..PAGE:1로지스 파크 닷 컴물류 센터 시스템 구축/ 혁신을 위한컨 설 팅 제 안 서L P.Comhttp://www.logispark.Com2000년 7월 30일4biz 는 본 제안서에 대한 저작권은 전혀 없습니다.본 제안서는 잘 꾸며진 제안서로서 제안서 작성에 참고로하시길 바랍니다.Logispark.com..PAGE:2목 차1. 추진배경 및 목적 --------------- 42. 추진방향 ----------------------- 53. 활동범위 ----------------------- 74. 활동개요 ----------------------- 95. 단계별 추진전략 --------------- 146. 추진목표 ---------------------- 157. 추진프로세스 (1단계) --------- 168. 지도일수 및 비용 -------------- 17목 차Logispark.com..PAGE:31. 추진배경 및 목적유통시장의 개방, 인터넷 판매 및 택배등 유통 양상의 다양화로 인하여기존 시장에서 극심한 경쟁이 이루어 지고 있어 내부 핵심역량 강화를통한 수익성 확보가 시급함■ 물량(M/S)중심의 관리에서 이윤 증대 전략으로의 전환▷ 관리시스템의 정비 및 현장정보와의 정합성을 높여 부가가치 극대화 체제 구현■ 비용 효율화 전략 추진▷ 물류, 작업기능별 효율성 분석 및 시스템 개선▷ Process상의 낭비요인 색출 및 배제▷ 공정 및 작업 재설계▷ 단순물류기능의 외주화 검토Logispark.com..PAGE:4⊙ 경영자의 고민·월별로 숫자는 폭주하나 어떤 것이맞는지 모른다.·제품별 이익구조는 어떤지?·부문별 손익상태는 어떤지?·어느 정도의 수익개선 여지가 있는지?·Profit 중심의 경영혁신활동이 미흡⊙ 관리자의 고민·개선을 해도 효과가 보이지 않는다.·현재의 시스템이 과연 최적인가?.·실적보고가 늦어 과거를 설명한다.·문제에 대한 대책이 늦다.·공정요소별 개선점이 있는 것 같으나어떻게 해야 할 지 모르겠다.현상 및 문제점· 신뢰성· 전체성· Action성·장기계획성·Timming·Profit 창출전략적 고찰⊙ 경쟁력있는 원가관리 SYS’구축·실제 관리의 정도 향상·제품별 수익구조 파악 가능·경영진 전략 의사결정 지원·효율적 신제품 개발 방향 수립·기존 타 SYS’과 Matching⊙ Profit 창출형 조직체질 강화·전사적인 활동를 통한 원가의식제고·수주 ~ 출하의조직 총체적 혁신 활동 전개·관련 타 SYS’ 개선 및 발전방향정립구축 방향실질적인 업무 구성과 흐름상태가 파악가능한 시스템을 구축하고 이것을 바탕으로 전사적인 혁신활동을 전개하여 수익력 확대의 기반을 구축함.2. 추진 방향 ①Logispark.com..PAGE:5경영 수익개 선혁신 2000Innovation ofprocess & Method● 기본부터 제대로 한다.原 点 志 向- 문제의 근원 개선- System Approach- Zero Base Thinking現 狀 否 定● 낭비의 근원을 철저히 없앤다- Simple is Best- 非부가가치 Zero화● 모두의 지혜로써 한다衆 智 結 集- 전조직 참여(CFT)- Concurrent 진행- Boundaryless TeamworkC F T : Cross Functional Team내 외부고객 만족2. 추진 방향 ②Logispark.com..PAGE:6일차적으로 수주에서 반입, 출하에 이르는 전 프로세스를 중심으로 흐름의 즉시 파악과 조치가 가능한 시스템을 구축하며, 제반 낭비요소를 철저한 제거를 통해원가 구조를 개선함.수주반입분류수요처별 출하랙별배치피킹New management system서 점출판사3. 활동 범위(단기)Logispark.com..PAGE:7장기적으로는 전사 수익구조에 영향을 주는 전 부문을 대상으로 조직적인혁신활동을 전개하여 고객만족을 극대화시키는 Process를 정착시킴.3. 활동범위 (중·장기)서울 지역경기 지역인천 지역경 상 도충 청 도전 라 도보 관수 송하 역정 보관 리전사적 혁신 활동시스템 전개수익성 결정 인자수 요 처Logispark.com..PAGE:84. 활동개요 - 박스의 색별관리 -업무 흐름도와 박스별 관리 흐름도서울지역 분류함강북강북강서강동강남기타수주리스트를 보고 해당지역 BOX에 담아 색별로 관리해 나간다.---------수주리스트주문 받기Logispark.com..PAGE:94. 활동개요 - 반품 flow -ABCD분류A사B사C사D사반 품작업시간 단축분류오류의 격감작업인원 감소작업 효율 40~50% 향상컨베이어 시스템 도입Logispark.com..PAGE:104. 활동개요 - 배송처 별 관리 -ABCD효율적 차량관리, 배송권역 관리, 배차 관리, 상차관리,배송일정 관리가 가능함배송 센터ABCDLogispark.com..PAGE:11Stock Level Design / Methodology통계적 기법에의한 제품별출하량 분석Lead Time 및안전계수 산정이론적기준재고 산정제품특성별기준재고정책수립- 출하량ABC출하빈도G/Y/R별재고운영안- X: 일평균출하량- σ: 표준표차출하일수Q(출하량/출하일수)X / Q Ratio- Lead Time서비스율(α)안전계수(g(k), k )기준재고운영재고(Working Stock)안전재고(Safety Stock)4. 활동개요 - 재고 관리시스템 구축 -혁신 Idea의 결집 및 실행중심의 물류혁신 단위 Project를 수행하여 원가구조 개선을 도모하며, 물류 Process전체의 최적화를 도모Logispark.com..PAGE:124. 활동개요 - 물류 코스트 Table -물류 Cost Table을 도입하여 거래량과 단위당 물류 코스트의 관계를 세부적 조건별로 기능 과 코스트 요인과의 관계를 매트릭스로 수치화하여 관리함정보처리센터내 하역프로세스고 정 비변 동 비수 주재 고전 표작업지시서피 킹분 류적 재주 행수주 작업수주 작업전표 작업수요처 수별 배부품목수 비발행수 비작업전표 비품목수, 수량비품목수, 수량비수량 비거리, 시간배분Logispark.com..PAGE:135. 단계별 추진전략혁신관리 시스템을 구축하여 현금흐름을 개선하고 급변하는경영환경에서도 고수익 창출이 가능한 선진형 경영체질을 구현함.활동개요○ 대상 : 수주~ 수요처까지의 전 프로세스/반품 프로세스○ 활동 : 작업 및 관리System 재구축(반품 flow 구축, Segment별 수익관리 시스템 etc.)○ 기간: 2000년 8 월 ~ 2001년 7월 (12개월)제 1단계○ 대상 : 전 Business Process의 Reengineering○ 활동 : Business Process의 재설계○ 기간 : 01년 8월 ~ 02년 7월 (12개월)제 2단계Logispark.com..PAGE:146. 추진목표 (1단계)혁신적 관리시스템 구축을 통한 경영체질 개선 및 시스템적 수익 개선활동으로고수익 창출형 사업구조를 조기에 실현함.목 표내부경쟁력 강화를 통한 수익구조 개선 및 강한 기업체질 구현반품완료기간100(현재)5050% Down노무비1008020% Down직접 경비1005050% Down※ 현상분석 완료 후 구체적 목표 협의 조정함.Logispark.com..PAGE:157. 추진 프로세스 (1단계)예비 조사M / Plan수립현상분석Process 및업무 Review새로운 관리
