부동산학개론 과제보고서전세난에 대하여과목명 : 부동산학개론교수명 : 000 교수님학 번 : 2010000000소 속 : 00학부성 명 : 000전세난에 대하여목 차Ⅰ. 서론?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????101. 전세난의 배경????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????102. 전세난 현황???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????103. 전세시장의 문제점??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????101) 공급 부족???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????111. 전세자금 대출 제도의 문제???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????112. 준공공임대주택 제도의 문제????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????123. 전세난 대책의 부재(2.26 주택 임대차 선진화 방안을 중심으로)????????????????????????????????????12Ⅲ. 결론?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????13Ⅳ. 참고문헌???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14Ⅰ. 서론1. 전새난의 배경대한민국은 유일하게 부동산 시장에서의 ‘전세 제도’가 존재하는 국가이다. 다른 나라에서는 임차인이 월세를 내는 것이 일반적이다. 전세제도는 집값이 계속 오른다는 전제가 있었기에 유지될 수 있었다. 은행에서 돈을 빌려 집을 산 뒤, 전셋값을 받아 대출금을 갚으면 대출금황전국 주택 전세가격은 미국 서브프라임발 글로벌금융위기에서 벗어나기 시작한 2009년 상반기 직후 소폭 하락한 이후에 급격한 상승세를 보이다 2011년 하반기부터 상대적으로 완만한 상승세를 보이며, 2014년 현재까지도 지속적인 상승세를 보이고 있는 중이다.장기간의 지속적인 상승세와, 그에 따라 전세 수요자가 짊어지게 된 큰 부담 탓에 최근의 전세가격의 상승세가 지난 2009년보다는 완만함에도 불구하고 우려가 증폭되고 있다. 과거에는 주택가격의 급등에 대하여, 강력한 수요규제를 통해 대처하였고 거래 없는 하향안정세를 유지해왔다. 그러나 2007년 하반기 금융위기가 실물 경제로 전이됨에 따라 시장에 막대한 유동성이 투입되면서, 주택가격은 금융위기 이전수준으로 회복되었다. 높은 수준의 주택가격은 주택매입을 통한 가치상승에 대한 기대감을 저하시켜, 주택매입을 주저하는 대기수요자들이 증가되면서 전세주택으로 그들의 수요가 집중되고 있는 실정이다.3. 전세시장의 문제점1) 공급 부족전문가들은 가장 큰 요인으로 공급 부족을 꼽는다. 전국 아파트 입주 물량은 금융위기 직후 감소세를 보이기 시작하여 2011년부터 급격한 감소세를 보였다. 2008년 32만호 수준을 보이던 전국 아파트 입주 물량이 2011년 21만호 수준으로 줄어들었고, 다시 2012년 18만호 수준을 보이며 급격한 감소세를 보이고 있다. 반면 전세 수요로 볼 수 있는 혼인 건수는 금융위기 이후 연평균으로 살펴봐도 연간 약 32만건이 이루어지고 있어, 통계상으로 공급 감소에 비해 수요는 크게 줄어들지 않았다.2) 전세 선호로 인한 수요 증가과거에는 주택을 구입할 경우, 그에 따른 기회비용이 주택가격 상승으로 만회되었고 추가적인 이익 역시 발생하였다. 그러나 금융위기 이후에는 지속적인 주택 매매가격 하락세로, 추가적인 금전적 이익은 고사하고 주택 구입에 따른 기회비용과 추가 하락으로 인한 손실이 더해져 주택 구입에 따른 비용 부담이 더 커지는 상황이다. 이로 인해 주택 수요자의 경우 주택 구입보다는 상대적으로 비하기 시작했다는 점이다. 이는 경기가 확장되는 속도보다 전셋값 상승세가 너무 가파르다는 의미로 해석될 수 있다. 전문가들은 정부가 이러한 시장에 전세자금 대출 제도를 통하여 계속 기름을 퍼붓고 있다고 지적한다. 과도하게 오른 전세금을 전세자금 대출 제도를 통하여 매우는 것이 관행화 되었다는 것이다.금융감독원에 따르면 2013년 말 기준으로 전세 자금 대출의 총액은 28조 원에 달한다. 2013년 한 해에만 11조3000억 원이 전세 시장으로 새로 들어온 것으로, 이는 전세자금 제도의 폐해를 단적으로 보여주는 통계다. 세입자의 입장에서 보면 전세 자금 대출을 받아서라도 본인이 살고 싶은 곳에서 전세를 얻어야겠기에, 전세자금 대출 제도의 활성화는 반가운 일이다. 그러나 결국 이런 대출이 전세시장에 계속 유동성을 공급하게 되고, 시장 전체로 봤을 때는 시장의 기능을 왜곡하여 결과적으로 전세금만 올리는 결과가 된 것이다.2. 준공공임대주택 제도의 문제임대주택의 공급 증가는 의심할 여지가 없는 전세난 해결의 장기적 대책이다. 그 일환으로 정부는, 여ㆍ야 합의에 따라 ‘준공공임대주택 제도’를 2013년 12월 도입 한 바 있다. 준공공임대주택 제도는 민간 사업자가 집을 사들인 후 이를 임대로 돌려 준공공임대주택으로 등록할 경우 세금 감면과 주택기금 융자 등 인센티브를 받을 수 있는 제도다. 10년이라는 장기의 의무임대기간을 두고, 최초 임대료와 임대료 인상률을 제한하는 등 기존 5년 매입 임대주택에 비해 임차인 주거안정을 위한 장치를 강화한 제도이다.그러나 2014년 6월 현재 준공공임대주택 제도의 성적표는 매우 초라하다. 국토교통부에 따르면 4월 말 기준 준공공임대주택 수는 69가구(서울 16가구, 인천 8가구, 경기 44가구, 대구 1가구), 사업자는 37명에 불과한 것으로 나타났다.이러한 부진은 긴 의무임대기간 리스크가 크기 때문으로 분석된다. 준공공임대주택 사업자는 세제 인센티브를 받는 대신 10년간 의무로 임대해야 하고 임대료 인상률도 연 5% 이하로 제한되며 에서 앞서 언급한 두 가지 정책상의 문제 중 ‘전세자금 대출 제도’에 대해서는 해결의 의지를 확인 할 수 있는 것이다.그러나 실효성 없는 준공공임대주택 제도를 대체할 전세난 대책은 없었고, 실질적인 전세난 해법에 대한 병행 없이 지나치게 월세 대책 일변도라는 지적이 많았다. 장기 전세주택 같은 효율적인 전세난 대책은 자금부족으로 실행에 어려움이 따르는 것이 사실이다. 그러나 전문가들은 전세 공급 확대나 다주택자가 전세 시장에 물건을 내놓는 유도책 등을 병행하기라도 했어야 하는데 그런 내용이 없어 아쉽다는 의견이다.다만, 전월세 대책을 해결하는 방안 중에 가장 큰 방안 중의 하나인 공급 확대 정책이 유일하게 포함되어 있기는 하다. 그러나 임대아파트를 늘리겠다는 장기적 계획 이외에, 전세 수요를 감소시키겠다는 단기적 계획이 부재하는 점이 한계로 꼽혔다.Ⅲ. 결론전세시장 안정화를 위하여, 정부는 가장 먼저 현행 제도의 문제점을 진단하고 그를 해결 할 필요가 있다.먼저 ‘전세자금 대출 제도’의 경우, 현 정부 안대로 일정 금액을 인위적으로 정해 놓고 그 이하는 100% 대출해 주고 그 이상은 대출해 주지 않는 것보다는 금액별로 차등을 주더라도 대출 비율을 줄여가는 방법을 취하는 것이 좋다. 예를 들어 1억 원 이하 전세금에 대해서는 80%, 1억 원 초과~2억 원 이하 전세금에 대해서는 70%, 2억 원 초과~3억 원 이하 전세금에 대해서는 60%, 3억 원 초과~4억 원 이하 전세금에 대해서는 50%…. 이런 식으로 전세금 대비 전세 대출액의 한도를 줄여나가면 고가 전세 시장뿐만 아니라 저가 전세 시장에 있는 거품도 제거해 나갈 수 있는 것이다.다음으로 ‘준공공임대주택 제도’의 경우, 성과가 미흡하여 실효성이 의심되는 상황이다. 때문에 정부는 해당 제도의 존폐와 관련하여 과감한 결단을 할 필요가 있다. 폐지로 예산 낭비를 막거나, 현재 정부에서 추진 중인 재산세 혜택 제공 이외에 일각에서 주장하고 있는 상속ㆍ증여세 인센티브 제공을 면밀히 검토하여 사업 실적을 올리는.
부동산학개론 과제보고서행복주택에 대하여과목명 : 부동산학개론교수명 : 000 교수님학 번 : 2010000000소 속 : 00학부성 명 : 000행복주택에 대하여목 차Ⅰ. 서론?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????31. 행복주택 사업 추진 배경??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????32. 행복주택 사업 개관???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????33. 행복주택 사업 현황???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3Ⅱ. 행복주택 사업의 문제점????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????41. 주민들과의 타협 불화????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6Ⅲ. 결론?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7Ⅳ. 참고문헌???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????81Ⅰ. 서론1. 행복주택 사업 추진 배경1990년대 후반에는 경기부양 및 주택경기 활성화, 2000년 초반에는 주택경기의 안정이라는 명료한 정책방향과 목표가 존재하였지만 2000년 후반부터 주택정책의 방향성은 부양과 안정화로 단순하게 구분할 수 없게 되었다. 이에 따라 이명박 정부는 규제완화를 기조로 한 주택거래 정상화를 목표로 하였으나 뚜렷한 성과는 얻지 못하였다.박근혜 정부의 정책이 펼쳐질 최근의 주택시장은, 국제적인 금융 위기 이후 저금리가 지속되고 인구 구조가 변화함에 따라 월세 거래 위주로 거래의 흐름이 바뀌었다. 전세금을 올리지 않고서는 임대인이 수익을 낼 수 없는 부동산 시장의 둔화 속에서, 수도권의 전세 가격은 폭등하고 서민층의 월세 부담은 커졌다. 반면, 기존 임대주택의 재고는 부족한 상황이다. 거기에 실업난 등의 사회적 요인이 겹쳐, 대학생ㆍ사회초년생ㆍ신혼부부 등 무주택자와 노업 현황정부는 4.1부동산 종합대책에 보편적 주거복지 지원방안으로서 공식적으로 행복주택 프로젝트를 포함하였다. 이후, 후속조치로 4월 23일 정책 컨셉 및 추진방한을 확정하여 구체적인 정책방향을 설정하였고, 5월 20일 7개(오류·가좌·공릉·고잔·목동·잠실·송파) 시범지구 지정 및 개발방안 발표, 2013년 6월 12일 주민 공청회를 실시하였다. 그러나 도심 내 유휴지 및 철도부지 상부에 인공대지를 조성한 후 도시 무주택 서민을 위한 임대주택을 건설하는 행복주택 프로젝트는, 임대주택의 집단적 배치로 발생될 수 있는 문제점을 우려하는 다수의 지자체와 지역 주민의 반대에 직면하였다. 이에 정부는 행복주택사업의 원활한 추진을 위해 2013년 6월 21일 종료되는 주민공람 기간을 2013년 7월 5일까지 2주간 연장하여 기존의 임대주택과 이번 행복주택의 차이점을 알리고, 행복주택에 대한 국민들의 우려 부분을 해서하기 위해 노력하고 있으나 여전히 주민 및 지방자치단체의 반대 및 법 개정의 지연 등에 부딪히고 있다.거세지는 주민 반발에, 현재 정부는 시범지구 물량을 절반 이상 줄여 추진하기로 하였다. 그러나 주민들의 행복주택에 대한 반대는 수그러들지 않고 있다.대표적으로, 7개 사업지역중 하나인 목동의 경우를 살펴보면, ‘목동 행복주택 건립반대 주민 비상대책위원회’ 가 설립되어 1년여가 넘게 농성을 벌이고 있다. 해당 지역에 관해서는 이미 행복주택 지구 취소 행정소송이 진행 중이다. 주민들은 집값 하락이 아닌 주거환경 악화를 내세우며 정부의 행복주택지구 지정 철회를 요구하고 있다. 목동뿐 아니라 가락지구나 잠실지구도 마찬가지다. 고잔지구도 지난해 12월에 열린 공청회가 아수라장이 된 이후 주민 반발이 더 확산되고 있다.이러한 난항 속에서, 시범지구로 지정된 오류와 가좌 중 유일하게 가좌지구만이 2014년 5월 15일부로 착공한 상태다. 이처럼, 박근혜 정부의 핵심 주거정책 중 하나인 행복주택 사업은 지역민들과의 심각한 마찰을 빚으며 이렇다 할 성과를 내지 못하고 있다.현 주거전용’ 임대주택 개발이 아닌 복합개발 추진을 목표로 하고 있다. 녹지, 지역연결 통행로, 문화센터, 보육시설, 상업ㆍ업무 시설 등을 설치한다는 것이 그 내용이다. (상업ㆍ업무시설 등의 수익사업 부지는 가용면적의 30% 이내로 계획되어 있음) 단순히 주거공간을 개발하는데서 끝나는 것이 아니라 지역 공원과 같은 주민 소통 공간, 문화 공연장등의 문화 예술 공간 등을 함께 개발하고, 업무시설 부지에 사회적기업 및 취업지원센터를 유치하여 일자리 공간을 창출한다는 계획이다. 뿐만 아니라 동사무소나 공립 도서관 등의 공공시설을 유치하여, ‘복합 주거 타운’을 건설하는 것이 행복주택의 최종적인 그림이다.이처럼 행복주택 사업은 신혼부부ㆍ대학생ㆍ사회초년생 등 청년층의 ‘주거 안정화’와 도심 내 랜드마크 역할을 할 수 있는 ‘복합 주거타운의 건설’이라는 긍정적 측면을 분명히 가지고 있다. 이는 과거의 임대주택 사업과는 분명히 차별화되는 점이다. 그러나 이러한 차별성과 긍정적 측면이 충분히 부각되지 못하고 있기 때문에, 과거의 임대주택 사업에서 불거졌던 쟁점과 한계를 그대로 떠안게 되었다.2) 주민들과의 타협 절차 소홀그동안 정부가 주민들과의 타협에 있어서 완전히 방관적인 입장을 취했던 것은 아니다. 정부는 2013년 6월 21일 종료되는 주민공람 기간을 2013년 7월 5일까지 2주간 연장하고, 공청회를 여는 등 기존의 임대주택과 이번 행복주택의 차이점을 알리고, 행복주택에 대한 국민들의 우려 부분을 해서하기 위해 노력해 왔다. 또한 2013년 12월 5일로 에정된 중도위 심의 일정을 보류하면서 주민의견을 추가적으로 수렴하고자 하였고, 12월 11일 세대수 축소방안을 제시하며 지구별로 주민설명회를 추진한 바 있다. 그러나 본래의 계획대로 주민들과 충분히 대화하지 못하였다는 목소리가 크다.지역 이미지 훼손과 주택 가격 하락 등의 문제는 기존 사업과의 차별성을 통하여 해결의 여지가 있지만, 안전, 학교 과밀, 주차난 가중, 교통 체증 심화, 인구 과잉 등의 근본적 해결이 어려도심 부근에는 신혼부부ㆍ대학생 등 행복주택의 목표 수요층과 같은 수요층을 대상으로 하는 오피스텔, 도시형생활주택이 공급과잉인 상황이라고 지적하고 있다. 이는 곧 공급 과잉 지역을 시범지구로 선정한 것에 대하여 부지의 부적정성을 지적함과 동시에, 신혼부부ㆍ대학생 등의 특정 수요층을 위한 임대주택이라는 컨셉을 고수할 필요가 있을까 하는 이야기다.3. 재원 부족 우려행복주택 사업에 드는 돈은 예산과 국민주택기금으로 70%를 조달하고, 나머지 30%는 한국토지주택공사가 부담할 예정이다. 그러나 한국토지주택공사가 현재 138조 1000억원의 빚(부채 비율 466%)을 지고 있어, 사업에 진행에 필요한 재원 부족을 우려하는 목소리가 높다.설상가상으로 행복주택은 건설사들에게마저 외면당하고 있다. 건설 경기가 좋지 않아, 건설사들이 공공 수주에 목말라 있는 상황임을 고려하면 놀라운 일이다.한국토지주택공사가 지난 2월 진행한 '서울가좌 행복주택 건설공사 1공구' 시공사 선정 입찰에는 진흥기업 컨소시엄만 참여했다. 이미 한 달 전 입찰에서도 단독 응찰해 한 차례 유찰된 뒤였다. 결국 경쟁 없이 수의계약으로 진흥기업 컨소시엄이 시공사로 결정됐다. 이 컨소시엄은 설계금액의 94%인 500억8500만원에 계약을 체결했다.막판 입찰에 참여하지 않은 기업들은 ‘넉넉지 않은 공사비’를 포기 이유로 들었다. 열차가 운행하는 철길 위에서 안전을 확보하면서 공사를 진행하기에는 공기가 너무 짧고 공사비가 낮아 사업성이 없다는 것이다. 진흥기업 역시 "당장의 이익보다는 추후 물량 확보를 위해 전략적으로 수주한 측면이 있다"는 입장이다. 이는 결국, 공공ㆍ민간 협력 방식으로 사업을 추진하여 재원 부담을 덜어보려는 시도 역시 난관에 봉착해 있음을 보여주는 것이다.Ⅲ. 결론성공적인 ‘행복주택 프로젝트’의 추진을 위하여 최우선 되어야 할 과제는 지역 주민들의 거센 반발을 진화하는 것이다. 이를 위해서 그동안 턱없이 부족했던 주민 설명회 및 대담의 장을 충분히 마련하여야 한다. 물론 그 이전에, 행복주택 .
Principle of Marketing Final project -Marketing proposal for ‘SAKUN’- 2010000000 OOOINDEX 1. Introduction 2. Analysis 3. Marketing Proposal 4. ConclusionIntroductionStreet fashion brand Launched in 2000 Originally Korean brand 1 official off-line store 13 on-line distributor Small sized companyNewest Marketing Strategy Conventional Marketing StrategyAnalysisSTP Analysis -Fashion conscious -Not enough ability to pay → consume relatively cheap product(bag, basic T-shirts, etc ) -Prefer neat clothes -Relatively indifferent in street fashion Teenagers Thirties -Fashion conscious -More ability to pay -Lead street fashion Twenties Targeting point Segment TargetingSTP Analysis Positioning Price and quality Diversity of productSWOT Analysis S trength A unique individuality Celebrity marketingSWOT Analysis Weakness Low SNS availability Relatively Small size of company One designer systemSWOT Analysis Oppertunity Europe pay attention to SAKUN Supported by Seoul Business AgencySWOT Analysis Threats Big size Competitors New brand penetrates the market98 people answered.Q. Very famous famous So So obscure What do you think of ‘SAKUN’s degree of famous? 3 % 24% 66% 5%Like it very much Like it So So Don’t like it Hate it Q. Do you like ‘SAKUN’ as a fashion brand? 23% 48% 21% 6 % 2 %Q. Are you satisfied with the price of SAKUN’s products? Very satisfied Satisfied So So Dissatisfied 21% 50% 21% 8 %Do you know that ‘SAKUN’ is Korean brand? Q. YES NO 34% 66%Do you know that ‘SAKUN’ hold a lot of event in SAKUN’s official website? Q. YES NO 23% 77%Q. Do you tend to heard about SAKUN’s latest news easily? Absolutely yes YES So So No Absolutely No 1 % 3 % 31% 50% 15%Q. Where do you get the information about fashion brand? The brand’s official website Web magazine SNS Magazine ETC 4 % 32% 56% 7 % 1%Have you ever seen a cause marketing which is operated by f ashion brand? Q. YES NO 3% 97%Q. Do you think that cause marketing can increase the value of fashion brand? Absolutely yes YES So So No Absolutely No 15% 43% 18% 14% 10%Results of the Survey People satisfied with price Brand awareness is low Main source of information is SNS Cause marketing can workMarketing proposalConventional Marketing StrategyCollaboration with ‘AUTISTAR’ AUTI sm spectrum disorder S pecial T alents A nd R ehabilitationMake collaboration product Donate a part of the earnings to AUTISTARNewest Marketing StrategyCompetitor’s SNS pageCompetitor’s SNS pageCompetitor’s SNS pageCompetitor’s SNS pageLess ‘Like’ No cover photo No event on the facebook pageConclusionCare more about page’s design (must be frequently updated) Hold a event which is can be a help to promote the page Lately news about SAKUNCause Marketing Make better use of Viral Marketing Enhance brand value and attract investors Appeal more to customer as a Korean brandLimitation The method used to select the sample is non-probability The interview samples are insufficient Research with more interview samples and professional statisticianReference -http://www.sakun.co.kr -http :// www.autistar.co.krQ ATHANK YOU.{nameOfApplication=Show}
..PAGE:1디지털사회의 문화 5조 기업 사례 발표애플(Apple Inc.)과 IT사회2011000000 OO학부 OOO2010000000 OO학부 OOO2013000000 OO학과 OOO2013000000 OO학부 OOO..PAGE:2목차1. 연혁 및 현황2. 사업 구조3. 사업 전략4. IT사회에 끼친 영향5. 향후 전망6. 결론..PAGE:31985 애플III와 Lisa 실패직원 1200여명 해고스티브 잡스 애플 회장직 사임Microsoft와 협약 체결1988 Microsoft와의 소송1990 Microsoft, window3.0 발표2001 아이팟 출시,아이튠즈 뮤직스토어 오픈2002 아이맥 출시2003 윈도우용 아이튠즈 발표2006 윈텔 프로세서 기반의맥킨토시 출시2007 터치스크린 기반 아이폰 발표사명 변경(Apple computer → Apple)휴대용 노트북 맥북 에어 출시2008 아이폰 3G 출시2010 태블릿 PC 아이패드 출시아이폰 4 출시2011 잡스 사망1997 스티브 잡스, 애플로 복귀MacOS 8 출시1998 3분기 연속 흑자1976 ‘애플 컴퓨터‘ 창립1977 주식상장, 애플II 판매 시작1983 세계 최초로 GUI방식을 채택한‘Lisa 컴퓨터 출시연혁 및 현황사업 구조사업 전략IT사회에 끼친 영향향후 전망결론애플의 침체기애플의 부활애플의 전성기애플의 중흥기애플의 탄생 및 성장애플의 탄생 및 성장기(1967 ~ 1984)애플의 침체기(1985 ~ 1996)애플의 부활(1997 ~ 2000)애플의 중흥기(2001 ~ 2006)애플의 전성기(2007 ~ 2012)..PAGE:4연혁 및 현황사업 구조사업 전략IT사회에 끼친 영향향후 전망결론2013년의 애플2012.11 2013.01 02 03 0420%0%-20%-40%출처 : CBS MarketWatch애플 및 마이크로소프트 주가 동향경쟁사에 비하여 주가 하락세 지속..PAGE:5연혁 및 현황사업 구조사업 전략IT사회에 끼친 영향향후 전망결론2013년의 애플2013년 3/4분기 글로005 핑거웍스(FingerWorks)아이폰용 터치 기술의 개발주요 인수합병 기업 LIST2008 P.A. 세미(P.A. Semi)배터리 개발 기술에 기여주요 인수합병 기업 LIST2010 시리(Siri)아이폰4S 시리 기능 구현주요 인수합병 기업 LIST2010 폴리9(Poly9) , 2011 C3 테크놀로지스(C3 Technologies)iOS 6에 포함된 지도 앱 기술에 활용주요 인수합병 기업 LIST2012 오쓴텍(AuthenTec)아이폰5S 지문인식기능 구현..PAGE:7연혁 및현황사업 구조사업 전략IT사회에 끼친 영향향후 전망결론애플 매출액 및 수익률 추이출처 : 삼성 경제연구소에서 작성된 그래프(~2009)를애플 재무보고서를 바탕으로 재 편집함..PAGE:8연혁 및현황사업 구조사업 전략IT사회에 끼친 영향향후 전망결론2004 ~ 2012년도 제품별 매출 현황(단위 : 십억 달러)출처 : Apple Quarterly Earning Reports..PAGE:9연혁 및현황IT사회에 끼친 영향향후 전망결론사업 구조사업 전략Think Different!기존의 상식을 깨는 완전히 다른 접근 방식위계질서보다는 생각을 공유하고 토론하는 문화유연한 조직 문화 확립, 창의적 아이디어 발굴애플의 핵심 가치..PAGE:10연혁 및현황IT사회에 끼친 영향향후 전망결론사업 구조사업 전략애플의 경영전략“시대의 아이콘을 만들자”과감한 혁신 경영발빠른 2등화 전략적절한 인재 배치 및 세심한 인재 등용전략적 인수합병을 통한 기술 확보..PAGE:11연혁 및현황IT사회에 끼친 영향향후 전망결론사업 구조사업 전략애플의 마케팅전략신비주의 마케팅소비자 중심 마케팅디자인 중시‘컬트’의 구축 및 활용충성도 높은 고객을 중심으로 관리..PAGE:12연혁 및현황IT사회에 끼친 영향향후 전망결론사업 구조사업 전략전략적 시사점과감한 전략으로 시장 변화에 발 빠르게 대응차세대 기업 문화기술 선도형 기업의 벤치마킹 모델 제시소비자 기대 예측을 통한 경쟁 우위 선점..PAGE:13연혁 및현황향후 전망결향후 전망잡스 사망 이후의 방어적인 경영에서 탈피혁신의 날을 재 점검해야 한다IT 시대의 개척자로서 지속적인 역할 수행 요망..PAGE:16Q&A..PAGE:17감사합니다.안녕하십니까. 발표를 맡은 OO학부 10학번 OOO입니다.저희조는 여러분들께서도 잘 아시는 IT기업 애플에 대하여 발표하게 되었습니다.1먼저 애플의 연혁 및 현황을 간단하게 소개해 드린 후 애플의 사업 구조와 전략에 대하여 말씀드리겠습니다.이를 바탕으로 애플이라는 기업이 IT사회에 어떠한 영향을 끼쳤는지를 살펴보고마지막으로는 저희 5조에서 토론한 내용을 바탕으로한 향후 전망 예측과 결론까지 발표드리도록 하겠습니다.2저희는 애플의 역사를 성장기, 침체기, 부활, 중흥기, 전성기의 다섯가지로 구분하여 보았습니다.먼저 성장기입니다. 1976년 애플의 모태인 애플 컴퓨터가 창립됩니다. 애플 컴퓨터는 1년만인 1977년 주식상장에 성공하고 1983년에는 세계 최초로 그래픽 유저 인터페이스 방식을 채택한 리사 컴퓨터를 출시하는 등 창립 이후 계속되는 상승세를 보입니다.그러나 1985년부터 애플 컴퓨터의 침체기가 시작됩니다. 애플III와 리사 컴퓨터의 실패를 시작으로 계속 내리막을 걷던 애플 컴퓨터는, 마이크로소프트보다 먼저 그래픽 유저 인터페이스 방식을 채택한 컴퓨터를 출시하였음에도, 마이크로소프트의 윈도우 3.0과의 경쟁이 밀리면서 침체기를 맞게 됩니다.이후 1997년 애플 컴퓨터를 떠났던 스티브 잡스의 복귀 이후, 계속해서 흑자를 기록하며 중흥의 발판을 마련하게 됩니다.2000년도에 들어서 애플 컴퓨터는 계속해서 컴퓨터 분야에서 두각을 나타냄과 동시에 아이팟을 출시하고, 아이튠즈 사업을 시작하는 등 음악산업에도 활발히 뛰어들며 2000년도 중반까지 그동안의 침체를 모두 씻어낼만한 중흥기를 맞게 됩니다.이후 2007년도에 들어서 터치스크린을 기반으로 한 아이폰을 발표하며 IT사업에 까지 발을 넓히게 됩니다. 동시에 회사 이름을 애플 컴퓨터에서 애플로 바꾸며, 기존의 단순 컴퓨터 회사에서 IT기업으로서꾸준한 하락세입니다. 이는 천재적인 CEO로 평가받았던 잡스의 사망과, IT업계 후발주자들의 시장 침투에서 비롯된 것이라고 분석 가능합니다.4다음은 2013년 3/4분기 글로벌 IT업체의 실적을 나타낸 표입니다. 영업이익 부분에서 애플은 여전히 일위이나, 애플과 어깨를 나란히 하게 된 삼성을 비롯하여 다른 기업들 역시 꾸준한 이익 창출을 하고 있습니다.영업 이익은 유지중이지만 애플은 현재 분명한 경쟁 가속화 상태에 놓여있다고 할 수 있겠습니다.애플의 연혁과 현황을 간단히 알아보았습니다. 본격적으로 애플이라는 기업을 설명드리기 위해서 사업 구조를 살펴보는 일이 필수적이라고 생각합니다. 저희 5조는 애플의 사업구조를 인수합병 내용과 매출액 추이, 제품별 매출 비중을 통하여 분석해 보았습니다.5먼저 애플의 역사상 가장 중요했던 기업 인수합병 내용을 살펴보겠습니다.1996년 애플은 넥스트 컴퓨터를 인수합니다. 넥스트 컴퓨터의 기술을 바탕으로 맥 OS가 구조되었고, 스티브 잡스의 복귀에 기여하였습니다.2000년도에는 데스크톱 기반 MP3 플레이어 프로그램인 사운드잼 MP를 인수합니다. 이 기술이 수정 보완되어 아이튠즈의 첫 버전이 탄생하게 되었습니다.2005년도 4월에는 핑거윅스라는 멀티터치 기술 전문 업체를 인수합니다. 아이폰의 터치 기술이 바로 이곳에서 나왔습니다.2008년도에는 PA세미라는 저전력 칩으로 잘 알려진 마이크로프로세서 설계업체를 인수합니다. 모바일 제품의 경우 배터리가 매우 중요한데, 이 기업의 기술은 애플 배터리 개발에 핵심적으로 작용하였습니다.2010년도에는 시리를 인수했습니다. 시리는 음성 요청으로 다양한 기능을 실행시킬 수 있는 기술으로, 아이폰 4S에서 처음 구현되었고 애플의 새로운 CEO인 팀 쿡은 시리와 관련된 계획이 많이 있으며 이 기술에 크게 배팅하고 있다고 말한 바 있습니다.또 같은해인 2010년도에는 폴리9을, 이듬해인 2011년에는 C3 테크놀로지스를 인수하였습니다. 이 기술들은 모두 iOS 6에 포함된 자체 지도 앱에 활용되었습의 매출액 및 수익률 추이를 보시겠습니다. 그래프에서 보시는 바와 같이, 따로 설명이 필요 없는 명백한 상승세입니다.2001년부터 2012년까지 애플의 매출액 및 수익률은 꾸준히 오르고있습니다. 그렇다면 이 매출에 어떤 제품이 어느정도 기여하고 있는지 살펴보도록 하겠습니다.7보시는 그래프는 애플의 여러 제품들이 매출액에서 차지하는 비중을 보기 쉽게 나타내고 있습니다.아이폰의 엄청난 성장세가 보이십니까? 실제로 현재 애플 매출액의 가장 많은 부분을 차지하고 있는 것이 아이폰입니다.또 이 그래프에서 주목해야 할 점은 애플이 주기적으로 새로운 제품군을 만들어 내어 이익을 창출하고 있다는 점 입니다. 이는 애플이 시장의 흐름에 발 빠르게 대처하고 있다는 점, 새로운 시장에 과감히 진출한다는 점, 소비자들의 새로운 욕구를 적절히 충족시키고 있다는 점을 시사합니다.8다음으로는 애플의 사업 전략에 대해서 설명드리도록 하겠습니다.애플이 강조하는 핵심 가치는 Think different, 다르게 생각하자 입니다. 기존의 상식을 완전히 뒤집는 접근 방식과 새로운 발상이 필요하며, 이는 기업내 상급자 하급자간의 위계질서를 강조하는 딱딱한 기업 문화 보다는 생각을 공유하고 토론하는 분위기 속에서 나온다고 보았습니다.이 핵심 가치 하에서 유연한 조직 문화를 확립하고, 창의적인 아이디어를 발굴해 낼 수 있는 것입니다.9다음으로는, 본격적으로 애플의 경영 전략을 살펴보도록 하겠습니다.애플이 과감한 혁신 경영을 하는 기업이라는 사실은 모두 익히 알고 계실겁니다. 단순한 기술 자체의 혁신 뿐 아니라 시장지형적 혁신을 추구하며 변화하는 시장에 발 맞추어 그와 함꼐 성장하는 모습을 보여주었습니다.두번째로 발빠른 2등화 전략을 꼽을 수 있겠습니다. 비록 한 분야에서 1등으로 기술을 내놓진 못하더라도, 애플은 이미 나온 신기술을 애플만의 디자인과 노하우로 재포장하여 2등으로 출발하였지만 1등의 위치에 올라 왔습니다. mp3시장을 지배한 아이팟 역시 그 시장에 처음 등장한 제품이 아니였습니다.세번째
아시아-아프리카 문학읽기 수업은, 사실 내게는 강의명부터 매우 생소했다. 문학과는 담을 쌓고 사는 나 조차 불문학, 영문학, 독문학 등은 일상에서 자주 듣는 말들이고, 가끔 작품을 접해볼 기회도 있었지만 ‘아프리카 문학’은 말 자체부터 굉장히 낯설었다. 인문학적 소양이 전혀 없는 나로서는 강의를 듣는데 상당한 어려움이 있지 않을까 지레 겁을 먹었었다. 그러나 아프리카의 개괄적인 이해로부터 강의가 시작된 덕에 편하게 수업에 임할 수 있었다. 영화 ‘호텔 르완다’ 감상 또한 아프리카에 대한 이해의 일환이라고 생각되어, 아프리카사(史)에 대한 지식이 전무한 나는 감상이 끝난 후 영화의 배경이 된 르완다 내전에 대하여 찾아보았다.역사적인 내용을 파악하고 나니 훨씬 깔끔하게 영화가 이해되었다. 인터넷으로 찾아본 바로는 투치족과 후투족, 양 부족은 외모 및 문화관습상 뚜렷한 차이를 가지고 있다고 되어있다. 그러나 실제로 그 차이는 심하지 않으며, 투치족의 지배는 15세기경부터 이루어졌기 때문에 내전이 발발할 즈음에 와서는 사실상 별 차이가 없는 것으로 영화에 묘사되어 있다. 영화 초반에 후투족 여인과 투치족 여인이 나란히 앉아있는 것을 보고 ‘쌍둥인 줄 알았다. 무슨 차이가 있는 거지?’ 하는 장면이 나온다. 사실상 양 부족간 특성이 큰 차이가 나는 것도 아니며, 차이가 난다 할지라도 그것이 서로 피를 보는 전쟁으로 이어질 이유가 되기에는 얼토당토않다는 메시지로 내게 해석되었다. 이는 히틀러의 유대인 학살이나, 6.25전쟁 등 내가 잘 알고 있는 역사적 사실들의 아이러니와도 맥락을 같이하는 것 같아 쉽게 이해되고 공감되었다.그러나 국제적인 지원을 받은 우리나라의 경우와는 달리, 르완다 내전은 UN을 비롯한 국제사회로부터 외면당했다는 점은 명백히 달랐다. 영화를 보면, 아프리카를 배경으로 한 영화임에도 초반부에 백인 배우들이 상당수 등장한다. 그러나 대부분의 백인 배우들이 단역이라고 볼 수 있을 정도로 작은 비중으로 출현하며, 중반부 어느 시점까지 나오다가 종적을 감춰버린다. 1994년 7월부터 병력 파견, 난민 구호 등의 지원활동을 하던 UN이 1996년 사태의 해결 기미가 보이지 않는다는 이유로 2년 반만에 철수를 개시하였다는 사실을 찾아보고 나니, 어쩌면 영화는 앞서 말했던 비중 없는 백인 배우들의 퇴장을 통하여 이를 꼬집은 것이 아닌가 싶었다.이러한 국제사회의 무관심과 대조되어, 영화의 주인공인 폴 루세사바기나의 희생은 더욱더 빛난다. 그가 ‘가진 자’의 입장에서 행한 희생이라는 점에서 더 그렇다. UN마저 외면한 르완다의 이웃들을 지키기 위하여 고군분투하는 그의 인간애가 영화에 아주 잘 표현되었고, 그 모습에 투사된 전쟁의 참혹함, 또 그 전쟁을 통하여 인간은 얼만큼 추악해지는가 역시 생각해 볼 수 있어 좋았다.