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FORTUNE 500대 기업 조사(Woolworths, Marubeni, OMV Group, Barclays, Shenhua Group)

2013년 FORTUNE글로벌 500대 기업조사과 목 : 다국적기업론담당교수 : 조병탁 교수님학 번 : 2008102074학 과 : 중국어학과성 명 : 박 종 근제 출 일 : 2013. 11. 081. Woolworths (2013년 글로벌 기업 순위 159위)① 회사명- 울워스(Woolworths)② 국가(본사)⑴ 본사 국적 : 호주⑵ 본사 위치(주소) : 1 Woolworths Way Bella Vista. 2153 Australia⑶ 자회사 또는 관련회사 기업 수 : 6개- Woolworths Supermarkets(국내), Woolworths Liquor Group(국외), BIG W(국내), Masters Home Improvement(국내), ALH Groups(국외), Woolworths money(국외)③ 사업업무⑴ 업종 또는 분야 : 대형 소매업종(식품, 잡화 판매)⑵ 주요생산제품 : 음식, 주류, 석유, 잡화, 주택 개조, 호텔④ 설립자(설립연도)⑴ 설립자(현재 대표명) : Grant O’Brien(현재 대표명)⑵ 설립연도 : 1924년⑶ 주요 연혁- 1924년 12월 5일 시드니에서 울워스 설립- 1927년 8월 6일 브리즈번에 두 번째 상점을 개업하면서 체인점이 됨- 1937년 라디오 광고를 하기 시작- 1940년 창고 증설(262,000 평방피트의 새로운 창고 개설)- 1955년 첫 번째 셀프 서비스 상점을 개장- 1956년 뉴질랜드의 오클랜드에 식품매장을 처음 개장- 1971년 울워스리미티드 상호의 슈퍼마켓을 개장- 1989년 IEL에 의해서 인수- 2004년 ALH설립을 통해 호텔 사업으로의 진출- 2006년 인도의 자동차 제조업체인 타타그룹과 합작을 체결하여 인도시장에서 타타그룹의 도매업체로 등록⑤ 매출액(단위 : 백만 달러)201220112010매출액56,70054,14254,107⑥ 종사자 수(단위 : 명)201220112010종사자 수약 195,000약 187,000약 178,500⑦ 기업특징· 콜스 · 울워스 - 유통거인 싼송과 AFP통신 등은 6일 “애플이 호주 울워스의 W자형 새 로고가 애플의 사과형태 로고와 비슷하다며 상표권 소송을 준비중”이라고 보도했다. 애플은 “울워스의 사과모양 로고를 보고 사람들이 우리와 혼돈할 수 있다”며 “사과는 애플만이 쓸 수 있도록 조치를 취할 것”이라고 주장했다. 이에 따라 애플은 호주 당국에 울워스의 상표등록 신청 기각을 요청했다.- 이에 대해 울워스측은 “울워스의 새 로고는 울워스의 첫 단어인 알파벳 W를 형상화 한 것”이라며 “많은 사람들이 울워스의 새로고를 보고 사과가 아니라 양배추나 호박을 떠올린다.”고 반박했다. 씨넷 등 일부 외신은 “사과가 애플의 전유물이라는 생각에 과연 다른 나라 정부와 기업들이 얼마나 동의할지 의문”이라며 애플의 소송을 ‘과민대응’이라고 비판했다.- 애플은 과거 가수 비틀즈의 소속사였던 애플(Apple Corps)과도 상표권 침해 소송을 벌인 바 있으며 뉴욕시가 ‘그린 뉴욕’ 환경 캠페인에 사과를 활용하자 “애플 로고의 고유성을 해치고 소비자들의 혼란을 가중 시킨다.” 며 뉴욕시와 각을 세우기도 했다.2. Marubeni (2013 기업 순위 160위)① 회사명 : 마루베니(Marubeni)② 국가(본사)⑴ 본사 국적 : 일본⑵ 본사 위치(주소) : 1-4-2 Ohtemachi Tokyo. 100-8088 Japan⑶ 자회사 또는 관련회사 기업 수- 세계 74개국 124곳에 있는 해외사무소들과의 긴밀한 상호협조를 통해 글로벌 네트워크를 구축하고 있으며 현재 금속, 기계, 물자식료, 섬유, 에너지 화학 분야에서 신사업개발 등 활발한 기업 활동을 펼치고 있음.③ 사업업무⑴ 업종 또는 분야 : 종합상사⑵ 주요생산제품 : 천연가스, 석탄 등 자원 개발 사업, 슈퍼마켓, 곡물, 재보험④ 설립자(설립연도)⑴ 설립자 : Chubei Itoh(설립자), Fumiya Kokubu(현재 대표자)⑵ 설립연도 : 1949년 12월 1일⑶ 주요연혁- 1949년 마루베니 설립- 1951년 뉴욕에 첫 자회사 설립- 1955년 Iida 한다. 특히, 자원개발과 같은 사업에 대해서는 자연생태계나 지역 환경보전에도 유의한다.(3) 사무직은 녹색구매, 에너지절약, 자원절약, 폐기물 저감 및 효율적인 업무가 추진될 수 있도록 노력한다.(4) 환경을 보전 및 개선하는 제품, 서비스, 사회시스템 등의 제공에 노력한다.2. 이 환경방침에 따라 마루베니 그룹 환경경영시스템에 충실하고 지속적인 개선을 위해 노력한다.3. 이 환경방침은 전체 임원, 사원 및 마루베니 그룹을 위해 일하는 모든 사람이 알고 있어야 하며 일반사람에게도 공개한다.→ 마루베니社는 환경방침에 따르기 위해 ① 안건 추진에 따라 환경고려 강화, ② 환경을 배려하는 거래처와 대응 확대, ③ 회사운영에 따른 환경배려 촉진, ④ 환경 비즈니스 촉진, ⑤ 에너지절약, 자원절약, 폐기물 저감 실시 등 5가지 환경부하 저감활동을 추진⑧ 기타(특이사항)· 日 마루베니, 세계 최대 곡물社 눈앞(2012. 05. 09)- 일본 종합상사인 마루베니가 미국 곡물유통 대기업인 가빌론 인수를 추진한다. 인수가 성사되면 마루베니의 곡물 유통량은 세계 최대로 올라선다. 니혼게이자이신문은 8일 “마루베니가 미국 곡물업체인 가빌론의 발행주식 전부를 모기업인 미국계 펀드로부터 인수하기로 결정하고 최종 협상을 진행 중”이라고 보도했다. 인수금액은 38억달러(4조 3000 억 원)가량인 것으로 알려졌다. 자원·에너지 분야를 제외할 경우 일본 종합상사의 투자 가운데 가장 크다.- 가빌론은 카길, ADM에 이은 미국 3위 곡물업체로 연간 유통량은 2000만ｔ 안팎이다. 미국 내에 145개 유통 거점을 갖고 있으며 옥수수와 밀을 주로 취급한다. 마루베니의 작년 곡물 유통량은 2200만ｔ으로 세계 6위 수준. 가빌론을 사들이면 연간 유통량이 4000만ｔ 이상으로 늘어나 세계 1위 업체인 카길과 어깨를 나란히 하게 된다. 세계 5대 곡물 메이저회사 가운데 카길을 제외한 2 ~ 4위 업체의 유통량은 2500만~3000만ｔ 수준이다.- 마루베니는 미국에서 확보한 곡물을 아시아 중동 아프리WAN 최적화 솔루션인 스틸헤드 어플라이언스와 스틸헤드 모바일 클라이언트 소프트웨어를 공급했다고 밝혔다. 스틸헤드 제품 도입 후 OMV 호주 및 뉴질랜드 소재 여러 사무소를 연결하는 WAN 구간과 타라나키 항구 인근의 유정(油井) 굴착장치에서의 애플리케이션 성능이 눈에 띄게 향상됐으며, 호주 및 뉴질랜드 지역 전체에 걸쳐 최대 10배의 애플리케이션 성능 개선이 이뤄졌다.- 호주, 뉴질랜드 지역에 약 150명의 직원을 고용하고 있는 OMV는 지난 2008년 뉴질랜드 지역을 거점으로 유전 개발 프로젝트를 시작하면서 각 사무소간의 지리적 거리로 인해 적잖은 문제에 직면하게 됐다.- 이 새로운 유전 개발 프로젝트의 진행을 위해서는 호주의 퍼스(Perth), 뉴질랜드의 웰링턴(Wellington)과 뉴 플라이마우스(New Plymouth) 지역 직원들 및 해저 석유 시추지에서 근무하는 직원들이 모두 업무를 공유해야 했다. 팀원들 간의 효율적이고 신뢰할만한 커뮤니케이션이 이 프로젝트의 성공에 중요한 요소였지만, 12개월 안에 완료될 개발 프로젝트를 위해 직원들을 재배치하는 것은 효과적인 방법이 아니었다. 이에 OMV는 원거리에 위치해 있는 직원들이 보다 생산적으로 업무를 공유할 수 있게 하기 위해 리버베드 WAN 최적화 솔루션을 도입하게 됐다.⑧ 기타(특이사항)· 오스트리아 정유회사(OMV), 헝가리 정유회사(MOL) 인수 포기- 오스트리아 정유회사(OMV)는 8.6 주당 32,000 포인트, 230억 달러 규모에 이르는 헝가리 정유회사(MOL) 인수를 위한 공개 입찰 참여를 포기한다고 2008년 발표함. 이 같은 결정의 원인으로는 EU 공정위원회가 동 건을 MOL에 대한 적대적 인수합병 행위로 간주하여, 합병 승인의 조건으로 OMV 소유의 정유 정제설비 일부 매각을 OMV 측에 제시하였기 때문이다.- 그리하여 OMV는 지난 3월 MOL 소유 지분 전부를 러시아 에너지기업 수르쿠트네프테가스에 14억 유로에 넘기고 헝가리에서 완전히 철수했다. 이는 OMV의 중·동유럽 사업an Credit Corporation)을 인수하여 '바클레이스 아메리칸'으로 이름을 바꿈- 2003년 CIBC로부터 미국의 신용카드회사인 쥬피터뱅크를 인수하여 바클레이스뱅크 델라웨어를 세움- 2008년 9월 20일 파산 접수된 미국의 금융재벌회사인 리먼 브라더스의 투자금융 및 거래 부문을 매입하고, 리먼 브라더스의 뉴욕 본사 건물도 인수한다는 계획을 최종 승인⑤ 매출액(단위 : 백만 GBP)201220112010매출액32,76440,25739,984⑥ 종사자 수(단위 : 명)201220112010종사자 수139,200127,000118,600⑦ 기업특징· 바클레이스의 성공비결⑴ 지역별로 특화된 해외진출- 300년 전 런던의 작은 도시에서 시작한 바클레이즈는 현재 영국을 거점으로 전 세계 50여 개국 이상에서 전 사업영역을 보유한 글로벌 금융그룹으로 성장했다. 바클레이즈의 이러한 성공은 지역별로는 강점이 있는 사업영역에 자원을 집중 배분하는 특화전략을 갖되, 그룹 전체에서는 소매금융, 카드사업, 투자은행, 자산관리 등 주요영역을 보유한 균형 잡힌 사업구조를 유지하며 안정적인 수익구조를 구축했기 때문에 가능한 것이었다.- 바클레이즈는 1980~90년대 영국 및 유럽시장이 상대적으로 포화되고, 투자은행 부문의 높은 수익성 및 잠재성장력에 적극적으로 대응하기 위해 투자은행에 눈을 돌리기 시작했다. 특히 투자은행 부문에서 미국 시장의 시장지배력을 선점하기 위해 1996년에 미국 자산운용사인 WFNIA를 인수했다. 이후 WFNIA와 그룹의 기존 투자은행 부문을 개편해 바클레이즈 글로벌 인베스터를 설립함으로써 그룹 전체의 투자은행 부문 사업영역의 기반을 마련했다. 2008년 미국 리먼 브라더스를 인수하면서 2010년 기준 투자은행 부문의 수익이 그룹수익의 40%가 넘는 비중을 차지하면서 안정적인 수익구조를 만들어내는 데에 큰 기여를 하게 된다.- 한편, 전통적으로 소매금융에 강점을 가진 그룹 역량을 바탕으로 신흥국가에 진출하는 전략을 추진한 것도 성공요인이다. 특히 카드

경영/경제| 2014.05.20| 18페이지| 3,000원| 조회(218)

다국적기업, Fortune, Barclays, Woolworths, Marube..

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중국 당대 문학 및 주요 시인 소개

목차1. 당대 역사(시대적 배경)1-1. 정관의 치(貞觀之治)1-2. 무측천(武則天)1-3. 개원의 치(開元之治)1-4. 당의 쇠퇴와 멸망2. 당대 문학현상2-1. 초당(初唐)2-2. 성당(盛唐)2-3. 중당(中唐)2-4. 만당(晩唐)3. 시인 및 문학가, 작품3-1. 진자앙(陳子昻)3-2. 감우(感遇)3-3. 연소왕(燕昭王)3-4. 봄밤에 친구를 보내며(春夜別友人)4. 참고문헌1. 당대 역사(시대적 배경)- 唐(618∼907) : 수(隨)나라 에 이은 중국의 왕조로서 선비족 계열의 귀족인 이연(李淵)에 의해서 건국된 뒤 907년 애제(哀帝) 때 후량(後梁) 주전충(朱全忠)에게 멸망하기까지 290년간 20대의 황제에 의하여 통치되었다.① 정관의 치(貞觀之治)- 당을 통일하는 데 공을 세운 것은 고조의 둘째 아들 이세민(李世民)이었다. 그러나 고조는 적장자가 세습하여야 된다는 생각에 따라 장남인 건성(建成)을 태자로 봉했다. 태자는 세민의 세력이 두려워 동생인 원길(元吉)과 함께 세민에게 대응하였다. 이에 이세민은 장손무기(長孫無忌), 위지경덕(尉遲敬德)의 건의를 받아들여 황궁의 북문인 현무문(玄武門)에서 태자와 원길을 제거하는 쿠데타를 일으켰다. 이를 '현무문의 정변'이라고 한다. 정변의 소식을 들은 고조는 3일 후에 이세민을 태자로 봉하고, 다시 두 달 후에 그에게 양위하였다. 이렇게 제위에 오른 이세민은 정관(貞觀)이라고 연호를 바꾸고 태종이 되었다.- 그는 치세 기간에 과거제도를 확립하고 중앙의 행정조직인 3성 6부 제도를 완비시킨 뒤 유교적 온정주의에 바탕을 둔 인의정치를 구현하고 돌궐과 토번 등 북방이민족에 대한 정복사업을 벌여 국가체제를 안정시키는 등의 정치를 펼쳤다. 이러한 결과 국력이 강성하고 경제적으로 번영하게 되었는데 이러한 치세를 '정관의 치(貞觀之治)'라고 한다.② 무측천(武則天)- 이러한 발전 이후 당나라는 잠시 쇠퇴하게 되었는데 그 중심에는 중국에서 여성으로 유일하게 황제가 되었던 인물이었던 무측천(武則天)이 있었다. 637년 당 태종개원례(開元禮)』와 『당육전(唐六典)』을 펴냈다. 이처럼 현종의 치적은 비록 정관의 치만큼 대외적으로 당의 위세를 떨치지 못하였으나, 사회·경제·문화적으로는 정관의 치를 능가하여 이를 '개원의 치(開元之治)'라고 부른다. 이 시기에 호구도 급증하여 개원 28년(740)에 전국은 841만 2871호에 4814만 3609명으로 정관 시대와 비교하여 거의 두 배나 되었다.④ 당의 쇠퇴와 멸망- 당 현종은 초기에 장구령과 같은 명신의 도움을 받아 개원의 치라는 태평성대를 이룬다. 하지만 사회 안정이 지속되자 황제를 비롯하여 관리들이 향락을 추구하였다. 특히, 현종은 왕후가 죽고 자신의 아들의 연인이었던 양귀비(楊貴妃) 후궁으로 앉힌 뒤에는 정사를 게을리 하기 시작하였다. 또한 토번, 돌궐 등의 이민족의 침략 등으로 국력이 약화된 당나라는 현종 재위 말기부터 귀족들의 장원 토지가 증가하여 각지에서 반란이 일어나기 시작했다. 755년에는 안사의 난(安史─亂)이 일어나 중앙 정부의 통치력을 매우 약화시켰고 많은 농민들이 소작농이 되는 결과를 가져왔다. 결국 당나라는 조세 제도는 양세법, 군사 제도는 모병제도 바뀌게 되었다. 수많은 반란 속에서 절도사(節度使) 세력이 성장하였고, 중앙정부에서는 환관과 외척들이 권력다툼을 벌였다. 결국 황소의 난을 거쳐 당나라는 907년 절도사인 주전충에게 멸망하였다.2. 당대 문학현상- 당대(當代)는 중국 역사상 전에 없는 번영을 누렸던 통일 왕조였다. 경제의 번영뿐만 아니라 문화 또한 찬란하기 이를 데가 없었다. 이 시대에는 문단도 다른 분야와 마찬가지로 큰 발전을 이루었다. 그리하여 시가의 발전도 전성기를 맞이하여 유명한 시인만 따져보더라도 이백(李白), 두보(杜甫), 백거이(白居易), 맹호연(孟浩然), 왕유(王維), 유우석(劉禹錫), 이하(李賀), 이상은(李商隱), 두목(杜牧) 등 줄줄이 꿸 수 있을 정도이다. 그래서 청(淸)대 사람들이 편찬한 『전당시(全唐詩)』에는 모두 2천 2백여 명의 작가와 4만 5천 8백여 수의 시가 수록되어 이었기 때문에 제·량의 화려한 시풍에서 벗어나지 못했다. 아울러 건국 초기라 통치자들은 건국의 벅찬 감동과 자신들의 업적을 찬양하는 노래를 좋아했다. 따라서 헌정시와 응답시 및 연회시 등이 일시에 시단을 장악하게 되었다. 우세남(虞世南)과 상관의(上官義) 및 ‘문장 사우(文章四友)’가 이런 시들을 창작하면서 시단을 주도했다.- ‘문장 사우’는 최융(崔融), 이교(李嶠), 소미도(蘇味道) 두심언(杜審言)을 가리키며, 그 중에서도 두심언의 성취가 가장 뛰어났다. 두심언(약645∼708)의 자는 필간이며, 본적은 양양이었으나 이후 공 지역으로 이사했다. 대시인 두보의 할아버지인 그는 관리로써 자신의 뜻을 마음껏 펼칠 수 없었지만 감상적인 시들을 많이 남겼다.- ‘문장 사우’ 이외에도 초당 시기에는 ‘초당 사걸’이 있었는데 초당 사걸이랑 당초에 활동했던 왕발(王勃), 양형(楊炯), 노조린(盧照隣), 낙빈왕(駱賓王)을 함께 일컫는 말이며, 성(姓)만을 따서 '왕양노락(王楊盧駱)'이라고도 한다. 네 사람 모두 처지가 비슷하였으며 2류사족(二流士族) 출신으로 젊어서 시단에서 이름을 떨쳤다. 양형을 제외하고는 모두 사회적으로 불우하게 끝을 맺었다. 초당시(初唐詩)의 대세(大勢)는 남조(南朝)의 화려하고 아름다운 기교주의적 경향을 띠고 있으며 사걸의 시도 총체적으로는 이러한 경향에서 벗어날 수 없으나, 이들의 청순함과 새로운 감각과 그 표현 등은 다른 초당시에서는 찾아볼 수 없는 서정적 시풍을 느끼게 해준다. 이들 사걸의 시는 다음 성당시(盛唐詩)의 맹아(萌芽)가 되었다.- 다음으로 초당의 산문에 대해 알아보자면 초당 시기의 산문은 크게 유행하지 않았다. 왜냐하면 그때까지만 해도 여전히 사륙 변려문의 영향을 받고 있었기 때문이다. 그래서 나 처럼 유명하다는 글은 대부분 부체(賦體)로 쓰여져 있었다.② 성당(盛唐)- 이 시기에 시단에서는 걸출한 시인들이 대거 배출되었다. 가장 유명한 사람을 꼽자면 이백과 두보를 들 수 있다. 먼저 이 시기의 시인들은 크게 두 유파로 나눌 수 있 중심으로 전쟁의 참상과 이국적 풍경, 이산을 슬픔, 전투 의욕 고취 등의 내용을 다른 시를 변새시라고 한다. 멀리 육조, 수대에 있어서도 변새의 생활은 시인들의 흥미를 끌어 「농서행(?西行)」, 「고한행(苦寒行)」 등과 같은 애상의 시들이 창작되었다. 그리고 초당4걸, 진자앙(陳子昻) 등이 변새시의 발전을 촉진시켰지만, 그 때까지는 하나의 시풍으로 형성되지 않았었다. 하지만 성당에 이르러 전쟁이 더욱 빈번해짐에 따라 사회에 큰 영향을 주는 등 심각한 관심사가 되었다. 또, 벼슬길로 진출하지 못해 실의에 빠져 있던 많은 문인들이 애국 열정을 가지고 공을 세워 자신들의 이상을 실현하고자 했다. 그들은 붓을 던져 버리고 분분히 전장으로 나갔고, 때문에 변새시인들은 변방의 풍부한 경험을 얻었으며, 그 경험을 바탕으로 비분강개한 낭만주의적인 대량의 변새시를 창작함으로써 새로운 시파를 형성하였는데 이것이 바로 변새시파이다. 그 주요한 시인으로는 고적(高適), 잠삼(岑參)등을 들 수 있다.③ 중당(中唐)- 중당은 안사(安史)의 난으로 말미암아 이미 쇠락의 길을 걷고 있었으나, 패망의 단계는 아니었다. 정치, 경제면에 있어서 소생의 희망을 갖고 있었던 나머지 여러 방면의 변혁을 보여 주었던 시기이다. 중당의 시인들은 성당의 시인들과는 달리 민중들의 생활, 감정을 바탕으로 한 사회 비평적인 시작을 하였으며, 당시의 모든 시인들이 민가(民歌)의 영향을 받고 새로운 악부 운동을 펼쳤던 시기이다. 중당 초기 시인들 중 주요 작가는 산수시에 뛰어났던 유장경(劉長卿)과 위응물(韋應物)이 있는데 먼저 유장경은 오언시(五言詩)에 능하여 ‘오언장성(五言長城)’이라는 칭호를 들었다. 시의 동일표현이 돋보이며, 전원과 산수묘사는 도연명(陶淵明)과 왕유(王維), 맹호연(孟浩然)과 통하는 바가 있다. 다음 위응물은 강주자사(江州刺史)와 소주자사(蘇州刺史)를 지냈기 때문에 ‘위강주’ 혹은 ‘위소주’로 불린다. 그는 예술 면에서 전원 산수시파에 속하여 고아하고 담담한 시풍을 가지고 있고, 전원산림(기 진자앙 소영사, 이화 등에 의해 일어나긴 하였지만 당시에는 이론의 결핍과 사회적 영향력의 부족 등 여건의 미비로 큰 성과를 거두지 못하였다. 그러나 이 시기에 당대 고문운동의 견실한 기초를 마련하였다.- 당대의 고문운동이 본격적으로 영향력을 발휘하기 시작한 때는 중당 시기인데, 여기에는 한유라는 걸출한 인물과 당시의 종교적·정치적 상황 변화라는 주요한 요인이 맞아 떨어졌기 때문이다. 중당 시기는 안사의 난 이후로 중앙 세력이 약화되었고, 군벌들의 할거로 정치는 점차 어지러워져 갔으며 백성들의 생활도 날로 곤궁해져 갔다. 그러자 민간에는 불교와 도교가 더욱 성행하게 되면서 유교를 치국의 근본으로 삼던 국가 기강이 흔들리게 되었다. 이에 한유는 불교와 도교의 허무관을 반대하며, 공맹(孔孟)의 도통을 잇는 정치개혁을 주장하였고 고대 도통의 원류를 진실한 산문으로 표현할 것을 주장하였다.④ 만당(晩唐)- 만당 시기는 약 70년간의 중당시대(中唐時代)부터 나타나기 시작한 내우외환(內憂外患)이 심각해진 시기로서 특히 환관(宦官)의 횡포가 심하여 그 결과 천자의 권위는 땅에 떨어지고 지방에서는 번진(藩鎭)의 세력이 커지는 등 조정은 붕괴 위기에 처하게 되었다. 그리하여 문학 역시 새로이 변모하였다.- 만당의 시단은 두 가지 특성을 지니며 발전하였는데, 초당 때의 유미주의적 시풍과 성당 후기의 사실주의적 작풍이 그것이다. 유미주의적 시풍은 성당의 맹교, 가도 등의 예술 기교를 따르고 있으나, 나름대로 청려하면서도 섬세한 풍격을 지녔으며 아주 깊은 정서를 세련된 언어로 표현하였다. 따라서, 후대 시인들은 만당의 시를 은은한 향을 지닌 가을꽃으로 비유하기도 했다. 대표적인 작가들로는 두목(杜牧), 이상은(李商隱), 온정균(溫庭筠) 등을 들 수 있으며, 사실주의적 시풍의 시인들로 피일휴(皮日休), 섭이중(?夷中), 두순학(杜荀鶴) 등을 꼽을 수 있다.3. 시인 및 문학가, 작품① 진자앙(陳子昻)- 진자앙은 자는 백옥(伯玉)이며 재주(梓州) 사홍(射洪) 사람으로, 파란만장한 생

인문/어학| 2014.05.20| 10페이지| 2,000원| 조회(276)

성당, 중당, 중국고전문학, 초당, 중국당대문학, 만당

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미샤, 오스템 임플란트의 중국 진출 성공 요인

에이블 C&C(미샤), 오스템임플란트의중국진출 성공요인과목 : 중국비즈니스연구교수 : 배명렬 교수님학과 : 중 국 어 학 과학번 : 2008102074이름 : 박 종 근제출일자 : 2013. 10. 141. 에이블 C&C(미샤)‘미샤’라는 브랜드로 더 잘 알려진 에이블 C&C은 중국시장 진출 3년 만에 대륙 전역에 130여 개의 매장을 개설하는 등 놀라운 속도로 뻗어나가면서 수수한 화장을 선호해 온 중국 여성들의 얼굴에 한국의 색을 입히며 중국 여심을 사로잡고 있다. 수많은 글로벌 브랜드 속에서 합리적 소비에 익숙한 중국 소비자들의 폭발적인 반응을 얻은 데에는 몇 가지 중요한 전략이 있었다.첫째는 바로 현지화이다. 미샤는 ‘자본력이 부족한 중소업체의 경우 현지화가 중요하다’라는 판단 하에 다양한 부분에서 중국 환경에 맞게 현지화를 시켰는데 가장 먼저 지역 총판 격인 에이전트를 선정할 때 현지 사정에 능통하고 경험이 많은 현지인을 우선으로 뽑았다. 또한 판매와 대리점 개설을 에이전트에게 일임함으로써 에이전트들이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 배려했고 각 지역의 에이전트들에게 기업정신을 전파하고 함께 전단지를 돌리는 등 가족 같은 유대관계가 형성되도록 하였다. 다음으로 한국에서 큰 성공을 거두었던 요소인 초저가 이미지를 버리고 고급화로 승부를 보았다. 중국 속담에 ‘싼 게 비지떡(’一分錢一分貨)’이라는 말이 있는 것처럼 중국인들은 너무 싼 물건은 품질이 떨어진다고 생각하고 비싼 게 낫다는 생각을 가지고 있다. 그리하여 브랜드를 다양화하고 고기능성 신제품을 잇따라 출시하는 한편, 초현대식 매장 인테리어로 고급 이미지를 풍기도록 했다.또한 유행에 민감한 색조 화장품은 판매가 늦어지면 최신 트렌드에 자꾸 뒤처지게 되는 반면 중국의 수입 화장품에 대한 판매허가 제도가 너무 엄격해 허가를 받는데 6개월 ~ 1년까지 걸린다는 어려움을 해결하기 위해 상하이에 진출해 있던 한국의 화장품 OEM 생산업체인 코스맥스와 전략적 제휴를 맺어 한국에서 원료를 가져와 중국에서 생산하는 생산의 현지화를 실시한 점이 있고 이외에도 왓슨스, 롯데백화점 베이징 점 등 중국에 맞는 유통채널을 지속적으로 개발한 것 역시 꼽을 수 있다.둘째로는 한국에서의 성공요인을 그대로 끌어온 점이다. 미샤는 국내 업계에서는 최초로 매장 한쪽에 체험코너를 마련해 톡톡히 재미를 본 적이 있는데, 중국에 진출할 당시만 해도 소비자가 직접 써보는 체험위주의 화장품 매장이 없었다는 점에 착안해 한국에서 성공한 체험마케팅을 중국에 고스란히 옮겼다. 그 결과 현지 여성들 사이에 센세이션을 일으키며 급속도로 관심을 끌 수 있었다.마지막으로 브랜드 인지도를 높이기 위해 한류스타 장동건을 이용한 브랜드 마케팅을 들 수 있다. 전속 모델인 장동건이 참가한 가운데 ‘장동건과 함께하는 미샤 여인 파티’를 개최하고 팬 사인회와 신제품 런칭행사 등을 실시했을 뿐만 아니라 중국 CCTV, BTV7, 북경신문 등 60여개의 중국 주요 매체들을 대상으로 인터뷰를 추진하는 등의 광고전략을 실시했고 이 또한 결과적으로 상당한 효과를 거두었다. 이 같은 성공을 바탕으로 미샤는 현재도 홍콩, 멕시코, 몽골 등 해외진출에 더욱 박차를 가하고 있다.2. 오스템임플란트오스템임플란트는 1997년 국내 최초로 치과용 임플란트를 개발, 양산해 현재 이 분야에서 압도적인 위치를 차지하고 있고, 중국에 진출한 지 3년도 되지 않아 글로벌 브랜드를 물리치고 ‘중국 시장점유율 1위’라는 쾌거를 이루었다. 진출 당시 임플란트 시장이 형성되지 않은 불모지에서 글로벌 브랜드도 아닌 한국의 토종 제품을 판매한다는 것은 결코 쉬운 일이 아니었다. 하지만 중국 내 임플란트 업계의 선두자리까지 오를 수 있었던 것은 ‘세계적인 수준의 기술력’과 ‘과감한 마케팅’, 사업 초창기부터 진행해 온 ‘임상 교육 프로그램’이라는 3박자가 정확히 맞아 떨어졌기 때문이다.우선 기술력 부분에서는 부산에 연 면적 2,000여 평에 최첨단 설비를 갖춘 연구소를 설립하고 수백만 번의 테스트와 오토 클리닝시스템 개발 등 엄격한 공정관리, 철저한 품질관리를 통해 최고의 품질만을 생산하고 있다. 또한 매년 전체 매출액의 10% 이상을 연구개발(R&D)에 재투자 해 임플란트에 대한 체게적이고 다각적인 임상연구 및 기술개발에 매진해 온 결과 2006년 11월 국내 업계로는 최초로 중국 지방식품의약국관리국(SFDA) 인증을 따냄으로써 중국시장에 신속히 진입하는 발판을 마련했다.

경영/경제| 2014.05.20| 3페이지| 1,000원| 조회(196)

미샤, 중국비즈니스, 오스템 임플란트

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아Q, 그는 누구고 과연 비난만을 받아야 하는 존재인가

아Q, 그는 누구고 과연 비난만을 받아야 하는 존재인가.중국어학과2008102074 박종근의 작가 루쉰(魯迅, 1881-1936)이 한창 문학 활동을 한지도 이미 80여년이란 긴 시간이 흘렀다. 중국에는 루쉰 이외에도 이백(李白), 파금(巴金) 등 위대한 작가들이 있었다. 또한 현재에도 중국에서는 많은 작가들이 왕성하게 활동 중이다. 하지만 그 중에서도 루쉰이라는 작가는 중국 독자들에게 가장 사랑받는 작가이다. 이것은 2009년 중국 포털사이트 시나닷컴이 인터넷 투표를 통해 ‘현대 독자들에게 가장 사랑받는 100명의 중국작가’를 선정한 결과 루쉰이 1위를 기록한 결과를 봐도 알 수 있다. 그렇다면 어떠한 연유에서 루쉰이라는 작가가 이토록 많은 사랑을 받는 지 생각해 볼 필요가 있는데 내가 보기에는 루쉰이 다양한 작품 속에서 형상화한 인물의 형상이나 여타의 요소들이 그 작품을 읽는 독자들에게 많은 영향력을 끼치기 때문인 듯하다. 나 역시 루쉰의 대표작이라고 할 수 있는 을 읽으면서 이 작품에 등장하는 아Q라는 인물에게서 많은 영향을 받았다.이라는 소설 속 아Q는 아주 보잘 것 없는 인물이다. 하루하루 심부름이나 소일거리로 밥을 먹던 그는 자기보다 약한 사람을 괴롭히길 좋아한다. 그러다 자신이 괴롭힘을 당할 때면 ‘정신승리법’을 사용하는 인물인 것이다. 이러한 아Q는 나태하고 비겁하며 기회주의적인 중화민족의 민족성을 상징하며, 루쉰은 중국인의 우매함과 어리석음을 비판하기 위해 아Q라는 인물을 사용했다. 하지만 을 읽으면서 이러한 아Q의 모습이 과연 그 당시 루쉰이 바라본 중국인의 모습에만 국한된 것인가 하는 의문이 들었다. 즉, 그 당시 중국인들의 모습으로 볼 수도 있지만 더 나아가서는 보편적인 인간의 모습으로 볼 수 도 있다는 생각이 드는 것이었다. 물론 소설속의 아Q는 '인간이 어떻게 저럴 수가 있지?' 라는 생각이 들 정도로 다소 과장된 인물이라 할 수 있다. 하지만 이러한 과장을 배제하고 그 근본적인 면만 본다면 보편적인 인간의 모습으로도 볼 수 있는 것이다.처음 을 읽었을 때에는 나 역시 아Q를 비난하는 입장에 서 있었지만 두 번, 세 번 읽어 가면서는 과연 내가 아Q라는 인물에게 비난의 화살만을 쏠 수 있는지 의문이 들었다. 왜냐면 그동안 나의 삶을 돌아보는 과정에서 실패를 경험하고 굴욕을 당하는 상황에서 자기 합리화를 하는 모습, 조금만 귀찮고 힘든 일은 피해가려만 하고 변명거리만 찾기 일쑤인 나의 모습이 떠올랐기 때문이다. 물론 ‘정신승리법’이라는 것이 무조건 나쁜 것만은 아니라고 생각한다. 그것이 긍정적인 마인드를 나타내는 것이라고도 생각할 수 있기 때문이다. 하지만 이러한 긍정이 너무 과해서도 안 되고 적재적소에 쓰여야 긍정이라고 할 수 있는 것이다.

독후감/창작| 2014.05.20| 1페이지| 1,000원| 조회(68)

루쉰, 아Q, 중국 현대문학의 이해 수업 중 아Q정

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