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컴활 1급 실기 엑셀/DB 암기 요약 정리

엑셀표시형식 사용자 지정#,###;[빨강](#,###);0.00;@”낭자”양수; 음수 ; 0 ; 텍스트서식코드# 유효한 자릿수, 0 안나타냄0 유효하지 않은 0? 소수점 앞이나 뒤에 있는 유효하지 않은 0 대신 공백을 추가하여 소수점 맞춤, 천 단위 구분기호[ ] 조건이나 색 지정m 월 표시 1~12mm 01~12mmm jan~decmmmm january~decemberd일 표시 1~31dd01~31dddsun~satddddSunday~Saturdayyy년도 10yyyy년도 2010함수Index (찾을범위, 행위치, 열위치match ( 찾을값max( ) ,찾을범위, 옵션0 ))행이 오름차순 정렬 hlookup (찾을값, 찾을범위, 행위치, 옵션 )열이 오름차순 정렬 vlookup (찾을값, 찾을범위, 행위치, 옵션 )오늘의 년도만 숫자로 표시 Year(Today())소수자리 round -3 -2 -1 0 . 1 2 3 4사용자 정의 함수Public function fn총매출(단가, 할인율, 판매량)fn총매출=단가*(1-할인율)*판매량end functionpublic function ks작업평가(md,mh)if mh/(md*8) >= 0.8 thenks작업평가=”원만”elseks작업평가=”속도조절”end ifendfunctionpublic function fn에너지요금(사용량)if 사용량>=401 thenfn에너지요금=사용량*300elseif 사용량>=301 thenfn에너지요금=사용량*200elsefn에너지요금=사용량*100end ifend fuction배열수식=sum(if((조건)*(조건),합계구할범위))=sum(if((조건)*(조건)*합계구할범위)=count(if((조건)*(조건),합계구할범위))데이터 표계산식을 복사하기 위해서는 수식 입력줄에 있는 데이터를 복사해야 함프로시저 작성Alt+ f11판매자료입력 폼이 나타나게 하기판매자료입력.show오늘날짜 표시하기txt판매일자=now(date는 날짜, now는 시간도 나타냄)목록상자/콤보상자 채우기lst제품목록.rowsource=”i4:i13”표의 값으로 목록상자를 채우면 rowsource.목록상자가 2개의 열 일경우 lst제품목록.columcount=2cmb결재형태.additem “현금”cmb결재형태.additem “카드”직접 “현금”, “카드” 를 추가할 경우 additem 사용폼의 자료를 워크시트에 입력하기 + 새로운 값이 입력될 수 있도록.행=[b3].row+[b3].currentregion.rows.countCells(행,2)=txt판매일자Cells(행,3)=txt상품명txt판매일자=””txt상품명=””4-1. listindex속성을 이용해서 폼의 자료를 워크시트에 입력하기행=[b3].row+[b3].currentregion.rows.count참조행=cmb종류.listindex+7Cells(행,2)=txt판매일자Cells(행,3)=txt상품명Cells(행,4)=cells(참조행,9)Cells(행,5)=cells(참조행,10)(참조표에서 실제 데이터가 입력되어 있는 행은 7행이므로 +7)참고- format( ) 형식 지정, currencyFormat( ~~~~, currency)Format( ~~~~~, “0.00”)참고- val( ) 숫자로 변형워크시트의 자료를 폼에 표시하기행=[b3].row+[b3].currentregion.rows.counttxt판매일자=cells(행,2)txt상품명=cells(행,3)폼 종료Unload me글씨 바꾸기Target.font.name=”바탕체”Target.font.size=”14”B1셀에 “컴활합격” 입력하기[b1]=”컴활합격”엑세스테이블 작성‘AA-0000’형식으로 입력되도록입력마스크 속성: >LL-00000필수0-9까지 숫자9선택숫자,공백#선택숫자,공백,덧샘뺄셈기호L필수영문자,한글?선택A필수영문자,한글,숫자A선택&필수모든 문자,공백C선택.,:;-/기호 대문자로 변환A,B,C의 값만 입력될 수 있도록유효성 검사 규칙: in(“A”,”B”,”C”)00이 아닌 값 입력0 or >=1000또는 100이상인 값 입력>=1 and =#2003-02-01# and

컴퓨터/IT| 2010.01.22| 8페이지| 2,500원| 조회(5,531)

컴퓨터, 컴활, 실기, 1급

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마케팅 믹스 기법(4P)을 활용한 Levi`s Strauss 전략 분석

1. Product 제품 차별화 차별화란 소비자가 가치 있게 생각하는 것을 제공하기 위해 독특한 특성을 갖추는 것을 말하는데 차별화를 만들기 위한 방법은 두 가지가 있다. 1)독특한 점을 통해서 경쟁사보다 더 높은 가격을 받을 수 있는 독특성 전략과 2)동일한 가격에 더 많은 제품을 팔 수 있는 저원가 전략이다.포터의 본원적 전략 적용저원가 전략독특성 전략scope 넓음scope 좁음 제시된 리바이스 사례에 이를 적용해 보면 The classic independent 그룹은 남자 시장의 21% 사이즈에 해당하는, 가격보다 자신에게 맞는 fit을 중점으로 가장 좋은 의류를 쇼핑하는 일부 시장에 해당되므로 scope는 좁다. 또 한 이 그룹을 위해서 개별적인 고가의 바지, 조끼, 자켓을 구입이 가능하므로 저원가 전략보다 독특성 전략을 취하고 있음을 알 수 있다. 따라서 위와 같은 제품 포지션에 위치하게 된다.2. Place 유통 채널 결정 제품을 판매하는 장소를 결정하는 것이다. 제품을 특별한 매장에서만 배타적으로 판매할 것인지 시장에 대량으로 배포할 것인지로 구분할 수 있는데 Levi`s Tailored Classic의 경우 주요 백화점 점포에서만 판매를 결정해서 소비자로 하여금 누구나 흔하게 입을 수 있는 ‘막 입는’ 옷이 아니라는 인식을 갖게끔 했다.3. Promotion 판촉 가장 중요한 것은 확실한 목표 설정으로 소비자 취했으면 하는 행동이 무엇인지를 아는 것이 중요하다. 예를 들어 1)소비자의 인지 단계에 영향을 미치고 싶다면 제품 정보를 어떻게 제공할 것인지를 생각해야 하고, 2)브랜드 충성도를 높여서 구매 후 강화 과정에 영향을 미치고 싶다면 브랜드 이미지 광고나 사후 서비스 안내 광고에 주력해야 할 것이다. Levi`s Tailored Classic의 경우는 사례에 분명하게 제시되어 있지는 않지만 제품 차별화와 유통 채널 결정에서 이미 고급 브랜드 전략을 취했으므로 판촉 역시 브랜드 충성도를 높이기 위해 브랜드 이미지 광고 등에 집중했을 것으로 추측된다. 프로모션의 방법은 크게 다섯 가지가 있는데 1)광고는 가장 많이 쓰이는 방법이고 2)방문 판매는 제품이 복잡하거나 값비싼 것일수록 (예- 정수기, 보험)많이 쓰인다. 3)세일즈 프로모션은 가격 할인, 샘플 제공, 쿠폰 제공 등이 해당된다. 4)PR은 "Public Relations"의 약자로 보다 광범위한 대상을 향한 판촉 방법으로 신문에 기사를 투고하거나 협찬 등을 예로 들 수 있다. 5)직접 판매는 카탈로그를 보내거나 TV 홈쇼핑 등을 이용하는 것이다. Levi`s Tailored Classic의 경우는 TV광고와 인쇄 광고를 주로 했다고 명시되어 있다.

경영/경제| 2010.01.22| 2페이지| 1,000원| 조회(227)

마케팅, 경영학, 광고, 소비자 심리, 사례분석

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영화 심층 분석- 퀴즈 쇼

방송 조작, 어디까지 인정할 것인가?-영화 “퀴즈 쇼” 감상문-얼마 전부터 인지 버라이어티를 앞세운 쇼 프로그램들이 주말 예능을 평정하고 있는 상황이다. 그런데 몇 달 전 SBS의 버라이어티를 앞세운 모 인기 프로그램이 대본 논란에 휩싸였던 적이 있었다. 그때 시청자들의 반응은 ‘버라이어티라고 해 놓고선 완전 속은 기분이다’는 의견과 ‘재미를 위해 어쩔 수 없는 현실이다. 재밌으니 이해해줄 수 있지 않냐’는 의견으로 갈린 상황이었다. 퀴즈 쇼 라는 영화에서 다루는 내용도 이와 관계가 깊다. 물론 퀴즈 쇼라는 영화의 이야기의 중심이 되는 TV프로그램 “21”은 퀴즈 쇼의 승리 댓가로 돈을 지급하는 만큼 진정성이 더 중요한 요소로 자리 잡았기에 당시 미국에 사회적으로 큰 파장을 불러 일으켰다는 큰 차이점이 있다. 이 글에서는 영화의 스토리에 기반을 두어 영화 속에서 비춰지는 매스미디어, 특히 프로그램의 진행과정에 필요한 조작에 관하여 주로 얘기해 보고자 한다. 아무쪼록 이 영화를 통해 매스미디어의 덕목 중의 하나인 진정성, 즉 방송 조작의 한계에 관한 논란의 해답을 찾을 수 있을지도 모르겠다는 생각에서 영화를 보기 시작하였다.영화에서 가장 먼저 등장하는 주요인물인 스템펠은 키 작고 못생긴 조금 부족한 외모에 지방출신이며 유태인이었다. 누가 봐도 주류에 속하지 못했던 인물이었다. 그런데 오히려 그런 점이 그를 ‘21’제작진들이 프로그램 초기에 노렸던 이데올로기인 아메리칸드림에 가장 잘 부합하는 인물로 만들게 했던 원인이었다. 가진 것 없는 하류인생의 사람도 미국에 오면 떼돈을 벌고 상류사회의 삶을 이룰 수 있다는 점. 미국 시청자들은 이렇게 스템펠이 이룬 아메리칸드림에 대리만족했다. 때문에 제작진들은 그에게 정답을 알려주어 연승가도를 달리도록 조작하였으며 그를 일부러 더 바보같이 보일 수 있도록 신경 썼다. 하지만 대중 앞에서 바보인척 연기만 했던 것이라 믿었던 스템펠은 극 중반에 정말 바보 같은 행동을 한다. 자신의 돈을 마권업자에게 투자했으며 자신을 연승가도에서비록 그 재판은 제작자와 판사의 친분 등의 이유로 심리결과가 봉인되는 등 스템펠에게는 아무 수확 없이 일단 끝나 버리고 만다. 결국 남은 것은 스템펠의 전화를 받지 않는 제작진과 주변의 냉대 등 냉정한 방송업계의 쓴 단면뿐이었다.반면 찰리 밴도런은 잘생기고 큰 키의 수려한 외모에 점잖고 좋은 가문 출신에 대학교수라는 좋은 직업을 가진 인물이다. 기독교인이며 아메리칸 드림을 꿈꾸는 보잘것없는 인생의 스템펠과는 정 반대로 미국인들의 롤모델이자 지식인, 선망의 대상이 되는 인물이다. 이 사람은 스템펠의 연승을 저지하고 연승행진을 하는데 이 사람의 등장 배경을 이해하는 것이 중요하다. 스템펠의 아메리칸 드림 만으로는 시청률을 끌어올리는데 한계를 느낀 제작진은 시청자와 등장인물을 동일시 할 수 있는 대상이 아닌 선망의 대상인 찰리를 등장시켰기 때문이다. 하지만 강직한 성품의 찰리를 방송업계의 정글로 끌어들이는 것은 쉽지만은 않아 보였다. 금고에 보관되어 있는 줄 만 알았던 문제가 사실은 아니라는 것, 심지어 답을 미리 알려주겠다는 제작진의 유혹에 찰리는 저항하려 하지만 교육을 위한 동기를 제공하기 위해서라는 제작진의 교묘한 술수에 말려들게 된다. 돈과 방송의 권력에 넘어간 찰리는 좋은 아파트와 인기 강사라는 타이틀과 타임지 표지를 장식할 만큼 돈과 명예를 얻었고 성격 또한 변화를 맞이했는데 강직함을 잃어갔으며 점점 능청스러워졌다. 이는 소위 요즘 시대의 방송물을 먹었다는 인기스타의 모습과 흡사하다. 돈과 방송 권력이 사람을 어떻게 변화시키는가를 잘 드러내고 있는 장면이었다.구드윈이라는 사람도 등장한다. 심리결과가 봉인된 퀴즈 쇼 사건에 관심을 갖는 사법 공무원으로 하버드 로스쿨을 졸업 후 월스트릿을 거부한 사람이다. 이 사건을 조사하며 찰리와 묘한 우정을 쌓으며 영화를 진행시켜 나가는 인물로 끈기가 있고 이 영화에서 가장 선량하고 강직한 모습을 띄고 있다.또 한 ‘21’이라는 프로의 제작자인 댄 엔라이트역시 주목할 만한 인물이다. 영악하며 사람을 다루는데 상당한 재주가주로부터 얼마나 영향을 받는지를 잘 드러내고 있다. 엔라이트가 등장하는 장면 중에 자신을 일부러 떨어뜨린데 대해 항의하는 스템펠의 말을 녹음하였다가 후에 구드윈에게 스템펠이 자신의 이익을 위해 거짓말을 하는 것이라고 증거로 들려주는 장면이 나오는데 이 부분은 미디어에 관련해 중요한 의미를 지닌다. 녹음테이프는 분명 없는 사실을 조작한 것이 아닌 사실임에도 불구하고 영화를 보는 관객들은 스템펠의 말이 거짓이라고 반박할 수가 없는 상황이 발생하는 것이다. 이것은 사진을 찍는다고 해서 그 프레임까지 객관적이라고 볼 수 없다는 사진적 진실로 설명될 수 있다.)이것은 기계 자체는 객관적이나 프레임을 지정하는 과정에서 인간의 주관이 개입되기 때문이다. 일반적으로 객관적일 것이라 생각하는 뉴스에서 방송되는 영상이 절대적으로 객관적이라 보장하지 못하는 까닭도 바로 이 사진 적 진실 때문이다. 아무튼 엔라이트는 방송 산업의 계산적이고 영악한 어두운 면을 가장 잘 보여주는 인물이다.먼저 영화의 초반에 등장하는 ‘21’의 오프닝 장면에 주목할 필요가 있다. 당시 최고의 인기 프로그램이었던 퀴즈쇼 ‘21’. 매주 일정한 시간이 되면 생방송으로 온 국민이 지켜보는 가운데 TV브라운관 가득 클로즈업 되는 사회자(스텡펠)는 프로그램의 시작과 함께 오프닝멘트를 시작한다. 그런데 여기서 언급되는 제리톨. 사회자는 건강음료 제리톨의 후원을 받고 있다는 사실을 어투를 통해 강조한다. 심지어 화면 가득 제리톨의 제품 사진이 뜬다. 전국에서 가장 똑똑한 사람을 지명하는 퀴즈 쇼를 후원함으로써 제리톨은 그 프로가 갖는 권위를 빌려온다. 이러한 사례는 방송에서 흔히 찾아볼 수 있다. 올림픽 경기 중계방송을 보면 경기장 주변에 광고판으로 둘러진 광경을 볼 수 있다. 각 제품의 회사들은 올림픽이라는 세계적인 공식 행사의 이미지를 차용해 중계방송을 시청하는 사람들에게 그만큼 자신의 제품도 믿을만한 것이라는 인상을 남긴다.찰리의 아버지 생일 파티 장면에서도 주목할 만한 사건이 있다. 찰리의 유명세 때문에 아조금 확대해석해 본다면 미디어 때문에 가족 간의 대화가 일상적인 주제에서 미디어에서 주로 다루는 주제로 변화 한 것이라 볼 수 있다. 또 한 찰리와 아버지가 희극에 나오는 유명한 구절을 서로 번갈아 가며 읊는 장면이 있는데 이는 진실과 거짓에 대한 팽팽한 신경전에 관한 내용을 주고받는다. 시청률을 위해 사실과 조작된 연출 간의 딜레마를 표현한 것이라 생각된다. 또한 아들의 TV출현을 그리 탐탁지 않게 여겼던 아버지에게 찰리는 TV를 선물하는데 이것은 아버지의 인식 변화에 아주 중요한 작용을 한다. 처음에 TV프로그램에 부정적이었던 아버지조차도 '21'을 시청한 후 굉장히 호의적으로 태도가 변화하는 모습을 보인다. 이것은 TV가 우리에게 미치는 영향이라고 생각할 수 있는데 아버지 개인이 가지고 있던 주관을 흐릿하고 획일화되게 만들었다. 진정 TV는 남들과 다른 개인을 바보로 만드는 바보상자인 것인가 궁금하게 만드는 대목이다.또한 영화 중간에 “퀴즈쇼에 유태인이 나오면 기독교인한테 지고 상금도 더 많이 탄다” 는 대사가 나오는데 이는 미국의 역사를 고스란히 반영된 것이다. 과거 소수민족에 불과했던 유태인이 경제권을 많이 가진데 대해 불안함을 느낀 비 유태인 집단이 느끼는 거리감이 다수의 비 유태인 미국인들에게 아직까지 잠재되어 있다. 이런 상황에서 퀴즈 대결에서 비 유태인이 승승장구하던 유태인을 이기고 거액의 상금을 챙기는 현상을 목격하는 비 유태인 시청자 입장에서는 더욱 더 ‘21’이라는 프로그램에 열광하게 되는 것이다. 마음속에 품되 쉽게 드러낼 수 없는 감정을 교묘하게 이용하여 시청률 올리기에 이용한 것이다.이 영화에서 또 주목할 만한 사건으로는 포커게임을 들 수 있다. 구드윈이 찰리도 조작 사건에 관여했다고 확신하고 있던 상황에서 찰리와 구드윈의 1:1 대결 상황에서 엄청난 판돈을 올리는 찰리에게 구드윈이 “You're lying." 이라고 말하자 찰리는 Lying이 아니라 Bluffing이라고 말한다. 구드윈이 찰리에게 한 말은 현실에서 당신은 거짓말쟁이상황인 양 의미심장한 한마디를 던지는 장면이다. 그런데 따지고 보면 lying은 현실세계에서의 거짓말이고 bluffing은 포커게임 상에서의 거짓말이다. 프로그램이라는 것을 방송 산업에서의 하나의 게임이라고 본다면 초반에 강직했던 찰리 가 어떻게 조작에 계속 동조할 수 있었는지를 이해할 수 있다. 찰리는 방송 산업을 현실과 분리하여 생각했기 때문에 양심의 가책을 덜 느끼고 있었던 것이다. 또 이 포커 게임에서 구드윈은 찰리의 엄청난 판돈을 보고 ”판돈이 너무 크군요“라는 말과 함께 게임을 포기하는데 이것은 막대한 매스미디어의 위력 앞에 항복할 수밖에 없는 개인의 무력함을 암시한다. 즉 영화 속에서 카드놀이는 친목을 다지는 것뿐만이 아니라 현실 세계의 축소판으로 바라보아야 할 것이다.극 후반부에서는 결국 구드윈의 끈질긴 노력으로 프로그램을 다시 재판에 회부하게 된다. 그런데 증인으로 나서게 된 스템펠에게 구드윈이 증인석에 들어서기에 앞서 스템펠이 미리 받게 될 질문과 모범답변을 알려주는 장면이 나온다. (구체적으로 보여야 할 행동, 질문, 답변 등) 이것은 TV방송이 아닌 현실에서도, 특히나 엄격히 진실만을 다루는 장소인 재판장에서도 결국 어느 정도의 연출(make up)은 피할 수 없다는 것을 의미한다. 특히나 자신에게 자꾸 이것저것 코치하는 구드윈에게 “그만해요! 엔라이트 보다 더하군!” 하고 소리치는 스템펠의 모습은 이러한 추측이 틀리지 않았음을 확인 시켜준다.영화 속에서 이것과 비슷한 장면이 또 한 번 나오는데 재판에 앞서 구드윈이 제리톨 사장과의 대담 장면이 바로 그것이다. 구드윈이 재판에서 있을 질의응답의 질문 내용을 미리 받는 것이 원칙이라며 제리톨 사장에게 질문 서류를 건넨다. 그런데 이때 제리톨 사장이 한 말이 의미심장하다. 그 사장의 말에 의하면 시청자들이 쇼를 보는 것은 지식의 대결 때문이 아니라 돈을 따는 것을 보기 때문이라고 말한다. 그런 의미에서 본다면 정당하게 지식을 겨루는 것 보다 시청자들의 욕구 만족을 위해 조작을 해서라도 돈을 많.

독후감/창작| 2009.12.06| 5페이지| 1,500원| 조회(242)

매스미디어, 감상문, 신방, 퀴즈쇼

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우수기업사례 보고서- 농심

우수기업 사례 조사“ 농 심 ”서론1. 사례선정 동기 및 절차 p.32. 조사 방법 및 과정 p.3본론1. 농심의 설립배경/성장과정(연혁) p.32. 회사개요 p.41) 손익계산서2) 대차대조표3) 투자지표 참고 그래프3. 제품/경쟁전략, 이를 위해 필요한 것 (GAP분석)1) 현재 농심의 전반적인 상황(1) 외부환경 - 5 Forces 분석 p.6(2) 내부환경 - SWOT 분석 p.7(3) 비전 p.8 (4) 비전과의 GAP p.8(5) 대책 : 변화와 혁신을 위한 위기탈출 p.82) 성과가 획기적으로 개선되기 시작한 시기와 계기 p.93) 농심의 경쟁기업 p.94) 앞으로의 주력 트렌드 “ 웰빙”p.95) 글로벌 기업 도약을 위한 노력(1) 해외 사업 강화 p.9(2) 신라면의 해외진출 상황, ‘신라면지수’p.114. 고객특성 p.125. 관리내용1) 생산관리(1) 원자재 p.13(2) 수요예측 p.13(3) 생산공법 p.14(4) 재고 p.14(5) 현장관리 p.15(6) 수송/물류 p.152) R&BD 센터 p.163)인력관리 p.164)판매/영업관리(1) 기업블로그 ‘이심전심’의 역할과 도입취지 p.17(2) 고객안심프로젝트 2기 p.17(3) 협력업체와 유대관계 p.19(4) 사회 공헌 p.196. 경영자 경영철학, 기업이념 / 농심의 위기와 극복1) 비전자료 p.20 2) 기업이념 p.203) 최고경영자 리더십과 농심의 위기 p.20결론1. 성공요인 p.242. 미래전망 p.253. 도전적 과제 p.25서론1. 사례선정 동기 및 절차:신라면, 새우깡. 이것들은 대한민국 국민이라면 남녀노소를 불문하고 이 두가지 식품을 먹어보지 못한 사람은 없다고 할 만큼 유명한 식품이다. 한국을 대표한다고 할 수 있을만큼 국민 스낵으로 자리잡아온 이 두 식품은 모두 농심에서 만든 식품이다. 국내시장에서 이미 압도적인 마켓쉐어를 차지하고 있는 농심은 재무구조,생산,연구,유통 등 모든 분야에서 좋은 성과를 보이고 있고 이제 국내 시장을 넘어 해외시장에서도 당당한 일류도 농심이 70%를 상회하는 시장을 점유하고 있기 때문에 농심 외의 다른 기업이 시장 판도를 크게 변화 시키기에는 엿부족일 것으로 생각한다. 하지만 최근 라면에 특성을 부여한 식품들이 다양하게 등장하고 있다. 대체품의 위협은 농심처럼 저가품을 주력으로 할 경우 중요한데 대체품의 정도가 매우 높다. 때문에 가격에 민감할 수 밖에 없다. 구매자의 교섭능력 면에서는 농심이 압도적 시장지위를 갖고 있기 때문에 농심의 포지션은 매우 강력하다고 할 수 있다. 새로운 경쟁자의 진입(진입장벽)은 웰빙 열풍과 함께 풀무원의 진입 등 몇몇의 라면시장 진입시도가 존재하고 있는 상황이다. 진입장벽 자체는 특별히 높지는 않은 것으로 판단된다. )Availability ofSubstitutes생면, 건면 등 튀기지 않은 면류Power of Buyers음식료품 구매자는 편의 및 기호에 따라 비교적 쉽게 제품의 선택을 변경. 농심은 다양한 제품을 구성하고 있음.Competitive Rivary오뚜기, 삼양식품, 제일제당, 농심이 라면시장에서 70%를 상회하는 시장을 점유하고 있어 경쟁강도는 높지 않은 편Power of Suppliers압도적 시장지위를 바탕으로 유통업체와 교섭 및 가격결정 시 유리한 위치Threat ofNew Entrants최근 풀무원의 생라면 진출 등 신제품을 통한 타기업의 라면시장 진입 시도 존재(2) 내부환경-. 주력사업의 성장과 더불어 40년 평균 25% 고성장 실현-. 02년 이후 9% 대 영업이익 진입⇒ 2004년 이후 성장정체에 따른 이익정체 현상-. SWOT 분석농심은 국내 스낵 업계의 명실상부 1위 기업으로 소비자로 하여금 농심=Top Brand 라는 긍정적 이미지를 오래전부터 굳혀오고 있다. 또한 부채액보다 은행에 예금되어 있는 현금 보유액이 더 많기 때문에 금융 이자 수익도 많다). 또한 국내 제일의 기업에 만족하고 안주하는 것이 아니라 해외시장에서의 성공을 위해 ‘신라면지수’를 개발하고 해외 공장을 설립하는 등 적극적인 해외 마케팅/영업전략을 구사하고등이 중국의 TV, 인터넷 등에 지속적으로 노출됨으로써 중국에서 신라면의 브랜드 인지도를 크게 향상시키는 등 기대 이상의 홍보효과를 거두고 있다.중국의 라면은 대부분은 파오미엔(泡面:봉지면 이지만 용기면처럼 끓는 물을 부어 먹는라면)으로 끓이지 않아 편리해서 팡비엔미엔(方便面)이라고 부르고 있다. 하지만 최근 한국라면이 인기를 끌면서 끓여먹는 라면인 쥬미엔(煮面)이 점차 증가하고 있다.최근에는 신라면이라는 브랜드를 알리기 위해 상해 등 주요도시에서 빌보드광고를 실시하는 등 홍보를 강화하고 있다. 또한 중국내 주요 식품전시회에 적극 참가하고 있으며, 대형 할인점, 백화점 등에서 판촉행사와 시식회를 실시하는 등 적극적인 마케팅을 펼치고 있다.현재 중국 라면시장을 장악하고 있는 업체들의 제품들은 모두 중국인의 입맛에 맞추고 있지만, 농심의 제품은 고유의 매운맛을 고집하고 있다. 타겟도 대도시 중산층 이상을 대상으로 삼고 가격도 시장 최고 수준으로 잡아서 밀고 나가는 정책을 펴고 있다.*일본라면의 종주국 일본에는 1981년 농심의 해외사무소 1호인 동경사무소 개설을 시작으로 수출을 시작하였다. 1986년 아시안게임, 1988년 서울 올림픽을 전후해 일본의 백화점과 슈퍼체인 등에서 한국물산전을 개최한 결과 농심 라면 등이 주종상품으로 취급되며 수출이 증가하였다. 1997년부터 일본 최대의 편의점업체인 세븐일레븐에 신라면이 인기리에 판매되고 있고, 다른 편의점 업체들에까지 농심 제품이 팔리고 있어, 일본으로의 라면 수출은 증가하고 있다.특히 2004년 5월 18일 일 본 공중파방송인 도쿄TV에서 신라면을 포스트잇, 청도맥주 등과 함께 세계적인 명품브랜드로 선정하여 저녁 뉴스시간대에 방영하기도 하였다. 입맛의 장벽을 넘어 신라면 고유의 맛으로 세계인에게 사랑받고 있기 때문이다.최근 미국, 중국 등에서 일고 있는 한국식품 붐, 그 중에서도 수 년 전부터 급격하게 ‘辛라면’ 등 한국 라면의 매출이 신장하고 있는 것은 세계 속에서 한국 국민의 자긍심을 느끼게 해 주는 것이며, 결한 공장건물들과 환경조성이 방문객으로 하여금 ‘푸른 잔디가 깔린 정원‘ 을 연상케 했다.500명 정도의 많은 직원들이 일하면서 머무는 곳인데도 공장건물이 바싹 붙어 있지않고 일정한 거리를 유지하고 그사이에 임의로 보기좋게 꾸민 조성림(助成林)으로 그린구역(green sector)을 형성하고 있어 보기에도 자연과 잘 어우러진 느낌을 주었다. 식품공학을 전공한 사람들이 그토록 가고 싶어했던 ‘꿈의 직장’을 약간 다른 전공인 영양조리를 전공한 내가 직접가보니 그럴만한 이유가 있어보였다.라면과 스프를 만드는 공장을 들어가기 전에 전신에 위생가운과 위생모자, 덧신을 착용함으로써 철저한 위생을 유지하여 1%의 위해요소라도 용납안하겠다는 세계일류식품회사로서의 굳은 면모를 확실히 보여주었다.정말 먼지하나라도 허용 하지 않는 청결 구역안에서 컴퓨터로 일제히 돌아가는 공정을 거쳐 평소 우리가 맛있게 먹을 수 있었던 농심라면의 탄생을 직접 눈으로 확인하니 신기하고 그동안 쌓였던 궁금증이 풀려버렸다. 요즘 매스컴이나 TV에서 보도되는 소비자식품고발은 농심의 이런 철저한 위생공정엔 결코 낚이지 않을 것이다. 그만큼 나에게 농심제품은 ‘안전하게 먹을 수 있는 신뢰감’을 확실하게 안겨주었다.견학을 마치고 우리를 안내해주던 이쁜 여직원 두분이 뜻밖의 정성이 담긴 선물세트를 주어 마냥 행복했다. 선물세트 안에 혹시나 아주 어릴적에 먹어 그 맛을 잊을 수 없었던 ‘느타리라면’이 있을까 기대해봤지만 결국 찾을 수 가 없었다. 대신 현재 가장 인기메뉴인 ‘둥지냉면’을 볼 수 있어서 행복했다. 그동안 가본 견학 중에 최고였던 농심 안성라면 공장!)(6) 수송/물류-. 물류본부GPS와 ULS, 물류비 산출, 자동배차시스템으로 대표되는 농심의 물류성공사례는 농심의 물류부서 역사와 함께 한다. 농심의 물류조직은 올해초 새출발한 물류서비스본부(본부장 이무석 상무) 아래 개발팀과 배송과로 나뉜다. 다시 개발팀에는 물류의 기획?개발?관리업무와 재고관리업무를 담당하는 L팀과 전자상거래와 SCM, SM을 담당욱 농심 회장은 "식품이 다양한 원료와 자재들이 만나 만들어지듯, 제품 하나를 만들기 위해 관계된 이해당사자들간의 신뢰가 상당히 중요하다는 뜻"이라고 설명한다.이를 위해 농심은 협력사와의 유기적인 관계가 식품 안전을 책임진다는 믿음으로 협력사와 의사소통 채널을 강화하기 위해 정기적으로 협력업체 위생 상태를 점검ㆍ지도하고 협력업체 간담회를 통해 식품안전을 강조하고 있다.최근에는 '수요 장터'를 개설해 한 달에 한 번씩 협력업체가 자발적으로 자신들의 제품에 대한 품질 상태를 확인할 수 있도록 하는 만남의 장을 열고 협력업체 협의체를 통해 업체에 대한 관리 및 지원에 대한 다양한 연구를 진행중이다.)(3) 협력업체와 유대관계의사소통이 잘돼야 제품도 안전 = 식품 안전을 위한 농심 협력체제의 기본은 '3통(通)1평(平)'으로 요약된다. 이는 한뜻, 한소리, 한마음이 하나로 통하게 한다는 의미로 의사소통의 중요성을 일컫는다.손욱 농심 회장은 "식품이 다양한 원료와 자재들이 만나 만들어지듯, 제품 하나를 만들기 위해 관계된 이해당사자들간의 신뢰가 상당히 중요하다는 뜻"이라고 설명한다.이를 위해 농심은 협력사와의 유기적인 관계가 식품 안전을 책임진다는 믿음으로 협력사와 의사소통 채널을 강화하기 위해 정기적으로 협력업체 위생 상태를 점검ㆍ지도하고 협력업체 간담회를 통해 식품안전을 강조하고 있다.최근에는 '수요 장터'를 개설해 한 달에 한 번씩 협력업체가 자발적으로 자신들의 제품에 대한 품질 상태를 확인할 수 있도록 하는 만남의 장을 열고 협력업체 협의체를 통해 업체에 대한 관리 및 지원에 대한 다양한 연구를 진행중이다.)(4) 사회공헌-.교육분야장학사업, 한국어사업(인터넷사이트 코리안넷 운영), 한국어CD-ROM영어판,일어판 개발, 자연체험활동-.문화분야사랑나눔콘서트 : 2000년부터 사랑나눔콘서트를 주최하고 있다. 사랑나눔콘서트는 농심이 기증한 제품과 입장객들이 가져온 제품을 모아 대한적십자사를 통해 이웃사랑을 실천하고 있으며 2007년까지 약 13600 개의 라면박스가 이었다.

경영/경제| 2009.10.30| 29페이지| 3,000원| 조회(1,297)

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