*경* 스토어

*경*

개인

팔로워0 팔로우

소개

등록된 소개글이 없습니다.

전문분야 등록된 전문분야가 없습니다.

판매자 정보

학교정보

입력된 정보가 없습니다.

직장정보

입력된 정보가 없습니다.

자격증

입력된 정보가 없습니다.

판매지수

판매중 자료수

9개
전체 판매량

144개
최근 3개월 판매량

0개
자료후기 점수

평균A+
자료문의 응답률

-

전체자료 9개

보랏빛 혁명이 시작된다2

..PAGE:1보랏빛 혁명이 시작된다.20084209 허승무20101195 김경민20055109 배정진20111026 강민주20113335 이정민..PAGE:2목차서론-목적본론-기업 소개 및 현황-대표상품 소개 및 특징-마케팅 방법결론-성공요인-나아갈 방향..PAGE:3목적MISSHA 제품타임 레볼루션 나이트 리페어 사이언스 액티베이터 앰플 50ml를 통한 현재상황과 전망 그리고 구조를 알아보려 한다...PAGE:4기업 소개' 잎스' 로부터 품질, 경영 노하우를 쌓음여성 포털사이트 'BeautyNet'으로소비자들의 욕구 파악'Missha' 로 초저가 매장 개시..PAGE:5미샤 현황..PAGE:6대표상품제품명: 나이트 리페어 사이언스 엑티베이터 앰플용량 :50ml제품가격 : 42,000원용도 :에센스효과 :주름개선, 탄력증진, 미백, 수분공급, 피부보호+유연, 매끄러운 피부결무알콜 무색소 무향료 파라벤프리(저자극)..PAGE:7제품의 특징..PAGE:8미샤의 공격적 마케팅-에스테로더의 갈색병을 모방하여 만들었지만 비슷한 성능에 저가 가격-에스테로더의 갈색병을 직접비교제안-갈색병의 빈병을 가져올시 보라색병 새것증정비교갈색병보라색병가격50ml155,000원42,000원성분방부제성분함유無화학성분유통기한24개월9개월..PAGE:9미샤의 공격적 마케팅획기적이면서도 무모한 것처럼 보이는 이 공격적인 마케팅의 이유는 기존에 저렴한 화장품이라는 이미지를 탈피하기 위한 마케팅 방법이다...PAGE:10성공요인벤치마킹낮은 가격 & 좋은 품질

경영/경제| 2012.10.06| 11페이지| 1,000원| 조회(99)

미샤, 미샤 나이트리페어, 나이트리페어

미리보기

닫기
충무공 이순신

'12년 1학기 3월 독후감(제목: 忠武公李舜臣 )저 자조성도발행연도2004.3.15출 판 사연경 문학사소 속단 번성 명《忠武公李舜臣》를 읽고저자 : 조성도소 속 : 학 년 : 단 번 : 성 명 :김경민‘忠武公’은 ‘충성스럽고 굳센 높은 분’이라는 뜻이다.훌륭하신 분이신 것은 알고 있었지만 책을 읽으며 이토록 훌륭하시고 많은 노력이 뒤에 있는지 알지 못했던 자신이 부끄러워 졌었다.책을 읽기 전에는 재능과 충심 그리고 성품만 가지고 계신지 알고 있었다.그러나 이순신 장군님은 철두철미하고 보이지 않는 곳에서 항상 노력하시며 항상 계산하고 연습하고 확인을 몇 번씩 하시면서 점검을 하시는 분이셨다.처음 장군님은 어렸을 때 전쟁놀이를 좋아하셨다고 한다. 이 부분은 모든 사람이 알고 있을 것이다. 하지만 부모님은 문인이 되기를 바라셔서 장군님에게“전쟁놀이보다 더 많은 공부를 하여 훌륭한 사람이 되라.”라고 말씀하셨다고 한다. 이에 장군님은 부모님말씀에 따라 글방에 다니며 공부를 하셨는데 항상 다른 잡념을 가지시지 않고 집중하여 공부를 하셨다고 한다. 그리하여 성적도 좋아서 인기가 많으셨다 한다. 성품은 어려서부터 곧으셔서 아닌 것은 아닌 것이라 말하고 반드시 고치셨다 한다. 그리하여 동네 어른들도 장군님을 무서워하셨다고 한다. 이성품은 훗날 장군님을 어렵게 만드시기도 하였지만 나중에 장군님을 따르도록 만들고 승전보를 가져오는데 큰 역할을 한다. 탈영을 하는 수하들을 군율에 따라 사형을 시키시고 패배가 확실하고 수하들이 잃기 쉬운 전투에 참여하지 않으시려다가 백의종군까지 하게 된다. 이점에서 밑에 따르는 사람이 있으면 자신의 결정에 책임을 다해야함을 느낄 수 있었다. 처음에는 거부할지 모르지만 나중에는 진심을 알아주게 되어있다는 것이다. 그렇다고 고집을 피워서는 안 된다. 그렇게 하는 확실한 이유와 곧은 믿음이 있기에 가능한 것이라 생각한다. 이 점은 리더가 되는 사람들의 필수항목이라고 생각된다. 나 자신이 생각을 바꾸며 불안을 준다면 누가 그 사람을 믿고 따르겠으며 같이 하겠는가 나 또한 이렇게 되도록 노력할 것이다.책을 읽으며 몇 가지 알지 못했던 이야기를 알게 되었다.장군님은 32세에 처음으로 벼슬을 시작했다는 것이다. 생각보다 많이 늦은 나이다. 그리고 전읍 현감을 지내신 것이다. 태인현까지 일시에 겸임하셨는데 나의 시골인 태인에 장군님이 계셨다는 걸 모르고 있던 자신이 부끄러웠다.또한 정읍에 충렬사 가있는데 이 또한 한번도가 보지 않은 것이 바보 같고 한탄스러울 뿐이다. 다음에는 꼭 한번 충렬사를 가보리라 다짐하며 책을 읽었다.마지막으로 알게 된 사실은 유성룡과 동갑인줄 알았지만 유성룡이 3살 차이가 난다는 점 또한 발견하였다. 나이는 정말 숫자에 불과한 것이다. 둘은 서로를 믿고 각자에 자리를 충실하게 하였다. 덕분에 우리가 주체적으로 임진왜란을 무사히 극복할 수 있었다고 생각한다.이순신 장군님이 백의종군까지 끝내시고 전라좌수영으로 오셔서 계실 때 임진왜란이 터진다. 이순신 장군님은 전쟁을 항시에 대비를 하고 계셨으며 치밀하게 계획을 세우고 전투를 하였지만 조선은 육군부터 시작해서 전세가 많이 밀리고 있었다. 전쟁 준비가 된 조선의 장수는 이순신 장군뿐이었다. 장군님은 당포해전 사천 해전 유명한 한산 해전 등 모두 승리하셨고 조선의 희망으로 떠오르고 계셨다. 특히 한산대첩은 학익진을 사용하여서 적은 군함으로 많은 적의 함대를 물리치셨다. 이점은 훗날 해외에서 장군님을 얼마나 대단한지 알리는 전투이기도 하다. 영국의 발라드제독은 이순신 장군님에게 감탄을 했었다고 한다. 그 이유는 학익진도 훌륭하지만 그전에 수많은 연습을 통한 일제히 배를 돌리는 것 때문이다. 이는 전문지식과 훈련된 군대가 아니면 불가능에 가깝고 실행했다는 자체가 대단하다는 것이다. 불가능을 가능하게 만드는 것은 노력과 계획 실천임을 깨닫게 하는 대목이며 깨달음을 주는 전투이다.본받아야할 점이 가장 많이 있다. 책을 읽기 전까지 는 장군님이 이토록 계획적이신 분인지 모르고 있었다. 지금 학군단에서도 메모하는 습관을 들이고 있는데 이 또한 계획을 하는 습관을 가지기 위함 같다. 이순신 장군님은 장교들에게 모범이 되는 가장 좋은 맨토 같은 분이시다. 다른 유명한 장군들이 계시지만 성품과 충심 등 전체적으로 이보다 좋은 맨토가 없지 않을 듯하다.계룡대에 장군님의 동상이 있는 이유를 알것 같다. 사람들이 장군님을 우리나라에서 좋아하는 위인 존경하는 위인으로 여기는 이유 또한 확실해졌다.장군님이 수많은 전투에서 승리를 하시는데 어떤 치밀한 계획을 세우시고 준비를 하는지는 이 책에 나와있다. 그것은 바로 정보이다. 장군님은 계속 수색을 명하셨고 근처의 어부들에게 정보를 얻으셨다.그리고 그것을 백퍼센트 신뢰하시고 믿으셨다. 누가 그러한 믿음을 줄 수 있었을까 장군님이기에 가능한 것이라 생각된다. 특히 요즘 같은 세상에서는 더욱 힘들다. 믿음을 주시고 믿으시기에 결국 신뢰 할 수 있는 정보가 들어온다. 그리고 정보가 들어올 때까지 계속 정보를 모으시며 항상 신중하시다. 그 이유는 장군님 결정에 수많은 목숨이 있다고 여기시고 생각하시고 행동을 하시기 때문이다.다른 하나는 지리를 항상 익히시고 파악하신다. 전투에서 지형을 알고함과 모르고함은 큰 차이를 나타낸다. 누구나 알고 있는 사실이다. 하지만 장군님은 겸손함을 가지고 항상 세세한 것 하나까지 알려하시고 알아두셨다.또 다른 하는 군비이다. 군량을 항상 비축해 두는 것에서 부터 시작하여 거북선까지 군에 관한 모든 것을 신경 쓰는 치밀함을 가지고 계셨다.이러한 철두철미한 계획성 때문에 수많은 승전보를 울릴 수 있었다고 생각한다.이 책은 이순신 장군의 능력과 그 시대에 상황이 많이 나와 있는 책이다.장군으로서 이순신을 알기 좋은 책 같다. 수많은 전쟁과 어떻게 승리했으며어떤 이유로 승리 하였는지 등이 나와 있다. 하나 아쉬운 점은 난중일기 같은 장군님의 깊은 생각은 책에 표현되어 있지 않아서 아쉽다. 다음에는 난중일기를 한번 보아야 확실하게 장군님을 알고 임진왜란을 알수있을듯하다.책에 자세히 설명되어 있는 명량 해전은 장군님의 실천 책임관 사생관을 알 수 있는 전투이다. 명량해전이야말로 외국인들도 인정한 최고의 전투가 아닌가.12척으로 133척을 물리칠 수 있다니 이 얼마나 대단하지 않은가. 전투의 승리의 비결은 미리 철전한 준비와 또 하나 다른 한 가지가 작용한다. 바로 그 한 가지는 군사의 사기이다. 장군님은 군사들이 숫자에 사기가 떨어지지 않게 하기위해 노력하셨고 나중에는 사기가 적을 앞도 할 정도로 올라가 있음을 알 수 있다.전투 중에 적의 목을 베어 몸통까지 동강동강 베어 배에 달아서 적들이 놀라게 만들었다. 그로인해 적은 사기가 저하되고 우리 조선군은 사기가 오르니 이미 전투는 끝난 것과 다름이 없다.군에 사기가 중요함을 다시 보여주는 예이다. 자신감 있는 군대와 없는 군대는 확실한 차이가 난다. 장군님은 이것을 예전부터 알고 계시고 이렇게 실천으로 옮기셔서 군의 사기를 올리셨다. 이때 장군님의 몸 상태는 상당히 좋지 못하였는데. 그 이유는 역적으로 몰리셔서 고초를 받고 온 후이기 때문이다.

독후감/창작| 2012.10.06| 6페이지| 1,000원| 조회(184)

충무공 이순신, 충무공 이순신 서평, 충무공 이순신 독후감

미리보기

닫기
서번트 리더십 평가A+최고예요

'12년 1학기 5월 독후감(제목: 서번트 리더십 )저 자제임스C.헌터발행연도2002.5.27출 판 사시대의창소 속단 번성 명《서번트 리더십》을 읽고저자 : 제임스C.헌터소 속 : 학 년 : 단 번 : 성 명 :이 책은 소설형식으로 되어있는 책이다.처음에 소설형식으로 되어 있어서 조금 당황 하였다. 보통 리더십 관련 책들은 소설형식이 아니기 때문이다. 또한 수필도 아님에 특이함을 감출 수 없었다. 책을 많이 읽어 오지 않아서 이런 상황이 찾아온 것 같아서 반성이 많이 되었었다. 1인칭 시점에서 이 책은 시작된다. 이점 때문에 더욱 빠져들어서 읽을 수 있었던 것 같다. 또한 이해도 잘되어 1인칭 시점을 잘 사용 한 것 같다.여기서 주인공은 리더이다. 정확히 말을 하면 중간계층의 리더이다. 이점은 나에 미래와 현재상황과 일치한다. 그렇기에 이 책을 읽을 때 공감을 많이 하였고 이렇게 해야 되겠다는 다짐도 많이 하게 되었다. 그 이유는 미래의 소대장이 된다면 중간계층의 리더가 아닌가. 또한 지금은 아르바이트에서 매니저 업무를 보조하고 있기에 이 또한 사장님과 직원과의 중간계층이라고 생각한다.우선 주인공은 처음에는 권력을 이용하여 운영을 하였다. 처음에는 잘 되는 것 같았지만 불만이 쌓이고 그것이 터지기 직전까지 와서 주인공이 수도원으로 수양을 하러 들어가는 내용이다. 그리고 수도원에서의 일주일생활동안의 시몬에게 배운 리더십과 그로인해 사람이 변 할 수 있음을 알려주는 책이다.여기서 변하고 끝나는 것이 아니라 나아가 실천까지 해야 함을 마지막에서 강조하고 있다. 이 부분에서 TV에서 힐링캠프라는 프로그램에서 법륜스님이 하신 말씀이 생각난다. 절에서 수양 쌓고 이론을 이해하는 것은 일주일 만에도 가능하다. 그리고 절에서 그것을 지키는 것은 운전면허에서 기능시험과 같음을 비유하셨다. 속세(사회)에 나가서 규율을 지키는 것을 도로주행에 비유하셨다.배운 것을 방해하는 것이 많은 곳에서도 언제든지 사용가능하도록 숙달하는 것이 진정한 배움이라고 생각한다.이 책에서 리더는 경청 할 줄 아는 사람이어야 한다고 설명하고 있다. 또한 신뢰는 관계를 유지하는데 매우 중요한 요소라고 말하고 있다. 신뢰부분에서는 나 또한 많은 공감을 하였다. 아르바이트를 여러 군 데 하여보았는데 이 부분에서 사장님들과 관계를 원활하고 좋은 관계로 유지할 수 있었던 것은 바로 신뢰이다. 아르바이트생활을 하다 보니 돈을 만지게 되는 경우와 사장님이 없는 경우 등이 생기게 된다.이럴 경우 자신이 해야 할 일 을 묵묵히 깔끔하게 하고 금전 부분에서도 문제가 생기지 않도록 했으며 의심받을 만한 상황만 오더라도 보고를 드렸다.그렇게 해오니 모든 사장님들이 좋아하셨고 지금까지도 좋은 관계를 유지하며 서로서로를 돕고 지내고 있다. 이 부분은 내가 신뢰를 사장님들에게 드렸기에 그에 따른 관계유지가 가능했다고 생각한다. 그렇기에 이 부분을 읽으며 매우 공감하였던 부분이다.마음에 와 닿은 구절이 있다. 그것은 "사물은 관리하는 것이지만 사람은 리드하는 것이다"라는 말이다. 사물은 나 자신만 잘하여도 문제가 생기지 않는다.하지만 사람은 내가 잘하는 것과 별개로 문제가 언제 생길지 모르기에 그에 바로 대처할 수 있도록 준비를 하고 문제가 생기지 않도록 항시 대기해야한다고 생각한다. 이 부분에 이렇게 생각하게 된 이유는 이 또한 지금 나의 상황에 와 닿기 때문이다.왜냐하면 지금 10명 정도의 아르바이트생들을 관리하고 있기 때문이다.항상 모두의 상황이 다르고 모두의 개인사정이 중요하게 생각해야 하기에 시간표관리가 힘들다. 또한 한 달에 4/1정도는 시간표가 변경이 되기 쉽다.예상치 못한 일들이 각각 모두 오기 때문이다. 그렇다고 그 시간을 비우면 안 되기 때문이다. 이 부분에서 중대장과 교관님 단장님 생각이 많이 들었다.10명도 관리하기에 이렇게 힘이 드는데 52기를 관리하는 중대장과 학군단을 관리하시는 교관님 단장님을 생각하면 대단하다는 생각과 동시에 얼마나 힘드실지 라는 생각이 들었다. 물론 항상 그렇게 생각하고 있었지만 이 책에 이 부분을 읽으면서 다시 한번 강하게 머릿속에서 되 집고 넘어가는 계기가 되었던 것 같다.그 다음으로 이 책에 발견한 것은 경영학 수업에서 배운 것이 그대로 나온 것이다. 나온 것이 잘못되거나 이상하지는 않았지만 내가 배운 것이 나와서 기분이 좋았고 이렇기에 배움을 하는 것을 깨달음을 얻어서 기분이 좋았다.그리고 다음으로 리더가 필요한 것 중 하나가 새로운 패러다임을 제시하라는 것이다. 이 부분은 기업에서 보면 변화를 추구하지 않으면 그 기업은 망 하는 것을 보면 알 수 있다. 변화는 처음에 힘들고 편하지 않지만 그것을 하지 않으면 뒤처지고 낙오 되는 것을 알아야한다.항상 새로운 것을 추구하고 피드백 하여 실패를 고처나아가면서 성장하기 때문이다.이 책에서 리더십의 핵심은 "존중과 배려"라고 말하고 있다.이 말이 정말 맞는 말이라고 생각한다.나에 경우에 빗대어 설명하면 나의 생각은 이렇다. 나는 항상 일상생활을 할 때 역지사지라는 생각을 단 하루도 잊어 본적이 없다.이것은 중학교3학년 때 부터 지켜왔고 물론 그전부터 생각하고 실천하였지만 역지사지라는 말을 알고 제대로 하루도 잊지 않고 지킨 것은 중학교 3학년 때부터이다. 중학교 3학년 때 담임선생님이 한문선생님이셨고 덕분에 우리반은 한문을 매우 열심히 하게 되어서 사자성어를 조금 알게 되었다.그때 역지사지라는 말을 알게 되었고 그전에 실천해 오던 것과 일치하기에 그때부터 항상 잊지 않고 생각하게 되었다.나의 논리는 이렇다. 역지사지를 항상 생각하면 서로 분란이 절대로 생기지 않는다. 항상 그 사람 입장에서 생각하여 보면 서로 다툼을 하는 일이 없다.또한 제3자의 입장에서 있을 경우 당사자들 입장에서 생각을 해보면 답이 나오거나 그 사람의 입장이 충분히 이해가 되어 크게 분란이 일어날 일을 막을 수 있다.

독후감/창작| 2012.10.06| 5페이지| 1,000원| 조회(205)

서번트 리더십, 서번트 리더십 서평, 서번트 리더십 독후감

미리보기

닫기
미치도록 나를 바꾸고 싶을 때

'12년 1학기 5월 독후감(제목: 미치도록 나를 바꾸고 싶을 때)저 자안상헌발행연도2009.7.20출 판 사북포스소 속단 번성 명《미치도록 나를 바꾸고 싶을 때》을 읽고저자 : 안상헌소 속 : 학 년 : 단 번 : 성 명 :이 책은 동생이 집에 가져와서 읽게 된 책이다. 이러한 부분에서는 동생에게 배울 점이다. 동생은 나보다 항상 책을 3배는 더 읽는다. 그리고 책을 즐길 줄 알고 책을 빨리 읽는 법을 알고 있다. 글을 읽는 속도가 느리고 이해도가 느린 나로서는 동생에게 부러운 점이다.우선 이 책은 인문에 관한 책이다. 논설문 형식의 보편적인 책이다. 거의 대부분의 인문 도서가 그렇듯이 자신을 어떻게 해서 발전해 나아가야 하는지 설명해 놓고 이끌어 주는 책이다. 이런 동류의 책은 이미 너무 많이 나온 것이 아닌가 생각이 든다. 우선 외국작가들이 거의 틀을 만들었고 우리나라 작가들이 그것을 바탕으로 경험을 더하여 비슷한 책을 대량으로 찍어내고 있다고 생각이 든다. 그럼에도 불과하고 이러한 책을 사고 읽는 이유는 하나이다. 자꾸 되새기고그것을 지키기 위해서는 반복 숙달을 해야 하기 때문이다. 또한 반복하기위해서는 자꾸 시선을 즉 시각적 효과를 반복하는 것이 효과적이기에 그러하다. 또한 책을 읽다 보면 생각을 하게 되면서 같은 책 비슷한 책을 읽어도 다른 생각 다른 상황을 생각하게 되어 책을 읽는 것이라고 생각이 든다.그럼 우선 이 책이 말하고자 하는 바를 설명하겠다. 크게는 긍정의힘과 시크릿이라는 책의 내용과 비슷한 것이 절반은 된다.그 다음으로는 시간 관리와 성공한 사람들의 방법이 나머지의 절반이다.이 책에서는 표현을 강조하고 있다는 점이 다른 책과의 차별화인 것 같다.그 점은 매우 좋게 생각한다. 표현하지 않으면 아무도 모른다. 사람이 관심법이나 텔레파시를 쓸 수 가 없다. 사람은 표현을 할 수 있어서 다른 동물과 다르다고 생각한다. 물론 동물도 표현은 하지만 그 표현이 정확하고 빠르게 표현할 수 있기에 지금의 인간이 되었다고 생각하기 때문이다.이 책에서는 표현을 하고 그 표현을 할 때에 신속하고 올바른 의사소통이 되기 위하여 표현력을 기르도록 하고 있다.표현력이 부족한 나로서는 이 책에서 시키는 것처럼 한번 해보도록 해야 겠다.이 책에서는 표현력에 따라서 기회가 오기도 하고 떠나기도 한다고 한다. 그정도로 표현력이 중요함을 말하고 있다.그리고 "다르게 표현하면 다른 가치가 보인다." 라고 말을 하고 있는데 이 구절은 이 책에서 설명하는 것보다 내 자신이 알고 있는 배경지식과 연결되어 기억에 남았다.내가 들은 배경지식 중에서 외국의 유명대학 즉 서양의 대학 중 인문대학들의 경우이다. 특히 영국이 이러한 점이 발달되어 있는데 그것은 바로 똑같은 단어를 다르게 표현하는 것을 높게 평가한다는 것이다. 즉 커피를 진흙탕에 설탕을 넣은 것 같은 액체라는 등 의 표현을 좋아하고 또한 같은 단어를 쓸 때 마다 다르게 표현하여 쓰는 것을 추구한다고 한다. 그것은 그 사람의 표현력과 창의력을 동시에 평가 할 수 있는 방법이라고 생각하고 그렇게 하는 것 같다.그리하여 나는 "다르게 표현하면 다른 가치가 보인다." 라는 말에 공감을 하고 기억에 남는 구절 이였다.그리고 이 책의 좋은 점은 소제목 밑에 조금하게 좋은 글귀들이 적혀 있어서 도움이 되어 좋았던 것 같다. 또한 마지막에는 유명한 일화 또는 자신의 일화 , 상황 등을 보여서 이해를 한층 돕고 있다.그리고 보통 책들은 잘하는 법을 설명하는데 이 책은 못하는 사람들의 특징들을 설명하여 이러면 안 되겠다는 생각을 주어서 좋은 방향으로 가도록 이끄는 방식의 글들이 많이 담겨져 있다.이러한 방식의 글 중 하나 고르자면 이 책에는 "허풍이 심한 사람은 약점이 많다."라는 글로 표현하고 겸손과 정직이라는 주제로 이끌어 가고 있다.허풍이 많은 사람은 자기 것이 없는 사람이 허풍이 심하다고 설명을 하며 그리하여 약점이 많다는 것으로 이끌어 간다.이 말 또한 맞는 말이다. 그리고 이 책을 읽으며 내 자신이 반성하게 된 부분중 하나이다.보통 이야기를 하게 되면 먼저 허풍을 떨지는 않는다. 허풍을 사용할 때는 과장을 심하게 하여 농으로 사용할 때는 있지만 모두가 농담인 것을 알아차릴 정도로 하여 문제가 되지 않는다. 하지만 다른 사람이 허풍을 하면 처음에는 대꾸하지 않다가 자존심을 건드리며 허풍을 하면 나 자신도 모르게 허풍을 떨고 있는 나의 모습을 발견할 때가 있다. 이 책을 읽으면서 이 부분이 가장 크게 고쳐야 할 점으로 생각이 들었었다.그리고 좋은 쪽으로 유도해주는 책들도 주기적으로 읽어서 고삐를 놓지않고 앞으로 나아가는 것도 좋은 방법이지만 이 책과 같이 단점을 생각나도록 만들어주는 책도 나의 단점을 줄여 나아 갈수 있어서 필요한 것 같다.이 책에서는 3인칭으로 자신을 평가하라고 되어있다.즉 객관적인 평가를 해야 한다는 것이다."우리는 무언가를 할 수 있다고 생각하는 것으로 자신을 평가한다.그러나 다른 사람들은 우리가 이미 성취해 놓은 것으로 평가한다."라고 미국 시인의 말이라고 한다. 공감이 많이 된다. 모두가 공감할 것이다.우리는 자신을 평가할 때 항상 객관적인 것을 보고 평가를 해야 한다. 대신 다른 사람에게는 성취한 것을 평가에 들게 하지 말고 성취할 가능성을 보여주어 기회를 만드는 사람이 되도록 하라고 이 책에서 주장하고 있다.이 부분을 읽을 때 생각한 점은 가능성을 보여주기 위해서는 객관적인 지표로서 가능성을 보여주도록 해야 한다는 것이다.그래야 신뢰가 가고 가능성을 보여줄 것이 아닌가. 신뢰가 가지 않는 사람을 가능성 있게 보기는 힘들기 때문이다.나의 경우에 빗대어 보자면 체력이 입단 할 때에는 좋았었다. 그리고 기초 훈련 때까지 방치하여 매우 안 좋아졌었다. 그리하여 나 자신에게 창피하였고 안 좋게 보여지는 점이였다. 그리하여 방학 때 열심히 운동하여 많이 오른 것을 객관적인 지표롤 보여주어 가능성을 보였다.

독후감/창작| 2012.10.06| 5페이지| 1,000원| 조회(179)

미치도록 나를 바꾸고 싶을 때, 미치도록 나를 바꾸고 싶을 때 서평, 미치도..

미리보기

닫기
나를 믿는 긍정의힘 자신감

'12년 1학기 3월 독후감(제목: 나를 믿는 긍정의 힘 자신감 )저 자로버트 앤서니발행연도2010.9.30출 판 사청림출판소 속단 번성 명《나를 믿는 긍정의 힘 자신감》을 읽고저자 : 조성도소 속 : 학 년 : 단 번 : 성 명 :나를 믿는 긍정의 힘 자신감 이라는 책은 긍정의 힘 이라는 유명한 책과 매우 비슷하다. 긍정의 힘을 예전에 읽었었고 지금은 권장도서인 나를 믿는 긍정의 힘 자신감을 읽었다. 일단 이 책 또한 비슷하다. 생각과 마음가짐이 중요하다는 것이다.마음가짐이 제일 중요하다 사람은 생각하는 것에 따라 몸이 반응하는 신기한 동물 중에 하나이다. 어느 동물도 이러하지 않을 것이다. 사람에게 불가능이란 없다. 나 또한 그렇게 생각한다. 솔직히 고등학교 때 시크릿 이라는 책을 읽고 하면 된다고 생각하였으며 그전부터 못하는 것은 없다고 생각하며 살아왔다.많은 사람들이 말을 한다. 관상은 스스로 만드는 것이라고 나는 입이 매우 작았었다. 그것이 너무 싫어서 입을 매일 크게 만들려고 했으며 코도 커서 작게 만들게 매일 만져주었다 머리도 반 곱슬이 너무 심하여서 머리를 중학교때 하루에 3번 4번씩 감았던 것 같다. 그러더니 놀랍게도 입도 약간은 커졋으면 코도 예전보다는 조금 줄어들고 머리는 반 곱슬이 약해졌다. 물론 크면서 성장 때문에 변한 것 같다 하지만 내가 그렇게 생각하고 노력하려 했었기에 그렇게 되었다고 생각한다.그리고 상황이 좋은 못 한 경우가 많았지만 항상 굴하지 않고 노력한다. 잘되고 성공할 것이기 때문이다. 이 생각을 가지고 생활한 결과 간절하게 원하는 것은 이루어지고 있음을 알게 되었다. 그리하여 나는 이러한 인문학적인 책을 좋아하고 자주 읽어야 된다고 생각한다.이미 알고 있는 내용을 왜 자꾸 읽는 가 궁금하다면 이유가 있다. 그 아유는 자꾸 되새이기 위해서라고 생각한다.자꾸 생각해서 잊으면 안 되고 항상 실천해야 한다. 똑같은 책을 읽는 것도 좋지만 한번 읽은 책보다는 여러 명의 사례를 읽음과 여러 명의 방법을 아는 것이 더욱 중요하다고 생각한다.이 책에 대해서 본격적으로 이야기를 해보려고 한다. 이 책은 14가지 방법을 소개하고 있다.우선 더 크게 5가지로 분류가 되어있다.하지만 큰 분류는 별로 중요하게 생각되지 않는다.14가지 방법 중에서 가장 마음에 와 닿는 것은 10번인 가치 있는 인생을 위한 목표 이다.이것이 가장 마음에 와 닿는 이유는 목표를 제시하고 세부적인 목표를 짜고 정말 원하는 것을 하라는 내용이 주를 이룬다.지금 나의 상황은 목표를 제시하였고 정말 원하는 것이 무엇인지 찾은 것 같다. 하지만 세부적인 목표를 짜지 못하고 실천하지 못하고 있으니 이 책에서 방법을 자세히 알려주어서 이 부분이 가장 마음에 드는 부분이다.방법은 바로 목표를 세부적으로 쪼개고 실천계획을 세우는 것이다. 지금 학군단에서 정 상준 교관님께서도 같은걸 면담을 통해서 요구하셔서 더욱 마음에 와 닿는 점이다. 어서 실천계획을 잘게 쪼개어 계획을 수립하여 조금씩 하나씩 실천해 나아가야겠다.그리고 미래에 청사진을 그리고 기대와 열정을 가지고 그 미래를 위해서 나아가야한다는 것이다. 열정과 기대가 없으면 나아가지 힘들기에 열정과 기대가 필수적이다. 그 열정과 기대를 키우는 방법은 의외로 간단하다. 바로 정말 원하는 것을 하면서 정말 원하는 미래를 자꾸 보는 것이다. 경험하는 것이고 그쪽에 가까워짐을 느끼는 것이다.또한 행동 기록부를 만들라고 나와 있는데 중요한 몇 가지는 시작일과 종료일을 적는 것과 왜 필요한지 누구의 도움을 어떻게 받을 것 인지 까지 세세하게 짜도록 되어있다. 나에게 가장 필요한 구절이었다. 이 부분은 다음에 친구들에게도 알려주고 싶은 부분이다.다음으로는 삶의 주도권을 얻기 위한 시간 관리이다.시간에 노예가 아닌 시간의 주인이 되어야 한다는 것이다. 요즘 바쁜 생활을 하고 있어서 그러한지 이대목이 눈에 와 닿아서 아직 머리속에 남아있다.여기서는 ‘시간이 없다’라고 말한 것을“ 그 일은 내가 시간을 내서 할 만큼 중요한 것이 아니에요” 라고 표현되어있다. 정말 맞는 표현이 아닌가.그 시간에 다른 무엇인가를 하기에 시간이 없는 것이다. 다른 무엇인가가 더 중요하기에 그것을 하지 않은 것이다.이 말은 정말 머릿속에서 안 지워 질것만 같다. 자신이 시크는 입장에서 본다면 이 말은 더욱 와 닿는 말이 아닐 수 없다.그리고 시간 관리를 하기위해서는 잠을 줄여서 하라는 것이다. 그리고 지금 당장 시작하라는 것이다. 그것이 안 될시 계획이라도 지금당장 짜놓으라고 말하고 있다. 지금당장 솔직히 불가능한상황이 많다. 하지만 계획 그것은 머릿속으로도 세워 둘 수 가있다. 어려운 것이 아니며 그만큼 중요하게 여기고 실천될 가능성이 높아지는 방법이 이다.위세서 말하였듯이 간절하게 원하면 이루어진다고 하였다. 하지만 시간이 없다면 그것은 이루어질 수 없다. 시간이 있어야 이루어 질수 있다고 나와 있다. 정말로 간절히 원해야 시간이 주어진다. 무엇인가 간절히 하고 싶다면 간절하게 원하는 그 마음으로 간절히 그것을 실행에 옮길 시간을 원해야 된다. 라는 말을 전하고 있다. 그것은 필요하면 누구나 그 필요한 것을 하기 원하는 시간을 만들 수 있음을 의미한다. 잠을 포기하든 선약을 포기하든 더 중요한 일이 있다면 한 가지를 포기해서라고 시간을 비울 수 있다.이 책을 읽으며 비슷한 책들과 가장 다른 한 부분 을 골라 봤는데 그것은 바로 13장인 경청으로 완성되는 커뮤니케이션이다. 이 책에서는 좋은 말은 많이 듣고 한상 긍정적인 말을 하며 타인에게 잘 보이라고 말을 하고 있다.타인과 대화 시 그 사람의 장점을 찾아서 이야기해주고 인정해 주고 말을 할 때에 이해하기 쉽게 설명하도록 되어있다. 타인에게 좋은 인상으로 남기 좋은 방법이며 이렇게 한다면 나 자신 또한 바뀌어 갈 것 같다. 행동으로 옮기면 그 사람 자체가 변해가는 것을 알 수 있는데 이렇게 한다면 분명히 좋은 사람이 될 수 있을 것이다.이 책은 보통 인문학 책과 비슷한 말을 하고 있다.하지만 위에서 말하였듯이 자신의 생각이 중요하다. 이 책의 저자도 심리학 박사인 것과 같이 사람이라는 동물은 신기하게도 생각 하는 대로 삶을 바꿀 수 있고 심지어 나는 모습까지도 조금 바꿀 수 있다고 믿는다.마음가짐이 얼마나 중요한지를 알게 해 주는 책이며 오랜만에 읽어서 그러한지 나는 다시 마음을 다 잡을 수 있는 좋은 기회가 된 것 만 같아서 좋다.이 책에서는 앞 부분에 보면 최면에 관한 사례가 나와 있다.사례를 통해서 자신이 하고 자 하는 말이 얼마나 사람에게 영향을 미치는지 잘 나타 내주고 있으며 신뢰도 가도록 만들고 있다.이러한 이야기와 사례는 머릿속에 넣어두면 나중에 이야기를 하다 필요시 응용하면 참 좋을 것 같다는 생각이 들었다.

독후감/창작| 2012.10.06| 6페이지| 1,000원| 조회(488)

나를 믿는 긍정의힘 자신감, 나를 믿는 긍정의힘 자신감 서평, 나를 믿는 긍..

미리보기

닫기