..PAGE:1*일본전산 이야기를 읽고OOO입사를 앞두고 김성호 저자의 일본 전산 이야기라는 책을 의무적으로 읽게 되었지만, 처음 이 책을 접했을 때와 다르게 결론적으로 저의 과거를 되돌아 보게 되는 계기/반성, 앞으로 계획, 저의 생각, 의식을 한번 더 깨우치는 좋은 계기 되었습니다. 책의 도서 개요는 일본전산 기업의 경영방침 과 그를 따르는 기본과 열정으로 무장된 직원들의 단순 하지만 세계 1위의 기업으로 도약 가능하게 하였던 과정과 중요 항목을 일깨워 줌으로 해서 이 와 관련, 종사하고 계시는 모든 분들의 귀감이 되고, 자신감을 가질수 있게 되는 좋은 책인거 같습니다. 특히 저는 일본전산 이라는 기업 과 나가모리 사장을 처음 접하고 알게된 계기가 되었는데, 역시 성공의 요인은 간단한데 이것을 실행하고 추진하며, 끝까지 유지하는 관리 능력이 필요하다라는 생각을 했습니다. 저뿐만이 아니라 어느 누구나 자신의 머리속에는 성공의 꿈을 키우고, 이루기 위해서 자신의 어떤 노력을 해야될지 알꺼라 생각이 듭니다. 하지만 결국 성공을 하고 못하고는 이것을 실행에 잘 옮겼는지, 그 실행을 꾸준하게 해왔는지가 가장 중요하며, 가장 큰 핵심 포인트가 되지 않나 생각을 해보게 됩니다.이런 일본전산 기업 경영 방침 및 경영 노하우를 읽어 보면서 지난 날의 기억을 되새기며 후회와 반성, 그리고 저에게 있어서 약 6가지 정도의 교훈과 깨달음을 얻었습니다.첫째로 ,“열의, 정열, 집념의 3요소를 갖춰야 한다”라는 부분 입니다. 결국 문제 발생 시 ‘못할 것’이라는 생각 , 관념을 버리고, 나는, 우리는 무슨 수를 써서라도 반드시 해내기로 한 것은 결국 해낼수 있다는 강한 신념이 필요 한것 같습니다. 또한 문제 해결에 앞서 왜 해야되는지 대한 동기와 가치, 사명감, 비젼, 성취욕, 일을 통해 궁극의 행복 추구가 가능하다라는 믿음이 필요하지 않나 생각이 듭니다. 그리고 머릿속으로 목표를 세우고 결심한 것은 자기 스스로에게 위로와 자신감 부여가 가능한 구호를 복창하여 목표가 가상이 아닌 현실화가 될수 있도록 노력해야 되겠다는 생각을 했습니다.둘째로, “기본에 충실 하자”라는 부분 입니다. 무엇이든 잘 할수 있다는 강한 신념과 정신력으로 무장 했다면 현실에서의 자신의 위치와 부족한 점을 알고 이를 개선하려고 노력하여 기본기를 갈고 닦아야 할 거 같습니다. 저에게 있어 현제 가장 중요하고, 부족한 부분이라면 기존하고 동일 생산관리 업무를 진행하지만, 일지테크 현장의 공정 및 공법과 관련된 지식이지속적 성장을 위한 조직역량 강화page..PAGE:2*부족 합니다. 제 자신의 업무 역량을 펼 칠수 있는 가장 기본적인 업무, 즉 모든 답은 현장에 있다는 삼현주의 정신으로 현장을 알고 이해하도록 노력 하겠습니다. 이 외 현장관리 및 개인 행정업무 진행, 자기 계발에 있어서도 항상 기본적인 의식과 활동, 표준을 중요 시 여기고 업무 진행에 힘쓰도록 하겠습니다.셋째로, “솔선수범 과 헌신적인 모습으로 통솔하는 리더가 되자” 입니다. 어렵거나 힘든 일에 부딪쳐 헤매고 있을 때 리더가 앞장서서 ‘우리는 할수 있다’를 외치고, 행동하며, 이를 통해 직원들에게 앞으로의 희망과 비젼을 제시 해주어야 할꺼 같습니다. 또한 지속적인 감시와 타의에 의한 움직임은 사람을 부정적 스트레스에 처하게 하므로, 리더는 직원들이 스스로 자기 자신에게 ‘메기 역할’을 할수 있도록 동기부여와 헌신적인 노력이 필요하다 생각 합니다. 좋은 회사와 좋은 제품은 좋은 직원들로 부터 비롯된다는 말 처럼 늘 인재의 중요성과 필요성을 생각하고, 필요 시에는 인재 교육을 통해서 인재를 확보하여 회사의 자산이 되는 일을 많이 해야 되겠구나 라는 생각을 했습니다. 경쟁에 살아남고 발전된 미래를 보장 받을 수 있는 일에 집중하는 인간에 습성을 이해하여 인재의 수준을 탓하지 말고 사고의 패턴을 바꿀수 있는 혁신적이고 교육적인 리더가 되겠습니다.넷째로, “실패는 성공의 과정이며, 그것이 곧 공부다” 라는 부분 입니다. 업무추진의 결과가성공을 가지고 올수 있으면 좋겠지만 그렇지 않은 경우가 더 많을 꺼라 생각이 듭니다. 저 또한 기존 회사 업무 경험을 하면서 성공과 실패의 거듭되는 과정속에서 업무의 경험과 노하우를 많이 얻었다고 생각을 합니다. 어차피 실수 없이 완벽한 것은 하나도 없으니 실패에 대한 두려움을 없애고 도전 해 봐야 된다 생각합니다. 그렇게 하다 보면 뭐가 모자라고 뭐가 필요한지 알 수 있게 되고, 그 것을 깨닫게 되면 다시 준비하고 방법을 찾으면 되니 차후에는 성공에 대한 가능성이 더 커지지 않을까 생각 듭니다. 이 책을 읽으면서 다시 한번 더 생각이 들었지만 새로운 것을 전혀 시도하지 않아 실패할 턱이 없는 직원보다는 새로운 시도, 도전을 하다가 실패한 직원에게 더욱 더 가산점과 칭찬을 주고, 상황에 따라 호통치는 상사의 말도 귀담아 들어 교훈 과 노하우를 많이 가지는 것이 앞으로 인생에 있어 가장 큰 재산이 될꺼라 생각이 합니다.다섯째로, “ 늘 생각하고, 고뇌하며, 진보적인 사고를 가지고 비젼 있는 삶을 살아야 한다”라는 부분 입니다. 이 책에서는 일본전산의 행동강령으로 ‘지적인 하드워킹’을 강조하고 있는데, 저는 이부분이 가장 공감이 되는 부분 입니다. 일상 생활이든 회사 생활이든 삶을 리드하지 못하고 떠밀려 끌려 다니는 수동적이고 나약한 삶이 아니라, 미래의 꿈과 희망을 위해