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the goal을 읽고

The Goal을 읽고...‘The Goal’이라는 책이 독후감의 과제로 나왔을 때, 생산운영 과목의 과제이기에 생산운영관련의 딱딱한 이론만 늘어놓는 전문 서적일 것이라는 생각부터 들었다. 책을 처음 빌렸을 때에도 그 엄청난 두께(?)와 출간 된 지 수 십 년도 더 넘은 것 같은 퀴퀴한 표지 색으로 인해 책을 펼치기조차 싫었지만, 과제를 위해 억지로 책을 펼칠 수밖에 없었다. 하지만, 책을 펼치자마자 책의 처음에 나와 있는 저자소개부터 미간에 주름이 잡히기 시작했다. 저자가 물리학 박사라는 것은 흥미로웠지만, TOC? 제약이론? 도대체 무슨 말인지 모르겠는 단어들과 빽빽한 글씨들에 한숨이 나왔지만, 하루에 2과씩 천천히 나눠 읽다보면 어떻게든 될 것이라는 막연한 생각으로‘The gola’과의 전쟁을 선포했다.책의 내용은 내 예상과 크게 다르지 않았다. 공장의 운영에 대한 내용이었지만, 내용 전개 방식은 다른 생산관리 책들과는 많은 차이가 있었다. 단순히 영어쪼가리 몇 자 적어놓고 뭐는 뭐다 라는 식으로 이론만 줄줄 읊어놓는 책일 것이라고 생각했지만, 방대한 제약이론에 관한 내용을 스토리가 있는 소설 방식으로 풀어나가면서 흥미를 유발하고 있었다. 아무래도 소설 방식으로 되어 있는 책이라서 일까? 비슷한 주제를 다룬 책에 비해 거부감도 덜했고, 흥미로운 내용전개 덕분에 우려와는 달리 책장이 술술 잘 넘어가는 것 같았다.책의 줄거리는 다음과 같다. 주인공은 대기업의 유니웨어 사업부 산하의 공장의 공장장이다. 공장은 수익성 악화로 인해 3개월 시한부 선고를 받고, 주인공은 공장을 회생시키기 위해 노력한다. 주인공은 여러 직원들과 함께 고군분투 하여 공장의 폐쇄를 막고, 뛰어난 실적을 내서 결국 이사자리 까지 올라간다는 내용이다. 줄거리만 보자면 다른 소설들과 다를 바 없는 해피엔딩식 평범한 소설이라고 생각할 수 있겠지만, 이 소설을 재미있게 읽을 수 있었던 점 은 공장의 위기를 해결해나가는 동시에 주인공의 가족 간의 갈등과 이를 해결해 나가는 과정을 현실적으로 보여주면서 이야기가 전개된다는 점이다. 아침 일찍 출근해서 늦은 시간에 퇴근하고, 주말에도 가족 간의 시간을 갖지 못하다 보면 당연히 부인, 아들, 딸들은 불만이 쌓이게 될 것이고 가족 간의 문제가 발생할 수밖에 없지 않을까? 공장과 이론에 관련된 내용들만 계속 진행되었다면, 절대로 이 책을 흥미롭게 넘길 수 없었을 것이다.이 소설에는 주인공이 문제를 해결할 수 있게 주인공의 길잡이 역할을 하는 조력자가 등장한다. 바로 주인공의 대학교 석사시절 지도교수인 ‘요나교수’이다. 주인공은 요나교수의 조언과 함께 문제해결을 위해 노력한다. 제조업 조직에 관한 조직과학을 연구하는 물리학자 요나 교수는 주인공이 생산성을 높여준다고 확신하고 있는 로봇이 공장의 인건비를 줄여주지도 않고, 재고량이 줄어든 것도 아니며 제품 납기일에도 지연되는 것으로 봐서는 그 로봇이 생산성 향상에 전혀 도움을 주지 못하는 효율성을 가장한 비효율성이라는 것을 지적한다. 그리고 주인공이 효율성에 대해서 잘못 이해하고 있다는 것을 알려주고 생산성에 대해 재정의 할 것을 주문한다. 요나교수는 생산성이란 기업의 목표치에 점점 다가가는 일련의 행위라고 정의한 다음, 과연 기업의 단 하나의 목표가 무엇인지 생각해보라는 질문을 던져준다. 공장의 문제 해결 방법을 요나 교수와의 대화를 통해 해결해 보려는 주인공은 기업의 단 하나의 목표에 대해서 생각하게 된다. 기업의 목표는 원자재의 저가 매입도 고용창출과 급여 지급도 품질관리도 양질의 제품을 효율적으로 생산하는 것도, 기술도, 시장점유율도, 판매도, 고객만족도 아닌 바로 돈이 기업의 목표이며, 돈을 버는 쪽으로 연결되는 모든 행위는 생산적인 것이고, 그 반대의 경우는 비생산적인 것이라는 생각을 도출해 내기에 이른다. 그리고 공장의 회계부장인 루이스와의 대화를 통해 ‘기업의 목표란 투자수익률과 현금유동성을 높이는 동시에 순이익을 향상시켜 돈을 벌어들이는 것’이란 결론에 내리게 된다.그 후 주인공은 요나 교수와 전화통화를 하게 되는데 주인공은 요나교수와의 통화를 통해서 현금 창출률, 재고, 운영비용에 대해 듣게 된다.1. 현금창출률(=공헌이익): 시스템이 판매를 통해서 돈을 창출하는 비율.2. 재고 : 조직에서 팔고자 하는 물품을 구매하는데 투자한 총액.3. 운영비용 : 조직이 재고를 현금창출로 전환시키기 위해 발생되는 총비용.주인공은 재고담당 관리자인 스테이시와 직원들에게 공장의 새로운 운영지표는 현금창출률의 증가와 재고와 운영비용을 낮추는 것이라는 것을 설명하고 다시 한 번 요나교수와 만나게 된다.요나 교수는 경영자들의 잘못을 지적한다. 대부분의 경영자들은 모든 자원의 생산능력이 정확히 시장 수요와 균형을 이루는 ‘균형잡힌 공장’을 만들려고 하지만, 균형 잡힌 공장은 현금창출률과 재고에 아무런 영향을 주지 못하고 이를 추구할수록 결국 파산에 가까워질 것이라고 충고 하면서 공장을 회생시키는데 필요한 두 가지 개념을 제시 한다.1. 사건의 종속성 : 한 가지 사건, 일련의 사건은 다른 사건이 시작되기 전에 발생 한다는 것.2. 통계적 변동 : 예측 가능한 정보와 예측 불가능한 정보의 차이(유동적인 흐름을 가지고 있는 예측 불가능한 정보는 ‘통계적 변동’에 따른다).요나교수에게 두 가지 개념을 들었지만 이를 완벽히 이해하지 못한 주인공은 우연히 아들의 스카웃 하이킹의 대장을 맡으며 해답을 찾게 된다. 주인공은 줄지어 이동하는 스카웃 대원들의 대열이 왜 늦어지는가에 대해 생각하면서 사건의 종속성과 통계적 변동에 대한 개념을 확인, 응용하게 되고, 이 경험을 공장에서의 문제 해결에 적용하게 된다. 주인공은 공장에서 생산능력에 관해 자신의 사고방식을 바꾸어야 공장이 회생할 수 있다고 판단하고 다시 요나 교수와 전화 통화를 하게 된다. 통화를 하면서 주인공은 공장의 생산능력을 향상시키기 위해서는 제약자원과 비(非) 제약자원을 구별함으로써 제품의 흐름과 수요의 균형을 맞춰야 하며 공장내의 병목지점을 발견해서 생산의 흐름을 통제해야 한다는 사실을 알게 된다. 주인공은 밥, 스테이시, 그리고 데이터프로세서 담당자 랄프 등과 공장 내의 병목지점생산자원은 다름 아닌 가장 비싼 수치제어기인 ‘NCX-10’이란 놀라운 사실을 발견하게 된다. 2개월 후 공장 폐쇄결정 여부에 대비할 시간이 촉박하다고 느낀 주인공은 자포자기 상태가 되지만 요나 교수의 공장방문을 통해 공장의 개선 방향에 대한 가르침을 다시 받는다. 여기서 요나 교수는 두 가지 원칙을 제시하게 되는데, 첫째, 병목자원에서 생산자원의 시간이 낭비되지 않도록 하는 것,둘째, 병목자원의 부하량을 덜어내 비 병목자원으로 옮기는 것이었다. 그러는 주인공은 부인 줄리의 별거선언으로 더욱 힘들게 된다. 하지만 공장에서 두개의 병목자원인 ‘NCX-10’과 열처리 버너의 생산성을 늘리기 위한 새로운 시스템을 시행하면서 약소한 성과를 올린다. 그리고 주인공은 병목자원 앞에 품질 검사원을 붙여서 불량품을 미리 골라내서 병목자원에 부하가 덜 걸리게 하였고, 공장의 위기에 두려움을 느낀 노조의 협조와 빨리 처리 되어야 할 제품의 부품들에 적색 꼬리표를 붙이는 아이디어, 3교대 작업반장 잭 스튜어트의 열처리버너의 효과적인 작업으로 인해 납품이 지연된 모든 생산을 완료하면서 창사 이래 최고의 매출을 세우게 된다. 기쁨도 잠시 병목자원을 좀 더 생산적으로 가동시키기 위한 새로운 우선순위시스템 조치를 취한 후 재고수준이 떨어져 좋아했지만, 시간이 갈수록 오히려 병목자원 앞에서 그리고 비 병목자원 앞에서도 원자재 공급이 부족한 상태로 바뀌게 된다. 주인공은 다시 요나교수를 찾게 되고 요나 교수는 작업우선순위 시스템의 운영방식의 잘못을 지적하고 랄프의 도움으로 문제를 해결하게 된다. 이후 공장은 주인공에게 더 큰 성과를 요구하지만, 주인공은 요나교수와 동료들의 도움으로 관리기법을 완성하게 된다.

독후감/창작| 2013.06.26| 5페이지| 1,000원| 조회(170)

독후감, 감상문, The Goal, 생산운영, 더골, 더 골, 엘리 골드렛, 생산운영..

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원자력 발전소의 경제적, 기술적, 환경적 요소로 본 찬성, 반대 근거와 그 이유

원자력 발전소의 경제적, 기술적, 환경적 요소로 본 찬성, 반대 이유와 그 근거서론원자력 발전이란 우라늄의 원자핵 연쇄분열반응에서 나오는 열로 수증기를 발생시킨 다음 발생된 수증기로 증기터빈을 돌려서 전기를 생산하는 방식입니다. 우리나라에는 현재 고리, 월성, 울진, 영광에 총 21개의 발전소가 가동되고 있습니다. 2011년 기준 전력통계속보에 따르면 국내 에너지 발전량에서 화석연료를 원료로 하는 화력발전의 비중이 41.7%를 차지하고 있고 그다음으로 우라늄을 원료로 하는 원자력 발전이 31.3%를 차지하고 있습니다. 이처럼 원자력 발전은 우리나라 에너지 생산량에서 큰 비중을 차지하고 있습니다. 또한, 정부는 2030년까지 현재 운영 중인 20개의 원자력 발전소 이외에 추가로 19개의 원자력 발전소를 확보하여 원자력 발전의 비중을 59%까지 올릴 계획이라고 합니다. 원자력 발전이 어떤 경제적 효율성이 있는지, 기술적으로는 안전한지, 환경오염을 유발하지는 않는지 살펴보도록 하겠습니다.본론1. 경제적 측면찬성① 원자력 발전의 경제적인 장점은 적은 양의 우라늄으로 큰 전력을 생산할 수 있다는 것입니다. 100만kw급 발전소를 1년간 운전하려면 석유로는 150만 톤이 필요하지만 원자력 발전소의 연료인 농축우라늄은 28톤으로 1년간 발전소 운영이 가능합니다. 그리고 화력, 수력 발전 등 다른 발전 방식보다 원자력 발전의 발전단가가 가장 저렴합니다. kWh당 발전단가를 계산해 봤을 때, 수력발전은 136.1원, 천연가스는 162.36원, 석탄 143.12원에 비해 원자력은 39.12원으로 가장 저렴합니다.② 관리비용이나 건설비용 자체는 원자력 발전이 다른 발전방식에 비해 조금 높습니다. 하지만 교부비나 부지구매비용 등은 다른 발전소들도 상대적으로 적다는 것뿐이지 전부 일정 이상의 비용이 들어갑니다. 그리고 그 차이는 연료의 수입비용으로 메울 수 있는데요. 화력발전소와 비교해 보자면 원자력 발전은 화력발전보다 연료 의존도가 현저히 낮습니다. 화력발전은 발전 원가 중 연료비 큰 폭의 단가 상승이 일어날 수도 있습니다.⑥ 현재 원자력 발전의 발전량을 화석연료로 대체하려면 석탄은 1조 6020억 원, 석유는 6조 5171억 원, 천연가스는 8조 331억 원에 해당하는 천문학적인 금액이 필요하다고 합니다. 원자력을 사용하지 않는다면 이렇게 엄청난 비용이 드는데 원자력을 대체할 수단을 갖추는 것이 현실적으로 불가능합니다.⑦ 환경 발전의 발전단가는 절대 싸지 않습니다. 태양열이나 풍력발전 등은 연료를 사용하지 않기 때문에 연료비는 들지 않지만, 발전소의 건설비용 자체가 매우 비싸고 관리비도 많이 들어갑니다. 발전설비를 갖추는데 큰 비용이 들고, 발전 시설을 관리하고 수리하는데도 큰돈이 들어갑니다. 더구나 이런 발전들은 공급할 수 있는 전력량에 한계가 있습니다. 전기가 필요 없을 때에는 필요 이상으로 많은 전기를 생산하게 되는 경우가 있어서 전기를 저장하는 시설이 필요한데 전기 저장시설은 시설비용이 매우 많이 들고 축전지 등에는 중금속을 이용하기 때문에 환경오염을 유발할 수도 있습니다.반대① 단순한 원료 대비 발전단가 자체는 원자력 발전소가 화력발전소나 수력 발전소 등 다른 발전소보다 저렴합니다. 하지만 지난해 12월 일본 정부에서 ‘발전단가 검증위원회’를 설치하고 각 에너지원의 발전단가를 계산하는 작업을 했습니다. ‘발전단가 검증위원회’에서는 전력 생산 과정에서 발생하는 다양한 사회적 비용을 발전단가에 포함해 계산했다고 합니다. 예를 들어 원자력의 경우, 사고위험 대책비용, 원전입지에 대한 교부금 등을 넣었고 화석연료는 이산화탄소 감축을 위한 대책비용 등을 포함했습니다. 그 결과 원자력 발전단가는 kwh(키로 와트)당 136원으로 석탄 143원, 천연가스 162원 등 화석연료와 비슷한 수준까지 상승했습니다. 반면 풍력발전과 지열발전의 발전단가는 135원 ~ 256원 수준으로, 석탄이나 천연가스, 원자력과 동등한 수준의 경제성을 가지는 것으로 평가되었습니다. 태양열 발전단가는 500원 정도로 계산되었는데, 기술 혁신과 세계적 양산 효과를 해서 저 농도의 우라늄은 훨씬 많은 양을 채굴해야 될뿐더러 고농도로 다시 정제를 해야 됩니다. 그렇다면 우라늄 가격 자체는 저렴할지라도 결국은 비용이 많이 들것입니다.④ 전 세계에 매장된 우라늄은 대부분이 저농도 우라늄이고 현재 매장량이 거의 전부 파악된 상태입니다. 좀 전에 우라늄도 채광기술이나 정제 기술이 늘어나서 정제 비용이 절감되고 있다고 말씀하셨지 않습니까? 석유나 천연가스 등도 시추 기술의 발전과 함께 이전에는 불가능했던 심해 지역에서도 채집할 수 있어지고 있어 가채연수가 점점 늘고 있습니다.⑤ 얼마간 많은 인적, 물적 투입이 필요할 것일지라도 태양열이나 풍력 발전 등 친환경 발전 기술에 투자해야 합니다. 태양열이나 풍력 발전 등은 연료 수입 비용이 제로이기 때문에 장기적으로 본다면 경제적으로 크게 효율적이고 탄소 배출도 전혀 하지 않기 때문에 환경적으로도 매우 좋습니다.Ⅱ 기술적 측면찬성① 원자력 발전소는 엄격한 품질관리와 여유 있는 안전설계를 택합니다. 운전 중 각 기기에 가해지는 힘이나 온도 등에 대해 이들 기기가 충분히 견딜 수 있도록 설계를 여유 있게 하고, 모든 사용기기는 고품질의 것을 선택하여 품질관리를 철저하게 하고 있습니다. 또한, 인터로크 시스템을 도입했습니다. 인터로크 시스템이란 원자력 발전에 만약 인위적인 과실이 있을 경우에도 그 과실이나 오동작이 더 이상 진행되지 못하도록 방어하는 기능을 갖추는 시스템입니다. 이 밖에도 이중 삼중으로 된 여러 안전장치가 있기 때문에 안전에는 문제가 없습니다.② 우리나라 원자력 발전소는 일본의 발전소와는 다른 방식입니다. 원자력 발전소는 가압형과 비등형 원자로로 나뉘는데요. 가압형 원자로란 원자로 외부의 증기 발생기에서 터빈을 돌리는 형식입니다. 비등형 원자로는 원자로 내부에서 발생 된 증기로 직접 터빈을 돌리는 방식입니다. 우리나라의 발전소는 모두 가압형인데 비해 이번에 사고가 난 일본의 후쿠시마 발전소는 비등형 원자로였습니다. 결국, 한국형 발전소의 터빈 발전기는 격납고 밖에 있는 것이고 그다. 예를 들어 파이프가 파손된 상황에서는 밸브가 닫히는 것이 발전소의 안전성을 고려했을 때 더 낫기 때문에 밸브가 자동으로 닫히도록 설계되어 있습니다. 그리고 지진에 관해서는 우리나라에서 일어날 수 있는 지진의 규모는 최대 6.5라고 조사되었고 발전소를 6.5 규모의 지진까지 견딜 수 있게 설계했기 때문에 괜찮습니다. 또한 36년간 지진을 관측한 결과, 6.5 이상의 지진이 5회 있었습니다만 우리나라는 환태평양 지진대에서 떨어져 있기 때문에 큰 규모의 지진이 날 가능성은 아주 미약합니다.④ 물론 6.5규모 이상의 지진이 일어날 수도 있습니다. 하지만 지진해일에 대한 검토, 동해에서 지진이 났을 때를 가정한 국립 방재연구소의 시뮬레이션 결과가 있습니다. 일본의 동해안에서 8.0 규모로 지진이 났다는 가정하게 진행된 시뮬레이션인데요. 우리나라는 지진 단층대에서 멀어서 상대적으로 안전하다는 결과가 나왔습니다. 환태평양 지진대에 속한 일본의 본토에서 8.0지진이 났을 때 우리나라에 도달하는 시간은 한 시간에서 두 시간 반 정도 걸린다고 합니다. 이 정도 시간이면 충분히 대피나 대처가 가능합니다. 그리고 지진으로 인한 해일로 수위가 높아져도 최대 60cm 정도밖에 높아지지 않기 때문에 발전소가 위치한 지역들, 즉 포항 아래 지역은 지대가 높아서 괜찮습니다. 또한, 일본의 동해에서 일어난 지진은 심해에서 일어난 지진입니다. 이것이 바로 일본 본토에 영향을 줘서 피해가 더욱 컸습니다만 우리나라는 해저에 암반 지형이 많기 때문에 지진파가 감소하여 피해가 거의 없을 것이라고 판단할 수 있습니다.⑤ 발전소에는 원래 수명이라는 개념이 없습니다. 수명이 다 됐다고 사람처럼 기능이 정지하거나 하는 개념이 아닙니다. 원자로는 용기가 중요합니다. 용기가 파손되면 바로 밖으로 방사능 물질이 빠져나오게 되기 때문에 곧 원전의 수명은 원자로 용기가 몇 년이나 견디는지에 달려있다고 볼 수 있습니다. 고리 1호기의 경우도 자잘한 문제를 보수한다면 연장 사용이 가능하여서 보수를 하고 가동기간을 경우에는 역사기록이 잘 되어 있기 때문에 과거의 피해기록으로 지진의 강도를 예측할 수 있는데요. 조선왕조실록 등 역사 기록을 분석하니 6.5 이상의 지진이 다수 관측되었습니다. 과거에 발생했다는 것은 앞으로도 나올 수 있다는 것입니다.④ 원자력 발전소를 건설하는데 엄청난 비용과 기간이 많이 소요되고 발전소를 지을 부지를 선정하기 까다롭기 때문에 발전소를 쉽게 늘릴 수가 없습니다. 현재도 노후 된 원전을 계속 쓰며 문제를 일으키고 있습니다.⑤ 발전소를 보수를 하면 더 가동할 수도 있겠지만 수명이라는 것은 발전소가 최초로 만들어질 때 정해집니다. 처음 정해지는 수명이라는 것은 물론 부품의 노후를 고려하기도 하지만 초기 투자비를 회수하는 시점으로 잡는 경우가 많습니다. 만약 투자비용이 회수가 안 된다면 그것을 회수하기 위해 가동기간을 무리하게 연장할 수도 있습니다.Ⅲ 환경적 요소찬성① 원자력은 온실가스를 거의 배출하지 않는 친환경 에너지입니다. 천연가스는 전력 1㎾h를 생산하기 위해 온실가스 549g을 배출하는데, 원자력은 이것의 약 2%인 10g만 배출합니다. 핵폐기물 오염을 우려하는 이들도 많지만, 현재 개발 중인 제4세대 원자로는 사용 뒤 핵연료를 재처리할 수 있어 핵폐기물 문제도 해결 가능합니다.② 발전소가 안전하다면 방사능이 누출될 염려가 없어서 생태계에 영향을 미칠 가능성이 없습니다. 우려되는 부분은 원자력 발전소에 근무하는 사람들인데, 이 부분도 철저한 안전관리를 통해 관리하기 때문에 문제가 되지 않습니다.③ 체르노빌과 후쿠시마 원자력 사고는 근무자의 관리 소홀과 대처 미흡에 따른 인재의 비중이 큽니다. 또한, 물론 후쿠시마의 경우 지진과 해일에 의한 자연재해가 근본적인 원인이지만 그 후 대응과정의 미흡함 때문에 자연재해가 심각해졌습니다. 따라서 원자력 발전소의 철저한 관리와 수준 높은 기술로 방사능 유출에 대비할 수 있습니다. 세계적으로 방사능 관리 기술은 더욱 발전하고 있고 중국, 러시아, UAE 등의 나라에서는 원자력 발전의 효율성 때문에 발전소다.

경영/경제| 2012.09.03| 12페이지| 3,000원| 조회(4,173)

원자력, 방사능, 원전, 발전소, 원자력 발전소, 체르노빌, 후쿠시마, 원자력 찬성 ..

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현대적 시각에서 바라본 미국 디자인의 특성 연구

현대적 시각에서 바라본 미국 디자인의 특성 연구미국의 산업은 실용주의를 강조해 왔다. 제1차 세계대전 이후 미국의 산업은 고도의 대량소비 시대에 들어섰고 실용적 기능과 저렴한 가격의 제품들이 생산됐다. 하지만 이런 제품으로는 유럽에서 생산된 제품들과의 경쟁에 맞설 수 없었다. 이런 경제적 배경 속에서 미국에서는 디자인의 중요성이 강조되기 시작했다. 특히 1930년대 대량소비로 경제 불황을 극복한다는 취지 아래 상업주의적 디자인의 중요성이 더욱 강조됐다. 미국 경제사에서 1930년대는 ‘불황의 시대’이며 ‘디자인의 시대’라고도 불릴 정도였다.미국 디자인 업계에서는 1930년대부터 전문 업체들이 상업주의적 분위기 속에서 생기기 시작했는데, 전후에는 이런 업체가 더욱 늘어났다. 영국 스웨덴 이탈리아 독일 일본 등 유럽과 아시아에서도 미국의 영향을 받아 디자인 전문 업체들이 생기기 시작했다. 이에 힘입어 미국 디자인은 세계를 선도하기 시작했다. 특히 1950년대 유럽이 제2차 세계대전 복구 사업을 벌이는 중 전쟁 피해가 없었던 미국은 대량생산과 대량소비라는 힘을 바탕으로 상업적이고 대중적인 디자인을 세계적으로 확산시켰다.1960∼70년대 미국의 디자인은 제품에서 아이디어와 이미지의 영역으로 확대된다. 단순히 물건을 편리하고 아름답게 만드는 것뿐 아니라 기업 아이덴티티(CI)와 이미지 형성에도 디자인을 적용하기 시작한 것이다. 미국 디자인계의 흐름은 1980년대 ‘토털 디자인’ 개념으로 발전한다. 1990년대에는 ‘디자인 경영’이란 개념으로 다시 확대 발전되고 기업마다 디자인 부문을 전문적인 경영과 전략의 영역으로 받아들이기 시작했다. 2000년대 이후에는 디자인을 상품의 기획, 판매와 유통, 브랜드 이미지로까지 이어 주는 ‘마케팅 디자인’ 개념이 확산되고 있다.미국의 디자인은 거의 모두가 실용적이고 유머적으로 대화체를 사용한다. 미국에서는 바우하우스, 올름조형대학, 스위스 그래픽 디자인 학교처럼 단일한 어떤 것만 믿는 시기는 없었다. 디자인은 위트, 유머, 역설을 담고 있다. 또 미국인의 실용에 대한 강한 감각은 인간공학과 산업 디자인의 현대 원칙을 이끌어 냈다. 청교도적인 도덕성이 단순하고 공학적이며 경제적인 디자인을 창조해 냈으며 이는 뉴욕 디자이너인 도나카란의 편안한 캐시미어 패션, 리바이스 청바지나 리즈 클레이번의 니트웨어에서도 볼 수 있듯이 그들의 실용적인 기질과 상업성에 묻어난다.

예체능| 2012.08.19| 2페이지| 1,000원| 조회(184)

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조직행위론 - 초 우수기업 경영자의 리더십

초 우수기업 경영자의 리더십(1) 선진국 초 우수기업 경영자들의 공통된 리더십특성이 우리나라 기업에 얼마나 잘 적용되는지, 우리들에게 잘 알려진 기업인들을 대상으로 비교, 분석하시오.삼성의 창업주 이병철 회장은 새로운 사업을 추진할 때 어설프게 요행수를 바라지 않고 그 자신이 폭 넓은 정세 판단을 통해 사업의 가능성이 어느 정도인지를 합리적으로 따져본 후 신규 사업에 돌입했다. 이병철 회장은 다음과 같은 사업 원칙을 가지고 있었다. 첫째, 국내외 정세 변동을 명확하게 통찰한다. 둘째, 무모한 과욕을 버리고 자기 능력과 한계를 냉철하게 판단한다. 셋째, 요행을 바라는 투기는 절대로 피한다. 넷째, 직관력의 연마를 중시한다. 다섯째, 제2·제3선의 대비책을 미리 강구해 놓은 후 실패라는 판단이 서면 깨끗이 미련을 버리고 차선의 길을 택한다. 이런 원칙을 볼 때 이병철 회장도 초 우수기업 경영자들의 공통된 리더십을 소유하고 있다는 것을 볼 수 있다. 가능성 있는 사업에는 과감하게 투자하고 실패라는 판단이 서면 깨끗하게 차선을 택했다.현대의 창업주 정주영 회장한테서도 공통된 리더십 특성을 찾을 수 있다. 현대건설 초기 미국 아이젠하워 대통령 숙소와 미군 병사 10만 명의 임시 숙소를 건설하는 대공사나 첫 해외 사업이었던 태국 파타니 나리티왓 고속도로 공사, 그리고 경부고속도로 건설 등은 모든 열악한 여건을 뚫어낸 그의 추진력과 결단성으로 이뤄낸 것이다. 현대중공업 설립 초기에 거북선이 그려진 우리 지폐와 조선소가 들어설 울산 미포만 갯벌 사진만으로 유조선 2척을 수주했던 일화는 그의 유명한 성공 스토리이자 정주영 회장의 과감한 결단성과 폭넓은 지식을 가지고 있었다는 것을 입증한 일이었다. 또한 적극적이고 진취적인 자세로 임직원들을 독려했는데 그러다 보니 아주 세부적인 사안까지 일일이 참견하고 지시하는 것으로 비쳐지기도 했다. 하지만 위기 상황에서는 늘 자신을 직접 던짐으로써 불가능해 보이는 일도 해내는 솔선수범을 보였기에 조직 전체의 신뢰와 존경을 이끌어냈고 구성원들을 고무시켰다.(2) 선진국 초 우수기업의 계층별 리더십특성이 우리나라 기업에 얼마나 잘 적용되는지를 비교, 분석하시오.

경영/경제| 2012.08.19| 1페이지| 1,000원| 조회(294)

조직행위론, 경영자의 리더쉽, 초 우수기업 경영자의 리더쉽, 우수기업 경영자, 우수기업 경영자 리더십

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천문대조사

? 연구용 국립 천문대국내 - 보현산 천문대보현산 정상에 자리 잡고 있는 '보현산천문대'전국에서 별이 가장 잘 보인다는 보현산 정상에는 눈으로 보는 것보다 1백만 배 이상 관측이 가능한 동양 최대의 구경을 자랑하는 1.8m 광학망원경과 태양플레어 망원경 등을 갖추고 있는데, 건물 4층에 설치된 1.8m 반사망원경은 영하 20℃, 습도 95％에서도 작동이 가능하다.새 1만원권 지폐 도안에 사용된 망원경의 모델은보현산천문대의 보현산 천체망원경이다.국내의 대표적 천체망원경으로 꼽히는 이 망원경은산개성단, 변광성탐사, 성간물질, 은하형성, 퀘이사탐사, 외계 행성계 탐색 등의연구에 활용되고 있다.최근에는 자체 개발한 적외선카메라 시스템을 장착, 활용범위가 더 넓어졌다.수억 광년 떨어진 우주의 깊은 곳까지 들여다 볼 수 있다.해발 1162m의 보현산 정상 보현산천문대의1.8m 광학망원경동의 3-4층에 걸쳐 설치된 이 망원경은1층 관측실에서 PC를 이용해 제어 프로그램(TPC)으로 작동한다.망원경 제어PC는 다른 관측 기기와는 독립돼 있으며현재 망원경 위치 및 시간 정보를 초당 1회 네트워크를 통해 관측기기로 전송한다.망원경의 방위각은 남쪽이 360도이고 이곳을 기준으로 +-270도 회전할 수 있다.고도 축은 0도에서 95도까지 움직일 수 있지만실제로는 안정을 위해 16.4도에서 89.5도까지 사용한다.외부에 설치된 방풍벽에 의해 바람의 영향을 최소화하고 정방형의 돔으로 보호를 받는다.첨단 천체관측시설을 보유한 '천문대'와 전시실이 있는데 주말의 야간개장 때엔 직접 별도 관찰할 수 있어 견학지로도 각광을 받고 있다.또한 보현산 기슭에 있는 '천문과학관'에는 국내 최초의 '5D 돔 영상관'과'멀티미디어 영상 시청각실'이 있고.. 여러 종류의 고성능 천체망원경을 이용하여신비롭고 다양한 달과 별들을 직접 관측할 수 있어 이제까지 사진으로만 보아왔던 달의 분화구와 별무리를 보면서 바쁘고 지친 일상에 쫓겨 잃어버린 어릴 적 밤하늘의 별빛 추억을 되살릴 수 있는 곳이다.? 공립 시민 천문대국내 - 별마로 천문대이곳은 부지면적 2,208평, 연 건물면적 281평에 지하 2층, 지상 4층 규모의 천문대이고 대전에 이어 2001년 10월에 개관한 한국에서는 두 번째로 지방자치단체가 세운 시민 천문대이다.별마로 천문대는 봉래산 해발 799.8m의 정상에 건립된 국내 최대 규모의 공립 시민 천문대이다.'별마로 천문대'의 주요 시설은 다음과 같다. 8.3M 돔 스크린에 가상의 별을 투영하여 날씨에 상관없이 밤하늘을 감상할 수 있으며 별자리 찾는 법이나 재미있는 신화를 들을 수 있는 '천체 투영실'과 태양계 8행성의 특징을 설명하고 지구자전의 증거인 푸코진자를 볼 수 있는 '1층전시실'이 있다. 또한 우주관련 다큐멘터리를 통해서 우주에 대한 이해를 넓고 깊게 만들어줄 '2층 시청각실'이 있고 굴절망원경과 반사망원경 등 다양한 망원경으로 행성과 은하, 성운, 성단, 달 표면과 태양의 흑점 등을 자세히 관찰할 수 있는 '보조관측실'이 있다.그리고 '주관측실'에서는 800mm 리치 크레티앙 반사망원경이 설치되어 있어서 해발 800m에 설치된 8m 원형 돔 안에서 성운과 성단 그리고 은하 등 우주의 실제 모습을 자세히 관측할 수 있다. 이곳에서는 두번 놀라게 되는데 한번은 달의 위치에 따라 달을 찾아 이동하는 원형돔의 움직임에 놀라게 되고 망원경을 통해 보여지는 달의 생생한 모습에 또 한번 놀라게 된다. 육안으로는 보이지 않아도 수많은 구름들이 구름처럼 모여 있는 성운과 강물처럼 길게 늘어선 성단들도 직접 볼 수 있다. 여기에다 '3층 전망대'에서 영월 시내에 펼쳐진 또 다른 별들을 바라보는 것은 덤이라고 할 수 있다.별마로’란 별+마루(정상)+로(고요할 로)의 합성어로 ‘별을 보는 고요한 정상’이라는 의미를 가지고 있다고 한다. 별마로 천문대는 시민천문대 최상의 관측조건인 해발 팔백 미터에 자리 잡고 있으며 지름 80㎝의 주망원경과 10대의 보조망원경을 갖추고 있어 도내에서 별이나 달, 행성을 관측하기에 최적의 장소라는 평가를 받고 있어 작년에 비해 더 많은 사람들이 방문한다고 한다.? 연구용 천문대국외 - 마우나케아 천문대위의 사진은 하와이 마우나케아 천체관측단지에 건설된 천문대들을 배경으로 촬영한 일주운동이다. 왼쪽에서부터 스바루천문대, 켁천문대, IRTF천문대가 보인다.

자연과학| 2012.08.19| 5페이지| 1,500원| 조회(192)

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