*혁 스토어

*혁

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

4개
전체 판매량

63개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 4개

키움증권 성공사례분석

목 차Ⅰ. 기업개요① 목적사업② 현황③ 주요상품Ⅱ. 재무현황(요약식)① 영업실적 및 재무에 관한 사항⒜ 영업현황⒝ 영업종류별 현황가. 자기매매 업무⑴ 유가증권 내역⑵ 유가증권 운용내역나. 위탁매매 업무⑴ 매매거래 실적⑵ 위탁매매 업무수지다. 유가증권 인수업무⑴ 유가증권 인수실적⑵ 인수업무 수지② 요약 재무정보③ 요약 대차대조표④ 요약 손익계산서Ⅲ. 성공 사례분석① 시장환경 및 특징 분석⑴ 시장환경⑵ 온라인 증권거래의 특징② SWOT 분석③ 성공요인, 성공사례 분석⑴ 우수한 HTS(home trading system) - 영웅문 Ⅲ⑵ 순수 온라인 증권사, 국내 최저수수료⑶ 차별화된 마케팅 활동⑷ 은행과의 발 빠른 제휴⑸ 우수한 전문투자인력④ CEO interviewⅣ. 결론① 제언② 끝내는말③ 참고문헌Ⅰ. 기업개요키움증권은 2000년 1월 ㈜키움증권증권이라는 사명으로 시장에 진출했다. 2000년 당시 닷컴은 ‘.com’ 의 의미로 인터넷주소를 나타낼 때 쓰여 온라인이나 첨단기업임을 강조하기 위해 많은 기업체들이 사명에 도입하곤 했다. 특히 1999년 전후 코스닥시장이 불붙으며 인터넷 버블이 생길 때는 온라인 관련 사업목적을 변경하거나 이름을 그렇게 고치기만 해도 주가가 치솟기도 했다. 키움증권 또한 닷컴을 사명으로 쓰면서 온라인 증권사임을 강조했다. 2000년에 들어 IT기술 발전과 인터넷 보급 확산, 개인투자자들의 투자열기 등이 맞물려 홈트레이딩시스템(HTS) 을 통한 증권거래가 폭발적으로 늘어났다. 키움증권은 국내최초로 지점 없이 100% 온라인으로만 서비스를 제공함으로써 기존 종합증권사들과 차별화된 인터넷증권사로써의 입지를 구축할 수 있었다. 키움증권의 주 고객은 20-40대의 비교적 젊은 층이다. 인터넷 활용에 능숙하고 단기적 투자를 선호하는 층으로 볼 수 있다.2000년 5월 증권투자업무를 시작하였고 7월 온라인 증권사 최초로 공모주 청약을 시작하였다. 9월 휴대폰을 통한 주식거래 서비스를 시작하였고 12월 온라인 증권사 최초로 주간사업무를 시작하였다.저수준의 수수료와 최고수준의 고객서비스를 제공하고 있다. 특히 다양해진 고객의 요구에 부응하기 위한 온라인 투자자문서비스를 통해 실시간 투자상담과 증권교육 등 다양한 서비스를 제공하고 있다. 또한 고객정보를 체계적으로 관리할 수 있는 CRM시스템을 구축, 온라인을 통한 최적의 고객서비스를 제공하고 있다.기업금융 부문지점 없는 온라인 증권사임에도 불구하고 공모주청약은 물론이고 IPO부문에서 뛰어난 실적을 기록하고 있다. 특히 업계최초로 온라인으로 공모주 청약뿐 아니라 주간사 업무도 성공적으로 마쳐, 새로운 비즈니스 모델을 개척했다는 호평을 얻은 바 있다. 이 밖에 M&A, Primary CBO, CRC, 기업구조조정 등 각 분야에서 다양한 수익원을 확보해 두각을 나타내고 있다.법인영업 부문체계적인 정보를 기반으로 정확한 투자정보를 신속하게 제공하고 있다. 단순 중개업무에서 벗어나 차별화 된 투자정보를 제공하고 있으며, 국내외 투자자들이 주식, 선물, 옵션 등을 직접 거래할 수 있는 전문시스템을 제공함으로써 고객서비스를 질적으로 향상시킴은 물론 투자수익 증대를 위한 최선의 노력을 경주하고 있다.자산운용 부문우수한 인력확보와 정확한 시황판단을 바탕으로 주식, 채권, 파생상품분문 등에서 시장 수익률을 상회하는 실적을 기록하고 있다. 또한 선진 리스크 관리 시스템을 통해 평소 철저히 자산운용의 리스크를 최소화 하고 있다.② 현황키움증권은 2000년 5월 본격적인 영업에 들어선 이후 업계 최저수준의 수수료와 강력한 홈트레이딩 시스템 그리고 고객감동정책으로 주식시장 점유율 8%대를 넘어서며 브로커리지 부문에서 1위를 이어 오고 있다. 업계 내 수수료 인하 경쟁 및 금융업종의 겸업화, 대형화 등으로 금융회사 간 경쟁이 치열해지고 있으나, 자산운용과 채권영업 등 안정적인 수익을 확보하고 있다. 특히 리서치를 강화하고 법인영업에 본격적으로 나서며 지난 연말부터 BEP(손익분기점)를 넘어서며 짧은 기간 내에 수익을 올리고 있으며 최근 금융시장의 변화에 대응하며, IB(투자은행업무 지점을 보유함에 따른 점포유지비, 인건비등이 절감되는 만큼 저렴한 수수료를 적용할 수 있기 때문이다.⒝개인투자자의 접근 용이성온라인 증권거래는 인터넷 등 온라인 전자매체를 통하여 거래가 가능하다. 초기에 인터넷에 접근이 가능한 20~ 30대를 중심으로 활성화되었고, 40~50대 이상으로도 확산되는 추세다. 인터넷을 통하여 매매주문을 내고 체결확인, 잔고조회, 자금이체가 가능하고 증권투자에 관련된 모든 정보를 검색할 수 있다. 증권회사 영업시간 이외에도 잔고조회, 정보검색 등을 할 수 있는 점은 투자자들에게 매우 유용하고 매력적인 점이다.⒞ 시장효율성 제고인터넷보급이 일반화된 지금 모든 정보는 거의 실시간으로 일반인에게 제공된다. 따라서 오프라인 시대에 정보가 일부에게만 먼저 제공됨으로서 일반대중이 입게 되는 비효율성은 크게 줄어들었다. 또한 증권회사 영업직원을 통하지 않고 실시간으로 인터넷, PC 등을 통하여 주문을 낼 수 있기 때문에 주문을 낼 때 걸리는 시간에 따른 시간위험도 크게 줄어들었다.시세조회를 실시간으로 할 수 있고 이에 따라 매매주문이 가능하고 체결확인을 즉시 할 수 있어 하루에도 수십 회 이상 매매가 가능함에 따라 거래량이 폭발적으로 증가하고 있다. 이는 온라인 거래 시 낮은 수수료와 하루에도 수십 번 매매가 가능한 편리한 점 그리고 투자자들의 성향에 의한 것이다.⒟ 온라인 전문증권회사와 오프라인 겸업증권회사와의 차이점우리나라에서 온라인증권거래의 시작은 미국과는 달리 기존 오프라인 증권회사를 중심으로 시작되었고 온라인전문증권회사의 탄생은 1999년부터 은행 등 금융기관의 영업점에서 계좌개설이 가능해짐에 따라 탄생하게 되었다. 이를 온라인전문증권회사와 기존 오프라인겸업증권회사의 차이점을 살펴보면 첫째, 자체점포를 갖고 있는지 여부를 갖고 구분할 수 있다. 기존 오프라인 겸업 증권회사들도 자체점포망을 갖고 있음에도 불구하고 은행과 제휴하여 계좌개설을 하고 입출금을 하지만 자체점포망의 열세를 커버하기 위한 것으로 이들 증권회사들의 은행점포망 이용은 증권사가 제공하는 시세 및 호가정보를 비롯한 각종 시황정보는 일반투자자의 투자의사 결정에 커다란 역할을 한다. 깊이 있는 호가정보 및 구체적인 시황정보를 실시간으로 이용할 수 없었던 일반투자와는 달리 풍부한 정보를 적시에 얻을 수 있으므로 인해 투자자는 더 정확한 투자결정을 내릴 수 있으며 따라서 시장 효율성 향상에 기여한다고 볼 수 있다. 또한 증권사의 웹상에서 기업분석이나 경제상황에 관한 연구 자료를 무료 혹은 저렴한 비용으로 이용할 수 있다.⒞ 키움증권의 홈트레이딩 시스템키움증권의 ‘영웅문Ⅲ’은 가장 많은 개인투자자들이 사용하고 있으며, 고객이 가장 사용하기 편리하고 안정적으로 이용할 수 있는 시스템이 가장 큰 장점이다.키움증권의 고객은 스스로의 판단에 의해 투자결정을 하고 빈번한 거래를 하고 있는 데이트레이더의 성향을 보이고 있다. 이에 따라 보다 전문적인 투자성향을 보이는 개인투자자들의 요구에 부응하는 시스템 구축에 노력했다. 이러한 미션을 바탕으로 개발된 ‘영웅문Ⅲ’은 고객이 함께 개발에 참여하고 모니터링 하며 이용자와 제공자가 함께 개발한 대표적인 시스템이기도 하다. ‘영웅문Ⅲ’은 키움증권의 주 고객인 데이트레이더에겐 더욱 안성맞춤인 기능들을 제공하고 있다. 모든 기능 면에서 사용자 중심의 차세대 인터페이스를 최적으로 실현해 온라인 트레 이더들의 편의를 높이고 있다.‘영웅문Ⅲ’은 기존 HTS보다 온라인 트레이딩의 핵심 기능인 주문 기술을 대폭 강화해 쾌속 주문, 바로 주문, 펼친 주문 기능을 갖춰 신속하고 정확한 체결이 가능케 했고, 사용자 편의에 따라 구성되는 화면 맞춤 기능은 물론 다양한 사용자 환경 지원 사항들을 추가시켜 고객 편의를 극대화 했다. 프리미엄 고객을 위한 온리 유(Only You) 서비스를 실시함으로써 한 차원 높은 맞춤형 HTS를 제공하고 있다. 키움증권은 이를 위해 유닉스 기반의 증권특화 미들웨어 AXIS 및 FID(Field ID) 방식의 운영 시스템 등의 IT인프라를 갖춰 강력한 온라인 증권거래의 특징을 살릴 수 있도록업구조를 거듭 강조했다.온라인 증권사로서 지점이 없고 자산 규모로는 중소형사로 분류되지만 증권업 핵심인 브로커리지에서는 대형사들을 제치고 5년째 1위 자리를 지키고 있다. 사실상 국내증시에서 홈트레이딩시스템(HTS) 매매를 대중화한 주역이다.점유율은 월평균 13~14% 수준이다. 권 사장은 "점유율을 늘릴 포텐셜(여지)이 있다"며 "중기적으로 17% 이상을 달성하기 위해 주력할 것"이라고 밝혔다.브로커리지에 수익이 집중돼 있다 보니 투자은행(IB)이나 자기자본투자(PI), 홀세일(법인영업) 등이 차지하는 비중은 30%에 불과하다.권 사장은 "브로커리지 점유율을 17% 선으로 높이는 선상에서 IB나 PI 부문도 단단하게 다지면서 키울 것"이라며 "장기적으로는 5대 5 비율로 균형을 이룰 생각"이라고 설명했다.⒜ 지나치게 브로커리지에 치중된 측면이 있는데 ?▲브로커리지 점유율은 월평균 13~14% 수준이다. 최고 16%까지 달성해봤다. 온라인 시장만 별도로 보면 20%를 웃돈다. 10년 전 아무것도 없이 시작한 기업이 인터넷이라는 산업에서 차별화된 시장을 개척했다는 것에는 저희도 좋은 평가를 받을 측면이 있는 것 같다.온라인 브로커리지는 핵심 경쟁력이다. 이 부문을 소홀히 하면서 다른 부문을 강화하겠다는 것은 적절치 않다. 점유율을 더 늘릴 포텐셜이 있다. 중기적으로 17% 이상을 목표로 한다.⒝ 수익구조 다변화가 필요하지 않나 ?▲장기적으로는 브로커리지와 비(非)브로커리지 비율을 현재 '7대 3'에서 '5대 5'로 맞추겠다. 다만, 이 역시 브로커리지 점유율을 17% 선으로 올리는 선상에서 이룰 생각이다.IB나 PI, 홀세일 비중은 30% 선이다. 비중이 작을 수도 있지만 짧은 시간에 빨리 성장했다는 측면도 있다. IB나 PI는 영업이익률이 50%에 근접할 만큼 수익성이 좋다. 이런 수익률을 포기하지 않으면서 단계적으로 성장하는 전략을 취하겠다.⒞ 저축은행 인수 추진도 수익다변화 일환인가 ?▲별도의 시너지를 추구하는 전략이다. 5대5 수익균형은 자체적으로 이룰 .

경영/경제| 2010.07.16| 18페이지| 2,500원| 조회(1,012)

기업성공사례, 증권사, 키움증권, 증권사분석

미리보기

닫기
국제무역)핵셔 오린 정리,스톨퍼사무엘슨 정리

- 목 차 -(1) H-O Theorem의 기본모형가. 기본모형: 2-2-2 모형나. 헥셔-오린 모형가) 헥셔?오린 모형의 가정나) 헥셔?오린 정리(Heckscher-Ohlin Theorem )다) 요소부존도의 정의라) 요소집약성의 정의마) 헥셔?오린 정리의 증명(2) 헥셔-오린 정리에 의한 무역의 균형(3) 요소가격균등화정리1) 요소균등화정리(factor price equalization theorem)의 의미2) 증 명(4) 헥셔-오린 모형의 검증1) 레온티에프의 역설(Leontief's Paradox)2) 레온티에프 역설의 설명?헥셔-오린 정리?(1) H-O Theorem의 기본모형▶아담스미스: "절대생산비의 차(difference in absolute advantage)" - 무역방향데이비드 리카도: “비교생산비의 차( difference in comparative cost)" - 무역발생원인▶「생산비 차이」의 원인: 「노동생산성의 차이」때문이라는 것이다. 그러나 노동생산성의 차이가 왜 발생하는지를 명확하게 설명하지 않고 있음(다만, 양국의 기술수준의 차이 때문 이라고 설명).▶ 헥셔?오린 정리는 양국의 “생산비용의 차이“가 어디서 오는 지를 규명함.가. 기본모형: 2-2-2 모형▶ 기본모형:?생산요소: 노동(Labor)과 자본(Capital)?생산재화: X재와 Y재?X재 생산에는 Y재에 비해 상대적으로 자본이 많이 필요, Y재 생산에는 노동이 많이 필요.?X재: 자본 집약재( capital intensive goods), Y재: 노동 집약재(labor intensive goods)?A국은 B국에 비해 상대적으로 자본이 풍부한 나라이고, B국은 노동이 풍부한 나라라면,A국에서는 자본가격이 낮고, B국은 노동가격이 저렴→ “A국: 자본 집약재인 X재에 비교우위, B국: 노동 집약재인 Y재에 비교우위 → A국 X재 를 수출, B국은Y재를수출”-헥셔?오린정리(Heckscher-Ohlin Theorem: H-O Theorem)→ 몇 가지 가정아래에서 엄밀하게 증명되는 이론나. 헥셔?오린 모형가) 헥셔?오린 모형의 가정① 1차 동차함수를 가정: 투입배수의 증가 배수만큼 산출량의 증가② 같은 재화를 생산하는 생산함수는 양국에서 동일하다.③ 완전경쟁시장을 상정한다 - 생산비용=가격.④ 완전고용상태를 가정한다.⑤ 국내에서는 산업간 생산요소가 자유롭게 이동, 국가간에는 요소이동이 불가능하다는 가정⑥ 수송비는 없다.⑦ 수요조건 등 기타 다른 측면에서 양국의 상황은 동일하다는 가정→ 이상의 가정들이 현실경제를 반영한 것이 아니고 이론의 전개를 위한 편의상의 가정나) 헥셔?오린 정리(Heckscher-Ohlin Theorem )" 만일 한 국가가 다른 국가에 비해 노동(자본)이 상대적으로 풍부하면, 노동(자본)집약재의 생산비용이 상대적으로 낮고, 따라서 노동(자본)집약재를 수출하고 자본(노동)집약재를 수 입한다.“→ 무역발생원인: 스미스와 리카도는 “노동생산성의 차이(difference in labor productivity)”에 서 헥셔?오린은 “요소부존도의 차이( difference in factor endowment)”에서 찾고 있음.다) 요소부존도의 정의(가) 가격개념을 이용한 정의▶ (w/r)A >(w/r)B이면, A국은 B국에 비해 자본풍부국, (w/r)A (K/L)B이면, A은 B국 보다 자본풍부국, (K/L)A

경영/경제| 2010.05.13| 13페이지| 2,000원| 조회(3,330)

국제무역, 핵셔오린, 헥셔, 오린, 스톨퍼사무엘슨, 레온티에프 역설, S-S정리

미리보기

닫기
대국굴기를 읽고

Ⅰ. 서 론 ( 들어가며 . . . . )이번 과제는 왕지아펑 외 7인이 저술한 『대국굴기』 를 읽고 독후감을 쓰거나 , 중국 CCTV에서 방영된 ‘대국굴기’ 12부작을 보고 감상평을 쓰는 것이다.12부작으로 구성된 다큐멘터리를 보는 것이 역사를 학습하는 측면으로 봤을 때 더 많은 도움이 될 수 있겠다 라는 생각에 1편과 2편을 보았었지만 12편 전편을 보기엔 시간적 여유가 그리 많지 않을 것 같아, 학교를 오가는 버스 안에서나 주말을 이용하여 틈틈히 다큐멘터리의 압축본으로 일컬어지는 왕지아펑의 『대국굴기』 를 열심히 정독하는 것으로 다큐멘터리에 대한 미련과 안타까운 마음을 다음으로 미루기로 하였다.이 책은 위에서도 언급한 중국의 한 방송사 다큐멘터리를 토대로 지은 것인데 , 처음 이 다큐멘터리가 방영될 당시 중국사람들은 물론 세계적으로 큰 반응과 이슈를 불러 일으켰다고 한다. 얼마 전 서거하신 고 노무현 전대통령이 전편을 다 봤다고 공식 석상에서 말씀하신 것은 물론, 윤종용 삼성전자 부회장, 이재용 삼성전자 전무 등도 이 다큐멘터리를 시청했다고 하니 그 영향력이 얼마나 폭발적이었는지 가늠할 수 있을 것이다.이렇듯 저명하고 좋은 책을 읽을 수 있다는 것에 감사하며, 그리고 지금까지 배운 일반경제사 강의의 큰 틀과 내용들을 되새기며 『대국굴기』의 광대하고 찬란한 역사의 장의 첫 페이지부터 천천히 읽어 내려 갔다.Ⅱ . 본 론‘대국굴기’의 굴기라는 말은 ‘산처럼 솟구치며 일어서다’라는 뜻을 가지고 있다.따라서 대국굴기란 풀어서 말하면 거대한 산처럼 솟구쳐 일어나 세계를 주름잡았던 대국의 역사와 교훈 정도로 정의 할 수 있을 것이다.지금의 초 강대국 미국이 그러하듯 역사를 통틀어서 시대별, 지역별로 수 많은 강대국들이 존재 했었다. 『대국굴기』는 세계의 여러 나라 중 한때 세계를 섭렵했던 나라들의 이야기다. 다른 나라들과 마찬가지로 이러한 강대국이었던 나라들도 위기가 찾아오고 기회 또한 찾아온다. 하지만 그 위기와 기회를 도약의 발판으로 삼았던 나라들은 강대국이 되었고 , 그렇지 못한 나라들은 약소국이 되었다. 다시 말하자면 ,각 나라들이 세계의 중심이 될 수 있었던 것은 자신이 처한 상황과 한계를 정확하게 파악하고 거기서 한 발 더 나아가려는 혁신을 했기 때문임은 물론, 한 나라가 세계 무대에 앞서 나아가기 위해선 세계 역사의 발전 규칙을 받아들이고 시대의 흐름을 선도해야 하며 ,무엇보다 각 민족의 문화와 역사를 깊이 이해하는 일이 선행되어야 한다는 것이다.이렇듯 역사상 대국으로 성장하게 된 나라들에는 분명 여러가지 특징이 있다는 것을 알 수 있다. 우선, 시대의 흐름과 미래를 내다보는 안목을 지닌 리더들이 존재 했다는 점이다. 그러한 리더들은 그 시대의 분위기를 꿰뚫고 지금 이 나라가 어떠한 행동을 취해야 하는가를 정확히 판단하여 강렬한 에너지와 카리스마로 국가와 국민전체를 변화의 방향으로 이끌고 갔다. 16세기의 바다를 지배하였던 스페인의 엔리케 왕자, 러시아의 황금 시대의 발판을 구축했던 표토르 대제 그리고 프랑스의 나폴레옹과 같은 훌륭한 지도자가 없이 대국이 된 나라는 단 한 나라도 없었으며, 그런 지도자에 의하여 대국의 초석을 가지게 되었다.뛰어난 리더의 출현으로 국가가 변화의 방향으로 흐른다고 하여도 국가가 반드시 대국으로 성장 한다는 보장은 없다. 그러기 위해선 국가의 제도 및 국민들의 의식의 변화가 무엇보다도 뒷받침 되어야 한다. 구체적으로는 지속적인 경제의 성장력을 뒷받침 해 줄 정치의 안정이 뼈저리게 필요하다고 느꼈다. 대표적인 예로 영국의 명예혁명을 들 수 있다. 영국은 명예혁명을 통해 당시 중세시대를 지배했던 절대 권력에 의한 수탈을 막을 수 있는 제도적 균형을 구축하는 데에 성공 하였다.1689년의 명예혁명의 성공으로 인해 영국 사회에 일대 변혁의 바람이 불었으며 전례 없는 무혈 혁명으로 영국이 산업 혁명을 통한 세계 유일무이의 대국으로 성장 하는 데에 크게 일조 했다는 평가를 얻는다.또 하나의 공통점은 바로 정부의 기능이라 할 수 있다. 근대 대국 중 짧은 기간에 강대국이 된 일본과 미국의 경우 정부가 목표를 정하고 이것으로 하여금 국민을 이끈다면 어려움을 빨리 이겨내고 대국으로 빨리 이끌 수 있었다. 일본은 식민지로 전략할 수도 있었지만 그것을 이겨내고 식민제국으로 갈 수 있었던 것은 정부의 명확한 목표와 계획에 따른 것이었다. 일본뿐만이 아니라 미국도 정부주도하의 국제적인 기구와 표준을 만듦으로써 미국이 세계의 패권을 잡을 수 있는 초석을 두었다고 할 것이다. 그리고 정치적으로는 맑은 나라가 오랜 대국을 이룰 수 있었다. 상공업이 발달하고 생산력이 높다 하더라도 정치적 부패가 있으면 결국엔 강대국으로 발전하지 못하는 것이 일반적이었다.다음으로는 , 기회를 잘 포착하고 도전하는 것이다. 이베리아 반도의 보잘 것 없는 나라였던 포르투갈과 스페인이 15~16세기 세계 최초로 식민제국을 건설한 것은 블루 오션을 찾아 바다로 나섰기에 가능했다고 이야기한다. 이와 같이 포르투갈 같은 경우 무한한 도전정신이 빛난다고 할 것이다. 포르투갈의 국내적인 정세도 관여를 하겠지만 도전정신이 빛나서 결국엔 식민제국을 만들 수 있지 않았나 싶다.또 한가지 대국으로 성장한 나라들에서 볼 수 있었던 중요한 공통점은, 사회적으로 개방에 대한 진취적인 태도와 적절한 인재등용이다. 미국이라는 나라 자체가 건국 초기부터 이민에 의해 세워진 나라라는 특수한 배경이 있긴 하지만, 전 세계에서 모인 다양한 국적과 인종의 인재들을 차별없이 등용하고 교육시켜서 역사상 유일무이한 대국으로 성장하게 된 나라가 미국인 것이다.또한, 인재를 적재적소에 배치함으로써 정부의 역할이 극대화 하는 효과를 볼 수 있었고, 열린 사고로 이로운 것을 빨리 받아 들여서 시대에 뒤처지지 않고 나아갈 수 있는 길을 만들었다고 본다. 광활한 대지를 채우기 위해, 많은 이민자를 받아왔고, 인간 보편의 권리와 다양한 사상, 자유를 옹호하면서 많은 이들을 받아들인 프랑스의 열린 사고는 프랑스를 강대국으로 인도해 주었다.한편 는 강대국으로 성장해 나간 나라들의 공통점을 배울 수도 있었지만 강국이 어떻게 해서 스러져 갔는가에 대해서도 고찰해 볼 수 있는 계기를 마련해 주었다.첫째로 그것은 전쟁일 것이다. 대국굴기의 모든 나라는 식민지 전략과 전쟁이 자국 발전의 길이라고 생각했다. 하지만 그것은 표면적인 것 일뿐 자국의 자생력과 생산력, 또한 산업의 천대를 가져와서 국가 내실에 악영향을 미쳤다. 전쟁에서 이겨서 식민지를 가지게 되더라도 식민지는 식민지일 뿐 자기나라가 아니기 때문에 잠정적인 내부전쟁을 안고 있어서 언제 터질지 모르는 폭탄과도 같은 것이었다. 또한 전쟁에서 지게 되면 국가적인 위신과 명예가 떨어지게 돼서 국가에 악영향을 미쳤다.둘째는 장점에 반대되는 잘못된 지도자이다. 잘못된 방향으로 나라를 이끌고 나라를 잘못 움직이게 되면 많은 사람들이 힘들어 지고 발전이 아닌 퇴보의 행보를 겪게 되기도 했다.셋째는 불평등한 계급제도이다. 불평등한 계급제도로 인하여 많은 문제가 생기게 되었다. 이런 계급제도는 소유권에 영향을 주게 되고 모든 사람이 평등하지 못하다는 생각으로 말미암아 생산력을 떨어뜨리게 되었다. 이런 문제는 결국엔 각종 개혁의 문제의 시작이 되었다.제국주의로 치달은 일본의 예, 사회주의로의 이행에 의해 경제력 증가가 멈춘 러시아, 그리고 에스파냐와 포르투갈의 사례에서 찾아 볼 수 있듯이 지도자가 이상만 가득한 비현실 주의자였거나 영토확장 이외의 산업을 천시하는 등의 행동들은 대국에서 멀어져만 갔던 것이다.하지만 대국들은 이런 것 외에도 수 많은 이야기가 있을 것이다. 각 나라마다 환경이 틀리고, 민족, 지리가 틀리기 때문에 똑같이 이야기할 수는 없을 것이다. 그리고 이러한 역사를 보면서 반성하고 이해하는 것 또한 다 각기 다른 사람이기 때문에, 받아 들이는 사람들마다 다를 것이다. 역사는 계속 반복 된다고 한다. 이런 역사를 통하여 반성과 이해를 가진다면 어두운 그림자를 최소한으로 하고 밝은 면을 최대한 길게 나갈 수 있다면 각 개인 뿐만 아니라 우리나라, 더 나아가 전 세계가 평화로운 관계를 유지할 수 있을 것이라 생각한다.Ⅲ . 결 론역사는 우리에게 많은 것을 알려준다. 역사를 공부 하는 목적은 과거를 보기 위해서가 아니라 미래를 보기 위해서 라는 것이다. 는 그러한 목적에 부합한 책이었으며 ,한국이라는 국가가 강대국으로 성장해 가는 길목에 있는 지금 이 시점에 많은 시사점을 남겨 주는 책이라고 생각한다.나라들마다 강대국으로 부상할 수 있었던 계기와 역사적인 배경들이 천자만별이었기에 전혀 공통점이 없어 보였지만 그 흐름은 비슷했음을 알 수 있었다. 또한 강대국들은 시대의 흐름을 정확하게 읽어내고, 그에 알맞는 대처방안들을 신속하게 내놓았다. 하지만 이는 사람들이 고민하고 연구한다고 해서 해결될 일이 아니라, 그 나라가 처해있는 상황과 국민성, 그리고 운이 따라야 하는 어려운 과제 일 것이다.우리나라가 강대국으로 가는 위해 먼저 해야 할 일은 , 과거 강대국들의 역사를 답습해 보며 시행 착오를 직접 겪어가며 배우는 것이라 생각한다.또한 과거에는 강대국이었지만 지금은 힘을 잃은 국가들의 실패기를 통해서도 배워야 할 것은 배워야 한다고 생각한다. 성공하는 법 만큼이나 중요한 것이 실패하지 않는 법이 중요하다고 생각하기 때문이다.이 책은 우리에게 강대국이 될 수 있다는 자신감과 의욕을 심어주는데 좋은 역할을 해줄 책이 될 것이다. 그리고 우리는 우리가 처해있는 현실을 간파하고 어떻게 지금의 어려움을 대처하여 강대국으로 발전할 수 있을지 고민해보아야 할 것이다.

독후감/창작| 2009.06.22| 5페이지| 2,000원| 조회(470)

강대국의 흥망, 대국굴기, 왕지아펑, 대국굴기 독후감, 대국굴기를 읽고

미리보기

닫기
컬러마케팅 사례분석 및 느낀점

Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론[ 1 ] Red color 의 특징[ 2 ] Red color maketing 사례분석[ 1 ] Blue color 의 특징[ 2 ] Blue color maketing 사례 분석[ 1 ] Green color 의 특징[ 2 ] Green color maketing 사례분석[ 1 ] Yellow color 의 특징[ 2 ] Yellow color maketing 사례분석Ⅲ . 결 론Ⅰ. 서 론최근 제품 선택에 큰 영향을 미치는 색을 판매포인트로 하는 컬러마케팅이 부상하고 있다. 감성소비 시대의 도래와 함께 디자인의 중요성이 강조되면서 디자인의 핵심요소인 컬러에 대한 관심이 고조되고 있는 것이다. 또한 제품간 품질이 대등해지고 , 브랜드가 홍수를 이루는 상황에서 컬러는 효과적인 차별화 수단으로 인식되고 있다.이러한 상황에서 컬러마케팅은 이제 기업의 생존을 위한 필수적인 전략 수단이 되었는데 , 거의 모든 기업에서 소비자들의 감성과 개성을 자극하는 컬러마케팅의 시도가 엿보인다고 해도 과언은 아닐 것이다. 사실 컬러마케팅이란 상품의 컬러로 소비자 감성적 욕구를 자극하는 것이며 , 또한 색다른 멋을 통해 소비자의 감성을 자극하고 제품 호감도와 구매욕구를 높이는 것이라고 정의할 수 있을 것이다. 이성적이고 철저히 경제적이었던 소비 패턴이 과거 상품소비의 특징이었다고 한다면 최근에는 감성적이고 지극히 개성적인 소비로 바뀌고있는 추세라고 할 수 있다. 이에 따라 디자인의 중요성이 강조되고 있는데 , 그 디자인의 핵심요소 중 하나는 컬러다. 바로 이 컬러 라는 디자인의 핵심 요소중 하나를 잡으려는 기업들의 움직임이 활발한 시기가 바로 요즘 마케팅 시장의 특징이라는 것이다. 이번 디자인정보 레포트에서는기업들의 컬러마케팅 사례를 색깔별로 나누어 분석 해 보도록 할 것이다. 기업들이 어떠한 방법으로 컬러를 이용해 제품을 브랜딩했는지 , 또한 그 컬라마케팅의 효과가 어땠으며 소비자들의 반응은 좋았는지 등을 알아보면서 이번 레포트의 주제인 컬러마케팅에 대해서 성공을 거둔 컬러마케팅의 대표적 성공 사례로 볼 수 있을 것이다.② 말보로 레드 ( Marlboro )미국 담배 업계인 필립모리스사의 말보로는 브랜드 로고에 붉은색을 활용한다. ‘5월처럼 순한(Mild as May)’이라는 테마를 가지고 1926년에 출시된 여성용 순한 담배였던 말보로는 처음에는 상아색 필터를 가진 하얀 담배 패키지로 만든 것이었다. 1930년대는 여성의 립스틱 자국을 감추기 위해 필터를 상아색에서 빨간색으로 한때 교체하기도 하였으나 당시 여성 흡연 인구가 많지 않아 인기를 끌지 못했다. 그래서 1954년부터 말보로는 남성을 타깃으로 한 리포지셔닝 전략을 본격적으로 실시했다. 정열을 상징하는 빨간색 , 강렬한 로고 , 집을 나타내는 삼각형의 날카로운 선 등으로 남성적 아이덴티티를 강조했다. 광고에서도 카우보이 , 해군장교 , 사업가, 광부 등을 등장시켜 말보로를 피우면 남자로서의 진정한 만족을 얻게 된다는 점을 표현했다. 물론 광고와 제품 포장에서도 기본 색상을 강렬한 붉은색으로 설정하고 강인하고 거친 이상을 주기 위해 노력했다.③ FC 서울스포츠시장에서도 역시 수많은 마케팅기법들이 존재한다. 2002년 한.일 월드컵에서 우리나라의 응원단 붉은악마 (Red devils)에서도 그랬던 것처럼 레드컬러는 우리나라 축구의 상징이 된지 오래다. 이에 발맞춰 ,K-리그 의 FC서울팀은 레드컬러를 팀을 상징하는 색으로 컬러마케팅 하고 있다.옆에 나와있는 FC서울의 마크에 쓰인 3가지 색은 정열과 도전을 상징하는 빨간색과 풍요와 영광을 상징하는 금색 , 세련미와 강인함을 상징하는 검정색을 조화롭게 적용하여 한국적인 동시에 국제적 감각이 느껴지도록 하는 컬러마케팅의 기법을 활용하고 있다.FC서울의 마스코트 또한 전체적인 컬러를 빨강색으로 하는 컬러마케팅 하고 있는데 , 태양은 곧 불을 의미하고 불은 빨강을 의미하며 이는 태양의 아들로서 강한 붉음과 검정의 강한 대비를 통하여 팀의 상징색인 빨강색을 강조하고 , 또한 도전정신과 정열을 강조하는 의미의 마스코트품을 이용하여 일관된 컬러 마케팅을 보여 주고 있다. 다른 색을 일절 쓰지 않고 오직 파란색과 흰색 글씨만으로 이루어진 포카리스웨트 는 시원한 느낌 , 갈증을 해소시켜 주는 차가운 음료라는 이미지를 심는데 있어 성공한 사례로 꼽힌다.② 삼 성 ( SAMSUNG )성공 , 신뢰감 , 희망 , 행복의 의미로 파란색을 사용하는 대표적인 기업으로 삼성을 들 수 있다. 삼성은 오래 전부터 파란색이 로고 ,제품 ,카탈로그 ,홈페이지 ,CF ,포스터 등 모든 홍보 매체와 프로 야구단 (삼성라이온스) 및 프로 축구단(수원삼성블루윙스)의 유니폼에 일관 되게 적용하고 있다. 이처럼 기업의 이미지를 특정한 컬러와 일치 시키는 작업을 통해 삼성 로고가 표시되어 있지 않더라도 소비자들이 파란색을 곧바로 삼성 제품으로 인식하게끔 색상의 상표 자산화에 성공했다. 일관된 ‘ 파란색 = 삼성전자 ‘라는 색채 적용은, 인지되는 시간이 몇초에 불과한 매체에서 글자를 읽지 않더라도 순간적으로 삼성의 광고 임을 인식하게 하는 힘을 발휘하는 것이다.③ 우리은행우리은행은 정직 , 성실 , 공정 ,투명을 기업의 원칙으로 하는 기업으로서 무엇보다도 고객의 신뢰를 얻는 것이 우선인 금융기관이다.이에 따라 , 위에서도 살펴 보았던 것 처럼 파랑색을 컬러마케팅 하여 기업에대한 신뢰성을 높이는 효과를 거두고 있다.우리은행 역시 , 푸른색 은행 하면 단번에 우리은행이 떠오르듯 금융업계에서 파랑색 으로 컬러마케팅 하여 고객으로 하여금 ‘신뢰’의 이미지를 심어주는 성공한 컬러마케팅 사례라 볼 수 있다.④ 그 밖의 여러가지 blue color maketing 사례< 영국 프리미어리그 첼시FC > < 마일드 세븐 >< 팹 시 > < 파워에이드 마운틴블라스트 >< 현대자동차 > < 중앙대학교 >[ 1 ] Green color 의 특징녹색은 도시 생활에 지친 현대인들에게 휴식과 에너지를 재 충전 해 주는 평온한 이미지로 주목 받고 있다. 또한 녹색은 마음을 가라앉히는 차분한 느낌을 줄 뿐만 아니라 ,더러운 공기와 식품, 물것이다. 그러나 스타벅스는 녹색을 선택함으로써 인스턴트 커피와 일상에 지치고 피곤한 소비자들의 마음을 스타벅스의 공간으로 끌어들이는 데 성공한 동시에 전 세계 최고의 커피전문점으로 도약할 수 있었던 성공적인 컬러마케팅의 사례라고 볼 수 있을 것이다.② 네이버 (NAVER )네이버는 국내 포털업체 가운데 확고한 색을 바탕으로 네티즌들의 머릿속에 각인되어져 있는 국내 최대 포털업체로 평온하고 상큼한느낌 ,젊음과 신선함을 상징하는 녹색으로 컬러마케팅 하고있다. 네이버는 젊은 지식 검색 브랜드라는 이미지를 캣치해 웹상과 광고상에서 Green color 마케팅을 대대적으로 보여 주고 있으며 , 녹색브랜드로고 와 네이버의 상징인 녹색 모자 , 녹색의상 , 녹색여행가방등 의 완벽한 녹색마케팅으로 녹색 하면 네이버가 떠오르는 연상이미지 효과 까지 얻는 등의 컬러마케팅 효과를 톡톡히 보고있는 성공한 사례라고 볼 수 있다.③ 풀무원최근 “바른먹거리” 라는 문구를 내세우고 있는 풀무원은 지속적인 브랜드 이미지 전략으로 소비자들의 가슴 속에 깨끗하고 청정한 기업으로 포지셔닝 됨으로써 , 소비자가 믿음직한 기업으로 인식하게 되었고 그들의 상표 또한 녹색으로 청정하고 깨끗한 이미지로 표현되어 청정한 이미지를 한층 부각시켰다. 또한 환경의 중요성을 어필하는 광고 문구를 내세움으로써 그들의 기업 이미지를 강화했다. 풀무원의 심볼 마크의 기본컨셉은 대자연과 더불어 자연건강 생활 기업으로 최고의 기업으로 도약하고자 하는 기업의지를 담고 있는데 상단의 바상하는 듯한 녹색 곡선은 자연과 조화된 건강한 생활문화를 창조해 가는 풀무원의 비전을 형상화 한 것으로 자연을 담는 큰 그릇을 상징하며 환경보전에 대한 풀무원의 의지를 담고있다. 녹색 컬러는 풀무원하면 떠오르는 대표 컬러인데 이는 순수한 바른 먹거리만을 고객에게 제공하고자 하는 의지를 녹색의 신선함과 청정함을 사용하여 표현하고자 한 컬러마케팅의 좋은 사례라고 할 수 있다.④ 그 밖의 Green color maketing 사례< 패밀리 마트 > 께 매료시켜 긍정적인 기업의 이미지를 만들어주고 있다. 빨강색으로 대표되는 SK주유소 , 파란색마케팅의 현대 오일뱅크 에 뒤이어 정유업계 에서 컬러마케팅을 실시한 S – Oil 은 후발주자 임에도 불구하고 다소 신선한 노랑색을 컬러마케팅으로 선택함으로써 큰 성공을 거둔 좋은 사례라고 볼 수 있다.② 트라스트 ( 관절염 치료제 )‘노란약 트라스트’ 라고 불리 우며 확실하게컬러마케팅에 박차를 가한 이 제품은붙이는 관절염 치료제임에도 불구하고광고 캠페인의 주제로 노랑색을 전면에내세워 소비자들에게 브랜드를 확실히인지시키는데 성공한 케이스라 할 수 있다.제품 자체의 특성에서 차별화 포인트를 찾기를 거듭하던 이 회사는 트라스트 패치에 사용되던 ‘피룩시캄’이라는 소염진통 약물이 노란색임을 내세워 이 같은 캠페인에 나서게된 것이라 한다. 또한 트라스트의 “노란약 캠페인” 이 실시되고 난 후 시중 약국에서는 “노란약 주세요” 라고 제품 고유의 색깔을 지명하여 구매하는 경우가 크게 늘어 나는 등 제약회사 업계에서 보기 드문 옐로우 컬러마케팅으로 큰 성공을 거둔 좋은 사례라 할 수 있을 것이다.③ 비타500 & 레모나 (비타민 관련 건강보조식품)비타민과 관련된 건강보조식품이 쏟아져 나오는 요즘 , 비타민 관련 시장에서 성공한 두 제품 비타500과 레모나는 모두 노랑색의 컬러마케팅으로 잘 알려져 있다.상큼한 비타민 C라는 일괄적인 컨셉과 이미지로 소비자에게 포지셔닝 되고 있는 이 두 비타민C제품 마케팅의 핵심은 과학적 효능을 철저히 알리기 보다는 이미지를 강조하는 데 중점을 두었다고 할 수 있다.Yellow 색을 브랜드 컬러로 정하고 광고에도 적극활용해 ‘Yellow – 비타500 , Yellow – 레모나 ‘ 라는 이미지를 심는 전략을 적극 활용한 성공적인 컬러마케팅의 사례로 꼽히고 있다.④ 그 밖의 Yellow maketing 사례< 원 할머니 보쌈 > < NBA농구팀 LA LAKERS >< ABC 마트 > < 옐로우 캡 >Ⅲ . 결 론바야흐로 감성의 시대가 도래했다. 기능과 .

예체능| 2009.06.22| 15페이지| 2,500원| 조회(809)

마케팅, 기업, 포지셔닝, 컬러, 컬러마케팅, 브랜드전략, 컬러트렌드, 브랜드포지셔닝, 브랜드이미지

미리보기

닫기