INDICEPRODOTTOMatrice BCG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3Matrice di Ansoff . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5“Guess” diverse strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6La strategia di futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Il portafoglio di prodotto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9Lunghezza delle linee di prodotto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10Profondità delle linee di prodotto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11Ciclo di vita dei prodotti dell’azienda . . . . . . . . . . . . . . . . . 22I prodotti “Guess” all’interno del mercato . . . . . . . . . . . . . . 23PREZZOI prezzi delle linee di “Guess” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25La Piramide dei prezzi del mercato dei Jeans . . . . . . . . . . . . 27DISTRIBUZIONELa distribuzione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29Il negozio di “Guess” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e critica della moda sono stati inizialmente riluttanti a portare il nuovo 'stone washed denim' jeans, ma nel mese di dicembre, quando Bloomingdale finalmente d'accordo con Georges fare scorta due coppie dozzina di nuovi jeans per fare un favore ai fratelli. Hanno venduto facilmente.La strategia di futuro.Uso attivo delle risorse globali.“Guess”? del tasso di crescita annuale di più del 40% nei negozi di tutto il mondo ma anche 750 milioni dollari fatturato annuo. “Guess”? è importante l'enfasi sulla creatività, il design per soddisfare le esigenze delle tendenza di mercato globale e pianificazione del prodotto, o strategia di localizzazione per l'espansione sui mercati globali non vengono utilizzati.Controllo di qualità completamente e mantenere un'immagine coerente del brand.La migliore artigianalità e sofisticata tecnologia continua a mantenere in modo che il sistema di produzione globale a fondo da gestire, e Milano, Parigi, Hong Kong, Tokyo e altre grandi città in una immagine coescita e oggi sono maturi. Durante il periodo da 2006 a 2010, l'aggiunta di negozi ha portato l’azienda ad avere maggiori vendite per metro quadrato. L'attuale portafoglio di prodotti dell'azienda è costituito dalla intero stile di vita. Ma “Guess” si basa anche pesantemente su eventi promozionali, contratti con celebrità come Paris Hilton, per creare attenzione dei media e attirare i giovani attenti allo stile.Il brand riesce anche a controllare e ridurre il costo della azienda. E’ anche stata in grado di ridurre i finanziamenti nel corso degli ultimi cinque anni, di gestire attivamente lo sviluppo e le vendite nei mercati esteri ed ha anche fatto buon uso dei punti di forza del modello di business 'programma di fidelizzazione'. La strategia a lungo termine è stato rispettato degli ultimi 30 anni, perciò “Guess” potrà crescere in futuro attraverso la stessa strategia.I prodotti “Guess” all’interno del mercato“Guess”Negli anni 80, il tessuto denim era superato e fuori moda, ma “Guess” htà alta. sicuramente i loro marchi sono costosi ma quando dei clienti vogliono comprare che i jeans con un’alta qualità e buoni tessuti, i clienti anche vogliono il prezzo più bassa del prezzo lusso. hanno creato dei trend.3 - 1) Lusso democratico - Anche dei brand 'Diesel', '7 jeans' e 'ACNE jeans' hanno buoni tessuti e alta completezza. I soui mark sembra più piccolo e Il design è un po' meno interesante, pero hanno un’alta fedeltà dei clienti.3 - 2) Lusso democratico (marche industriali) - Grazie al prezzo ragionevole sono molto popolari. Sono '”Guess”', 'Abercrombie', 'Levi's', 'A.P.C' e 'Tommyhilfiger jeans'. Sono marchi molto famosi nel mondo. Se pensi a dei jeans, immagini uno di questi marchi. Questi brand hanno creato la linea classica dei jeans.Fascia medio-bassa - Possiamo comprare dei prodotti di prezzo inferiore ai 100€. Il prezzo è basso: non è buona qualità dei tessuti. Pero hanno creato i prodotti 'Fast fashion'.La distribuzioneDiversificazione globale di "Guess". Attraoli armadi e piccole vetrine, ci sono tante accessorie e orologio di "Guess". Non ci sono tanti indossatrice e i pantaloni jeans pendevano. Ho visto il 'Back pocket' perché normale tutti i jeans hanno un'identica di marca unica o simbolo. Secondo me ha realizzato in conformità che il suo concorrenti di Diesel, perché mi sembrava il simbolo quasi uguali. Ma i tessuti sono molto diverso di jeans, Diesel più morbido e 'Indigo jeans' è più forte degli pantaloni "Guess".Rispetto ad altri negozi Interno è un spazio normale, ma troppe cose erano al loro posto. Ma anche rispetto alla illuminazione di interni usciva una forte luce della piccola vetrina. Non ero in grado di concentrarsi in un unico luogo. Ma quando ho visto dei vestiti, una commessa mi ha dato qualche informazioni di saldi che quando hanno finito saldi, quanti percento saldi e dove è i vestiti nuovi collezione. Veramente mi hanno gentili.I prezzi delle linee di “Guess”.“Guess”, possiamo vedere nel grafico, “Guess” offre ai clienGE 1
Ho scelto questi due brand.perche quando ho fatto la spese,qualche volta sono stato molto confuso per decidere.ACNEE' creativo, di larghe vedute e umile."Ambition to Create Novel Espressioni" questo sono le parole che hanno dato vita all’acronimo che riunisce il gruppo con sede a Stoccolma fondato nel 1996. Oggi, Acne è costituito da diverse aziende che gravitano nel campo della pubblicità, del web, del cinema, della TV, delle riviste, dei giocattoli per bambini ed infine della moda. La storia di questa azienda è decisamente curiosa: la denim division è stata creata nel 1997 quando il gruppo Acne ha progettato 100 paia di jeans da distribuire tra amici, parenti e clienti della società. Oggi, Acne Jeans ha più di dieci negozi in Scandinavia, Austria, Francia, Germania e Stati Uniti.Ispirazionilui scava alla ricerca di ispirazione, che si può trovare ovunque - nei bambini che giocano con i Lego, in un signore anziano che gli passa davanti per strada, nelle ragazze che lavorano nel suo studio, nell'infanzia vissuta nella Svezia settentrionale. HYPERLINK "http://WWW.ACNESTUDIOS.COM" WWW.ACNESTUDIOS.COMZARAFu fondata nel 1975 da Amancio Ortega Gaona a La Coruña (in Spagna) e, attualmente, conta 900 negozi in 62 paesi del mondo. Nell'Agosto del 2005 è entrata per la prima volta nella lista delle 100 maggiori marche del mondo, situandosi al 77º posto, secondo la classifica annuale della rivista Business Week e, nel marzo del 2006, ha superato le vendite di uno dei suoi maggiori competitor, la svedese Hennes & Mauritz, il più grande rivenditore di abbigliamento a basso costo in Europa.Il modelo di business di Zara ha diverse peculiarità ritenute da alcuni analisti economici innovative e ragione del successo riscosso dall'azienda negli ultimi anni. Tra queste i tempi molto contenuti per il disegno di nuovi prodotti (circa tre settimane), un continuo aggiornamento delle linee proposte legato ai dati di vendita, una produzione esente da outsourcing e affidata solamente alla sede spagnola e l'assenza campagne pubblicitarie. Con più di 200 disegnatori, Zara è in grado di disegnare, produrre e distribuire una collezione, ad ogni negozio in qualsiasi parte del mondo, due volte alla settimana. La vendita avviene in negozi di proprietà, situati strategicamente, in cui ci si occupa al massimo dell'allestimento delle vetrine e dello spazio interno.Mia madre mi ha detto che : “Cose più economica ha un sacco di ragioni.” quando avevo fino a 21anni non lo sapevo pero dopo 22anni ho capito che l’ha ragione.Qualche volta sono stato molto confuso per decidere. perche tra ZARA e ACNE costa quasi ×4~9 pero qualche volta questi due disegni sono molti similari. Ma normale ho deciso ACNE perche per esempio se io deciso ACNE posso comprare solo uno invece se io deciso ZARA posso comprare quasi 7 cose. ma secondo me compro una buona cosa significa che posso mettere più lungo delle cose ZARA. dunque per me compro una buona cosa e meglio.Un giorno un amico mi ha detto che “se hai comprato 10 cose per zara. allora una cosa puoi mettere 2mesi quindi finalmente puoi metter 20 mesi dunque per me cosi meglio di comprare ACNE”.Mi sembra che ZARA sia un giornale perche ZARA una volta ogni due settimane è stato prodotto i vestiti nuovi e sempre seguirà la tendenza. ZARA potrebbero essere l’impatto ma non dura a lungo anche i vestiti qualità degli tessuti e completamento sono basso dunque dopo che la spese soddisfazione e basso.Invece mi sembra che ACNE sia un riviste. ACNE non e stato tanti anni pero c’è profondità perche ACNE fa una moda e ACNE è la creazione di valore anche i vestiti qualità degli tessuti e completamenti sono più alto degli vestiti ZARA dunque dopo che la spese soddisfazione alto.Forse sapevi che ‘legge di Pareto‘ ha detto che il 20% della popolazione detiene l’80% del reddito nazionale. per esempio ‘Il 20% dei prodotti di un’azienda rappresenta quasi sempre l’80% del suo fatturato in valore.’ mi piace questo frase anche qualche volta ho citato questo frase. ci sono tante persone diversi e hanno diversi valori. ci credo che ‘legge di Pareto’ cosi giusto.Fashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion SystemFashion System
