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SBS 다큐멘터리 최후의 제국 1부작~4부작 감상후 감상문 평가A+최고예요

1부 최후의 경고최후의 제국이 되지 않기 위한 해답이 무엇일까?우리가 살고 있는 지금의 국제사회의 시스템은 자본주의 이다. 한때 이상이라고 생각되었던 공산주의인 모든 재산을 공동소유로 생각한 이 시스템이 무너지고 각 개인이 자신의 능력으로, 자신이 책임을 갖고 개인재산을 소유 할 수 있는 자본주의는 평등해보였고 최적인 시스템인 것처럼 보였다. 그러나 우리는 지금 이 최적의 시스템에서 발견되는 부의 불평등 극빈 극부의 양극화로 인해 국제 사회는 정말 최후의 제국이 될지 모르는 위기를 맞이하고 있다. 이 위기를 극복하기 위해 세계 각 도처에서는 원인이 되는 문제점을 찾고 해결책을 찾으려 하고 있을 것 이다. 이 최후의 제국 1부에서의 흥미로운 점은 이 문제에 대한 해법을 경제적 측면에서 찾기보단 인류생존 법칙 즉 우리의 사회가 자본주의 시스템이 아닐 때 우리사회가 어떻게 문제없이 살아 왔는가에서 찾으려고 했다. 과연 정말 경제적 측면이 아닌 다른 측면에서 해답을 찾을 수 있을까? 그리고 그 해답이 정말 답이 될 수 있을까?1부 최후의 경고에서는 자본주의 사회인 중국과 미국에서는 없고 자본주의가 아닌 살아남은 사회인 히말라야 아누타에서 있는 것을 보여줌으로서 그 답을 내놓았다. 자본주의의 최대의 혜택을 받고 있는 두 국가 중국 미국, 두 국가모두 세계경제 1,2위를 다투는 엄청난 부를 거머쥐고 있다. 그러나 두 나라 모두 전체부의 반에 가까운 부를 상위 1%가 거머쥐고 있다. 이런 사람들은 돈으로 모든 것이 해결하고 또한 우리가 과거의 생각지도 못한 개념들을 돈으로 수치화하며 해결한다. 이 시스템 안에서 돈은 어떤 것 보다 중요하게 생각된다. 그리고 자본주의 안에서의 돈은 자신의 능력으로 정당하게 벌어 들이는 부로 인식되는데 이 인식으로 부는 능력이 되고 가난은 무능력으로 생각된다. 이러한 상황에서 돈은 해결책이 되고 부는 능력이 되며 가난은 무능력이 되며 부를 가진 사람들은 가난의 책임을 우리들의 책임이 아니라고 말하며 가난한 사람들을 외면하게 되었다. 가난은 더제의 답을 찾기 위해 1부에서는 히말라야 산자락의 마을과 태평양 아누타섬을 찾았다. 히말라야 사람은 돈보다 꽃을 더 소중히 여긴다. 여기서는 돈의 가치는 많은 것을 차지 하지 않는다. 돈으로 마을이 유지되는 것이 아닌 사람으로 마을이 유지 된다. 아이의 부모가 밭으로 일을 나가며 이웃이 와서 아이를 돌봐 준다. 태평양 아누타섬도 돈이 아닌 사람들의 유대로 살아간다. 식량을 구하기 위해 바다로 나가는 가족들 그 바다에서 돌아오지 못한 가족이 있었고 홀로 남은 아이가 있었다. 이 남겨진 아이의 이웃은 아이를 내버려두지 않으며 서슴없이 가족으로 받아 드린다. 히말라야 사람과 아누타섬 사람 모두 이웃과 살아가며 이웃을 도우며 이웃을 책임지며 함께 살아간다.이렇게 두 사회의 비교를 통한 1부에서의 답은 자본주의 사회에서 사회약자에 대한 무책임을 히말라야와 이누타섬의 약자에 대한 책임과 함께 살아가는 사회를 보고 재고 하자는 것이다. 즉 부를 독점하는 세력에 대해 도덕성을 강조 하며 가난에 대한 책임을 묻고 가난을 외면하지 말자는 것이다. 그러나 이러한 답은 해법이 되지 않는 결과의 답 같아 보인다. 문제가 해결된 자본주의의 모습은 분명 히말라야 사람과 이누타섬과 같이 약자의 책임을 가지며 모두 함께 잘 살아 가는 모습 일 것이다. 그러나 어떻게 이런 사회를 만들어 갈지, 어떠한 시스템으로 이런 사회를 구현 할지의 문제는 더욱 복잡한 답을 요구할 것이다. 확실한건 1부를 보면 우리가 지금 자본주의 사회에서 일어나는 문제들은 우리를 최후에 몰아 놓고 있는 것이 확실하고 분명히 해결해야 하는 문제라는 것을 제시한다. 또한 우리가 앞으로 우리사회의 모습이 되어야할 사회를 보여 주었다고 생각한다.2부 슬픈 제국의 추장하나의 해법 빅맨의 리더쉽1부에서 보여준 최후의 제국의 모습은 돈의 논리로 돌아 가지 않은 사회에서 보면 슬픈 제국의 모습이였다. 남태평양 파푸아뉴기니의 추장이였던 아랄 렌씨에게는 처음 미국사회의 모습은 동화 같은 나라였다. 그러나 동화의 뒤편에는 이익을 원하는 출 있었다. 돈에 의해 움직인 사회에서는 모두 자신의 이익을 위해 싸웠으며 돈이 무엇보다 우선이 되었다. 이는 개인에 해당하지 않았으며 어떠한 집단에서와 정부도 매한가지였다. 이러한 상황 속에서 리더들은 자신이 속한 집단의 이익을 위한 방법만 썼고 국민의 리더도 국민이 아닌 국민의 돈을 위해 정책을 써 내려갔다. 이 결과로 사람보다 돈이 우선이 된 자본주의 사회에서의 리더들은 사람보다는 돈을 이끌어 가는 리더쉽을 낳게 되었다. 돈이 우선이 된 리더쉽은 부를 가진 자만이 더욱 부를 누리게 해주었고 돈의 정책에 부합하지 않은 자들은 하루아침에 거리에 내몰리게 되는 경우도 있었다. 2부에서는 최후의 제국으로 내몰린 자본주의 사회의 왜곡된 이 리더쉽을 문제 삼았으며 리더가 가져야할 모습을 파푸아뉴기니의 추장의 모습에서 찾았다.사회규모가 작은 사회에서는 모두가 평등하게 시작한다. 그리고 점점 사회 규모가 커지면서 부자가 탄생하게 되고 부자는 사회에 영향을 끼치게 되며 사회의 구성원들은 이 부자를 따르게 되고 리더가 생기게 된다. 파푸아뉴기니에서도 빅맨이라는 리더가 존재 한다. 빅맨의 흥미로운 점은 자신의 재산을 나누어 줌으로서 부족사회에서 부를 재분배 한다. 빅맨에게 요구되는 능력은 음식을 사람들이 보는 앞에서 공평하고 투명하게 나누는 것이다. 또한 빅맨은 집이 없고 방치되는 사람이 있으면 부족의 수치라 생각하며 가난한 사람에게 집을 지어 준다. 이렇게 빅맨은 분배의 정의를 실현하고 사회 약자를 내버려 두지 않는다.이런 빅맨의 리더쉽을 가진 리더가 자본주의 문제들을 해결 할 수 있을까? 리더한명이 바뀐다고 모든 문제들이 해결되지는 않는 다고 생각 한다. 왜냐하면 우리가 지금 겪고 있는 문제들은 사회 규모가 대단히 큰 사회에서 일어나는 문제들이고 경제적 측면 뿐만 아니라 다른 여러 분야의 문제들도 함께 끼여 있는 문제 일 것이기 때문이다. 그러나 지금의 돈을 더욱 중요시 하는 리더의 모습은 우리사회를 더욱 최후로 몰고 있는 모습이다. 그러므로 돈보다는 우선시 되는 가치를 다.또한 변화된 리더의 모습은 빅맨의 모습이여 할까? 빅맨의 모습과는 똑같지 않을 것이다. 빅맨은 작은 사회에서 모두 공평하게 살아가는 사회를 위해 자기의 재산을 남에게 줄때 똑같이 나눠 주는 분배의 정의를 실현한다. 그러나 거대한 자본주의 시스템 사회에서는 모두가 경제적 위치가 다르기 때문에 모든 사람들에게 재산을 똑같이 나눠 주는 것은 오히려 불평등이 될 것이다. 또한 모두의 재산을 똑같이 한다는 것 역시 여러 취약점이 들어난 공사주의 시스템으로 회귀하는 모습일 것이다. 그러나 약자를 내버려 두지 않는 빅맨의 모습은 리더가 갖추어야할 모습이여야 할 것이다. 즉 자본주의 리더들은 자신의 사회에서 최저 생계로 살아가는 약자가 있는 것을 부끄럽게 여기는 빅맨의 모습을 갖추어야 할 것이다.3부 돈과꽃돈을 위한 사랑, 사랑을 위한 꽃세계?최대?성장률과?함께?세계?경제2위를?자랑하는?중국은?매우?빠른 속도로?돈이 중국으로 들어왔다. ?엄청난?돈이?중국으로?들어오면서?많은?사람들이?돈의?혜택을?맛보았으며?돈을?얻은?사람들은?더욱더?많은?돈을?얻게?되었다.?이런?돈의?혜택의?도시 중 하나였던?상하이는?돈을?바라는?사람들에게는?꿈의?도시가?되었고?돈을?원하는?사람들은?꿈의?도시?상하이로?향했다.?그러나?돈을 벌수 있는 꿈의?도시?상하이는?돈만을 위한?도시였고?돈으로만 모든 것이 돌아가는 도시였다. 또한 많은?돈이?오가는?도시는?돈의 꿈을?가지고?온?사람들이?따라 갈 수?없는?속도로?물가가?올라?갔으며 자신이?버는?돈은?하루하루 살아가기 힘들 정도의 돈 뿐이었다. 자신들이 생각했던?돈의?꿈들은?너무?아득히?먼 곳에?있었으며?점점?자신들은?자신의 힘으로?그곳에?도달 할 수?없다는?것을?깨닫게?되었다.?이런?상황에서?여성들은?자신의 능력으로?부자가?되기 위한?자신의?꿈을?저버리게?되었으며?부자의?남편이?되기로?방향을?돌리게 되었다.?상하이에 올라온 여성들은 이런?부자의?아내가?되기?위해?자신을?투자?했다.?부자의?아내가?되기 위해?입시를?준비하는?수험생?처럼?부자들의?싱글파티?버렸다.같은 하늘아래 다른 사랑을 하고 이는 브록파 마을이 있었다. 이 마을에서는 꽃이 돈 보다 더 가치 있다. 아 작은 공동체 안에 그 들은 돈의 가치는 중요하지 않았고 주변의 있는 사람들의 가치가 더욱 컸다. 그들은 결혼 예물을 선물하기 위해 자신이 정성껏 키워온 살구를 한보따리 들고 자신의 마을을 둘러싸고 있는 위험한 강을 건넌다. 그들은 사랑을 하기 위해 돈을 썼으며 돈을 사용하기 위해 사랑을 하지 않았다. 오직 자신들의 돈이 아닌 자신의 사랑을 위해서 이렇게 하였다. 그들은 돈으로는 사랑을 살수 없다고 생각 했으며 서로를 사랑하며 살아 간다면 부와 행복은 저절로 따라 온다고 생각 하였다.이러한 생각은 이 마을만이 이렇게 생각하던 것이 아니었다. 우리의 지난 역사의 사회에서는 오히려 이렇게 함께 서로가 서로를 위해 살아 왔으며 한 사회가 살아가기 위해서는 돈이 아닌 더 소중한 가치를 중요시 했으며 모두가 공존 할 수 있는 방법들을 알고 있었다. 그러나 우리가 최적이라고 생각했던 자신의 능력이 자신의 부를 채워 줄 수 있다고 생각했던 자본주의가 들어 섰고 하지만 우리의 능력으로 돈을 정당하게 얻을 수 없는 사회는 우리에게 돈을 더욱더 필사적으로 얻으려는 모습으로 변모시켰고 이렇게 우리가 이제껏 살아오면서 중요하게 여기던 가치들을 돈이 뛰어 넘게 하였다. 사랑도 예외가 아니었으며 사랑의 가치도 돈을 위한 수단이 되어버렸다.수단이 되어버린 사랑의 가치를 우리는 되찾아야 한다. 그러나 이러한 가치를 되찾기 위해서 단지 우리가 중요하게 여기던 것을 잃지 말자는 다짐만 있으면 되는 것일까? 우리가 잃어버린 가치를 다른 사회를 보고 깨닫는 것만으로 되는 것일까? 이것만으로는 충분하지 않을 것이다. 목적이 수단이 되어버린 가치를 되찾기 위해서 우리는 자본주의의 문제점을 깨닫고 이것을 해결해야 할 것이다. 우리가 돈이 없으면 살수 없는 사회, 우리가 우리의 능력으로도 돈을 벌지 못하는 형태, 돈을 가진 자만이 돈을 벌 수 있는 형태, 이런 사회의 모습을 우리가 하나 하이다.

독후감/창작| 2012.12.13| 5페이지| 5,000원| 조회(2,178)

자본주의, 경제, 경영, 레포트, 감상문, 다큐멘터리, 돈

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최근 국내기업의 글로벌기업으로 진출하는 이유와 사례

※ 국제화 글로벌기업을 변화를 진행하거나 추구하는 기업들의 이유와 원인분석과생각 및 느낀점1국제경영론 과제물.hwp목차1. 글로벌 기업의 정의2. 글로벌 기업의 목적3. 글로벌 전략의 정의4. 글로벌 기업의 특성5. 글로벌 기업 추구의 장점1) 호스트 국가의 글로벌 기업화의 장점2) 본국(홈 국가)에 대한 글로벌 기업화의 장점6. 글로벌 기업 추구의 단점1) 호스트 국가의 글로벌기업화 단점2) 본국(홈 국가)에 대한 글로벌 기업화 단점7. 다국적 기업 형태8. 글로벌 기업화 성공 사례1) LG 생명과학(LG care)2) 맥도널드(McDonald)3) 나이키(NIKE)9. 다국적기업으로 진출하면 좋은 이유10. 결론 및 느낀점▲ 글로벌 기업의 정의글로벌 기업이란 세계를 동일한 시장으로 파악하여 행동하는 기업을 의미하며 일반적으로 여러나라에 걸쳐 영업 또는 제조거점을 가지고 국가ㆍ정치적 경계에 제약받지 않고 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로서 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다. 이와 같이 글로벌 기업의 일반적인 경향은 국내ㆍ외의 기업 활동에 구별이 없으며 중요하게 보는 것은 이익획득을 위한 장소와 기회가 있으면 언제 어디로든 진출하는 것이다. 이러한 글로벌 기업에서는 본사와 자회사라는 경계가 불분명해지며 자회사가 특정사업 분야 에서 주도적인 역할을 할 수 있고, 특정업무를 가장 잘 수행할 수 있는 사람은 국적을 불문하고 채용하는 것은 물론 자회사들의 능력을 파악하고 그 핵심역량에 따라서 적합한 권한을 부여한다. 이렇듯 전세계를 하나의 단위로 보는 기업들은 수립된 전략을 각국에서 수행하기 위해서 각국의 경영환경에 가장 적합한 현지화 전략을 수립해야 한다.▲ 글로벌 기업의 목적?사업의 영역을 전 세계로 확장소비자들은 원하는 제품을 어디서 만들었느냐에 관계없이 구매한다. 따라서 고객의 요구에 부흥하는 제품을 생산해내면 기업은 얼마든지 시장을 확대할 수 있다. 이런 이유로 자국의 내수시장에 한계를 느낀 기업들이 세계시장으로 활장을 도모하는 것이다. 글로벌 경영을 성공적으로 수행하기 위해서는 기업간의 적절한 제휴와 지역시장에서의 토착화가 필요하다?글로벌 기업의 영향글로벌기업은 고용확대, 기술, 자금이전등 긍정적인 효과와 함께 현지국의 시장장악, 기술종 속이라는 부정적인 효과도 동시에 가지고 있음▲ 글로벌전략의 정의어느 한 국가에 가능한 많은 가치 활동들을 입지시키고 이곳을 중심으로 전 세계 시장에 진출하고, 소비자 가까운 곳에 위치해야 하는 가치 활동들을 표준화를 통해서 철저하게 조정하는 유형의 국제전략이다, 이에 기업은 국가별 전략을 추구할 것인가 글로벌전략을 추구할 것인가를 신중히 판단해 그 기업이 속한 산업의 특성 및 기업의 능력에 전략을 펼쳐야한다.▲ 글로벌 기업의 특성글로벌 기업은 다수의 국가에서 활동하고 연구, 개발, 제조 등 활동을 통하여 피투자국의 GNP성장에 기여하며 그 경영은 다수의 국적인에 의하여 관리되고 그 주식은 다수의 국적인에 의하여 소유된다.국내활동, 국외활동의 구별없이 이익 획득을 위한 장소와 기회만 있으면 어디든지 진출할 수 있고, 세계의 어디든 활동의 본거지로 보며 본국은 단지 그 활동의 일 분야에 지나지 않으며, 국가, 국적, 국격을 넘어 활동하므로 세계각지에 분산되어 있는 영업의 거점에는 세계 각국의 국경을 갖는 현지 법인으로서의 기업이 각각 설립되며 유가증권에 의한 간접투자가 아니라 직접 투자에 의한 현지 사업 단위를 외국에 두고 생산 및 마케팅 활동을 수행하는 기업이라고 볼 수 있다.다국적 기업에 있어서의 해외사업 활동은 본사와는 상대적인 독립성을 가지고 있으며, 그것은 본사를 중심으로 통일적 원리에 의하여 지배되고 수행된다.▲ 글로벌기업 추구의 장점대표적으로 현지국에 부족한 자본이나 기술등과 같은 자원을 공급해주고, 고용을 증대시키며, 수입대체산업에 투자할 경우 국제수지도 개선시켜주는 역할을 한다.?비용 컨트롤품질을 보장??하기 위해 더 큰 감독, 제어 할 수 있도록 하면서해외 운영하면, 아웃소싱과 같은 방법으로 낮은 노동 비용의이점을 누리 수 있다.?과세여러 국가에서 작업을 하는 것이 회사의 세금 차이를 이용하도록 허용 할 수 있습니다. 이 회사는 관리가 다른 경우에도 가장 낮은 세율과 국가에서 공식적으로 사업을 배치 수 있습니다.다국적 기업을 실행하면 이 회사는 저렴한 요금 혜택보다는 단순히 "쉘" 또는 "종이"회사를 운영 할 수있는 물리적 존재가 필요한 국가의 세금 시스템에서 비즈니스 혜택을 할 수 있습니다.?소비자 혜택가격, 혜택 소비자이면서 낮은 생산 비용과 낮은 세금 모두에서 이익이 증가 이익을 만들 수 있다는 것을 다국적 기업. 이 회사는 지식과 더 나은 제품을 생산 도움이 될 여러 국가의 능력에 액세스 할 수 있습니다.?국가에 대한 혜택외국 국가에 다국적 기업의 혜택은 뜨겁게 논쟁하고 있습니다. 그러나, 혜택에 대한 두 가지 인자는 국가에 세금 수입을 증가하고 고용을 증가하는 것으로 합니다.후자의 경우, 다국적 지역 대응보다 높은 임금을 지불하여 직원을 유치 할 수 있습니다.고용은 또한 지역 기업의 제품과 서비스에 자신의 임금을 보내고 직원과 함께 지역 경제의 노크의 혜택이 있을 수 있다.1) 호스트 국가의 글로벌기업화의 장점. 투자 수준, 고용 수준 및 호스트 국가의 소득 수준은 글로벌기업화로 인해 증가합니다.. 호스트 국가의 산업이 글로벌기업화를 통해 해외에서 최신 기술과 전문 기술 및 지식을 가 져 올수 있게 된다.. 국내 상인과 호스트 국가의 시장 중개인은 글로벌기업화 운영에서 사업을 증가됩니다.. 글로벌기업화의 중단은 지역 독점을 억제 국내 기업 간의 경쟁을 생성하고 따라서 자신의 경쟁력을 향상시킬 수 있다.. 호스트 국가는 수입을 줄이고 글로벌기업화의 호스트 국가에 의해 생산 제품으로 인해 수출 을 늘릴 수 있다.이 지불 균형을 개선하는 데 도움이 된다.. 산업 및 경제 발전 수준은 호스트 국가의 글로벌기업화의의 성장으로 인해 증가합니다.2) 본국(홈 국가)에 대한 글로벌기업화의의 장점. 글로벌기업화가 세계 나라에서 생산 된 제품을 마케팅 할 수 있는 기회를 만들 수 있다.▲ 글로벌기업 추구의 단점?해외로부터의 수입증대와 국내 생산기반의 위축으로 산업공동화를 초래하고, 생산라인이 해 외이전이 근본적인 의미와 목적을 가지고 있어 국내고용을 크게 축소시킨다.?다국적기업은 초기 자본을 가지고 들어오기 때문에 자리를 잡게 되면 산업독점의 위험이있고 다국적 기업에서 번돈은 그대로 모국으로 돌아간다.?자사기업의 이익에만 관심이 있기 때문에 투자 수용국의 필요에는 무관심하고 절대로 무상 으로 기술을 제공하지 않습니다.?미국같은 자본력이 강하고 국제세계에 영향력이 큰 나라에 진출하면 오히려 그 기업은 매수 당하는 일이 빈번이 일어난다.?한국과 같이 자본가와 권력자들에게 충성할 것을 강요하는 교육에 길들여진 국가의 다국적 기업이 한국의 자본을 잠식했을 때 이에 대한 기업 이미지와 브랜드 가치 다소 실추된다.예를 들면 일본의 소니 같은 기업이 한국의 삼성 같은 기업을 자본으로 합병해 버리게 되면 일본인들은 한국인을 2등 기업이라 취급하며 하찮게 볼 것이다.1) 호스트 국가의 글로벌기업화의의 단점. 글로벌기업화가 본국에 오래되었다하더라도 기술의 양도가 쉽지 않다.. 글로벌기업화가 국가의 자율성에서 작동하지 않고, 그들은 호스트 국가의 경제적, 정치적 주 권에 위협이 될 수 있다.. 글로벌기업화의는 호스트 국가의 시장을 독점하여 국내 산업을 죽일 수 있다.. 무차별 해외의 천연 자원을 사용하여 자원의 고갈의 원인이 될 수 있다.. 돈의 큰 총액은 이익, 배당과 로열티에 대한 지불의 관점에서 외국으로 흐른다.2) 본국에 대한 글로벌기업화의의 단점. 결제 호의적 균형을 일으키는 여러 호스트 국가에 본국에서 글로벌기업화의 송금 수도.중심으로 한 접근 방식을 채택하는 경우 글로벌기업화의 홈 국가의 사람들에게 고용 기회를 만들 수 없습니다.. 외국에서 투자 수익성으로, 글로벌기업화가 집 국가에게 산업 및 경제 발전을 게을리 할 수?? 있다.▲ 다국적 기업 형태1) 본국시장중심(Ethnocentric) 기업기업의 활동과 자원배분이 본국시장(home mark하고 현지인이 현지에 맞는 방법으로 자회사 운영규모의 경제를 활용할수 없고 비용이 높아진다3) 지역시장중심(Regioncentric)기업기업의 활동과 자원배분이 지역시장(rogional market) 중심4) 세계시장중심(Geocentric)기업기업의 활동과 자원배분이 전세계시장(global market) 중심가장 이상적 다국적 기업이며 쌍방간의 정보교환과 협력적인 의사결정이 빈번하며상호의존적 구조이다 ,세계를 하나의 단위로 파악하고 각국가의 환경에 맞는 현지화 전략 수립한다▲ 글로벌 기업화 성공 사례1) LG 생명과학의 글로벌 전략LG 생명과학은 인체의약, 동물의약에 사업영역을가지고 있으며 제약 산업에 가장 큰 투자 비중을차지하고 연구개발을 위해 기업간의 합병과 전략적제휴를 활발히 하고 신약개발부분에 막대한 투자를하고 있다, 일본과 R&D 아웃소싱을 통해 리서치 단계협력과 스코틀랜드 예버딘 대학과 공동연구 및 미국,스위스 바이오 파트너사와 공동개발 등 국외진출협력으로 지속적인 R&D 투자, 연구 인력의 우수성, 핵심기술 확보, 전문인력 네트워크로 경제적성과로 기술료, 로열티 이득과 신약개발 및 상업화 추진으로 LG생명과학이 추구하는 글로벌성장을 위한 전략으로 추진하고 있다2) 맥도날드맥도날드의 8가지 핵심 전략 1.성장 전략 2.가맹식 전략 3.장소 및 건설 4.상품화 전략 5.식당운영 6.판매마케팅 7.인력자원 및 훈련 8.사회 환원 이 8가지 전략을 수행했는데 맥도날드의 소유는 회사라든지, 동업자 또는 간접적인 투자자에게는 허용하지 않는다,맥도날드의 장소와 건설은 고객들에게 편리하게 제공될 수 있는 장소여야하며, 잠재적인 성장력이 있는 곳이여야 한다. 연구결과에 따르면 손님은 즉흥적 고객에 의해서 결정을 내리는 부류의 소비자에 의해서 매상이 올라간다. 바로 이런 점을 고안해서 세계 지역과 소비시장국가를 선정한다건물을 이상향으로 꾸며 관심을 끌고 건물내부가 친근감 느끼도록 하며 상품메뉴는 어린이뿐 만아니라 성인들의 입맛을 당기게 하는 종류를 철처한 마켓실험,

경영/경제| 2012.11.18| 8페이지| 1,500원| 조회(275)

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