였다. 하지만 잭이 취임하고 그의 획기적인 리더십과 다각화된 시각으로 대대적인 구조조정을 단행하였다. 기본적으로 40만이었던 직원수를 27만으로 줄였다. 비대해진 기업의 살을 빼고 공격적이고 민첩한 효율적 조직의 재건이라는 그의 사명 하에 3분의 1에 달하는 직원들을 해고하였던 것이다. 이것을 두고 언론은 ‘중성자 잭’이라고 그를 맹렬히 비판하였다. 주변 기업과 사람들의 시선에 그 또한 두려움을 느꼈다. 하지만 그러한 수많은 비판에도 불구하고 잭 웰치는 CEO는 인기로 경영하는 것이 아니라고 하면서 계속적인 구조조정을 단행하였다. 그의 결단력 있는 행동이 오늘날의 GE를 건설하리라고는 그 누구도 생각할 수 없었겠지만 그는 주변 사람들의 말에 현혹되지 않는 과감한 리더십을 보여주었다.둘째, 6-시스마 품질 전략에서의 그의 결단력이다. 그는 취임 당시 구조조정 등의 수많은 변화를 추구하였고 그러한 그의 노력에 GE의 관료주의적인 성향이 없어지고 직원 중심의 기업으로 변모되었다. 하지만 미국, 일본 등에서 풀질을 우선적으로 하는 경영 전략의 도입이 무엇보다도 시급하였다. 6-시그마 품질 전략은 기본적으로 철저한 관료주의적인 성격을 지니고 있었다. 중앙에서 모든 것을 관리하는 이 품질 관리 기법은 모토로라를 중심으로 미국의 대기업들이 추진하는 전략이었다. 수많은 것을 변화시킨 잭 웰치는 이러한 관료주의적인 성향이 강한 경영 기법을 도입하는 결정에 상당한 어려움을 겪었다. 6-시그마 품질 전략의 도입으로 그 동안 이루어 놓은 GE의 조직 환경이 한 번에 무너질 수 있다는 두려움을 느꼈다. 하지만 잭 웰치의 결정은 6-시그마 품질 전략의 과감한 도입이었다. 그는 결단력을 가지고 도입하기로 한 것이다. 그가 애써 이루어놓은 기업 문화를 무너뜨릴 수도 있었지만 그는 필요성을 느끼고 과감히 도입하였으며, 품질 기법을 GE의 기업 문화를 무너뜨리지 않으면서 적용할 수 있는 수

독후감/창작| 2013.05.02| 6페이지| 1,500원| 조회(198)

GE, 리더쉽, 리더십, 잭웰치, work-out system

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1. 머리글2. 감상(1) 몸부림과 나약함(첫번째 스토리)(2) 진실(두번째 스토리)(3) 현실에의 순응과 사면초가(세번째 스토리)(4) 사랑과 희망(네번째 스토리)(5) 씬시티와 미국3. 맺음말1. 머리글먼저 영화의 전체적인 영상미에 주목하지 않을 수 없다. 수많은 영화가 스토리를 중시하며 배우들의 연기와 몰입을 강조하는데 비해 씬시티는 그것에 더하여 흑백의 영상미를 강조하며 절제된 색깔만을 삽입함으로써 더욱 강렬한 이미지를 각인시킨다. 이런 강렬한 이미지는 영상미로부터만 오는 것이 아니라 전체적인 분위기 자체가 강렬하다. 잔인성을 극대하고 희화한 장면이라든지 항상 흐린 날씨라든지 등등 이러한 모든 것들이 강렬하면서도 무게감있는 분위기를 연출시킨다. 크게 스토리는 3가지로 분류되어 있다. 시나리오의 완성력은 아주 탄탄하다. 하지만 각 스토리를 연결시키는 매개체가 약한 부분이 있지만 각 스토리가 지니는 의미와 기본적으로 내재된 여러 사상들을 파악하기에는 충분하였다. 우선 기본적으로 각 스토리가 지니는 의미와 감독과 작가가 관객에게 어떠한 의미를 부여하고자 하였는지, 아니면 그런 난해한 이야기 속에서 내 스스로가 찾은 것이 무엇인지 고민해 보았다. 또한 영화 이면에 존재하는 기본적인 사상들을 파악하고자 하였다. 탄탄한 시나리오, 화려한 캐스팅, 강렬한 색채, 그리고 수많은 의미를 내포하는 난해한 질문들에 대한 답을 찾아가면서 이 영화를 감상하였다.2. 감상(1) 몸부림과 나약함(첫번째 스토리)부패한 도시속에서 정직함을 유지하며 살아온 하티건 형사는 납치된 낸시를 살리기 위해 자신의 힘든 몸을 이끈다. 가까스로 낸시를 구하여 내지만 하티건은 부패한 동료에게 죽임을 당한다. 감독은 단순히 부패함 속에서 정직함을 유지하라는 짧고 강렬한 메시지를 우리들에게 전하려고 하는 것일까? 나는 그 속에서 두가지 의미를 생각해 보았다. 첫 째는 씬시티, 더러운 죄로 물든 도시가 의미하는 것은 바로 나 자신이다. 우리는 날마다 나 자신과 싸우며 살아간다. 내면의 더럽고 추악한 죄악 속에서 하티건이라는 선은 날마다 우리에게 소리친다. 더러움을 잊어버리고 이성을 관철시키고 도덕을 지키라고 하티건은 소리치지만 결국은 죽임을 당한다. 우리도 그렇다. 우리 스스로는 무엇이 중요한줄 알지만 세상의 추악함에 항상 무릎 꿇게 된다. 결국 우리는 매일 매일 몸부림 치면서 살아간다. 두 번째는 ‘늙은이는 죽고 소년는 산다, 공정한 거래다’ 라는 명대사와 깊은 관련이 있다. 하티건은 자신을 희생하고 낸시라는 소녀를 구하게 된다. 그리고는 죽음에 임박하였을 때 공정한 거래였다고 스스로를 위로한다. 하지만 이 대사가 감독의 주인공에 대한 미화적인 감정이 섞여 있다고 생각한다. 젊음은 살고 늙음은 죽는다. 이 말은 자연의 섭리이며 맞는 말이다. 하지만 그에 순응하는 우리 자신들의 나약한 모습을 보게 될 때 결코 맞는 말이 될 수 없다. 생명을 다루는데 있어서 무게를 가늠할 수 없는 동양의 정신과는 다르게 생명도 수로써 판단하는 서양의 실용주의 사상을 잠시 엿볼 수 있는 대사였던 것 같다.(2) 진실(두번째 스토리)개인적으로 가장 인상 깊은던 부분이다. 마프는 난생 처음 자신을 안아주었던 골디라는 창녀를 사랑하게 된다. 여기서 나는 사랑이라고 이해하지 않았다. 집착이라고 이해하고 싶었다. 자신의 마음을 따듯하게 안아준 사람을 사랑하는 것은 당연하지만 그의 과격한 행동과 그로 인해 유발된 복수심에서 집착이라는 단어를 생각하지 않을 수 없었다. 두 번째 스토리를 보면서 수많은 생각이 들었고 무엇을 의미하는지 수많은 의구심이 들었다. 마프가 한 여인의 죽음을 위로하기 위해 수많은 사람을 고문하고 죽이는 장면은 우리 인간이 쾌락을 위해 어떤 상처를 사람들에게 주는지 생각하게 되었고, 또한 로크라는 거대한 악의 축을 심판하기 위해 복수하기 위해 스스로를 착각 속에 빠뜨리고 수많은 악행을 저지르는 것을 보며 내가 생각하고 선의를 위해 했던 수많은 악행들이 결국은 자신을 망쳐가는 길이 아닌가 하는 의구심마저 일으키게 하였다. 하지만 이러한 수많은 생각을 뒤로 하고 로크에게 복수를 위한 마지막 시간이 왔을 때 마프의 대사가 나의 눈길을 사로 잡았다. 미치광이처럼 다른 사람이 생각하고 원하는데로 살아가고 있지만 결국 이 모든 것은 인간이 진실을 쫓고 있다는 것이다. 마프는 쾌락과 선과 사랑과 선의를 위해 악의 축을 제거하여 나가고 자신을 희생시키지만 결국은 이 모든 것이 진실을 쫓기위한 몸부림이었다는 것을 느끼게 되었다. 수많은 의미 속에 결국은 진실이라는 숭고한 정신에 귀착된다는 것이 이 스토리가 의미하는 바가 아닐까 하는 생각을 한다.(3) 현실에의 순응과 사면초가(세번째 스토리)세 번째 이야기의 주인공은 드와이드이다. 직업이 불분명하지만 비범한 성격을 가지고 있다. 여기서 드와이드는 이상하게 자신의 여자친구의 남편인 잭키 보이의 건방지고 파탄적인 행동에 정의심을 발휘하여 그를 쫓게 된다. 동기야 어찌 되었든 결국 잭키 보이는 구도시로 들어와 그 도시의 규칙을 어기게 되고 그곳에서 죽임을 당한다. 그러나 그 직전 드와이드는 의구심에 봉착하게 된다. 잭키 보이라는 사람이 악한 인물로 묘사되지만 그의 죽음 직전의 구도시 사람들의 행동에 양심의 가책을 느낀다. 그러나 잘못되었다는 것을 느낄 뿐, 이내 현실에 순응해버리는 태도를 취한다. 그리고 잭키 보이가 죽임을 당했을 때 그것이 핵폭탄 같은 일이었다는 것을 알게 된다. 결국은 사면초가에 봉착하게 되는데 여기서 우리는 무엇인가를 생각할 필요가 있다. 우리는 어떤 행동에 있어서 잘못되었다고 느낄 때가 있다. 하지만 그 양심을 이내 저버리고 현실에 순응했을 때 더 큰 일이 생겨날 때가 있다. 여기서의 스토리 또한 그것이다. 스토리상으로 구도시의 법을 어겨 악한 한 사람이 심판을 받게 되지만 사람을 죽이는 정당화될 수 없는 죄악에 주인공이 순응해버리고 결국은 사면초가의 입장에 노이게 된다는 것이다. 결국 잭키 보이가 경찰로 밝혀지고 전쟁을 피할 수 없는 상황에서 드와이드의 계략으로 구도시를 구하게 되지만 스토리 안에 드러난 감정의 미묘한 움직임을 해석하고 있노라면, 나 스스로 덫을 만들어 걸리고 거기에서 벗어나려고 수많은 시간을 허비하는 자신을 반성하게 된다.(4) 사랑과 희망(네번째 스토리)네 번째 스토리는 첫 번째 스토리와 연결된다. 하티건은 죽음에서 가까스로 목숨을 건지게 된다. 그러나 낸시를 구하였지만 낸시를 강간하려고 하였던 로크의 아들을 불구로 만든 죄로 로크의 원망을 사게 되고 거짓을 진실로 끝까지 자백을 하지 않던 하티건은 결국 8년 동안 감옥에서 독방생활을 하게 된다. 그러나 거기서 낸시의 편지를 8년 동안이나 받게 된다. 그것은 사랑이었고 희망이었다. 작은 꼬마 아이의 편지가 처음에는 장난으로 생각하였으나 그 독방안의 외로움과 의미없는 삶에서 이제는 희망으로 변모하여 하티건을 지켜주었다. 그러나 8년이 지나던 어느 날 편지가 오지 않는다. 하티건은 희망을 잃어버리고 낸시라는 사랑을 잃어버릴까봐 불안해한다. 결국 자신의 신념을 버리고 악한 자들이 원하는데로 모든 것을 자백하고 사랑을 지키기 위해 감옥을 나오게 된다. 그리고 자신의 모든 것을 받쳐 로크의 아들을 죽이고 낸시를 보호한다. 또한 마지막으로 로크의 분노로부터 낸시를 보호하기 위해 스스로 죽음을 선택하게 된다. 하티건은 희망을 잃지 않기 위해, 사랑을 지키기 위해 자신이 평생 동안 간직하였던 신념을 버리게 된다. 우리 인간은 신념을 지키며 살아간다. 세상의 수많은 유혹을 이기고 그로부터 스스로를 지키는 것은 바로 우리 인간의 신념이다. 하지만 이런 강한 신념도 사랑과 희망 앞에서는 무력해진다. 하티건은 신념과 사랑 앞에 당당히 사랑을 선택한다. 나 또한 그랬을 것이다. 우리를 지키는 것은 신념이지만 우리를 살아가게 하는 것은 사랑과 희망이기 때문이다. 로크의 아들이 잔인함과 추악함으로 그려져 섬뜩함만이 느껴질지 몰라도 네 번째 스토리에서 진정한 휴머니즘을 느낄 수 있었다.

독후감/창작| 2013.05.02| 4페이지| 1,000원| 조회(139)

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