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스터디 그룹의 중요성

These days, most of people have been studied at school for off-line. But, KNOU is different to general school. Although KNOU is a university, it is not necessary to go to school to attend to class personally. It means that you don't go to school everyday. So, KNOU's education course is appropriate for man who works and studies at the same time. But it is not easy. You want to study at KNOU, you need to join study group for your study. Why do you need that?

교육학| 2013.09.01| 1페이지| 1,000원| 조회(112)

영작문, 방통대, 과제, 방송대, 스터디, 중요성, 스터디그룹, 영작 과제, 스터디그룹..

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단책경

이 시대를 대변하는 말로 우리는 ‘정보화 시대’, ‘세계화 시대’라고 부른다. 이러한 시대에 뒤처지지 않고 살아가려면 우리는 현실 유지적인 패러다임에서부터 벗어나 교육이 걸어갈 수밖에 없다. 그래서 그런지 현대 사람들은 점점 더 교육에 대한 열망과 관심도가 높아지고 있다. 이에 따라 우리는 현제 외부의 영향에 따라 통제되고 있는 전통적인 교육체제에서 벗어나 새로운 교육개혁을 도입할 필요가 있다고 생각된다. 최근 몇몇 선진국들은 새로운 교육개혁을 도입해 활용하고 있다. 1980년 미국에서 학생들의 학습능력 저하와 학교의 실패에 대한 문제가 발생하자, 현실적인 교육 제도 개혁의 대안으로 새로운 교육체제를 시행하게 되었다. 이것이 지금 말하고자 하는 단위학교 책임경영체제(school-based management ; SBM)이다.1. 이론적 배경단위학교 책임 경영제는 기존의 외부의 제제를 받은 전통적인 학교경영방식에서 벗어나 학교중심경영으로 탈피하고자 도입하고 한 것이다. 이는 어떤 이론배경을 가지고 무엇을 얻을 수 있는지, 무슨 문제를 해결할 수 있을까? 세 가지로 나누어 알아보겠다.첫 번째로 Likert의 관리체제 유형중 체제4인‘참여체제’이다. 이는 조직 내의 근로자가 여러 가지 의사결정에 참여함으로써, 동기 부여를 일으켜, 상사와 부하의 상호신뢰를 이루게 해준다. 이로써, 조직 내의 모든 사회적인 힘이 조직의 목표달성을 위해 구성된다. 두 번재로 ‘참여적 의사결정’이다. 조직 내의 근로자들이 적극적으로 참여하는 것을 말하는데, 목표설정과정에 직접 차여하여, 자기 자신뿐 아니라 조직 전체에 영향을 미치는 문제 및 의사결정 과정에 참여한다. 마지막으로 ‘민주화 이론’이다. 민주적인 학교 운영은 교육과정의 질을 향상시키고, 교사들의 능력 신장에 도움을 가져올 수 있다.2. 한국에서는 왜 ‘단책경’을 하자는가? 누가? 왜?우리나라는 학교 관료제도 규정중심으로 통제와 명령에 의한 책임의 구조를 가지고 있다. 성취보다는 예산의 투입, 공교육에 대한 투자비용에 대한 값어치 평가보다는 학원과 교육방송에 의존하는 모습이 현재 한국 교육에 있어서 가장 큰 문제라 생각된다.현대 한국의 교육은 어느 나라 못지않게 치열하다고 볼 수 있다. 학생들뿐만 아니라 부모까지 공부하기에 이르렀다. 이는 과연 우리나라 교육체제가 올바르게 가고 있다는 것일까? 당연히 아니다. 오늘날 이 시점에서 외부의 엄격한 통제에 의해 관리되고 있는 전통적인 학교 경영에서 학교중심경영인 단위학교 책임경영체제로 바뀔 것이 절실히 요구된다고 생각한다. 무엇보다 그 교육을 받는 당사자인 학생들이 좀 더 자신들의 미래와 요구에 대해 좀 더 생각하고 토론하여, 자신들이 의사를 표출해야 된다고 생각한다. 학생들뿐만 아니라, 학생을 지도하는 교사나 학부모들도 이에 동참하여 이끌어 나가야 된다고 생각한다. 사실 나 또한 초, 중, 고등 교육을 받아오면서 우리나라 교육에 대한 불만이 하나도 없었다고 말할 수는 없다. 초등학교 때 4학년 때 나는 6차 교육이었고, 3학년 아래로는 7차 교육이었는데, 이 때 교육과정이 바뀌면서 초등학교 3학년부터 영어과목이 생겼다. 사실 어릴 때 공부에 욕심이 많았던지라 나보다 어린애들은 영어를 먼저 배우는데 나는 왜 못 배울까 하고 아쉬움을 가졌던 것이 아직도 기억에 남는다. 만약 이때 단위학교 책임경영체제였다면 정부에서 내놓은 교육정책대로 3학년부터 시행할 것이 아니라, 제 6차 교육, 7교육에 상관없이 모든 학생들에게 영어를 배울 권리를 주지 않았을까 생각된다. 그렇게 했다면 지금 나같이 불만을 가진 학생도 없었을 것이고, 지금의 실력보다 더 좋은 영어실력으로 국가에 긍정적인 영향을 끼칠 수도 있었을 것이라 생각된다.3. 영국의 사례에서 얻을 수 있는 실증적 증거영국과 같이 지방교육 자치가 잘 발달된 나라에서는 보급 및 실행상의 제약점을 극복하기 위하여, 다양한 학교의 특성을 반영하기 위하여 학교 중심 교육과정이 개발되어 강조되고 있다. 이 교육체제를 통해, 중앙집권적 체제와 분권적 체제를 상호 보완할 수 있다는 장점이 있다. 또한 이를 통해, 학생들의 리더십 증진과 학생과 교사, 학부모, 지역사회간의 의사소통도 개선될 수 있다.영국의 학교운영위원회는 국가교육정책 및 지역교육청의 규정 내에서 개별학교의 효율적인 업무수행, 발전, 복지 등에 대한 관리 역할을 담당하고 있다. 이로써, 학교교육이 중단되는 것을 방지하고, 재무관리를 효율적으로 할 수 있다.4. ‘단책경’을 하면 잃을 수 있는 것 - 영국사례「영국의 대처 집권시절에 학부모에게 학교 선택권을 주고, 학교의 자율성을 강화한다는 미명하에‘단위학교 책임경영체제’를 도입했다. 그러나 단위학교 책임경영체제는 교사 수천명이 단위 학교의 경영자와 개별적으로 임금이나 노동조건 같은 문제를 해결하도록 해서 교원노조를 분열시키고 단체 협상 기회를 박탈했다. 당시 해고된 공립학교교사가 5만명이 넘는다. 이대처 정부의 교육부 장관 케니스 베이커는 당시를 회고하며 “나는 교원노조가 지닌 모든 단체 협약권을 없앴다”며 즐거워했다. 그는 “학부모들의 학교 선택권을 전면 허용해서 학업 성취도가 낮은 학교들이 말 그대로 문 닫기를 바랬다”고 했다. 이 때문에 사립학교들은 날로 번창해 갔다. 사립학교는 대처 집권 전부터 수많은 면세 혜택을 누리며 보조금도 받았는데, 대처는 ‘사립학교 대상 공적 자금 지원 정책’을 추가로 시행했다. 이런 방식으로 공적 자금은 빈곤층이 아니라 부유층 교육 현장으로 점점 더 흘러 들어갔다. 정부가 공립학교 예산을 삭감해 공립학교는 학업 수행에 큰 피해를 입었지만, 사립학교는 등록금 수입과 국가 보조금에 힘입어 여전히 앞서 나갈 수 있었다.」[출처 : 마르크스21 9호 2011년 봄]5. 한국에서는 왜 못하는가? or 안하는가?

교육학| 2012.10.23| 3페이지| 1,000원| 조회(92)

한국, 단위학교 책임 경영제, 단책경, 영국 사례, 학교경영방식

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숙박시설의 동향

현재 전 세계 숙박시설의 가장 두드러진 변화는 차별화된 아이디어전략이라 할 수 있다.우선, 호텔의 외관이나 종사원들의 의복 등 ‘이미지 동질화’가 나타나고 있다. 또 다른 차별화는 표적시장(target market)의 구체화이다. 최근 들어, 우리나라에서 많이 나타나고 있다. 예를 들면, 여성 또는 어린이 전용객실의 운영은 물론 비즈니스 여행객에 대한 노력이 그중에서 가장 두드러지게 나타나고 있다. 그 예로, ‘부티크호텔(boutique hotel)’을 들 수 있다. 부티크호텔은 최근 들어 새로운 호텔 트렌드로 떠오르고 있다. 부티크호텔은 규모는 작지만 개성있는 건축이나 인테리어를 자랑하면서, 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 호텔을 일컫는 말로, 콘셉트 호텔(concept hotel) 또는 디자이너스 호텔(designer’s hotel)라고 불리기도 한다.우리 사회가 점차 개인주의 경향을 띄기 시작하면서, 사람들은 자기들만의 공간에서 자기들만의 시간을 가지길 원한다. 그래서 연말연휴, 혹은 기념일 등 어떠한 날을 기념하고, 축하하고, 추억으로 남기기 위하여, 더욱 자기들만의 시간과 공간을 찾는 것이라 생각된다. 지금은 여성들끼리 모여, 아기자기한 방에 맛있는 음식과 분위기를 만끽하며 즐길 수 있는 공간이 늘어나고 있는 추세이다.이렇듯, 이제 숙박시설은 단순히 잠자는 공간이 아니라, 새로운 것을 보고, 듣고, 즐기는 등 여러 가지를 한번에 만족할 수 있는 공간이라, 현대 사람들에게 더욱 많은 관심을 받을 것이라 생각된다.입력일 :: 2010.07.05 744호(p72~73)[TREND]'Boutique Hotel' 전성시대독특한 디자인·맞춤형 서비스 … 특급 호텔과 모텔 장점만 갖춰 인기이지은 기자 smiley@donga.com여행이라고 하면, 설레는 마음으로 옷가지 등을 차곡차곡 넣던 4각형 ‘슈트케이스’가 먼저 떠오른다. 서울 이태원에 자리한 ‘IP 부티크호텔’에 들어서면 여행을 떠나기 직전 흥분이 전해진다. 로비와 객실로 이동하는 엘리베이터 벽면이 여행용 슈트케이스 형태로 디자인됐기 때문. 객실의 미니바 역시 슈트케이스 모양이다. 침대 벽면엔 경쾌하고 화려한 팝아트 그림이 눈길을 끈다. IP 부티크호텔 마케팅·객실팀 김태연 팀장은 “층마다 카펫 색이 다르고, 객실마다 침대 벽면의 그림이 다르다. 독특한 디자인뿐 아니라 고객 개개인에게 맞춘 친절한 서비스가 우리 호텔의 강점”이라며 “대형 호텔에 비해 객실 수가 142개로 적기에 가능한 일”이라고 강조했다. 가격은 1박에 20만 원(정상가)으로 특급 호텔보다 저렴한 편이다.2009년 5월 임피리얼 팰리스 호텔이 이태원 호텔을 인수해, 2010년 3월 IP 부티크호텔로 재탄생시켰다. 지난 5월 3일부터 전면 리노베이션에 들어간 서울프라자호텔도 “‘부티크 비즈니스’ 호텔로 거듭나겠다”고 강조했다. 이를 위해 이탈리아 출신 건축·인테리어 디자이너 귀도 치옴피를 총감독으로 초빙했다. 오는 11월 1일 재개장 예정. 서울프라자호텔 양성권 총지배인은 “주요 투숙객이 비즈니스 고객인 만큼, 이들에게 필요한 기능적인 요소를 충족하면서도 부티크호텔의 독창적인 디자인과 완벽한 서비스를 함께 추구하겠다”고 했다.‘부티크호텔(boutique hotel)’이 새로운 호텔 트렌드로 떠오르고 있다. 부티크호텔은 규모는 작지만 개성 있는 건축이나 인테리어를 자랑하면서 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 호텔을 일컫는 말. 콘셉트 호텔(concept hotel) 또는 디자이너스 호텔(designer’s hotel)로 불리기도 한다. 2000년대 중반 이후 프랑스 파리나 영국 런던, 미국 뉴욕, 태국 방콕 등지에서 큰 인기를 누리고 있다. 2005년 ‘월스트리트 저널’은 ‘부티크호텔’을 그해의 ‘메가트렌드’ 중 하나로 꼽기도 했다.‘러브호텔’에서 가장 먼저 도입 후 진화그런데 한국의 부티크호텔은 유럽, 북미 등지의 ‘오리지널’과는 의미와 형태가 조금씩 다르다. 유럽이나 북미에서는 대형 또는 비즈니스 호텔의 획일적인 서비스에 질린 고객들이 소규모지만 호텔 내에서 문화, 예술적 요소를 즐길 수 있고 개인별 맞춤 서비스가 가능한 곳을 찾으면서 부티크호텔이 인기를 끌었다.하지만 한국의 상황은 달랐다. 부티크호텔이라는 개념을 가장 먼저 도입한 것은 이른바 ‘러브호텔’이라고 불리는 모텔. 사실 모텔은 현행 법령에 규정된 용어가 아니다. 현행 법령에 따르면 숙박시설은 관광 숙박시설(관광호텔, 수상관광호텔, 한국전통호텔, 가족호텔 및 휴양 콘도미니엄 등)과 일반 숙박시설(호텔, 여관, 여인숙 등)로 나뉘는데, 우리가 일반적으로 말하는 호텔은 관광 숙박시설에, 모텔은 일반 숙박시설에 속한다. 즉 호텔은 정확히 따지면 ‘관광 호텔’이고, 모텔은 ‘일반 호텔’인 셈.그런데 젊은이를 주요 고객으로 하던 모텔업계가 외국에서 부티크호텔이 뜨자 ‘개성 있는 건축이나 인테리어’라는 외형적 요소를 가져온 것이다. 객실 수가 100개 미만이라는 점도 소규모인 모텔이 쉽게 접목할 수 있었던 부분. 호텔 자바(www. hoteljava.co.kr)의 김형렬 이사는 “부티크호텔을 표방한 모텔은 국내의 웬만한 호텔은 물론, 외국의 부티크호텔 버금가는 시설을 자랑한다. 방마다 디자인이 다른 건 기본이고, 심지어 방에 독특한 이름까지 붙인다. 하지만 숙박료는 10만~12만 원(주말 1박 기준)으로 일반 모텔보다 비싸지만, 호텔에 비해선 저렴한 편”이라며 “칙칙하지 않고 무엇보다 당당하게 모텔에 들어갈 수 있다는 점이 젊은이의 마음을 사로잡은 것 같다”고 설명했다.???IP 부티크호텔 객실과 외관, 로비(왼쪽부터).중소규모 호텔의 새로운 활로서울 영등포구와 강서구 화곡동에 자리한 ‘라이프스타일 호텔’은 부티크호텔로 알려진 모텔이다. 건축가 김형탁 씨가 건물 설계를 했고, 디자인 스튜디오 ‘투시’의 장수진 대표(호텔 인테리어 디자이너)가 인테리어를 맡은 이곳은 48가지 독특한 디자인으로 객실을 꾸몄다. 파티룸으로 특화된 공간이 있는 것은 물론 비즈니스 카페와 옥상 야외 라운지 등을 갖췄다. 총 6개 건물로 이뤄졌는데, 이 중 하나인 R호텔은 관광 숙박시설, 즉 ‘호텔’로 등록했다.“건물주들이 ‘러브호텔’로 돈을 벌고 이젠 자식들에게 부끄럽지 않은 사업을 하고 싶다는 생각이 들었던 거죠. 실제로 ‘부티크 호텔을 운영하고 싶으니 인테리어를 맡아달라’는 모텔 건물주의 의뢰가 많아지고 있습니다. 수도권은 물론 지방도 비슷하죠. 또 개인뿐 아니라 법인도 부티크호텔을 운영하기 시작했어요. 대형 고급호텔 말고는 모텔밖에 없는 우리나라 상황에서, 한국형 부티크호텔이 그 틈새를 노린 거죠.”(장수진 대표)

경영/경제| 2012.10.23| 2페이지| 1,500원| 조회(157)

숙박시설, 동향, 숙박시설동향

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호텔의 인적자원관리

예부터 전해 내려온 속담 중에 ‘인간은 태어나면서부터 인간인 것이 아니고, 인간 속에서 인간으로 길러짐으로써 인간이 된다.’는 것이 있다. 그 예로 ‘늑대소년’의 이야기를 들 수 있다. 늑대소년은 인간으로 태어났지만, 다른 동물의 환경 속에서 자라 진정한 인간이 되지 못했다. 여기서 우리는 사람은 태어난 상황보다 성장하는 동안의 주변 환경이 중요하다는 것을 알 수 있다. 이렇듯 호텔 서비스영역에 있어서도 종업원들은 장기간의 교육훈련의 결과로 훌륭한 서비스를 할 수 있으며, 전문가로서의 의식 또한 시간이 경과되면서 형성되어 온 것이라 할 수 있다.호텔을 경영하기 위해서는 인적자원(manpower), 물적자원(material), 재정적 자원(money), 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서 인적요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖고, 그 직무를 수행함으로써 삶의 보람을 찾고 그 대가로 생활을 영위해 나간다. 그러므로 인간의 생활이 호텔의 환경요인에 의해 영향을 받게 되고, 모든 호텔 조직의 구성원들은 최고경영자로부터 하부종업원에 이르기까지 그 호텔에 의존하게 되며, 반대로 호텔은 종업원에 의존하여 상호 발전하는 것이다.호텔 조직이 목표를 달성하기 위해서는 여러 가지 경영활동의 전개가 요청되며, 제각기 경영의 기능분야를 형성하고 있다. 이윤추구를 목적으로 하는 제조업의 경우, 먼저 제조하고자 하는 제품에 필요한 기계와 설비를 갖추어야 하고, 원료를 구입할 자금과 노동력이 있어야 한다. 그러나 기계나 설비는 그 자체만으로는 움직일 수 없기 때문에 사람의 손과 두뇌의 작용이 있어야만 비로소 제품의 생산이 가능한 것이다. 그러므로 경영의 가장 중요한 기능으로서 인적자원관리 기능을 중요시하지 않을 수 없다.최근 들어 호텔내외의 상황이 복잡해지고 급격히 변화됨에 따라 인적자원관리도 전략적 차원에서 사전적이고 의도적으로 하지 않을 수 없는 입장에 놓여 있다. 호텔의 국제화와 다각화 추세, 여성인력 및 중고령층의 증가, 사회가치관의 변화와 다각화, 급격한 기술혁신과 조직구조의 변화 등과 같은 상황변화가 과거와 다른 양상으로 전개되고 있다.그럼 이런 변화하는 경영환경에 따라 인적자원관리의 중요한 이슈는 무엇이 있을까? 삼성경제연구소에서 발표한 것을 토대로, 아래와 같이 몇 가지 제시해 보았다.첫째, 창의적 인재의 확보와 육성이다. 한국 기업이 글로벌 일류수준에 진입하기 위해서는 무엇보다도 창의적 인재의 확보와 육성이 필요하다. 그러기 위해서는 인사기준 및 시스템의 혁신이 절실히 요구된다. 또한 창의적 인재들이 활개를 치며 일할 수 있는 기업문화를 구축하는 일도 급선무이다.둘째, 일하는 방식과 조직문화의 선진화이다. 한국근로자들의 시간당 평균노동생산성은 OECD 국가평균의 38.6%로, 장시간 노동과 저노동생산성의 개선이 시급한 실정이다. 그러기 위해서는 먼저 업무효율성을 넘어 창조적으로 일하는 선진형 관행을 정립할 필요가 있다. 불필요한 일을 제거하고, 집중업무시간제를 운영하며, 회의문화를 개선해야 할 것이고, 종사자들이 창의적인 아이디어를 발휘하여 일에 전념할 수 있도록 근무환경을 개선하는 것이 무엇보다 중요하다.셋째, 다원화된 인사시스템 구축이다. 고용은 정규직뿐 아니라 프리랜서, 파트타이머, 아르바이트 등 다양한 형태와 직종의 특성을 가지고 있다. 특종 직종에 대해서는 연공서열보다 직무가치와 역할 및 서오가기여도에 따라 직급과 보상을 결정하는 직무성과급제로 단계적으로 전화하는 열린 시스템 운영이 필요할 것이다.넷째, 여성인적자원의 활용도 제고이다. 여성들의 경제활동참여도는 서서히 늘고 있지만, 여성인적자원의 활용 상태는 여전히 답보상태이다. 한국은 남녀차별관행과 여성경력단절이 상승작용을 일으켜 여성의 사회진출과 조직 내 성장을 저해하는 악순환의 고리를 형성하고 있다. 선진국처럼 여성인적자원의 활용도를 높이기 위해서는 육아, 가사부담의 경감과 남녀차별적 관행해소를 위한 조치를 실행에 옮겨야 할 것이다. 이를 위해 정부, 기업, 각종 사회단체가 육아문제를 공동책임으로 인식하고, 보유시설을 확충하여, 육아 및 출산에 대한 지원을 확대해 나가야 된다. 그리고 승진, 평가, 보직인사에서 암묵적인 여성차별 관행을 없애고, 공정한 성장 및 능력발휘의 기회를 제공함으로써 여성인적자원의 경쟁력을 키워야 할 것이다.

경영/경제| 2012.10.23| 2페이지| 1,000원| 조회(188)

호텔, 인적자원관리, 호텔 인적자원관리

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Air France 마일리지 제도

Air France 마일리지 제도"Flying Blue"1. 플라잉 블루 개요플라잉 블루는 출장으로 인한 해외 여행이 많은 비즈니스맨, 가끔은 레저 생활을 즐길 줄 아는 여행객들 모두 자신만의 방식으로 마일을 적립할 수 있는 프로그램이다. 무료로 가입하되 마일 적립, 보너스 사용, 나누는 기쁨과 같은 풍성한 혜택을 받을 수 있다.※ 마일의 정의:거리의 측정기준인 마일은 나아가 항공사 상용고객 우대 프로그램의 공통 단위로 사용됩니다.플라잉 블루의 경우, 보너스를 받기 위해 적립하는 마일을 보너스 마일이라고 부릅니다.2. 가입 방법회원 번호를 받아 플라잉 블루에 가입하신 즉시 마일 적립을 시작하실 수 있습니다. 가입 방법은 다음과 같습니다.- 웹페이지 상에서 온라인 가입을 클릭- 또는 여행사를 통하여 등록- 또는 에어프랑스와 KLM 공항사무소 및 발권사무소에서 무료 회원가입 양식 작성구좌 회원 번호로 최초의 마일이 적립되면 플라잉 블루 안내서와 함께 아이보리 회원 카드를 받아보실 수 있습니다.3. 마일 적립 방법플라잉 블루 회원은 매일 900여 취항지로 떠나는 18,000대 이상의 항공편, 100개의 제휴사를 통해 전세계 어디서든 쉽게 마일을 적립하실 수 있습니다.* 보너스 마일 적립 방법:- 에어프랑스, KLM, 스카이팀* 및 제휴 항공사의 적합한 항공편을 이용한 여행- 플라잉 블루 적립 정책 및 조건에 명시된 플라잉 블루 비항공 제휴사의 서비스 이용* 여행 당 얻는 보너스 마일이 달라지는 기준:-여행거리(실제 거리, 설정 마일, 최소 마일리지)-항공권 요금(1)-좌석 등급 및 예약 등급(1)** 일부 예외-파리와 동경을 일등석으로 왕복 여행하시는 경우, 총 36,174보너스 마일이 적립됩니다. 실제 거리 12,058마일에 일등석 여행에 대한 좌석별 보너스 24,116마일이 추가 적립됩니다.-암스테르담과 파리를 이코노미석으로 왕복 여행하시는 경우에는 총 1,500마일이 적립됩니다(최소 마일 750마일).-비항공 제휴사의 보너스 마일은 각 제휴사마다 다르며 이는 플라잉 블루 적립 정책에 설명되어 있습니다.* 플라잉블루 카드번호를 알려주어 보너스마일을 적립하는 방법 :- 에어프랑스, KLM, 스카이팀* 또는 기타 제휴 항공사에서 예약 시- 공항 탑승수속 시- 비항공 제휴사의 서비스 이용 시*보너스 마일의 유효기간은 36개월이지만 그 기간은 쉽게 연장하실 수 있습니다.3년에 한 번 에어프랑스, KLM, 스카이팀* 항공편으로 여행하시거나 같은 기간 중 에어프랑스-KLM-아메리칸 익스프레스 골드 카드로 한 번이라도 결제하시면 보너스 마일의 유효기간이 계속해서 연장됩니다. (아메리칸 익스프레스 골드 카드는 프랑스에서 은행구좌를 개설한 경우에만 해당)4. 마일 사용에어프랑스, KLM, 스카이팀* 및 기타 제휴 항공사의 보너스 항공권 구입 뿐만 아니라 호텔숙박, 렌터카를 비롯한 여러 가지 서비스에 대해서도 마일을 사용하실 수 있습니다.* 보너스 항공권단 10,000마일로 에어프랑스나 KLM의 유럽 내 편도 항공권을 얻을 수 있다면 어떨까요? 아니면 평생 추억에 남을 여행을 위해 아껴 두었다가 200,000마일이 되면 유럽과 남태평양을 잇는 일등석 왕복여행을 떠나실 수도 있습니다.보너스 항공권 정책은 스카이팀 항공사 모두에 동일하게 적용되므로 여행 시 스카이팀* 항공사를 선택하시면 전세계 어디든 쉽게 여행하실 수 있습니다.에어프랑스나 KLM에서는 편도 보너스 항공권, 승급, 초과 수하물 허용 보너스 등도 활용하실 수 있습니다.플라잉 블루 스카이팀 보너스 정책에서 활용 가능한 보너스에 대한 최신정보를 알아보십시오.*비항공사 보너스꼬르동 블루의 셰프가 조리한 특선 요리의 비결을 음미하거나 경주트랙에서 페라리를 운전하거나 렌터카를 빌려 주말여행을 떠나실 수 있습니다.호텔, 렌터카 업체, 레저 제휴사에서 제공하는 다양한 선택사항을 살펴보십시오.관련 보너스 정책에서 모든 세부사항과 조건을 확인하실 수 있습니다.*자선단체에 기부에어프랑스와 KLM에서 얻은 보너스 마일을 기부하고 여러 유명 단체의 자선활동을 지원하실 수 있습니다.5. 마일 관리 방법얼마나 빠른 시일 내에 플라잉 블루 마일과 혜택을 얻으실 수 있는 지는 여러분에게 달려 있습니다.여러분의 플라잉 블루 구좌내역은 꾸준히 업데이트되며 원하시는 경우 소식지와 함께 정기적인 내역을 우편이나 이메일로 받아보실 수 있습니다. 보너스 마일과 등급 마일 관리가 이보다 쉬울 순 없습니다.* 클릭 한번으로 관리하세요.1년 365일, 하루 24시간 언제라도 단 몇 번의 클릭 만으로 무한한 가능성에 접속해 보실 수 있습니다.웹 상의 플라잉 블루를 이용하여 정기적인 업데이트를 받아보시고 자신의 구좌내역을 직접 관리하시기 바랍니다.플라잉 블루 카드 번호와 PIN 코드로 가능한 활동- 마일 내역, 활동, 매일 업데이트되는 마일리지 요약서 확인- 마일리지 요약서에 마일이 누락되어 있는 경우 요청 가능- 우편물 수령지 주소, 이메일 주소, 전화번호 등 개인정보 업데이트 및 변경 가능- 플라잉 블루 구좌내역이나 소식지의 이메일 수령 신청- PIN 코드를 변경 또는 신규 PIN 코드 요청- 에어프랑스, KLM 및 기타 스카이팀* 항공사에서 보너스 항공권을 예약하고 이메일로 즉시 컨펌받음

경영/경제| 2012.10.23| 5페이지| 2,000원| 조회(291)

항공사, 에어프랑스, 에어프랑스 마일리지제도, 마일리지제도, 플라잉블루, 항공사 ..

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