생활의 양식을 바꾼 애플목 차1. 서 론1-1 . 기업선정 동기1-2 . 연구방향 및 목적1-3 . 기업 소개2. 본 론Part1 . 스마트폰 시장Part2 . 애플 신제품 전략Part3 . 소비자구매 행동 분석3. 결 론3-1 . 아이폰의 문제점3-2 . 해결방안 및 전략제시1-1 . 시장 분석1-2 . 경쟁사 분석1-3 . 소비자 분석1-4 . SWOT 분석2-2 . 4P2-1 . STP3-1 . 스마트폰 만족도와 선호도3-3 . 제품속성에 대한 신념, 태도 의 관계3-2 . 속성표기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점목 차GROUP시장분석소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도1. 서 론연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차기업선정 동기기업선정 동기스마트폰은 미래 소비를 바꿀 소비 트랜드이다.15%14%14%11%6%무엇이 이렇게 애들이 사람들을 매료시킬까요? 스티브 잡스는 소비자 지향적인 최고의 마케터로서 정말 대단한 사람이며, 전자 제품 시장의 판도를 바꾸어 놓고, IT산업을 또 한 번 큰 발걸음을 내딛을 수 있는 계기를 마련한 CEO라고 생각됩니다.16%기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차애플이 기업 및 소비자에게 시사하는 점은 무엇인가?연구방향 및 목적아이폰이 한국 시장의 휴대폰 시장에 들어오기까지의 진입장벽, 소비자의 스마트폰 인식, 수직상승 하고 있는 시장과 시장진입과 성장에 미친 시장의 변화와 소비자 인식과 관심의 변화에 관련성에 대한 연구를 통하여 소비관계아이폰의 문제점시장분석GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도출처: 중국의 휴대폰 시장점유율(2010년 2월 말 GFK 수량 기준)지난해 5~6%였던 것과 비교하면 엄청나게 빠른 속도이다. 중국의 휴대폰 시장점유율은 노키아(37%), 삼성전자(21%), K-TOUCH(3.7%), LG전자(3.3%) 등의 순이다.시장 분석기존 강자기업들과 신규기업들의 무한 경쟁의 시작기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점시장분석GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도애플은 시장점유율에 비하여 사업성과가 탁월하다.SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석소비자 분 석기업소개STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차경쟁자 분석기업선정동기경쟁자 분석연구방향 및 목적SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석소비자 분 석기업소개STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차경쟁자 분석기업선정동기경쟁자 분석연구방향 및 목적한국시장에서 애플의 상승세를 타기업을 능가한다.SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석경쟁자 분 석기업소개STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차소비자 분석기업선정동기소비자 분석연구방향 및 목적30,40대 남성고객이 주요 수요층이다.SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점GROUP시장분석경쟁자 분 석기업소개STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도목 차소비자 분석기업선정동기소비자 분석연구방향 및 목적고객들의 연령에 따라 이용기능의 차이를 나타낸다.S드폰의 기능연령층에 따른Segment기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석STPGROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도① 얼리어댑터 유저 : 최신제품을 선호, 제품과 자신을 동일시 ② 일반 유저 : 부가기능을 사용하기 원하며 주변의 평가에 민감 ③ 기본에 충실한 유저 : 유행보다는 효용성의 중심추구하는 가치Segment연령층에 따른추구하는 가치핸드폰의 기능기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석STPGROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도Segment① 2G폰 시장 : 기본기능과 mp3와 카메라 기능까지 ② 3G폰 시장 : 2G폰의 기능에 영상통화기능 까지 포함한 시장이다. ③ 스마트폰 시장 : 모바일 운영체제를 기반으로 인터넷, 문서작업,등 기능을 포함연령층에 따른추구하는 가치핸드폰의 기능핸드폰의 기능기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석STPGROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도Targeting- 연령층 : 20~30대의 청년층 추구하는 가치 : 다양한 기능과 최신제품에 민감한 얼리어댑터 및 유행에 어느 정도 편승하기 원하는 일반 유저 핸드폰 기능 : 언제 어디서나 인터넷에 접속하길 원하고, 항시 이메 일 등을 체크하는 기존 스마트폰 및 PDA폰 사용자 시장출처: admob, 2010. 02. 25기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석STPGROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도P분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도promotion노이즈 마케팅(우리제품을 보러오세요.)출처 : 'outcomes are what they want to new product or service to do for them.', (Ulwick, 2005)기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석STP속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석4PGROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석아이폰의 문제점해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점스마트폰 만족도와 선호도GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석스마트폰 만족도와 선호도출처: 2010년 5월3일스마트폰 이용자 커뮤니티 ´앱스토리(www.appstory.co.kr)´ 운영사인 휴먼웍스브랜드 가치 가장 인정 받고 있다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점스마트폰 만족도와 선호도GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석스마트폰 만족도와 선호도출처: [기사] 2009년 12월 뉴데일리가장많고, 높은 고객 만족율을 보여주고 있다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점스마트폰 만족도와 선호도GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석스마트폰 만족도와 선호도출처: [기사] 2009년 12월 뉴데일리타사에 비해 구전 및 재구매 이익을 얻고 있다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계아이폰의 문제점스마트폰 만족도와 선호도GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전제품속성에 대한 신념, 태도의 관계GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석제품속성에 대한 신념, 태도의 관계얼리어답터나 기존 애플제품 사용고객들의 재이용이 많다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P스마트폰 만족도와 선호도속성표아이폰의 문제점제품속성에 대한 신념, 태도의 관계GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석제품속성에 대한 신념, 태도의 관계사용전기대와 사용상의 태도는 변화한다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P스마트폰 만족도와 선호도속성표아이폰의 문제점제품속성에 대한 신념, 태도의 관계GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계시장 분석제품속성에 대한 신념, 태도의 관계연령에 따른 구매 영향요인은 다르다.3. 결 론기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석아이폰의 문제점GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도아이폰의 문제점4. 기능부족과 배터리 문제3. 수신불량 문제1. 폐쇄적인 운영체제2. 사후관리의 문제잘못을 인정하지 않고, 변명하는 태도가 문제이다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석아이폰의 문제점GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP해결방안 및 전략제시연구의의 및 한계스마트폰 만족도와 선호도해결방안 및 전략제시4. 유통망 개선3. 앱스토어를 통한 수익증대 방안마련1. 기본적인 휴대폰 기능의 추가2. 지역화와 현지화 필요고객의 목소리를 외면한다면 과거로 돌아갈 것이다.기업선정 동기연구방향 및 목적기업소개SWOT 분석S W O T4P속성표제품속성에 대한 신념, 태도의 관계시장 분석해결방안 및 전략제시GROUP목 차소비자 분 석경쟁자 분석STP아이폰의 }
마켓 3.0을 읽고..............마켓 3.0을 읽기 전에는 전에 읽었던 블루오션과 같은 내용이 담긴 책이 아닐까 생각을 했지만 점점 읽어가면서 다른 내용과 교훈을 주는 책이라는 것을 알게 되었습니다. 아직도 우리는 마켓 2.0 세상 속에서 생각하고, 살아가고 있지만, 언제나 그랬듯 얼마지나지 않아 우리는 마켓 3.0에 살고 있음을 느끼게 될 것입니다. 미래에 대하여 우리가 대응해 나가야하고, 고민해보아야 할 것이 무엇인지에 대한 시간을 가질 수 있게 해준 마켓 3.0을 만난것은 행이라고 생각합니다.책을 읽을수록 몇몇 영상들이 계속 떠올랐습니다. 그것은 다름아닌 ‘후의 툰드라와 아마존의 눈물’입니다. 선진국이라고 불리는 국가들의 국민들이 잘살기 위하여 환경을 파괴하고, 자연을 점령하고, 훼손을 함으로서 그 피해는 고스란히 힘없고, 돈 없는 개발도상국이나 원주민들에게 돌아가 그들은 문명의 혜택은 누려보지도 못하고, 가진 것을 잃어가던 모습이 눈에서 떠나지를 않았습니다. 자원은 한정되어 있었고, 제로썸 게임처럼 누군가 가지면, 다른 한쪽은 가지지 못하는 경쟁의 시대에 이제는 아프리카에 커피농자에 일꾼들에게 정당한 대가를 지불하고 커피회사는 구매를 하고, 그것을 가공하여 소비자에게 다른 커피보다 더욱 비싸게 판매가 되지만 소비자들은 그것을 공동체에 이익에 도움이 되며, 그것이 단순히 커피를 구매를 하는 것이 아닌 자신의 생각과 라이프 스타일을 반영하며, 그것으로 자신을 표현하는 하나의 수단으로서 정서적, 감성적 만족을 느끼게 되는 것입니다.또한 문화와 스토리가 있는 콘텐츠들의 성공을 보면서 산업이 단순히 고객에게 상품을 제공하는 것이 아니라, 함께 소통하고, 참여를 이끌어냄으로서 지속가능한 비즈니스 모델로서 새로운 시회를 제공해 줄 것이다. 그 예로 대기업 총수들의 SNS를 통한 일반 대중 및 고객들과의 소통과 농촌과 도시의 자매결연 및 농촌과 기업의 1촌일1사 맺기 운동과 같이 서서를 이해하고, 협력 할 수 있는 기회를 제공함으로서 공동의 이익, 즉 상호작용을 통한 발전의 기회를 제공함으로서 자신들의 일상에서 더욱 깊은 연관성을 맺음으로서 시장을 리드할 수 있으며, 단순히 고객만족과 이익실현을 넘어서, 좀 더 큰 미션과 비전, 가치를 통해 세상에 기여할 수 있을 것이다. 세상에 변화하지 않는 단 한가지는 변화한다는 사실 하나뿐이라는 말이 있듯이 시장의 패러다임이 변화를 지금 당장 피부에 와 닿는 정도로 실감하기는 힘든 것이 사실이다. 하지만 멀지않은 미래에는 생각하지도 못한 형태로 변화해 있을 것이기에 우리는 지금부터 예의 주시하고, 대응하지 않는다면 되돌릴 수 없는 참혹한 결과를 가질 것이다.스마트폰이라는 도구를 통하여 언제, 어디서나 우리는 세계인과 소통 할 수 있으며, 정보를 획득할 수 있다. 현대의 정보는 우리가 처리할 수 없을 수준으로 많아서 쓰레기에 가까울 정도이다. 그렇기에 마케터들은 그 정보 중에서 옥석을 가질 수 있는 식견을 갖추어야 할 것이고, 그것의 분석과 해석을 통하여 고객들의 영혼을 어루만져 줄 수 있어야 하며, 인류가 공동으로 성장하고, 번영할 수 있는 길에 대하여 진지하게 고민이 필요할 것이다. 소비자들의 정보획득 능력과 파워는 커질 것이고, 기업들은 고객들에게 핵심역량 가치를 제공하지 못하는 수많은 제품과 서비스들은 사라질 것이며, 기업들에게는 더욱 윤리적이고 투명한 경영이 요구 되어 질것이다. 그렇기에 우리는 다가오는 마켓 3.0 시대에는 단순한 소비자로서가 아닌 동반자로서 자아실현을 이룩할 수 있도록 조력자로서의 역할도 요구 되어질 것이다. 단순히 마케팅 차원의 전략이 아니라 진실된 기업의 목적이며, 이것이 마켓 3.0이다. 지금부터라도 기업들의 미래성장을 위해 주저 없이 마켓 3.0 시장으로 진입하기 위한 전략을 마련해야 한다고 소비자 행동론을 배우는 학생으로서 기업가들에게 요구하는 바입니다.
를 읽고.기존에 삼국사기 중 열전편은 1학년 교양서적으로 읽은 터였지만 아직도 50편을 모두 읽을 수는 없었지만, 다른 몇 권에 책들을 더 읽으면서 삼국사기가 현대를 살아가는 우리에게, 소비자 행동론을 수강하는 경영학도에게 어떤 시사점을 주는지에 대하여 생각을 하면서 다시 한번 읽어보는 좋은 기회가 된 것 같습니다. 그런 시간을 가질 수 있게 해주신 교수님에게 감사에 말씀을 드리며 시작하고 싶습니다.삼국사기는 삼국시대(고구려, 백제, 신라)와 통일 신라시대를 12C에 김부식이라는 학자에 의해서 기존에 사료를 바탕 왕의 지시에 의하여 작성이 되어 있어, 기존 역사를 정리함과 동시에 그 역사를 통하여 현재의 문제들을 이야기하고, 역사의 교훈을 주기 위함이 크다고 생각됩니다. 그 예로 실패한 혁명가(궁예, 견훤)에 대한 이야기, 국가대한 희생과 충절에 대한(관창)이야기, 천재지변과 정치에 관한 역학관계, 군주(왕) 및 신하, 백성들의 역할 등을 통하여 주는 많은 시사점은 아직도 우리에게 많은 것을 생각하도록 하고 있습니다.하나의 기업으로서 국가를 바라본다면 군주는 CEO, 관직자는 임직원, 백성은 고객이며, 인접한 경쟁 국가들은 경쟁기업으로서 국가의 성패는 백성들에게 달려 있으며, 그 백성들이 국가에 얼마나 충성하고, 애정을 가지고 국가가 통치하는 법에따라 주느냐에 달려있으므로, 군주는 백성들이 곧 국가라는 생각으로 백성들을 소중히 여기고, 그들이 잘 생활할 수 있도록 해주어야 하는 것입니다. 노예집단과 평민집단의 차이, 하급 관료와 상급 관료의 차이, 군주와 관료의 차이를 이해하여야 했으며, 남자와 여자의 생활양식과 문화 및 태도의 차이를 이해하고, 그 시대에 맞는 행동양식에 부합되도록 하는 것은 국가가 국민들에게 해주어야 하는 일이기 때문입니다. 당시는 유교와 불교가 국가의 통치이념으로서 작용였지만, 지금은 더욱 다양하고, 빠른 변화에 유연하게 대처하는 자세가 필요한 것입니다. 또한 다른 국가와의 교류 및 협력을 통하여 더욱 약점을 보완하고, 강점을 부각시키는 노력을 통하여 더욱 경쟁력 있고, 튼실한 국가를 이룩함으로서 결국에는 백성들의 NEES와 WANT를 더욱 잘 채워 줄 수 있는 기틀을 마련한 것입니다.마케터들은 더욱 많은 기초조사와 현장의 목소리를 통하여 기존의 사실 및 자료뿐 아니라 새로운 정보에 대하여 항상 열린 마음과 자세를 바탕으로 고객을 만족시키지 않으면, 지속가능한 제품, 회사를 만들 수가 없음을 명심하여야 하며, 이미 그것은 삼국사기만이 아니라 사라진 많은 기업들을 통하여 이미 알고 있지만, 우리는 자주 잊어버리고 살아가고 있다는 것은 참으로 안타까운 일이 아닐 수 없습니다. 또한 우리가 기억하고 있는 몇몇 사람들에 의해서 세상이 움직여진 것이 아니라 이름 없이 사라져가 수 많은 사람들이 노력한 결과를 누리고 있는 것을 절대 잊어서는 안될 것입니다. 그것은 바로 고객 한명, 한명의 목소리를 소홀이 생각하기 시작하는 순간부터 조금씩 무너질 가능성을 내포하고 있기 때문입니다. 김부식이 삼국사기를 통하여 더욱 강한 나라를 만들어, 천년의 영광을 누리기 위함이였다면 우리는 과거를 통하여 고객의 요구를 이해하여 고객이 미처 생각하지 못하고 있는 제품 및 서비스를 고객에게 제공함으로서 지속가능한 기업을 만드는 것이 의무입니다.
과 목 : 글로벌전략글로벌 기업구글 사례에 대해서◆목차◆1. 서론Ⅰ. 기업선정동기Ⅱ. Google의 의미Ⅲ. 회사 개요Ⅳ. Google 검색어의 일생Ⅴ. Google 문화2. 본론Ⅰ. 구글의 광고전략Ⅱ. 구글의 다양한 서비스Ⅲ. 구글폰-안드로이드(android)에 대해1.안드로이드(android)의 정의 및 개념2.안드로이드(android)의 장점 및 기능Ⅳ. 구글의 SWOT분석3. 결론서론Ⅰ. 기업선정동기현재 IT 기업 중에서 가장 성공한 기업 구글(Google)에 대해서 알아보고자 한다. 현재 세계의 수많은 선진 기업들 중에서도 브랜드 가치 10위에 랭크되어 있고 경쟁사인 야후(Yahoo)와 MSN을 가뿐히 제치고 전 세계 인터넷을 주름 잡고 있다.하지만 지금의 성공이 있기 전에 구글은 2000년 말까지 별다른 수익 없는 만성적인 적자기업이었고, 2001년 검색 포털에서도 야후와 MSN에 밀려 10% 초반의 점유율 밖에 기록하지 못했던 시절이 있었다.어떻게 해서 미국 내에서도 점유율 3위였던 기업이 세계 IT 시장을 지배하는 선진 기업이 되었을까 하는 의문을 품었고 또한 구글폰을 개발 함으로서 구글이 더욱 성공가도를 내달리고 있는 알고 싶어 구글을 선정하게 되었습니다.Ⅱ. Google의 의미'구골(Googol)'은 10의 100제곱을 나타내는 수학 용어입니다. googol은 미국의 수학자 Edward Kasner의 조카인 Milton Sirotta가 만들어낸 말로 Kasner와 James Newman이 쓴 '수학과 상상력(Mathematics and Imagination)'이라는 책을 통해 널리 알려지게 되었습니다. googol에서 이름을 따온 것은 인터넷에 존재하는 무한한 정보를 체계화하겠다는 Google의 의지를 반영합니다.Ⅲ. 회사 개요Google의 목표는 전 세계 정보를 체계화하여 모두가 편리하게 이용할 수 있도록 하는 것입니다.이 목표를 향한 첫 단계로 Google의 창립자인 Larry Page와 Sergey Brin은 스탠포드 대학 기숙사 방에서을 받고 사이트를 검색결과에 포함시키거나 검색 순위를 높여주지 않습니다.수천 명의 광고주가 Google 애드워즈 프로그램을 이용한 웹 타겟팅 광고로 상품과 서비스를 홍보하고 있으며 애드워즈는 동종 프로그램 중 최대 규모임을 자부합니다. 또한 수천 명의 웹사이트 운영자가 Google 애드센스 프로그램을 이용하여 사이트 콘텐츠와 관련 있는 광고를 게재함으로써 웹사이트의 수익 창출 역량을 높이고 사용자에게 더 우수한 서비스를 제공합니다.Ⅳ. Google 검색어의 일생Google 검색어의 수명은 보통 0.5초도 안되지만, 정보를 찾는 사용자에게 검색결과가 전달되기까지 여러 단계를 거쳐야 합니다.1. 웹서버가 검색어를 색인 서버로 보냅니다. 책 3. 검색결과가 1초도 의 맨 뒤에 있는 색인 페이지처럼 색인 서버안되어 사용자에게 에 있는 콘텐츠는 검색어와 일치하는 단어가제공됩니다. 어느 페이지에 있는지 알려줍니다.2. 검색어는 doc 서버로 이동하며,해당 서버에서 실제로 저장된 문 서가 검색됩니다. 검색이 끝나면 각 검색결과를 설명하는 발췌문 (snippet)이 생성됩니다.Ⅴ. Google 문화1998년에 설립했을 때보다 훨씬 큰 회사가 되었지만 Google은 여전히 가족적인 분위기를 유지하고 있습니다. 점심 시간이 되면 대부분의 직원이 사내 카페에서 식사합니다. 빈 자리가 있으면 아무 테이블에나 앉아 부서에 상관없이 다양한 Google 직원들과 대화를 나눕니다. Google의 혁신은 모든 직원이 편안하게 자신의 생각과 의견을 공유함으로써 실현됩니다. 따라서 모든 직원은 혁신의 실질적인 기여자이며 모두 여러 직책을 겸합니다. 모든 임직원이 Google의 성공에 있어 똑같이 중요한 존재라고 생각하기 때문에 직원들은 매주 금요일에 열리는 주간 회의에서 Larry나 Sergey에게 자유롭게 질문하거나 임원들과 어울려 허물없이 배구 경기를 즐기기도 합니다.Google은 직원을 채용할 때 어떠한 차별도 두지 않으며 경력보다는 능력을 중시합니다. 전 세계에 수많은 지사를 두고 있으휴게실이 있습니다.본론구글의 주요 서비스 내용은 보면, 검색, 지메일(Gmail), 유투브(Youtube) 등이 있다. 왠만한 규모 있는 사이트라면 누구나 제공하는 흔한 서비스이다. 하지만, 유사한 서비스를 제공하는 많은 회사들 중에서 구글이 가장 잘 나가는(!) 이유는 무엇일까? 논리의 순서를 바꿔서 답을 이야기 하자면, 구글이 수많은 인터넷 기업 가운데 독보적일수 있는 '일차적인 이유'는 돈을 많이 벌기 때문이다.그렇다면, '유사한 서비스를 가지고 구글이 유독 돈을 많이 버는 이유'는 무엇일까? 이 질문에 대한 답을 찾기 위해 우선 '구글은 무엇으로 돈을 버는가'를 생각해볼 필요가 있다. 누구나 알다시피 구글 매출의 99%는 광고 수입이 차지하고 있다.Ⅰ.구글의 광고전략인터넷 비즈니스의 수익 모델지금은 대형 포탈에서 개인 블로그에 이르기까지 광고를 달지 않은 사이트를 찾기 힘들정도지만, 한때 인터넷 비즈니스에 있어서 광고는 빚좋은 개살구같은 존재였다. 인터넷 버블이 한창이던 1990년대말, 수많은 인터넷 기업들은 '수익모델'을 찾기 위한 갖은 노력을 했다. 인터넷 관련 소프트웨어나 하드웨어를 판매하는 것을 제외하고 당시 가장 많이 언급되던 인터넷상의 수익 모델은 대략 다음의 세가지일 것이다.1) 컨텐츠의 유료화 : 인터넷 산업 종사자들은 당시 인터넷 사용자들이 다른 유형 서비스에는 돈을 쓰면서 인터넷에서 찾아보는 정보, 즉 컨텐츠에 대해서는 돈을 내지 않는 것을 탓하며 인터넷 유료화에 대한 문화 형성이 필요하다는 주장을 하곤 하였다.2) 전자 상거래 : 다른 무엇보다 가장 기대가 컸던 수익 모델은 상거래 모델이었을 것이다. 당시 많은 사이트들이 회원수 확보에 열을 올린 이유도, 일단 사람을 모아 놓으면 뭘 팔아도 팔리겠지라는 막연한 기대가 컸다고 해도 과언이 아니다. 인터넷 붐 당시, 방대하고 잡다한 자료를 제공하는 포탈 전쟁도 이런 맥락이었다.3) 광고 : 마지막으로 회자되던 수익 모델이 바로 '광고'였다. 하지만, 인터넷 광고는 위 두가지에 비해 가능성 예를 들어, 최신 아이팟(Ipod)을 팔러 다닌다고 생각해보자. 할머니 할아버지 100분이 계시는 동네 경로당을 찾아가 신나는 춤과 율동을 선보이며 광고를 해봤자, 손자 사다주신다는 몇분 말고는 거의 팔지 못할 것이다. 하지만, 100명의 대학 신입생이 모이는 환영회를 찾아가 홍보를 한다면 보다 많은 판매가 가능한 것은 당연하다. 광고도 마찬가지로 단순히 얼마나 많은 사람들이 보는가 보다는 그 광고에 반응하는 사람들이 얼마나 많이 보는가가 더 중요하다.다시 정리하면, 구글이 돈을 잘 버는 이유는 구글의 광고가 더 효율적인데 있다. 따라서, 광고 단가가 비싸고 그만큼 구글은 경쟁 업체보다 경쟁 우위를 누리는 것이다. 하지만, 구글의 광고가 다른 업체에 비해 그리 비싸지 않은 것은 왜일까? 그 이유 역시 바로 효율성에 있다. 기존에는 잘 팔리지 않을 경로당을 찾아가는 비용까지 광고주에게 부담이 되었지만, 구글의 효율적인 광고 기법을 통해 누수되는 코스트를 줄임으로써 광고 단가가 오히려 내려가는 장점까지 함께 얻게 되는 것이다.구글의 서비스와 광고 모델지금까지의 결론을 다른 시각으로 생각해 보면, 구글이 해당 광고에 적합한 소비자를 찾아내는 능력이 뛰어나다고도 할 수 있다. 여기서 또 다시 질문을 던져보자. 어떤 광고에 가장 적합한 소비자를 찾는데 있어 첫번째 필요한 정보가 무엇일까? 바로 소비자의 성향을 파악하는 것이다. 특정 광고에 가장 잘 반응할 소비자를 '찾아낸다'-이쯤되면 구글의 '검색'이라는 기술과의 연관을 떠올려볼수 있을 것이다.세계 도처의 무작위 다수가 접속하는 인터넷에서 그 사람의 성향을 어떻게 하면 파악할 수 있을까? 기존 포탈들처럼 회원가입시 무수한 부가 질문들을 던져 사용자 성향을 분석할 것인가? 많은 업체들이 개인 정보의 추가 및 최신화를 위해 각종 포인트나 상품 등을 내걸고 노력하고 있지만, 그리 성공적이지 못한 것은 이미 검증이 된 사실이다.Ⅱ. 구글의 다양한 서비스구글의 검색 서비스그렇다면 구글은 이 문제를 어떻게 해결했는지, 구글의 색 기능의 향상보다는 잡다한 컨텐츠 채우기에 급급하했던 반면 구글은 검색이라는 기본 기능에 지나치리라 만큼 충실하였다. 지메일 역시 대용량 제공은 물론 인터페이스 하나 하나가 다른 어떤 메일 서비스보다 편리하게 구성되어 있었다. 인터넷 사용자들은 보다 양질의 보다 편리한 서비스를 찾아 구글의 서비스들을 이용하고 있는 것이다. 나아가 관련 검색어나 메일 본문의 내용을 바탕으로 적합한 광고를 순식간에 검색하고 출력하는 구글의 기술 역시 드러나지 않는 큰 경쟁 우위이다.유투브 서비스그 다음으로 구글이 내세운 대표 서비스는 유투브 동영상 공유 사이트일 것이다. 결코 싸지 않은 금액을 주고 산 이 사이트는 구글의 본래 비즈니스와 가장 동떨어져 보인다. 하지만, 구글이 유투브를 사들인 이유는 첫째는 스트리밍 기술이 매우 뛰어나다는 것이고, 두번째는 세계에서 가장 방대한 개인 사용자들의 동영상 컨텐츠를 가지고 있다는 것이다. 그렇다면, 동영상 사이트와 구글의 관계는 무엇일까? 구글이 추구하는 것은 바로 동영상 컨텐츠 기반의 맞춤 광고를 하는 것이다. 이미 구글은 웹문서 뿐만 아니라 다양한 타입의 오피스 문서들과 도서 정보까지 그 범위를 확대하고 있다. 하지만, 다른 네트워크와 비교되는 인터넷만이 장점은 바로 멀티미디어에 있고, 구글은 바로 멀티미디어의 핵심인 동영상 검색 기술을 추구했던 것이다.미국은 이미 아날로그 TV 서비스가 중단되고 디지털 TV가 표준이 되었다. 한국에서도 IPTV 등 다양한 유형의 디지털 TV 서비스가 증가할 것이다. 기존의 TV와 달리 디지털 TV는 쌍방향과 맞춤이라는 특징을 갖고 있다. 결국, 사용자가 시청하는 동영상을 분석하여 이를 바탕으로 맞춤 광고를 낼수 있다면 기존의 TV 광고 시장에 있어서 엄청난 경쟁 우위를 갖을수 있을 것이다. 더구나 동영상을 시청하는 단말기가 TV에서 PDP 등 다양해지는 것을 고려할때 정체되었던 기존의 TV 광고 시장의 규모는 대폭 성장하게 되는 것이다.구글의 서비스의 또다른 경쟁력 : 낮은 생산 코스트이 시점에서.
목 차Ⅰ. 서론(1) 주제 선정동기(2) 결혼의 정의(3) 문화와 결혼Ⅱ. 본론(1) 왜 결혼 문화가 변했을까?- 동거- 독신- 동성애Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론(1) 주제 선정동기:21c기 경제, 사회, 문화의 급변화로 인하여 사회 가치관 및 관습에 변화에 따라 결혼문화가 급변하는 환경 속에서 우리는 동성간의 결혼 및 이혼에 대하여 다시한번 생각해보고, 과연 일부일처제가 존속될 수 있을 것인지 아니면 새로운 결혼문화가 확산되어 앞으로의 결혼 생활을 모습이 변화할 것인지에 대하여 고민하게 되면서 주제를 선정하게 되었다.(2) 결혼의 정의결혼이란 보다 완전한 인간 생활을 하기 위한 두 사람의 결합이다.따라서 성스러운 결합을 위한 정신내면적인 준비가 무엇보다 우선이며, 결혼을 통하여 보다 아름다운 삶을 완성하기 위해 노력하려는 마음가짐이 중요하다. 혼자보다 더 풍성한 삶의 내용을 갖게 되며, 보다 성숙한 인간의 삶을 살게 되는 남녀의 생활 공동체가 곧 결혼이다.(3) 문화와 결혼문명이 발전하고 복잡한 사회를 구성하면서 자연스럽게 결혼문화가 탄생하였으며 결혼의 어떤 인간관계보다 강한 관계를 형성시켜 주는 것이다. 결혼에 대한 가치관 및 형식들은 그 사회의 특징과 가치관을 잘 나타내주며 사회의 가장 기본단위인 가정을 이루게 하는 문화형식이다. 따라서 결혼은 시대와 지역에 따라 독특한 문화적인 특징을 가지며 어느 사회에서나 중요한 예식으로 여겨진다.Ⅱ. 본론결혼은 우리가 살아오면서부터(1) 왜 결혼 문화가 변했을까?1. 현대인들의 생활패턴 변화* 다양한 세계 문화의 습득으로 변화된 생활양식 및 종교의 영향* 대부분 직업을 갖고 있는 현대인들에게 결혼은 시간적, 경제적 압력을 가져다줌2. 여성들의 의식변화* 결혼은 의무가 아닌 선택이라는 생각(직장과 사회에서 여성들의 지위가 높아지면서 경제력을 갖게 된 여성들이 반드시 결혼을 해야 한다고 생각하지 않게 됨)위와 같은 사회현상으로 나타나고 있는 동거와 독신, 동성애 등의 이유로 왜 결혼을 꼭 해야하는가?에 대하여 설명 할 수 있겠다거에는 동거가 상당히 부정적으로 비쳐진 것이 사실이다. 내연의 관계이거나 격식과 절차를 중시하지 않는 노동자 계층에서 동거하는 경우가 많았던 탓이다. 하지만 60년대 프랑스의 지성을 상징하는 장 폴 사르트르와 시몬 드 보부아르 커플이 결혼하기를 거부하고 평생을 함께 하면서 동거의 부정적인 이미지는 완전히 바뀌었다. 결혼이든, 동거든 개인의 가치선택에 달린 문제로 인식하기 시작하면서 1970년대부터 많은 사람들이 결혼하지 않고 동거하는 경향이 나타났다.● 제도화 되어있는 프랑스 동거문화프랑스의 경우 그 역사가 이미 오래 되어 결혼에 버금갈 정도로 제도화되어 있다. 평생 결혼을 하지 않고 파트너만 바꿔가며 동거만 하는 사람들도 적지 않다. 공문서에도 “기혼/미혼” 외에도 “현재 동거 중”이라는 선택사항이 하나 더 있으며, 굳이 “남편/아내”가 아니더라도 “동거인”이라는 역할로 사회의 인정을 받고, 법적으로도 어느 정도 보호를 받고 있을 정도이다. 이것으로 미루어 보아 프랑스에서는 동거 커플이 거의 보편화되어 있다는 것을 알 수 있다. 프랑스국립 조사 연구결과에서는, 결혼한 부부는 90~98년 사이 2.6%줄어든 반면 동거 커플은 62% 증가했다. 프랑스의 동거 커플이 결혼 못지않게 안정적인 생활을 하고 있다는 것도 통계에서 확인됐다. 프랑스는 제도적으로 동거를 법률혼과 마찬가지 효력을 갖도록 인정하고 있다.-시민연대협약(PACS)이란?동거하는 커플들이 법적인 혜택을 얻기 위해 법원에 둘의 동거에 대한 계약을 신고하는 제도를 뜻한다.● 살아보고 결혼해야 실패도 줄어든다.프랑스에서 동거가 보편화될 수 있었던 배경에 대해 워싱턴포스트는 "개인의 선택을 중시하는 풍토인데다 종교(가톨릭)의 영향력이 약화되고 있기 때문"이라고 분석했다. 그들이 동거하는 이유를 물으면 "결혼이라는 제도를 거부하기 때문"이라거나 "아직 모든 면에서 준비가 안 돼 있기 때문"이라는 대답을 듣는다.전자의 경우 제도에 굴복하는 것을 거부하는 지식인 계층이나 사고가 자유로운 예술가, 결혼에 실패한 쓰 볼 수 있다."고 말했다. 동거를 통해 상대의 성격이 자신과 맞는지, 반대로 전혀 맞지 않는지를 알 수 있기 때문에 동거기간을 거쳐 결혼을 하면 성격차로 인한 불화를 크게 줄일 수 있다는 얘기다.● 결혼하는 커플 갈수록 감소한다결혼하지 않고 함께 사는 동거 커플을 유니옹 리브르(union libre), 즉 '자유로운 결속'이라고 한다. 사실 미국이나 유럽 국가들은 우리나라처럼 결혼에 큰 의미를 두지 않고 ‘식’ 또한 매우 검소하게 치른다. 어디 그뿐인가. 패물이나 혼수 장만도 거의 없다. 그만큼 서로에게 큰 부담을 주지 않고 있다. 그런대도 혼전동거를 하는 것은 그만큼 결혼생활을 원만하게 하자는 의미다.부모가 결혼을 하지 않았다고 해도 아이들이 학교에 가고, 사회보장 혜택을 받는데 아무런 문제가 되지 않는다. 일반 부모들이 갖는 친권을 행사할 수 있으며 가족 수당도 소득과 자녀 수에 따라 지급된다. 이전에는 민법상 결혼한 부부사이에서 태어난 아동과 그렇지 않은 아동을 구분했지만 2005년 7월 5일 법령으로 이런 구분을 없애고 모든 아동의 권리를 동등하게 보장했다.< 독신 >●싱글족이 늘어나는 이유혼자 살아도 전혀 아쉬울 게 없는 사회환경에서 일차적인 원인을 찾는다. 싱글들을 위한 오피스텔이나 전용 상품이 등장 하면서 “결혼”을 통해 누릴 수 있는 혜택이 줄어들고 있으며, 다양한 문화적 혜택을 향유하려는 움직임에서도 엿볼 수 있다. 그리고 이혼한 사람들에 대해서도 시선이 부드러워진 게 사실이며, 싱글이 늘고 있는 중요한 원인은 무엇보다 여성의 사회 참여와 경제적 지위가 높아진 데서 찾을 수 있다. 대학 교육을 받은 20∼30대 여성들이 자신의 능력을 발휘할 수 있는 직업을 갖게 되면서, 일 혹은 자아실현을 이유로 결혼을 미루거나 혹은 ‘결혼이 인생 최고의 목표’라는 고정 관념에서 벗어나고 있는 것이다. 또한, 남성의 경우에도 일찍부터 가장의 책임감에 얽매이기 보다는, 자신의 젊음과 자유를 되도록 오래 즐기기 위해 싱글을 선택하는 경우도 늘고 있다. 이처럼, 당하게 살려는 욕구가 강하다.코쿤- 타인과의 관계에서 벗어나 자기만의 공간에 칩거하는 이들은 자신만의 개성 있는 라이프스타일을 추구한다. 재택근무를 선호하는 것이나, 아이를 낳지 않는 것 등이 대표적인예, 아이를 갖더라도 인공수정 같은 편리한 방법을 추구하는 것도 눈에 띈다.패러 싱글족- 결혼하여 독립할 나이가 되었지만 결혼도 하지 않은 채 경제적 이유로 부모집에 얹혀사는 무리 또는 그런 사람패러 싱글족은 자신의 방에 컴퓨터, 티비, 오디오, 디브이디 플레이어 등을 갖추고 있어 가족과 한 지붕 아래 살지만 독신처럼 생활한다.네오 싱글족- 기존 독신 문화와 다른 새로운 독신문화를 가리키는 말.결혼을 “못해” 주변의 시선을 의식하던 이전의 독신자들과는 달리 탄탄한 경제력과 디지털 활용 능력을 갖추고 자신들만의 독신문화를 만끽하는 세대를 이르는 말.이 외에도 각나라별 여성싱글을 지칭하는 용어들이 있다.골드미스, 알파걸, 하나코상 - 학업과 운동, 인간관계와 리더십에서 탁월한 능력을 보이며 남성을 능가해 질주하는 여성●중국서 `싱글족' 재부상중국의 중산층 화이트컬러 계층에서 일정기간 혹은 아예 일평생 독신으로 살겠다는 `싱글족'이 부상하면서 소비 및 산업구조에까지 영향을 미치고 있다. 중국에서 독신자가 단기간에 급증, 사회적으로 부각되기는 이번이 4번째다.우선 지난 1950년 혼인법 제정으로 '일부다처제'가 금지되면서, `다처들'이 갑자기 대거 `싱글족'이 됐다. 두 번째는 문화혁명이 끝나면서 농촌이나 벽지로 '하방'했던 혼기를 놓친 노총각, 노처녀들이 도시로 돌아온 것이 계기가 됐다. 세 번째는 1980년 혼인법 개정으로 감정적 유대가 없었던 부부들이 대거 이혼하면서 `싱글족'이 부상했다.이번 `싱글족'의 출현은 피동적이었던 과거 세 차례와는 달리 중산층 화이트컬러 계층에서 본인들의 자발적인 의지로 이뤄지고 있다는 점에서 차이가 있다.최근 `싱글족' 대두엔 중국에서 남아선호로 남녀성비가 맞지 않아 마땅한 결혼상대를 찾기 어렵다는 점 외에 결혼을 위한 비용 상승도 주했다.현재 광둥성의 15세 이상 미혼인구는 2천63만명으로 독신율이 31.9%다. 5년 전에는 독신율이 29.9%, 10년 전에는 23.8%였다.광둥, 베이징, 상하이, 우한(武漢) 등 대도시에서 `싱글족'이 동시다발적으로 늘고 있으며 베이징과 상하이 두 도시만해도 싱글족 수가 이미 100만명을 초과했다.싱글족의 출현은 소비구조 및 산업구조에도 영향을 미쳐 가전, 보험, 오락, 여행 등의 산업이 호황을 누리고 있으며 영유아 상대의 산업은 앞으로 부진을 면치 못할 것으로 전망된다.●세계는 콘트라 섹슈얼 시대콘트라섹슈얼 [contra-sexual]결혼이나 육아에 중점을 두는 전통적인 여성상보다는 사회적 성공과 고소득에 중점을 두는 새로운 여성상을 말한다.세계의 여성들이 달라지고 있다. 결혼이나 아이보다 일을 중시하고 사회에 무임 승차하기보다는 열심히 일해 돈도 많이 벌고 따라서 많은 세금도 마다하지 않는 여성들이 늘고 있는 것이다. 미국의 언론들은 영국, 미국 등 서방 선진국들 뿐만 아니라 일본에 이어 한국에도 이러한 새로운 사조가 일고 있는 것에 대해 주목하고 있다.샌프란시스코 크로니클은 30일 이처럼 전통적인 여성상에 반(反)하는 새로운 20대 여성들을 뜻하는 '콘트라 섹슈얼'이란 말이 영국의 미래학연구소에서부터 생겨나기 시작해 미국 땅에서도 진짜로 새로운 '신드럼'이 되고 있다고 말했다.'콘트라 섹슈얼'들의 특징은 진짜로 사회에서 성공하고 많은 돈을 벌길 바라고 나머지 것들은 그 뒤에 놓고 있으며, 적어도 30대 중반까지는 결혼이나 아이에 대해 관심을 갖지 않는 것이다.< 동성애 >● 동성애에 대한 우리나라의 인식인터넷 설문기관 리서치랩이 전국 성인남녀 1,202명을 대상으로 조사한 결과, 동성애를 인정한다는 대답이 55.7%로 인정하지 않는다는 대답(44.3%)보다 높게 나왔다. 조사 결과에 따르면 연령별 편차가 심한 것으로 나타났다. 20대는70.6%, 30대는 54.2%가 인정했으나 40대 이상은 34.3%만 인정한다고 대답, 나이에 따른 인식차가 컸다