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  • 상권분석(전문가 의견, 체크리스트법, 현황조사법)
    정성적 방법에 의한 상권분석: 카페 띠아모물류통계정보학과 201257036 조가영1. 주관적 평가법-범계역 상권은 범계역 2번 출구로부터 가장 많은 인구가 유입된다. 카페 띠아모는 범계역에서 가장 유동인구가 많다는 로데오 거리에서 조금 떨어진 구청 옆에 위치하고 있다. 상대적으로 로데오 거리에 있는 다른 카페보다는 인구유입이 적은 편이다.-범계역 로데오거리까지는 1급지에 해당되지만 거기서 조금 떨어져있기 때문에 2급지에 속한다고 볼 수 있다.-주변상권으로는 바로 옆에 도미노 피자가 위치하고 있고 회사들이 많이 자리잡고 있다.-1층에는 주로 피자가게, 카페, 옷 수선집, 한식당, 문구점 등이 위치하고 있으며 2층 이상에는 사무실이 위치하고 있다.-후면 도로의 3급지에는 편의점, 대형마트, 시청 등이 위치하고 있다.-향후 큰 위험요인이 없는 상권으로 발전이 예상된다.2. 체크리스트법구분교통시설유동인구메뉴다양성경쟁강도가격매장구조카페 띠아모매우우수(5점)○우수(4점)○보통(3점)○○나쁨(2점)○○매우나쁨(1점)점수총계
    경영/경제| 2015.03.27| 1페이지| 1,000원| 조회(272)
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  • 린다 매카트니 사진전
    린다 매카트니 - 생애 가장 따뜻한 날들의 기록부제가 잘 살아있는 사진전이라는 느낌이 제일 먼저 들었다.사진전에 작가 소개가 너무 잘 되어있어 미리 사전조사가 필요없을 정도였다.솔직히 처음 들어보는 사진작가였고 처음 보는 사진들이었다. 유일하게 아는 사진은 비틀즈의 앨범사진. 그녀가 비틀즈의 멤버 중 한명의 부인이라는 사실이 놀라웠고 그래서 더 친근하게 느껴져서 재밌게 볼 수 있었던 것 같다.린다의 사진들은 컬러사진이 특히 눈에 띄었다. 컬러사진들은 컬러사진답게 색감을 잘 살린 사진이 많았다. 사진수업을 들으며 과제를 할 때 느꼈던 점 중 하나는 우리나라의 사진을 보다 외국의 사진을 보니 색감이 잘 살아있는 풍경들이 많았다. 우리나라에서는 찍기 힘든 색감들, 특히 파스텔톤의 사진들이 참 예뻤다고 느꼈다. 린다의 사진도 마찬가지였다.과제를 했을 때 내가 교수님께 들었던 말 중에는 구도가 과감하다는 말이 기억에 남았는데 린가의 사진을 보면서 똑같은 생각을 했다.차안에서 창문을 기본틀로 하여 찍은 사진이라든가 사람을 밑 부분에 두고 윗 여백을 많이 남겨둔다던가 사람을 아주 가까이서 찍는다던가 하는 사진이 대표적이다. 그런데 그 중에는 사실 왜 이렇게 찍은 건지 이해안가는 사진들도 꽤 있었다. 기억에 남는 사진중 하나는 사람의 얼굴을 아주 가까이서 찍은 사진이었는데 머리카락이 흩날리고 있었고 배경은 없었으며 흩날리는 머리카락과 그림자에 의해 얼굴이 반쯤 가려진 사진이었다. 또 하나는 어린아이가 서 있는 사진이었다. 아주 어두운 곳에서 찍은 사진이었는데 그림자가 오히려 더 진하게 나와서 어린아이의 얼굴을 아예 볼 수 없는 사진이었다. 그 사진들을 보고서는 솔직히 이해가 잘 안 갔다.친근감 들었던 사진은 가족과 함께 거울 앞에 서서 거울을 찍은 사진과 아들과 함께 차 백미러를 보고 찍은 사진이었다. 평소에 사람들이 그런 사진을 찍는 것을 많이 보았고 흔히들 ‘거울 셀카’라고 불리는 사진 같아서 재밌었고 친근감이 들었다.생에 가장 따뜻한 날들의 기록이라는 말에 맞게 가족들 사진들이 많았고 따뜻하게 느껴졌다.표정이나 자세 등이 유머러스해서 웃긴 사진들도 많았다. 그 사진을 보며 사진작업을 참 재미나게 하며 즐기는 사람 같다고 생각했다.제일 기억에 남는 사진은 ‘local children’이라는 사진이었다. 오두막집 같은 곳 앞에 서 있는 두 사람이 있고 그 위에 웃고 있는 아이 두 명이 중첩되어있다. 그 사진은 너무 신기하고 어떻게 이런 생각을 했을까 라는 의문에 한참을 보았다. 제일 신기했고 그래서 제일 기억에 남는 사진이다.
    예체능| 2015.01.04| 1페이지| 1,000원| 조회(415)
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  • 기업의 유통전략 사례
    기업소개: 퍼시스사업 종류: 기타 목재가구 제조업취급 품목: 책상, 의자, 캐비닛, 칸막이소재지별 기업 종류: 한국기업설립자: 손동창설립 시기: 1983년 3월 11일기업 유형: 외부감사법인, 유가증권시장상장법인(주)퍼시스의 전신은 1983년 3월 설립된 한샘공업(주)이다. 이후 1987년 6월 상호를 (주)한샘퍼시스로 바꾸었다가, 1995년 3월 지금의 사명인 (주)퍼시스로 변경했다. 1996년 12월 유가증권시장에 주식을 상장했다. 퍼시스는 회사 설립 이후 사무용 가구에 주력해왔으며, 전국 200여 개의 전문유통 대리점을 구축하고 세계 40여 개국에 FURSYS 자체 브랜드로 수출하고 있다. 1989년 12월 업계 최초 정부인증 기업부설 가구디자인연구소를 설립했다. 1990년 8월 한국무역센터 내에 당시로는 국내 최대규모의 사무가구 전문 전시장을 열었다. 1998년 9월 가정용 가구전문 기업 (주)일룸을 설립했다. (주)퍼시스, (주)일룸, (주)팀스 등 3개의 자회사를 두고 있다.-유통전략-‘퍼시스’(회장 손동창)는 직영점이 아닌 대리점 영업 강화로 선택을 달리하고 있다. ‘퍼시스’는 현재 관계사인 ‘일룸’을 통해 가정용 가구 시장에 진출해 있는 상황이다. 가구업계 전반적으로 직매장 열풍이 불고 있지만 ‘일룸’의 경우 대리점 중심의 영업전략을 고수하고 있다.‘일룸’은 개별 대리점의 영업력 향상을 위해 지난 2006년부터 2009년까지 대리점 규모 확장정책을 실시한 바 있다. 개별 대리점의 외형을 키워 제품 전시역량을 향상시키고 이를 통해 점포별 경쟁력을 키우겠다는 것이다. 또 개별 대리점별로 맞춤형 컨설팅을 통해 정확한 솔루션을 제공한다는 입장이다. 아울러 이케야가 가구 교체주기가 빠른 '패스트 퍼니처' 시장을 지향하는 것과 달리 퍼시스는 '슬로 퍼니처'를 지향점으로 잡고 내구성은 물론 우수한 품질의 제품을 공급하는 데 주력하겠다는 방침이다.퍼시스의 색다른 유통전략은 대리점의 무창고, 무재고 시스템을 도입했다는 것이다. 그래서 일룸가구의 각 대리점은 오로지 주문만 받으면 된다. 본사에서 제품을 직접 배달해 설치해주는 시스템을 갖춘 것이다. 물류부담이 줄어든 대리점으로서는 경쟁력이 높아질 수 밖에 없다. 이런 이점으로 일룸가구는 불과 반년 새 전국에 50개의 대리점을 열 수 있었다. 98년 서울, 경인지역의 본사납품제 도입을 시작으로 2000년 부산,2001년 대구 광주 전남지역 등으로 확대해 전국을 총망라하고 있다. 이러한 과정을 통해 화물차량유지비,납품관련장비,시공납품사원유지비 등 고정비를 없애는 효과를 가져왔다. 이와 함께 가격정책의 일관성을 유지해 수익악화를 가져오는 덤핑판매 등과 같은 불합리한 영업을 근절시켰다. 회사 관계자는 "일정한 가격은 고객에 대한 신뢰구축 효과를 가져와 매출향상에도움이 돼왔다"고 설명했다. 그는 "대리점에서의 외상매출에 대한 대금회수율이 1백%에 가깝다"고 부연했다. 퍼시스는 대리점의 판매기능 강화를 위해 인프라 구축을 추진하고 있다. 대표적인 것이 본사가 운영하는 직영쇼룸이다. 서울 부산 대구 대전 광주 등 지역별로 매장면적 6백~1천1백평 규모의 대형쇼룸을 운영하고 있다. 이는 대리점들이 대규모 매장을 내고 제품을 전시하는 부담을 덜어주기 위한 것이다. 또 물류센터도 전국 주요지역에 확보하고 있다. 퍼시스는 대리점 판매유통 혁신을 통해 국내 사무가구 시장의 1위 업체로 성장했다. 메이커 시장에서 50%를 점유하고 있다고 회사측은 밝혔다. 매출도 늘어 지난해 1천5백11억원의 매출에 1백75억원의 순이익을 냈다.
    경영/경제| 2014.11.20| 2페이지| 1,000원| 조회(766)
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  • CRM의 사례
    1. CRM (Customer Relationship Management)의 정의CRM (Customer Relationship Management) 이란 고객관계유지이다.기업이 고객과 관련된 내 외부 자료를 분석통합해 고객 중심 자원을 극대화하고 이를 토대로 고객특성에 맞게 마케팅 활동을 계획지원평가하는 과정이다.CRM은 최근에 등장한 데이터베이스 마케팅(DB marketing)의 일대일 마케팅(One-to-One marketing), 관계마케팅(Relationship marketing)에서 진화한 요소들을 기반으로 등장하게 되었다.고객데이터의 세분화를 실시하여 신규고객획득, 우수고객 유지, 고객가치증진, 잠재고객 활성화, 평생고객화와 같은 사이클을 통하여 고객을 적극적으로 관리하고 유도한다.기존 마케팅이 단발적인 마케팅 전술이라면 CRM은 고객과의 지속적인 관계를 유지하면서 '한 번 고객은 평생고객'이 될 수 있는 기회를 만들며, 평생 고객화를 통해 고객의 가치를 극대화하는 것.CRM은 고객의 정보, 즉 데이터베이스를 기초로 고객을 세부적으로 분류하여 효과적이고 효율적인 마케팅 전략을 개발하는 경영전반에 걸친 관리체계며, 이를 정보기술이 밑받침돼 구성된다.CRM을 구현하기 위해서는 고객 통합 데이터베이스(DB)가 구축돼야 하고, 구축된 DB로 고객 특성(구매패턴취향 등)을 분석하고 고객 개개인의 행동을 예측해 다양한 마케팅 채널과 연계돼야 한다.과거 은행증권 등 금융 오프라인 기업들이 컴퓨터응용기술로 가입자 신상명세, 거래내역 등을 데이터화해 콜 센터를 구축하는 등에 많이 적용했으나 최근 회원관리가 생명인 닷컴 기업들이 가입자 확보를 위해 서둘러 CRM을 도입하고 있다.2. CRM (Customer Relationship Management) 도입 사례: SK텔레콤SK텔레콤은 국내 이동통신분야의 선두주자다. 이 같은 위상 구축은 기술 개발은 물론 마케팅부문에서 경쟁사들보다 시장의 변화를 먼저 읽고 선도해 왔기 때문이다.SK텔레콤은 특히 상 품 구성, 브랜드 전략, 커뮤니케이션 전략, 이벤트 등 마케팅 면에서 발 빠른 대응으로 선두 입지를 굳혀왔다. 이러한 마케팅 전략 구현에 는 CRM(고객관계관리)이 주요 기반이 됐다.CRM 도입 배경; SK텔레콤은 84년 설립된 "한국이동통신서비스주식회사"가 모체다.94년에 SK그룹이 최대주주로 경영에 참여해 상호명이 "SK텔레콤"으로 바뀌었고 정부 주도의 공기업 형태를 탈피하기 시작했다. 이후 한국 능률협회 컨설팅 주관 고객만족도 부문에서 5년 연속 1위를 차지하고 한국생산성본부 주관 국가고객만족도 부문에서 5년 연속 1위를 지키는 등 명실상부한 이동통신분야 리더로서의 입지를 구축했다. 하지만 후발업체들의 마케팅 전략 강화로 고객을 위한 차별적인 전략 을 구현하기는 더욱 어려워졌다.또한 이동전화 시장이 성숙 단계에 접어들면서 고객 욕구가 보다 전문적이고 다양해지기 시작했다. 이런 상황을 근본적으로 해결하기 위한 돌파구로 97년 CRM을 선택했다.CRM 추진 전략; SK텔레콤은 CRM을 추진하기 위해 우선 고객의 정보를 시스템화하는 것이 필요하다고 판단하고 마케팅 부문 산하의 고객관리팀 주관으로 고객 정보 시스템 구축 프로젝트를 수행하기 시작했다.고객의 정보가 앞으로의 경영에 있어 필수적 사안임을 판단한 최고경영층의 전폭적인 지원 아래 관련 프로젝트를 마케팅 전 분야 및 생산ㆍ재무분야까지 확장하여 추진하도록 결정했다. SK텔레콤의 고객정보 시스템은 초기의 데이터 오류, 데이터베이스 성 능, 데이터 주기 등의 문제점에도 불구하고 지속적인 개선 노력과 사 용자들의 분석능력 향상에 힘입어 99년 7월 "TTL"로 대표되는 고객 세분화 마케팅에 적용되기 시작했다.
    경영/경제| 2014.10.13| 2페이지| 1,000원| 조회(314)
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  • 백조의 호수 감상문
    국립발레단-백조의 호수장르: 무용(발레)장소: 예술의 전당 오페라 극장출연: 국립발레단관람등급: 만 7세 이상관람시간: 150분(인터미션 20분)강수진 예술작품의 두 번째 작품 ‘백조의 호수’(Swan Lake)2014년 4월 10일~4월 13일차이콥스키의 유려한 음악으로 전세계 발레 팬의 가장 많은 사랑은 받는 작품.악마가 왕자의 무의식을 지배하는 이중적인 면을 나타내는 ‘유리 그로가로비치’버전1막 1장궁전 안. 오늘은 왕자의 20세 생일날이다. 궁정의 처녀들과 즐겁게 춤을 추는 왕자와 친구들. 이때 여왕이 등장해 왕자가 성인이 된 것을 축하하며 선물로 칼을 준다. 사람들이 나간 후 혼자 남은 지그프리트 왕자는 알수 없는 어떤 힘이 자꾸만 자신을 어디론가 인도하는것을 느낀다.왕자의 성인식을 축하하는 축배의 춤이 감상포인트라고 한다. 중간에 악마가 나타나서 왕자의 무의식을 조정하는 장면이 나온다. 검정색 옷을 입고 왕자의 뒤에서 춤을 추는데 왕자와 악마가 나란히 춤을 추는 장면을 보면 악마가 왕자의 그림자 같다고 느껴진다. 우아하게 두 사람이 맞춰서 추는 장면이 멋있었다. 끝 부분에 광대의 32회전 기교가 들어간 독무도 나오는데 넋을 잃고 보았던 기억이 난다. 32회전을 쉬지않고 돌고 멋지게 착지하는데 깜짝 놀랐다.1막 2장알 수 없는 힘에 이끌려 다다른 곳은 숲속의 호숫가.왕자는 호숫가에서 인간의 모습으로 변하는 백조들을발견한다. 지그프리트 왕자는 그 중 가장 아름다운 오데트 공주에게 반한다. 그녀는 자신들은 천재적인 악 마의 저주에 의해 낮에는 백조, 밤에는 사람으로 변하는 신세를 하소연하면서 이 저주의 마법에서 풀리려면 한 사람의 변치않는 사랑을 받아야 한다고 말한다. 왕 자는 사랑의 맹세를 하고 다음 날 있을 무도회에서 그 녀와 결혼을 발표하기로 약속하고 헤어진다.왕자와 공주가 처음 만나는 장면. 커튼 같은 막에서 여러명의 백조들과 그사이의 오데트 공주가 나타난다. 여러명의 백조들의 한 치의 오차도 없이 딱딱 맞춰 군무를 추는 장면이 기억에 남는다. 백조들의 군무를 보며 오데트에게 반한 왕자가 오데트와 만나 춤을 추는 장면도 우아했다. 역시 주인공인 오데트는 많은 백조들 사이에서도 돋보였다. 개인적으로 백조들의 군무가 제일 멋있는 장면이었다.2막 1장궁전 무도회장. 왕자는 오데트가 오기 기다리면서 손님들을 맞는다. 왕자를 위해 폴란드, 러시아, 스페인,헝가리, 나폴리에서 초대된 공주들 가운데 신부감을고를 것을 종용 받지만 왕자는 별 뜻이 없다. 그때 악마가 자신의 딸 오딜을 데리고 등장한다. 오데트와 닮은 오딜에게 왕자는 달려간다. 흑조 오딜의 매력에 빠져 왕자는 그녀와의 결혼을 발표한다. 이때 갑자기 어둠이 밀려오며 절망에 빠진 오데트의 환영이 나타난다. 왕자는 그제서야 자신이 운명의 장난에 놀아난 것을 깨닫고 백조의 호수가로 달려간다.흑조 오딜의 첫 등장 부분이다. 맨 처음 부분에 각국 공주들이 추는 여러나라의 민속무용도 재밌었다. 여러나라들의 춤을 볼 수 있어서 좋았다. 이 부분이 유리 그리가로비치의 독창성이 살아있는 부분이라고들 하는데 과연 그렇게 말할 만 하다고 생각했다. 각국의 민속무용이 끝나고 흑조오딜이 그의 아빠와 같이 등장하고 왕자가 그 매력에 빠져 둘이 같이 춤을 추는 장면이 있는데 멋있기도 했지만 흑조의 매력적인 모습에 그저 좋다고 달려드는 왕자가 얄밉기도 했다. 왕자역을 맡은 배우가 흑조에게 빠져 같이 헤벌레 하고 춤을 추는 모습을 잘 표현한 것 같다. 중간에 한번 왕자가 착지할 때 삐끗 했지만 그 모습이 오히려 인간적이고 귀여웠다.2막 2장호숫가. 왕자의 배신으로 영원히 백조로 살게 되었다며 오데트가 백조들에게 슬픈 소식을 전한다. 용서를빌기 위해 달려온 왕자. 그러나 악마는 그를 오데트와갈라놓기 위해 계속 방해를 한다. 왕자는 운명에 맞서싸우려 하지만 악마의 힘은 대단하다. 그때 오데트가왕자에게 당신을 용서한다고 말하는 순간 그들의 사랑이 악마의 악한 힘을 이겨내는 기적이 일어난다.역시 이 공연 전체에서 제일 인상적인 부분을 꼽으라면 아무래도 마지막장이다. 흑조와 백조가 함께 나와 군무를 추는 장면이 있는데 나는 군무가 제일 멋있었다. 그 많은 사람들이 하나도 틀리지 않고 우아하게 줄을 맞춰서 추는 게 너무 신기했다. 그 멋진 장면 뒤에는 피나는 노력이 있었겠다고 생각했다. 백조에 비해 흑조가 의상이라던가 그런게 더 매력적이라고 생각하긴 했다. 그리고 빠뜨릴 수 없었던 것은 왕자의 무의식을 지배하려는 악마와 왕자의 싸움장면이다. 무의식을 지배하려는 악마의 모습이 왕자의 뒤에서 그림자처럼 움직이는데 하얀 옷을 입은 왕자와 검정색 옷을 입은 악마가 나란히 춤을 추는 것이 한 몫 했던 것 같다.
    예체능| 2014.10.01| 3페이지| 1,000원| 조회(409)
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