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깔끔한 파워포인트 양식 (도요타의 jit 시스템 도입 사례)

..PAGE:1도요타의 JIT 시스템 도입사례학과이름..PAGE:2JIT 도입자동차 업계 현황자동차 부품은 약 25,000개재고량을 하루만 늘려도 막대한 비용과 공간 소모자동차 업계의 오랜 딜레마, 재고량 관리..PAGE:3JIT 도입JIT (Just in Time)1990년대 초 도요타에서 처음 도입부품이 필요할 때 적시에 공급받아 생산재고량 최소화비용절감 재고절감 품질향상재고량 관리 목표치2개월 미만..PAGE:4문제 발생“80달러짜리 부품 하나 때문에 차를 못만들다니…”GM 관계자“지진, 태풍 등과 같은 상황에서JIT방식은 통하지 않는다” 론 데피오 (테렉스 CEO)..PAGE:5문제 발생“80달러짜리 부품 하나 때문에 차를 못만들다니…”GM 관계자“지진, 태풍 등과 같은 상황에서JIT방식은 통하지 않는다” 론 데피오 (테렉스 CEO)자동차시장 점유율..PAGE:6문제 발생“80달러짜리 부품 하나 때문에 차를 못만들다니…”GM 관계자“지진, 태풍 등과 같은 상황에서JIT방식은 통하지 않는다” 론 데피오 (테렉스 CEO)자동차시장 점유율..PAGE:7JIT 중단재고량 관리 목표치2개월 미만..PAGE:8JIT 중단재고량 관리 목표치2개월 미만재고량 관리 목표치3개월 이상국내 기업의 재고량 관리닛산코리아 3~5개월아우디코리아 3~4개월..PAGE:9“생산성을 보면 재고량을 줄여야 하고,

경영/경제| 2013.12.06| 9페이지| 1,000원| 조회(664)

도요타, JIT, 서식, 성공사례, 양식, 실패사례, 템플릿, PPT, 깔끔한ppt템플..

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사회적기업경제 과제 (각 나라의 사회적기업 비교)

사회적기업경제 과제 : 각 나라의 사회적 기업 비교한국, 미국, 유럽의 사회적기업을 비교해보았습니다. 한국은 함께 일하는 세상, 미국은 쥬마 벤처스, 유럽은 영국의 렘플로이를 선정했습니다. 순서대로 기업의 특징을 먼저 서술했습니다. 먼저 기업의 경영방침과 구성방식과 역사를 포함한 총괄적 개요를 보여주고, 다음으로 기업의 사회적 측면과 기업적 측면에서의 현황 및 특징과 성과를 서술했습니다. 그리고 이어서 세 기업의 공통점과 차이점, 한국의 사회적 기업에 바라는 제언을 서술했습니다.[한국] 함께 일하는 세상함께 일하는 세상이란?수원에 있는 청소전문 사회적기업으로, 노동소외계층과 저소득층에게 일자리를 제공한다. 우리나라 사회적기업 중 성공한 사례로 꼽히는 기업이다.방침노동소외계층이 질 좋은 일자리를 갖고 건강한 삶을 살도록 돕는다지역사회에는 협동의 가치가 뿌리 내린 경제공동체를 만든다.구성협동조합방식 운영→ 자본에 의한 경영이 아닌, 근로자들이 소유한 기업이다. 형태는 주식회사이지만 주주총회를 한 번도 하지 않았고, 그 대신 조합원 총회를 한다.역사2001년 정부가 일자리 창출 프로그램으로 만들어진 자활센터 사업단에서 근무했고, 정부 지원 기한(3년)이 끝나가자 이듬해 3명의 50대 여성과 함께 아파트 입주청소를 하는 독립 사업체를 설립했다.2007년 노동부로부터 사회적기업인증을 받았다.2009년 웅진그룹의 가정용 청소 사업부문 ‘인스케어’를 인수했다.사회적 활동취업높은 기술력이나 고강도 노동을 요구하는 것이 아니기 때문에 취약계층의 접근성을 쉽게 형성할 수 있었다.‘위생환경관리사 양성과정’을 통해 저임금과 단순노동의 건물미화원을 직업의식을 갖춘 전문가로 변화시킨다. 이렇게 해서 직원들의 사기를 높이고 복지에 기여하는 한편성과2010년 직원 수 약 220명이고, 전체 직원 중 50~60% 가량이 기초생활수급대상자나 차상위계층에 속한다.기업적 활동사업건물위생관리용역, 특수청소용역, 토탈홈케어사업, 물류유통사업, 교육 및 컨설팅사업, 인력파견관리 등의 사업을 한다.인건를 위해 실질적인 일자리와 자립노하우 서비스를 제공하는 기업이다.방침이윤 창출과 사회적 미션 수행이라는 두 가지 목적 달성프로그램에 참여하는 청소년들을 이해하고 존중→ 청소년들에게 신뢰감을 심어줬고, 차후 '매장 매니저'가 되겠다는 긍정적인 동기 부여를 제공구성각 기관의 전문가와 경영자 등으로 10명의 이사진으로 구성되어있다.→ 경영 전문가를 통해 사회적 공익을 극대화하려는 경영 철학을 가지고 있어서 스포츠 구단 마케터, IT기업의 재무담당 임원, 골드만삭스 투자전문가 등이 이사에 포함되어 있다.역사1994년 샌프란시스코 소재 비영리단체인 LSYC(Larkin Street Youth Center)가 청소년 노숙자들을 위한 프로그램을 운영하면서 시작되었다.1995년 체이스거리에 LYSC에서 운영하는 Ben&Jerry 아이스크림매장 1호점(미국에서 프랜차이즈권을 받은 최초의 비영리기구)을 개점 (이후 3호점까지 매장을 확대하고, 현재 5개의 상점을 운영하고 있음)1996년 Juma Ventures라는 사회적기업으로 독립했다.2000년 IDA(Individual Development Account) 출시2007년 야구, 미식축구 등 샌프란시스코 인근 8개 스포츠팀과 계약 : 홈경기장에서 아이스크림, 커피, 핫도그, 계피땅콩 등을 팔 수 있는 사업권을 얻었다.사회적 활동취업샌프란시스코의 빈민 청소년에게 일자리를 창출해 주는 것이 첫 번째 목표이기 때문에, 직업탐방투어, 외부 인턴 프로그램, 취업 준비 프로그램 등을 제공한다.진학대학 진학 희망자를 위한 프로그램을 가지고 있다. 빈민 청소년 인생 설계, 캠퍼스 투어 프로그램, SAT준비와 지속적인 멘토링을 진행하고 있다. 대학 등록금을 마련할 수 있게 IDA를 운용하고 있고, 펀드도 조성하여 장학금과 학비를 지원한다.IDA개인발전계좌(IDA)는 미국 최초로 만들어진, 진학을 위한 저축 및 재무교육을 제공하는 프로그램이다. 현재 2백만달러가 모금되어있다. 이것은 개인 구좌로, 특별한 목적의 자산(진학, 주거비, 양육비),아이스크림을 먹으면서 지역사회에 기여도 한다'는 배경이 소비자들의 소비로 이어져 벤 앤 제리도 매출이 크게 늘어났다. 쥬마 벤처스에게는 일자리 제공과 직업훈련 프로그램을 통한 지역사회 기여를, 벤 앤 제리에게는 착한 기업의 이미지 제고효과를 가져올 수 있었다.→ 쥬마 벤처스의 매장 운영에 대한 신뢰가 쌓이면서 벤 앤 제리는 주마에 또 다른 가맹점을 내주는 협력관계를 유지하고 있고, 미국 내 타지역에서도 비슷한 유형으로 비영리기관의 Partner Shop을 운영(포틀랜드, 오레곤, 워싱턴DC, 덴버, 콜로라도)하여 매출 증가, 지역사회에 기여하고 있다.지속이들의 운영방식은 기부금에 의존한 일시적이고 시혜적인 자선이 아니라, 수익 창출가능성비즈니스 모델을 만들어 자선의 효율과 지속가능성을 확보했다. 경영 전문가를 이사 등으로 영입하고, 2006년 아이스크림 사업의 수익성이 떨어져가고 있을 때, 스포츠팀과의 연계로 수익성 악화를 돌파해낸 것 등 시장원리에 충실하다는 점이 특징이다. 앞으로는 대규모 콘서트 사업 등에도 진출하려는 목표를 가지고 있다.재무설립 후 매년 5% 이상 성장해왔고, 현재까지 총매출은 1700만달러이다. 2010년 매상태출은 112만 달러로, 정부 지원금인 22만 달러의 5배가 넘는다.연간 약 200만달러의 예산 중 50%는 사업수입, 50%는 지방정부 지원 또는 기부금 등으로 충당. 연방정부, 주정부의 지원은 없고 local fund의 지원을 받는데, 공연 입장료의 일정부분(5센트/1달러)을 청소년기금(local fund)으로 조성한다. 그리고 그 수익은 청소년상담, 건강관리 등에 이용한다.[유럽] Remploy 렘플로이렘플로이란?장애인의 지속가능한 고용창출을 위한 능력개발을 지원하는 사회적 기업이다. 건강상 문제가 있는 사람들의 고용상태를 유지시키고 작업장으로 복귀장벽을 낮추기 위해 고용주와 피고용자를 지원한다.방침우리나라의 장애인 보호작업장과는 달리 철저히 경쟁체제를 유지→ 근로를 원하고, 근로가 가능한 사람은 취업이 가능하지만, 무조건적으다. 바깥출입이 잦은 영업부문과 꼭 필요한 전문분야에만 비장애인이 업무를 맡고 있다.역사1944년 장애인(고용)법이 제정되어, 2차 세계대전 상이용사들에게 일터를 제공하기 위해 비영리 정부 출연기관으로 설립되었다.→ 이후 급속한 성장을 이룩하면서 사회사업 분야의 한 기관에서 탈피해 비즈니스 쪽 우수기업으로 발전해왔다.1946년 지역 내 장애로 은퇴한 광부를 중심으로 가구, 바이올린 제작 공장을 설립하여 운영하기 시작했다.→ 이후 다양한 종류로 사업을 확장1976년 장애인들에게 주 5일 40시간의 노동에 최저임금이상의 임금과 각종 복지수당, 노동조합 가입이 허용되는 등의 규정이 적용되었다.1988년 Interwork제도 실시 : 렘플로이 소속 장애인들이 렘플로이 외에 영국의 다른 사업장에서 일할 수 있도록 하는 제도.사회적 활동취업이들의 최종 목표는 렘플로이에서 장애인을 고용하는 것이 아니라, 장애인들이 일반 기업에 진출시키는 것이다. 렘플로이는 3500여 민간 기업과 협력관계를 맺어 장애인 근로자를 파견하고 있다. 파견 근로자들이 잘 적응할 수 있도록 영국 각지에 퍼져 있는 27개 지부에서 도움을 주고 있다. 협력 관계가 아닌 민간기업에 장애인을 파견할 때는 지원자의 능력, 핵심기술, 향후 발전가능성 등을 담은 심도있는 프로필을 만들어 고용주에게 제공한다.inter-이 제도는 장애인들에게 조언, 훈련, 고용기회를 제공하는 한편 사용자들에게도 장애work인 근로자의 고용과 유지에 관한 문제들에 대한 조언을 제공한다. 또한 장애인근로자가 자의적 혹은 타의적 실업에 의해 렘플로이에 복귀를 희망할 경우 언제든지 재입사를 허용한다. 렘플로이는 보호고용과 경쟁고용의 중간단계로서 Interwork 제도를 둠으로써 장애인에게 지속적인 기회제공과 함께 안정된 고용의 기회를 함께 주고 있다.학습국가공인기능자격증(NVQS) 획득을 목표로 장애인들을 훈련시키고 있고, 본사직할 ‘직업연수원’을 마련해 계열기업별로 실시하는 훈련프로그램을 지원하고 있다. 작업장 기술에서부터 경영, 관리지 총망라한다.변화영국의 제조업이 사향함에 따라 서비스 부문으로 사업을 확장하여, E-Cycle과 Remploy Offiscope와 같은 사업을 형성→ 제조업의 사양화에 대응하여 서비스영역까지 사업 확대 (E-cycle이라는 컴퓨터정보업체를 설립하고 CCTV 모니터 회사를 설립하기도 했다)재무기부는 받지 않고 있고, 수입은 크게 정부보조금과 자체수익 두 가지다. 사업체 운영상태수익이 60% 정부보조금이 40%정도이며 이윤 전부를 고용재창출로 연결시키고 있다.세 기업의 공통점과 차이점공통점사회적처음 이 기업들을 선정해서 비교한 이유는, 처음 주마 벤처스라는 기업을 발견하고목적그들의 고용창출방식에 흥미를 느껴서 국가별로 고용을 창출하는 것을 목적으로 하는 사회적 기업을 서로 비교해보면 재밌을 것 같았기 때문이다. 처음엔 셋 다 청년들의 고용창출을 목표로 하는 기업을 찾고 싶었다. 유럽에서 숲에서 하는 일을 통해 불량 청소년들을 갱생시키고 그 분야 전문가로 육성하는 기업을 발견했는데, 자료 수집에 어려움이 있어서 고용창출이라는 큰 범위로만 묶었다.실제로 이 세 기업은 취약계층의 고용을 창출하는 것을 목표로 하고 있다. 그리고 셋 다 나름 사회적 측면에서나 기업적 측면에서나 성공했다고 볼 수 있는 기업들이다.기업간다른 회사와 손을 잡거나 인수하는 등 협력을 꾀한다는 점이 공통적인 특징이다. 이연계는 물론 많은 일반 기업들에서도 이루어지는 일일 수 있다. 하지만 조금 더 독특한 것은, 이들이 모두 처음부터 갑자기 생겨난 것이 아니라 유관기관에서 파생되어 나온 형식에 가깝다는 점이다. 정부기관이나 비영리단체 등에서 하던 사업에서 시작해 분리되어 나왔다.차이점업종우선 세 기업의 업종이 다른 것은 물론이다. 하지만 거기에 특징적인 면이 있다. 한국의 함께 일하는 세상(이하 ‘한국의 기업’)과 미국의 쥬마 벤처스(이하 ‘미국의 기업’)는 누구나 쉽게 할 수 있는 업종을 선정하여 취약계층이 노동할 수 있도록 하고 있다. 하지만 유럽의 렘플로이(이하 ‘유럽의 기업’)는 직원들이 있어

경영/경제| 2013.12.05| 8페이지| 1,500원| 조회(280)

사회적기업, 사회적기업경제, 사회적기업사례, 사회적기업분석, 사회적기업경제 레포..

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dB SPL과 dB PWL에 대하여

dB SPL과 dB PWL에 대하여1. 음압레벨(SPL, Sound Pressure Level)2. 음향파워레벨(PWL, Sound Power Level)3. 음압레벨과 음향파워레벨음압 : 대기압의 압력 변화 변동분. Pa(파스칼)↓1. 음압레벨(SPL, Sound Pressure Level)단위 면적 당 가해지는 압력을 기준으로 소리의 진폭을 표시하여, 음압을 데시벨 척도로 나타낸 것이다. 들리지 않는 레벨을 0dB의 기준레벨로 하고, 이 값에 대한 비로 음의 크기를 나타낸다. 어떤 음의 음압과 기준 음압의 비율을 상용로그의 20배로 나타낸 값이다. 보통 사용되는 기준 음압은 0.0002마이크로바(μbar)이며, 약호는 에스피엘(SPL)이다. dB SPL에는 마이너스가 없다. 측정 대상의 위치, 거리에 따라 값이 변한다.다시 말해서, 소리를 만들어내는 공기 진동의 압력, 즉, 소리가 나타내는 물리적인 압력을 측정하는 것이다. 그것은 고정된 기준 압력과 실제의 음압과의 비로서 측정되는 상대적인 양으로, 사람이 감지하는 음압 범위(20μPa∼60 Pa)가 크기 때문에 수를 다루는데 편의성을 제공하기 위하여 데시벨 단위(dB)를 가지는 대수눈금에 의하여 측정한다.0dB SPL=0.0002 dyne/cm2 = 20uPadB SPL= 20 log (P1/P0)P0:기준소리의 압력, P1:측정한 소리의 압력여기서 기준이 되는 음압은 1,000Hz에서의 대략적인 가청임계(threshold of hearing)로 정하는데, 이는 다른 음원이 없는 환경에서 사람이 들을 수 있는 가장 작은 소리로서, 국제적으로 2x10-4 dyne/cm2 (= 2x10-5 N/m² = 2x10-5 Pa)으로 합의하고 있다. 음압 레벨(Sound Pressure Level, SPL)은 근본적으로 소리가 얼마가 큰 가를 의미한다.SPL은 주파수에 따라서 청각의 감도가 달라지는 것을 보정하는 주관적 측정치인 sound level과는 구별하여야 한다. 다시 말해서, SPL은 소리에 의한 물리적 압력의 크기를 측정하는 것이고, Sound level(SL)은 소리를 주파수-가중에 의하여 주관적으로 측정하는 것을 말한다.Sound pressure level은 Sound level meter(SLM)로 측정하며, SLM에 주파수-가중회로를 추가하여 측정하는 것을 음의 주관적 측정치로 sound level이라고 한다.음향파워 : 음원에서 발생하는 소리의 에너지. W(와트) = J/s↓2. 음향파워레벨(PWL, Sound Power Level)음압레벨로 표현할 수도 있다. 측정 대상의 전체 소리 에너지에 대한 표현이다. 음원으로부터 1초간에 방출되는 총소리 에너지로 정의된다. 거리에 따른 음압레벨의 변화를 예측할 수 있다. (절대적인 값)PWL = 10 log W/Wo (dB)여기서 기준음향파워 Wo는 10-12 (Watt)데시벨 단위에 음향W를 사용하면, 그곳의 dB값은 dBPWL(데시벨,음향파워)로 간주될수 있다. 하지만 dBPWL과 dBW사이에 정의된 관계는 아무것도 없다. dBPWR는 음향파워를 표시하고 dBW는 전기파워를 표시할 뿐이다.[음향파워 측정방법]음향파워(PWL, Sound Power Level)는 소음의 상대적 개념인 음압레벨과 달리, 전체 총 소음에너지를 지칭하는 절대적인 하나의 양이라고 할 수 있다.이러한 음향파워를 측정하는 방법으로 음장에 따라 크게 4가지가 있다.1.자유음장법 (Free Field) : 소음원이 자유음장,즉 온 사방으로 소음이 퍼져갈 수 있는 환경일 경우,일반적으로 무향실, 혹은 반 무향실1)자유공간 : PWL = SPL + 10 log (4*pi*r^2) - 예) 무향실2)반자유공간 : PWL = SPL + 10 log (2*pi*r^2) - 예) 반무향실2.확산음장법(Diffuse Field) : 잔향실과 같이 반사율이 상당히 큰 장소에 위치할 경우,PWL = SPL - 10 log ( 4 / R),여기서, R은 실정수로 (aS)/(1-a), a는 실내평균흡음율, S는 실내표면적3.반확산음장법 : 일반음장과 같이 측정대상에서 나오는 직접음과 주위반사음이 적지 않을 경우,PWL = SPL - 10 log [Q / (4*pi*r^2) + (4 / R) ]여기서, Q는 지향계수임.4.치환법 : 산업장내의 실정수 R은 측정하기가 대단히 어렵다. 따라서 어떤 기준음원의 음향파워를 알고 있을 경우, 기준음원과 측정대상의 음압레벨을 구해 계산하는 방법이다.PWLa - PWLb = SPLa - SPLb 를 이용함.흔히, 기계로부터 거리 R(m) 떨어진 반구면상에서 평균음압레벨을 측정함.

자연과학| 2012.12.06| 5페이지| 1,000원| 조회(1,960)

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아날로그 신호와 디지털 신호에 대해서

아날로그와 디지털 신호에 대해서1. 아날로그데이터와 디지털데이터아날로그 데이터는 음성과 영상, 그리고 센서에 의해 감지되는 무게, 온도, 압력들의 연속적인 값을 말한다.디지털 데이터는 문자와 숫자들을 말한다. 디지털 데이터는 이산적인 값을 가지며 컴퓨터가 처리할 수 있는 2진 코드들이 고안되었다.2. 아날로그 신호1) 정의아날로그는 주어진 전자기적 교류 주파수의 매체 파장에, 시시각각으로 변하는 주파수나 폭 신호를 추가함으로써 수행되는 전자적 정보전송과 관련된 기술이다. 디지털에 대비되어 쓰인다. 어원은 영어의 analogous와 같다.또한, 아날로그 신호는 시간에 따라 그 크기(전압, 전류 등)와 패턴이 연속적으로 끊임없이 변하는 변화하는 전자기파 형태의 전기 신호를 의미하기도 한다. 그 임의의 순간에 있어서 신호의 크기는 모두 정보로서의 의미를 가지고 있다.이렇게 연속적으로 변화하는 물리량을 이용하여 어떤 값을 표현하거나 측정하는 것을 의미하기에, 보통 일련의 사인곡선으로 표현되는 경우가 많다. 전형적인 아날로그 신호인 사인파는 진폭, 파장(주기), 위상의 요소를 가진다. (파장은 한 사이클의 길이로서 주파수(진동수)와 역수관계이다)이는 다양한 종류의 전송 매체를 통해 유선이나 무선통신의 형태로 전송된다.2) 예시전압이나 전류처럼 연속적으로 변화하는 물리량을 표현한다. 소리, 온도, 압력 등 대부분 물리적인 양이다. 사람의 목소리와 같이 연속적으로 변하는 신호가 아날로그 형태이며 그 양을 계량할 수 있다. 우리가 거시적인 자연에서 얻는 신호는 대개 아날로그이며, TV, 라디오, 전화기 등 우리주변에 볼 수 있는 거의 모든 것이 아날로그 신호를 사용한다.빛의 밝기, 소리의 높낮이, 소리의 크기, 바람의 세기, 사람의 음성 신호, 바늘에 의하여 움직이는 시계 등 음성, 영상 등 실생활의 대부분의 정보가 아날로그 신호에 해당한다. 연전대, 스트레인 게이지 등과 같은 센서에서 발생되는 신호들은 디지털로 변경할 수 없는 요소이다.3) 디지털로의 변환시간과 전압을 일정한 간격의 값으로 sampling함으로써 디지털로의 변환이 가능하다.4) 특징0과 1이라는 신호 체계로 구성된 디지털과는 달리 전압이나 전류처럼 연속적으로 변화하는 물리량을 표현한다.회로가 지시하는 전압이나 전류가 모든 정보에 대응시켜 생각, 미소한 잡음 등의 혼입도 정보에 영향을 주기 때문에 고도한 회로기술이 요구되는 경우가 적지 않다.- 단점잡음의 영향을 받기 쉽다.노이즈를 제거하려고 하면 원래의 파형의 정보에까지 영향을 미칠지도 모른다.또한 전송하거나 기록하는 과정에서 어떤 류의 잡음이 첨가되거나 왜곡이 발생할 수 있다. 이러한 왜곡된 정보를 다양한 작업을 통해 잡음을 줄인다 하더라도 원래의 신호를 복원하는 일은 매우 힘든 일이 될 것이다. 이렇게 변형을 동반하므로 복제 시 원본과 차이가 나게 된다.3. 디지털 신호1) 정의불연속적으로 변화하는, 2진 펄스 형태로 된 모든 데이터 장비의 신호이다. 디지트(digit)는 사람의 손가락이나 동물의 발가락이라는 의미에서 유래한 말이다. 아날로그와 대응하며, 임의의 시간에서의 값이 최소 값의 정수배로 되어 있고 그 이외의 중간 값을 취하지 않는다.디지털 신호는 일련의 전압 펄스 형태이다. 이는 유선으로만 전송된다. 전압 펄스의 연속으로 양의 전압은 1을, 음의 전압은 0을 나타낸다. 신호 형태가 시간에 따라 급격하게 바뀌며, 디지털 신호는 이산 시간 신호의 양자화된 디지털 시스템 신호의 파형을 가리킨다.* 이산 신호디지털 신호는 이산 시간 신호를 디지털로 표현한 것이며, 아날로그 신호로부터 나온 것이 많다. 아날로그 신호는 연속적으로 변화하는 것으로, 어느 지점의 기온, 연못이 있는 지점의 수심, 회로의 전압 등을 들 수 있다. 이것들은 시간을 가로축, 신호의 값을 세로축으로 한 직교좌표로 그릴 수 있는 일종의 수학 함수이다. 시간축 변수와 크기값 변수가 모두 이산된 단위의 값을 가진다. 이산 시간 신호는 이러한 아날로그 신호의 표본을 가져온 것이며, 일정 간격으로 수치를 가져온다.이런 이산 신호를, 예를 들어 일정 수준의 양전압을 1로 일정 수준의 음전압을 0으로 약속하여 비트조합으로 표현이 가능하다. 이렇게 연속적인 아날로그 신호를 일정한 시간 간격으로 나누고, 0과 1의 이진법의 수치에 대응시켜 개별적인 수량으로 표현해서 2개의 값을 갖게 되는 이진신호가 일반적인 형태의 디지털신호이다.이러한 각각의 상태부호를 비트라고 하며, 비트가 모여 컴퓨터가 개별적으로 주소를 지정할 수 있을 정도의 그룹, 즉 8개의 비트가 모이면 이것을 바이트라고 한다. 디지털 기술 이전에, 전자적으로 전송한다는 것은, 다양한 주파수나 진폭의 신호로 표시되는 데이터를 주어진 주파수의 전송 파에 실어서 보내는 아날로그 기술에 한정되었다.2) 예시미시적인 자연 현상은 디지털에 가깝다. 인간을 포함한 동물의 신경은 신경 다발이 몇 개 자극되는가로 신호의 세기를 느낀다. 더 근본적인 단계에서 양자 역학에서 에너지가 양자화 되어 있다. 다시 말해, 빛의 세기도 알고 보면 광자가 몇 개 들어오는가로 빛의 양을 알 수 있다.대표적으로 디지털 시계의 표시를 들 수 있는데, 시계가 바늘로써 연속적으로 시간을 표시하는 것이 아니라 시, 분, 초 등으로 구획하여 문자로 표시한다.문자, 정수, on과 off, 0과 1(binary, bit), octal(byte), CD 등이 정보의 측면에서 디지털에 해당하고, 신호의 측면에서는 정해진 약속에 따라 해독하는 불연속적인 신호 변화가 디지털 신호에 해당한다.모든 데이터 장비의 신호는 2진 펄스 형태의 디지털 신호로서 단속적이고 계수적인 점에서 아날로그와 구분된다.

자연과학| 2012.12.06| 5페이지| 1,000원| 조회(725)

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라이어스포커를 읽고 (6페이지짜리 독후감)

라이어스 포커를 읽고교수님께서 이 책을 소개해주실 때, 투자은행에서 일하는 뱅커가 무엇인지에 관해 금융위기가 오기 전의 상황에서 쓴 책이라고 하셨다. 정말 마치 내가 책의 저자가 된 것처럼 편히 그리고 실감나게 읽을 수 있었다. 생각보다 살로먼의 직원들은 탄탄대로를 걷고, 실수를 하게 되면 회사 차원에서 만회를 해주고, 만약 해고되더라도 살로먼 출신이라는 이유만으로 금세 경쟁사에서 스카웃해간다. 이것을 보고 내가 너무 회사생활에 대해 쉽게 생각하게 된 것은 아닌가 싶다. 하지만 이 책을 통해서 평소 막연하게 이름만 들어봤던 투자은행들, 월가, 살로먼, 모건스탠리, 골드만삭스, 메릴린치 등이 무엇인지, 어떤 일을 하는 곳인지에 대해 많은 것들 알게 됐다. 그리고 80년대 미국를 중심으로 유럽과 일본까지의 금융 시장에 대해 어느 정도 간접적으로 경험해 볼 수 있었다.학교에서 경제수학과 경영수학을 배우면서, 금융 거래의 큰 축을 담당하고 있는 이런 투자회사들에서는 정교하게 수학적인 거래를 할 것 같다고 생각해왔다. 그런데 이들은 동물적인 육감이라는 표현을 써서 ‘감’이 닿는 대로 거래한다. 책을 다 읽고 난 지금도 이것은 이해할 수가 없다. 수학적 기법을 이용하는 것보다 감에 맡기고 투자하는 것이 시간이나 비용상 효율적이라서 그런 것인지, 아니면 그냥 말만 동물적 육감이라는 것이지 온갖 수학적 기법을 이용한 뒤에 더 이상 그러한 지식이 쓰이지 않는 곳에서 마지막 결정을 내려야 할 때에 감각적으로 투자하는 것을 말한 것인지 모르겠다. 물론 모기지채권 트레이딩 팀이 마구잡이로 S&L의 채권을 사고파는 장면에서는 전자가 두드러진다. 책을 읽어내려 가면서 이런 식으로 내 예상을 벗어나는 신선한 충격들을 종종 받게 되었다.먼저 이 책은 라이어스포커 게임을 소개하면서 시작한다. 살로만의 채권 트레이더들이 하루의 거래가 끝나면 하는 게임이라고 한다. 다른 여느 도박과 마찬가지로 라이어스포커 또한 본인이 들고 있는 카드(비유자면, 자산이나 채권)를 토대로 허허실실을 심리적으로 교묘히 이용하는 게임인 것 같다. 이 게임이 채권의 트레이딩과 비교되는 것을 보면서, 매경 금융 특강의 어떤 강사님이 말씀하셨던 것처럼, 금융은 도박과 닮은 점이 참 많다는 것을 느꼈다.트레이더들이 하는 일은 생각보다 간단명료 설명됐다. 어떤 사람이 다른 사람에게 보물을 건네주려 할 때, 트레이더들이 그 보물을 순식간에 가로채 자기 몫을 떼어내고 전해주는 것이라는 명쾌한 비유다. 이러한 ‘순식간’이 ‘마법의 찰나’라고 한다. 이 때 ‘시장의 바보’가 누구인지 알아채고 그 바보를 이용해 차익을 취하는 것이 트레이더들의 일이라는 것이다.채권 가격은 금리와 반비례 관계에 있다. 70년대 말, 금리의 변동이 매우 커지면서 채권 트레이더들은 마법의 찰나를 통해 챙기는 몫이 많아지고 살로먼은 급성장을 하게 된 것이었다.이렇게 트레이더들이 하는 일들과 당시의 시대 상황이 간략이 소개된 후, 연수생들의 연수 과정이 꽤 길게 묘사되었다. 글쓴이가 연수생이었을 때나, 나중에 연수생들에게 강의를 하게 될 때나 연수생들의 태도나 관심사는 항상 똑같다. 오로지 어떻게 하면 잘나가는 부서에 들어갈 수 있을까 고민할 뿐, 강사들의 강의 내용에는 별로 관심이 없는 눈치다.그리고 연수생들은 그들에게 잘 대해주는 부서는 별 볼일 없는 곳이라는 것과 그들에게 모욕을 주는 곳이 최고의 부서라는 곳을 알고 있었다. 연수가 연수의 본래 목적에서는 벗어난 듯 보이지만 그래도 연수를 통해 연수생들이 살로먼의 분위기를 익히고 그 분위기에 익숙해지는 데 도움이 되는 것 같다. 물론 이들과 함께 나도 간접적으로 그러한 분위기를 느낄 수 있게 되었다.공격적이고 급박한 한편, 때론 풍요로워 보이기도 한다. 무엇보다도 강렬하게 느낀 것은, 이들은 무대포 같다는 점이다. 시장이 상승할 것 같다며 1억 달러어치의 채권을 사고 시장이 떨어지자 20억 달러 어치를 사서 시장을 반등시켜버리는 모습이 단적이었다.이렇게 연수생들의 생활이 소개된 이후 책의 내용은 모기지에 집중된다. 70년대 후반 살로먼은 모기지에 진출한다. 라니에리를 중심으로 급속성장해가는 모기지 트레이딩 팀은 모기지 시장에서 여러 위기에 봉착하지만 결국 하나씩 해결해내면서 정말 무궁무진하게 성장한다. 첫 위기는 79년 연방준비제도 이사회 의장의 연설 이후 단기금리가 치솟았을 때이다. 금리가 오르자 신규 주택대출이 중단되었다. 하지만 이 때 라니에리는 오히려 팀을 확장했다고 한다.81년 의회에 의해 S&L의 모기지 채권 거래에 의한 세금 유예법안이 통과되자 S&L들은 대출 채권을 서로 신나게 사고팔았다. 그 첫 번째 이유는 손실이 발생하면 그것을 채권의 만기 년도까지 분할해서 상각할 수 있었다는 것이고, 두 번째 이유는 손실이 났다는 사실을 신고하면 과거에 낸 세금을 국세청에서 돌려줬기 때문이다. 여기서 마법의 찰나를 이용한 주체는 당연히 살로먼이었다. 모기지 팀은 몇 년 동안 몇 억 달러씩 벌어들였다고 한다.또 하나의 위기는 제도적 차원의 문제였는데, 라니에리는 부단한 로비로 연방정부에게 모기지에 대한 보증을 얻어내게 된다. 그렇게 해서 모기지 채권이 매우 활성화된다. 여기서 이들 모기지 채권 트레이더들의 동물적인 육감이 등장한다. 손실보다 이익이 더 크겠지 라는 생각으로 투자 리미트조차 없이 매매했다는 것이다. 이건 내가 생각해봐도 너무 큰 리스크를 부담한 것으로 보이는데, 사실 그 뒤에는 라니에리의 노력과 당시 경제적 정황 등의 뒷받침이 있었기에 리스크에 대한 부담 없이 마음껏 트레이딩 할 수 있었던 것이 아닐까 싶다.또 하나의 위기도 제도적 자원의 문제였다. 몇몇 주에서는 그때까지도 모기지 채권 거래가 불법이었다는 것이다. 그런데 이 위기 또한 라니에리는 의회에게 모든 주에서 모기지 채권을 팔 수 있도록 허용받으며 위기상황을 해결해버린다.그리고 또 다른 위기는 사람들이 모기지 채권을 사려하지 않는다는 것이었다. 모기지 채권의 근본적인 위험이었던 중도상환 위험 때문이었다. 라니에리는 미국 주택 구입자의 입장을 대변하고, S&L의 사람들처럼 행동하고 다니며 신뢰를 얻어 결국 거래를 활성화시킨다. 이렇게 S&L들은 위험한 투자를 즐기게 되고 살로먼의 모기지 팀도 급성장한다. 이렇게 라니에리는 정부에 관해서든 시장에 관해서든 위기상황들을 모두 떨쳐내고 살로먼의 모기지 트레이딩 팀을 최고로 이끌었다.이쯤에서 정크본드의 왕 드럭셀 번햄의 마이크 밀켄이 잠깐 언급된다. 이 정크본드와 살로먼브라더스의 모기지가 80년대 채권시대를 이끌고 나갔다고 한다.이렇게 승승장구하던 살로먼 브라더스가 휘청하게 된 것은 경영진의 오산으로부터 시작된다. 굿프렌드는 너무 젊은 세대들이 돈 욕심을 내는 것을 못마땅해 했다. 살로먼의 보상시스템은 잘못됐지만 굿프렌드는 회사의 위대함을 주지시키며 자신의 이익만을 챙길 뿐이었다. 그런데 바로 이 젊은 세대는 회사에 대한 충성심 때문에 살로먼에 다니는 것이 아니었다. 모기지 채권 트레이더들은 더 많은 연봉을 약속하는 다른 회사로 하나둘 떠나기 시작했다. 모기지 채권 트레이더들 뿐만 아니라 국채와 회사채 트레이더들도 대거 떠나갔다. 물론 살로먼은 굿프렌드의 예상대로 기존 트레이더들에게 줄 돈으로 훨씬 더 많고 유능한 MBA 출신 직원들을 채용할 수 있게 되긴 했다. 하지만 기존의 트레이더들을 경쟁사들에 빼앗기게 됨으로써 살로먼은 그동안 갖고 있었던 독점력을 상실하고 모기지 팀은 하락하기 시작했다. MBA 출신들은 물론 유능했지만 경쟁사로 가버린 살로먼의 기존 트레이더들과 경쟁해야 했기 때문에 독점 이득을 취할 수 없게 되었기 때문이다.반면 저자의 회사 생활은 평탄했다. 트레이딩 부서와 마찬가지로 연수생들이 되고 싶어하는 부서 중 하나인 세일즈 팀에 들어갔다. 세일즈는 트레이더가 사놓은 채권을 팔아치우는 일을 한다. 회사 차원에서 손실을 입게 될 채권을 해치우거나 트레이더가 미래를 잘못 내다보고 매입한 채권을 무지한 고객들에게 팔아넘긴다. 이를 볼 때, 트레이더가 시장의 바보를 찾아다닌다면, 세일즈는 그 시장의 바보를 직접 속이는 역할을 하는 게 아닌가 싶기도 하다. 자신이 매우 똑똑하다고 믿는 사람들에게 그런 생각을 북돋우는 것이 저자의 일이었다고 하는 것을 보면 말이다. 물론 세일즈의 원래 역할은 고객들이 이득을 볼 수 있도록 하는 것인가 보다. 하지만 이 책을 봤을 때, 고객 관리는 그렇게 해 두고, 세일즈가 진정으로 인정받을 때는 회사에 손실을 가져다 줄 채권을 그 고객에게 넘겨 뒤통수칠 때인 것 같다. 저자는 사회에 기여하는 만큼 돈을 버는 것이 아니라는 사실에 충격을 받았다고 하는데, 아마 이러한 도덕적 불균형이 저자가 나중에 회사를 그만두게 된 이유 중 하나가 아닐까 싶다.저자는 다른 세일즈맨과 마찬가지로 일에 서투른 태도를 보이며 회사생활을 시작하는데, 주변 동료들을 보면서 하나하나 배워간다. 그 중 알렉산더가 제안한 트레이딩 기법이 흥미롭다. 첫 번째는 매경 특강에서 어떤 강사가 말하셨던 것과 유사하다. 그 강사님이 말씀하시길, 일반인들은 주식이 오를 때 사고 떨어질 때 판다고, 그렇지 말아야 한다는 것은 알지만 안 그럴 수가 없다고 하셨다. 이와 반대로 주가가 떨어질 때 매수하면 같은 가격에 더 많은 주식을 보유할 수 있게 되고, 주가가 상승할 때는 매도해야 한다면서 이것이 바로 가치투자라고 하셨다.이 책에서 알렉산더가 제안한 트레이딩 기법 또한 이와 마찬가지였다. 대부분의 투자자들은 돈을 잃는 것을 두려워하지만, 그것은 고독의 두려움만큼 강하지는 않다고 한다. 모든 사람들이 역발상 전략을 쓰고 싶어 하지만, 혼자가 되기 때문에 그럴 수가 없다고 한다. 하지만 모든 투자자가 같은 것을 할 때 반대로 가면 체면을 중시하는 사람들로부터 이득을 챙길 수 있다는 것이다.

독후감/창작| 2012.12.06| 9페이지| 2,000원| 조회(196)

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