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노사정 위원회에 대해서(스웨덴,오스트리아, 네덜란드 비교) 평가A+최고예요

..PAGE:1노사정 위원회의 특징과 발전 방향경영학과 20060910 박창환..PAGE:2Index노사 위원회의 의의와 목표한국의 노사정 위원회한국 노사정위원회의 설립배경한국 노사정위원회의 전개 과정-1기-2기-3기-4기해외의 노사정의 특징-스웨덴-네덜란드-오스트리아한국 노사정위의 문제점향후 대안ContentsContentsContentsContentsContentsContents느낀점Contents자료출처..PAGE:3노사정위원회의 의의노사정위원회- 노동자와 사용자 및 정부가 신뢰와 협조를 바탕으로 노동정책 및 이와 관련된 사항을 협의함을 목적으로 함위원회는 노동자의 고용안정과 근로조건 등에 관한 노동정책 및 이에 중대한 영향을 미치는 산업 경제 및 사회정책, 공공부문의 구조조정의 원칙과 방향, 노사관계 발전을 위한 제도 개선 등에 대해 협의한다...PAGE:4노사정위원회의 목표근로자성숮한 노동운동으로신노사관계 구축 노력생산성과 품질향상에 적극 협조사용자투명하고 합리적인기업경영고용충출 및 근로자 복지 증진정부법제도 정비로 선진 복지사회의기틀마련공정한 중제자로서의 역할국민경제의 균형 발전국가 경쟁력 강화사회 통합의 실현노사 민주주의 실현참여와 협력..PAGE:5한국의 노사정 위원회노사정위원회의 시초- 1987년 6.29이후 2년뒤노사정 3협의체를 구성하여 임금인상문제를 논의한것이 시초.정식적인 한국의 노사정 위원회는 1998년 IMF당시 김대중 정부가 들어서면서 발족됨. 1기 노사정 위원회※회의 개최 요건※-대통령의 소집요구가 있을 때.-1/3이상의 위원들의 소집요구가 있을때.-위원장이 필요하다고 인정할때...PAGE:6한국의 노사정 위원회 설립배경1972년 유신체제 출범후 노동기본권등이 유보되는등 박정희 정권은 노동운동의 암흑기.전두환 정권역시 박정희의 권위주의적 노동 통제를 더욱 강화 시킴.1987년 6월 민주화 운동 7~8월의 노동자 항쟁을 거쳐 전환점을 맞음.과도기적 노태우정부 후에 김영삼의 문민정부는 노사관계 개혁위원회를 설치, 보완하는 작업을 추진.결과 1997년 3월 노사 관계 전면적 변화를 가능케 한 노동법의 계정이 이루어 지게됨*1997년 노동법 계정은 1987년식 노동체제의 종식으로 이어지는 계기가 됐고 노동운동이 제도화 되면서 산별 노조로의 재편이 빨라져 서구식 노사관계같은 사회적 합의주의 방식을 도입할수있는 발판이 됨이러한 상황에서 노사관계의 재편을 위해 정부는 노사정위원회라는 기구를 발족..PAGE:7한국의 노사정 전개 과정1기(1998. 1. 15~1998. 2)1기 노사정 위원회는 법적 근거가 마련되지 않는 상태에서 일종의 정치적 합의기구의 위상을 가졌음.이당시에는 위기대응기구로서의 성격을 많이 띠고 있음.주요 활동 총 6차례의 회의를 개최하여 90개 항에 이르는 “경제위기 극복을 위한 사회 협약”을 채택함. 2.6노사정 대타협(공무원,교원의 노동기본권 허용, 노조의 정치활동 보장,파견제도 법제화등)등..PAGE:82기(1998. 6. 3~1999. 8. 31)1기의 한계를 극복하기 위하여 노사정 위원회를 법적 상설기구로 할것을 결의하여 1998년 3월 28일 대통령령으로 설치. 1기 노사정위원회 합의의 휴유증 2기 노사정 위원회 참여 문제로 내부적인 진통을 겪어 정상화되는데 시건이 걸림주요활동 금융, 공공, 기업 등 모든 부문에 걸쳐 구조조정이 전개되어 노사정은 구조조정을 중심으로 사회적 협의를 진행. 노동계는 1기 합의사항이었던 교원노조 합법화, 실업자의 초기업단위 노조가입 자격인정 등의 노동기본권에 대해 문제를 제기했기 때문에 구조조정과 노동기본권 관련 의제가 주로 논의되었다. 이 시기에는 공익위원이 참여하여 논의의 전문성을 제고하고 노사정간 갈등을 중재하고자 하였다. 정부는 법적 위상을 강화하기 위해 임의기구였던 노사정위원회를 대통령령에 의한 자문기구로 전환하였다.한국의 노사정 전개 과정..PAGE:93기(1999. 9. 1~2007. 4. 26)1998년 12월말 민주노총이 교원노조 법제화등 합의사항의 불이행과 정리 해고중심의 구조조정 감행을 이유로 노사정위원회 불참을 선언1999년 2월 24일 대의원대회에서 공식 탈퇴를 결의. 1999년 4월 9일 한국노총또한 노사정위원회법이 제정될 때까지 탈퇴한다는 결의를 함. 5월 24일에법이 따로 제정이되고 양대노총이 다시 참여해 정상화. 그러나 후에 민주노총의 여러가지 조건을 더 제시하며 복귀를 다시 고려, 이에 노사정위원회와 각계인사들은 “일단 참여후 차차 추진해가자”고 했으나 인식차를 좁히지 못했음.주요활동 공공부문에 대한 구조조정 방향 논의, 금융부문 노동자관련법, 노동위원회 구제명령 실효성 확보, 노동관계 현안 철도청 파업해고자 복직, 근로시간단축 특별위원회, 비정규직 근로자대책 특별 위원회, 특수형태 근로종사자 특별 위원회 , 제조업 발전 특별 위원회등 설치한국의 노사정 전개 과정..PAGE:104기(2007년 4월 27일에 출범)2006년 2월2일 한국노총의 노사정위 복귀와 함께 3월 15일 제4차대표자 회의가 진행되어 노사정위를 개편 추진.주요 내용-경제사회발전노사정위원회로 명명-본위원회, 상무위원회 공익위원 축소-업종별협의체 설치 및 지역노사정 협의회지원-참여주체의 일방 불참시 별도의 논의 종결이를 바탕으로 제 4기 노사정위원회 출범후 지금 까지 유지되고있음주요 활동 비정규직법에 대한 세부적인 방안개선, 단체교섭체계 개선, 임금체계개선, 고용보험 제도개선, 노사관계발전위원회 발족등한국의 노사정 전개 과정..PAGE:11“중앙화된 자율” , “코포라티즘의 와해”해외의 노사정위원회스 웨 덴코포라티즘?=자본과 노동에 대한 국가의 통제 방식을 일컫는 말이다. 즉, 코포라티즘은 국가 기구의 적극적 중재가 이루어지는 가운데, 사회 집단들의 독점적, 기능적 이해 관계 대변 조직들이 이해 관계 대변과 국가 정책 집행을 연결하는 고리로서 노.사.정 3자의 정치적 교환에 참여하는 사회정치적 과정`이다...PAGE:12스웨덴 노사정의 특징스웨덴의 노사정 협의제도는 어떤 거창한 정치적 선언이나 철학적 원리의 선포로부터 나온 것이 아니라 협상와 타협 그리고 실용적인 현장에 기초한 실용주의적 특성을 가짐.LO와 SAF는 자율적으로 노사문제를 해결하며 두조직으로 단일화및 중앙 집중화하는 경향을 보임.1938년 사용자들과 노동계 사이에 조인된 살츠요바덴 기본협정은 새로운 노동평화와 협력의 시대를 불러옴. 그것은 노사관계와 단체교섭에 대한 게임규칙을 안착시키는 것이었으며, 국가개입 없이 노사간에 함께 문제들을 관리하고 해결할 수 있다는 것을 보여줌.- 이것은 향후 수십년 동안 노사문제에 대한 3자적 접근보다는 당사자간의 양자적 해결을 위한 무대를 마련하는 것이었으며, 노사협조 발전의 기초를 마련함.해외의 노사정위원회스 웨 덴..PAGE:13“코포타리즘의 회생”해외의 노사정위원회네덜란드네덜란드 노사관계의 특징은 끊임없이 만나 대화하는 것.경제상황이 안 좋을 때는 정부가 적극적으로 개입, 정책적인 지원사격을아끼지 않는 것도 네덜란드의 강점이다.노사정 화합에는 노조의 현실주의도 두드러짐...PAGE:1420C초 종교적 사회 균열이 계급갈등에 의해 더욱 세분화 횡적 블록화와 종적통합1930년 고실업 경험 자유시장경제를 집합적 경제원칙에 순응하는 체제로 변환2차세계대전 이후 강력한 코포라티즘 구축처음에는 순탄하게 진행이되다가 1970년대 극심한 실업난을 겪음코포라티즘을 재정립(임금억제, 노동시간단축등)바세나르협약(사회적 협의에 근거한 협약 약속)네덜란드해외의 노사정위원회..PAGE:15“코포라티즘의 지속”해외의 노사정위원회오스트리아유럽에서 가장 강력하고 안정된 코포라티즘을 유지했음에도 불구하고 임금격차는 가장 심하다는 이중성이 특징.자본과 노동을 사회적 협의의 틀속에 계속 묶는 모습을 보임.오스트리아 케인즈 모델.노동가능 인구의 직업 참여율이 낮고 이전지급 비용의 비율이 높아서 낮은 실업률에도 불구하고 고용증대를 위한 사회적 협의에 주력.현실에 안주하는 모습이 강함...PAGE:16오스트리아해외의 노사정위원회강력한 코포타리즘과 큰 임금격차의 이유이유-단체 임금협상제도(중앙 임금협상이 없음)-시민주의 집단과 가톨릭 집단으로 명확히 나누어 지는데 이를 억지로 단일 집단으로 포용하려하는 노동조합.-주요 산업및 금융기관이 국유화되어 있다는점.오스트리아 케인즈 모델?- 1970년대 사민당 정부가 추진한 오스트리아 케인즈 모델의 핵심은 소득정책을 위한 사회적 협력, 경제성장과 고용창출을 위한 확대 재정 정책, 인플레이션 억제를 위한 경화 정책, 그리고 완전 고용등의 내용이 포함되어있음...PAGE:17한국 노사정위의 문제점정부의 중립성노사정 위원회에서 의사결정을 할때 정부는 대부분 사용자의 손을 들어줌.

경영/경제| 2012.08.03| 23페이지| 2,000원| 조회(271)

노사관계, 노동자, 사용자, 노사정 위원회, 한국의 노사정, 노사정위원회의 설립배..

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여행의 책 감상문

여행의 책 독서 감상문“저는 한 권의 책이며 그것도 살아 있는 책입니다. 제이름은 여행의 책입니다.” 라는 문구로 시작하는 이 책은 아마 누가 봐도 정말 특이한 책이라는 생각을 하게 될것이다. 이 책은 독자가 자신의 내면의 세계로 여행을 떠날 수 있게 도와주는 책이다. 뭔가 막연하고 낯설 수도 있겠지만 읽다보면 익숙해지고 신기하게 마음이 편안해진다. 마치 시집을 읽는 기분까지 든다. 대화체를 쓰기 때문에 더욱 그런 느낌이 드는지도 모르겠다.다른 사람들은 어떤지 모르겠지만 난 종종 잠이 오지 않는 밤에 책을 읽곤한다. 이 시간에는 따분한 책도, 흥미로운 책도 모두 내 꿈의 소재가 된다. 그런데 여행의 책은 깨어있을때 꿈을 꾸게 해주는 책이다. 문장 하나 하나가 상상력을 자극 하면서도 몽환적인 느낌을 준다. 베르나르 베르베르가 기존에 썻던 책들과 비교 했을때 확연한 특징이 묻어나는 책이다.그래도 이 책은 베르나르 베르베르가 쓴 책이라는 것을 돌고래, 행성, 말장난 등 여러 가지 소재를 통해서 보여주고 있다.TV에서 가끔씩 유체이탈을 소재로 시청자들의 이목을 잡으려고 말도안되는 가설을 갖다 붙이곤 한다. 말투에서도 알수 있듯이 나는 절대 그런걸 믿지 않는 다는 입장이지만 만약 가능하다면? 이라는 생각을 해봤다. 여행의 책은 시작부분에 독자로 하여금 유체이탈을 시킨다. 물론 상상력을 통해서이다. 그리고는 여행을 떠난다. 공기의 세계로, 불의 세계로, 물의 세계로, 흑의 세계로 겉으로 보기에는 너무 판타지적인 요소라고 생각할것 같지만 그렇지 않다. 세부내용은 아주작은 자연현상에서부터 사회현상, 전쟁 그리고 지구를 넘어 우주에게 이르기까지많은 것을 관찰하고 설명한다. 예를들면 꽃이피는 모습을 보고 있다가 노르망디 상륙작전의 현장을 간후 지구를 떠나 우주의 별들을 관찰하는 식이다. 이 글을 쓰고 있는 동안에도 상상력이 자극되는 기분이다.

독후감/창작| 2012.08.03| 1페이지| 1,000원| 조회(166)

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Market 3.0 독후감

Market 3.0 을 읽고...“환경에 적응잘 하는 종(種)이 살아남는다.” 찰스다윈의 “진화론”에서 핵심이 되는 명제라고 생각한다. 세상에 절대적인 진리가 없다고 해도 이 명제는 어느정도 진리에 가깝다고 생각된다. 무서운 점은 이 말을 반대로 생각하면 곧 “적응을 못하는 종은 죽는다.”는 말과 같다. 파란색으로 적어야 그 느낌이 더 와닿을것 같은 말이다. 시장은 그 환경이 급변한다. 시장을 상대로 생을 이어가는 조직이나 개인의 경우 변화하는 시장의 환경에 적응하지 못하면 도태되기 십상이다.저자는 상품중심의 1.0시장에서 서비스 중심의 2.0시장을 거쳐 이제는 3.0시장의 시대로 접어들었다고 말한다. 3.0은 “가치중심”의 시장이다. 바야흐로 “가치”를 중요시 생각해야하는 시대가 도래한것이다. “가치”라고 처음 들었을때는 막연하다. 내가 생각하기에 책의 저자는 가치를 크게 “브랜드가치”, “조직문화가치”, “윤리가치”로 말하고 있다.이 전의 기업은 상품이나 서비스를 팔았다. 말그대로 이다. 하지만 3.0 시대에서는 상품과 서비스를 파는것 보다는 기업이나 조직의 브랜드 가치를 소비자에게 어필(호소)하는것이 중요한 시대가 되었다. 예를들어 비싼콜라가 저가콜라를 겨냥해 가격대를 같은 수준으로 낮췄다고 생각해보자, 그러면 비싼콜라의 판매량이 급격히 많아 질까? 판매량은 많아 질수도 있겠다. 하지만 수익은 별차이가 없거나 오히려 적어질수도 있을것이다. 그 이유는 사람들이 콜라병안의 콜라를 마시는것 보다는 콜라용기에 붙여져있는 라벨을 마시고 있기 때문이다. 소비자는 비싼콜라를 마심으로서 내가 저가콜라보다는 더 좋은 콜라를 마시고있다는 우월감을 느낀다. 콜라가 더 좋은콜라가 있다고 생각할수 있는가? 눈을 가려보고 시중에 판매되는 콜라를 마셔보면 알수있다. 아마 차이가 있다면 우리 뇌깊숙히 자리잡은 브랜드의 이미지차이 일것이다.예전에는 기업의 목적을 물어보면 늘 “이익의 극대화”라는 말을 썼었다. 아직도 수많은 사람들은 그렇게 생각할것이다. 역시 나도 얼마전까지 그렇게 생각했다. 하지만 이책을 읽고선 생각이 바뀌었다. 기업은 기업과 관련된 것들의 가치를 높이는데 의의가 있는것 같다. 이를 위해 굉장히 중요한 부분이 조직문화라고 생각한다. 핵심은 조직의 목표를 위해 조직이 모두 자발적으로 참여하는 분위기다. 말로는 쉽게 할수 있지만 이를 위해서는 상하간의 활발한 커뮤니케이션, 관리계층의 모범등 상당히 어려운것이다.가끔씩 뉴스를 통해 모 기업이 분식회계를 통해 탈세를 했다거나 환경규제를 어겼다는 기사를 볼수있다. 이러한 행위 대부분은 법을 어기는 행위기 때문에 후에 그에 대한 규제를 받는다. 하지만 어떠한 경우는 그 수준이 법의 규제를 넘지않는 선에서 이루어 지기 때문에 계속 그 행위가 지속되는 경우가 있다. 시장 3.0시대에서는 만약 기업의 비윤리적인 행위가 지속된다면, 법의 규제를 받진 않아도 시장의 외면을 받아 기업의 생명은 강(强)풍전등화처럼 될것이다. 기업은 단기적인 시야를 버리고 장기적인 시야를 가져야한다. 이 편이 기업과 소비자 모두 Win-Win할수 있는 방법이다. 이 Win-Win 전략은 기업의 노력도 중요하지만 소비자의 노력도 필요하다. 소비자는 소비를 할때 나의 소비가 미치는 영향에 대해서 조금더 깊게 생각해보고 지속가능한 소비를 할필요가 있다.

독후감/창작| 2012.08.03| 2페이지| 1,000원| 조회(168)

마케팅(marketing), 경제도서 독후감, 경영도서 독후감, Market ..

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나는 가수다의 평가방법의 문제점과 기업에서의 사례

20060910 박창환 나는 가수다의 평가방식의 문제점과 기업에서의 사례▒목차▒ 나는 7 ㅏ수다 ? “ 나는 7 ㅏ수다 ” 의 문제점 기업사례 결론 대안 제시 나는 가수다는 어떤 프로그램인가 ? 나는 가수다의 현재 평가방법 나는 가수다 평가방법의 오류 1 등 ? 7 등 ? 기준의 불명확성 장르의 선호도 대중들의 전문성 1 위만 뽑아라 ? 초두효과 , 최신효과아이돌 그룹들과 전자음으로 이루어진 음악들이 팽배해져있는 음악계 진짜 가수 ( 歌手 ) 들에게 서바이벌 형식 의 무대 제공 각 가수마다 개그맨들을 매니저로 지정 . 감동과 웃음을 동시에 제공 나는 7 ㅏ수다 ?나가수의 평가 방법 청중 평가단이 투표로 한사람의 이름을 적어서 가장 많이 득표를 한사람부터 차례로 순위가 매겨지는 방법 5 월 1 일 부터는 2 차례의 경연과정을 통해 평가함 .1 위 7 위 ? 가수에게 순위를 매기는 자체가 가능한 것인가 ? 노래라는 매체의 속성을 봤을때 노래에는 순위를 매길수가 있는가 ?기준의 불명확성 이 사람들은 노래를 잘하는가 ? 어떻게 그렇게 말할수 있는가 ?장르의 선호도 사람은 저마다 좋아하는 장르다 다르다 . 쉽게 생각하면 연령대별로 나누면 된다고 생각할수도 있겠지만 , 그것을 정확히 나눌수가 없기때문에 평가방법이 객관적일수가 없게된다 . 댄스 발라드 R B 트로트 락 째즈 힙합대중들의 전문성 도 레 미 파 솔 라 시 도 중 반음을 이루는것들 끼리 짝지어 보아라 .나가수의 대중들은 일반 대중이다 . 하지만 평가를 한다고 앉아있는 사람들이면 가수가 일명 “ 질렀을때 ” 와 익숙한 노래에 흔들리지말고 객관적으로 평가할수 있는 기본적인 음악적 지식을 가지고 있는 사람이어야 한다고 생각한다 .1 위만 뽑아라 ? 청중들은 듣고 난후 투표지에 한명만 적어서 투표를 한다 . 이는 1 위만 뽑는다면 합리적인 방식일수있다 . 극단적으로 예를들면 …. 100 명중 99 명의 생각 : 빨간놈은 2 등하얀놈은 7 등 100 명중 1 명의 생각 하얀놈이 1 등 WINNER지우개 , 책 , 개 , 산 , 연필 , 열쇠 , 공 , 피아노 , 설탕 , 텔레비전최신효과 , 초두효과 방금 본 단어들중 제일 기억에 쉽게 남는것은 무엇인가 ? 이처럼 제일 처음 과 제일 끝이 기억하기가 쉽고 인상에 남는것을 전자는 초두효과 후자는 최신효과 라고 한다 .상대평가 노래를 위해 노래를 부르는것이 아니라 1 등을 위해 노래를 부르도록 가수들을 자극한다 . 목적전도 현상이일어난다 . 그냥 편하게 할려구요 .^^ 일등은 내꺼임 … -_-+대안제시 전문가 집단의 의견을 점수에 포함 , 비중을 40% 비전문가 집단의 의견을 역시 40% 포함 , 20 % 는 가수들의 평가 매주 주제에 맞는 구체적인 기준을 설정하고 청중에게 제시 (Ex) 고음영역 , 음정영역 , 호소력영역 , 애드립능력 등등 ) 위의 내용을 명확히 구체적으로 하면 장르의 선호도까지 커버할수있음 . 1 등만 뽑는것이아니라 순위를 매겨 투표 , 투표후 순위에 대해 점수를 부여하여 평가 순서가 중간에 있는 가수는 보너스점수 부여 무조건 1 명 탈락 보다는 여러명 탈락 , 또는 탈락없음으로 변경 재도전은 국민들의 투표로 이루어짐기업예시 ㈜ KOTRA 의 인사평가 상이한 척도문제 평가자의 선호도 사례 1 평가척도 애매모호사례 2 일본회사들의 승급및 상여 기준표 상여를 주는 경우 대부분은 100% 업적만보고 줄때가 많다 득달같이 업적만 달성할려는 경쟁심화현상 야기 몇몇 기업의 경우 능력과 행동을 무시할때가 있다 . 1~2 개의 측면만 가지고 공정한 판단을 내릴수있는가 ?결론 나는 가수다는 MBC 라는 신뢰성높은 방송국에서 방영하는 방송중에서도 가장 인지도 높은 방송이다 . 하지만 그 평가방법에는 분명 빈틈이 많고 모순되는점이 많다 . 물론 노이즈 마케팅등의 이유로 의도한것일수도 있겠지만 , 음악을 좋아하고 가수들을 아끼는 시청자의 입장에서 평가방법은 분명 고쳐져야 한다고 생각한다 . 또한 이 과제를 통해 우리나라 기업뿐 아니라 세계 여러나라 기업에서도 인사평가 방법에대해 많은 어려움을 겪는것을 보았다 . 심지어 많은 인재가 있는 기업에서도 여기에 어려움을 보였는데 이는 인사평가라는것이 얼마나 어려운지 보여주는 대목이라고 생각한다 . 내생각에 인간이 로봇이 아닌이상 이세상에 100% 정확한 인사평가란 없고 , 또한 앞으로도 없을 것이라고 생각한다 . In short ……………………………………………………… HRM is difficultThank you For Listening…{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.11.19| 20페이지| 2,000원| 조회(298)

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시스코의 창업이야기와 성장

인터넷 네트워킹 리더 CISCOContents 1 회사소개 2 선정동기 3 시대별 흐름 5 향후 전략 및 소감 4 해외 시장 진출 전략Cisco 는 network router, LAN/WAN switch 등의 네트워크 장비를 판매하는 기업으로서 , 설립된지 14 년 만에 시장총액이 $1000 억을 초과하는 급속한 성장을 이루며 , Intel, Microsoft 를 잇는 세번째 규모의 정보통신 기업으로서 디지털 혁명을 이끌어 가고 있는 기업이다 .기업의 구조적 특성에 의한 정의로 봤을 때 fortune 지의 500 대 회사에 연 2 회 이상 등재된 기업으로서 6 개국 이상의 국가에서 제조업 투자 및 영업활동을 벌이고 있는 기업을 다국적 기업으로 정의하는데 , CISCO 는 이에 적합한 조건을 갖추고 있고 , 여러 가지 국제활동을 수행하는 기업이기에 선정하였다 . 선정동기구조적 측면 성과적 측면 행태적 측면 8 점 10 점 8 점Cisco Story1970 년대 ( 후반 ) 스탠포드 대학에 재학중인 연인에게서 시작 샌디와 컴퓨터 공학과의 렌은 이메일로 연애편지를 주고 받음 그러나 . 그들이 사용하는 컴퓨터는 각기 다른 네트워크로 인한 불편을 겪음 Cisco Story1980 년대 ( 초반 ) 컴퓨터 산업의 격변기 샌디와 렌은 네트워크 연결 시스템을 만드는 프로젝트팀 구성 네트워크를 연결 할 수 있는 장치를 만듬 ( 라우터 ) 라우터로 스탠포드측에 사업에대한 도움을 요청 스탠포드측은 이 프로젝트를 반대 기술을 선 마이크로시스템즈가 가로챔 자신들만의 사업을 하려 학교를 떠남 Cisco Story1980 년대 ( 중 반 ) Cisco Story 샌프란 시스코에서 스탠포드 친구들과 함께 창업 회사의 이름은 샌프란 시스코에서 이름을따 “ 시스코 ” 라 지음 모든 사람들이 하루 3 시간씩 잠을자며 연구를 함1980 년대 ( 후반 ) 시스코라는 이름의 소프트웨어 / 하드웨어 패키지를 출시 * 독특한 마케팅 * 유연한 가격 정책 순식간에 사업이 성장하지만 , 경쟁기업들이 점점 많아짐 신용카드로 재정 지원에 한계 , 벤처 캐피탈이라는 대안을 찾았지만 이마저도 쉽지 않음 . 돈 발렌타인 ( 시쿼아 캐피털 ) 이조건을 걸고 250 만달 러 출자해줌 조건은 바로 … 경영권 Cisco Story 오리같은 녀석 허허허 쳇 ! 더럽고 치사한 놈 돈발렌타인曰 : CEO 는 우리 모그리지가 할꺼야 센디 , 렌曰 : 헐랭구 ~1989 년 모그리지 , 밸런타인 , 샌디 , 렌은 시스코를 상장하기로 합의 시스코의 6 명의 부사장과 샌디와의 마찰 샌디와 랜은 그들의 주식을 다 팔아 1 억 7 천만달러를 받고 회사를 떠남 Cisco Story I will be back 좋은 예 나쁜 예1990 년 이후 더 많은 기업들이 시스코를 위협 *ERP 시스템 구축 * 전략적인 M A 1995 년 새로운 CEO 존 챔버스의 등장 존 챔버스는 시스코의 세가지 특징인 성공적인 인수합병 , 내부기술 활용능력 , 긴밀한 기업문화를 잘 관리해온 CEO 라고 평가받는 CEO Cisco Story권력 분산 권력 분산을 도모 책임구분 , 팀워크 , 신뢰가 강조 협력과 제휴 상이한 역량을 가진 기업과 제휴 협력사의 비즈니스를 완전히 배워 흡수하는 전략을 세우는 MS 와는 달리 시스코의 경우는 그 협력 관계를 오랫동안 유지 최고가 될 수 없는 사업부는 없애라 Not in here 장기적 우위를 위해 일부를 희생하는 의지 못다한 Cisco Story 인간 중심 시스코 부족 무엇보다 중요한것은 행복한 고객과 직원 I – zone , I - prize해외 시장 진출 전략 선진국인가 ? 기업 고객 위주 제품군 정부와 연계 사회적 통합 디지털 인프라 확충 예 아니오 역수출해외 시장 진출 전략 시너지를 이용한 시장 침투 약점을 보완 강점을 더욱 살릴수 있음 고객 만족새로운 시장 진출 가정용 네트워크에 더 많은 집중 조직변경 영업 , 고객 서비스 , 일부 간접 부문 등을 시장별 조직으로 전환 전자상거래 확대 및 SCM 강화 대리점으로의 전자 상거래 확대 현재의 SCM 체제를 더욱 강화 파트너쉽 강화 대기업과의 파트너 쉽으로 새로운 분야에 대한 진입과 성장 추구 비용감축에 대한 도전 충실한 S/W 새로운 사업 진출에 필요한 S/W 확보 인재확보 대학과 공동으로 인재 육성 향후 전략 모든 제품에 대해 가격 경쟁력을 강화소감 첫번째 . 기업이야기는 재미있다 . 두번째 . 어떤 기업이든 쉽게 만들어지는 법이 없다 . 세번째 . 21C 글로벌 경영의 키워드는 사람이다 . 네번째 . 남들보다 앞선다는것 , 거기에 따른 위험 다섯번째 . 시스코에게 M A 란 ? : 계란의 노른자 , 카라의 구하라 , 더블비안코의 샤베트 ,Thank You for listening ...{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.11.19| 18페이지| 2,000원| 조회(156)

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