• 전문가 요청 쿠폰 이벤트
*세*
Bronze개인
팔로워0 팔로우
소개
등록된 소개글이 없습니다.
전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.
판매자 정보
학교정보
입력된 정보가 없습니다.
직장정보
입력된 정보가 없습니다.
자격증
  • 입력된 정보가 없습니다.
판매지수
전체자료 7
검색어 입력폼
  • 증권시장론 M&A발표 보고서
    목 차Ⅰ.M&A1. M&A의 유형① 결합형태에 따른 M&A② 거래 성격에 따른 M&A③ 결제 수단에 따른 M&A④ 거주자 국적별 거래에 따른 M&A⑤ 인수 주체에 따른 M&A2. M&A의 주요 절차① 매도자로부터의 매도상담② 매도 용역제공계약 체결③ 매도제안서 작성④ 매수후보자 선정 및 접촉⑤ 매수용역제공계약체결 및 매수협상개시⑥ 매수의향서 체결⑦ 매수 실사(Due Diligence)⑧ 정산 및 최종 매수협상⑨ 매매계약의 체결⑩ 매매계약의 이행⑪ 사후관리Ⅱ. 적대적 M&A사례 - SK(주)1. 적대적 M&A의 정의2. SK(주)와 소버린3. M&A 진행과정 및 결과4. 결론Ⅲ. 우호적 M&A사례 - SK커뮤니케이션즈(주)1. 우호적 M&A의 정의2. SK커뮤니케이션즈(주)와 (주)싸이월드3. M&A 진행과정 및 결과4. 결론Ⅳ. 자본시장통합법과 M&A1. 자본시장통합법 시행에 대한 법률적인 변화① 포괄주의 규율체제로의 전환② 수시 공시유보제도 도입③ 5% 변경보고 대상 확대④ 합병 등에 대한 발행·유통 공시제도 변경2. M&A의 미래3. 결론Ⅰ.M&A란?M&A는 Mergers and Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미한다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품 및 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원드의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다. 기업의 목적인 주주의 부를 극대화하기 위한 기업의 성장은 일반적으로 내적 성장(internal growth)과 외적 성장(external growth)으로 구분할 수 있다. 기업의 내적 성장전략이란 기업이 지닌 기존의 영업환경을 바탕으로 기업의 내부 자원을 이용해 매출과 이익을 증가시키고, 이익을 내부 유보함으로써 자본력을 강화함은 물론, 기술과 경험을 축적해 제품을 다양화하거나 새관련 당사자가 많기 때문에 비밀유지가 안되면 회사 존립 자체가 위태로워질 수 있고 불공정 행위가 발생될 가능성이 높다.한편 M&A 중개회사가 인수에 관심이 있는 투자자를 공개적으로 모집하여 대상회사에 대한 회사설명회를 개최하거나 공개적으로 지면을 통해서 매수 및 매도자를 찾기도 한다. 이는 다수의 매수자를 상대로 한 경쟁매매 거래로서 공매의 형태를 취하는 방식이다.- 적대적 M&A적대적 M&A는 기존의 경영진의 의사에 반하여 강제적으로 경영권을 확보하는 M&A 거래의 한 형태이다. 이는 대상기업의 경영진이 반대하는 가운데 전문적 기업사냥꾼이나 투자자들이 직접 대상기업의 주주를 상대로 보유주식의 공개매수나 시장매집 등을 통해 공개적?적대적으로 경영권을 획득하는 것이다.적대적 M&A는 위임장 대결과 시장매집, 그리고 공개매수 등의 방법으로 이루어진다.적대적 M&A는 국내에서도 점차 증가추세에 있으며, 1998년 4월부터는 외국인에 의한 적대적 M&A도 허용되었다.③ 결제수단에 따른 M&A기업인수시 인수대가를 어떻게 지급할 것인가, 또는 인수대가를 어떻게 조달할 것이냐에 따라서 현금인수, 주식인수, LBO(leveraged buy-out)로 나뉜다.- 현금인수현금인수는 매수대가를 현금으로 지급하는 방법이며, 합병시 합병교부금을 지급할 때도 현금으로 지급하는 것이 통례이다.- 주식인수주식인수는 매수자가 보유하고 있는 타기업의 주식을 대상기업의 주주에게 지급하거나 자사주를 지급하는 방법이다. 자사주를 지급하는 것은 합병시 존속회사가 소멸회사 주주에게 존속회사의 주식을 교환배부하는 방법과 같다.- LBOLBO는 매수자금의 대부분을 대상기업의 자산이나 향후 양호한 현금흐름을 담보로 외부에서 차입하여 조달하는 방법이다. 특히 LBO방식은 기업들의 유통업 진출 시 유통망을 구축하는 과정에서 변형된 형태로 많이 이용된다. 즉 본점의 자산, 또는 인지도 등을 담보로 자금을 차입하여 실제로 자기자본은 전혀 들이지 않고 지점을 설치하는 것이다. 왜냐하면 매장 또는 지점의 설치를 위한&A 절차가 개시됨.② 매도 용역제공계약 체결- 매도 사유의 건전성, 매도규모, 업종, 매도자의 성향 등을 종합적으로 판단, 주선기관에서 동 매도를 추진할 수 있다고 판단되면 주선기관과 매도자간에 매도에 관한 용역제공계약을 체결, 본격적인 M&A 절차에 착수함- 매도용역계약의 주요 내용에는 매도의뢰인의 표시, 매도대상주식, 주선기관이 제공하게 될 용역의 종류, 수수료 산정방식, 보안유지의무, 계약기간 등이 포함됨.③ 매도제안서 작성- 주선기관은 매도대상회사에 관한 기초자료 및 정보 등을 조사, 수집하여 매수후보자에게 제공할 매도제안서를 작성.- 매도제안서에는 회사개요(연혁, 기술수준, 자산내역) 등과 회사의 영업현황, 회사가 속해 있는 업종의 설명, 매도조건 등 매수자 입장에서 매수결정에 필요한 기본정보가 포함되어야 함.④ 매수후보자 선정 및 접촉- 주선기관은 매도대상회사의 규모, 업종 혹은 매도자의 의견 등을 종합적으로 고려하여 매도대상회사의 매수에 가장 적합하고 적극적이라고 판단되는 매수후보자를 선정, 접촉.- 매수후보자에게 매도제안서를 설명하기 전에 반드시 매도제안서를 받게 되는 매수후보자와 주선기관 간에 비밀유지의무확약서를 체결- 비밀유지의무확약서의 주요 내용에는 매도와 관련된 정보를 타인에게 누설하지 않겠다는 내용, 주선기관에서도 매수후보자가 동 매도회사의 매수를 검토하고 있다는 사실을 타인에게 누설하지 않겠다는 내용, 매수후보자는 매도자와 직접 접촉하지 않겠다는 내용 등이 포함됨.⑤ 매수용역제공계약체결 및 매수협상개시- 매수후보자가 주선기관이 제공하는 매도제안서 및 추가자료 등을 검토한 후 본격적인 의지를 갖고 매수를 추진하기로 결정하게 되면 매수자와 주선기관 간에 매수에 관한 용역제공계약을 체결하여 매도자와 매수자가 주선기관과 함께 본격적인 매수협상 단계에 돌입.- 매수용역제공계약서의 주요 내용에는 주선기관을 통하여서만 본 매수를 추진한다는 내용, 주선기관이 제공할 용역의 내용, 수수료 산정방식 등이 포함됨.- 매도제안서 등을 검토한 매수자는 주선직물(주)가공동으로 출자하여 설립한 회사로 두회사의 머리글자를 따서 합친 상호가 선경인 것이다. 1939년 선양주단이 공장부지와 건설비 및 기타비용을 바담하고 경도직물이 직기 및 부대시설을 현물출자한다는 조건으로 조선에 직물공장을 건설할 것에 합의하였다.(2) 선경직물공장건설일본이 태평양 전쟁을 도발한 다음해인 1942년 봄부터 수원시 평동 4번지에 공장을 짓기 시작하였다. 그 당시는 일본군이 진주만 기습의 여세를 몰아 승승장구하며 남태평양 일대를 석권하던 개전초기였다. 그러나 조업에 들어간 1943년 봄은 미드웨이 해전에서 미군에게 대패하여 주도권을 빼앗긴 때였다. 따라서 조업초기부터전시물자생산계획에 의한 군복 안감인 시루빠(silver)를 짜게 되었다.(3) 선경의 창업주1926년 1월 30일 8남매중 장남으로 태어난 최종건 회장은 1942년 4월 서울 경성직업학교 기계과에 입학하여 3급기계정비사 자격을 취득하여 졸업하였다. 1944년 4월에 아버지의 주선으로 선경직물공장의 공무과 견습기사로 입사하게 되었다.각 공업부문중에서도 특히 섬유공업부문의 피해가 가장 극심하였다. 그러나 절박한 전시의류수요에 부응해서 다른 분야와 달리 견직분야만큼은 급속한 성장세를 나타내었다. 이것은 정부의 특별한 배려나 원조당국의 지원에 의한 것이 아니라 소규모 직물공장이 제직기술만 있다면 누구나 손쉽게 운영이 가능했기 때문이다.2) 해방을 맞은 섬유업계(1)산업분포상황이때의 산업분포는 중공업과 권력등은 북한에 편재되었고 남한은 농업과 경공업이 우위를 지니게 되어 “남농북공”의 지역적 분담형태였다. 해방전의 산업분포상황은 북한에서는 70%가 넘는 지하자원, 90%의 금속 및 82%의 화학공업생산액, 86%의 발전설비 등을 점유한데 반해 남한에서는 섬유공업 85%, 식품공업 65%로 경공업의 큰비중을 차지하고 있었다.(2) 적산관리하의 선경직물(주)1948년 8월15일 대한민국정부가 수립되고 9월에는 한·미간 최초로 체결된 “재정 및 재산에 관한 협정” 제 5조에 의거하여 적산이라는섬유공업부문이 최고액을 점하게 되었다 이와 같은 현상은 선진제국의 공업발전이 섬유공업의 발전을 기축으로 하고 있음에 비추어 볼때 한국공업도 점차 정상적인 발전단계에 진입하고있음을 시사하는 것이었다. 섬유업계 발전은 1952년 1월 한·미간의 합의된 에 의해 외채자금이 면방직공업에 집중투자된 결과라고 할 수 있다.1953년 7월 27일에 선경직물(주)의 매각통지서가 나왔다. 매각대금은 1백30만환으로, 화폐개혁 이전 돈으로는 1억3천만원이었다. 계약서에는 매수대금을 10년간 분할 상환키로 되어있었으나 1956년 3월에 매수대금 잔액전부를 일시에 납부하고 자본금 5백만원 규모의 선경직물주식회사를 출범시켰다. 이때 새롭게 출범한 “선경”상호는 일제하에 선양주단의 “鮮”과 경도직물의 “京”을 따서 설립한 “鮮京”과 같은 것이었으나, 그뜻은 전혀 다른 빛날 “鮮”, 클 “京”의 크게 빛날 선경을 표상하는 것이었다. 1955년에 들어서면서 국내 직물업계는 극심한 침체국면을 맞았다. 그동안 호황을 누리게 한 요인이었던 전시 인플레에 따라 부동경기가 소멸되기 시작하면서 일반 소비대중의 구매력이 감퇴한데 반해서 생산은 오히려 과잉상태를 빚어 체화현상이 일어났기 때문이다. 국내직물업계는 시설면에서나 생산면에서나 동란전의 수준을 훨씬 상회하게 되었으며, 특히 인견직분야에 있어서는 소비자들의 구매취향이 종전의 “값싸고 질긴 제품” 위주에서 “품질좋은 고급품”을 선호하는 경향으로 바뀌면서 그 소비량도 면직물을 능가하기에 이르러 국민의류에서 차지하는 비중이 점차로 증대되었다. 선경직물(주) 설립당시의 보유직기는 60여대, 종업원수는 2백명을 헤아렸다. 그후 ICA자금을 대출받아 염색가공설비를 도입하는 등. 생산시설을 보강·증설하는 한편 품질관리에 힘쓰면서 신제품 개발에도 남다른 열정을 쏟아 선경직물(주)의 인조견안감 상표인 “닭표”를 안감의 대명사로 불리워지게 했으며 당대의 필수 혼수감이 되었던 “봉황새” 본견 이불감을 개발해 내기도 하고, 또 지금도 우리기억에 새로운 “곰보나일론”직
    경영/경제| 2015.01.05| 30페이지| 1,500원| 조회(116)
    미리보기
  • 기업광고론 광고 제작 발표
    지난해 국제미용성형수술협회가 전 세계 25개국을 대상으로 실시한 성형 행태 분석조사에 따르면 한국의 성형 건수는 65만9213건으로 7위였다. 하지만 전체 인구 대비 성형률은 1.324%로 헝가리(2.326%)에 이어 2위를 차지했다. 나이가 어릴수록 성형에 대한 욕구도 높다. 최근 서강대에서 재학생 50명을 대상으로 성형에 대한 설문조사를 한 결과 98%인 49명이 “진지하게 고려해 본 적 있다”고 답했다. 구직자도 마찬가지다. 지난해 취업포털 사이트 인크루트가 실시한 설문조사에 따르면 “구직자 10명 중 3명이 구직에 앞서 성형을 생각하고 있다”고 답했다.지난달 전북의 한 대학교 총학생회장 선거에는 성형수술비 지원을 공약으로 내건 후보가 나타나 실소를 자아내게 했다. 이 후보는 “요즘처럼 취업난이 심각할 때 외모는 빠질 수 없는 스펙”이라며 “성적 좋고 우수한 학생을 선별해 성형수술비까지 지원하겠다”고 밝혔다.요즘 젊은 세대는 성형한 사실을 숨기지 않는다. 대한성형외과의사회 조성필 회장은 “소득 수준이 올라가고, 미용에 대한 개념이 넓어지면서 성형도 높은 소득 수준을 나타내는 지표로 보는 사람들이 늘어난 것 같다”고 분석했다. 여대생 김아라(25·서울 서초구)씨는 “요즘 돈 좀 있는 집 애들은 부모가 알아서 성형외과를 알아보고, 방학마다 성형 ‘스펙’을 올린다”며 “친구들끼리 자랑 삼아 ‘우리 엄마가 이번에는 ○○성형 해 줬는데…’하면서 거리낌 없이 얘기한다”고 말했다. 올해 여고 2학년에 올라가는 최진이(경기도 과천)양은 “우리 반 35명 중에 벌써 4명이 성형수술을 했다. 수술한 뒤 모습을 싸이월드나 트위터에 자랑스럽게 올린다”고 말했다.한국에 이렇게 성형 열풍이 일고 있는 까닭을 한국 사회의 빠른 산업화와 관련 짓는 학자들이 많다. 강북삼성병원 정신과 신영철 교수는 “모든 일이 빠르게 처리되는 한국 사회에서 한 인간을 두고 깊게 생각하고 판단할 여유가 없어졌다.
    경영/경제| 2015.01.05| 18페이지| 1,500원| 조회(125)
    미리보기
  • 증권론 M&A사례발표 PPT
    M AM A 적대적 M A 사례 우호적 M A 사례 자본시장통합법과 M A c ontentsM A 란 ? M A 는 Mergers and Acquisitions 의 약자로서 기업의 합병 , 매수를 의미한다 . 경영환경의 변화에 대응하기 위하여 기업의 업무 재구축의 유효한 수단으로 행하여지는 기업의 행위를 통칭합니다 .결합형태에 따른 M A 거래 성격에 따른 M A 결제 수단에 따른 M A 거주자 국적별 거래에 따른 M A 인수 주체에 따른 M A . Ⅰ. M A 의 유형- 수평적 결합 동일한 산업 내에서 생산 활동 단계나 인수합병의 형태 - 수직적 결합 생산활동 단계가 서로 다른 기업간에 일관된 생산체제를 확립하기 위해 이루어지는 인수합병 형태 - 다각화 결합 그 분야에서 이미 활동하고 있는 기업을 인수 합병 형태 a. 결합형태에 따른 M A- 우호적 M A 대상기업의 대주주 ( 또는 경영자 ) 가 기업을 매각할 의사를 갖고 있어 이를 매수할 자와 충분한 협의와 의견조정을 통 해 거래가 성사되는 것을 말한다 . - 적대적 M A 기존의 경영진의 의사에 반하여 강제적으로 경영권을 확 보하는 M A 거래의 한 형태이다 . b . 거래 성격에 따른 M A- 현금인수 매수대가를 현금으로 지급하는 방법 - 주식인수 매수자가 보유하고 있는 타기업의 주식을 대상기업의 주주 에게 지급하거나 자사주를 지급하는 방법 - LBO 매수자금의 대부분을 대상기업의 자산이나 향후 양호한 현금 흐름을 담보로 외부에서 차입하여 조달하는 방법 c. 결제 수단에 따른 M A국내 기업이 외국기업을 대상으로 인수 , 합병거래를 추진하는 방법 외국기업 또는 외국인이 국내기업을 대상으로 하는 방법 d. 거주자 국적별 거래에 따른 M A- MBO( management buy-out ) 회사의 경영진이 투자회사의 도움을 얻어 LBO 방식으로 대 상회사의 주식을 인수하는 것을 말함 - EBO( employee buy-out ) 근로자들이 연합하여 자신이 속한 회사의 경영권을 인수하 는 것을 말함 - ESOP( employee stock ownership plans ) 종업원지주제를 활용하여 종업원지주 명의로 회사를 인수 하는 M A 방식 e. 인수 주체에 따른 M A① 매도자로부터의 매도상담 ② 매도 용역제공계약 체결 ③ 매도제안서 작성 ⑤ 매수용역제공계약체결 및 매수협상개시 ⑦ 매수실사 ⑨ 매매계약의 체결 ⑪ 사후관리 M A 의 주요절차 ④ 매수후보자 선정 및 접촉 ⑥ 매수의향서 체결 ⑧ 정산 및 최종 매수협상 ⑩ 매매계약의 체결Ⅱ. 적대적 M A 사례Ⅱ. 적대적 M A 사례Ⅱ. 적대적 M A 사례Ⅱ. 적대적 M A 사례종류 내용 사전 방어 전략 ( 정관 변경 사항 ) 독약조항 유사시 기존주주에게 신주매입할인권을 부여 특별다수결 M A 관련 결의는 평상시보다 더 많은 찬성표를 요구 이사시차선임 모든 이사를 일괄적으로 바꾸지 못하도록 금지 황금낙하산 인수 시 표적기업 경연진에게 높은 상여금을 지급하도록 하여 공격기업의 부담을 가중시킴 황금주식 대주주 보유주식에 대해 거부권을 부여 차등의결권주식 우호주주에게 1 주당 다수의 의결권을 부여 사후 방어 전략 백기사 우호적인 제 3 자에게 지분을 넘기는 전략 자사주취득 유통주식 수 감소를 통해 공격자의 주식확보를 방해 주요자산매각 주요 자산을 매각해 공격 요인요소를 제거 Ⅱ. 적대적 M A 사례조선일보 2005 년 7 월 18 일자에서 참조 Ⅱ. 적대적 M A 사례우호적 M A 정의 대상기업의 대주주 ( 또는 경영자 ) 가 기업을 매각할 의사를 갖고 있어 이를 매수할 자와 충분한 협의와 의견조정을 통해 거래가 성사되는 것 철저한 비밀협상 과정과 1:1 협상에 의한 수의계약 형태 Ⅲ . 우호적 M A 사례SK 커뮤니케이션즈의 투자회사 Research 무선 Platform 의 경쟁력을 강화하고 이를 통해서 유선 Platform 의 역량을 키운 다음 유무선 통합으로 Platform 구축으로 고객에게 seamless 개인화된 인터넷 서비스 제공을 하기 위한 인수 업체 타진 IMM VC 와의 Negotiation 1 1. 강력한 커뮤니티 서비스인 싸이월드의 높은 사이트 충성도 필요 2 . SKT 의 네트워크를 활용한 솔루션 사업의 강화 3 . Context Aware Service Lab 의 연구개발 결과 활용 세그멘트별 특화 커뮤니티 구축 4 . 유무선 통합 플랫폼을 경쟁사에 비해 앞서 제공가능 5 . 2003 년 무선망개방에 따른 시장의 확대 6 . IPO 후 Market Capability 충족시킬 역량 확보 (IMM 으로부터의 Buyback 으로 이익 Guarantee) SK 커뮤니케이션즈의 IMM VC 측 싸이월드 지분 Buyback IMM VC 의 SK 커뮤니케이션즈 제안 Accept Ⅲ . 우호적 M A 사례Ⅲ . 우호적 M A 사례 SK 넷츠고 라이코스 코리아 SK communicationsSK 커뮤니케이션즈의 M A 동기 SK 그룹의 웹 비지니스의 구심점 상위권 기업들과의 경쟁열위 High Loyalty Customer 의 부재 커뮤니티의 취약 Ⅲ . 우호적 M A 사례싸이월드 인수의 전략적 적합성 독자적이며 견실한 수익모델의 보유 및 성장성 다양한 포털서비스와의 결합 가능성 싸이월드의 High loyalty Customer Ⅲ . 우호적 M A 사례Access Service 유선기반 연결성 - 사이트 검색 연결 기능의 관문서비스 Community Community Site 구축 , 게시판 관리 서비스 등 고 객 확 보 Communications E-mail , 메신저 서비스 , 쪽지 서비스 등 Context 정보검색 , 뉴스검색 기능 등 무선 기반 연결성 - 핸드폰 , PDA 무선기기 기반 포탈 서비스 Commerce 온라인 쇼핑몰 , 경매 서비스 , 공동구매 서비스 등 수 익 창 출 Content 아바타 , VOD 서비스 등 Ⅲ . 우호적 M A 사례인수 후의 변화 안정적인 트래픽 확보 미니홈피 및 커뮤니티 서비스를 기반으로 하는 광고 유료 컨텐츠 사업 활성화 Ⅲ . 우호적 M A 사례Ⅲ . 우호적 M A 사례 Cyworld 직원 20 여명은 전원 고용 승계되었다 .Ⅲ . 우호적 M A 사례 SK 커뮤니케이션즈 는 Cyworld 와의 합병을 통해 , 순 방문자 등 각종 관련 순위에서 현재 4 위자본시장통합법 시행에 대한 법률적인 변화 ① 포괄주의 규율체제로의 전환 제한 · 금지하는 규정 및 사항을 나열하고 나머지는 원칙적으로 자유화 하는 것으로 완화 ② 수시 공시유보제도 도입 기업 경영상 비밀 유지가 투자자 보호보다 중요하다고 판단되는 사안에 한해서 일정기간 공시를 미루는 것 Ⅳ . 자본시장통합법과 M A③ 5% 변경보고 대상 확대 Ⅳ . 자본시장통합법과 M A [ 변경 전 ]( 증권거래법 제 200 조의 2 제 4 항 ) - 대량보유 보고를 한 자는 보유 목적 변경 시 그 변경내용을 보고해야 한다 . 지분공시 [5% 보고 , 10% 보고 ] 관련③ 5% 변경보고 대상 확대 Ⅳ . 자본시장통합법과 M A [ 변경 후 ]( 자통법 제 147 조 제 4 항 , 시행령 제 155 조 ) - 대량보유 보고를 한 자는 그 보유목적 변경뿐만 아니라 보유 주식 등에 대한 신탁 담보계약 등 주요계약내용 , 보유형태의 변경이 있는 경우에도 5 일 이내에 금융위와 거래소에 보고하여야 함 - 장외매수의 경우 계약체결시점 ( 보유로 인한 신규보고 ) 와 실제 이행시점 ( 보유형태 변경 인도청구권에 따른보유 - 소유 ) 에 각각 보고의무 발생④ 합병 등에 대한 발행 · 유통 공시제도 변경 [ 변경 전 ]( 증권거래법 제 109 조의 2) - 상장법인이 합병 , 영업양수도 , 자산양수도 , 포괄적 주식교환 · 이전 , 분할을 하는 경우 특수공시신고서를 제출해야 함 . Ⅳ . 자본시장통합법과 M A④ 합병 등에 대한 발행 · 유통 공시제도 변경 [ 변경 후 ]( 자통법 제 119 조 , 시행령 제 129 조 ) 합병 등 사유가 발생하는 경우 신고서 제출 제도는 폐지되고 사유발생 익일까지 주요사항보고서를 제출하여야 함 . 합병 등으로 증권이 신규 발행되는 경우 증권의 모집 · 매출로 보아 증권신고서를 제출해야 함 . Ⅳ . 자본시장통합법과 M A자본시장통합법과 M A 의 미래 적대적 인수합병에 대비한 경영권 방어수단 부재 한미 FTA 다국적 기업간의 대형 M A M A 에 대한 비판적 시각 Ⅳ . 자본시장통합법과 M A결론 지난 81 년 120 억 달러에 불과했던 미국의 GE 가 509 건의 M A 를 통해 시가총액 세계 1 위 의 기업으로 급성장한 사례처럼 M A 는 기업의 중요한 성장전략중 하나로 평가 되어야 하며 , 그러기 위해서는 기업 간 인수합병에 대한 잘못된 인식과 지나치게 까다로운 현행 M A 를 가로막는 제도들이 완화되어 M A 가 활성화 될 수 있는 풍토가 조성되어야 할 것이다 . 이로 인해 투명하고 안정성 있는 기업들의 성장과 투자자들이 합리적인 투자를 할 수 있는 기반을 조성함으로써 지속 가능한 경제성장과 국가 경쟁력 향상을 이루어야겠다 . Ⅳ . 자본시장통합법과 M ADo you have any question? ?{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2015.01.05| 34페이지| 1,500원| 조회(258)
    미리보기
  • 조직이론 사례분석 국민은행, KIST, 한보 쇠퇴과정
    중국어문화학과 20053829 박 세 훈 중국어문화학과 20093690 서 다 연 중국어문화학과 20093694 김 지 수 조직이론 사례 발표국민은행 KIST 와 KAIS 의 합볍 한보그룹 목차국민은행의 정보기술 도입과 조직의 변화4 / 12 질문 [1] 합리적 시각에서 보면 전혀 문제가 되지 않는 KIST 와 KAIS 의 합병이 왜 실패했는가 ? 그 이유를 이론적으로 설명하라 전산화 의사결정의 분권화 프로세스의 병렬처리 전산부로 집중된 업무를 전국적인 단위로 분산 처리함 지역별로 차별화된 책임경영체제 구축하여 지역본부에 많은 권한 위임 과거 정형적인 업무만을 맡았던 중간관리자들로 하여금 분석적이고 창의적인 아이디어 요구 , 자율과 창의에 의한 경영을 반영하여 조직을 유연하게 함5 / 12 질문 [2] 국민은행의 전산화는 종적 조직에 어떤 영향을 끼쳤는가 ? 업무의 효율을 이룸 - 전산부에 각종 정보가 집중되어 있는 중앙집중식이던 정보관리 방식 전국적인 단위로 분산처리 단일업무 처리방식에서 벗어나 복합거래방식 도입 고객 대기시간 단축 , 고객관리에 신경 중간관리층 – 지시 받은 업무만 하는 것에서 벗어나 , 경영문제의 원인 분석과 해결방안을 경영층에 제안하는 전략적 업무도 수행6 / 12 질문 [3] 국민은행의 전산화는 횡적 조직에 어떤 영향을 끼쳤는가 ? 유기적구조의 특성을 강화시킴 서버 클라이언트로 구성된 워크스테이션 → 데이터 베이스를 공동 으로 활용하여 각 부서의 정보공유를 원활하게 함 조정비용 감소 의사소통을 편리하게 함7 / 12 질문 [4] 국민은행의 전산화는 행원들의 업무에 어떤 영향을 끼쳤는가 ? 행원들의 업무는 수월하게 편리해짐 - 과거의 정형적 , 단순반복적인 업무로부터 벗어나게 함 - 급변하는 금융환경의 변화로 분석적이고 창의적인 아이디어 창출 요구 - 고객만족사고를 가지고 서비스의 질과 고객관리에 신경쓰게 됨 - 그룹웨어 → 관리자가 무엇을 해야 하는가에 초점을 맞추고 관리자의 업무 수행에 많은 도움 . 다른 부서의 작업과 조정을 하는 데 도움 (= 조정 소프트웨어 ) - 행원들을 지식근로자로 변화시킴8 / 12 질문 [5] 국민은행의 전산화는 고객의 삶에 어떤 영향을 끼쳤는가 ? 은행서비스에 대한 전체적인 만족으로 이어짐 - 과거의 기다리던 대기시간 짧아짐 - 전국적인 온라인망을 통하여 전국 어디서나 거래 가능 - CD, ATM 등으로 고객이 직접 거래 가능9 / 12 질문 [6] 국민은행의 경우 이동사무실 , 재택근무 , 현장근무 또는 유연근무시간과 같은 제도를 도입할 수 있을까 ? 정보시스템과 전산화의 도입으로 이동사무실 , 재택근무 , 유연근무시간 제도 도입 가능할 것으로 보임 ( 장점 ) 직원들의 생활에 대한 배려로 개별만족도 상승 직원들의 업무 집중도 강화 효율적인 업무 관리 가능 운영 및 인건비 절감 ( 단점 ) 개인주의 등으로 팀워크 부족 업무 집중도 떨어짐 직장에 대한 소속감이나 충성도가 낮아짐 전략적인 사고의 중간계층과 사원간의 조화를 이루어야 하고 모두가 고객을 응대하고 관찰하여 개선될 점을 찾아서 발전적인 방향으로 전환해야 함10 / 12 질문 [7] 국민은행의 사례를 살펴보고 , 이러한 전산화가 직장인들로 하여금 “보람의 일터 (Quality of work life) 를 갖게 하는데 어떻게 기여하고 있는가 ? 이러한 전산화는 정보의 공유를 유용하게하고 업무의 효율성을 높인다 . - 무한한 정보공유 및 유대관계를 가지고 결속의 편리성을 이룰 수 있음 - 업무에 대한 과중한 피로와 스트레스 덜 수 있음 - 직원 복지 향상 가능 → 보람의 일터에 기여하고 학습조직으로의 발전을 이룰 수 있음 - 이동사무실 : 시간과 장소에 구애받지 않고 사무실 밖에서 회사 업무를 처리하는 시스템 - 유연근무제 : 개인의 특성에 맞은 다양하고 광범위한 근무제도를 도입하여 기업조직에 유연성을 부과하려는 경영전략 . 근로자가 개인 여건에 따라 근무 시간과 형태를 조절할 수 있는 제도이다 - 재택근무 : 컴퓨터 단말기를 자택에 설치 , 출근하지 않고 집에서 일을 하는 것 . 정보화사회가 본격화되면 예상되는 근무형태KIST 와 KAIS 의 합병 실패12 / 12 상이하게 다른 전략 목표 너무 짧은 기간에 목표를 통합하려 함 양쪽에 만연한 이기주의와 우월주의 물리적인 통합만을 적극적으로 추진 질문 [1] 합리적 시각에서 보면 전혀 문제가 되지 않는 KIST 와 KAIS 의 합병이 왜 실패했는가 ? 그 이유를 이론적으로 설명하라 합병실패원인 조직문화의 융화 가 이루어지지 않음13 / 12 질문 [2] 원래의 합병주진위원회는 왜 실패했으며 , 새로 구성된 위원회는 왜 어렵지 않게 합의 할 수 있었는가 ? 그 합의 방안에 왜 양 기관에서는 받아 들이지 않았는가 ? 합병추진위원회 실패원인 M A 의 궁극적인 성공 은 협상의 타결이 아니라 협상 이후의 통합 과정에서 결정 되는 것 두 기업 문화의 조정 실패 통합으로 생긴 부정적 요인 [ 합병된 새로운 기관의 원장은 대학원 측의 교수가 맞게 되었고 , 그 밑에 대학원 교육과 연구를 책임지는 부원장을 한 사람씩 두게 되었다 . ]14 / 12 새로 구성된 위원회의 합의 원인 새로 부임되었기 때문에 외견상 합리적으로 보이는 정책 [ 부임한지 얼마 되지 않은 중견교수 4 명과 중견연구원 4 명으로 위원회를 다시 구성하여 합병정착방안을 연구하게 하였다 . 새로 구성된 위원회는 어려움 없이 합병정착방안을 도출하여 원장에게 제출하였다 . ] 합의 방안이 양기관에서 받아 들여지지 않은 이유 협상 이후 기존의 구성원들은 받아 들일 수 없는 게 당연원만한 합병 방법 사후 전략 팀 구성 공유 비전의 창조 수용 능력과 프로세스 업무 통합과 안정화 계획 공유 문화 창출 인적 자원의 통합 관리 방법 구축 통합된 조직의 지휘 방법 구축 통합 구조 창출 당신이 원장이라면 ? 불공정한 임명은 하지 않았을 것이다 . 결론적으로 합병하는 두 조직의 서로 다른 조직문화를 융화 시키고 개조하는 문제가 가장 중요하고 , 그것은 단시일 에 이루어지는 것이 아니므로 지속적이고 일관성 있는 리 더의 역할이 중요 15 / 12 페이지 제목 질문 [ 3 ] 양 기관이 좀더 원만하게 합병할 수는 없었을까 ? 당신이 원장 이었다면 어떻게 했겠는가 ?한보그룹의 쇠퇴17 / 12 페이지 제목 질문 [1] 한보 사례에는 몇 가지의 쇠퇴유형이 동시에 나타나 있다 . 어떠한 유형들이 나타나 있는가 ? 유형 하나 하나에 대해 그 이유를 구체적으로 제시하라 . 1 단계 무지단계 2 단계 무대응 단계 3 단계 오류행동 단계 4 단계 위기 단계 5 단계 해체 단계 1978 년 은마아파트 분양 1994 년 프로젝트 변경 1996 년 어음 막기 힘든 상황 1997 년 부도 1995 년 상아제약 삼화신용금고 인수 1995 년 유원 건설 및 계열사 인수18 / 12 페이지 제목 질문 [2] 한보의 성장 과정에서 쇠퇴를 예방하거나 극복할 수 있었다고 생각하는가 ? 만약 있었다면 그 방안은 무엇인가 ? 충분한 사업성 검토 없이 ‘ 보이지 않는 손 ’ 에 의지하여 수 많은 차입금만 늘린 상황으로 결국 매일 같이 돌아 오는 어음을 은행이 막아 주지 않으면 하루를 버틸 수 없는 상황 1997 년 부도 전 한보 상황 한보 해체의 결정적 당진제철소 건립 당시 무리한 계획에 대해서 전략변경 및 조직 규모 축소 등 자체 적인 자금 조달 방법 등을 강구19 / 12 페이지 제목 질문 [ 3 ] 만약 당신이 한보 그룹 처분의 결정권을 가지고 있다면 어떻게 하겠는가 ? 자산관리공사는 1999 년부터 제일은행을 비롯한 5 개 금융기관으로부터 한보철강 채권 3 조 6,870 억원을 1 조 6,031 억원에 매입하였고 , 2000 년 5 월 1 일 채권매각으로 간사금융기관이 제일은행에서 자산관리공사로 변경되었고 매각절차를 통해 처분 되었다 . 매각이 최선의 방법이라고 생각합니다 .20 / 12 페이지 제목 질문 [4] 한보의 몰락이 한국 기업경영에 주는 시사점은 무엇인가 ? 정경 유착의 해약성 자기 자본의 중요성 정태수 회장은 로비의 귀재로 불리며 승승장구 했지만 , 몸집 불리기만 성공 자체적인 경쟁력을 확보 못해 그룹 해체 자본금 900 억에 불과 하던 시점에서 5 조원의 공사 진행 결국 그룹 해체21 / 12 페이지 제목 질문 [5] 한보의 몰락은 IMF 체제 도래의 신호였다고 한다 . IMF 가 한국 기업의 경영에 어떠한 영향을 미쳤는가 ? 첫 째 , 점차 경쟁력을 잃어가는 노동집약적인 산업에서 연구개발 중심의 기업으로 바꾸어 나갔다 . 저비용 노동력을 장시간 투입하여 성장을 이끌어 오던 방식에서 벗어나 성장에 대한 투자 및 연구 개발을 경쟁력으로 변화 시켜 갔다 . 둘째 , IMF 전에 는 차입금에 의한 경영이 주가 되었지만 , 자기 자본 비율을 높이고 있다 . 셋째 , 자본의 집중을 위해 지주 회사설립으로 환경 변화에 대응하고 있다 .감사합니다 .{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2012.06.06| 22페이지| 2,500원| 조회(369)
    미리보기
  • 중국역사의 이해
    CHINAeel중국 역사의 이해The research on importation of Feel in CHINA Copyright (C) 2010 SEHOON박세훈윤재도정일준F중국 역사의 이해중국 역사의 이해중국 역사의 이해推中推中推中[추 중]중국을 쫓다Contents of the presentation1. 찬란한 청동문명2. 핼리혜성과 감석성경3. 대교육가 공자 그리고, 제자백가4. 손자병법, 애국시인 굴원중국 역사의 이해찬란한 청동문명편종 사모무대방정청동 문명중국 역사의 이해편 종 사모무대방정 중국의 청동기편종 ? 중국 고대의 중요한 타악기로 종(鐘)의 일종이다. 구성 ? 종 받침은 목재로 되어 있고 상하 3층으로 모두 64개의 편종이 달려 있다. 청동유물 = 권력의 상징 ! 고대 중국에서 편종은 상층사회의 전용 악기로 등급과 권력의 상징찬란한 청동문명Page 1/2중국 역사의 이해편 종 사모무대방정 중국의 청동기1978년 호북 수주 증후을묘에서 출토 된 편종찬란한 청동문명Page 2/2중국 역사의 이해편 종 사모무대방정 중국의 청동기사모무대방정 ? 지금까지 발견된 가장 큰 청동기는 은허 무관촌(武官村) 에서 출토 용도 ? 제사를 지내던 제사용기 ! 신비스런 문양은 무술 문화에 바탕을 두었고 정밀하고 예술 감각이 뛰어남.찬란한 청동문명Page 1/2중국 역사의 이해편 종 사모무대방정 중국의 청동기찬란한 청동문명Page 2/2중국 역사의 이해편 종 사모무대방정 중국의 청동기고대 중국의 청동기 기원전 21세기 고대 사회 모습? 씨족 공동체의 사회 구조를 바탕으로 생산력 분업 등에 힘입어 사유재산 발생 계급분화 , 계급 대립 발생 귀족에 소속 되는 노예가 되어 생활 왕조의 출현 고대 중국의 청동기 노예제 사회 하(夏)왕조(시작) 상(商)거쳐 (전성기) 서주 시대(말기)에 청동제조 기술이 최고수준을 보여주게 된다.찬란한 청동문명Page 1/1중국 역사의 이해75년 주기로 찾아 오는 손님핼리해성감석성경 甘石星經세계 최고의 항성기록 감석성경중국 역사의 이해중국 역사의 이해핼리 혜성핼리 혜성이란?핼리 혜성(공식 명칭은 1P/Halley)은 그 주기와 다음 접근 시기를 예측한 에드먼드 핼리의 이름을 딴 혜성으로, 약 75~76년을 주기로 지구에 접근한다. 매 세기마다 더 밝은 혜성이 찾아오지만, 여러 혜성 중 가장 그 이름이 널리 알려져 있다. 마지막으로 관측된 연도는 1986년으로, 다음 접근 시기는 2061년 여름이 될 것으로 예측된다.중국 역사의 이해감석성경세계 최고의 항성기록제나라의 감덕이라는 사람이 지은 천문성점 8권 위나라 석신이 쓴 천문 8권 후대 사람들이 이를 합쳐 감석성경을 만들었다. 이 책은 현존하는 가장 이른 천문학 저작이다. 책에는 수,목,금,화,토 오대 행성의 운행 상황 및 이 행성들의 출몰 규칙에 대한 기록이 있다. 또한 800여 개의 항성 들의 이름도 적혀 있으며, 현재 121개의 위치가 이미 측정 되어 있다.대교육가 공자공자 인춘추전국시대제자백가 백가쟁명중국 역사의 이해중국 역사의 이해대교육가 공자공자 그는 누구인가?이름은 구丘이고, 자가 중니仲尼인 공자 (기원전551~479)는 춘추 말기 노나라추읍 사람으로 유가 학파의 창시자이다. 공자는 유대한 사상가이자 교육가로 仁의 학설을 제창하였다.중국 역사의 이해仁仁공자가 말하는 인?중국 유교사상에서 가장 중심 덕목(德目). 공자가 처음으로 강조한 효제(孝悌)는 인의 근본이다 라는 혈연적인 가족 결합의 윤리를 중시하여 거기에서 찾을 수 있는 자연스런 애정을 전개하는 것이었다. '仁'자는 본래 등에 짐을 진 사람을 의미하였다. 따라서 인이란 '남을 사랑하는 것'이라 하여 사랑을 바탕으로 삼은 조화된 정감(情感)에 의거한 덕이며 그것을 가까운 혈연에서 비롯하여 멀리 미치게 함으로써 사회적·국가적 평화를 얻을 수 있다고 하였다.중국 역사의 이해仁과 현대 교육인을 통한 현대교육의 문제점 해결책 제시'데일리안 사회 2008.07.23 기사'중국 역사의 이해가.인성·전인 교육 현대 교육 - 암기위주의 교육, 지식위주의 교육 공자의 교육 - 대화법과 비교법을 통한 학습자 스스로의 공부를 촉진하고 사고를 증진하여 실천하게 만드는 실천위주의 교육 공자의 교육은 '인의 실천'나.개성·계발 교육 현대 교육 - 우리나라 교육은 획일화되고 표준화된 교육, 주입식으로 교육 공자의 교육 - 공자는 학습자들의 환경과 능력을 파악, 학습자의 내면에 잠재되어 있는 능력을 이끌어 냄다.수범·실천 교육 현재 학교교육의 문제 - 입시위주, 암기위주의 단순한 기계식 인재를 양성함, 학생과 교사와의 인격적 대화가 멀어짐, 학생과 교사 와의 불화 공자의 교육 - 스승이 직접 모범을 보이고 실천함으로써 제자들로 하여금 자발적으로 실천하게 함춘추전국시대의 공자의 교육사상과 방법이 현재의 교육에 완전히 접목시켜 사용될 수는 없다. -봉건적 제도를 옹호, 타별과 지배가 옳은것이라는 태생적 한계, 도덕적 인격자인 군자를 양성함만을 강조 하지만 공자의 도덕적, 인격적 교육은 계승 발전시켜 나가야 할 것이고, 현대 교육과 공자의 교육철학을 접목시켜야함.주나라가 도읍을 호경에서 낙읍으로 옮긴 기원전 770년부터 BC 403년, 진(晉)나라의 대부(大夫) 한(韓), 위(魏), 조(趙) 삼씨가 진나라를 분할하여 제후로 독립한 기원전 403년까지를 춘추 시대라 한다. 또한 그 이후 진나라가 천하를 통일한 기원전 221년 까지의 시기를 전국 시대라 한다.춘추전국시대중국 역사의 이해등장배경 뜻 특징제자백가(諸子百家)Page 1/3중국 역사의 이해춘추 전국 시대에는 나라를 부강케 만드는 것이 모든 제후들의 소망 유능한 인재를 모으기 시작. 지식인들은 각지의 권력자들을 찾아 다니며 자신의 구상과 포부를 열심히 설명하여 등용되기를 원함.등장배경 뜻 특징제자백가(諸子百家)Page 2/3중국 역사의 이해'모든 스승들과 일가견을 이룬 사람들'로 전술, 사상에 일가견을 이룬 사람들과 여러 수많은 대가(大家)를 뜻함 아들 子가 아닌 스승 子이고 100 백(百)은 10,000인 만(萬)에다 온 전(全) = 萬 X 100 = 백만이란 뜻으로 수없이 많은 사람들 이란 뜻글자입니다. 집 家 = 사람 者 = 인 人 = 집대성(集大成)이란 뜻 이니 일가견을 이뤘다는 글자 = [춘추전국시대에 활약한 병법가들과 유세객들 그리고 그들을 기용한 수많은 제후들]이란 뜻등장배경 뜻 특징제자백가(諸子百家)Page 3/3중국 역사의 이해춘추전국시대의 상황은 일종의 언론의 자유를 폭넓게 보장 사상의 성격과 내용이 그 어느 때보다 다채로움 중국 역사를 통틀어 지식인들이 가장 폭넓은 사상적 자유를 누렸던 시대손자병법, 애국시인 굴원36계 줄행랑, 단오 그리고 용주경기중국 역사의 이해손자병법의 저자손자 그는 누구인가?기원전 600년 무렵 중국 춘추 시대 사람으로 본명 손무(孫武). 낙안(樂安. 현재 산동성) 출생. 제(齊)나라 출신이다. 제 나라의 내란으로 손무는 오(吳) 나라로 건너가서 오왕 합려(闔閭)에게 13편의 병법을 선사하고 전쟁에서 중요한 역할을 하였다. '손자'는 탁월한 병법가인 그를 높여 일컫는 말이다.중국 역사의 이해손자병법에 대하여중국 역사의 이해《손자(孫子)》는 단순한 국지적인 전투의 작전서가 아니라 국가경영의 요지, 승패의 기미, 인사의 성패 등에 이르는 내용을 다룬 책이다. 그는 싸우지 아니하고도 남의 군사를 굴복시키는 것은 착한자의 으뜸이니라 라고 가르치고 있다.손빈병법에 대하여중국 역사의 이해제나라의 위왕이 한 대부에게 옛 판본의 사마병법 을 정리하도록 하고, 그 속에 사마양저의 전기를 덧붙였다. 그러므로 이를 사마양저병법 이라고 한다. 손빈병법 도 바로 이러한 시대의 요구에 따라 여러 병법서의 성과를 받아들이고 실전의 경험을 정리해 편찬한 것이다.36계 대하여중국 역사의 이해1 승전(勝戰)의 계(計) 2 적전(敵戰)의 계(計) 3 공전(攻戰)의 계(計) 4 혼전(混戰)의 계(計) 5 병전(倂戰)의 계(計) 6 패전(敗戰)의 계(計)애국 시인 굴원굴원 그는 누구인가?그의 재주를 시기하는 사람에 의해 모함을 받고 추방을 당함. 그 후 초나라는 진나라에 패하고 굴원은 돌아갔으나 다시 쫓겨난다. 굴원은 상강 기슭으로 오르 내리며 정치적 향수와 좌절 속에 유랑 10년의 세월을 보내고 돌 을 품은 채 멱라수에 몸을 던져 생을 마감. 중국 최고의 비극적 시인으로 평가 한다.중국 역사의 이해초사 대하여중국 역사의 이해중국 초나라의 굴원과 그 말류의 사를 모은 책, 또는 그 문체의 명칭. 16권이며 한(漢)나라 유향(劉向) 편집하였다. 유향이 초나라 회왕의 충신 굴원의 《이소》와 25편의 부 및 후인의 작품에다가 자작 1편을 덧붙여 《초사》를 편집했으며, 후한의 왕일은 본서의 사장을 고정 ·주석하여 《초사장구》 16권을 지었다.용주경기 대하여중국 역사의 이해용주경기는 굴원이 초나라가 진나라에 패했단 소식을 듣고 멱라강에 투신자살했다. 사람들은 굴원의 시신을 찾으려 했으나 결국 찾지못하고 시신을 먹지 못하게 하고자 먹을 것을 강에 던져주었다. 여기서 종자와 용주 경기가 유래 되었다.Do you have any QUESTION? ^_^중국 역사의 이해Thank you for your ATTENTION ^_^중국 역사의 이해{nameOfApplication=Show}
    인문/어학| 2010.11.19| 35페이지| 1,500원| 조회(265)
    미리보기
전체보기
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2026년 04월 18일 토요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
9:51 오전
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요 해피캠퍼스의 20년의 운영 노하우를 이용하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 AI가 방대한 정보를 재가공하여, 최적의 목차와 내용을 자동으로 만들어 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 이용권를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감