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영화 세얼간이 감상문

이번 ‘영화속의 철학’교양 수업시간에 영화 ‘세 얼간이’를 보게 되었는데 이전에 사실 인터넷 검색을 통하여 영화 평점을 찾아보고 유명한 영화임을 알게 되어 개인적으로 영화를 감상했었던 영화이다.영화의 대략적인 줄거리는 파르한이라는 인물이 과거 대학교를 다니던 시절 란초라는 친구를 만나게 되면서 보내게 되는 대학시절을 회상하며 내용이 전개되는데 명문대에 다니는 파르한은 신입생이 되어 학기 초에란초란 인물을 만나게 된다.그 란초란 인물은 형식적이고 일상적인 삶을 거부하고 자신만의 독특한 방식으로 학교 생활을 하게되는데 그렇게 파르한은 란초를 만나게 되어 또 다른 인물 “라주”를 포함해 영화의 제목 처럼 ‘세 얼간이’를 지칭하는 세 주인공으로 학교 생활을 그리는 인물이다.영화 처음 도입기부터 란초를 제외한 모든 인물은 현재 우리가 살고 있는 삶인 형식적이고 주입식 교육의 삶을 살아가고 있는 와중에 란초는 주입식 교육을 거부하며 창조적인 방법으로 교육 접근을 하게 되는데 란초의 이 방식으로 인해 학교가 발칵 뒤집어 지게 되고 오직 일등만을 강조하고 배출하던 학교의 교장은 란초를 싫어하게 되고 결국 이 세 명은 학교 생활에 지장을 초래하게 된다. 이로 인해서 란초를 포함한 세 명은 학교 생활에 지장을 초래하게 되어 여러 가지 수난과 위기를 겪게 되지만 영화 후반부 갈수록 갈등이 하나,둘 풀리게 되고 영화의 결말 부분엔 란초와 대립되는 인물 차투르는 오직 주입식 교육만으로 엘리트를 꿈꾸는 학생이였는데 이 차투르가 성공하게 되지만 결국 란초에게 지는 것 내용으로 웃으며 마무리된다.이 영화는 우리가 살고 있는 형식적이고 주입식 교육을 배우고 있는 사회를 꼬집어 비판하는 주제로 영화에 코미디 요소를 첨가해 아주 잘 만든 작품이라고 생각한다. 여기서 형식적이고 주입식 교육의 사회를 인물 ‘ 차투르’로 대변했고 이에 대립하는 인물로 창조적인 사고와 두뇌를 갖고 있는 ‘란초’라는 인물로 설정해 주입식 교육을 비판했다. 주입식 교육의 문제점을 다루는 영화의 장면을 찾아 볼 수 있는데 영화 중반부에 가장 코믹하고 재밌던 장면으로 표현했던 부분이다. 바로 차투르가 학교 대표로 나가 연설하게 되는 씬이다. 차투르는 스승의 날 대표로 교수들에게 잘 보이기 위해 뜻도 모르는 힌두어로 연설문을 무작정 외워 발표할 생각 이였지만 ‘란초’와 그의 친구들은 이 계획을 알고 연설문의 내용을 수정하여 말 그대로 웃긴 연설문으로 내용을 바꾸어 차투르는 학교 전체의 웃음거리가 되었다.이 장면을 미루어 보아 무작정 뜻도 모르는 힌두어를 외우는 차투르는 현재 우리가 살고 있는 사회의 잘못된 교육 방식. 즉, 주입식 교육방식의 문제점을 꼬집어 비판 한 것 이라 생각한다. 그 뿐만이 아니다 대학 생활을 하며 한 학생이 자신의 방 안에서 목을 메달아 자살하게 되는데 사실 영화를 보면 알겠지만 누가보아도 자살이 아니라 타살이라고 봐도 무방할 만큼 대학 총장의 말과 행동이 살인 무기였기 때문이다. 이 학생의 창작품이 있었지만 총장은 제출 기한이 지났다며 이 학생은 졸업을 하지 못할 것 이라는 사실을 그의 부모님께 알렸다.이후 충격을 받아 이 학생이 자살하게 되는 직접적 사인이 되는 것이다. 이는 교육이라는 경쟁에서 많은 스트레스를 받은 한 명의 인물로 설정해 경쟁 교육과 일등만을 원하는 사회의 문제점도 부각시켰는데 OECD 국가 자살율 2위로 불명예를 가지고 있는 우리나라와 비슷하여 우리 나라에서 교육을 받고 있는 한 학생으로써 대한민국의 교육방식을 다시 한번 생각해 보게 되는 계기가 되었다.영화 내용 중 ‘란초’가 대학 총장 ‘비루’에게 미움을 사 강의시간에 강제로 강의를 시키는 장면이 있었는데그 상황에서 란초는 수업을 듣는 대학생들에게 문제를 주어주고 답을 찾으라고 한다. 이후에 아무도 찾지 못하자 란초는 말한다. "방금 무엇인가 배운다는 사실에 흥분되고 재밌었나요? 아니죠,모두들 미친듯이 레이스만 펼쳤죠" 라고... 이 장면에서 소름이 돋았다. 그렇다, 과연 내가 다녔던 초중고를 포함한 몇 십년동안의 학교 생활동안 배운다는 사실에 흥분되고 재밌었던 적이 단 한번이라도 있었을까?란초가 말했듯이 나도 성적만 잘 받길 원해 미친듯이 레이스만 할 줄 알았지, 무언가 새로운 걸 배운다는 사실에 흥분된 적이 부끄럽게도 단 한번도 없었다. 이후에 란초는 다시 말한다.“서커스의 사자도 채찍의 두려움으로 의자에 앉는걸 배우지만 그런 사자를 잘 훈련되었다고 하지 잘 교육되었다고는 하지 않습니다”위와 같은 주옥같은 대사들이 바로 우리나라 사회 교육방식의 오류를 지적하는 영화의 참된 주제라고 할 수 있다.세 얼간이는 란초를 중심으로 각 자 집안의 문제가 있었는데 우선 파르한은 사진작가가 자신이 원하는 꿈이자 하고 싶은 일인데 가부장적인 집안으로 그 안에서 아버지가 원하는 꿈은 공학자이다.그렇기에 파르한은 아버지가 무서워 정작 자기가 하고 싶어 하는 꿈을 접고 아버지에 뜻에 따라 관심도 없고 적성도 아닌 공학자의 길을 따라 학교에 다니게 된다.한편, 라주는 자신의 집안이 찢어지게 가난한 집안인 것을 일찌감치 인지하고 가정을 지키기 위해 자신은 꼭 대기업 입사라는 성공을 거두어 가난한 가족을 지켜야만 한다는 부담스러움을 안고 학교생활을 하게 되는데이 부담스러움은 결국 고통으로 다가와 라주에게 시련을 안기게 된다.이 위에 두 명의 인물 파르한과 라주가 지금 현실 사회를 살아가고 있는 학생들의 입장을 두 가지 사례로 들어 대표적인 인물로 설정해 놓은 듯하다. 파르한은 자기가 하고 싶은 일이 있지만 부모님과의 의견 충돌로 인해 자신의 꿈을 접을 수 밖에 없는 현실을 대표하는 캐릭터고 라주는 가난한 집안의 아들로 부모님이 자기 자신한테 올인 하는 상황에서 그 부담감을 안고 학교 생활하는 학생을 대표하는 캐릭터로 충분히 현실에서도 여럿 존재하는 학생들을 드러내고자 하는 작가의 의도로 추측된다.물론 영화에선 두 가지 인물로 빗대어 두 가지 사례밖에 등장하지 않았지만 우리 사회 현실에서 있을 수 있는 일들은 충분히 더 많다.예를 들어 자신의 꿈이 아직까지 뭔지 모른다거나,자신의 삶의 방향성을 정하지 못하고 적성에 맞진 않지만 돈을 많이 버는 인기 있는 분야로 진로를 설정한다던지 등, 비록 영화에선 분량의 한계가 있어 두 명의 대표적인 인물에 국한되어 있지만 이 밖에 비슷한 문제점을 갖은 학생들이 수 없이 많을 것이다.

독후감/창작| 2016.03.27| 3페이지| 2,500원| 조회(341)

감상문, 영화 감상문, 후기, 세얼간이

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갈등의개념,사회적갈등의 개념과 종류

목 차서론갈등의 개념사회적 갈등의 개념사회적 갈등의 종류본론우리나라 사회에서 나타고 있는 사회적 갈등 사례⇒사례1 - 메르스 병원 명단 공개⇒사례2 - 층간소음갈등의 원천 및 원인결론조직 속에서의 갈등이 아닌 협력 할 수 있는 방안갈등의 개념개인이나 집단 사이에 목표나 이해관계가 달라 서로 적대시하거나 불화(不和)를 일으키는 상태. 즉, 갈등이란 어떤 개인이나 집단이 자기의 목표를 지향하려는 행동에 다른 사람이나 집단으로부터 저지 또는 차단을 당하였을 때 개인 간이나 집단 간에 생겨나는 불화 상태를 말한다.갈등은 현대사회에서만 볼 수 있는 현상이 아니고 사람들이 사회를 이루어 모여 살기 시작한 옛날부터 있어 왔으며, 또 갈등은 개인과 개인 사이에만 일어나는 것이 아니라 개인과 조직 사이에, 조직과 조직 사이에도 일어난다. 따라서 갈등은 사람들이 모여 사는 곳이라면 언제 어디에서나 있기 마련인 필연적인 현상이며 보편화된 현상인 것이다.그러나 행정학에서 살펴볼 갈등 문제는 행정조직과 관련된 갈등에 관하여서이다. 행정조직에 있어서 갈등(conflict)이란 조직의 내부에 두 개 이상의 목표가 존재하여 서로 대립·경쟁·충돌하고 있기 때문에 조직의 존속·발전이 불안정하게 되어 있는 상태라 정의할 수 있다. 바꾸어 말해서, 갈등은 조직에 있어서 의사결정의 표준적 구조가 무너져 개인 또는 집단의 의사결정을 위한 대안(alternative plan)의 선택이 곤란하게 되어 있는 상태이다.(*출처 네이버 사전)사회적 갈등의 개념현대 사회의 사회 구성원들은 사회의 발전이나 문제의 해결을 위해 협력하기도 하지만 때로는 대립하기도 한다.이때 사회 구성원들간에 이해 관계가 충돌하여 대립하는 것을 사회적 갈등이라고 한다.사회적 갈등의 종류계층 갈등:사회적 자원이 불공정하게 배분되거나 상위계층으로 올라갈 수 있는 기회가 평등하게 보장되지 않는 경우에 나타나는 대립을 의미한다.세대 갈등:일제강점기,6.25 전쟁 등 급격히 이룬 산업화와 같은 역사적 경험과 차이에 의해 발생하는 사회적 갈등이다노사 갈등:근로자와 사용자 사이에서 일어나는 갈등을 뜻하는 말로, 서로 자신의 이익을 위해 반대축과 대립하면서 생기는 갈등이다.환경 갈등:주로 환경과 관련된 갈등을 의미하며 개발과 보전간의 대립이 핵심이 되는 갈등.우리나라 사회에서 나타고 있는 사회적 갈등사례1.정부가 메르스 격리 병원 이름 공개를 놓고 갈등 중이다.격리 대상자도 700명에 육박하면서 국민의 불안감이 커지고 있는 가운데, 누리꾼들은 물론 여야 정치권도 한목소리로 더는 괴담이 확산하는 것을 막기 위해서라도 해당 병원과 지역을 공개하라고 촉구했다.정부는 메르스 감염 환자가 나온 병원과 지역을 공개하는 것이 적절하지 않다고 했지만, 국민의 불안감은 점점 커지고 있다.누리꾼들 사이에서는 괴담을 막으려면 정확한 정보를 공개하라는 반응이 쏟아지고 있다.국회 보건복지위원회 간사인 김성주 의원 등 야당 의원들은 메르스 발생지역과 의료기관을 공개하라는 성명을 발표했다.하지만, 정부는 사스 발생 당시 병원 이름을 공개했다가 큰 혼란을 야기했고, 자칫 병원에서 환자 신고 자체를 거부할 수 있다며 부정적인 입장을 고수하고 있다.-MBN뉴스기사사례 2평소 층간소음으로 자주 다투던 이웃 사이에 살인 사건이 일어났습니다.서울 도봉경찰서는 위층 이웃을 숨지게 한 혐의로 54살 조 모 씨의 구속영장을 신청할 예정입니다.조 씨는 어젯밤 9시쯤 서울 창동에 있는 아파트에서 위층 이웃 A 씨에게 흉기를 휘둘러 숨지게 한 혐의를 받고 있습니다.경찰 조사결과 조 씨는 소음 문제로 A 씨와 다투는 과정에서 흉기를 사용한 것으로 드러났습니다.또 조 씨도 A 씨가 휘두른 둔기에 얼굴을 맞아 눈을 심하게 다친 것으로 전해졌습니다.-YTN뉴스 중지난 5월24일 오전 서울 도봉동 북부지방법원 601호 형사중법정. 이른바 ‘면목동 층간소음 살인사건’으로 세상을 떠들썩하게 했던 피의자 김아무개(46)씨가 법정에 섰다.층간소음 갈등으로 다투다 위층 형제 2명을 칼로 찔러 죽인 혐의(살인)를 받고 있는 김씨는 왼쪽 가슴에 수용자번호 875번이 새겨진 풀색 수의를 입은 채 재판 내내 고개를 떨궜다.이날 재판은 김씨의 요청으로 국민참여재판 형식으로 진행했다. 이날 국민참여재판은 무작위로 선발된 배심원 10명(예비 배심원 1명 포함)이 유죄·무죄 평결을 내리지만 법적 구속력은 없다. 김씨의 변호인단은 이날 재판에서 검찰의 공소 사실을 모두 인정했지만, 양형에 대해서만은 주장을 펼쳤다. 갈등의 불씨는 주변에서 흔히 볼 수 있던 층간소음 사례와 크게 다르지 않았다.-한겨레갈등의 원천 및 원인1.성장 배경성장배경에 따라 사람이 변하며 선천적인 능력에도 차이가 생기고 후천적인 능력에 변화를 주기 때문이다 또한 부유한 집안과 형편이 어려운 집안에서 자란 아이처럼 환경이 다른 것처럼 우리나라의 자본주의 사회도 성장 배경의 차이를 심화 시키는데 한 몫 했을 것이다.이러한 성장 배경은 각자 다른 생각의 차이를 낳고 문제 해결하는 능력에 있어서도 차이를 보일 수 있기 때문에 여러 가지 충돌로 인한 갈등의 요인이 될 수 있다.2.한국사회의 이기주의 풍조한국사회는 대체로 이기주의가 풍조하고 있다.대표적인 것으로 공공의 이익에는 부합하지만 자신이 속한 지역에는 이롭지 아니한 일을 반대하는 이기적인 행동을 뜻하는 님비(NIMBY)현상과 수익성이 있는 사업을 내 지방에 유치하겠다는 것으로 일종의 지역이기주의 현상을 뜻하는 핌피(PIMFY) 현상만 봐도 그렇다.자신이나 자신이 속한 집단의 이익을 위해서만 행동한다는 것이 전제되면, 서로가 충돌할 수밖에 없는 상황이 될 것이고 이는 개인 또는 집단의 갈등의 원인이 될 것이다.3.사고방식과 가치관위에서 언급한 성장배경과 같이 서로 다른 환경에서 자란 탓에 사람마다 각기 다른 사고 방식과 가치관을 갖고 있고 같은 사건이라 하더라도 그 사건을 지각하는 능력과 행동에서 차이를 보이면서 집단 또는 개인의 마찰로 번질 수 있는 요소이다.조직 속에서의 갈등이 아닌 협력 할 수 있는 방안사례1 - 메르스 병원 명단 공개국민들은 알 권리를 앞세워 병원의 이름과 위치 공개를 추구하고 있다. 그 병원으로부터 회피하여 메르스 감염으로부터 조금 더 멀어지기 위함일 것이다. 반면에 병원 측은 경영 상의 타격과 그 지역의 혼란을 가중시키지 않기 위해 병원 공개를 원하지 않고 있다.감염 환자의 신상을 공개 하지 않는 것과 마찬가지로 병원도 기업이기에 사람과 같이 법으로 보호 받을 권리가 있다는 주장과 병원을 회피함으로써 메르스의 감염 위험으로 벗어나기 위한 국민들의 알권리의 충돌로 갈등을 빚고 있는 사례이다.

경영/경제| 2016.03.27| 6페이지| 2,000원| 조회(315)

협력방안, 사회적갈등의 원인, 사회적 갈등의 사례

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성 도착증의 원인과 종류

성의 변태에 대하여우리가 일반적으로 알고 있는 변태들은 성도착증(paraphilias)이라고 할 수 있다그렇다면 성 도착증에 대하여 알아보자심리성적 장애의 하나로 분류되고 있는 형태로, 유독 성적 흥분에 대해 민감하여 성적 흥분을 경험하기 위해 여러 별난 행동들을 하는 경향을 보인다,일반적인 사람이 아닌 특정 사물이나 행위 등에 대해서 성욕을 느끼길 원하거나, 원치 않는 상대와 성행위를 하기를 원하는 경향을 보이기도 한다.대표적으로 관음증이나 의상도착증,노축증,가학증등이 있고 성도착증의 유형은 30가지 이상이 있다고 보고되고 있다.이러한 성 도착증은 18세 이전에 발병을 하는 경우가 많고, 남자가 여자보다 훨씬 높은 빈도를 보인다. 또 한번에 세 가지에서 다섯 가지 정도의 도착증을 동시에 보이는 경우가 많다. 흔히 이러한 성도착증 행위는 15-25세 사이에 가장 왕성하게 나타나고 이후 나이가 증가함에 따라 점차 감소하여 50세 이후가 되면 거의 사라진다고 한다.성도착증의 일반적인 원인은 어릴 때 어머니와의 이별,성적 폭행이나 성도착자에게 당했던 경험이나대중 매체의 영향,대뇌 장애,호르몬 장애,염색체 장애,정신 장애, 정신지체 등 다양한 원인이 있지만자세히 세부적으로 살펴 보자면심리적 원인과 생물학적 원인이 있다.①심리적 원인성도착자들이 이성과의 성적인 관계의 적응을 발달과정에서 실패한 사람이라는 주장이 있고, 인격발달과정에서 구강기나 항문기 수준에서 고착된 경우라는 주장도 있다.또한 어머니와 어릴 적에 이별을 하거나 어릴 때 성폭행을 당한 경우 성도착증이 잘 나타난다는 보고도 있다.타입별로 보면 이성복장 착용증의 경우 이성의 부모를 동일시한 결과이며, 노출증이나 관음증은 거세공포를 해소하기 위하여 자신 또는 다른 사람의 성기를 관찰하려는 경향으로 나타난 결과이고, 여성 물건애는 성적욕구를 부적절한 대상에게 전치 시켜 불안을 극복하려는 시도로써 특히 구두의 경우 여성의 성기를 상징한다고 하며, 소아 기호증의 경우 *오이디푸스기에 느끼는 무력감을 보상하기 위하여 약한 상대방을마음대로 다루고 조절하려는 동기에서 비롯되고, 피학증은 그들에게 아무리 해를 가하여도 그것이 통하지 않는다는 것을 보여줌으로써 자신의 무력감과 손상에 대한 두려움을 극복하려는 시도로서 이해되고 있다. 학습이론에선 어릴 적 환상과 행동이 깊이 뿌리박히고 조건화된 결과라고 생각하고 있다.②생물학적 원인성호르몬의 장애나 대뇌의 미세한 장애, 그리고 염색체의 이상과 관련이 있다는 보고가 있으나 확실한 증거는 아직 없다.(*오이디푸스기-사내아이가 유아기 때 무의식적으로 이성인 어머니에게 독점욕과 일종의 성적 애착을 가지며, 반대로 동성인 아버지는 경쟁자로 인식해 질투와 반감의 감정을 갖게 된다는 학설이다.)성 도착증의 유형은 30가지 이상 다양한 종류가 있지만 다음과 같은 것이 가장 대표적인 성 도착증이다.1)노출증(exhibitionism)낯선 사람에게 자신의 성기노출,자위행위 등을 보여줌으로써 성적 만족을 느끼는 것2)관음증타인이 옷을 벗고 있는 모습을 몰래 훔쳐보며 성적 흥분을 느끼는 것3)마찰 도착증(frotteurism)동의하지 않는 사람에게 자신의 성기와 같은 신체 일부를 접촉하거나 문지르는 행위를 반복적으로 나타내는 것4)소아 애호증사춘기 이전의 소아를 대상으로 성적 공상이나 성행위를 반복적으로 하는 경우5)성적 가학증(sexual sadism)상대방으로 하여금 고통이나 굴욕감을 느끼게 함으로써 성적 흥분을 느끼거가 그러한 성적 행위를 반복하는 경우 상대방의 심리적,육체적 고통을 통하여 성적 흥분을 얻는 것6)성적 피학증(sexual masochism)굴욕을 당하거나 매질을 당하거나 묶이는 등 고통을 당하는 행위를 중심으로 성적 흥분을 느끼는 것

사회과학| 2016.03.27| 3페이지| 2,000원| 조회(575)

종류, 성 도착증, 성 도착증의 원인

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롯데마트소개,롯데마트의 현황,롯데마트의 방향,성공전략 평가A+최고예요

목 차서론1.롯데마트 소개2.롯데마트 현황3.방 향3-1미션과 비전3-2롯데정신3-3롯데마트의 인재상본론1.롯데마트의 성공 전략 Q/A2.의외에 주요사업3.직원 채용 정보결론향후 롯데마트의 발전방향서론1)롯데마트 소개설 립 : 1998.4.1소 개 : 본사-서울시 송파구 잠실동점포-강변점 등 56개점(08.3월기준)사업 내용 : 도,소매 서비스업(할인점)주요 상품 : 가공식품, 생활용품, 패션잡화 등롯데마트는 롯데쇼핑(주)롯데마트 사업본부가 운영하는 할인점이다. 1998년 4월 1호점인 강변점 오픈을 시작으로 수 많은 고객의 사랑과 성원에 힘입어 신세계 이마트,삼성 홈플러스와 함께 대한민국 대표 할인점으로 성장해 왔다.롯데마트의 초기 이름은 “Magnet"이다. Magent이란 매력을 뜻하며,고객 욕구를 충분히 만족 시킬 수 있는 매력적인 매장을 의미하며,그 매력으로 고객에게 늘,사랑을 받는 고객밀착형 할인점을 뜻 하는 것으로, 롯데마트는 대표적인 유통 전문 그룹 롯데가 만들어낸 대형 할인점이다.1979년 고객 제일이라는 경영 이념을 바탕으로 설립된 롯데 쇼핑에서 1998년 뒤 늦게 대형 할인점 시장으로 진출한 것이 바로 마그넷(현 롯데마트)이다. 신세계, 삼성과 함께 대형 할인점 "Big 3"를 이루고 있는 롯데마트는 2000년 말 16개 점포로 최단기 다점포화를 전개하면서 유통산업의 새로운 선두주자로 떠오르고 있는 롯데의 유통회사로서 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 유도하고 있으며, 자체 브랜드인 “Lotte Mart"상표로 제품을 선보여 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 판매 하고 있다. 최신 POS시스템의 도입으로 자동발주 시스템, 물류 시스템을 구축하여 물류 비용을 최소화 하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 더욱 저렴한 가격으로 상품을 공급하고 있다.현재 전국적으로 60개의 점포가 운영되고 있으며, 각 점포는 지역 중소기업체를 적극 지원하고 지역민의 고용을 창출하는 등 지역 경제 발전에 일조하고 있으며,각 부문멸 시스템을 첨단화하여 세계 속에 우뚝 서는 유통전문기업으로의 도약을 계획하고 있는 기업이다2)롯데마트 현황2014년 기준으로 국내 115개 점포 외에 중국 119개, 인도네시아 39개 , 베트남 10개 등 아시아 4개국에 259개의 점포를 운영하고 있다.3.방 향3-1 미션과 비전롯데마트의 비전의 앞서 모기업인 롯데의 비전을 살펴보면 롯데마트의 단 한 문장의 비전 이해를 쉽게 할 수 있다. 롯데의 비전은 다음과 같다Customer satisfaction : 최고의 서비스로 추구하는 고객만족innovation : 전통과 첨단을 조화시키는 진정한,안으로부터의 혁신Globalization : 나라 안팎에서 펼쳐지는 글로벌 경영이러한 모기업의 Vision이 롯데마트의 비전,슬로건,경영 방침에도 잘 녹아나 있다.Customer Satisfaction을 위해 롯데마트의 경영 방침은 “우리 회사의 주인은 고객이십니다”이다.슬로건은 (고객에게)행복드림 롯데마트이다. 고객을 위하는 롯데의 정신이 고스란히 녹아있다.롯데마트가 대형 할인점의 후발주자이면서도 현재 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력 있는 기업이다.3-2 롯데기업의 정신1.기업 보국의 창업정신을 지켜간다.2.정직,봉사,정열의 정신으로 일한다3.고객의 마음 속에 함께 한다.4.미래를 향해,세계를 향해 나아간다.3-3 롯데마트의 인재상본론1.롯데마트의 성공 전략 Q/AQ)롯데마트의 탄생은?A)1998년 4월 1일 서울시 광진구 구의동 강변점을 개점하고 할인점 사업을 시작Q)“롯데마트” 라는 이름의 시초는?A)1999년 11월에 ‘롯데마그넷 사업부문’에서 ‘롯데마그넷 사업본부’로 조직을 확대이후에 2002년 6월 21일에 ‘마그넷’에서 ‘롯데마트’로 상호를 변경Q)롯데마트만의 유통방법이 있는가?A)‘유통의 시작은 상품의 품질관리가 우선이다’롯데마트는 상품의 품질과 안전을 최우선으로 법적 규제보다 훨씬 강화된 롯데마트만의 품질관리 시스템으로 최고의 품질을 가진 상품을 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 마트에서 가장 많은 판매를 자랑하는 신선식품은 산지 직거래를 통한 엄격한 품질관리로 이를 통해 우수한 품질의 신선식품이 공급됩니다.‘롯데마트 상품 공급으로 인한 효율 극대화우수한 상품을 적시에 공급(Just-In-Time)'롯데마트는 우수한 상품을 고객에게 최대한 빠른 시간과 원하는 시간내에 공급하기 위해 오산과 김해, 최적의 위치에 첨단 설비(자동분류기, 디지털 소분화시스템, Dock System 등)와 시스템(사전 입하정보, 자동배차 시스템, 차량관제 시스템) 으로 구성되어진 물류센터를 운영하고 있습니다. 이러한 첨단물류센터를 24시간 운영하여 협력업체에서 생산된 우수한 상품들을 관리 및 공급함으로서 협력업체와 고객 모두 만족할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.‘롯데마트만의 안전관리 시스템’-위해상품은 실시간으로 차단하기국내 최초 국가 기관(식약청, 환경부, 기술표준원)과 연계하여 위해상품으로 판명된 상품에 대해 실시간으로 정보를 공유함으로서 계산시 제품의 판매가 원천적으로 봉쇄되며 30분내에 매장에서 완전히 철수됩니다.Q)롯데마트의 경영철학 및 핵심전략은?A)-경영이념“No.1 Customer" 우리회사의 주인은 고객이십니다.롯데마트가 어느덧 고객님의 신뢰와 바탕으로 국내뿐만 아니라 해외까지 진출하는 글로벌 유통기업으로 자리매김 하였습니다.이 모든 것이 고객님들 덕분이라는 점을 알기에 경영정책 또한 고객 최우선 중심을 원칙으로 하고 있습니다.-비전 2018“No.1 Retailer in Asia" 행복한 꿈과 미래를 함께 만들어 갑니다.2011년 상품혁명을 선포하며 소용량 상품개발에 주력하였고, 그 결과 통큰 손큰 제품을 출시하여 많은 사랑을 받았습니다. 또한 반려동물을 위한 펫 가든, 아이들의 천국 토이저러스, 창고형 회원제 할인점 빅마켓을 오픈하였으며 저희 롯데마트는 2018년 아시아 1등 유통기업 목표를 달성하려 노력하고있습니다.-2018핵심전략-비싼제품을 더싸게!-롯데마트의 가장 큰 장점은 식료품과 의류에서부터 가전제품에 이르기까지 다양한 고품질의 제품을 경쟁력 있는 저렴한 가격에 제공한다는 것이다. 고객들이 할인점을 찾는 가장 큰 이유인 좋은 제품을 싸게 구입하고자 하는 욕구를 정확하게 파악한 것입니다.-또한 다채널의 시너지를 제고하기 위한 방법으로써 시행되고 있는 온라인 쇼핑몰 LotteMart.com을 통한 무료 배달 서비스도 큰 인기를 얻고 있습니다.-점포들의 상품 구성과 점포 배치는 표준화하면서 점포별로 해당 지역 고객들의 특성과 취향에 맞는 상품구색과 차별화된 서비스를 제공하는 것 또한 롯데마트의 강점이라고 할 수 있습니다.Q)롯데마트만이 자부하는 PB상품 브랜드는?이러한 롯데마트만의 자체 PB상품의 브랜드를 가지기까지의 상품개발과정1.철저한 시장조사2.까다로운 상품 제조 업체 선정 절차3.고객평가단의 최종 평가4.상품의 안정성 검사5.고객 선호도에 따른 제품 디자인6.전국 매장에 상품 출시7.지속적인 상품관리Q)롯데마트에 입사하게 되면 퇴직까지의 시스템은 어떻게 이루어지나?A)Q)롯데마트의 직급체계는 어떻게 이루어지나?A)롯데마트 우수한 인재들을 관리자로 육성시키기 위한 체계적인 직급체계를 갖추고 있습니다. SA(Senior Assistant)Grade 이하는 담당사원 급이며, M2(Manager 2)Grade 이상은 간부사원급으로 구성되어 있습니다.신입사원 경우에는 JA2(Junior Assistant)Grade(고졸/초대졸) 공채와 A Grade(고졸 이상) 공채로 입사할 수 있는 길이 열려 있으며, 경력사원 경우에는 직급과 상관없이 본인의 경력에 대응하는 직급으로 수시로 입사를 하고 있습니다.A(Assistant)Grade 공채로 입사시부터는 임원까지는 약 17년이 소요되고 있지만, 젊고 참신한 인재를 집중적으로 선발하고 관리자로 조기에 육성하기 위한 발탁 승진 (Fast Track) 제도를 적극적으로 활용하고 있습니다.또한 이외에도 롯데마트는 직급(職級)과는 별도로 직책(職責)에 따라 별도의 책임 및 수당 등을 지급하고 있는 직책주의를 실현하여 개개인의 역량이 직급에 가로막혀 사장되지 않도록 노력하고 있습니다.Q)롯데마트의 급여체계는 어떻게 이루어지나?A)롯데마트는 지난 2010년부터 전면적인 연봉제를 시행하고 있으며, 개인의 성과에 따른 성과급과 상여금 차등 지급을 통해 개인마다의 동기부여를 강화하고 있습니다.또한 경영성과가 매년 목표를 초과 달성하였을 경우에는 별도의 성과급을 추가 지급하고 있으며, 과도한 성과평가에 따라 조직력 저하 등을 방지하기 위해서도 다양한 노력을 기울이고 있습니다.(개인의 성과와 직급에 따라서 상여금, PI, PS 등을 차등 지급하고 있습니다.)2.의외에 주요사업①빅마켓 VIC, Value In Customer “고객에게 가치를 드리겠습니다.”-회원제 창고형 할인 매장3년에 한 번 일정금액의 가입비로 롯데마트 빅마켓 회원이 되시면, 회원 들에게만 주어지는 다양한 서비스와 혜택을 연중에 즐기실 수 있습니다-직수입/대량구매/계약구매합리적인 가격과 만족스러운 고품질 상품을 직수입, 대량구매, 계약구매 로 신선식품/가공식품/가정생활용품/의류?잡화/베이커리 등을 일년내내동일수준의 품질과 가격으로 제공합니다.-고품격 브랜드 상품매장/최저가의 합리적 소비공간②하이마트③토이저러스토이저러스는 2009년 롯데마트 구로점에 1호점을 오픈했으며, 고품질의 다양한 국내, 국외 유명 완구 브랜드상품을 합리적인 가격으로 한곳에서 온가족이 함께 보고 즐길 수 있는 세계 최대 장난감 세상입니다. 현재 토이저러스는 전 세계 35개국에 1600여개의 전문점을 통해 아이들을 위한 완구, 유아용품, 아동용품, 스포츠용품, 교육용품, 비디오 및 PC게임을 판매하고 있는 세계최대 완구 및 유아용품 전문매장입니다.④행복드림주유소

경영/경제| 2016.03.27| 12페이지| 3,000원| 조회(485)

성공전략, 롯데마트 현황, 롯데마트 소개, 롯데마트의 발전과정

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롯데마트 성공전략과 질문

롯데마트 현황롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 해외 3개국에 진출해있습니다.롯데마트 성공전략 질문예시1.롯데마트의 탄생은?1998년 4월 1일 서울시 광진구 구의동 강변점을 개점하고 할인점 사업을 시작2.“롯데마트” 라는 이름의 시초는?1999년 11월에 ‘롯데마그넷 사업부문’에서 ‘롯데마그넷 사업본부’로 조직을 확대이후에 2002년 6월 21일에 ‘마그넷’에서 ‘롯데마트’로 상호를 변경3.롯데마트에 입사하게 되면 퇴직까지의 시스템은 어떻게 이루어지나?4.롯데마트의 직급체계는 어떻게 이루어지나?롯데마트 우수한 인재들을 관리자로 육성시키기 위한 체계적인 직급체계를 갖추고 있습니다. SA(Senior Assistant)Grade 이하는 담당사원 급이며, M2(Manager 2)Grade 이상은 간부사원급으로 구성되어 있습니다.신입사원 경우에는 JA2(Junior Assistant)Grade(고졸/초대졸) 공채와 A Grade(고졸 이상) 공채로 입사할 수 있는 길이 열려 있으며, 경력사원 경우에는 직급과 상관없이 본인의 경력에 대응하는 직급으로 수시로 입사를 하고 있습니다.A(Assistant)Grade 공채로 입사시부터는 임원까지는 약 17년이 소요되고 있지만, 젊고 참신한 인재를 집중적으로 선발하고 관리자로 조기에 육성하기 위한 발탁 승진 (Fast Track) 제도를 적극적으로 활용하고 있습니다.또한 이외에도 롯데마트는 직급(職級)과는 별도로 직책(職責)에 따라 별도의 책임 및 수당 등을 지급하고 있는 직책주의를 실현하여 개개인의 역량이 직급에 가로막혀 사장되지 않도록 노력하고 있습니다.5.롯데마트의 급여체계는 어떻게 이루어지나?롯데마트는 지난 2010년부터 전면적인 연봉제를 시행하고 있으며, 개인의 성과에 따른 성과급과 상여금 차등 지급을 통해 개인마다의 동기부여를 강화하고 있습니다.또한 경영성과가 매년 목표를 초과 달성하였을 경우에는 별도의 성과급을 추가 지급하고 있으며, 과도한 성과평가에 따라 조직력 저하 등을 방지하기 위해서도 다양한 노력을 기울이고 있습니다.(개인의 성과와 직급에 따라서 상여금, PI, PS 등을 차등 지급하고 있습니다.)6.롯데마트 직원채용 정보롯데마트 신입사원 공채는 매년 4월/10월 두 차례 시행하는 롯데그룹 신입사원 공채를 통해 실시합니다.☞신입사원■채용직무영업관리디자인■채용프로세스☞원스톱 통합면접이란?역량면접, 임원인성면접, 집단 토론면접, Presentation 면접, 인적성 검사, 외국어 회화 테스트(외국어 회화 테스트는 개별 공지) 등의 모든 면접을 하루에 끝마치는 면접 방식입니다.■주요 복리후생휴가비, 명절귀향여비, 연말 선물 등을 별도로 지급하며, 근속 년수에 따라 직원콘도 운영, 자녀학자금 지원, 경조비/의료비/동호회 지원비 등을 지원하고 있습니다.☞인턴사원■채용직무영업관리■채용프로세스■인턴사원 특전인턴사원 최종심사에서 합격하신 분들은 차기 신입사원 공개 채용 시 일체의 서류심사 및 면접전형이 면제되는 채용 예정 대상자가 됩니다.☞초대졸/고졸 신입사원 채용■채용직무영업관리 (신선 영업관리 또는 일반 영업관리)■채용프로세스■특전휴가비, 명절귀향여비, 연말 선물 등을 별도로 지급하며, 근속 년수에 따라 직원 콘도 운영, 자녀학자금 지원, 경조비/의료비/동호회 지원비 등을 지원하고 있습니다.7.롯데마트의 경영철학 및 핵심전략-경영이념“No.1 Customer" 우리회사의 주인은 고객이십니다.롯데마트가 어느덧 고객님의 신뢰와 바탕으로 국내뿐만 아니라 해외까지 진출하는 글로벌 유통기업으로 자리매김 하였습니다.이 모든 것이 고객님들 덕분이라는 점을 알기에 경영정책 또한 고객 최우선 중심을 원칙으로 하고 있습니다.-비전 2018“No.1 Retailer in Asia" 행복한 꿈과 미래를 함께 만들어 갑니다.2011년 상품혁명을 선포하며 소용량 상품개발에 주력하였고, 그 결과 통큰 손큰 제품을 출시하여 많은 사랑을 받았습니다. 또한 반려동물을 위한 펫 가든, 아이들의 천국 토이저러스, 창고형 회원제 할인점 빅마켓을 오픈하였으며 저희 롯데마트는 2018년 아시아 1등 유통기업 목표를 달성하려 노력하고있습니다.☞롯메마트 이외에 주요사업①빅마켓 VIC, Value In Customer “고객에게 가치를 드리겠습니다.”-회원제 창고형 할인 매장3년에 한 번 일정금액의 가입비로 롯데마트 빅마켓 회원이 되시면, 회원 들에게만 주어지는 다양한 서비스와 혜택을 연중에 즐기실 수 있습니다-직수입/대량구매/계약구매합리적인 가격과 만족스러운 고품질 상품을 직수입, 대량구매, 계약구매 로 신선식품/가공식품/가정생활용품/의류?잡화/베이커리 등을 일년내내동일수준의 품질과 가격으로 제공합니다.-고품격 브랜드 상품매장/최저가의 합리적 소비공간②하이마트③토이저러스토이저러스는 2009년 롯데마트 구로점에 1호점을 오픈했으며, 고품질의 다양한 국내, 국외 유명 완구 브랜드상품을 합리적인 가격으로 한곳에서 온가족이 함께 보고 즐길 수 있는 세계 최대 장난감 세상입니다. 현재 토이저러스는 전 세계 35개국에 1600여개의 전문점을 통해 아이들을 위한 완구, 유아용품, 아동용품, 스포츠용품, 교육용품, 비디오 및 PC게임을 판매하고 있는 세계최대 완구 및 유아용품 전문매장입니다.④행복드림주유소-환경부가 인증하는 클린 주유소오염물질의 누출, 유출 방지하는 시설을 갖추어 오염의 확산을 예방하고 방지할 수 있는 체계를 갖춘 주유소입니다-ONE STOP 주유와 쇼핑-롯데마트가 보증하는 최고 품질 S-OIL-2018핵심전략-비싼제품을 더싸게!-롯데마트의 가장 큰 장점은 식료품과 의류에서부터 가전제품에 이르기까지 다양한 고품질의 제품을 경쟁력 있는 저렴한 가격에 제공한다는 것이다. 고객들이 할인점을 찾는 가장 큰 이유인 좋은 제품을 싸게 구입하고자 하는 욕구를 정확하게 파악한것입니다.-또한 다채널의 시너지를 제고하기 위한 방법으로써 시행되고 있는 온라인 쇼핑몰 LotteMart.com을 통한 무료 배달 서비스도 큰 인기를 얻고 있습니다.-점포들의 상품 구성과 점포 배치는 표준화하면서 점포별로 해당 지역 고객들의 특성과 취향에 맞는 상품구색과 차별화된 서비스를 제공하는것 또한 롯데마트의 강점이라고 할수 있습니다.8.롯데마트만의 유통방법이 있는가?‘유통의 시작은 상품의 품질관리가 우선이다’롯데마트는 상품의 품질과 안전을 최우선으로 법적 규제보다 훨씬 강화된 롯데마트만의 품질관리 시스템으로 최고의 품질을 가진 상품을 제공하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다. 마트에서 가장 많은 판매를 자랑하는 신선식품은 산지 직거래를 통한 엄격한 품질관리로 이를 통해 우수한 품질의 신선식품이 공급됩니다.‘롯데마트 상품 공급으로 인한 효율 극대화우수한 상품을 적시에 공급(Just-In-Time)'롯데마트는 우수한 상품을 고객에게 최대한 빠른 시간과 원하는 시간내에 공급하기 위해 오산과 김해, 최적의 위치에 첨단 설비(자동분류기, 디지털 소분화시스템, Dock System 등)와 시스템(사전 입하정보, 자동배차 시스템, 차량관제 시스템) 으로 구성되어진 물류센터를 운영하고 있습니다. 이러한 첨단물류센터를 24시간 운영하여 협력업체에서 생산된 우수한 상품들을 관리 및 공급함으로서 협력업체와 고객 모두 만족할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.

경영/경제| 2016.03.27| 10페이지| 2,000원| 조회(384)

롯데마트, 유통론, 롯데마트 성공전략

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