*승* 스토어

*승*

개인인증

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

50개
전체 판매량

208개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A
자료문의 응답률

-

전체자료 50개

2020년 전략수립실무 레포트 평가A+최고예요

Ⅰ. 경영전략 개요1. 전략이 필요한 이유와 전략의 개념1) 전략이 필요한 이유① 전략기획의 3가지 오류: 예측의 오류, 분리의 오류, 형식화의 오류 3가지로 구분할 수 있다.② 불확실성 극복: 불확실성은 위기와 기회를 동시에 가져다 주기 때문에 어떻게 리스크를관리하고, 새로운 기회를 포착할 것인가에 대한 목적을 이루기 위해 전략이 필요한다.③ 경쟁우위획득: 지속적인 경쟁우위가 어렵기 때문에 고객을 위한 새로운 가치를 창출하는데집중해야 한다.④ 가치창출: 고객, 회사, 공급자가 상호 win-win 할 수 있는 가치의 지속적인 창출이 필요하다.2) 전략에의 접근방법① 포지셔닝 중시견해: 기업을 둘러싼 외부환경을 중시하며, 전략이란 지속적인 경쟁우위가가능한 포지셔닝을 구축하는 것을 의미한다.② 자원 중시견해: 기업 내부의 독측한 자원 또는 역량을 중시하며, 이 자원 또는 역량이기업의 성과 및 수익성을 결정한다는 견해이다.③ 최고경영자 중시견해: 전략을 수립. 실행하는 주체인 최고경영자들의 사고 방식과 행동이기업성공의 핵심이라는 견해이다.④ 간단한 규칙 중식견해: 핵심프로세스와 독특한 간단한 규칙에 집중하는 견해이다.⑤ 기타 견해: 지속적인 성장을 위해 불가결한 여러 가지 혁신이론(가치혁신, 파괴적 혁신, 개방적 혁신, 역 혁신, 비즈니스 모델혁신)강조한다.3) 전략의 개념 및 체계① 전략의 개념: 전략이란, 기업의 기본적인 장기 목표를 결정하고 그 목표달성에 필요한행동의 채택 및 자원을 배분하는 것이다.② 전략의 체계: 전사(기업)-사업-기능팀 차원의 중요한 이슈를 판단하여 경쟁력 있는 전략을수립하고 실행할 수 있도록 해야한다.③ 성공적인 전략 수립 및 실행방안비전과 전략은 전사적 공감대를 바탕으로 수립하며 조직의 비전과 전략을 임직원들의목표와 연계시키도록 한다. 한 매일 매일의 이루어지는 의사결정이 전사차원의 전략과사업부차원의 전략, 팀차원의 전략이 개인의 목표와 연결되어 행하여져야 하며, 목표달성을 위한 프로세스 모니터링을 통해 측정이 가능한 데이터를 확보한다교수는 경영환경분석에 있어서 첫번째로 진단을 통해 대응전략을 제시하고,두번째는 모든 분석이 트렌드 분석이 되어야 하며, 마지막으로 논리의 체계를 갖추면서단순성을 유지해야 한다고 강조하는 것이 환경분석의 황금률이다.② 외부환경 분석 개요기업 경영성과에 영향을 주는 거시환경, 산업환경, 경쟁자를 분석하는 것을 의미한다.외부환경 분석시 경쟁자가 보지 못한 것을 볼 수 있는 것이 중요하다.2) PESTEL 분석절차① 환경요인 도출 및 우선순위 결정: 브레인스토밍, 설문지, 인터뷰 등을 통해 주된환경요인과 하위 환경요인을 도출하여 Dotting 등 위법을 통해 우선순위를 결정한다.② 기회 및 위협 요인 도출: 우선순위의 환경요인들이 산업에 미칠 기회와 위협 요인을1단계와 마찬가지로 브레인스토밍, 인터뷰, 설문지 등을 통해 도출한다.③ 심층분석: 기회, 위협요인 도축에서 주된 환경요인별로 선택된 2~3개를 대상으로전문과 집단, 회사, 경쟁사, 연구기관들의 자료를 집중적으로 종합 및 분석한다.④ 시사점 도출: 핵심 동인 및 변화와 영향력을 중신으로 사업확장 및 신사업 기회포착가능성을 포함하여 시사점을 도출한다.3) Paradigm Shift 분석① 기본개념: 패러다임 시프트란 패러다임의 전환 또는 변화를 의미하는 과학혁명이라고토마스 쿤은 말한다. 이는 기존의 낡은 가치관이나 이론을 뒤엎는 혁명적인 변환,불가역적 변화를 의미한다.② 분석방법- 분석항목 선정: 분석항목이란 분석하고자 하는 산업 또는 사업내의 핵심 이슈들을 의미- 기존 패러다임: 각 분석항목별로 핵심적인 기존 패러다임을 1~2개로 축약하여 정리- 핵심 동인: 기존 패러다임을 근본적으로 변화시킬 5~7개의 핵심 동인을 도출- 새로운 패러다임: 변화촉진 동인을 기반으로 미래에 변화할 패러다임의 모습 도출- 시사점 대응전략: 패러다임의 변화에 따른 기회/위협 요인을 미래 경쟁력 강화를위한 전략 대안을 도출하며, 새로운 사업기회를 포착하고, 핵심역량을 재정의하고필요 역량을 도출한다.3. 산업구조 분석1) STP 분석①장 타게팅,시장 포지셔닝을 3단계로 이루어진다.② 시장세분화: 전체 시장을 유사하면서도 다른 집단과는 다른 니즈 성향, 구매습관을가진 동질적인 집단으로 구분하는 과정이다. 즉, 매스마켓을 공통의 니즈를 갖고있는 고객들의 서브마켓들로 나누는 것을 의미한다.③ 시장타게팅: 세분화된 시장을 평가하여 어느 시장에 진출할것인가, 어느 세분시장에집중할 것인가를 구체적으로 결정하는 절차를 의미한다.④ 시장포지셔닝: 자사의 제품/서비스가 목표고객의 마음 속에 어떤 특성이나 차별적경쟁우위를 갖고 있다고 인식되도록 하는 활동을 의미한다.그 경쟁우위는 기술/품질/가격/납기/서비스 등에서 고객이 지불한 가격보다 더 큰가치를 얻었다고 느끼는 그 무엇이다. 소비자의 인식 속에 자사의 제품이 경쟁서 제품들과대비하여 차지하고 있는 상대적인 위치를 의미한다.2) 전략집단 분석① 전략집단 분석 개념전략집단은 동일 산업 내에서 전략적으로 동일 또는 유사한 패턴을 보이는 기업들의집단을 의미한다. 동일 전략집단 내 기업들은 산업 내외 사건이나 경쟁상황에 대해유사한 영향을 받고 동시에 유사하게 반응하는 경향이 있으며 또한 경쟁방식이나 경쟁포지셔이 유사한 경향이 있다.② 분석 방법 및 절차- 전략변수 도출: 전략변수는 전략집단 내에서 핵심 이동장벽을 결정하는 요소 중에서가장 중요한 변수를 택하는 것이다.- 전략집단도 작성: 도출된 전략변수 중 핵심 전략변수 2개를 선택하여 이를 양축으로한 전략집단도를 작성한다.- 전략집단별 매력도/특성 분석: 각 전략집단별로 수익성 및 경쟁원천, 특성, 핵심성공요인을 분석한다.- 이동장벽 분석: 현재의 전략집단에서 목표로 하는 다른 전략집단으로 포지션 이동을어렵게 하는 장애요소는 무엇인가를 분석한다.- 주요 경쟁자의 미래 이동 예측 및 전략대안 도출: 주요 경쟁자의 핵심 경쟁우위 및 전략방향을 분석하고 자사의 전략 및 전략대안을 도출한다.Ⅲ. 전략수립 및 실행1. 미션, 비전, 핵심가치와 핵심역량1) 미션, 비전, 핵심가치① 미션: 그 기업의 존재 목적, 사회적 사명를 구성하는 신조, 원칙들로 기업의 전략이나 의사결정에 영향을미치는 경영원칙을 의미한다.2) 핵심역량 기반 사업전략① 분석목적: 현재화 미래 기업의 지속적인 경쟁우위의 원천을 파악하여 사업확장 전략에활용하기 위함이다.② 핵심역량의 조건: 고객을 위한 가치 창출성, 경쟁자와의 차별성, 사업 확장성, 모방 난이성③ 핵심역량기반 사업전략: 현재 핵심역량 도출 및 점검, 미래 필요한 핵심역량 보완사업확정전략 도출2. 경쟁전략1) 경쟁전략 3C 분석① 3C 분석- 분석목적: 고객과 경쟁자와의 관계에서 회사의 경쟁포지션 구축 및 강화를 위한 전략을도출하기 위함이다.- 분석방법 및 활용가이드: 경쟁우위는 경쟁자보다 더 낮은 원가로 고객에게 더 큰 가치를전달하는 능력에 의해 결정된다.- 고객기반전략: 회사의 제한된 자원과 역량으로 적극적인 차별화가 가능한 경쟁영역- 회사기반전략: 고객목적을 가장 잘 충족시킬 수 있도록 상대적 강점을 극대화한다.- 경쟁자기반전략: 가치사슬 상에서 가능한 차별화 원천을 확인하여 활용한다.2) 전략적 경쟁우위 획득방안 4가지① KSF에 기초한 사업전략② 상대적 우위에 기초한 사업전략③ 공격적 이니셔티브에 기초한 사업전략④ 전략적 자유정도에 기초한 사업전략3) 본원적 경쟁전략① 본원적 경쟁전략은 경쟁우위를 위해 어떤 전략을 택할 것인가에 대한 일종의 가이드라인에 해당한다.② 이 전략의 가장 큰 리스크는 경쟁자에 의한 모방이다. 따라서 상충관계의 창출을 통하여모방을 어렵게 하면서 경쟁우위를 지속할 수 있는 전략대안이 있어야 한다.③ 이 분석도구는 회사-사업단위 차원의 분석은 가능하나, 기능단위조직 분석에는 미흡하다.따라서 기능단위조직 분석을 위하여는 가치사슬분석이 보완되어야 한다.3. BSC와 전략체계도1) BSC 개요① BSC 개요: 조직의 비전과 전략을 전사적 커뮤니케이션을 통하여 직접 행동으로 옮겨목표를 달성하게 하는 통합된 균형업적 전략실행 도구를 의미한다.② BSC의 출현 배경- 재무중심 지표의 한계- 보완지표의 필요성 대두- 경영성과 측정 고객관점: 재무목표 달성을 위하여 어떤 고객가치에 중점을 두어야 하는가와 관련된 전략목표(제품.서비스 특성, 관계성, 이미지등)③ 내부관점: 재무목표 달성과 고객가치 충족을 위하여 탁월해야 할 내부 비즈니스 프로세스와 전관된 전략목표(운영관리, 고객관리, 혁신 및 R&D, 사회 및 규제 프로세스 등)④ 학습, 성장관점: 최종목표 달성을 위하여 조직은 어떻게 학습하고 혁신을 하며 역량을강화하여야 하는가와 관련된 전략목표(인적자산, 정보자산, 조직자산등)Ⅳ. 혁신 전략1. 가치혁신과 파괴적 혁신1) 가치혁신① 가치혁신의 목적: 이는 경쟁하여 이기기 보다는 경쟁이 없거나 경쟁이 필요없는 시장을창출하여 지속적인 성장과 수익을 획득하기 위한 코페르니쿠스적 발상의 전환과 관련된다.② 가치혁신을 통한 시장창출 방법 6가지- 대안적 산업 탐색- 산업내 전략집단 재정의- 산업 구매자 사슬 재검토- 보완적 제품/서비스 탐색- 산업의 기능/감성 요소 전환- 시간/트렌트 활용2) 파괴적혁신① 파괴적 혁신의 목적: 이는 기존시장을 파괴하고 새로운 시장을 창출하거나, 기존시장의비고객을 타겟으로 하여 기존기업들이 알지 못하는 새로운 시장을 개척하기 위함이다.② 시장창출 3가지 방법- 존속적 혁신- 파괴적 혁신1: 저가시장 파괴 전략- 파괴적 혁신2: 신시장 파괴적 전략2. 개방형 혁신, 역혁신, 신성장 사업 발견1) 개방형혁신① 개방형 혁신의 목적: 이는 기업 내부뿐만 아니라 외부의 아이디어, 지식, 기술 등을활용하여 기술의 진보, 기술 및 제품의 개발, 혁신 비용절감, 빠른 시장출시, 리스크 공유들을 위함이다.② 개방형 혁신의 성공조건- 필요기술의 명확화- 외부기술을 정확히 평가할 수 있는 관리시스템과 조긱- 개방형 혁신과 자체 개발 균형유지- 열린 조직문화- 경영층의 몰입과 관여2) 역혁신역혁신의 목적: 글로벌 경기침체하에서 선진국 성장률이 저하되고 신흥시장의 성장성및 거대한 잠재구매력에 집중하여, 신흥시장의 고객문제 해결과 동시에 이를 선진국 및세계로 확장하여 지속적 성장을 위함한다.

경영/경제| 2020.04.23| 8페이지| 1,500원| 조회(192)

마케팅, 마케팅전략, 레포트, 전략, 가치혁신, 포지셔닝, 전략수립, STP분석, 파괴..

미리보기

닫기
POSCO 조직활성화 프로그램의 PPT 자료

..PAGE:1열린 기업문화 확산을 위한POSCO『조직활성화』프로그램..PAGE:2순 서Ⅰ. HRD Trends ShiftsⅡ. POSCO 교육 목표Ⅲ. POSCO 조직활성화 프로그램Ⅳ. 향후 운영 및 개선 방향Ⅴ. 실시희망 기업에 대한 제언..PAGE:3조직 성과 및 역량 관리상황에 따른 해결 방안 제시변화 촉진(정보화 사회)고객 중심Mega Competition현장/자율 중심Consultation표준화규모의 경제명령과 통제안정적 조직 유지전통적 산업 조직 지식 기업 체제성과 지향의 조직문화 창출다양한 교육 기법의 활용학습자 중심의 교육 실시현업문제해결 지원 중심맞춤식 교육과정 개발/운영자율 선택형 확대Open형 교육 장소개인 Market Value 향상..인적자원 육성 패러다임의 변화인력 육성 전략에의 시사점Ⅰ. HRD Trends ShiftAdministration문서 작업 및 정책규제에 대한 검토..PAGE:4II. POSCO 교육 목표● 미래 회사의 가치 창출을 주도할 핵심리더 전략적 육성- POSCO e-Leaders Academy● 글로벌 시대 Market Value가 높은 평생직업인 육성- 연령별 Life Plan Workshop, IT 자격 제도 운영● 지식정보의 창출, 공유, 확산을 위한 학습조직문화 형성- POSCO MAPPERS Conference● 경영환경과 현장 Needs를 반영한 교육 실시로 Performance 향상- 조직활성화 프로그램(벽 없는 조직 Workshop, POSCO MT Program)- CRM, Business Manner, 현업부서 교육컨설팅..PAGE:5지식전달 보다 조직의 문제해결과 개인의 태도변화에 초점재미있고 신나는 개방적 학습 분위기로 자발적 참여 유도(휴무일 교육실시가 불가피하므로 적극참여토록 동기부여 필요)구체적 개선방안과 실천방안 도출토록 유도흥미롭고 다양한 학습기법 활용각 단위조직의 현상파악을 위한 사전진단 실시(축적된 Data를 근거로 단위조직별 강,약점 진단)실시 후 실질적 변화와 실천 정도를 조직진단 결과 공유ㅇ POSCO Bridge게임ㅇ 버릴 것&새롭게 할 것ㅇ 자신에게 띄우는 편지18:00~ㅇ 신뢰형성 게임ㅇ 석식 및 회식1 일차)2일 차사외장소로 이동III. POSCO 조직활성화 프로그램..PAGE:13D- 15일D- 5일D- DayD+95일D+100일사전 조직진단준비사전진단 설문회수교육목표 및의의 환기준비물 확인사외교육장 이용예약 완료교통편 확인Workshop 실시-최강팀이란?-효율적이고 효과적인 업무추진방법 체득-비전 세우기-Synergy란-조직진단결과공유-핵심역량이란?-신뢰쌓기-실천계획서 작성실천도 진단-실천계획서:본인에게 송부본인실천계획실천정도 진단(설문조사)단위조직의 실천정도 진단(설문조사)결과분석 및피드백실천점검 미팅(1H)개인별 실천결과및 조직변화 내용확인성취와 변화결과공유미흡한 부분에대한 사후관리방안 수립(단위조직별자체실시)기본 과정 프로세스III. POSCO 조직활성화 프로그램..PAGE:14사전진단 및 사후실천 진단전체 평균 전체 평균목표 및 보상 목표 및 보상조직의 구조 조직의 구조관계 관계리더십 리더십조직 운용 조직 운용변화에 대한 대응 변화에 대한 대응성과 성과3.5************* 3.*************73.30395299145299 3.548076923076923.4************* 3.3*************3.54273504273504 3.0*************3.60737179487179 3.*************83.50106837606838 3.240384615384623.57264957264957 3.*************83.80769230769231 3.3*************ID q1 q2 q3 q4 q5 q6 q7 q8 q9 q10 q11 q12 q13 q14 q15 q16 q17 q18 q19 q20 q21 q22 q23 q24 q25 q26 q27 q28 q29 q30 q31 q32 q33 q34 q35 q36 q37 q38 q39 q40 q41 q42 q43 4 3 4 2 4 4 3 2 3 4 2 3 2 3 3 4 3 4 4 3 2 3 3 3.25 3.125 3.375 3.25 3.375 3.375 3.5 B D E J H N 112**************************2**************************33BDEJHN12 3 5 4 5 4 3 4 4 5 3 3 2 4 4 2 3 2 4 4 3 3 2 2 2 3 4 2 1 4 3 2 4 4 4 2 5 3 3 4 5 5 3 5 3 2 4 2 3 3 3 2 3 2 2 3 2 3.5 3.25 2.625 3.625 3.375 3.375 2.75 A B I K N 123*************2**************************3*************2ABIKN13 5 5 4 4 5 3 4 4 5 2 3 3 3 4 3 5 2 4 4 5 5 4 3 3 4 5 4 3 4 4 2 4 3 3 3 5 3 2 5 5 2 4 5 5 2 4 3 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4.125 4.25 2.375 4 4 3.5 3.875 L H M B 135*************3524**************************243443222244LHMBLG전자구미 학습지원팀피에스아이컨설팅I. 조사 개요II. 결과의 종합III. 요인별 상세분석1. 목표 및 보상 2. 조직의 구조3. 관 계 4. 리더십5. 조직운용 6. 변화에 대한 대응7. 성 과8. 기타의견 : 개선이 필요한 사항IV. 결과의 요약1. 강점으로 나타난 10가지 항목2. 약점으로 나타난 10가지 항목조직진단 설문조사 분석결과I. 조사개요1. 조사 목적조직의 비전, 미션 및 목표에 대한 공감대를 형성하고 조직 구성원들의 역할과 책임에대한 이해증진과 구성원간의 관계개선 및 조직 활성화를 도모하기 위해서 본 조사를실시하였다.2. 조사 모델1) Weisbord의 Six Box 모델에 따라 다음 7가지 요인에 대한 LG전자구미의현상태를 진단하였다.목표 및 보상 조직운용조직의 구조 리더십관계 성과.*************5 3.923076923076923.7************* 3.*************73.*************2 2.*************7요인 평균 요인 평균명령, 보고 계통의 명확성 명령, 보고 계통의 명확성정보 전달의 신속성 정보 전달의 신속성업무에 필요한 정보 보유 업무에 필요한 정보 보유상사의 책임 회피 경향 상사의 책임 회피 경향민주적 의사 결정 민주적 의사 결정회의 생산성 회의 생산성회의 결과의 실천 회의 결과의 실천회의 사전 준비 회의 사전 준비3.50106837606838 3.240384615384623.40598290598291 3.615384615384623.24358974358974 3.*************63.79487179487179 3.*************74.0************* 4.15*************.06837606837607 2.*************63.*************5 2.923076923076923.6************* 2.8*************3.41452991452991 2.*************9요인 평균 요인 평균창의적 노력 창의적 노력제안의 수용 제안의 수용새 방법의 도입 새 방법의 도입현재에 안주 경향 현재에 안주 경향고객 지향 고객 지향변화의 지속성 변화의 지속성변화의 수용 변화의 수용변화 대응력 변화 대응력3.57 3.*************83.59 3.0*************3.67 3.615384615384623.59 3.8*************3.61 3.*************63.67 3.923076923076923.19 2.*************93.59 33.68 3.*************6요인 평균 요인 평균의욕 의욕직무 몰입 직무 몰입자부심 자부심자발성 자발성업무 효율성 업무 효율성업무 성과 업무 성과업적 중시 최상 지향성 업적 중시 최상 지향성기한내 업무 달성 기한내 업무 달성3.80769230769231 X사 소통 3.406 3.154갈등의 였인 규명 3.551 3.231 통제능력 3.868 3.846갈등의 인 및 극복 3.372 2.846 부하의 윀견 수렴 3.688 3.846직종 경쟁 2.855 3.308 추진력 3.850 3.923팀웍 3.953 2.846 목표, )침의 지시 3.782 3.769직종 협조 3.226 3.077 부하육성 3.124 2.7696. 변화D 대한 대응타사평균 LG전자구미 타사평균 LG전자구미요인평균 3.501 3.240 요인평균 3.570 3.385명령, 보고 계통의 명확성 3.406 3.615 창의 노력 3.590 3.077정보 전i의 신속성 3.244 3.462 제안X 수용 3.670 3.615업무에 필요 정보 보유 3.795 3.769 새 밀법의 도입 3.590 3.846상사의 책 회피 경향 4.090 4.154 현재에 씀주 경향 3.610 3.462민주적 윀사 결정 3.068 2.462 고객지향 3.670 3.923회의 생산성 3.355 2.923 변화의지속성 3.190 2.692회의 결가의 실천 3.637 2.846 변화X 수용 3.590 3.000회의 전 준비 3.415 2.692 변화 대응력 3.680 3.462타사평균 LG전자구미요인평균 3.808 3.346의욕 4.040 3.308직무몰입 4.350 3.923자부심 3.760 3.769자발성 3.770 3.000업무 효율성 3.520 3.077업무성과 3.640 3.154업적 중시 최상 지향성 3.600 3.538기한내 업무 달성 3.770 3.000N M L K J I H G F E D C B A타사평균 5.800 6.950 7.800 3.580 8.750 6.950 7.590 5.060 9.690 6.950 11.380 4.000 11.170 4.320LG전자구미 15.873 4.762 1.587 1.587 3.175 12.698 11.111 6.349 1.587 12.698 1.587 3.175 11.111 12.698여기를 꾸우욱~ 눌러주세요.그라믄 프 효과

경영/경제| 2011.04.18| 26페이지| 1,500원| 조회(3,200)

posco, 인재육성, 워크샵, 조직활성화

미리보기

닫기
금속실무 활용기술 평가A좋아요

비전공자를 위한 금속실무 활용기술I. 금속재료 기초1. 금속의 특성① 고체상태에서 결정구조② 전기의 양도체③ 열의 양도체④ 전성 및 연성: 금속에서 가장 중요한 특성임.⑤ 금속광택[1-1 주기율표][1-2 원자의 구조]1) 결정계1종류의 원자를 가지고 쌓을 수 있는 방법은 3차원적으로 정리함(3축의 길이와 그 끼인 각의 관계를 정리)2) 7가지 결정계3) 14가지의 Bravais 격자구조2. 금속에서의 결함실제 강도는 이론적 강도의 1/10 ~ 1/100 정도임 ▶ 결정구조의 결함에 기인- 실제 결정은 완전한 주기성으로부터는 벗어난다. 완전 결정에 대한 개념은 금속의 구조에 민감하지 않은 성질을 설명하는 것은 적합하지만 구조에 민감한 성징을 더욱 잘 이해하기 위해서는 각종 형태의 격자 결함을 고려할 필요가 있다.① 구조에 민감하지 않은 성질: 탄성계수, 융점, 밀도, 비열, 열팽창계수② 구조에 민감한 성질: 전기 전도도, 반도체 성질, 항복응력, 판단강도, 크리프강도※ 결과적으로 모든 기계적 성질은 구조에 민감한 성질이다.1) 금속의 결함① 점결함(Point defect): 공공(vacancy), 친입형원자(interstitial atom), 불순물(impurity) 등② 선결함(Line defect): 전위(dislocation)- 금속의 경도, 강도의 중요원인이 된다.▶ 금속원자구조의 정렬상태에서 생긴 결함.▶ 전위를 포함하는 slip면은 완전한 격자로 구성된 면보다 취약- 칼날전위: 한 줄이 빠짐- 나사전위: 원자 한 층이 뒤틀림.③ 연결함(Planar imperfection): 결정립계(grain-boundary) 등※ 슬림- 전단력에 의해 원자평면이 원자평면에 대하여 미끄러짐. 전단력의 영향이 가장 중요.- 영구변형을 일으키기 위한 일정크기이상의 전단력이 필요- 슬립면은 원자가 가장 조밀한 면이 slip 면이 됨[1-3 슬림구조]2) 금속의 경도측정 방법① 반발력② 소성변형 저항성 (압입 흔적 크기 측정)3. 금속의 강화기구금속의 경도 증가의 전제조건gy) 증가 ▶ 축적에너지가 회복단계에서 방출 ▶ 불순물에 의해 전위 이동방해 ▶ 고순도 일수록 재결정이 더 잘 일어남.② 변형: 변형량이 많을수록 축적에너지(Stored Energy) 증가 ▶ 핵 생성 및 성장이 잘 일어남▶ 변형량이 많을수록 재결정이 잘 일어남.③ 온도: 재결정 온도가 증가할수록 재결정이 잘 일어남.④ 결정립 크기: 변형이전 결정립 크기가 작을수록 변형에 의한 축적에너지 증가▶ 재결정이 더 잘 일어남.⑤ 변형온도: 변형온도가 낮을수록 재결정온도 낮음 ▶ 재결정이 더 잘 일어남▶ 고온변형일 경우 회복에 의해 축적에너지 감소 ▶ 재결정 온도증가[1-9 가열에 따른 재료의 성질 및 결정립의 변화]5. 금속 분야별 주요 용어1) 열처리 일반- 열처리: 철강에 소요의 성질을 부여할 목적으로 행하는 가열과 냉각의 여러 가지 조합.- 분위기조절열처리: 노내의 분위기가스를 목적에 따라서 각각 조절하여 하는 열처리, 분위기가스에는 산화성, 환원성, 불활성 침탄성, 질화성 등의 종류가 있다.- 가공열처리: 소성가공과 열처리를 유기적으로 조합함으로써 강의 기계적 성질 등을 향상 시키는 조작.- 소우킹: 재료의 내외 온도차를 이어지게 할 목적으로 적당한 시간 일정한 온도로 유지하는 것 균열이라고도 한다.- 경화: 적당한 가온 냉각처리로 경고를 더하는 조작. 시효경화, 석출경화, 급냉경화, 표면경화 등의종류가 있다.- 확산: 물체 내부에서 장소에 따라 농도차가 있을 때 농도가 큰 부분에서 작은 부분으로 원자가이동하는 현상.- 탈탄: 탄소와 반응하는 분위기 속에서 철강을 가열할 때 표면에서 탄소가 상실되는 현상. 탈탄하고있는 층을 탈탄층이라고 하며, 이것에는 전탈탄층심도, 페라이트탈탄층심도, 특정잔탄률층심도실용탈탄회심도 등이 있다.- 취화: 상의 석출분이에 의해 생기는 취화현상. 상이란 20%이상 크롬을 함유하는 고크롬강이나고크롬니켈강 등에 나타나는 중간상, 오방정으로 단입취에 30원자를 함유, 비자성으로 너무굳어서 무르게 한다.- 페라이트: 철 고용체 및 철 고용실온에서 진행하는시효를 자연시효, 실온이상의 적당한 온도로 가열할 때의 시효를 인공시효라고 한다.4) 표면경화처리 및 표면처리- 표면경화처리: 철강의 표면층을 경화하기 위하여 행하는 침탄담금질, 질화, 고주파 담금질, 연단금질등의 조작.- 고주파 담금질: 고주파전류에 의한 유도가열작용으로 하는 담금질, 주로 철강의 임의의 표면 또는 부분을 담금질 할 때에 사용.- 침탄(Cardurizing): 강의 표면층 탄소량을 증가시키기 위해 침탄재 중에서 가열 처리하는 조작.침탄재 종류애 의해, 고체침탄, 액체침탄 및 가스침탄으로 나눈다. 또한 침탄한 강은담금질 뜨임하여 사용한다. 이 처리를 표면강화라고 한다.- 질화(Nitriding): 철강의 표면층에 질소를 확산시켜 표면층을 경화하는 조작. 처리방법에는 암모니아분해가스에 의한 가스질화 및 청산염에 의한 액체질화가 있다.- 알루미나이징(Aluminzing): 강의 내열성 및 내식성을 증가하기 위하여, 용융알루미늄욕에 침지하여강의 표면을 알루미늄으로 피복하는 조작.- 갈바나이징(Galvanizing): 강의 내식성을 증가하기 위하여 응용아연욕에 침지하여, 강의 표면을 아연으로 피복하는 조작. 또는 유산연용액 중에서 전기도금으로 아연을 피복하는 경우도 있다.II. 철강재료의 성질 및 특성1. 철강의 성능개선 방법① 철강의 제조공정에서 균질성이 우수한 철강제 제조- 철강중의 비금속 개제물, 편석 및 가스함량이 적은 철강제 제조② 합금 원소 첨가- 합금원소에 의한 기지(matrix)의 고용강화- 내식성, 내열성, 내마모성 및 전자기적 성질 등의 특수한 성질의 생성- 결정립 미세화에 따른 강인성 향상- 변태속도의 변화에 따른 열처리 효과 향상- 소성가공성의 개선③ 미량원소 첨가에 의한 결정립의 미세화와 석출 경화- 철강중에 미량의 Al, Nb, V, Ti, Cu 등의 합금 원소 첨가 (미세한 탄화물, 질화물 생성에 의한 강화)④ 열처리 및 가공열처리- 열처리에 의한 martensite, bainite, 미세 pearlite 생 특수탄화물은 austenite의 조대화를 방지하여 미세한 martensite를 얻어져 인성이 높아짐.- 합금원소는 Fe₃C에 고용하거나 특수탄화물을 형성하여 강도를 높이고 내마모성을 향상시킴.③ 기계구조용 저합금강의 종류- 크롬강: 탄소강에 1% Cr, 0.6~0.85% Mn 첨가)- 크롬-몰리브덴강: Cr과 Mo 첨가- 니켈-크롬강- 니켈-크롬-몰리브덴강: Ni-Cr강에 Mo 첨가- 보론강: 중탄소강에 0.003%이하의 B 첨가4. 철강재료의 특성1) 공구강의 종류와 용도① 금속재료 또는 비금속 재료를 상온 또는 고온에서 가공하거나 성형하는 공구 또는 가공성형의 보조공구로 사용되는 강.② 성형용공구강(인발형, 성형프레스형, 다이캐스트형, 열간압출형등) 전조다이스, 신선다이스 등에 사용.③ 공구강이 구비해야 할 성질- 상온, 고온경도가 높아 내마모성이 클 것.- 인성이 커서 충격에 견딜 것.- 가공 및 열처리가 용이하고 열처리 변형이 적을 것.- 절삭성이 좋고 값이 쌀 것.④ 공구강의 구분- 탄소공구강, 합금공구강(절삭용, 내충격용, 냉간가공용, 열간가공용), 고속도 공구강, 초경합금 공구강2) 합금공구강① 탄소공구강에 Si, Mn, Ni, Cr, W, Mo, V 등을 하나 또는 둘 이상 첨가한 강(합금원소의 총량은 2~15%)② 합금원소 첨가함으로써 소입성을 향상시킴과 동시에 Fe₃C보다 경도가 높은 특수 탄화물을 미세하게 균일 분포시켜 내마모성을 향상 시킨 강.③ 합금공구강의 종류- 절삭용 합금강: 주로 W-Cr강이 사용, 바이트 탭, 다이스, 드릴, 원형톱, 띠톱 등에 사용.- 내충격용 합금강: 끌, 펀치, 착암기용 피스톤 등에 사용- 냉간금형용 합금강: 고탄소강에 Mn, Cr, W 등을 첨가, 게이지, 탭, 다이스, 인발형, Forming die, 신성용 다이스에 사용.- 열간금형용 합금공구강: 프레스형, 다이캐스트용 다이스, 다이블록 등에 사용.3) 고속도공구강(High Speed Tool Steel)① 고속도공구강은 우수한 고온경도, 내마모성 및 성대표합금비열처리용1XXX (Pure AL)99% Al- 연성, 용접성, 내식성- 가공성이 우수A1100, A1050, A1060 등3XXX (Al – Mn)1.2% Mn1.0% Mg- 적정강도, 성형성- 내식성이 우수A3003, A3004 등4XXX (Al – Si)13% Si- 내열성, 내마모성이 우수A4032, A4043 등5XXX (Al – Mg)5.5% Mg1.0% Mn0.3% Cr- 용접성, 성형성, 내식성이 우수- 넓은 범위의 강도A5083, A5052, A5082 등열처리용2XXX (Al – Cu – Mg)6.8% Cu1.8% Mg- 기계적 성질 및 절삭성이 우수- 내식성이 떨어짐A2024, A2011, A2117 등6XXX (Al – Mg – Si)1.5% Mg1.5% Si- 성형성, 내식성,표면처리성이 우수- 적정강도A6063, A6061, A6005A 등7XXX (Al – Zn - Mg)4~8% Zn1~3% Mg-우수한 강도 및 용접성A7075, A7003, A7050 등IV. 금속의 상태도1. 상태도의 개념① 합금은 최소한 두 가지 이상의 화학원소로 되어 있으며 그 중 하나는 금속이어야 한다. 합금을 구성하고 있는 금속 및 비금속물질을 성분(component)이라고 하며, 한 합금에 함유된 성분의 수에 따라서 2원계, 3원계, 4원계 또는 다원계 합금이라고 한다. 땜납은 Pb와 Sn으로 되어 있으므로 2원 합금이고 고속도강은 Fe, C, W, Co, Cr, V 및 Mo을 함유하고 있으므로 7원계 합금이라 하며, 원소에 따라서 일정한 성질을 부여할 목적으로 첨가한다. 합금에는 항상 불순물이 함유되어 있으나 그 양이 적기 때문에 결정화 과정에는 그다지 영향을 미치지 않으므로 고려하지 않는다.② 일반적으로 금속을 용해할 때 각 성분은 서로 반응하여 용융상태가 되고, 이것을 냉각시키면 고용체와 금속간 화합물을 생성한다. 따라서 완전 응고된 합금은 근본적으로 3종류의 서로 다른 기지 즉 순원소, 공용체, 금속간화합물 등으로 이루어지며, 각 상은 균 O

공학/기술| 2009.05.11| 13페이지| 1,000원| 조회(518)

열처리, 주조, 신소재공학, 철강재료, 금속 재료, 재료공학과, 금속결함, 금속결정, 금속 인장시편

미리보기

닫기
2008 일진다이아몬드 합격 자기소개서

일진 다이아몬드 자기소개서지원분야: 품질관리 (음성)1. 자신의 강점 및 특기"내가 맡은 일에 최선을 다하자."라는 생활신조 아래 어떤 일을 하더라도 쉽게 포기하지 않고 내가 할 수 있는 한 그 일에 대해서는 온갖 노력을 다했습니다. 항상 창의적인 생각을 하고 열정적으로 모든 업무와 학교생활을 하는 모습이 저의 강점이라 볼 수 있습니다. 대학시절 품질관리 전공수업에서 "ISO 관련 품질인증에 관한 보고" 프로젝트의 팀장을 맡아 리더쉽을 발휘했고, 학술제에서 제가 맡은 파트가 1위를 하는 기염을 토해냈습니다. 이는 물론 저만 뛰어나서 라기 보다 제가 팀원들의 장점을 잘 살려 역할을 분담했고, 하나 된 모습으로 열과 성을 다했기에 이루어낸 쾌거라 할 수 있습니다. 제품의 품질관리를 위한 SPSS, MINITAB 통계프로그램을 능숙하게 다룰 줄 아는 저는 데이터의 분석과 미래예측을 통하여 일진 다이아몬드 제품의 불량률을 줄이고 우수한 품질의 공업용 다이아몬드를 생산할 수 있게 하는 저만의 강점이 있습니다.2. 성장과정과 주요활동 경험"정직한 사람이 되어야 한다."라고 항상 입버릇처럼 말씀하시던 아버지와 가족을 위해 언제나 헌신적이셨던 어머니의 가르침을 받으며 유년시절을 보냈습니다. 대학생활 중 편집동아리 상록수에서 매달 월간지를 출간하였고, 2002년에는 동아리 회장역할을 맡아 동아리의 전체적인 관리와 동아리를 이끌어가는 주체로서 리더쉽을 발휘했고, 단체생활에 대한 어려움과 개인 역할의 중요성도 많이 느꼈습니다. 평소 여행에 관심이 많아서 우물 안의 개구리가 되지 않고자 대학생활 중 꼭 유럽배낭여행을 하고 싶었습니다. 6개월간 엑소후레쉬 물류에 입사하여 여행경비를 혼자 힘으로 마련하고 떠났던 유럽배낭여행은 견문을 넓이고 어떤 것이라도 할 수 있다는 자신감으로 제 인생의 큰 변환점이 되었고, 다양한 문화와 유적이 살아 숨 쉬는 9개국의 유럽국가를 여행하면서 많은 것을 체험하고 보고 배울 수 있는 제 인생 최고의 경험이었습니다.3. 입사 후 희망 업무 및 장래포부긍정적인 마인드로 무엇을 함에 "하고 싶고, 되고 싶은 것"이 아니라 "할 수밖에 없다. 될 수밖에 없다."라는 마인드로 목표를 위해 온 힘을 기울이고 꼭 그 목표를 이룰 수 있도록 노력하는 인재입니다. 기업의 성공에서 가장 중요하다고 할 수 있는 것이 바로 품질관리의 효율적인 운용입니다. 믿을 수 없는 제품품질은 시장에서 도태될 것이고 고객 또한 제품에 대해 좋은 생각을 하지 않을 것입니다. 품질관리, 예측론 등의 전공수업을 통해 제품의 품질관리와 품질보증을 위해 필요한 지식을 쌓고 관련 소프트웨어(SPSS,MINITAB)를 다룰 수 있는 스킬로 고객이 귀사의 제품 품질에 감동하는 성취를 느끼고 싶습니다. 이러한 능력을 활용하기에는 귀사의 품질관리부문이 적합하다고 사료되는 바입니다. 대학생활 중 다양한 실무경험과 전공지식을 통해 일진 다이아몬드의 최고품질관리자가 되어 일진 다이아몬드제품의 품질인증획득과 끊임없는 품질개선을 통해 세계로 뻗어가는 일진 다이아몬드의 인재가 될 것입니다.

취업| 2008.03.29| 2페이지| 3,000원| 조회(1,499)

자기소개서, 품질관리, 특기, 강점, 일진다이아몬드, 장래포부

미리보기

닫기
2008 이화다이아몬드 합격 자기소개서 평가A좋아요

이화다이아몬드공업 자기소개서지원분야: 품질관리1. 성장과정(가족관계, 거주지 및 거주기간, 병역사항 포함)"정직한 사람이 되어야 한다."라고 항상 입버릇처럼 말씀하시던 아버지와 가족을 위해 언제나 헌신적이셨던 어머니의 가르침을 받으며 유네스코 세계문화유산 화성이 있는 수원에서 태어나서 지금까지 수원에서 유년시절을 보냈습니다. 항상 밝고 즐겁게 생활해왔던 가정환경 속에서 저는 세상을 긍정적으로 바라보는 따뜻한 시각과 더불어 사는 삶을 소중히 여기는 인생관을 갖고 성장할 수 있었습니다. 수능시험을 마치고 대학 등록금에 조금이나마 보탬이 되려고 시장의 과일가게에서 첫 사회경험을 하면서 돈의 소중함을 느꼈고, 다양한 아르바이트를 통해 제가 필요한 용돈은 혼자만의 힘으로 해결했습니다. 대학입학 직전 예비대학 OT에서 과의 대표로 장기자랑에 나가서 많은 동기의 환호를 얻었고, 장기자랑 때 2대8 가르마를 한 저는 장기자랑 이후 2대8이라는 별명을 얻게 되었습니다. 저는 그 당시 단순히 웃기기 위해서가 아니라 많은 사람 앞에서 양승일이라는 저의 이름을 알리고 싶었습니다. 남들은 어떻게든 편한 군생활을 하기를 원했지만 저는 사회에 진출하기 전에 수많은 어려움을 겪어봐야 사회에 진출해서도 온갖 어려움을 겪어도 다 이겨 낼 수 있다고 생각하여 강원도 102보충대로 지원을 하여 훈련이 많다고 소문이 난 강원도 화천의 이기자 부대에서 25개월간 맡은 바 임무에 충실히 군생활에 임하였습니다. 모든 열심히 하는 모습으로 이등병 때에는 선임들의 칭찬이 끈이 질 않았고, 나중 분대장이 되어서 분대원들이 군생활을 잘할 수 있도록 형처럼 잘 대해주면서 분대의 화합과 최강 전투력을 유지할 수 있도록 노력하였습니다.2. 본인의 성격유형 및 관심분야"내가 맡은 일에 최선을 다하자."라는 생활신조 아래 어떤 일을 하더라도 쉽게 포기하지 않고 내가 할 수 있는 한 그 일에 대해서는 온갖 노력을 다했습니다. 항상 창의적인 생각을 하고 열정적으로 모든 업무와 학교생활을 하는 모습이 저의 장점이라 볼 수 있습니다. 대학 품질관리 수업에서 "ISO 관련 품질인증에 관한 보고" 프로젝트의 팀장을 맡아 리더쉽을 발휘했고, 학술제에서 제가 맡은 파트가 우수한 편을 받는 기염을 토해냈습니다. 이는 물론 저만 뛰어나서 라기보다 제가 팀원들의 장점을 잘 살려 역할을 분담했고, 하나 된 모습으로 열과 성을 다했기에 이루어낸 쾌거라 할 수 있습니다. 저는 남을 배려하는 마음으로 사람을 대하기에 여러 사람과 금방 친해지며 또 주위에 좋은 분들도 많이 있습니다. 반면 단점이라 하면 작은 일을 하나라도 꼼꼼히 살펴보아야만 직성이 풀리는 세심한 저의 성격 탓에 남자가 소심하다는 오해를 받기도 합니다. 그러나 모든 일에 신중을 기하는 편이 사소한 실수를 줄이고 완벽하게 일을 처리하는데 도움이 되기 때문에 그러한 지적은 별로 개의치 않아 왔습니다. 여행은 일상생활을 떠나 색다른 세계를 보고 배울 수 있는 즐거움을 준다고 생각합니다. 그래서 여행에 대한 관심이 많았습니다. 대학생활 중 안 가본 곳 없이 우리나라 여러 곳을 가보고 평상시 생각하지 못했던 생각들과 잠시 마음의 여유와 즐거움이 있는 없어서는 안 될 저의 일부분이 되었습니다.3. 지원동기 및 입사후 포부(경력사항)언제나 도전정신을 가지고 삶을 살아가려고 노력합니다. 비록 좋은 결과가 아니더라도 시도하지 않고 포기하는 것은 진정한 젊음이 아니라고 생각됩니다. 도전하는 사람만이 성공적인 삶을 얻을 수 있다고 믿는 저는, 저의 무한한 도전정신을 발휘할 기회를 얻고 싶습니다. 취업사이트를 통해 귀사의 모집공고를 알게 되었습니다. 귀사는 석재/건설 공구와 산업공구 제품에 대한 자부심과 그에 따른 노력이 보이는 회사라 보입니다. 그러한 부분이 저와 비슷하여 이렇게 지원을 하게 되었습니다. 품질관리, 예측론 등의 전공수업을 통해 제품의 품질관리와 품질보증을 위해 필요한 지식을 쌓고 관련 소프트웨어(SPSS, MINITAB)를 다룰 수 있는 스킬로 고객이 귀사의 제품 품질에 감동하는 성취를 느끼고 싶습니다. 낮은 불량률과 더욱 우수한 품질을 강조하는 6시그마와 구매와 수요에 따른 생산전략을 세우는 CPIM에 대한 지식은 생산관리에서 더 좋은 시너지 효과를 낼 수 있을 것이라고 생각됩니다. 2007년 중소기업청에서 주관하는 중소기업연수에 참여하여 반도체 실리콘 웨이퍼의 재생산 업무에 참여와 조직마다 조직문화에 대해 알 수 있었습니다. 이러한 능력을 활용하기에는 귀사의 품질관리부문이 적합하다고 사료되는 바입니다. 그리하여 귀사를 보는 순간 제가 갈 수 있는 최고의 일터이자 놀이터라고 생각하게 된 것입니다. 항상 긍정적인 마인드로 무엇을 함에 "하고 싶고, 되고 싶은 것"이 아니라 "할 수밖에 없다. 될 수밖에 없다."라는 마인드로 목표를 위해서 온 힘을 기울이고 꼭 그 목표를 이룰 수 있도록 노력하는 인재입니다. 기업의 성공에서 가장 중요하다고 할 수 있는 것이 바로 품질관리의 효율적인 운용입니다. 믿을 수 없는 제품품질은 시장에서 도태될 것이고, 고객 또한 제품에 대해 좋은 생각을 하지 않을 것입니다. 다양한 교육과 실무경험, 전공수업 때 프로젝트 팀장의 역할을 맡아 팀원들의 역할분담과 일정관리를 담당한 경험을 통하여 이화다이아몬드공업의 최고품질관리자가 되어 이화다이아몬드공업 제품의 품질인증획득에만 그치는 것이 아니라 끊임없는 품질개선과 불량률을 줄이는 노력으로 이화다이아몬드공업의 큰 일꾼이 될 것입니다. 필요한 사람과 불필요한 사람 저는 기업에서 필요한 사람이고자 합니다. 저는 집요한 사람입니다. 궁금한 것이 있으면 참지 못하고 찾아내는 성격입니다. 그리하여 귀사에 입사한다면 선배들을 닦달하여 귀사의 업무를 파악할 것이고, 이른 시일 내에 베테랑이 되어 회사와 사회에서 인정받는 진정 필요한 사람이 될 것입니다.1. 동아리/사회봉사활동편집동아리인 상록수에서 1학년 때는 경영관련 자료와 사회적 이슈 자료를 찾아 밤을 새워가며 월간지를 만드는 것이 저에게는 행복한 시간이었습니다. 2학년 때에는 동아리의 회장의 역할을 맡아 총 동아리 연합회에도 참가하면서 동아리에 대한 전체적인 관리와 동아리를 이끌어 가는 주체로서 리더쉽을 배우고 단체생활에 대한 어려움과 단체생활 속에서의 개인 역할의 중요성도 많이 느꼈습니다. 여름 방학 때에는 동아리에서 농활을 계획하여 동아리의 화합과 부족한 농촌일손에 조금이나마 도움을 주었습니다. 2007년 공학대학학생회의 복지국장으로서 휴게실의 개편과 공학대학 리모델링을 적극적으로 건의하여 공학대학 학생들의 복지향상을 위해 맡은바 최선의 노력을 다하였고, 이번 태안기름유출사고로 인해 고통받는 수혜어민을 도우려고 학교에서 주최한 태안봉사활동에 참여하여 빠른 복구를 위해 돌에 묻어있는 기름띠 제거를 위해 온 힘을 기울였습니다.2. 어학연수/해외연수/해외여행경험세계화 시대에 어학연수의 중요성이 커지고 있지만 전 어학연수보다 해외여행이 더 인생에 도움이 되리라 생각됩니다. 여행을 좋아해서 대학생활 중 우물 안의 개구리가 되지 않고자 꼭 외국여행을 하고 싶었습니다. 저의 마음을 흔든 곳은 유럽이었습니다. 유럽여행을 가기 전에 유럽문화와 각 나라의 특성, 유럽정보 등을 찾아가며 공부를 했고 용인시 기흥구에 위치한 엑소후레쉬물류에 입사해서 여행경비를 마련했습니다. 저에게는 인생에서 한 가지 소원이 있었습니다. 월드컵에서 대한민국 축구 국가대표선수들이 뛰는 모습을 직접 보고 싶었습니다. 유럽배낭여행에서 독일월드컵 한국과 토고의 경기 티켓을 어렵게 구하여 저의 소원을 이루었습니다. 경기에서 2:1로 역전승을 한 뒤 가슴이 찡했던 그 기억은 평생 잊지 못할 감동이었습니다. 45일간의 유럽배낭여행은 견문을 넓이고 어떤 것이라도 할 수 있다는 자신감으로 제 인생의 큰 변환점이 되었고, 다양한 문화와 유적이 살아 숨 쉬는 9개국의 유럽국가를 여행하면서 많은 것을 체험하고 보고 배울 수 있는 제 인생 최고의 경험이었습니다.3. 기타 자신이 활동하고 싶은 능력분야전공 수업 중 품질관리 관련 수업은 저에게 언제나 즐겁고 기다려지는 수업이 있었습니다. 그 전공 수업만큼은 남들보다도 더 열심히 듣고 궁금한 사항이 있으면 교수님께 찾아가 질문도 드리고 사회에서 진출 시 품질관리 업무를 효과적으로 업무를 처리하려면 어떤 것을 준비해야 하는지 상담을 받으며 품질관리분야로의 진출을 꿈꾸고 있었습니다. 성공적인 품질관리를 위해서는 기업이 생산하는 제품의 품질보증획득과 불량률을 줄이기 위한 6시그마 도입으로 기업에 맞는 품질관리를 해야 할 것입니다. 저는 이화공업다이아몬드공업의 품질관리부서에서 품질인증 업무를 맡아 이화공업다이아몬드공업의 석재/건설 공구, 산업공구제품에 대한 고객의 기대와 요구에 부응할 수 있는 최적의 경영 시스템 구축과 국제 환경 변화에 능동적 효율적으로 대비하여 이화다이아몬드공업의 경쟁력 확보를 위해 온갖 노력을 다할 것입니다. 현재 수많은 기업이 품질인증취득을 위해 노력을 하고 있지만 인증취득 후 지속적인 개선이 미미한 실정입니다. 저는 인증취득이 Goal이 아니라 Start라는 생각을 하고 지속적인 개선을 통하여 경쟁력 향상, 시장성 확대, 원가절감, 순이익 개선, 시간/자원 활용도 향상에 이바지하고 싶습니다. 저를 귀사의 유능한 인재로 등록해주시길 바랍니다.

취업| 2008.03.29| 4페이지| 3,000원| 조회(1,943)

자기소개서, 품질관리, 지원동기, 어학연수, 동아리활동, 이화다이아몬드

미리보기

닫기