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전문 코디네이터 사업계획서 평가A+최고예요

OUTLOOK- 전문 코디네이터들의 패션 제안개요사업 목표 시장 분석 제품 계획 비용 및 손익 분석 단중장기 전략사업 목표현대인들의 패션에 대한 관심이 증대 함에 따라 이들을 대상 으로 한 다양한 의류 쇼핑몰은 증대되었지만 개개인의 니즈에 맞는 맞춤형 서비스는 아직 미비한 상태이다. 따라서 아웃룩은 20~30대 그리고 청소년 남성들을 대상으로 고객 한 명 한 명의 편의와 욕구를 생각하고 전문 코디네이 터와의 연계를 통해 패션 솔루션을 제공하여 고객의 만족과 최신 유행 패션을 선도한다.시장 분석통계청이 발표한 2009년 연간 사이버쇼핑 거래 액은 20조 6,410억 원으로 통계작성이래 ('01년) 가장 큰 규모라고 한다. 이렇듯 전년도에 비해 13.7% 증가하며 꾸준히 상승세를 이어가고 있는 인터넷 쇼핑몰은 저자본으로 쉽게 뛰어들 수 있는 매력적인 시장이고 많은 사람들이 경쟁하고 있다패션 상품은 인터넷 쇼핑몰 거래에서 일등을 차지할 정도로 꾸준한 인기를 보여준다. 많은 경쟁이 도사리고 있는 큰 시장이기에 타 쇼핑몰과 차별화된 전략을 가장 많이 필요로 한다- 온라인 의류 쇼핑몰 현황 의류, 패션잡화 (23,787) 남성의류 (1,368) -네이버 출처 의류, 잡화 (15,620) 남성의류 (1,620) -다음 출처경쟁업체 1. 엠파스의 패션 코디( www.lavata.empas.com ) - 가상 마네킹을 이용한 온라인 쇼핑몰로 현재에는 모두 운영되지 않고 있다. 2. 신세계 백화점의 버추얼 커스텀-메이드(Virtual Custom-Made) - 고객은 매장에 설치된 3D스캐너로 신체 사이즈를 측정한 후 옷 사이즈와 깃 모양, 소매 길이, 단추, 원단 종류 등 총 10가지 세부 디자인을 고를 수 있다.코디네이터의 의미 코디네이터란 다양한 분야에서 각각 전문적인 코디 활동을 하고 있는 사람들을 가리키는 말이다. 코디네이터란 2가지의 옷과 악 세사리 조화 동시에 브랜드 특성에 맞추어 신제품을 기획 통제하 는 사업이다. 코디네이터는 패션쇼나 각종 이벤트에서 의상, 악세 사리, 메이크업, 헤어스타일 등 모든 것을 종합 수행하는 패션 전 문 컨선턴트이다. 최근 의류 및 패션 상품의 소비 형태가 브랜드 기성품 선호형태로 바뀌면서 소비자 성향이 코디네이터의 필요 성을 요청하는 형태로 바뀌고, 이런 추세에 편승하여 토탈 패션의 등장도 코디네이터들의 활동영역으로 대두되고 있다.코디네이터의 활동 분야 코디네이터는 일반적으로 의류업체나 백화점, 액세서리 나 화장품 제조업체에 취업하거나 경력을 쌓은 후 프리 랜서로 많이 활동 패션 코디네이터는 담당하는 분야에 따라 스타일리스트가 되기도 하고 패션 어드바이저나 숍 매니저가 되기도 한다. 패션 코디네이터로 일하는 사람들에게 스타일리스트나 패션 어드바이저, 숍 매니 저 등의 별칭이 붙기도 한다.시장세분화목표시장개성과 유행에 민감하고 상품가치와 이미지를 중시 하나 자신이 입는 옷 스타일에 대한 자신감이 없고 자 신만의 이미지 구축을 하는데 있어 어려움을 느끼는 남 성(10~30대) 과시적 브랜드지향을 즐기고 소유 브랜드나 디자인에 대한 희소성에 많은 관심을 보이는 남성층포지셔닝가격서비스아웃룩은 스타일의 제안과 구매대행 또는 의류대여가 이루어 지기 때문에 고객은 특별한 느낌을 받고 높은 서비스 수준을 느낀다. 또한 전문 코디네이터 의한 패션 솔루션을 통해 아웃룩은 스타일리스트의 이미지와 최신 유행 패션에 대한 선도자의 이미지가 구축된다.OutlookSWOT지배적인 전통적 사고 지속적인 고객유치의 어려움개성의 확실한 표현시대 남성 외모 관심 증가 (외모,스타일이 경쟁력인 시대) 인터넷 쇼핑시장의 발전 코디네이터와 코디네이션에 대한 관심 증대 주 5일 근무제 실행전문코디네이터의 수 부족 쇼핑몰 또는 브랜드와의 협력의 어려움새로운 방식의 전문 코디 산업으로 기본업체와의 차별성 패션산업의 활성화자사내에서도 전문 적인 코디네이터 양성에 힘쓰고 많은 브랜드와 쇼핑몰업체와의 협력이 필요 하다. 지배적인 사고와 패션에 무관심한 사람들을 대상으로 외모나 패션이 경쟁력이 된 시대라는 것을 인지 시키기 위한 광고를 효과적으로 하고 지속적인 새고객 유치를 위한 기존 고객에 대한 이벤트 프로모션을 진행 한다 (ex) 패션 코디네이터 학원이나 학과를 선정하여 연계전략 시행, 꾸미지 않은 외모의 면접사원이 탈락하는 광고나 이성에게 버림받는 내용의 광고, 기존고객이 신규고객 유치 시 가격할인 제도나 무료 코디 기회 제공제품 계획쇼핑 도우미 : 아웃룩 소속의 코디네이터가 직접 동행, 의류구입에 대해 어려움을 해결해 준다. 패션 어드바이스 : 각 코디네이터가 자신의 고객을 전담하여 정기적 상시적 패션을 관리, 패션에 대한 조언과 도움을 준다. 구매 대행 : 고객의 스타일 맞는 쉽게 구입하기 어려운 브랜드나 디자인의 옷의 구매를 대행해준다. 대여 : 평소에 잘 입지 않는 고가의 의복(예복, 파티복) 등을 미리 구비 한 뒤 대여한다.회원가입 (정보입력)쇼핑도우미고객의 서비스 요청1고객 정보를 바탕으로 담당 코디를 통한 1:1 코디2고객3고객의 정보를 바탕으로 아웃룩의 전문 코디네이터가 고객 별 맞 춤 패션 스타일을 제안하고 기존의류와의 활용도도 높인다. 고객은 전문 코디네이터의 도움을 받아 자신만의 이미지 연출을 극대화 시킨다.정기조언대여구매대행수익모델아웃룩온라인 의류 쇼핑몰 및 매장최종 고객 서비스 제공서비스구입중개 수수료구입서비스 제공비용 및 손익 분석62,000,00018,100,0006,040,000월 순이익752,000,000217,200,00072,500,0007. 당기순이익3,000,00020,000,0001,000,0006. 영업외비용755,000,000237,200,00083,000,0005. 영업이익30,000,00020,000,0001,000,000기타55,000,00040,000,00030,000,000유지보수비120,000,00090,000,00080,000,000광고 선전비1,600,000,0001,248,000,000390,000,000급여1,800,000,0001,398,000,000501,000,0004. 판매비와 관리비2,555,000,0001,635,200,000584,000,0003. 매출총이익---2. 매출원가2,555,000,0001,635,200,000584,000,0001. 매출액금액(2012)금액(2011)금액(2010)항 목(단위 : 원)2010년 매출액 : 6월부터 매출 발생 코디 1회비용 2만원 한달회원등록 8만원 3개월회원등록 21만원 광고선전비 (8000만원) 급여(기본급여 : 120만원*인원 수, 성과급 : 담당 고객 1명당 2만원의 추가수당 )초기에는 투자비용과 낮은 인지도로 인해 실질적인 수익발생이 부진하지만, 지속적으로 성장 예상단기전략￭결혼정보업체, 미용업체 연계전략 선정 ￭결혼정보업체와 미용업체를 통한 아웃룩 광고 ￭상호 티켓 광고 ▸협력사 광고지에 엠블렘 및 로고 삽입 ▸아웃룩 광고지에도 협력사의 광고 삽입 ￭Event Promotion ▸협력사의 고객에게 1회 무료 코디 기회 제공 ▸협력사 이용시 코디 할인 티켓 제공중기전략￭특정 고객들(표적 시장안)을 대상으로 보유한 기존의 의류를 통한 코디 제안 ▸기존에 보유하고 있던 의류를 이용해서도 보다 나은 이미지를 연출할 수 있음을 알려줌 ▸상의와 하의의 조화로운 연출을 위한 포트폴리오 작성 ▸상황별, 색깔별 등으로 나누어 의류 배열 실시 ▸코디네이터의 필요성을 느끼게 해주고, 물질적 부담을 낮추어 줌으로 인해 우리 기업에 대한 신용도를높여준다. ￭특정 고객들(표적 시장안) 중 의류 구매에 어려움을 느끼는 사람들을 대상으로 일일 무료 코디 서비스실시 ▸전문 코디네이터의 의류 구매 시 동행을 통하여 고객의 이미지를 극대화 할 수 있는 제품을 선출 ▸패션 코디네이터의 편의성과 유용성을 고객에게 심어준다. ￭일정 기간(의류 구입이 많은 환절기), 일정 장소(각 도시의 번화가나 패션 중심지, 대학가 등)에서 일반 고객들과 코디네이터와 만남을 실시 ▸고객이 가지고 있는 문제점을 지적 및 앞으로의 코디 방향을 제시 ▸기업의 홍보 효과뿐만이 아니라 잠재적 고객들을 진정한 고객으로 유도하는 기회를 마련한다.장기전략￭정기적인 패션 코디 정보 제안 ▸고객이 보유하고 있는 의상을 데이터베이스화 실시 ▸고객의 스케줄과 그 날의 날씨에 따라 매일 아침 고객에게 맞는 코디 제안서를 이메일로 발송 ▸유행하고 있는 아이템에 대한 정보 제공 및 개별 고객화하여 발송 ▸각 의류 업체에서 출시되는 신제품을 파악 → 고객별 체형, 이미지 등에 맞게 품목들을 선별 및 제안 ￭코디네이터의 자질 향상 프로그램 운영 ▸최신 패션 경향을 코디네이터에게 지속적으로 알려 줌 ▸전문 디자이너를 초청, 보다 나은 질적 서비스 향상을 위한 코디네이터의 주1회 교육 실시 ￭고객과의 기업간의 커뮤니티 형성 ▸낫추리 홈페이지의 통한 의사소통 실시 ▸한달에 한번씩이 고객들로부터 선호도가 높은 코디네이터 선별 및 포상코디네이터 장기 확보 전략￭패션 코디네이터 학원, 관련학과와의 연계전략 선정 ▸주요 고객의 욕구를 만족시켜줄수 있는 전문 인력모집의 어려움 해결방안을 고려 ▸아웃룩 기업의 운영에 있어 필요한 전문인력확보의 용이성 ￭패션 코디네티어들의 직장 제공 ▸연계된 코디테이터 학원을 졸업한 전문 인력을 아웃룩 소개 및 일자리 제공의 기회 제공{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2010.05.23| 23페이지| 2,000원| 조회(453)

사업계획서, 시장분석, 손익, 코디

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