*호* 스토어

*호*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

6개
전체 판매량

12개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

-
자료문의 응답률

-

전체자료 6개

주식회사 세닉스회사에 관한 기업문화 리포트

순 서■ 기업 문화의 정의■ 기업문화의 중요성이 대두되고 있는 이유■ 기업 문화 활동 중 대?내외적 성공사례■ 기업 선정과 회사소개 및 인터뷰 내용― 회사 선정이유― 회사 소개― 「세닉스 디지컴」의 기업문화■ 기업문화의 정의기업문화란, 한 조직체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이데올로기와 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직구성원과 조직 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소로 정의될 수 있다.또한 기업문화는 한 조직에 있어 창립 이래 역사적으로 형성되어 온 구성원의 공유가치와 경영 이념, 관리관행, 상징 특성 등을 포괄하여 말하는 것이다. 기업문화에서 특히 중요한 것은 구성원들의 공유가치로, 이것이 구성원들에게 폭넓게 형성되어 있을수록 그 기업은 강한 문화를 가지고 있다고 평가되며 이러한 기업은 일반적으로 구성원들의 사기나 경영성과 면에서 우수한 기업으로 평가되고 있다. 구성원들의 공유가치는 그 기업의 비전과 이념을 토대로 하고 있으며, 이것이 올바른 기업문화 정립의 핵심이 되고 있다.외환위기 이후 우리나라 기업들은 구조조정의 과정에서 심각한 기업문화 붕괴현상을 겪었으며, 이에 따른 새로운 기업문화 정립의 필요성이 각계각층에서 제기되고 있다. 평생직장, 공동체의식, 긴밀한 동료관계 등 전통적이 요소들이 송두리째 붕괴되는 현 상황에서 조직 발전과 개인 발전이 동시에 이루어지기 위해서는 경영진과 구성원들 사이에 공유될 수 있는 공통의 가치관과 목표를 새롭게 정비해야 할 것이다.기업문화는 일반적으로 설립자의 사명 또는 비전을 반영한다. 즉, 최고경영자의 경영이념, 철학, 사고방식 등이 기업 전체에 반영되는 것이다. IBM의 Thomas Watson과 연방신문의 Frederick Smith는 기업문화 형성에 큰 영향을 준 대표적인 인물로 유명하다. Watson은 1965년에 사망했지만 IBM의 연구개발, 품질, 종업원의 복장, 그리고 보상정책에 대한 그의 견해는 아직까지도 IBM에서 명백하게 존재하고 있다. 그리한 중요성의 인식은 설립자인 Smith가 연방신문을 창립한 이래 줄곧 지향해 온 중심과제로 알려져 있다.우리나라의 경우 현대는 ‘진취적 기상, 창조적 의지, 그리고 검소한 기풍, 하면 된다.’등의 기업문화를, 삼성의 경우에는 ‘우월성에 입각한 제일주의 와 완벽한 관리 시스템, 깨끗하고 분명한 기업정신과 행동’을, LG는 ‘인화 단결, 개척정신, 연구개발, 가족주의적 기업경영’ 등을 중요한 경영이념으로 표방하고 있다.기업은 영원히 존재하기 위해 생긴 것이다. 그리고 그 기업을 발전, 유지시켜 가는 원동력은 이른바 기업문화이다. 어느 기업을 막론하고 새로운 기업문화의 창출을 이야기하지 않는 기업은 없다. 다만 얼마만큼 현실을 바로 직시하느냐의 여부가 기업의 성패를 가늠하는 잣대가 될 것이다.■ 기업문화의 중요성이 대두되고 있는 이유지식경제에서는 특히 직원들의 사회, 심리적 건강이 기업의 생산성을 결정한다. 다시 말해 미래에는 개인적인 일이 결코 직원들의 사적인 일로만 끝나지 않는다. 직장 때문에 가정을 소홀히 하거나 이혼 위기에 처해서 일이 손에 잡히지 않을 때 사람들의 생산성은 떨어진다. 따라서 생활의 밸런스, 즉 한 사람에게 주어진 수많은 역할에 따른 요구들, 부분적으로 서로 대립하기까지 하는 요구들 사이의 균형을 잡아주는 영역이 필요하고 기업이 이를 지원하는 것은 점점 더 중요한 기업문화가 될 것이다■ 기업문화 활동의 대?내외적 성공사례1) 국내 기업문화의 사례―“시상 제도 활성화의 피자헛”피자헛은 독특한 '칭찬릴레이'로 눈길을 끌고 있다. 직원들에게 각종 재미있는 상을 수여해 격려하고 서로 칭찬하는 문화를 만들어 가는 것이다. PC Award(Partnership Counsel Award)와 MC Award(Market Coach Award)등이 그것이다. PC Award는 책임자급을 대상으로 하는데 횃불상과 돋보기상 등 종류만해도 8가지로, 횃불상은 열정을 가지고 적극적으로 일하는 사람을 위한 상으로 활활 타오르는 횃불과 같은 열정을 쏟아부어 자신의 일을잘 살펴서 소중하게 생각하고 사소한 사항들을 꼼꼼하게 챙겨서 놓치지 말자는 뜻에서 만들어졌다.이 밖에도 알라딘 램프같이 고객들이 원하는 바를 들어주기 위해 노력한 사람에게 주는 알라딘 램프상, 직영매장과 프랜차이즈 매장이 같은 길을 걸어가는 동반자라는 의미를 강조한 어깨동무상, 삼천리 방방곡곡에 피자헛 매장을 개설하기 위해 바쁘게 땀 흘리는 것을 칭찬하자는 삼천리상, 고객과 동료들에게 웃음을 만들어주는 사람에게 주는 101% 스마일상 등 이름도 재밌고 다양하다.― 신바레이션(Shinbaration)의 삼성테스코삼성테스코는 조직문화로 독특한 'CPS 문화' 를 선보이고 있다. CPS는 Customer(고객), Profession(프로), Shinbaram(신바람)의 이니셜이 조합된 명칭으로 고객을 최우선으로 생각하고, 효율과 합리에 기초를 둔 프로 자세로 모든 일에 임하며, 고객·협력업체·임직원·지역사회 모두가 신바람 나는 세상을 만들자는 의도를 담고 있다.신바람문화의 사례로는 연초에 임직원이 한자리에 모여 전년도의 성공을 축하하는 'Company Conference' , 홈플러스 십계명에 부합되는 행동에 대해 즉시 포상하는 스태프 마일리지 제도, 각종 휴가 및 휴무를 일시에 집중해 사용할 수 있도록 하는 패밀리 휴가제도 등이 있다.임직원뿐만 아니라 지역사회에도 신바람문화 행사가 한창 진행중이다. 임직원들의 급여에서매달 일정액을 기부해 어려운 이웃을 돕는 '행복구좌'와 '사랑의 쌀' 전달운동, 무료 급식행사 등이 있다. 또 협력업체와의 공존공영의 파트너십을 위한 신바람문화로는 매년 협력업체를 초청해 상생의 비전을 공유하고 의견을 나누는 'Vendor Conference', 장기거래계약, 장려금 지급 등이 있다.2) 국외 기업문화의 사례- 자율적인 주체자로서의 듀폰 사람들 듀폰 코리아세계적인 통합과학회사인 듀폰은 1802년 미국 델러웨어 주 월밍턴에서 흑색화약 제조를 시작으로 지난 201년 동안 연구와 기술개발을 통하여, 인류의 삶의 질을 개선시켜온 혁신적인 제품호, 생활용품과 건축, 수송, 의류 등의 산업분야에 과학적 솔루션을 제공하고 있으며, 현재 전세계 70개국에서 85,000명의 직원들이 근무하고 있다.듀폰이 국내 시장에서 우수한 제품과 기술 서비스를 제공하기 시작한 것은 지난 1977년부터이며, 현재 듀폰에서 100% 투자한 한국법인인 유한회사 듀폰(www.dupont.co.kr 대표이사 K.나이젤 버든)은 종업원 360여명으로 서울 마케팅 사무소와 울산, 이천, 안양에 생산시설이 있다.200년의 역사, 그리고 새로운 도약듀폰이 200년 동안 지속적으로 성장할 수 있었던 것은 200년동안 변함없이 지켜져 온 기업이념인 안전, 윤리, 환경보호, 인간존중에 근거한 기업활동을 했기 때문이다. 창립자 E.I 듀폰은 기업초창기부터 바른 기업활동을 몸소 실천하였다. 자신의 사택을 화약생산공장 안에 짓고, 그곳에 살면서 안전에 대한 자신의 의지를 몸소 보여주었다. 또한 1805년 직원들을 위해 의사를 고용하고, 1809년 근무시간외 수당을 도입, 1813년 연금제도를 도입하였다. 그리고 1814년에는 작업자들의 자녀들을 위한 학교도 세웠다. 현재 이 네가지 기업이념은 전세계 모든 듀폰 사업장에서 전 직원들이 지키며 실천하고 있다.듀폰 코리아의 자율적인 위원회 활동① 안전위원회듀폰 코리아 직원들은 자율적으로 위원회를 구성하여 기업의 주요가치를 실현해 나가고 있다. 그 한 예로 사무실의 안전위원회(Safety Committee)를 들 수 있다. 자신의 업무 외에 10여명의 직원들이 1년 단위로 안전위원회의 위원이 되어 직원들의 안전 생활화를 돕고 있는 것이다. 사무실 안전, 차량 안전, 근무 외(off-the-job) 안전에 관한 3개 분과로 나누어 일년 프로그램과 필요한 예산을 짜서 사장에게 보고한 후에 집행해 나가고 있다. 실제로 위원회 활동을 통해 안전에 대한 확실한 신념이 생기게 되었고, 평소에 소홀히 했던 업무환경이나, 습관 등에 주의를 기울이게 될 수 있는 요인이 되었다.② 듀폰 여성네트워크듀폰의 여성인력 개발지원twork)가 조직되어 회사와 임원진의 적극적인 후원을 기반으로 여성인력의 능력개발과 성공적인 직장생활을 통해 회사가 성공하는데 기여하는 것을 목적으로 활동하고 있다. 2년 단위로 위원회가 '개인경력관리', '리더십', '멘토링', '일과 삶의 균형' 등 4개의 팀으로 구성되어 활동하고 있다. 특히 이 팀은 미국과 다른 아시아 17개 나라에 있는 듀폰여성위원회와 연계하여 정보 교환 및 커리어 개발에 도움을 주고 있다. 또한 여성인력만이 아니라 필요한 교육이나 프로그램 등은 모든 직원들에게 개방하여 개인과 팀의 성공적인 직장생활을 하도록 돕고 있다.③ 멘토링 프로그램지난해 7월부터 회사내의 업무 직능과 상관없이 좀 더 경험이 많은 직원들의 경험과 지식을 사용하여 다른 직원들의 커리어 개발과 개인 자신의 성장에 도움을 주고자 직원들이 자발적으로 '멘토위원회(Mentor Committee)'를 조직하였다. 본인이 멘토가 되고 싶거나 멘토를 필요로 직원들의 신청을 받아 현재 25개 팀이 자율적으로 활동하고 있다. 나이젤 버든 사장도 6명의 직원에게 멘토링 해줄 정도로 회사의 기대와 관심도 크다.이 프로그램에서 절대 금지되는 것은 개인적인 험담과 불평, 멘토가 조직이나 인사문제에 개입하지 않는 것이다. 또한 멘토와 멘티의 관계는 비밀이 보장되며 멘토가 멘티의 모든 문제를 해결할 수 있다는 생각은 금물이다. 오히려 서로의 경험을 나누며 양쪽이 업무능력을 키우는 것이 멘토링 시스템의 장점이라고 직원들은 말한다. 멘토는 후배를 만나면서 리더십을 키우고 젊은 세대들의 가치관을 배운다. 또한 멘티는 자신의 미래를 탄탄히 준비하면서 회사의 문화와 업무를 더 빨리 배울 수 있다.이처럼 모든 활동이 직원들이 주체가 되어 이끌어 가는 조직문화 속에서 교육 프로그램도 직원들의 요구에 부응하여 변화를 추구하게 되었다. 듀폰의 교육핵심은 경력관리나 업무를 통한 생생한 경험축적을 강조한다는 점이다. 따라서 참가자들이 실제 경영상의 과제를 해결하며 동시에 학습이 이루어지도록 하는 액션러닝(Ac하였다.

경영/경제| 2008.12.24| 6페이지| 1,500원| 조회(210)

인터뷰, 회사, 기업 문화, 기업의 조직구조, 문화 활동

미리보기

닫기
경영]블루오션전략 서평

작년 “블우오션” 이란 단어는 기업가는 물론 정?재계, 일반인 할 것 없이 많은 사람들 입에 회자 되고 관심 키워드인 단어였다. 물론 나도 그 당시 “블루오션전략” 이라는 책을 읽기 전까지는 블루오션 하면 단순히 보물찾기 정도로만 생각을 해 왔었다.서론모리스 마텔를링크의 ‘파랑새’라는 동화는 가난한 나무꾼의 아이들, 치르치르와 미치르가 파랑새를 찾아 여행을 떠나지만 결국 그들은 파랑새는 바로 곁에 살고 있다는 사실을 깨닫는다는 내용이다. 이 동화 탓인지 파랑(블루)은 오랫동안 희망, 행복의 상징적 의미로 사용되어 왔다. 최근에는 블루가 가지는 희망의 의미가 ‘블루오션’이라는 새로운 이름으로 사람들 사이에서 놀라울 정도로 회자되고 있다. 최근 ‘블루오션 전략’이라는 단행본이 역사상 최다 언어 번역 기록이라는 기록을 세우면서 사람들에게 읽히고 있다.블루오션이 무엇이기에 사람들이 이렇게 열광하는 것일까? 그 동안 우리 기업들은? ‘성공’이라는 타이틀을 얻기 위해 그리고 끊임없는 경쟁 속에서 살아남기 위해 피 튀기는 싸움을 해왔다. 그러나 이러한 생존 경쟁은 결국은 성공이라는 타이틀을 얻기보다는 단순한 생존을 위해 핏물 가득찬 레드오션이 될 수 밖에 없다. 이 레드오션에 대한 반성으로 등장한 것이 바로 블루오션이다.블루오션은 경쟁이 아니라 ‘창조’를 중시한다. 그래서 현재 존재하지 않는, 아직 레드로 물들여지지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀 지지 않은 곳이다. 레드 오션이 한 회사의 시장 점유율 획득과 다른 회사의 시장 점유율 손실을 뜻하는 제로섬 게임이라면 블루오션은 오랫동안 게임에서의 경쟁은 무의미하게 되고 새로운 부는 수요를 증가시키는 것에 의해 창출되므로 회사가 높은 수익을 달성할 수 있는 논 제로섬(NON ZERO-SUM) 게임을 도와준다는 것이 ‘블루오션 전략’의 저자 의견이다. 현재 기업들은 이 블루오션에서 희망을 찾고 있다.본론기업들은 한 순간도 쉼없이 경쟁업체와 싸운다. 경쟁에서 지는 기업은 망하는 '정글의 법칙'은 당연시된다. 따라서 경영자는 기업이 '살아남기' 위해 '어떻게 하면 경쟁회사보다 우위에 서서 시장점유율을 높일 것인가'에 최대의 관심을 기울였다. 조금이라도 회사를 차별화하기 위해 머리를 싸맸다. 그러기 위해 벤치마킹을 하고, R&D 예산을 늘리기 위해 애써왔다.한편으론, 경쟁사가 무엇을 하는지 항상 주의를 기울였다. 전쟁을 방불케 하는 '정보전'을 펼쳤고, 반대로 자사의 핵심 정보를 지키기 위해 촉각을 곤두세웠다. 내부적으로는 경영효율화를 위해 시간연구· 동작연구에서부터 '식스 시그마'에 이르기까지 다양한 경영기법들을 개발, 적용해 왔다. '마른 수건을 짠다'는 말이 의미하듯 기업들은 비용절감을 위해 필사적인 노력을 기울였다.그러나 경쟁은 갈수록 치열해지고, 기업들은 피 튀기는 경쟁을 그래도 멈출 수 없다. 같은 시장의 경계 안에서 벌이는 싸움은 '제로 섬'이다. 한 회사의 점유율 획득은 다른 회사의 점유율 손실을 의미하기 때문. 같은 시장 안에서 경쟁하다 보니 기업들의 마케팅은 고만고만하게 서로 비슷했다. 따라서 전체 시장이 성장하지 않으면 그 속에서 경쟁하는 기업은 대부분 매출정체 내지 감소, 수익감소에 시달려야 한다. 결국엔 문을 닫을 수 밖에 없게 된다.그러나 만일 경쟁자가 없는 새로운 시장을 만들어 내면 어떨까? 그럴수만 있다면 경영자는 한없이 행복할 것이다. 마치 어떤 시장에서 완전독점상태에서 경영을 하는 셈이니 당연하다.이처럼 '붉은 피'를 흘려야 하는 경쟁시장에서 기존의 업종이나 고객 개념에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉, '푸른 바다'(Blue Ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 것이 '블루오션 전략'이다.학자들은 100년 이상 지속된 30여개 분야의 산업에서 150여 건의 전략적 이동(Strategic Move)를 연구했다. 그리고 포드자동차의 '모델 T'부터 애플의 '아이팟'에 이르기까지 공동으로 적용되는 '전략이동'을 발견했다. 그것은 경쟁을 무의미하게 만들었고, 블루오션 이라는 무한한 잠재력을 가진 경쟁 없는 시장공간을 창조했다.블루오션 이란 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 '레드오션'을 탈피해 나올 수 있는 새로운 시도를 말한다. 즉, 경쟁자를 이기는데 포커스를 맞추거나 줄어드는 수요를 경쟁업체와 나누는 대신, 수요를 늘리고 경쟁으로부터 벗어나는 전략이다. 이 때 수요는 경쟁을 통해 얻는 것이 아니라 새롭게 창조하는 것이다. 경쟁 없는 신 시장을 창조해 내고 거기서 남들이 얻지 못한 막대한 이익을 얻는다는 것은 분명 기업경영 패러다임의 변화라 할 수 있다.이쯤에서 독자들은 이러한 생각을 해 볼 수가 있다.왜 ‘레드’와 ‘블루’라는 색깔을 사용했나?우리는 시장을 ‘레드오션’과 ‘블루오션’이라는 단어로 분류하여 사용했다. ‘레드오션’은 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업을 말한다. ‘레드오션’에서는 산업 경계가 이미 정의되어 있고 이를 수용하고 있어서 게임의 경쟁 법칙이 잘 알려져 있다. 따라서 ‘레드오션’의 회사들은 존재하는 시장 수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁사보다 우위에 서려고 노력한다. 그러므로 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 어두워진다. 결국 제품들은 일용품으로 전락하고, 무자비한 경쟁에 의해 시장은 핏물로 가득 찬 ‘레드오션’이 되어버리고 만다. 그래서 ‘레드오션’이라는 단어를 사용했다.반면에 ‘블루오션’은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않아서 경쟁에 의해 더렵혀??지지 않은 모든 산업을 말한다. ‘블루오션’에서 시장 수요는 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아니라 창조에 의해서 얻어진다. 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재한다. 그리고 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미하다. 따라서 ‘블루오션’은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는 표현이다. 다시 말해 ‘블루오션’은 높은 수익과 무한한 성장이 존재하는 파워풀한 시장이다.'블루오션' 지키는 3가지 방법경쟁이 치열한 기존 `레드오션'에서 벗어나 경쟁 에서 자유로운 `블루오션' 시장을 차지하기 위한 블루오션 수성(守城)법 3가지가 제시되고 있다."외환위기 직 후 인기를 끌었던 조개구이집은 한때 블루오션처럼 보인 사업이었지만 모방이 쉬운 아이디어 수준이었기 때문에 블루오션으로 남아있지 않다"는 것이다. 블루오션을 지키는 기업들의 3가지 특징은 무엇인가?▲블루오션 진입로를 좁힌다 = 방역서비스 업체 세스코의 경우 단순한 아이디어 같지만 쉽게 모방하기 어려운 노하우로 오랫동안 독보적인 위치를 차지하고 있다.경쟁자가 쉽게 진입하기 어렵도록 기술이나 특허 또는 노하우를 갖출 때만이 블루오션이 유지될 수 있다.▲움직이는 블루오션을 구축한다 = 남성전용 미용실 `블루클럽'. 머리감겨주기 등 서비스를 없애고 고객에게 가격과 시간 측면에서 새로운 가치를 창출, 사업에 성공한뒤 나이스가이, 바리깡 등 후발업체들의 도전을 맞게 됐다.그러나 젊은 세대의 취향에 맞춰 염색 등 새로운 서비스를 도입하면서 기존 고객들을 계속 붙잡았고 경쟁업체들이 다시 따라오자 이번에는 미국과 중국에 가맹점을 설치하는 등 해외 확장 전략을 펼치고 있다.웅진코웨이의 경우 웅진의 학습지 방문판매 노하우를 살려 정기적인 관리가 필요한 정수기 판매 시장에서 성공했으며 렌탈서비스 등 서비스를 확대하고 공기청정기 등 취급상품도 늘렸다.일단 블루오션 진입에 성공한 경우 이를 만끽하고만 있으면 경쟁자들이 언젠가는 좁은 진입로를 뚫고서 발을 담그게 될것이라며 경쟁이 일어나기 전에 새로운 블루오션 영역을 발빠르게 찾아 움직여야 한다.▲열렬한 팬을 만든다 = 저가 화장품 미샤의 경우 10, 20대 초반 네티즌들의 성원에 힘입어 빠른 속도로 입소문이 났으며 지금도 미샤 화장품을 애용하는 마니아들이 인터넷에서 화장 노하우 공개 등 적극적으로 활동하고 있다.블루오션 영역을 지속적으로 확대해 나가기 위해서는 무엇보다 열렬한 팬을 확보해야 한다.블루오션적 발상으로 성공한 기업삼성전자는 지난 98년에 'VIP(Value Innovation Program)센터'를 설립,블루오션 활동을 펼쳐 왔다. 애니콜을 비롯 DVD콤보,파브,센스Q,마이젯,지펠냉장고 등 '빅히트' 상품들이 모두 VIP센터의 '1차 검증'을 거쳐 탄생했다.2003년 VIP센터가 수행한 과제는 전년에 비해 38% 늘어난 82개. 지난해에는 90여개 과제에 2000여명의 전문인력이 참여했다.현재는 반도체를 포함한 전 제품군의 주요전략 아이템이 상품화 기획 과정에서 VIP센터의 블루오션 검증을 받고 있다. 상품기획서의 표지에는 블루오션전략 핵심도구인 '전략캔버스'를 반드시 그려 넣도록 의무화했다.삼성전자는 이제 일본 열도를 '삼성전자 쇼크'로 발칵 뒤집어 놓을 정도로 명실상부한 초일류기업으로 도약했다.이 회사의 지난해 순이익은 100억달러(약 1조엔)를 넘었다. 소니와 마쓰시타를 비롯 히타치 NEC 도시바 등 일본 상위 10대 전기·전자 업체의 지난해 순익을 모두 합쳐도(5370억엔) 삼성전자의 절반에 불과했다. 특히 삼성의 영업이익률은 20.9%,반도체만 보면 41.4%에 달할 정도로 수익성은 타의 추종을 불허했다.

독후감/창작| 2008.12.24| 4페이지| 1,000원| 조회(233)

경영, 전략, 블루오션, 레드오션

미리보기

닫기
자본시장 통합법의 주요내용과 쟁점, 향후 국내 은행업과 증권업에 대한 영향력 분석과 대응책

자본시장 통합법의 주요내용과 쟁점향후 국내 은행업과 증권업에 대한 영향력 분석과 대응책--제 1장 서 론········································································1제 2장 본 론········································································3제 1절 제정 배경···································································31. 정부의 의도·································································32. ‘저축성 자금’의 ‘투자성 자금’으로 이동성의 촉진···················4제 2절 자본시장통합법의 주요내용·············································51. 금융상품의 포괄주의 도입···············································62. 기능별 규율체제 도입도입···············································83. 업무 범위의 확대··························································114. 투자자 보호제도 선진화로 피해방지····································11제 ３절 기대효과···································································121. 금융산업의 균형적 발전··················································122. 파생상품시장 발전과 위험헤지 효율화·································133. 투자자 보호의 효율화·············································업법」,「종합금융회사에 관한 법률」등 현행 자본시장 관련 금융업을 단일의 법률로 통합하여 자본시장에 대한 규율 체제를 획기적으로 개편하려는 법안이다. 이 법은 은행법, 보험업법, 등을 제외하고 자본시장을 규율하는 15개 법률 중 6개 법률을 통합하게 되고 나머지 9개 법률은 관련 규정이 일괄 정비된다. 이번 법 제정의 목적은 1)우리 자본시장이 동북아 금융시장의 중심으로 발돋움할 수 있도록 자본시장에서의 금융혁신과 경쟁 촉진, 2)경쟁력 있는 투자은행이 출현할 수 있는 제도적 기반 마련, 3)투자자 보호를 선진화하여 자본시장에 대한 신뢰 제고 등에 있다. 즉 규제 개혁과 투자자 보호를 통해 금융 혁신과 경쟁을 촉진함으로써 자본시장 빅뱅을 유도하는 것이 기본 취지이다.이하 1,2절에서는 제정목적 및 주요내용에 관하여, 3,4절에서는 효과 및 쟁점에 대해 논의한 후, 과연 자통법이 시행된 후 각 금융기관별(특히 법안 시행 후 가장 큰 구조적 지각변동이 예상되는 은행업과 증권업) 미치는 영향을 간단한 SWOT분석으로 요약한 후 그에 따른 대응책은 무엇인지 모색해 보겠다.제 2장 본 론제 1절 제정 배경1. 정부의 의도1960년대 이후 우리나라의 경제는 비약적인 발전을 하였다. 1인당 국민소득 2만 불 시대가 온 것이다. 하지만 덩치가 커진 한국의 경제규모에 비하여 자본시장의 규모와 발전도는 미약한 수준 이였다. 이런 상황속에 정부는 자본시장의 변화를 위해 이른바 ‘자본시장 통합법’이라는 이름으로 준비해 온 ‘금융투자업과 자본시장관련법률’ 제정방안을 발표했다. 정부가 이를 통해 겸영금지나 운용상품 제한, 펀드 투자대상자산 제한 등의 규제를 풀고 투자자 보호 장치를 강화하겠다고 하자, 금융업계는 "때늦은 감이 있지만 지금이라도 다행"이라는 반응들이다. 그만큼 이 같은 규제들이 오랫동안 자본시장의 발목을 잡아왔다는 뜻이다. 증권업, 자산 운용업 등 업종 간 칸막이나 법에 정해진 상품 외에는 다룰 수 없게 한 열거주의가 선진투자은행들에서 볼 수 있는 시너지를 원천적으로 차 금융기능에 속하면 동일한 업 규제를 받는 셈이다.[그림 6] 기능별 규율 체제 도입지금까지 금융기관에 따라 적용하던 규율체제를 ‘경제적 실질이 동일한 금융 기능’에 따라 동일하게 규율하는 기능별 규율체제로 전환한다. 금융투자업과 금융투자상품, 투자자를 경제적 실질에 따라 재분류하고 이를 기준으로 금융기능을 분류한다. 여기에 따라 금융기능이 동일할 경우 금융회사의 형태가 다르더라도 시장진입과 건전성, 영업행위에 대한 규제를 동일하게 적용하게 된다. 이럴 경우 지금까지 기능별 규율의 적용으로 발생했던 규제차익이 사라져 투자자 보호와 금융업간 형평성이 높아진다.1) 경제적 실질에 따른 분류 적용자본시장 관련 금융업은 경제적 실질에 따라 매매업과 중개업, 자산운용업, 투자자문업, 투자일임업, 자산보관관리업 등 6개 업종으로 분류한다. 영국과 호주, 싱가폴, 홍콩 등 금융 선진국도 모두 이 같은 분류를 도입, 시행하고 있다. 이렇게 될 경우 현행 증권거래법과 선물거래법, 종금사에 대한 법률, 기업구조조정 회사업법, 부동산투자회사법 등 수많은 별도 법의 테두리를 대폭 간소화 하게 된다. 금융투자상품도 경제적 실질에 따라 나눠 투자성을 갖는 모든 금융상품을 하나로 정의한다. 이렇게 정의된 금융투자상품을 특성에 따라 동일한 것 끼리 분류해 증권과 장내 파생상품, 장외 파생상품 등으로 나눈다. 또 위험 정도에 따라 위험 금융투상품과 일반 금융투상품으로 분류한다. 투자자에 대해서도 일반투자자의 위험성이 높은 현행법의 한계를 폐지하고 일반투자자와 전문투자자를 구분해 제도의 획일적인 적용에 따른 일반투자자의 손해를 예방하게 된다.2) 금융업 규제의 완화현재 금융기관별로 적용하는 여러 규제를 금융 기능별로 통합해 금융기관별 인가체제를 금융기능별 인가체제로 전환한다. 이럴 경우 금융투자회사는 필요한 인가 단위를 손쉽게 추가, 영업 영역을 확장할 수 있다. 또 각 금융업체는 금융기능별로 투자자의 리스크가 얼마나 되냐에 따라 인가제와 등록제를 각각 적용, 고객과 직접적인 채권채무 관계를가 지극히 부족한 실정이다.2) 은행에 대한 예상효과신바젤 협약으로 인해 신용위험을 전가 시킬때 위험 부담자 필요하다. 예를 들면 신용디폴트스왑에서 금융투자회사는 보장 매각자 역할 수행한다. 은행에 대한 의존도가 지나치게 높은 금융지주회사 입장에서도 금융투자회사를 통해 균형적인 자회사 포트폴리오 달성 가능하다.3) 보험에 대한 예상효과금융상품의 포괄적 정의로 인해 다양한 금융상품이 등장하면 위험을 헤지하거나 수익을 높일 수 있는 자산운용 대상이 확대 될 것이다.2. 파생상품시장 발전과 위험헤지 효율화)파생상품 기초자산이 획기적으로 확대돼 파생상품시장이 급속히 성장할 것이다. 파생상품의 기초자산이 금융상품. 실물자산의 차원을 넘어 경제변수 및 자연현상 등 인간이 상상 가능한 모든 대상으로 확대될 수 있다.금융투자회사는 주식파생상품 외에 이자율 파생, 외환 파생, 신용 파생, 경제변수 및 자연현상 파생상품을 모두 다룰 수 있게 된다. 한국 시장의 특성을 고려할 때 변동성지수, 파산지수, 이산화탄소 배출권, 날씨를 기초자산으로 하는 파생상품이 각광받을 것으로 예상된다.예컨대 태풍 등으로 농작물 피해가 발생하는 경우, 겨울 기온이 높아 예기치 못한 국내외 악재로 경제 성장률이 저조할 경우 등 각종 상황과 관련된 옵션상품 등 파생상품을 설계해 거래하는 것이 가능해진다.파생상품시장 중 특히 장외파생상품 분야는 매우 발전 가능성이 큰 분야다. 다른 나라에서 헤지할 수 없는 위험을 한국의 파생상품 시장에서 헤지할 수 있으면 유동성이 집중될 것이고 금융허브시장으로 발전할 가능성이 크다.파생상품시장이 발전하면 다양한 파생상품이 내장된 구조설계증권이 개발될 수 있기 때문에 기업금융의 혁신도 촉진될 수 있다.1) 모든 경제적 현상이 파생상품의 기초자산으로 규정됨으로써 한국경제가가 직면하고 있는 다양한 경제위험 헤지 가능.2) 장내파생상품의 혁신기반 구축장내파생상품의 기초자산이 금융상품, 실물자산의 차원을 넘어 경제변수 및 자연현상 등 인간이 상상가능 한 모든 대상으로 확대가 예상된매매ㆍ중개업(증권업)과 자산운용업의 겸영, 그리고 자산운용업과 자산보관관리업의 겸영이다. 유가증권 매매ㆍ중개업무와 자산운용업무는 고유계정과 위탁계정의 문제에서 발생하는 이해상충의 문제로 인해 전 세계적으로 내부 겸영을 하지 않는 것이 관례인데 이례적으로 통합법에는 이를 허용하고 있다. 겸영 시에 나타나는 이해상충의 예로서는 불량자산 또는 과대평가 자산의 편입, 내부정보를 이용한 선행매매, 불필요한 매매로 인한 수수료 과다지급, 투자자문 또는 애널리스트 보고서의 객관성 훼손 등을 들 수 있다. 자산운용업과 자산보관관리업의 겸영 시에도 자산운용에 대한 감리기능이 미흡해지는 데 따르는 선관의무 위반 등의 이해상충 문제가 발생할 수 있다.통상적인 이해상충 방지수단으로는 업무 간 차단벽(Chinese Wall) 설치, 내부관리시스템 구축, 공시 강화, 선관의무 강화, 감독 강화, 위반에 대한 법적 제재 등이 있는데 정부는 이를 원론적 수준에서 열거하고 있을 뿐 우리의 사법상 체계가 어느 정도까지 갖추어 졌는가에 대한 검토는 없는 것 같다. 선진국 수준에 접근할 정도의 엄격한 감독과 강력한 법적 제재가 주어져야만 이해상충 문제를 방지할 수 있을 것이다. 이해상충의 대부분은 눈에 보이지 않고 기록으로 남지 않는 정보의 흐름에 의해 야기되기 때문에 단순하고 외형적인 차단벽 설치만으로는 사실상 방지하기 어렵다. 따라서 이러한 이해상충을 사전적으로 적발하기 어렵고 사후적으로 제재하기도 불가능하다면 매매ㆍ중개업과 자산운용업, 그리고 자산운용업과 자산보관관리업의 겸영은 허용하지 않고 자회사 방식으로 운용하도록 유도하는 것이 타당할 것이다.4. 자본시장 통합법의 문제점 종합평가)자본시장 통합법의 목표는 현실성을 결여하고 있으며 효과는 기대에 못 미칠 것으로 예상된다. 정책목표와 통합법의 내용이 상충하는 경우도 많이 있다.사후적 규제의 실효성은 의문시되는 반면, 무분별하게 업무확대를 허용하고 대부분의 안전장치를 폐지하여 많은 부작용이 예상된다.첫째, 재경부가 표면적으로 내세운 자본시장

경영/경제| 2008.12.24| 31페이지| 4,000원| 조회(668)

swot분석, 문제점, 대응책, 금융 자본시장통합법, 은행 증권업

미리보기

닫기
투자론-증권투자의 이해

제 1장 증권투자와 금융1장 정리·포인트제1장 내용 중에서 「투자의 개념」, 「국민경제의 흐름과 금융시스템」, 「금융시장의 종류」에 관한 내용들을 중심으로 정리 했고, 이러한 제1장의 기초개념은 증권투자에 관한 나무(木)들을 탐구하기 전에 나무가 있는 숲(森)을 미리 탐사하듯 즉, 현미경으로 어떤 사물을 관찰하기 전에 망원경으로 좀 더넓은 시각으로 증권투자가 무엇인지 파악하는데 중요한 역할을 해 줄 것 이다. 증권투자와 금융시스템1.투자의 개념 : 현재 유보한 소비를 최대한의 미래 소비로 전환하기 위해 미래에 소득을 창출해내는 자산을 취득·운용하는 적극적인 행위를 말한다. 또한 현재의 소득 중 일부는 소비하고, 나머지는 다시 투자하는 소비의 시간상 배분(소득의 흐름과 소비의 흐름 사이의차이를 조정하는 행위)을 반복하는 과정에서 우리는 일생동안 투자자의 역할을 하게 된다.2.투자자산의 종류와 특징(1) 실물자산(real assets): 생산시설, 부동산, 귀금속등 투자자에게 직접효용 또는 소득(부)을 제공하는 자산(2) 인적자산(human capital): 인간에 투자되어 축적된 교육과 기술.(3) 금융자산(financial assets): 자산이 창출해낼 미래 현금흐름에 대한 분할적인 청구권.(은행예금,주식 등)3,4.금융시스템과 국민경제의 흐름*금융시스템은 금융시장,금융기관,금융제도와 관행 등을 포함하는 금융과 관련된 총제적인 시스템을말하고 이러한 금융시스템은 가계, 기업, 정부와 함께 아래 표와 같은 역할을 하게 된다.금융 시스템금융자산금융부채금융투자차입 및 투자자금재화와용역의 대가국공채의 발행과 상환재화와 용역가계세 금정 부세금기업정부서비스정부서비스생상요소 (노동등)임금 금융시장의 종류1.직접금융과 간접금융 : 자금의 중개방법에 따라 구분.1) 직접금융 : 자금의 이전이 자금의 최종수요자와 최종공급자 사이에서 직접 이루어지는 금융.2) 간접금융 : 금융중개기관(은행,보험등)을 통해 자금이 중개되는 경우.발행시장증권발행자가 발행한 채권이나 주식이 최초로 투인수되지 않고, 남는 위험인 발행위험을 누가 부담하느냐 따라 구분.간접발행수수료 지급하여, 사무·위험을 기관에 부담전가위탁모집,모집주선/잔액인수/총액인수 방식공모발행공개모집을 통해 일반투자자를 상대로 증권 발행주주할당과 일반공모로 구분된다.투자자를 모집하는 방법에 따라 구분.사모발행기업의 발기인, 구주주(기존주주),임원,종업원 등 기업과 특수관계에 있는 연고자에게 사적으로 발행주식을 인수시키는 비공개모집방식사이버증권발행장점-발행절차가 간단 신속단점-투자자 보호장치가 부족.발행기업이 인터넷상에 홈피 개설해 발행기관 도움없이 주식공모하여 분배 하는 것.주식 발행 : 1.기업공개, 2.공기업 민영화, 3.유상증자, 4.무상증자 등이 있다.1.기업공개 : 1인 또는 몇몇 대주주가 소유하고 있는 주식회사의 지분을 일반대중에게 매각하여 주식소유를 분산 시키는 것기업공개와 상장 : 기업공개를 통해 공모된 주식은 증권거래소에 상장되는 것이 보통이므로, 상장 기업이 되는 것을 의미하고, 이렇게 기업공개를 통해 공개 기업이 되는 것은, 다음과 같은 의의 가 있다.① 기업의 소유권이 대중에게 분산됨으로써 경제력의 집중을 막고, ② 기업공개를 통해 소유와 경영이 분리되면, 전문경영인에 의한 기업경영이 가능해지고 기업의 투명성과 공신력을 높일 수 있다.③ 투자자들에게 다양한 투자와 자산증식의 기회를 제공한다. 발행가액은 수익·자산·상대가 치를 종합적으로 고려2.공기업 민영화 : 정부가 보유하고 있는 공기업의 지분을 증권시장을 통해 공개 매각하는 것.공기업의 자산,수익이 국민에게 골고루 분배되어야 한다는 취지에서 국민주(포항제철의 민영화 과 정에서) 발행가액은 공기업은 성격상 특수한 사업을 하고, 독과점적인 위치에 있으므로 비교할 대상이 없다3.유상증자 : 신주의 발행은 신주를 인수하는 주주로부터 기업으로 주금(주식대금)이 납입되는 유상 증자와 주금의 납입이 없이 신주가 발행되는 무상증자로 구분된다. 유상증자방식은 신주인수권(기업이 유상증자로 자금을 조달할 때 새로 발행되는 주식을 우 주식배당, 합병, 전환사채의 권리행사 등의 이유로 새로 발행된 주권을 상장변 경 상 장기존 상장회사에 대한 주권의 종목(상호), 종류 (보통주,우선주),액면금액, 수량(자본감소나 및 분할 등)등이 변경된 경우 신주권으로 교체 발행하여 상장.재 상 장상장폐지된 법인의 주권을 상장폐지 후 5년 이내에 다시 상장, 또는 상장법인의 분할 및 분할합병에 의해 설립된 법인의 주권을 상장.직상장기업공개절차를 거치지 않고 심사를 거쳐 바로 증권거래소에 상장. ex)한국통신명령상장기업의 신청에 의해 심사를 거쳐 이루어지는 신청상장이 아닌 공공의 이익을 위한 정부의 명령에 의한 상장3)상장요건 : 상장을 원하는 기업은 유가증권시장의 증권관리위원회 또는 코스닥시장의 코스닥위원회에 신청을 하고 심사를 거쳐 상장승인을 받게 된다. 상장승인은 규모요건(자본금, 자기자본, 매출액), 분산요건, 재무요건(부채비율,이익등), 안정성·건정성요건(설립경과년, 유무상자 한도 등), 기타요건(경영의 계속성과 투명성등)에 의행 결정. 매매 거래1.위탁증거금 : 투자자가 증권회사한테 증권거래계좌개설 및 위탁증거금 납입을 하게 되는데, 이는 증권회사가 매매를 위탁하는 고객(위탁자)의 결제이행을 확보하기 위해 징수하는 현금 또는 유가 증권을 말한다. 매수주문의 경우에는 현금을, 매도주문의 경우에는 당해 매도증권 또는 현금을 위탁증거금으로 납입한다.2.매매주문 : 매매주문 방법은 가격을 지정하는 방법에 따라 1)지정가 주문, 2)시장가 주문, 3)조건 부 지정가주문 으로 구분된다.1)지정가 주문은 투자자가 지정한 가격보다 유리한 가격에서만 매매가 체결될 것을 요구하는 주문이다. 따라서 매수(사자)주문은 지정가 이하에서만 매매체결되고, 매도(팔자)주문은 지정가 이상에서만 매매체결된다. 2)시장가주문은 현재 시장에서 형성된 가격으로 매매가 체결되도록 하는 주문으로 성립가 주문이라고 한다.3)조건부 지정가주문은 지정가 주문후 동시호가 전까지 매매가 체결돼지 않으면 시장가 주문으로 전환한다.3.매매거래의 체결 5,000원을 유지하지만, ‘97년 12월부터 100원 200원 500원 1000원 2500원 기호가 붙지 않은 것은 5000원이다.②우선주는 종목명 뒤에 붙은 영문자나 숫자로 표시한다③신주는 증자나 합병 등으로 신규로 발행되어 최초의 결산기가 지나지 않은 주식을 말한다.④감리종목은 주가과 거래량이 일정기간내에 급변한 경우 주가 급등락에 대한 투자자의 주의를 환기 시키기 위해 지정한다.2)-①등락는 주가가 일일가격제한폭(15%)까지 상승한 경우를 상한가,흑색의 상향 화살표(?)로, 일일가격 제한폭까지 하락한 경우를 하한가 백색의 하향 화살표(?)②기세는 한마디로 거래가 없는 것. 매수 매도하기 위해 주문냈지만, 매매계약이 이루어지지 않음. 주가지수 : 지수(Index)는 어떤 상품군의 가격을 기준시점과 대비하여 나타내는 가격지표. 주식시장 전체 또는 일부의 주가평균을 기준시점의 주가평균과 대비하여 나타낸 가격지표이다. 주가지수는 주식시장의 상황을 나타내는 가장 기본적인 지표로서 투자자들에게는 중요한 정보를 준다.1.한국의 주가지수 : 대표적인 코스피지수(KOSPI), KOSPI200, 코스닥지수에 대해 정리1)코스피지수: 한국의 대표적인 주가지수로서 유가증권시장에 상장되어 있는 모든 주식을 대상으로 함 계산방식은 지수를 측정하는 시점의 시장가치를 기준시점의 시장가치와 비교하여 계산 하는 시가총액식지수이다.(가치가중지수=비교시점의 시장가치/기준시점의 시장가치 ×100POINT)코스피지수의 특성은 가치가중방식(시가총액지수)인 코스피지수는 시장가치가 큰 대형주의 가격변동이 주가지수에 상대적으로 많은 영향을 미치지만, 발행물량이 적은 소형주는 주가지수에 많은 영향 못줌따라서 체감적인 주가동향을 반영하지 못함. ( kOREA STOCK PRICE INDEX)2)KOSPI200: 200개 상장주식만을 대상으로 하며, 코스피同 시가총액식 지수이다. 주가지수선물 및 주가지수옵션의 거래대상으로 개발, 기준시점은 1990년 1월3일 기준지수는 100.3)코스닥지수(KOSDAQ)제품시 물가상승 후에도 기업의 수익은 감소 않을 것』.반대로 소득탄력성이 낮아서『 물가상승으로 인한 실질소득의 감소불구하고 제품에 대한 수요가 과도하게 감소하지 않는 제품이라면 기업의 수익은 감소 안함』4.통화량과 통화정책 : 통화량은 주가에 직접적인영향과, 금리와 물가 통해 나타나는 간접적인 영향통화량의 긴축 → 주가하락에 직접적인 영향(주식시장에 유입되는 투자자금을 감소시켜서)통화량의 증가 → 주가상승(?시중 유동자금 풍부하게 만듬→이자율 하락 이는→할인율의 하락으로 금융비용의 감소 채권수익률의 하락)※주의!!!: 통화량의 증가가 물가상승으로 인플레이션 압력 발생시 (투자자들이 금융자산보다 부동산과 같이 인플레이션 헤지 효과 있는 실물자산을 선호하게 되어 주가하락)5.환율과 국제수지: 두 화폐간의 교환비율(상대가격)이고, 가장 중요한 환율은 미국과의 원/달러환율원화가 평가절하(Depreciation): 환율의 인상은 원화가치의 하락(미국 달러 가치의 상승)원화가 평가절상(appreciation): 환율의 인하은 원화가치의 상승(미국 달러 가치의 상승)원/달러 환율이 상승→ 수출상품의 달러표시 가격이 하락→ 가격 경쟁력이 증대 →수출이 증가 그러나 수입은 감소(수입상품의 원화 표시 가격이 상승하여) 무역거래만 생각하자면 환율상승은 국제수지 개선자본거래시 주가상승을 초과하는 환율상승시 환차손(주식매도대금을 달러교환시 달러금액의 감소)우려한 외국인 투자자들이 주식매도에 나서고 주가는 하락하고 외국인 투자자들의 달러매수는 환율상승 부채질※국제수지 : 1년동안 발생한 해외와의 모든 경제적 거래를 체계적으로 정리한 통계치.거래의 내역 따라 경상수지와 자본수지로 구분.1)경상수지는 무역, 무역외거래와 이전거래 포함한 경상거래를 집계한 것. 경상수지의 불균형은 국제수지의 구조적 불균형을 의미함.2)자본수지는 경상거래에서의 불균형을 보존하기 위한 자본차입이나 해외투자,자본유출등 국가간 자본의 이동을 나타낸다.산업분석: 해당기업이 속한 산업의 특성과 이러한 특성이 주가에 미다

경영/경제| 2008.12.22| 8페이지| 2,500원| 조회(293)

경영 경제 재무 투자

미리보기

닫기
경영세미나 - 순운전자본 관리 파워포인트 입니다.

응용 금융 지능 : 운전자본 관리 7 부“ 대차대조표를 관리하는 이유는 무엇인가 ?” 대차대조표를 잘 관리함으로써 사업 생산성 및 현금 전환을 효율적으로 운용할 수 있게 된다 . 또한 현금전환주기도 가속화 되어 빠른 시간에 더 많은 현금을 창출할 수 있는 회사는 더욱 큰 실행 즉 경영의 자유를 갖는다고 볼 수 있는 것이다 . “ 결국 회사의 재무조직은 대차대조표를 관리하는데 큰 책임이 있다 ?” 회사는 자산 투자가 필요할 떄 어느 정도의 금액을 어떤 조건으로 조달할지 제안하고 , 더 나아가 회사의 종합 적인 자산과 채무를 관리할 책임을 갖데 되는 것이다 . 1. 대차대조표 관리의 마술 2※운전자본의 요소는 ? 운전자본 : 현금 , 재고자산 , 그리고 외상매출금 등의 유동자산 에서 외상매입금 기타단기 차입금 을 포함한 유동부채 를 차감한 수치이다 . 즉 운전자본 = 유동자산 - 유동부채 이다 . 현 금 외상매출금 원재료 재고 완제품 재고 운전자본과 순환주기 그림 “ 그렇다면 적절한 운전자본은 어느 정도 일까 ? 모든 회사는 업무를 수행하는데 충분한 현금과 재고자산이 필요하다 . 회사가 클수록 그리고 빠르게 성장할수록 운전자본의 필요량은 더욱 커진다 . 그러나 무엇보다 운전자본을 어떻게 효율적으로 이용하는가 하는 것이다 .( 운전자본에는 외상매출금 , 재고자산 , 외상매입금 등이 있는데 ) 외상매출 . 매입금은 비교적 확실하지만 , 재고자산은 쉽게 조작할 수있기 때문에 회사는 각기 다른 회계기법과 가정을 통해 다른 방식으로 재고자산을 평가할 수 있다 . 따라서 운전자본의 재산은 각각의 회사 어떤 회계기준을 따르냐에 따라 달라질 수 있다 . 1. 대차대조표 관리의 마술 32. 대차대조표의 도구 －대부분의 회사들은 고객에게 제품이나 서비스를 외상으로 판매하는데 이에 나타나는 것이 대차대조표의 외상매출금계정이다 , 이는 일정 시점에 고객에게서 받을 돈의 총계이다 . 여기서 외상매출금을 평가하는 핵심 재무비율은 대금회수 기간이다 . 즉 외상매출금을 수금하는데 걸리는 평균 일수이다 . “ 회사의 대금회수기간이 길수록 사업 운영에 필요한 운전자본은 증가한다 ?” 고객들이 구매한 제품이나 서비스에 대한 현금비용의 대부분은 아직 결제되지 않은 상태이므로 그 현금은 재고자산을 구매하거나 서비스를 전달하는데 사용할 수 없다 . 반대로 회사의 대금회수기간이 짧을수록 운전자본은 덜 필요한 것임 . 따라서 대금회수기간을 이해하고 그것을 축소시키려 애쓰는 직원이 많아 질수록 회사가 사용할 수 있는 현금 보유량은 더 많아질 것이다 . 42. 대차대조표의 도구 ※대금회수기간 관리란 무엇인가 ? 대금회수 기간을 관리하는 첫 단계는 대금회수기간이 무엇이며 어떻게 진행되고 있는지를 이해하는 것이다 . 그것이 필요 이상으로 높거나 증가세에 있다면 의문을 제기할 필요가 없다 . 또한 독자적인 방법으로 고객의 신용을 평가하는 회사도 있다 , 신용조건에 충족시키는 고객은 신용을 얻을 것이고 , 그렇지 않다면 신용을 얻지 못할 것 이다 . 이러한 정책의 결과로 회사는 대금회수기간을 아주 낮게 유지할 수 있었고 추가적인 자본투자 없이도 성장이 가능 . 이런 모든 결정은 외상매출금과 운전자본에 영향을 미친다 . 대금회수기간을 하루 줄이는 것이 대기업에게 수십억 원을절감하는 효과를 불러 올 수도 있기 때문이다 . ※재고자산 관리란 무엇인가 ? 재고를 효율적으로 관리하면 상당한 현금이 증가됨에 따라 필요한 운전자본이 줄어들기 때문에 매우 중요한 항목 . 물론 재고자산 관리의 목표가 재고를 0 으로 줄이는 것은 아니다 , 중요한 것은 재고를 최소수준으로 줄이면서도 모든 원재료와 부품이 필요할 때 적시적소에 제품으로 생산될 수 있도록 보장하는 것이다 . 또한 많은 부서의 팀장들은 재고자산에 대해 운전자본 필요액을 감소시키는 역할을 할 수 있을 것이다 .( 가령 영업사원 , 생산부서등 ) 53. 현금전환주기 －현금전환주기란 회사가 얼마나 효율적으로 현금을 회수하는지를 평가하는 지표이다 . 여기서 우리는 회사가 외상매입금을 얼마나 빨리 지급할지 결정하는 문제에 대해서 생각해 볼 수 있다 . ※현금전환주기 운전자본을 이해하는 또 다른 방법은 현금전환주기에 대해 배우는 것이다 . 그것은 본질적으로 제품의 단계를 회사의 운전자본에 대한 투자와 연관시키는 타임라인이다 . 타임라인이란 , 세 단계로 이루어져 있으며 그림을 통해 각 단계들이 어떻게 연계되어 있는지를 볼 수 있다 . 재고자산기간 외상매출기간 외상매입기간 현금전환주기 원재료 구입 원재료대금지급 완제품판매 판매대금 회수 생산주기 63. 현금전환주기 “ 이 모든 것이 중요한 이유는 무엇인가 ?” 이를 통해 우리는 각 기간마다 소요되는 날짜를 판단하고 회사의 현금이 얼마나 오랫동안 묶여 있는지를 이해 할 수 있기 때문이다 . 현금전화주기 = 대금회수기간 + 재고자산회전일수 – 대금지불기간 즉 대금회수기간에서 재고자산회전일수를 더한 뒤 대금지불기간을 차감한다 , 그것은 외상매입금을 지급한 순간부터 외상매출금을 수금받는 순간까지 회사가 얼마나 빨리 현금을 회수 할 수 있을지를 말해준다 . 그래서 우리는 현금전환주기를 통해서 사업자금으로 얼마나 많은 현금이 필요한지를 계산할 수 있다 . 1 일 매출액에 현금전환주기 날짜 수를 곱하여 얼마의 운전자금이 사업 운용을 위해서 필요한지 알 수 있는 것이다 . 결 론 우리는 현금전환주기에 대해 충분히 이해함으로써 현금전환주기를 더욱 단축시키고 , 운전자본 필요 액을 감소시키며 , 더 많은 현금을 가져오는 결과로 이어질 수도 있는 것이다 . 이는 회사 내 모든 이의 이익을 가져다 준다 . 우리는 현금전환주기에 대해 충분히 이해함으로써 현금전환주기를 더욱 단축시키고 , 운전자본 필요 액을 감소시키며 , 더 많은 현금을 가져오는 결과로 이어질 수도 있는 것이다 . 이는 회사 내 모든 이의 이익을 가져다 준다 . 결 론 7{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2008.12.22| 7페이지| 1,000원| 조회(402)

재무비율, 현금, 전환, 효율적, 순운전자본

미리보기

닫기