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  • 글라소 비타민 워터(Glaceau Vitamin Water) IMC 통합 마케팅 발표 ppt 자료 (영어)
    “ Glaceau ” Vitamin WaterInformation Facts PPT Size: Pages Situational Analysis Industry and Company Overview Product Review SWOT Analysis IMC model Moral Hazard?Glaceau Vitamin water is a well known brand of energy drinks, owned by the Coca Cola company. Holding the second most portion of the market share it is a household name among consumers of all ages and lifestyles. Despite this, there is evidence that the brand falls very short of it’s potential because it does not effectively reach its target audience with its advertising. While they bring in celebrities and musicians to endorse the brand, it largely ignores the potential market of athletes and those with a more active lifestyle What is Vitamin Water?Industry Company Review Vitamin Water Competes in the sports drink industry. As of 2009 there are 300 available types of energy drinks, representing more than 200 brands in the United States alone. The success of Vitamin Water was so great that Coca-Cola Company bought it out in 2007 for 4.1 Billion dollars, which was the biggest purchase of the 125 year-old company. As of 2011 Coca-Cola Company encompasses 500 brands, consisting of energy, juice ,soft drinks and sports drinks, as well as teas, coffees, waters and others. While sports drinks are mainly targeted towards athletes, they also focus on health-conscious consumers. The new trends among the bottled water industry are functional waters, which are an alternative to sugary energy drinks. This new trend gives the allusion of a healthy and active lifestyle “ Situational Analysis ”Product lineSWOT AnalysisSTRENGTHS Trendy Design Well-BeingTrendy Design Well-Being STRENGTHS Strong PPl Ad Drama TV Show Celebrity EndorsementsWEAKNESSES Unpredictable demand / fading trend ? Sometimes, people’s “Design” and “Taste” preference are changed Don’t know what is the next trendWEAKNESSES Energy Drinking Market is not huge Vitamin water Market S hare is only 17% Drinks Market ShareOPPORTUNITIES Variety of Products line and Functions People can choose favorite taste and design what they want. so can Target different taster consumers base. especially high potential purchasing power(young people)THREATS High Price - The Price is little expensive than other drinking. so when People thought that compare with other brand drinking Vitamin water doesn't work and it doesn't give them to high value for money, customers would don't want to be pay high cost.a. Perhaps, the two healthiest words in English dictionary a. Blur the line between energy drinks and the other beverages c. Celebrities d. Antenna shops e. Story Telling f. Product Variation Glaceau Vitamin water and IMC marketingPerhaps, the two healthiest words in English dictionaryBlur the line between energy drinks and the other beveragesCelebiritiesPerhaps, the two healthiest words in English dictionaryIn ChinaStory tellingVitamin Water, not healthy? Ingredients: vapor distilled/ deionized water, crystalline fructose , citric acid , vegetable juice (color), natural flavor , ascorbic acid (vitamin C), natural flavor, vitamin E acetate, magnesium lactate ( elecrolyte ), calcium lactate (electrolyte), zinc picolinate , monopotassium phosphate (electrolyte), niacin (B3), pantothenic acid (B5), pyridoxine hydrochloride (B6), cyanocobalamine (B12) -Crystalline fructose = processed sweetener derived from cornstarch and a substitute for high fructose corn syrup, linked to fatty liver disease, obesity, and heart disease.{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2012.12.16| 24페이지| 3,500원| 조회(398)
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  • (중국어 자료) 중국 기업 알리바바 B2B 사업 부문 분석
    报告流程 As a platform V.S. As a company公司文化和核心价值 六脉神剑公司背景 阿里巴巴在 1999 年成立于中国杭州市 协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意 包括 : 集中服务全球进出口商的国际交易市场 集中国内贸易的中国交易市场 国际交易市场上的全球批发交易 为规模较小市场上的全球批发交易 (SMEs) 为规模较小、需要小批量 货物快速付运的买家提供服务。1 . 市场 感知 掌握 市场 趋势和特定事件,适时持续 获得信息 并采取 行动 阿里巴巴作为一个服务平台 市场特征 ( As a company ) 没有实物, INPUT 和 OUTPUT 都是客户导向,所以客户量是服务的基础。 国 内中小企业 的市 场特 征 (As a platform) 数量多,信息不对称,想被了解,想走出去主要有两个市场 : 中国供与求之中小企业 中国与外国供与求之之中小企业 为何是中小型企业 ? 1. 市场 感知市场 感知 – as a platform 监 控竞争 对手 (Monitor Competitors) 阿里巴巴如何帮助客户 监控竞争 对手 ?慧聪、环球资源、中国制造网等等 综合 B2B 网站 ( 直接竞争对手 ) 中国化工网、中国服装网、全球五金网、中国建材网 等 行业 B2B 网站 ( 间接竞争对手 ) 领先对手: 市场 感知 – as a company 监 控竞争 对手 (Monitor Competitors)Alibaba 排名 4 大行 业 “ 最受欢迎网站 ” 全 球第 11. 市场 感知 收 集顾客反馈 –as a platform and a company鼓励买卖双方都给予响应 有不同行业的专属讨论区,助阿里巴巴汇聚和整理大量市场的供求信息 交易后的意见收集 1. 市场 感知 收 集顾客反馈 –as a platform and a company2. 了解公司 客户 - as a platform (TOC) 在 B2B 市場中,買家的客戶在採購過程中著重總成本。 阿里巴巴作為買賣雙方的 电子 中介 ,就為 卖方 公司 提供 买方 公司 采购 管理 形式的資訊, 买方 公司 的過往交易的紀錄,讓 卖方 公司 更了解 买方 公司 的喜好和要求。 而且阿里巴巴亦會提供行業資訊和行商培訓 ( 阿里學院 ) ,讓 卖 方公司 了解買 方公司 的採購情況。 另一方面,阿里巴巴亦 為 买方公司 提供 卖方公司 的誠信情況(誠信通)。 買家客戶可以透過 誠信通,了解賣 方公司 的規模,減低交易風險。加上在阿里巴巴 注册 的 成本低廉 , 普通会 员免费注册,交易 不受任何费用 。 而 诚 信通会员只须缴纳 2300 元年费,就可开展国内贸易,无须其他附加费用。 *減低雙方交易的時間成本, 快捷 方便 即使相隔千里,照样实现点对点的沟通和交易。 ( 阿里 沟通 ) 供应管理导向 信息服务及咨询:生产(顾客需求)、供应战略调整  中小型 购买决策过程不复杂 深入渗透中小企业的管理、财务、商务、物流等各个环节,有意贯穿中小企业的整个经营 流程开通了“ 诚信通 ”,为网上安全交易提供保证 获得权威第三方认证机构核实资质,独享诚信标识;并拥有自己的网上信用档案 买家众多、卖家齐全 通过认证并积累信用 5 大标准服务 拿商机、抢特权、获推荐、建网站、享服务 2. 了解公司 客户 - as a platform (TOC)B2B 电子商务可以通过细小的改变或彻底的改变(消灭一个或多个中介)来时的供应链变得更加 有效  所以阿里巴巴要令自己在客户的价值链中担当重要的角色 以 实现 CBBS ( 消费者 , 生产型企业 , 采购商 , 服务商 ) 在同一个平台运营的局面 2. 了解公司 客户 - as a company3. 战略部 署 - as a company “ 产品领先 ” 策略 提供尖端的产品和服务给顾客 不 断增强顾客对产品的使用、应用体验 以 此淘汰对手 自 己的独有的比较优势品 牌优 势 良好的口碑与评价 (1) 目前全球最大的网上贸易市场 (2) 品牌价值 155 亿元人民币 (3) 被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为五大互联网商务流派代表之一 (4) 海外推广力度 强,知 明度高 名度高 美国总统大选期间 CNBC 滚动播出 Alibaba 广告,招揽全球买家! 荣膺 《福布斯》 “ 全球最佳 B2B 网站 ” 7 次之多 CEO 马云 成为《福布斯》 杂志封面人物,是 50 多年来中国企业家享此殊荣的第一人 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析参与不同的国际展会,提高 ALIBABA 知名度 2007 春季法兰克福国际家用纺织品展 2007 年巴黎国际建材及设备展会 2007 年春季德国法兰克福国际消费品博览会 2007 年春季拉斯维加斯国际服装展览会 2007 年德国法兰克福国际消费品博览会 2007 年德国汉诺威国际信息及通信技术博览会 2007 年德国科隆国际家居展 …… 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析客户 优 势 1. 庞大的用户 群体 阿里巴巴全球注册用户达到 4278 万户,其中国内注册用户 3332 万户,国际注册用户 946 万户 2 . 庞大数量的关联 企业 企业商铺 551 万铺,其中国内商铺 438 万铺,国际商铺 113 万铺 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析集团 资 源 阿里巴巴旗下的公司主要有: 阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网,聚划算 。 支付 宝 : 支付领域的巨无霸 支付宝是第三方支付平台,不仅为阿里巴巴和淘宝提供支付服务,也为其他需要进行快捷支付的其他网络交易平台、线下交易平台提供支付 服务 全球速卖通 为了方便国际买卖双方,与国际支付平台 Paypal 和 UPS 合作 ,推出全球速卖通 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析贸 易 洽谈管理 工具 Trade Manager Supplier CRM 功能 在线 交流洽谈 询 盘及客户 管理 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析Alibaba 战略伙伴遍布全球 依靠外部伙伴资源 3. 战略部署 (both) - 资源优势分析1. 管理市场供应 –as a platform 提供可靠信息以服务为核心产品的供应物  通过旗下三个交易市场协助世界数以百计的买家和供货商从事网上生意  拥有来自 240 多个国家及地区超过 4,500 万名注册用户的网上小区 1. 管理市场供应 –as a platform灵活柔性的市场供应 标准服务 : 基础服务 购买过程 1. 管理市场供应 –as a platform1. 管理市场供应 - as a platform and a company 可选 择服务2. 新产品实现 - as a company 1. 阿里巴巴推出旺铺 - 给中小企业一个简单的自助建站 2. 阿里巴巴推出创业加盟平台业务 3. 阿里 软件 - 中国最大的电子商务网站  为中国 4000 多万中小企业提高买得起 , 用得上 , 用得爽的在线软件服务4 . 阿里妈妈 一个全新的 互 联网广告交易平台 : 帮助网店推广和营销 5 . 支付宝  市场导向的开发 , 给了客户更多元化及优质的服务 2. 新产品实现 - as a company3. 渠道管理 – as a platform 阿里巴巴聚合大量知名品牌商  对其注册用户推出低价的团购服务 阿里巴巴的 VIP 采购服务已不止限于其平台采购商,更为其诚信通用户提供了采购抵价服务  其平台上的诚信通用户可通过多种途径获得采购抵价券  有效提高其用户黏性注意 : 阿里巴巴应慎重选择上线团购的产品 阿里巴巴此次推出的 VIP 采购很 大 可能 将 与其平台供货商产生同质化竞争 应充分挖掘网络零售市场中的供货商,不应局限于其阿里巴巴平台现有客户 - 阿里巴巴 的 1688 平台有效的对接了其淘宝市场 - 线下的采购商也开始从在线 B2B 平台进行采购  应充分挖掘这些采购商的潜在采购价值 3. 渠道管理 – as a platform1. 获取客户 (Reseller) 收购公司增加供货商,提高服务 质量 E.G. Export Service Provider Shenzhen One-Touch  为出口商提供更有效率的一站式服务  如物流、货物保险、汇款、退税、银行证书等等  增强管理队伍 提高客户对阿里巴巴的 粘 性吸引新客户 在初期采取了对目标消费群免费赠送的措施 阿里软件三年内从软硬件采购、软件升级到服务培训的全面免费 1. 获取客户 (Customer)阿里巴巴集团旗下的淘宝网、阿里巴巴和合作伙伴口碑网的流量全部整合 提升搜索引擎的商业流量 增强搜索营销推广效果 提高客户满意度来吸引新增企业客户* 稳定现有企业客户 打造电子商务搜索营销服务提供商形象 1. 获取客户 (Customer)全球最大的华人论坛 —— 以商会友,为全球的商人交流创造了极大的方便,也拉近了各处商人之间的距离,也提高了网站的知名度 信息越来越细分化与全面 ,更具有针对性和有效性 庞大的会员数目,知名度的提升,品牌的树立使阿里巴巴的信息覆盖面越来越大, 吸引了商家的到来 2. 维护 关系2. 维护关系 在引导用户进入这个平台之后, 迅速的让用户找到当时想要的产品, 让用户来为他做宣传, 从而在搜索引擎上建立了庞大的链接群 在更多用户进来之后,由于信息量的猛增,就开始对信息进行分流,以各个产品系列为主体,在搜索引擎上形成一定的影响力 在 SEM 中,除了以 SEO 为主体,还是以 PPC 这些以付费的形式,为用户寻求更大的出路而做准备,这样会一直保持阿里巴巴在搜索引擎上面整体保持一种良好的态势2. 维护关系 推 VIP 采购 提供会员商务服务、办公用品、 IT 数码、阿里服务、 MRO 工业品等品牌产品的采购,付费会员可使用抵价券享受价格优惠私有化 财务手 段 股价不振影响公司品牌和投资者信心 业务调整 私 有化 5 月 25 日表决面临的难题 增 长放缓 会 员减少 竞争激烈增长放缓 营收规模降低 B2B 业务在集团营收占比显着降低会员减少 付费方式反思 推进效果收费的困难竞争激烈 商业模 式 服务类型转变 垂直类发展很快建议 定位清晰,突出优势 战略调整或转型 开发试验新的产品服务,紧绕顾客价值增值 继 续发展类金融服务 帮助合并订单满足大需求 作 为中间人帮助小企业联盟欢迎提问和讨论 谢谢聆 听!{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2012.10.27| 57페이지| 3,000원| 조회(403)
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  • (중국어 자료) Dettol의 브랜딩 전략- 제품 라인 확장
    滴露 : 品牌延伸品牌延伸的成功与失败 未来发展路向 ?BCG Matrix for Dettol Brand Extensions 市場增長 市場份額 低 高 高 低 洗手液 地板消毒水 沐浴露 香皂 爽身粉 刮胡膏 药用品 消毒液洗手液 市場定位 : 有效抑制及杀灭细菌 营利持续增长 : 1994: 680 万卢比 2006: 12900 万卢比洗手液香皂 “Premium cosmetic soap with love and care”  1986 年 0.5% 市场占有率 “100% 打击细菌 ” 2006 年的 4.4%香皂 滴露 Original 滴露 Fresh 、滴露 Junior 、滴露 Skincare 、 滴露 Cool 、滴露 Extra 加入润肤成分  美容功能 品牌延伸产品形象 需 与母品牌形象有较强关联性消毒液 印度消费者健康及卫生意识提高 品牌定位 : 有效杀灭细菌,不伤皮肤 初於醫院被廣泛使用 家庭主要用於傷口消毒 1980 年代面对的问题 : 1) 家庭必备品但很少被使用 2) 政府价格监管消毒液 市场策略 :  强调其多功能用途 E.g. 洗衣服、洗地板、洗澡、刮胡子 消费者印象 : “King of germkill ” 、 “Doctors’ friend” 市场领袖 : 2006: 85% 市场份额 V.S. 強生 13% 、其他 2%地板消毒水 定位于杀菌消毒 与母品牌形象相符 得不到足够关注的原因 : 作为消毒液的替代品,消费者仍习惯用消毒液加水清洁地板地板消毒水 市場增長 市場份額 低 高 高 低 地板消毒水爽身粉 针对治疗痱子爽身粉市场 定位 : 杀菌消毒,防止体味 2003 年重新上架,再次失败,市场份额少于 1% 销售额 : 2001 年 4310 万卢比 2005 年 430 万卢比 失败原因 : 1) 母品牌形象太深入民心 清爽消毒气味  药用气味 2) 治疗痱子爽身粉市场太小,少于爽身粉市场的 15% 3) 竞争激烈, Nycil 、 Dermicool 、 Boroplus 支配市场爽身粉 市場增長 市場份額 低 高 高 低 爽身粉漱口水 强调 杀 灭口腔细菌 定位与母品牌形象一致 但最终失败,撤离市场 失败原因 : 1) 漱口水主要功能是帮助回复清新口气 2) 产品感觉上不能被归类为外用,滴露产品的颜色与气味 已建立起 外用产品 的形象药用品 市场领袖 : 1)Johnson Johnson 的 Band-Aid 2) Bieirsdorf 的 HandyPlast 来自 J J 在消毒液市场的竞争  收购 Savlon 滴露品牌 : 强烈的保护象征、用于伤口消毒 进入药用品市场分散 J J 在消毒液上的投资药用品 低謍利原因 : 1) 市场细小 : 仅 2 亿卢比 药用品为低价值产品 印度家庭习惯于使用传统药物 2) 市场已被支配 3) 供应限制药用品 市場增長 市場份額 低 高 高 低 药用品 印度医药品市场潜力庞大药用品 收购战略 :  印度制造药商 Paras Pharmaceuticals ( 326 亿卢比 )  拥有领先非处方药物品牌 1) Moov 止痛膏 (No.1) 2)D’ Cold 感冒药 (No.2) 借助制药厂传统药物形象{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2012.10.27| 19페이지| 1,500원| 조회(120)
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  • [영어자료] 한국 시장내 기업의 공공 관계 (Public Relationship in Korea, PR in Korea)
    Public Relationship Final AssessmentIndividual AssessmentSubject-Chosen Topic:Evaluate the distinctive challenges of developing and implementing PR strategies for a chosen country of your interest and narrow down your analysis to a specific Industry or company.1.1 Introduction –Public Relations in Korea2.1 Obstacles & Challenges - The internet2.2 Obstacles & Challenges - Rich- poor gap3.1 Samsung & Sung-Kyun-Kwan university3.2 SK Telecom’s PR Campaign advertisement4.1 Conclusion1.1 Public Relations in KoreaPublic relations (PR) is the practice of managing the flow of Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Information" o "Information" information between an individual or an Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Organization" o "Organization" organization and the Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/General_public" o "General public" public. Public relations provide an organization or Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Individual" o "Individual" individual Hyperlink "http:ean culture, Korean people give fewer thoughts on ethnic issues within Korea. This is distinguishable compared to countries like United States of America or China. (Such as racism issues in USA and different ethnic issues in China) So, ethnic groups and race are terms that Korean people are not very aware of.Second, Korea is a country with the lowest illiteracy among G20. Also, Korea’s internet distribution rate is extremely high. So, there are many ‘eyes and ears’ that are watching and listening. If anything happens, public opinion quickly reacts and people gather on the internet very fast. And because Korea is not a huge country, people seem to gather very quickly.Finally, Korean society is deeply influenced by Confucianism until these days. For example, Korean people think manners and etiquettes are very important. So, Korean people think yielding for and respecting the elderly is something ought to be done. Thus, these factors should be taken into account in public relations.2.1 Obwith the public, they need to understand there are many ‘Netizens’ out there watching them. Also, more and more Korean people tend to trust the new media than the traditional media. Thus, knowing how to deal with the ‘internet world’ is very important in Korea.2.2 Obstacles & Challenges - Rich-poor gapKorea was one of the most undeveloped countries right after the Korean War. However, after only 60 years, Korea is one of the G20 members. The success story of Korean industry may seem incredible and amazing. But, we must take a look at the other side of the coin.In the 70’s, under Korean government’s help, selected industries such as steel, fabric grew very fast. And naturally, there were some corporations who took advantage of this chance. Of course, thanks to these ‘big boys’, Korean industry achieved great outcome.However, after media and information became open, lots of Korean people felt comparative deprivation. To make matters worse, some big corporations were found guilty of corruis not applauded by many people. They have passed their management right within their family, and have so many subsidiary companies throughout different industries. They may be the market leader in global mobile phone market and the most profitable electronics company in the whole world, but they do not have good reputation in Korea.Samsung puts a lot of effort to erase such prejudice. But, the most significant PR act of Samsung is their relationship with the Sungkyunkwan university.Sungkyunkwan University (also known as SKKU or simply Seongdae) is a private university in Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Seoul" o "Seoul" Seoul and Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Suwon" o "Suwon" Suwon, Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/South_Korea" o "South Korea" South Korea. The university has two campuses: the Humanities and Social Sciences campus in Myeongnyun Dong, Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Jongno-gu" o "Jongno-gu" Jongno-gu in central Hyperlink "http://en.wiwith the young people of Korea.3.2 SK Telecom’s PR Campaign advertisementSK Telecom Co., Ltd. is a Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/South_Korea" o "South Korea" South Korean wireless telecommunications operator, controlled by the Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/SK_Group" o "SK Group" SK Group, one of the country's largest ‘ Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Chaebol" o "Chaebol" chaebol’(Korean term for the super rich). As a part of Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/SK_Group" o "SK Group" SK Group, SK stands for Sun Kyung.SK Telecom is a provider of mobile service in Korea, with 50.5% of the market share as of 2008. Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/SK_Telecom" l "cite_note-1" [2] Since being established on March 29, 1984 the company evolved from a first generation analogue cellular system, to second generation Hyperlink "http://en.wikipedia.org/wiki/Code_division_multiple_access" o "Code division multiple access" CDMA, then to the world's first thty->
    경영/경제| 2012.10.27| 10페이지| 3,000원| 조회(142)
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  • (중국어 자료)항공 기술의 상징성과 의미 - 항공과 항천
    序论“航空航天科技水平代表着一个国家的科学技术综合实力”. 我跟这句话同意. 那么为什么不是别的行业,而特定指航空航天科技呢? 这是因为航空航天科技不仅是现代的科学技术,而是’准备未来的技术’.有的人说(我记得是美国的)对航空航天科技的投资是浪费而主张我们应该把那笔钱投资于更现实的问题.比如,社会福利, 经济发展 等等. 其实, 航空航天科技的投资没什么可看的结果. 也许他的说法有道理.如果我们把那笔天量的投资费用投入到我们的现实当中的问题的话,会更有效应. 因为我们不是我们宇宙探索当中跟外界人接触过的, 更没找到跟地球环境相似的所谓’第二地球’的行星. 那么 为什么20世纪以后的强大国, 像美国, USSR, 中国等的国家为什么一直投资于航空航天科技发展? 就像刚才提到的, 航空航天科技的投资 ’准备未来的技术’.我们已经知道地球上的物资,资源是有限的,而且现在我们差不多都知道地球的每个角落怎么样. 我们这地球是’有限’的. 所以, 很多国家投资于航空航天科技, 就为了投资于未来. 如果,有一天’宇宙时代’到来的话, 具有高级航空航天科技的国家和为具有航空航天科技的国家的相差会…远远超过我们的想象.有人会说这种说法只是我一个人的推测而已, 没有证据. 但是, 其实我们人类的历史本身证明之. 大航海时代, 听过吗? 大航海时代 就是15世纪末到16世纪初,由欧洲人开辟横渡大西洋到达美洲、绕道非洲南端到达印度的新航线以及第一次环球航行的成功。大航海时代是人类文明进程中最重要的历史之一. 这时候, 谁占了最大的便宜? 当然是造船技术高的国家和航海技术发达的国家占了很大很大的便宜. 最有代表性的一系列国家就是, 英国, 葡萄牙, 西班牙 等的国家. 他们就坐船走到, 亚洲,美洲, 非洲而到了以后把当地的国家征服了以后, 设立了 ‘殖民地’. 这些国家, 特别是英国,他们不是人口大国, 更不是面积大的国家, 但是他们开始坐船去未知的, 有无限的潜力的海外的国家,而开始了兴盛时代. 他们不仅在物质方面达到了顶峰,而当时他们接受而传播了文化, 这让他们的发展速度更快. 与此相反,对海外开垦消极的国家(更正确的说法就是没有成功的国家) , 特别是亚洲最强国中国也经历了西方国家的侵略,而经历了耻辱的半殖民地局面.有人曾经说过:‘历史是明天的窗口’. 如果 ‘大宇宙时代’到来的话, 15-16时代出现的情况会再次出现. 我个人觉得这人类历史当中的事件就让现在的强大国不断投资于天量的研究费与航空航天科技行业.在此论文, 我在经济,科技等的方面来分析“航空航天科技水平代表着一个国家的科学技术综合实力”这句话的意思.战争是科学发展之母? 航天科技是…?这句话很有名.虽然战争对整个人类明显是个大规模灾害. 但是战争期间人类科学发展速度非常快的事实真是自食其果. 诺贝尔的炸药发明, 美国为了计算敌人发的炸弹的数量发明电脑(当时叫ANIAC), 第1次世界大战当中德国军发明的爆炸飞船等等. 但是, 航天科技的发展当中也有过很多我们在日常生活当中常常使用的科学发明出来了. 更正确的说法可能是 ‘副产物’. HYPERLINK "http://cndic.naver.com/zh/entry?entryID=c_3cf3b1e9ab097d" 美国航空航天局, 简称NASA, 他们在航天科技研究当中发明了很多对我们日常生活提供方便的东西. 2008年英国日刊报纸 ‘Independent’介绍了面临创立50年的NASA的50个生活用品发明品.我来列几个一下.手带吸尘器 : 原来发明目的就是Apollo 月勘探的时候, 未了用最小的电力开采月表面上的岩石之类.卫星电视: 我们能在家里看这次在非洲举行的世界杯赛, 也是NASA之功. 由于1962年7月10号NASA世界上第一次发射的 通信卫星Dell star, 美国人1969年能看到他们的国旗在月表面. 这就是卫星电视的开始.太阳镜 : .NASA为了防止宇宙人的头盔被宇宙灰尘受伤, 发明了特殊覆膜技术. 从1988年开始, Ray ban等太阳镜公司应用这技术开始生产. 而且他们发明硬而且对耐热的素材当中发明了Polyamide, 这素材被使用于在防止贵重的青铜美术品的腐蚀的用途.氧气呼吸器: 1971年前消防员使用的 氧气呼吸器 都是30英镑 (相当于13.6公斤), 所以当时消防员不仅跟火灾大战而跟这安全装备还要作战. 但是为了防止在宇宙发生的事故而保护宇宙人, 发明了10英镑(相当于4.5公斤)的携带 氧气呼吸器. 这还让实现高难度的心脏手术了.医疗激光设备 : 医疗激光设备 原来是NASA原来为了观测大气层发明的.家庭用测血压器: 1971年 Allen Shepherd 坐Apollo号去宇宙的时候, 科学家们要测火箭发射对人的血压有怎样的影响. 结果, 现在的家庭用测血压器出现了. 病情比较重的残疾人使用的语音识别轮椅诞生了.这证明, 航空航天科技就无愧被称为 ‘人类科学技术的净水’. 现在人具有的最高的科学技术就是航空航天科技. 我记得有一位牙医开玩笑, 说 ‘如果像美国和中国,具有高度的航空航天科技的国家把他们的力量都投入到发明新的牙膏的话, 不久会出现让新的牙齿出来的牙膏.’虽然这笑话会听起来很搞笑,但是, 看上面的例子… 不能完全否定的. 因为航空航天科技就是人类最深悟科学技术的汇集.没有投资,跟国家的科学技术综合实力有密切的相关性1.USA 2.俄罗斯 3.德国 4.英国 5.法国 6.北欧 7.加拿大 8.中国 9.日本 10.印度. 这是航天技术最发达的十个国家. 他们的共同点在何方? 他们都是(或者曾经是)经济大国而且同时都是强大国.看一下这排序,1.欧洲联盟 2.美国 3.日本 4.加拿大 5.巴西 6.中国 7.印度 这是综合GDP大小和 其他经济指标的排名顺序. 可看, 这两个排名之间没有很大的差距. 这表明, 科学的发展的基础就是经济上的富裕.人才流失, 这个词知道吗? 为什么美国的综合科学技术怎么那么高考虑过吗? 美国是世界上经济最发达的国家. 所以,他们的成本很大. 因此, 对科学发展的投资也跟别的国家不同. 所以, 世界各处的科学人才都去美国学习, 而且大部分都在美国, (没有察觉到的情况下)对美国做出科学方面上的奉献. 如果来自世界各处的科学人才为了美国这样做出科学方面上的奉献的话, 美国的科学技术综合实力跟别的国家无法相比.其实, 航空与航天, 特别是航天方面的科学研究需要天量的研究投资, 而且有的时候科学研究会出来为 ‘无法实现, 没有具体成果’.则只有大规模成本的国家才能投入到航空与航天科技. 所以, 航空与航天科技发达的国家是有大规模成本的国家, 这意味那个国家还有足够的成本可以投入到别的科学技术方面. 结果国家的科学技术综合实力会比别的国家有差距.06年, HYPERLINK "http://cndic.naver.com/zh/entry?entryID=c_3cf3b1e9ab097d" 美国航空航天局, 简称NASA发表了他们明年的预算报告. 他们明年的预算为168亿美金. 这相当于很多国家的一年总支出的百分之十以上的金额. (当时中国的航天投资额相当于5亿美金. 不是小的金额,但是还是跟美国的投资额无法相比….)虽然美国一些人民反对美国政府对航天事业的大规模投资. 他们认为对航天事业投资不合算. 觉得没有成果. (特别是去年美国发国际金融危机的时候, 美国舆论恶化了而且 HYPERLINK "http://cndic.naver.com/zh/entry?entryID=c_3cf3b1e9ab097d" 美国航空航天局, 简称NASA的预算也减少了. ) 但是,美国还是世界上对宇宙投资最大的一个国家.结论“航空航天科技水平代表着一个国家的科学技术综合实力”. 我根据我自己的几个理由而谈到了我自己的想法. 为什么航空航天科技水平代表一个国家的科学技术综合实力.在虽然我注重于经济方面的, 研究投资方面和航空航天科技同时是人类科学技术的汇集和顶峰的角度, 但是我最想强调的是, “航空航天科技水平代表着一个国家的科学技术现在和未来综合实力”.虽然航空航天科技现在也是很有收益性的行业. (比如, 造民间旅客飞机公司像法国的Boeing公司, Saab Scania公司 , 欧洲几个国家联合合作的Air Bus公司 , Rockheed Martin公司) 他们每年赚许多钱.因为航天技术本身就是 ‘高级科学技术的净水.’但是, 未来航空航天科技会带来的收益性是无法可算的. 如果像以前14~16世纪的大航海时代, 大宇宙时代到来的话, 垄断高水平航天科技的国家或者集团可以占非常大的便宜.我个人认为谁先征服宇宙就谁就成为未来的主角.参考文献-工具与技术 (韩国书籍)(参考了NASA的发明品部分.)-世界宇宙Club – 开垦未来的世界强国 (著Apanaxiev Egor, Labryonov Alexander)参考网页-第4页上的航天技术最发达的十个国家排序, 来自韩国网站, Naver上查到的.总字数:3307字 PAGE * MERGEFORMAT 1
    공학/기술| 2011.06.05| 5페이지| 2,500원| 조회(137)
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2026년 04월 03일 금요일
AI 챗봇
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1:44 오후
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