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[관리자 리더십 개발론] 자기관리

1 자 기 관 리 관리자 리더십 개발론자기관리 관리자리더십 개발론 목 차 자기관리의 중요성 셀프리더십의 실천 인간성과 자질의 함양 대인관계관리 시간관리 스트레스관리 직장과 개인생활의 조화 2자기관리 관리자리더십 개발론 3 01 자기관리의 중요성 02 자기관리가 중요해진 배경 03 결 론 자기관리의 중요성자기관리 관리자리더십 개발론 자기관리의 중요성 4 1. 자기관리의 중요성 자기관리는 → 다른 말로 셀프 리더십 (Self Leadership) Leader * 과거의 Leader : 다른 사람을 이끌어 가는 사람 * 현재의 Leader : 다른 사람을 도와주고 힘을 줄 수 있는 사람 현재의 진정한 리더가 되기 위해서는 다른 사람을 이끌기 전에 자신부터 먼저 통제 , 관리할 수 있는 사람이 되어야 함 .자기관리 관리자리더십 개발론 자기관리가 중요해진 배경 5 1. 자기관리의 중요성 산업의 변화 ( 패러다임의 전환 ) 1 차 산 업 2 차 산 업 3 차 산 업 농업중심사회 → 공업 ( 산업 ) 중심사회 → 지식중심사회 과거 : 사람을 수동적으로 이용하는 객체로써 생각 → 현재 : 능동적인 주체로 생각 . ‘ 나 ’ 라는 것은 우리사회의 경쟁력 → 역량개발 중요 → 즉 , ‘ 나 ’ 의 역량개발이 중요 . 그 중 하나가 바로 셀프리더십인 ‘ 자기관리 ’ 이다 .자기관리 관리자리더십 개발론 결 론 6 1. 자기관리의 중요성 과거 : 수직적 구조 속에서 사람을 수동적 객체로 인식 . 현재 : 수평적 구조 속에서 사람을 능동적 주체로 인식 . 사람이 경쟁력이 된 요즘 시대에 자신을 잘 관리함으로써 나만의 경쟁력을 가지고 브랜드를 만들 수 있다 . 자기관리는 진정한 리더의 첫걸음이자 기초공사이다 . Why? 다른 사람을 리드하기 전 자신을 잘 관리한 사람이 본보기가 되어 설득력을 가지기 때문이다 .자기관리 관리자리더십 개발론 7 01 셀프리더십이란 ? 02 셀프리더십은 03 셀프리더십을 위한 행동전략 2. 셀프리더십의 실천자기관리 관리자리더십 개발론 셀프리더십이란 ? 8 2생시기 , 발생이유 탐색 ) ‘그 같은 행동이 언제 일어나고 또 언제 일어나지 않는가’ 등의 관찰기록은 풍부한 정보를 제공해준다 . 자신의 작업 노력의 효과성을 개인적으로 평가할 수 있게 된다 .자기관리 관리자리더십 개발론 셀프리더십을 위한 행동전략 12 2. 셀프리더십의 실천 자기 보상 자신의 바람직한 행동에 의한 바람직한 결과에 대해 스스로 긍정적인 물질적 및 정신적 보상으로 함으로써 차후에 자신의 행동을 영향을 주는 방법 자기보상의 활용은 어렵고 매력없는 과업수행의 동기유발과 작업노력의 유지에 도움이 될 수 있다 . Ex) 물질적 보상 , 정신적 보상자기관리 관리자리더십 개발론 셀프리더십을 위한 행동전략 13 2. 셀프리더십의 실천 자기 교정 피드백 바람직하지 못한 행동에 대해서 벌칙을 부과하여 스스로 비윤리적이고 심리적으로 마비되지 않도록 행동을 수정하는 방법 가벼운 죄책감은 유용하지만 그것이 지나치거나 상습적이 될 때 그것은 동기유발이나 노력을 손상시킬 수 있다 . 상습적인 자기비판은 자신감이나 자존심에 심각한 손상을 입힐 수 있다 .자기관리 관리자리더십 개발론 14 01 진실성 02 주체성 03 전체성 04 자아명료성 3. 자기관리를 위해 추구해야 할 가치자기관리 관리자리더십 개발론 진실성 15 3. 자기관리를 위해 추구해야할 가치 진실성의 중요성 에너지 부여와 학습 촉진 심리적 안정 증진 자신의 삶을 진정으로 행복해 함 진정으로 자신감을 느낌 자신을 진정으로 받아들임자기관리 관리자리더십 개발론 진실성 16 진실성을 개발하는 방법 자아인식 개발에 힘써라 . 당신의 행동 , 선택 , 타협을 평가하라 . 당신의 가치관과 삶을 조화시키는 행동을 취하라 . 당신 자신을 믿어라 . 3. 자기관리를 위해 추구해야할 가치자기관리 관리자리더십 개발론 주체성 17 주체성의 중요성 직업상의 목표와 개인적인 목표를 성취하는 데에 도움을 줌 신체적인 행복과 심리적인 행복에 긍정적이고 설득력 있는 영향을 미침 불안 감소 , 우울증 감소 , 자부심 강화 , 총체적인 건강 증라 . 행동을 점검하라 . 각자의 인생에 나타나는 패턴을 찾아라 . 자기 학습을 우선시 하라 . 3. 자기관리를 위해 추구해야할 가치자기관리 관리자리더십 개발론 23 01 대인관계의 중요성 02 대인관계 발전전략 4. 대인관계 관리자기관리 관리자리더십 개발론 대인관계의 중요성 24 기쁨 , 안정 , 의미의 원천 자신에 대한 인정과 지지 정서적 , 신체적 안녕 ( 재충전 ) 효과성 증진과 커리어에서의 성공 4. 대인관계 관리자기관리 관리자리더십 개발론 대인관계 발전전략 25 현재 형성되어 있는 관계를 파악하고 평가한다 . 그 관계를 개선하고 , 새로운 관계를 형성한다 . 당신의 인간관계들을 지도로 만들어라 . 각 관계에 대한 목표를 세운다 . 대인관계는 행복 및 효과성에 있어서 중요 대인관계를 풍부하게 하는 것은 당신의 시간을 합리적으로 사용하는 것 여유를 가져라 . 4. 대인관계 관리자기관리 관리자리더십 개발론 대인관계 발전전략 26 단체의 구성원들은 당신에게 멘토링 및 지지해 줄 수 있는 여지를 주고 , 그 호의를 되돌려준다 . 단체에 참여하라 . 적합한 단체를 찾지 못한다면 하나 만들어라 ! 조직내의 공식적인 멘토링 프로그램을 알아본다 . 멘토를 선택할 때 얻고자 하는 바를 생각한다 . 멘토 관계를 수립하라 . 4. 대인관계 관리 직접 접근하기 전에 그 사람에 대해 알고간다 . 다른사람에게 멘토링 역할을 수행한다 .자기관리 관리자리더십 개발론 대인관계 발전전략 27 어떤 한 관계에만 지나치게 의존하지 않는게 좋다 . 과거에 만났던 사람들과 재결합하라 . 당신이 지지 , 격려 , 조력을 필요로 한다면 , 할 수 있을 때 다른 사람에게 이것을 제공해라 . 이미 형성된 관계에 주의를 기울이고 자양분을 공급해 주어라 . 당신의 관계를 간과하거나 무시하지 말고 , 발전시켜라 . 네트워크를 이용하라 . 4. 대인관계 관리자기관리 관리자리더십 개발론 28 5. 시간관리 01 시간관리 개념 02 시간관리의 중요성 03 시간관리를 방해하는 요인 04 시간낭비요인 제거방법 하는 요인 시간계획을 하라 . 중요한 일부터 하라 . 깨어있는 시간을 제대로 활용하라 . 시간낭비요인 제거방법 시간관리 방해요인과 제거방법 5. 시간관리자기관리 관리자리더십 개발론 32 5. 시간관리 긴급함 긴급하지 않음 중요함 • 1 영역 - 위기 - 급박한 문제 • 2 영역 - 계획 - 예방 활동 중요하지 않은 • 3 영역 - 일부 전화 - 눈앞의 급박한 상황 • 4 영역 - 하찮은 일 - 시간 낭비거리 시간관리의 유형 - 시간매트릭스자기관리 관리자리더십 개발론 33 시간관리 십계명 5. 시간관리 시간의 본질을 이해하라 자기 자신이 누구인지를 알아라 구체적이고 분명한 목표들을 설정하라 중요한 것을 먼저 하라 보다 현실적인 하루 계획표를 만들어라 좋은 습관을 개발하라 정확한 커뮤니케이션 통로를 확보하라 시간 낭비 요소를 제거하라 모든 일을 긍정적으로 생각하라 적극적으로 행동하라자기관리 관리자리더십 개발론 34 효율적인 시간관리 전략 5. 시간관리 목표설정 S: Specific( 구체적인 ) M: Measurable( 측정할 수 있는 ) A: Achievable( 달성 가능한 ) R: Result-oriented( 결과 지향적인 ) T: Time-bounded( 시간이 정해져 있는 ) 명확성 : 목표는 명확해야 한다 . 현실성 : 목표는 달성 가능해야 한다 . 시간성 : 목표는 마감이 정해져야 한다 .자기관리 관리자리더십 개발론 35 우선순위결정 우선순위 정하는 원칙 우선순위가 높은 것은 자신의 기본 업무와 책임이다 . 쉬운 일과 좋아하는 일만 골라서 하지 않는다 . 여러가지일을 단시일에 처리하기 위해서는 ‘ 파레토의 원리’ 를 적용하라 . 우선순위를 지켜나간다 . 좋아하는 일이라도 한 가지 일에만 몰두해서는 안된다 . 장기적으로 이익이 되는 것을 택하는 것이다 . 효율적인 시간관리 전략 5. 시간관리자기관리 관리자리더십 개발론 36 계획 계획원리 현실성의 원리 균형의 원리 : 사용 가능한 자원들을 해야 할 일에 적절히 배정 우선순위의 원리 : 가장 중요한 일화에서 오는 스트레스 상사가 일 중독을 조장할 때 가정에서의 스트레스 재정관리 구성원과의 갈등자기관리 관리자리더십 개발론 40 6. 스트레스 관리 스트레스 다루기 직장 일 : 업무공포를 극복 ( 일은 근무시간에만 , 회사와는 동등한 계약관계 ) 사람 : 대인관계공포를 극복 ( 자신에 대한 주변의 평가에 긍정적으로 대응 , 최고수준의 대우를 바라는 욕심을 버려라 ) 가정 윈 - 윈 원칙에 따른 해결 방법 신체적인 대비 ( 스트레스에 대한 신체 반응 완화 ) 감정적인 대비 ( 가정에서 생길 수 있는 잠재적 스트레스를 대비 ) 타협 , 배려 , 이해 기타 균형 있는 잠 , 여행 , 명상 , 요가 , 스트레칭 …자기관리 관리자리더십 개발론 41 6. 스트레스 관리 결 론 스트레스는 상대적인 개념 상황에 따라 , 심지어 개인에 따라 의미가 달라질 수 있다 . 힘은 자기 자신 안에 있다 자신이 원하는 것 , 자신이 어떻게 느끼는 가를 직접 밝힘으로써 힘을 얻게 된다 . 지속적으로 긍정적인 선택을 하면 스트레스를 억제할 수 있고 자신의 목표와 시야가 넓어질 것이다 .자기관리 관리자리더십 개발론 42 01 훌륭한 직업인 02 균형과 조화 vs 선택 03 현명한 직장생활 7. 직장과 개인생활의 조화자기관리 관리자리더십 개발론 43 7. 직장과 개인생활의 조화 훌륭한 직업인 훌륭한 개인적 삶을 즐기는 사람 개념적으로는 가능 , 실제로는 상호배타적 , 상충되는 목표 균형과 조화 vs 선택 모두 다 잘해낼 수 있다 vs 어느 하나를 우선적으로 잘 하려면 다른 하나는 어느 정도 포기 모순적요소임에는 분명하지만 공존해야 하고 상생해야 하는 요소들 ‘ 균형과 조화’라는 어려운 과정을 통해 좋은 방법을 모색 훌륭한 직업인자기관리 관리자리더십 개발론 현명한 직장생활 44 7. 직장과 개인생활의 조화 일 속에서 돈과 캐리어를 찾는 것이 아니라 , 일 자체 속에서 취미와 재미를 찾아냄 . 일의 초점을 놓쳐서는 안됨 . 일과 가정같이 시간의 분배를 요구하는 두가지 중요한 요구사항을 다루게 될 때

경영/경제| 2013.10.21| 45페이지| 3,500원| 조회(412)

리더십, 대인관계, 시간관리, 자기관리, 스트레스 관리, 셀프리더십

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[영어 에세이] 광고가 우리에게 미치는 영향 (How does advertising affect us?)

Advertising is everywhere. When you watch TV, when you listen to the radio or when you take a subway, you see advertisements. All that advertising affects you. There are some bad effects of course. For example you may see misrepresentation or exaggeration. This can leave you feeling confused when you make your purchase. Advertising is still an important part of our culture. There are many more benefits than bad effects.

독후감/창작| 2013.10.21| 1페이지| 1,000원| 조회(209)

advertising, 광고가 미치는 영향, 광고영향

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루쉰과 아큐정전 ( 鲁迅与《啊Q正传》)

鲁迅与《啊Q正传》-《阿Q正传》是喜剧吗？目录序论..3本论..3一. 鲁迅的简介.........31. 鲁迅(1881～1936)..32. 生平与创作........33. 鲁迅的成就........4二.《阿Q正传》的介绍...41.《阿Q正传》的介绍...42. 关于《阿Q正传》的主题..............53.《阿Q正传》名称的由来...............64.鲁迅写《啊Q正传》的背景与意图.......7三. 啊Q与精神胜利法...9四.《阿Q正传》与辛亥革命..............121. 辛亥革命的伟大历史作用............122.《阿Q正传》全面地表现了辛亥革命............己的耳光，以仿佛打了别个一样来寻求解脱。在遭到了很为他瞧不起的王胡、假洋鬼子的痛打，感到遭受了平生从未有过的屈辱时，便找气力小的小尼姑出气。在遭到恋爱悲剧后，阿Q已麻木到只好以忘却来解脱的地步。到了连生计问题也无法解决时，“精神”也就荡然无存，只好为了生存而耍无赖和铤而走险。革命后的短暂的时间里，他为争取社会地位、婚姻，生计问题的愿望得到了精神的和很少一点实际的满足。如果革命真的提供了这种机会，这些便再也不是“精神的胜利”而是实际的胜利了。可惜辛亥革命并没有为他提供这种机会，所以阿Q不久又回到了先前用精神胜利法进行反抗的地步。鲁迅先生在这里虽然暴露了“国民的劣根性”，但也向我们暗示：个人的反抗是无力的，用“精神胜利法”来麻醉自己是可悲的，只有革命才能真正解决人的社会地位、婚姻、生计问题，辛亥革命没有解决这些问题，所以阿Q依然是原来的阿Q。3.《阿Q正传》名称的由来（一）主人公为什么叫“阿Q”？这个问题，作者在第一章序言中已经作了交代，但我总觉得先生有言犹未尽之处。Q是一个封闭的圆加一笔。那个圆就是中国近代封闭文化的怪圈，圆下的一笔是外界伸进的一条腿，或是从内部突出的一条胳膊。这个圆，还可以是当时闭关锁国的中国，那圆下的一笔可以是外国势力的侵入，也可以是仁人志士的突出。那圆可以是未庄落后封闭的村镇，人们在这里日出而作，日落而息，身体被生产方式禁锢，思想被封建思想束缚，那圆下的一笔是阿Q进城，或是假洋鬼子回村。无论是外界伸进的一条腿，外国势力的侵入，阿Q进城，还是内部突出的一条胳膊，仁人志士的突出，假洋鬼子回村，总是对圆的少许突破。这个Q就是对中国社会辛亥革命前后畸形社会的写照：封闭，但已经开始被突破，外来的东西，哪怕是不好的东西开始侵入，圆内的不安分因素开始突出。那个小D,仍是一个封闭的圆，小D比阿Q还要孱弱，所以，他这个圆是被压扁的，且还没有突出的一笔。为什么要在Q前加“阿”呢？鲁迅先生的意思是阿Q没有姓，无法在名前冠姓，只好“阿”。“阿”“啊”同音，“啊”为叹词，读来为“啊，Q！”感叹什么呢？面对Q，面对小D，面对中国社会，面对中华民族，要感叹的东西太多了。所以“啊！”“啊”了之后呢？无从说起。此时纵有千言万语。也无法表达心中的思想感情，只好在“啊”了之后，说出一个字母“Q”，颇有“而今识的愁滋味，却道天凉好个秋”的味道。阿Q这个名字土气，让人想起阿猫阿狗，这也是迅时代的稍后时期，当时还是山西省长治第四师范学校学生的赵树理就尝试将鲁迅的小说读给家乡的父老乡亲们听的实验，结果却遭到惨痛失败——这就与鲁迅本人所期待的结果能通过他的作品开出反省的道路6的目标之间发生了巨大的落差。”7而在我看来，鲁迅的文章在当时主要是给城市新式学生和知识分子看的，试想当时，在农村，识字的人有多少，能读得懂文章并能理会作者所要表达的感情的人又有多少。因此鲁迅的文章在农村石沉大海的结局在意料之中。但是这并不能妨碍鲁迅作品的文学价值和对社会的惊醒价值，起码对于我们这一辈人来说，阿Q的教训早以牢记，我们不会再度迷茫，历史不会重演，这其实也是阿Q带给我们的最深刻的影响。文章中通过阿Q的形象揭示了中国农民的麻木和不觉悟，并由此反映了如不真正打碎农民的精神枷锁，中国的民主革命很难有光明的前景。乡村流浪汉阿Q是一个贫苦的流氓无产者的典型。阿Q是个受压迫的农民。上无片瓦，下无立锥之地。无名无姓。有个姓氏却被赵太爷剥夺了。只能靠打短工为生活。——“别人舂米，他便舂米；别人插秧，他便插秧。但阿Q形象的意义又远远不只是一个农民的代表，他具有更为深广的思想蕴涵。阿Q生活在辛亥革命前后的中国农村，贫无立锥之地，只能靠打短工为生，社会地位极其低下，连一个姓名也没有，受尽了剥削和欺凌。但是，他却不正视现实，不去反抗斗争，反倒无忧无虑，悠然自得，妄自尊大，自欺欺人，以求得“精神上的胜利””阿Q对于自己的生活状况有时也有不满，却没有反抗意识，而是浑浑噩噩，只求在精神上获得自我安慰。阿Q既自轻自贱，又自高自大，没有正视现实的勇气，却要找出种种理由来安慰自己，自欺欺人。他生活极端穷困，却说：“我们先前——比你阔的多啦!你算是什么东西!”他常常受人欺侮，甚至被人揪住黄辫子碰响头，却说是“我总算被儿子打了，现在的世界真不像样……”闲人硬要他承认。“这不是儿子打老子，是人打畜生”，他被迫承认之后，却仍能找到自我安慰的理由：他是第一个能够自轻自贱的人，“除了‘自轻自贱’不算外，余下的就是‘第一个’。状元不也是‘第一个’么?‘你算是什么东西’呢!？”所以，阿Q在生活中处处失败，而在精神上却永远是胜利者。甚至，有一次在赌场上，他的洋钱被抢走了，而且还挨了一顿打，他心中实在感到痛苦，但仍有办法来解脱：他自打嘴巴，却觉得“似乎打的是自己，被打的是别一个自己，不久也就仿佛是自己打了别个一般”。这就是精神胜的街竟没有唱一句戏：他们白跟一趟了。”这是多么令人震动的描写！阿Q无辜被害，人们不仅毫不同情，而且还在他身上寻开心，这是何等残酷! 他们对旧的一切浸深渐久，习以为常，对任何变动、改革反而看不惯，即使把杀头改成枪毙这种人类文明的一点点进步也不为他们所接受，又是何等可悲!发生在这样的群众基础上的革命能够取得真正的胜利吗?相反，革命的敌人封建势力却异常强大、顽固和狡诈，这也是导致辛亥革命失败的重要原因。在《怀旧》中，鲁迅就通过秃先生和金耀宗这两个人物暴露了封建阶级的政治敏感和老谋深算。在《阿Q正传》中，从城里的白举人、知县、把总到未庄的赵太爷、秀才、假洋鬼子等封建势力的代表人物，都更富有反革命的经验，更善于变化和钻营。举人一闻革命风声，马上向乡下转移财产，并和赵太爷攀了“转折亲”，以应付时局。昔日不准阿Q姓赵的赵太爷在革命起来后立即改变了态度。“历来不相能”的假洋鬼子和赵秀才在看准形势后也“相约去革命”。他们到静修庵打了老尼姑，砸了“皇帝万岁万万岁”的龙牌，偷走了宣德炉，又很快进城买到了“柿油党”的银桃子，用欺骗手段和革命党拉上了关系。城里的知县、把总等都已改头换面，做了“革命党”。就这样，新旧军阀官僚、封建遗老遗少很快勾结在一起，钻进了革命阵营。当他们一旦攫取了权力，立刻撕下了伪装的面纱，露出本来的面目，实行更公开的封建暴力统治，反过来不准贫苦的阿Q革命，还诬陷阿Q为强盗、抢劫者，拿阿Q来“杀一儆百”。他们还向佃户 “追缴他祖父欠下来的陈租”，把还不起租子的农民投进监狱，大搞反攻倒算。他们作威作福，仍然骑在劳动人民头上。小说里描写的这种情景，是辛亥革命时期社会生活的真实反映。在首义的武昌，黎元洪、汤化龙等满清时代的旧军官、立宪党人掌握了军政大权。绍兴的旧官绅听到革命的消息后，立刻纷纷成立什么自由党、社会党等，原绍兴知府匆忙地组成军政分府，自任民政长，铁路股东是行政司长，钱店掌柜是军械司长，地主章介眉也成了治安科长。不久，虽然王金发成立了新的军政分府，开始时尚采取了一些革命措施，但旧官绅们又变换手段重新控制了权力。绍兴如此，武昌如此，全国也大都如此。这样，辛亥革命的果实很快就被封建势力所篡夺，真正的革命派却受到了排斥和打击，中国仍旧在帝国主义和封建主义的压迫下，反帝反封建的革命任务并没有完成。《阿Q正传》还深刻地揭示了，导致辛亥革命失败廷倾轧呵。顾名思义，所谓“报复” 是有前因才有后果的。在未庄除了小尼姑外，谁都可以欺负阿Q。赵太爷父子、假洋鬼子不用说，连小D也抢过他的饭碗(阿Q认为)并和他演过一场龙卷斗，王胡在捉虱比赛中也赢了他，所以阿Q判定他们都是先该死的对象。这虽然是不分敌我，盲目报复，但也还是有一定针对性，不是什么人都杀，何况他并无真正的行动呢?另外，认为阿Q只有在政治经济的转型和变革中才能改变悲惨的命运，过上幸福的生活，而不应该搞什么反抗和革命，并指责鲁迅后期转向共产主义，主张阶级斗争和暴力革命是走入误区，这恐怕是忘记了人类社会迄今所走过的历程，也不知道阿Q挨秀才的大竹杠和假洋鬼子的哭丧棒是什么滋味，和他为什么要去偷萝卜。照此逻辑，如果将来世界真的大同了，什么斯巴达克起义呀，陈胜吴广造反呀，法国人民冲破巴士底狱呀，阿芙乐尔炮轰冬宫呀，以及二万五千里长征，八年抗战等等，后人会不会说：过去的人为什么要吃那么多苦，流那么多血，死那么多生命呀?他们就不懂得牛奶会有的，面包也会有的，世界总是要实现大同的吗?因此我们大可不必将阿Q的革命渲染得那么恐怖，把一切罪恶都归之于阿Q ，这样“回到鲁迅”恐怕是离开鲁迅更远。五.《阿Q正传》的艺术成就鲁迅的小说《阿Q正传》是世界文学宝库中的一颗明珠。法捷耶夫曾极口称道阿Q这个形象的生动与深刻的意义：“鲁迅，是短篇小说的名手，他善于简短地、清楚地，在一些形象中表达一种思想，在一个插曲中表达一件巨大事变，在某一个别的人物中表达一个典型。”《阿Q正传》之所以赢得读者的高度评价，其原因在于他成功地运用了心理描写，活灵活现地画出了阿Q的灵魂。而熔心理共性于心理个性之中，是《阿Q正传》心理描写的一个重要特色。1.采用了典型化的手法这里的典型化具有两个方面的涵义：一是塑造人物的基本手法。鲁迅在《我怎样做起小说来》中说：“所写的事迹，大抵有一点见过或听到过的缘由，但决不全用这事实，只是采取一端，加以改造，或生发开去，到足以几乎完全发表我的意思为止。人物的模特儿也一样，没有专用过一个人，往往是嘴再浙江，脸在北京，衣服在山西，是一个拼凑起来的脚色。”这部作品中的阿Q 形象，作者说采用了这种“杂取种种人，合成一个”的手法，将众多不同的人物的突出的特点综合起来，然后进行化合创造，从而创造出全新的形象。二是采用了现实主义文学基本创作方法。作品所塑造的阿Q这个形象具有AT 1

학위논문| 2010.11.22| 22페이지| 3,000원| 조회(1,147)

신해혁명, 아큐정전, 중국어논문, 루쉰

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