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다양한 진로의 현황 및 전망

다양한 진로에 대한 현황 및 전망1. 서비스 분야우리 생활에서 제일 중요한 것을 의식주라고 하듯이, 식생활은 무엇보다도 필수적인 것이다. 특히 사회의 변화와 함께 생활수준도 변하면서 외식 산업이 유망 분야로 각광받고 있는 실정이다. 대부분의 직장인들은 최소한 하루 한 끼 내지 두 끼의 식사는 밖에서 하게 된다. 게다가 맞벌이 부부가 늘어나고 가족 형태도 핵가족이 보편화됨에 따라 가족 단위로 외식을 할 기회가 많아지고 있다. 특히 이전에는 끼니를 '때우던'것이, 점차 소득이 높아지면서 이제는 음식을 '즐기는' 것으로 변해 가고 있으며, 이에 따라 관련 직업 종사자에 대한 수요가 증가 하고 있다.현재 외식 산업의 시장 규모의 7,8조 원에 이르고, 그 분야도 각종 전문 음식점, 고급 레스토랑, 패스트푸드점, 호텔 뷔페 등 무척 다양하다. 또한 집안의 행사나 각종 파티에도 출장요리사가 있어 가정에서도 특별한 음식을 맛볼 수 있다. 우리 사회의 문화적 욕구가 상승하면서 외식 산업은 크게 번창하고 있다. 따라서 일정한 정도의 기술과 자격을 갖추면 취업은 물론 전문직으로서 전망도 밝다. 현재는 자격증의 유무보다도 경력을 중시하는 곳이 많으나 장기적인 안목으로 본다면 자격증을 취득하는 것이 좋다. 아울러 바텐더의 경우에는 타인에게 편안함을 줄 수 있는 화술과 외모가 요구된다. 우리 생활에서 제일 중요한 것을 의식주라고 하듯이, 식생활은 무엇보다도 가장 필수적인 것이다. 특히 사회의 변화와 함께 생활수준도 변하면서 외식 산업인 유망 분야로 각광받고 있는 실정이다. 그러나 외식 산업의 발전이란 까다로워진 현대인의 입맛을 맞출 수 있어야 하므로 끊임없이 개발이 필요 하다.외국의 경우에는 외식 분야 관련 직업이 미래 유망 직업 목록 중 상위권에 속한다고 한다. 이는 경제 성장과 더불어 앞으로 외식 산업이 얼마나 발전할 지를 충분히 짐작하게 해주는 것이다. 특히 요즘에는 외식 관련 종사자에 대한 사회적 인식도 많이 바뀌어 가고 있으므로, 서비스 분야 전문직으로서 사회적 대우와 아울 관광 인력이 많지는 않으나, 관광 전문 인력에 대한 수요가 점차 늘어남에 따라 관광 관련 학과 및 학원은 꾸준히 증가하고 있다. 따라서 여행을 좋아하고 외국어 회화 능력을 갖춘 단정한 용모의 소유자라면 도전해 볼 만한 분야이다. 우리 생활에 있어 필수 요소는 아니더라도 중요 요소로 인식되고 있는 것 중 하나가 관광 및 여행이다. 우리나라가 국제 사회에서 관광국으로서 가치를 인정받게 되면서, 요즈음은 다양한 국제 행사를 유치하는 등 외국 관광객을 끌기 위한 정부의 시책도 두드러지고 있다. 자원이 부족한 우리나라로서는 당연히 관광업을 육성시켜야 할 필요가 있기 때문이다. 관광 산업은 자본금이 많이 들지 않고 외화 획득 을 통해 여러 분야의 산업(식당업, 호텔업 등) 발전과 고용 창출을 유도할 수 있는 산업이다. 특히 우리나라와 같이 국가의 정책적인 지원이 따르는 상황에서는 더욱 그러하다. 이와 같은 이유로 관광 분야에 종사하는 사람들은 해마다 늘어나고 있는데, 이러한 분야의 일을 하기 위해서는 여러 곳을 다녀야 하기 때문에 무엇보다도 건강한 몸과 적극적이고 쾌활한 성격의 소유자가 좋다. 외국어 구사 능력 역시 필수적 이고, 또 서비스 분야이므로 봉사적 기질과 리더십을 갖춘 사람이면 좋다.관광 분야 종사자가 되기 위해서는 자격증을 취득하는 것이 필요하다. 자격증으로는, 한국관광공사에서 시행하는 호텔지배인 자격증(총지배인, 1급 지배인, 2급 지배인)과 관광통역 가이드 자격증, 그리고 한국관광협회에서 시행하는 국내여행가이드 자격증이 있다. 대체로 고정 월급제가 아니므로 능력에 따라 대우받을 수 있으며 여성들의 진출이 활발한 분야이기도 하다. 아직 관광 전문 인력이 많지는 않으나, 관광 전문 인력에 대한 수요가 점차 늘어남에 따라 관광 관련 학과 및 학원은 꾸준히 증가하고 있다. 따라서 여행 을 좋아하고 외국어 회화능력을 갖춘 단정한 용모의 소유자라면 도전해 볼 만한 분야이다.◈관련 직업- 관광통역가이드 : 외국인이 국내를 관광할 때 또 는 내국인이 국외를 관광할 때)경영, 관광문화, 관광영어, 관광일어, 관광통역2. 전문분야현재 우리나라 상담원의 입지는 밝은 편이라 말하기 어렵다. 따라서 사회의 정신적 파탄을 막고, 위기에 놓인 사람들의 문제를 함께 해결하는 일에 보람과 긍지를 가질 수 있는 사람, 그러면서도 전문인으로서 자신을 세우기 원하는 사람의 지원이 절실히 필요한 분야라고 할 수 있다.'상담'은 현대 사회에서 가장 많이 등장하고 있는 용어 중 하나이며 여러 가지 의미를 갖고 있다. 일반적으로 통용되고 있는 상담의 정의는 도움을 필요로 하는 사람(내담자)이, 전문적 훈련을 받은 사람(상담자)과의 대면 관계에서, 생활 과제의 해결과 사고행동 및 감정 측면의 인간적 성장을 위해 노력하는 학습과정이라고 말할 수 있다. 상담 분야가 오늘날처럼 독립된 전문적 영역으로 확대되는 데는 시대적, 사회적 요청이 있었다. 산업이 발달하고 인구의 이동이 활발해지면서, 단순히 일자리를 구하기에 앞서 여러 직업에 대한 지식을 갖고 자신의 능력에 맞는 직업을 선택하자는 운동(직업 보도 운동)에서 비롯되었으며, 이와 함께 정신 위생 운동이 일어나게 된 것도 상담 분야 부각의 원인이 되었다. 지금 우리 사회에는 많은 스트레스와 불만과 고 민이 있다. 사회에의 부적응 및 소외감, 물질 만능주의, 세대 간 또는 가까운 사람들 간의 보이지 않는 벽, 성폭력에 관한 문제, 직장에서의 여러 가지 스트레스 등등 상담은 심리 치료 및 생활 지도와 밀접한 관련을 맺고 있는 영역으로서, 현대 산업 사회에서 그 역할이 더욱 막중해지고 있다. 따라서 일반 병원, 소년원, 재활원, 산업체 및 사업체, 학교 등에서는 상담원에 대한 필요성이 절실해지고 있는 실정이다.상담원이 되려면 대학에서 교육학, 심리학, 사회사업학 등을 전공하면 유리하다. 그 외에도 각종 단체에서 운영하는 소정의 상담 이론 과정을 이수하면 상담원이 될 수 있다. 상담은 인간의 심리에 대한 과학적인 지식과 따뜻한 애정을 요하는 일이기 때문에 어느 정도의 기술이 필요하며 외모도 타인에게 신뢰감을 줄 리학, 사회복지학국제적으로 이해관계가 얽힌 문제를 조정하려면 세계의 흐름을 바라볼 수 있는 통찰력과 분석력이 필요하다. 특히, 부지불식중에 작용하는 힘의 원리 등 국제 사회 지배 원리에 대한 이해가 있어야 한다. 교통과 통신이 발달하지 않았던 옛날에는 각 나라간의 거리가 매우 멀게만 느껴졌었다. 따라서 변화의 속도가 느리고 문화의 교류도 거의 불가능했다. 현대는 [좁아진 지구촌]이라고들 한다. 그러나 각 나라마다 다른 문화와 사고방식, 언어를 가지고 있기 때문에 동시대인으로서 공존해 나가는데 많은 어려움이 따른다. 또 국제간의 이해 문제에 있어서도 종종 오해와 왜곡이 발생하여 분쟁으로까지 발전하곤 하는데, 이때 서로간의 요구를 절충해 주는 조정 작업이 반드시 필요하다.국제 분야 종사자가 되기 위해서는 무엇보다도 외국어에 능통해야 한다. 언어적 지식만이 아닌 그 나라의 풍습과 문화에 대해서도 잘 알고 있어야 하며, 다방면에 걸쳐 풍부한 상식과 부드러운 매너도 갖추어야 한다. 또 번역이나 통역을 맡을 때는 제반 분야에 대한 지식도 겸비하고 있어야 한다.국제 분야 종사자는 대개 프리랜서로 일한다. 따라서 수입은 천차만별이며, 성별이나 나이의 명문화된 제한이 없다는 점도 이 분야만의 특징이다. 한때 중국이 중화사상에 빠져 국제 사회에서 고립주의를 표방함에 따라 개방이 더디게 이루어지고 외부로부터 많은 시련을 겪었던 것을 우리는 익히 배워 알고 있다. 다가올 미래에는 국제 관계를 얼마나 잘 유지해 나가느냐에 그 나라의 운명이 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 앞으로 국제화, 전문화 시대에 발맞춰 이와 관련된 직업의 종류와 종사자들은 점점 더 늘어날 것이다. 게다가 정부에서도 국익과 관련된 분야인 만큼 적극적으로 지원을 해주고 있어 전망은 매우 밝다고 할 수 있다.◈관련 직업- 영상번역가 : 외국에서 수입된 비디오물이나 영화 등을 우리말로 번역하는 사람- 번역가 : 한 나라의 언어를 다른 나라의 언어로 옮기는 사람- 통역사 : 사용하는 언어가 서로 다른 사람들 사 있을 것이다. 제조 현장의 자동화 및 산업용 로봇의 개발은 현대 산업의 국제 경쟁력을 향상시키고 제품의 신뢰도를 높이고 있다. 자동화는 이러한 장점들을 가지고 있기 때문에 여러 기업에서 개발 사업에 참여하고 있고 그 결과 생산 현장에 작업 인력이 없는 무인생산업체까지 등장하고 있다.메카트로닉스(mechatronics)는 기계 전자 공학 기술(제조업의 자동화 증가를 연구하는), 또는 전자 기기를 기계에 맞추어 넣고 산업 로봇 따위를 만드는 기술을 의미한다. 메카트로닉스 분야는 이러한 자동화 기술 및 로봇을 개발하는 분야로서 고도의 기술력과 집중력이 필요한 분야이다. 소형 모터에서부터 각종 반도체 소자의 집합체로서 기계공학, 전기 및 전자공학 등의 전문가들이 모여서 한 팀을 이루고 각 분야의 기술을 접목시킴으로써 생산 자동화 설비 및 로봇이 탄생되는 것이다. 우리나라의 경우 자동화 설비의 설계 및 제작 능력이 선진국에 비하여 초보적인 단계이며 그나마 핵심 기술인 초소형 모터의 제작 및 제어기술은 선진국에 의존하고 있는 실정이다. 그러나 산업의 발달에 따라 메카트로닉스 분야의 관심이 커지고 있고 관련 기초 기술의 향상에 따른 기술 축적으로 많은 발전 가능성을 가진 분야라 할 수 있을 것이다. 메카트로닉스 분야는 고도의 기술력과 집중력이 요구되는 첨단 산업 분야 이다. 생산 설비의 자동화는 첨단 산업일수록 자동화 율이 높은 편이며 초정밀 가공 기술이 요구되는 현대 산업 사회에서 전문 기술력을 확보하기가 어렵기 때문에 전기 및 전자분야, 기계 분야 등을 전공하고 있는 사람이면 누구나 관심을 가져볼 만한 분야이다.◈관련 직업- 자동제어연구원 : 각종 소자 및 부품을 자동으로 제어할 수 있는 장치 및 관련 프로그램을 연구하는 사람- 초정밀가공선반연구원 : 응용프로그램을 사용하여 금속이나 화합물을 정밀하게 가공하는 선반을 연구 하는 사람- 로봇연구원 : 산업 현장의 자동화 율을 높이는 자동 가공 로봇을 연구하는 사람- 초소형모터개발원 : 산업용 로봇이나 프린터 등에 사용되이다.

경영/경제| 2011.03.18| 7페이지| 1,000원| 조회(301)

전망, 인적 자원 관리론, 다양한 직로의 현황, 진로현황

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the rose 소개더로즈는주인공은 바로 당신! 관중은 오직 사랑하는 당신의 연인!연인만을 위해 "당신의 사랑을 공연" 할수 있도록 꾸며진 이벤트 소극장 입니다. 100인치의 울트라 스크린과 SVGA의 고화질 빔프로젝트로 영상편지를 이용하여 로맨틱한 사랑을 전할 수있습니다. 숙련된 이벤트 플래너와의 1:1 맞춤 컨설팅을 통한프로포즈 및 생일, 파티이벤트에 관한모든 세심한 정보까지 제공받으실 수 있습니다.- 더 로즈는 100% 예약제로 운영됩니다.- 더 로즈는 한타임(1시간30분)에는 오직 한 커플만을 모시며, 테이블도 단 한개만 있습니다.- 더로즈는 고객님의 Needs에 맞추어 모든것을 완벽하게 세팅하고있으며 성공적인 프로포즈를 위하여 언제나 함께 고민 하겠습니다.

독후감/창작| 2011.03.18| 21페이지| 1,500원| 조회(512)

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조직몰입의 개념

◈ 조직 몰입의 개념1. 조직 몰입(organizational commitment)의 정의① 특정한 조직의 구성원으로 남아 있고자 하는 강한 욕망② 조직을 위해 기꺼이 높은 수준의 노력을 경주하는 정도③ 조직의 목표와 가치를 수용하는 단호한 신념즉, 특정한 조직 그 자체나 그 조직의 목표, 조직 구성원에게 바라는 기대 등에 얼마나 일체감을 가지고 몰두하느냐 하는 정도 즉 한 조직에 대한 개인의 동일시와 몰입의 상대적 정도를 나타낸다.Salancik(1977:4)의 경우 “근무하고 있는 조직의 목표와 가치추구에 대한 강한 긍정적 믿음에 기초하여 그 조직을 위해 열심히 일하고 그 조직의 구성원으로 남아 있으려고 하는 의지”라고 정의 했다. 이것은 조직 몰입의 행위적 측면을 강조하여서 조직 몰입도를 이직의도와 연관지어 “조직을 떠나기 보다는 남아 있을 수밖에 없도록 만드는 행위적 제약 혹은 떠나지 않으려는 개인의 자발적 선택”이라고 정의한다.또한 Buchanan(1974)은 조직몰입의 개념으로서 조직의 목표와 가치에 대한 열성적인 지지와 감정적인 애착 즉 조직의 목표와 가치에 자신의 것을 적응시키는 동일시(identification), 목표와 가치에 관련된 역할에의 애착 즉 업무 역할에의 심리적 열중 또는 전념하는 몰입(involvement), 조직 그 자체를 위한 애착으로서의 충성심(loyalty)을 제시하고 있다.Mowday, Porter, & Steers(1979)는 조직몰입을 조직에 대한 보다 능동적인 관점에서, 조직목적과 가치관을 수용하려는 강한 신념으로서의 동일시(identification), 조직을 위하여 상당한 노력을 하려는 의지로서의 애착(attachment), 조직에 계속 남아있으려는 욕구로서의 근속(continu- ance)의 3하부 개념으로 파악하고 있다.이외에도 사회 심리학(social psychology)적 접근방법으로 Becker(1960), Hrebiniak & Alutto (1984)등의 정의가 있으며, 이를 비판한 Meyer & Allen(1984)의 정의 등이 있다. Mowday, eu al.(1979)의 정의는 Kantor(1968)와 Buchanan 1974)의 정의와 유사함을 보여주고 있는 것으로 태도적 접근법에 의한 적절한 개념 정의로 보여 진다.2. 조직 몰입의 구성요소Kantor(1968)는 조직몰입을 조직 구성원이 조직에 그들의 에너지와 충성심을 주고자 하는 의지와 자기표현으로 인식되는 자아체계의 애착감으로 정의하고, 조직에 계속 남아서 헌신하겠다는 근속몰입(continuance commitment), 조직에 있어서의 사회적 관계에 대한 애착인 응집몰입(cohesion commitment), 바람직한 방향으로 행위를 형성하는 조직규범에 대한 애착인 통제몰입(control commit - ment)등 3하부개념으로 구성하고 있다고 하였다.Mowday & Steers(1979)는 조직의 목표와 가치에 대한 강한 믿음과 수용, 조직을 위해 상당한 노력을 기울이려는 의지, 조직의 구성원으로 남기를 원하는 강한 바램 등 3요인으로 구성된다고 하였다.즉, 예를 들어 자동차 제조 회사가 있다고 보자 그 회사의 목표는 한해 백만 대의 자동차를 수출해내는 거고 그걸 이루므로 서 회사는 한발 더 진보할 수 있는 계기가 되어 세계 최고의 자동차 제조 회사가 된다고 보면 거기에 다니는 직원들은 주인 의식을 가지고 그 목표를 이루기 위해 하나의 목표를 가지고 강한 믿음과 수용을 가지므로 그것은 곧 직무 몰입으로 이어지게 된다. 또한 그 목표를 이루기 위해 상당한 야근도 필요 할 것이고 그 노력을 이루기 위해서는 다른 사소한 목표들은 포기하고 그거에만 몰두하려는 의지를 보여야 할 것이며 세계 최고의 자동차 제조 회사의 직원으로 남기 원하는 강한 바람도 생길 것이다. 이 모든 것들은 다 직무 몰입의 구성요소로서 조직을 하나의 목표로 인해 단결시키는 수단이 될 것이다.3. 조직 몰입의 중요성글로벌 HR 컨설팅 업체인 Hewitt는 몰입(Engagement)을 ‘조직성과 향상을 위해 자발적이고 적극적인 노력을 기울일 정도의 유대 관계를 형성하고 있는 것’이라고 정의 내리고 있다. 즉, 몰입은 단지 회사나 업무에 대한 구성원의 만족(Satisfaction), 또는 주어진 일에 대해서 최선을 다하는 헌신(Commitment)과 달리 조직성과 향상과 깊은 연계를 갖는다는 면에서 이들과 차이가 있다는 것이다.이와 관련하여 미국의 경영 컨설턴트인 Edmond Mellina는 ‘구성원이 만족한다고 생산성이 향상되는 것은 아니다(Happy doesn’t always mean Productive)’라고 지적하면서, 향후 HR은 단순히 구성원을 만족시키는 데서 나아가 보다 성과 지향적으로 구성원들을 동기부여 해야 한다고 강조하고 있다. 실제로 Gallup의 2002년 조사 자료에 의하면 몰입도가 높은 구성원일수록 더 많은 수익을 창출하고, 더 고객 중심적이며, 조직에 대한 충성도도 더 높다고 한다. 반대로 조직이나 일에 몰입되지 않은 구성원들이 많아질수록 조직의 매출이나 수익에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타나고 있다. Gallup은 미국 기업의 경우, 몰입되지 않은 구성원들로 인해 한 해 약 3,500억 달러의 손해를 보고 있다고 발표하기도 하였다.또한 구성원 몰입은 개인에게도 긍정적 영향을 미친다. 구성원들은 일과 조직에 몰입할수록 업무에 집중하기 때문에 짧은 시간 안에 개인의 역량을 최대한 개발할 수 있다. 또한 일에 몰입할수록 높은 성과를 창출하여 더 많은 보상을 받게 되며, 몰입하지 않을 때보다 개인 시간을 더 많이 확보하여 일과 삶의 균형을 맞출 수 있다는 장점도 있다.이처럼 구성원의 몰입 수준이 기업과 개인에게 긍정적 영향을 미치고 있지만, 최근 조사 결과를 보면 구성원들의 몰입 수준이 전반적으로 낮은 것으로 나타나고 있다. 글로벌 마케팅 조사 기관인 TNS는 전 세계 33개국 약 2만여 명의 구성원을 대상으로 몰입도를 조사한 바 있다. 그 결과 일과 조직에 몰입된 사람이 41%로 나타나고 있으나, 일과 조직 그 어느 것에도 몰입되지 못한 사람 역시 31%의 높은 수치를 나타내고 있다.Gallup의 최근 조사 결과도 미국 직장인들 중 조직이나 일에 완전히 몰입된 비율은 단지 29%에 불과하며, 55%는 감정적 몰입이 일어나지 않은 사람, 나머지 16%는 전혀 몰입이 발생되지 않고 있는 것으로 판명되었다.재미있는 것은 모든 구성원들은 입사와 동시에 매우 강한 몰입을 형성하고 있고, 입사 첫 해에 최고의 성과를 내기 위해 최선의 노력을 기울이고 있으나, 회사에 머무는 기간이 길어질수록 몰입도가 점점 떨어지는 경향이 있다는 점이다.이는 개인적인 정신적 해이에서 오는 문제일 수도 있지만, 조직 차원에서 구성원 몰입을 지속적으로 유도할 수 있는 환경이 갖춰지지 않았다는 데 더 큰 문제가 있다고 말할 수 있다.◈ 조직 몰입의 영향요인1. 개인적 상황 요인조직에 대한 연구 중에서 개인적 상황 요인을 중시하는 연구는 개인적 상황요인이 다른 요인보다 조직 몰입을 더 잘 예측한다고 가정하고 있다. 루판스와 테일러는 조직 몰입은 개인과 조직 간의 상호작용으로 나타나므로 조직 몰입 정도는 개인에 따라 차이가 있기 때문에 개인적 상황 요인을 반드시 고려해야 한다고 보고 있다.개인적 상황 요인은 성별, 연령, 근무 경력, 교육 수준 등을 중심으로 살펴보았다.2. 역할 요인역할이란 구성원이 조직 내에서 해야 할 일을 말한다. 역할 갈등은 구성원간의 역할기대와 역할행동 사이에 차이가 생김으로써 발생하는 갈등을 말한다.조직 구성원은 자신이 맡고 있는 역할에 대해 갈등을 느끼게 되면 그로 인해 직무만족도가 감소하고 조직 몰입에 대해서도 부정적인 영향을 미칠 수가 있다.히레비니액(1972)은 전문가가 경험하는 역할모호성과 역할갈등 수준이 높을수록 자신의 정체성을 조직과 통합할 기회가 주어지지 않으므로 조직몰입 수준이 낮다는 것을 경험적으로 증명하면서 역할정립의 중요성을 강조하였다.포터, 모우데이와 스티어스(1982)는 역할갈등, 역할 모호성, 역할과중은 조직몰입과 음의 상관관계를 가진다고 하였다. 길슨과 듀릭(1988)은 역할관련 요인 중 역할갈등과 역할모호성이 조직 몰입과 음의 상관관계를 가진다고 하였다.

경영/경제| 2011.03.18| 5페이지| 1,000원| 조회(267)

조직행동론, 조직몰입의 개념

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인터파크 재무상태, 기업분석

1) 온·오프라인 광고 집행 가.주 Target의 Concept에 부합하는 광고 집행→ 공중파, 인쇄매체, 지하철, WEB 등 나. 차별화 요소 부각 → 각인의 필요 : “가격경쟁력” 다. 광고 성공의 필수 조건 → 품질, 서비스 등 기본 충족2) 단일 브랜드 전략 : 브랜드 통합 가. 인터파크(쇼핑몰), 북 파크(도서), 티켓 파크(티켓예매) → “인터파크”로 통합 나. 모든 서비스를 인터파크에서 이용할 수 있음 → 도서, 티켓은 인터파크의 서비스 중의 하나로

경영/경제| 2011.03.18| 24페이지| 1,500원| 조회(430)

증권시장론, 인터파크 기업분석

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한국 노동시장 현황(IMF)

Ⅰ. 서론고용의 불안정성, 구조적 시럽, 소득격차의 확대는 1997년 위기 이후 노동시장을 특징짓는 뚜렷한 지표로 인식되고 있다. 위기 전과 비교할 때 낯설기만 했던 이러한 현상들은 위기 이후 10년이 지난 현재 익숙한 현실로 굳어지고 있다. 고용의 불안정성, 구조적 실업, 소득격차 현상은 자본주의 경제의 내재적 속성들로서 항시 존재해 온 것들이다. 따라서 그 존재가 새삼스러운 것은 아니다. 그럼에도 불구하고 지난 시기 한국에서는 주요한 분기점들을 전후하여 단절적이라고 표현할 수 있을 만큼 그 현상들에 있어서 큰 폭의 변화를 겪어 왔다.이러한 노동시장의 구조 변화는 고용된 자와 그렇지 못한 자 그리고 고용된 자들 내부의 분절의 진폭을 동반하는 것이었다. 특히 1997년 위기 이후 지속되고 있는 악화된 노동시장의 상황들은 그 원인에 대한 문제제기를 반복해서 던지게 하고 있다.그동안 변화된 노동시장의 상황에 대해 분석했던 많은 연구들은 비정규직, 저학력, 여성과 같은 2차 노동시장 노동자들의 고용불안정성과 저임금 현상이 1997년 이후 더욱 확대되었으며 결과적으로 소득 양극화가 심화되고 있음을 지적하고 있다. 이러한 현상은 2차 노동시장의 노동자들이 소득분위 하층에 자리 잡고 있음을 통해서 확인할 수 있다.Ⅱ. 본론1. 노동공급(1) 인구구조의 변화1) 인구 성장률아래 표에서 볼 수 있듯이 2005년 우리나라 총인구는 48,294천명으로 1970년 32,241천명에 비해 1.5배 증가하였으며, 향후 2020년(49,956천명)을 정점으로 점차 감소하게 될 것으로 전망되고 있다. 총인구의 성비는 남자가 50.4%(24,333천명), 여자가 49.6%(23,961천명)으로101.6% 수준이나 2039년 99.9%를 기점으로 여자가 남자보다 많아질 전망이다. 총인구 및 인구 성장률구분**************************2020302050총인구32.2413.12442.86947.00848.29449.21949.95649.32942.348남16.30919.236.8% 수준이었으나 지속적인 증가추세를 보이며 2000년에 7.2%에 진입함으로써 우리나라는 고령화 사회로 들어섰다. 유엔(UN)의 세계인구전망에 따르면, 우리나라의 65세 이상 노령인구의 비중은 2005년 9.4% 수준에서 2050년에는 34.5%로 급격히 증가하여, 동기간 19.7%에서 35.9%로 증가하는 일본과 더불어 세계 최고 수준이 될 것으로 전망되고 있으며, 전 세계 평균은 7.3%에서 15.9%로 늘어나 2030년부터 노인인구비가 우리의 절반에도 못 미칠 것으로 예측되고 있다.이와 같은 고령화 사회의 진전은 노령인구의 부양 부담을 한층 가중시킬 전망이다. 노년부양비를 보면 1980년 6.1%에서 2005년 12.6%로 2배 이상 증가되었으며 2050년에는 69.4%로 크게 높아짐으로써 생산 가능인구 100명당 부양해야 할 노인이 1980년 6.1명에서 2005년 12.6명, 2050년에는 69.4명으로 급증하게 될 것으로 전망되고 있다. 부양비 및 노령화 지수(단위 : 인구 백명당)구분198019*************020302050총부양비60.744.339.539.337.353.786.1유년부양비54.636.929.426.722.317.416.7노년부양비6.17.410.112.614.937.369.4노령화지수11.220.034.347.466.8214.8415.7주 : 1) 부양비 = 생산가능인구가 부양해야 할 유년인구, 노년인구의 비율2) 노령화지수 = 유년인구 비율에 대한 노년인구의 비율자료 : 통계청, 장례인구 특별추계 결과, 2005.지금까지의 경제성장은 노동력 공급의 증가에 크게 의존해 왔으나 인구성장률 및 생산가능인구의 둔화, 노령인구의 증가, 인력수급 불균형 등은 노동시장 전반에 영향을 미치고 중장기적으로는 경제성장을 둔화시키는 주요 원인이 될 것으로 예측되고 있다. 따라서 저 출산 고령화 극복을 위한 노동력 공급대책으로 여성 및 중 고령자의 고용안정 및 경제활동참가율 제고를 위한 노동시장 환경 구축이 시급한 과제가 되고 있다.(2데 신규실업자는 감소하였으나 전직 실업자는 증가된 것으로 나타나고 있어 최근의 실업문제는 노동시장에서의 고용불안정성과 밀접한 연관성이 있음을 인지 할 수 있다.또한 취업자 수가 증가하고 있음에도 불구하고 잠재적 실업자로 구분되는 구직 단념자는 4년 만에 최대치를 기록하고 있어, 장기적인 경기침체 및 고용사정이 호전되지 못하면서 경제활동인구에서 탈락하는 사람들이 늘고 있는 것으로 분석된다.한편 노동력의 활용정도를 보여주는 고용률은 1980년대 중반부터 꾸준히 상승해 1997년 60.9%를 기록하였으나 외환위기와 더불어 4.5%p 큰 폭으로 떨어졌으며, 2004년 현재 59.8%로 외환위기 이전 수준을 완전히 회복하지는 못하고 있다. 이는 외환위기 이전에 비해 실업률이 높은 수준을 기록하는 반면 경제활동참가율은 낮아졌기 때문인 것으로 분석된다.고용률을 2004년 OECD 기준으로 주요 선진국과 비교해 보면, 우리나라는 63.6%로 독일 65.5%, 일본 68.7%, 미국 71.2%, 영국 72.7% 등에 비해 상당히 낮은 수준으로 나타나고 있다. 이는 고용을 늘리기 위한 일자리 공급의 확대가 국가의 시급한 과제임을 암시해 주고 있다. 고용률, 취업자 증가율, 경제 성장률 추이(단위 : %)에서 보면 최근 우리나라 노동시장은 취업자 및 고용률이 완만한 증가추세를 보이고 있으며 실업률도 OECD 국가 평균(6.9%)의 절반 수준인 3%대로 비교적 양호한 상태를 유지해 오고 있다. 그러나 고용률이 59.8% 수준인 점을 감안하면 40%정도의 생산 가능 인구는 제대로 된 일자리를 갖지 못하고 있는 것으로 나타나 아직 고용시장이 완전히 회복되었다고 단정하기는 어렵다. 특히 우리나라의 경제성장률은 2002년에 7% 성장 이후 5%를 밑도는 저성장이 계속되고 있기 때문에 고용흡수력의 약화 및 저성장의 악순환이 되풀이 될 가능성이 높은 것으로 지적되고 있다.2) 연령대별 고용현황외환위기 이후 우리나라 노동시장의 특징 중 하나는 청년실업자의 증가이다. 아래의 에서 청년층(15-2 있다.이와 같이 중고령층과 노년층에서 고용률이 상대적으로 큰 폭으로 감소하였음에도 불구하고 실업률이 낮게 나타나는 것은 경제활동참가율의 감소(중 고령층 :-1.8%p, 노층:-2.9%p)가 의미하는 바와 같이 이들 연령대의 많은 실업자가 장기실직 등에 따른 구직활동 포기로 비경제활동인구에 편입된 것으로 볼 수 있다.또한 2005년 6월 현재 세부적인 연령대별 고용률은 40대(77.9%)가 가장 높고, 30대(72.7%), 50대(69.2%), 20대(61.8%), 60대이상(39.4%)순이며, 모든 연령대 에서 외환위기 이전 수준을 완전히 회복하지는 못하고 있다. 전년 동월 대비 고용률을 보면 20대(61.6% 61.8%), 40대(77.8% 77.9%), 50(68.8%69.2%), 60대이상(38.6%39.4%)은 증가된 반면 30대(73.3% 72.7%)는 0.6%포인트 감소한 것으로 나타나고 있다. 이는 인구비중 변화의 영향과 더불어 최근 구조조정과 명예퇴직, 창업 등이 30대로까지 파급되면서 핵심 노동계층인 30대의 고용사정이 악화되고 있는 것으로 분석된다.3) 학력별 고용현황외환위기 이후 학력별 실업률을 분석한 결과 고졸학력계층이 가장 크게 증가된 것으로 나타나고 있다. 2004년의 실업률을 외환위기 직전 1997년과 비교해 보면 대졸이상이 0.3%p, 중졸이하가 0.8%p 증가한데 비해 고졸 1.0%p 증가하였으며, 2005년 현재는 고졸 4.5%, 대졸이상 3.3%, 중졸이하 2.7%로 대졸자에 비해 고졸자의 취업난은 더욱 악화된 것으로 나타나고 있다. 고졸자의 대학진학률이 크게 높아졌음에도 불구하고 취업입지가 좁아진 것은 대졸자 위주의 실업대책과 고학력자의 증가로 인한 하향취업 등이 큰 영향을 미치고 있는 것으로 판단된다. 고졸 실업자는 전체 실업자의 절반이 넘는 규모이므로 고졸학력계층의 취업률 제고를 위한 체계적인 인프라 구축 등 실업대책의 내실화가 요구되고 있다.한편 2004년 학력별 고용률을 살펴보면 대졸이상이 75.2%, 고졸이 62.며 2004년 19.1%로 감소하였다. 반면 사회 간접자본 및 기타서비스업의 취업자 비중은 1980년 43.5%에서 2004년 72.8%로 지속적으로 증가하여 서비스산업으로의 노동이동이 촉진된 것으로 나타나고 있다. 산업별 취업자 수, 고용증가율 추이산업취업자 수연평균 고용 증가율198019902000200480~8990~9900~04계13,683(100.0)18,085(100.0)21,15622,5572.81.21.4농립어업4,654(34.0)3,237(17.9)2,243(10.6)1,825(8.1)-2.6-2.9-4.0광공업3,079(22.5)4,990(27.6)4,310(20.4)4,306(19.1)6.1-1.9-0.1제조업2,9554,9114,2934,2906.5-1.80사회간접자본 및 기타 서비스업5,951(43.5)9,858(54.5)14,603(69.0)16,427(72.8)5.44.12.4(단위 : 천명, %)자료 : 통계청, KOSIS(통계정보시스템)또한 산업별 고용증가율 추이를 보면 농림어업의 경우 1980년대 -2.6%, 1990년대-2.9%, 2000∼2004년 -4.0% 등 전 기간 감소하였고 감소폭도 점차 커진 것으로 나타나고 있다. 취업자의 약 5분의 1을 고용하고 있는 제조업은 1980년대 6.5%의 높은 증가율을 기록한 이후 1990년대 -1.8%, 2000∼2004년 0%로 고용 없는 성장의 전형을 보여주고 있다. 반면 사회 간접자본 및 기타서비스업은1980년대 5.4%, 1990년대 4.1%, 2000∼2004년 2.4% 등 전 기간 증가한 것으로 나타나 산업별 취업구조가 점차 서비스산업 중심으로 옮겨간 것을 확인할 수 있다. 직종별 취업자 수 추이(단위 : 천명)직종1980199020002004고위임직원 및 관리자732268465576전문가, 기술공, 준전문가1,3073,4774,055사무종사자1,2682,3522,5123,188서비스종사자1,0782,0182,6752,895판매종사자1,9842,6272,8262,749농림어

경영/경제| 2011.03.18| 11페이지| 1,500원| 조회(614)

인적 자원 관리론, 한국 노동시장 현황(I

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