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리더십, 리더쉽 정리

1. 관리와 리더십관리개념에 기초한 전통적 리더십과 구별되는 리더십(Leadership) 개념에 기초한 신조류 리더십의 구분 및 차이점ㆍ전통적 리더십 : 주로 조직 핵심요소인 과업과 사람에 초점을 맞춘 과업 지향적 리더십과 관계지향적 리더십 중심으로, 단기적 관점에서 위험을 회피하며 복종 또는 순응, 통제와 예측가능성에 초점을 두고 일을 효율 적으로 수행하며 안정적으로 기대하는 결과를 만들어 내는 것에 일차적 기능이 있음ㆍ신조류 리더십 : 과업 및 관계지향적 리더십 외에 변화하는 환경에 적합 한 리더십에 초점을 맞추고, 장기적 관점에서 위험을 감수하고 구성원을 몰입시키며 유용한 변화와 발전을 만들어 내는 것에 일차적 기능이 있음2. 새로운 리더십 등장배경환경 특성- 끊임없이 빠르게 변화하는 경영환경- 불확실성과 복잡성의 증대- 기업의 신속하며 유연한 대응이 필요- 구성원을 통해 차별적인 경쟁력 확보가 핵심- 조직의 자율화와 네트워킹요구되는 리더십-조직의 민첩한 대응력 및 혁신성 확보-미래 비전수립 및 방향설정과 이를 위한 변화주도-구성원의 능력개발-구성원의 내재적 동기부여-상대방에 대한 존중과 배려3. 카리스마 개념카리스마 ? 그리스어 ‘Kharisma’에서 유래, 어떤 사람이 지닌 특별한 자질- 카리스마적인 자질 및 행동을 보이는 리더와 부하를 간의- 개인적인 신뢰와 동질의식의 관계 속에 존재구분베버에치오니부하의 반응지시에 대한 복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부상층부를 포함한 여러 직위출현위기 상황위기 상황4. 카리스마 리더바스(B.M. Bass)에 따르면 카리스마적 리더란?ㆍ할당된 직무에 대해 열중하도록 만드는 사람ㆍ조직에 대해 충성심을 불어 넣어줄 수 있는 사람ㆍ부하들로부터 존경을 받는 사람ㆍ조직에 중요한 것이 무엇인가를 파악하는 재능을 지닌 사람ㆍ조직에 대한 사명감을 지닌 사람샤미르는 카리스마 리더를 “구성원들서 리더는 선천적으로 카리스마적인 특성과 자질을 지니고 태어났거나 또는 후천적으로 카리스마적인 행동을 학습하고 실제로 리더십의 행동으로 보이는 것이 중요하며, 카리스마 효과는 긴장이 심하거나 위기상황이 닥쳤을 경우 더욱 커진다고 주장함7. 카리스마 리더 특징과 행동콘거와 카눈고는 카리스마 리더의 차별된 특징과 행동으로 다음과 같은 내용을 제시함ㆍ 명확한 비전 제시 : 현재보다 더 나은 미래 제안ㆍ 개인적 위험 감수 : 비전달성을 위한 도전, 높은 에너지와 끊기, 확고한행동과 자신감 표현, 위험감수와 자기희생 각오 시현ㆍ 환경에 대한 민감성 : 환경분석 및 파악에 대한 전문성과 기술 보유,그에 따른 자원 구비ㆍ 부하의 요구에 대한 민감성 : 타인의 능력, 요구, 기분 파악 및 대응ㆍ 비인습적 행동 : 기존 틀서 벗어나 참신하고 매력적 행동과 수단 사용ㆍ 지식과 전문성 보유 : 신뢰감을 위한 높은 수준의 전문성과 지식 증명8. 카리스마 리더 장점바스는 부하로 하여금 직무에 몰입하도록 만들고, 조직에 충성심을 갖도록 하며, 모든 부하들로부터 존경을 받고, 조직에 정말로 중요한 것이 무엇인가를 파악할 수 있는 재능과 조직에 대한 사명감을 가지고 있는 사람을 카리스마 리더라고 정의하였음. 비슷한 관점에서 카리스마를 지닌 리더를 자신감, 충성심, 목적의식이 강하며, 목표와 이상을 확실하게 표명할 수 있는 능력과 자질을 갖춘 재능 있고 존경받는 인물로 설명하는 학자들도 있다고함9. 카리스마 리더 단점리더가 카리스마로 인해 개인화된 권력지향성을 가지는 경우 자아도취에 빠질 위험이 높으며, 타인의 욕구와 배려에 대한 진정한 관심이 부족할 수 있음. 특히 카리스마에 의한 충동적이고 비관습적인 행동이나, 또는 조직에서 차지하는 비중이 높고 없어서는 안 될 존재라는 인상을 심어주려는 노력 등에 대해 부정적인 시각을 지닌 구성원들에게는 오히려 해가 되거나 반감을 줄 수 있음. 그 밖에도 큰 그림에 집중한 나머지 세부적인 사항들을 경시하는 경향이나, 지나친 낙관주의와 자신감, 잠재적인인이 ① 노력하면 과업을 완수할 수 있을 것이라는 기대감과 ② 노력의 결과(업적)가 보상으로 이어질 것이라는 도구성, ③ 과업의 수행결과 얻은 보상이 가치가 있는 것이라는 선호가에 대한 개인적인 지각 정도에 따라 동기부여가 결정됨15. 비 리더십아볼리오는 “리더가 손을 때고 일이 돌아가는 대로 두고 본다”식의 자유방임적 리더십은 소극적 예외에 의한 관리와 이론적으로 중첩되기 때문에, 이 둘을 합쳐서 비 리더십 또는 소극적 리더십이라고 함16. 변혁적 리더십 내용오늘날처럼 급격한 환경변화는 리더로 하여금 부하의 개인적 이해관계를 넘어 집단(조직)의 목표를 추구하도록 한층 더 높은 수준의 욕구를 자극하고, 이에 호소하는 리더십을 사용하여 동기부여 및 기대이상의 성과를 창출할 것을 요구하며, 이러한 필요성에 의해 변혁적 리더십이 나타남. 이는 복잡하고 급변하는 환경에 직면하면서 지시나 교환의 관계가 아닌, 조직 및 부하들 스스로의 변화 및 혁신을 유도하는 즉, ‘부하들의 질적 변화’를 추구하기 위한 리더십의 새로운 패러다임을 의미함17. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 관계변혁적 리더십 (이상적영향력: 카리스마), 영감적동기부여, 지적자극, 개별적 배려▼ 추가적 효과거래적 리더쉽(상황적 보상+예외에 의한 관리)→기대된 성과→기대를 위한 초월한 성과18. 변혁적 리더십 특징 및 역할ㆍ리더가 자신의 개인적인 가치관을 제시하고 부하의 신념과 가치관을 변화시키는데 초점을 둠ㆍ리더와 부하가 서로를 더 높은 수준의 동기부여와 도덕성으로 끌어 올리는 방식으로 상호작용하며, 리더는 개인, 집단, 조직의 변화를 조장하고 주도하는 핵심인물로서 조직변화와 혁신에 결정적 역할을 함ㆍ직접적으로 부하들의 자신감 유도뿐만 아니라, 조직 및 조직문화를 변화 시키고, 그들의 의식과 욕구수준을 높이는 등 보다 많은 노력을 기울이 도록 만들고, 이를 통해서 기대이상의 성과를 내도록 동기부여 함19. 변혁적 리더십 과정20.변혁적 리더십 거래적 리더십 비교구분거래적리더십변혁적리더십현상유지하기 위한 노력부하들로 하여금 기존 업무수행 방식에 대해 의문을 제기 하고 새로운 방식을 사용하도록 도와주며, 나아가 리더나 조직의 가치 관, 신념, 기대에 대해 끊임없이 의문을 제기하도록 지원하는 활동임ㆍ지적 자극을 중요시 하는 리더는 부분적인 문제해결에 만족하지 않으며, 현재 상태를 받아들이지 않고 새로운 방법과 새로운 변화를 모색하며, 높은 위험에도 도전정신으로 기회를 최대한 이용하려는 경향이 강함25. 개별적 배려ㆍ개별적 배려란 부하의 개인적인 욕구에 관심을 기울이고, 이를 파악하여 만족시킬 뿐만 아니라, 멘토링이나 코칭 등을 통해서 부하의 욕구를 자 극하고 높임으로써 부하를 성장 및 발전하도록 하는 행동을 뜻함ㆍ이를 통해 부하들에게 성장욕구를 충족시키고, 멘토로서 학습기 회를 제공하며, 소외된 부하에게 개별적 관심과 필요한 조원과 지원을 할 수 있음26. 변혁적 리더십 카리스마 리더십 비교공통 및 유사점ㆍ둘 다 조직 및 구성원들의 성과와 변화를 촉진함ㆍ성과를 위해 리더가 신뢰적 모델이 되고, 행동규칙을 대표해야 함ㆍ부하들의 신념체계와 태도를 변화시키기 위해 비전을 수립함ㆍ리더와 구성원 간의 정서적 유대를 강화함차이점ㆍ유클 : 카리스마 리더십의 본질은 구성원들에게 특출한 사람으 로 비춰짐으로써 구성원들이 리더로 부터 영감을 얻고, 지도를 받으며, 리더에 의존하게 하는 반면, 변혁적 리더십의 본질은 리더가 제시한 새 로운 비전과 가치관에 구성원들이 몰입하도록 하며, 구성원들의 자신감 을 배양시켜 조직 내 변화를 유도하는 차이점이 있음ㆍ트라이스와 베이어 : 변혁적 리더십과 카리스 마 리더십이 혁신과 관련된 공통점이 있지만, 방법에 있어 차이가 있다 고 지적함. 즉 카리스마 리더는 일반적으로 새로운 조직을 창조하고, 그 에 따라 새로운 조직문화를 형성하는 것과 관련이 있지만, 변혁적 리더 는 기존의 조직과 조직문화를 변화 발전시키는 것과 관련이 있음27. 서번트 리더십 내용다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인의 자세와 행동이 결국 모두를 이끄는 리더가 된다라는 믿음으로,축, 진정성 실천, 구성원 이익 우선, 공익을 위한 권력과 자원 공유라이덴감성적 치유, 공동체 위한 가치창조, 개념적 능력, 임파워링, 윤리적 행동 구성원의 성장과 성공 돕기, 구성원 우선앗지보로수개인차원: 정직, 겸손, 섬김관계차원: 다른 사람을 돌봄, 임파워링, 사람개발과업차원: 비전제시, 목표 설정, 학습과정차원: 모델링, 협력, 의사결정 공유31. 서번트 리더십 인식체계32.서번트 리더십 연구모형33. 서번트 리더십과 전통적 리더십 비교34. 서번트 리더십과 변혁적 리더십 비교35. 서번트 리더십 특징과 장점서번트 리더십의 특징 및 장점으로서 첫째, 그것이 독특하다는 점임. 즉, 이타주의 내지는 봉사와 섬김의 태도를 리더십 과정의 주된 요소하고 있음. 둘째, 리더가 통제력이나 지배력을 추구하지 않고 오히려 포기함으로써 전통적인 「리더십 = 영향력 행사」의 개념에 도전적이라는 점임. 셋째, 서번트 리더십이 만병통치약과 같이 어떤 상황에서나 효과적인 최선의 리더십이라고 주장하지 않고, 도리어 섬김의 리더십이 선호되지 않는 상황에서는 비효과적이라는 것을 밝히고 있음36. 감성과 감성지수ㆍ감성 : ① 사람이 속한 사회나 환경과의 상호작용 관계에서 나타나는 것 으로 ② 어떠한 대상에 대한 가치판단과 평가, 생리학적 관계, 표현, 의 도와 자발적 동기, 주관적 감각상태 등을 내포함ㆍ감성지수 : 마이어와 사로베이는 감성과 관련 된 지능(능력), 즉 감정을 지각하여 표현하는 능력, 감정을 이용하여 사 고를 촉진하는 능력, 감정을 이해하는 능력, 감정을 조절하는 능력으로 정의함. 웡과 로우는 자신의 감성에 대해 실체와 원인을 인식하고, 타인의 감성을 이해하고 공감하며, 상황에 적합한 감성으로 조절하여, 문제해결과 성과달성을 위해 조절된 감성을 행동으로 표출하 는 능력으로 정의함→ 감성지능이란, 마음의 질에 대한 것으로서 자신의 감정조절, 타인의 감 정인식, 동기부여, 원만한 대인관계 등과 같은 능력이며, 성공적인 조직 생활을 위해 매우 중요한 요소임37. 감성 리더십

기타| 2022.09.02| 23페이지| 1,500원| 조회(488)

리더쉽, 리더십, 방통대, Leadership

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응급처치정리

응급처치부상을 입거나 갑자기 발병한 사람에게 즉시 치료를 제공하는 것.의료기관 치료 전까지 임시적으로 도움을 주는 것이며, 필요시 의료기관의 치료까지 가지 않고 회복 기회를 주기도 한다. 부상이나 질병 다수는 병원치료를 필요로 하지 않는 경우도 많기 때문에.동의응급 처치 전 응급처치자는 반드시 환자의 동의를 받아야 한다. 다른 사람의 허락이나 동의 없이 신체를 접촉하는 것은 위법이며, 소송의 근거가 될수 있다.명시적 동의: 의식이 있고, 정신적으로 온전한 법적 연령에 있는 사람으로부터 얻어야 한다.환자는 상태에 따라 말을 하거나 고개를 끄덕이는 방법묵시적 동의: 의식이 없는 환자에게 적용한다.셩명을 구하는 치료에 무의식 환자 자신이 동의할 것으로 가정 또는 추정 하는 것과실법적으로 인정된 치료 기준에서 벗어난 응급처치를 실시해 환자의 상태를 악화시킨 것을 말한다.-해야 할 것을 하지 않거나, 올바르게 이행하지 않는 경우-직무태만-손상이나 손해 발생-자기능력수준을 넘는 행위구호자 보호 관한법( 선한 사마리아인법)-위급상황에서의 행위-선의의 행위-보상 없는 행위-부상자에게 부당한 조치를 하지 않았거나 중과실이 없는 경우응급상황에서 행동-응급상황 인식도움을 주기 위해 문제가 무엇인지 알아차려야 한다.-도움을 줄지 결정-필요시 119 부르기-환자확인-응급처치환자평가문제에 대한 중요한 정보를 제공하며, 어떻게 이 문제를 다뤄야 하는지, 병원 치료가 필요한지 결정하는데 도움이 된다. 환자에게 병원 치료가 필요할 때는 평가로 얻은 내용을 응급구조사나 의료관계자에게 말해준다.-현장평가현장의 안전성이나 환자의 전반적인 상태를 파악하는 것을 돕는다.-일차평가생명을 위협하는 상태를 확인하고, 곧바로 응급처치를 수행하는 것일차평가에 반응 없는 환자-이차평가일차평가 후 바로 이차평가를 하고 완료해야 한다.이차평가 중 찾아낸 생명을 위협하는 문제들은 바로 치료해야 한다.목적은 응급치료가 필요한 잠재적인 생명을 위협하는 질환이나 부상을 확인하기 위해서현장평가는 손상의 원인이나 형태를 다시 생각해 보는 것으로 시작한다. 부상 입은 부위를 예상할 수 있게 환자에게 어떤 일이 일어났는지 자세히 물어본다. 어떤 응급처치법을 써야 하는지 결정하는 것을 도와준다.반응이 없는 환자에게는 발바닥을 열쇠나 비슷한 무딘물건으로 뒤꿈치에서 엄지발가락 방향으로 그어 척수를 확인한다.(바빈스키반사테스트) - 반대방향으로 가는 신생아를 제외, 아동이나 성인 환자의 척수나 뇌가 손상됐다면 발가락이 위쪽으로 움질일 것이다.주요한 부상 원인을 가진 환자.머리를 확인.눈을 확인.귀와 코를 확인.입을 확인.목을 확인.가슴을 확인.복부를 확인.골반을 확인.손발을 확인.등을 확인주요한 부상 원인이 없는 환자.피부상태.부상 드러내기.의료정보인식표 확인-환자의 샘플병력을 얻는다.환자의 문제가 무엇인지 확인할 수 있게 하며 필요한 1차적 응급처치를 확인하도록 한다.상황이 좋지 않다면 가족, 친구, 주변인, 의료정보인식표, 기타 등에서 의료정보를 얻어야 한다.-재평가환자분류- 환자가 여러 명일 때.응급치료 생명이 위험한 상태지만 구할 수 있는 환자호흡곤란, 심각한 출혈, 심각한 화상, 쇼크, 흉부나 복부의 개방상처.지연치료 응급상황이 아니거나 보행이 가능한 부상자들 분류에 속할 때 1시간 정도 치료와 이송이 늦어질수 있다..보행이 가능한 부상자들 경미한 부상자들이다. 3시간 정도 치료와 이승이 늦어질 수 있다..사망자 확실히 사망 했거나 회생 가능성이 없는 환자심폐소생술(CPR)심장발작: 심장근육으로 가는 혈액 공급이 많이 줄거나 멈췄을 때 일어난다.심장마비: 심장근육 손상이 너무 심하면 심장박동이 멈출 수 있는 상태심장마비 처치.신속한 심정지 확인과 신고.신속한 심폐소생술.빠른 제세동.효과적인 전문소생술.심정지 후 통합치료심폐소생술.의식과 호흡여부 확인.주변 사람에게 119신고를 부탁하고 혼자인 경우 직접 119 신고.환자가 의식이 없고 호흡하지 않으면, 분당 100회 속도로 세게 30회 가슴압박.2회 인공호흡, 응급구조사나 제세동기가 도착할 때까지 가슴압박-인공호흡을 주기를 반복소아.의식과 호흡여부 확인, 주변사람에 119신고를 부탁, 직접 심폐소생술5주기를 실시.의식이 없고 호흡하지 않으면, 한손이나 두손으로 30회 가슴압박을 한다..2회 인공호흡, 응급구조사나 제세동기가 도착할 때 까지 가슴압박-인공호흡 주기를 반복영아.의식과 호흡여부 확인, 주변사람에 119신고부탁, 직접심폐소생술 5주기 실시.반응이 없고 호흡하지 않으면, 손가락 두 개로 30회 가슴압박.2회 인공호흡을 하는 동안에 가슴이 오르고 내리는지 확인하고, 가슴이 움직이 않는다면 기도를 다시 개방하고 인공호흡을 시도한다. 응급구조사나 제세동기가 도착할 때 까지 가슴압박-인공호흡 주기를 반복한다.기도폐쇄모든음식은 기도폐쇄를 일으킬 수 있고 사탕, 땅콩, 포도 등이 주원인이다.

의/약학| 2018.04.11| 4페이지| 1,000원| 조회(243)

심폐소생술, 응급처치, 제세동기, 응급처치정리

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방사선과 조사선량의 재현성 실험(기기학실험)

조사선량의 재현성3 4 1 2 5 목차 이 론 검사기기 및 재료 검사방법 결과 고찰 및 결론1. 이 론X 선량과 필름에 나타나는 광학적 농도 일정해야한다 X 선 조사선량의 재현성 저하 → 피폭선량 증가 → 조사선량 재현성 검사 필요 목적- 일정한 발생조건에서 조사하였을 때 항상 일정한 출력선량이 나오는가를 알아보는 것 - 변동계수로 정도 평가 : 측정한 조사선량의 평균치에 대한 표준편차 - 국내의 안전관리규칙은 CFR 값 적용 : 0.05 이하 조사선량의 재현성2. 검사기기 및 재료검사기기 및 재료 X 선 발생장치 2. 선량측정기 ( 인버터식 )3. 검사방법검사방법 선량계를 X 선 발생장치에 FFD 100cm 의 거리를 두고 고정 2 ) 조사야는 검출기 면적 크기 (10*10cm) 만큼 설정 3) X 선 발생장치의 안정을 위해 10 분간 작동검사방법 4) 관전압을 각각 60,75,90KV 으로 설정하여 측정 5) 조사시간 (sec) 과 관전류 (mA) 를 50,100,200,300, 400mA 로 변화하여 동일 mAs (30mAs) 로 고정 6) 각각 5 회 측정 7) 측정기의 눈금을 읽고 R 단위를 mR 값으로 기록 8) 측정치의 평균을 mAs 로 나누어 주고 이값을 이용해 재현성을 산출4. 결 과결과 (60kv)결과 (75kv)결과 (90kv)5. 고찰 및 결론고찰 및 결론고찰 및 결론 - 방사선 발생장치의 안전 및 성능 관리 의 중요성 - 노후된 장비를 교체 하고 양호한 출력을 유지하기 위해 방사선 종사자의 자체적인 성능검사 - 체계적이고 주기적인 성능검사와 그 검사결과에 따른 기술적 , 행정적인 조치들이 취해져야한다 .{nameOfApplication=Show}

기타| 2016.12.17| 17페이지| 1,500원| 조회(459)

방사선과, 조사선량, 재현성, 방사선과 조사선량의 재현성 실험, 조사선량의 재현..

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방사선과 관전압의 재현성과 정확도 측정

관전압의 재현성 및 정확도 측정Chapter1 목적 Chapter2 이론 Chapter3 실험기기 및 재료 Chapter4 실험방법 Chapter5 결과 및 결론Chapter1 목 적 ㆍ 진단용 X 선장치에 전압계지사치와 측정기의 측정치를 비교하여 관전압의 정확도와 재현성을 평가 ㆍ서로 다른 관전류에서 관전압에 대한 일관성을 평가Chapter2 이 론 X 선량을 좌우하는 요인인 관전압 , 관전류 , 조사시간 중 관전압이 가장 중요 관전압계의 지시치와 실제 인가되는 값과의 오차가 클수록 , flim 의 농도와 대조도 저하되므로 , ⇒ 재촬영의 횟수가 증가Chapter2 이 론 PAE=( 설정값 or 표시값 – 측정값의 평균값 ) /( 설정값 or 표시값 ) X 100 CV= 표준 편차 / 측정치 평균Chapter3 실험기기 및 재료 x 선 발생장치 (3 상 인버터 사용 ) Digital kv meter( 비접속형 측정기 ) 공학용 계산기 줄자Chapter4 실험방법 방사선장치의 전원을 on X 선 관전압 meter 의 파형을 선택하고 측정기의 전원을 on FOD 의 길이를 조절 (45cm,90cm) 길이에 맞는 조사조건을 설정하여 각 조건당 5 회 조사 측정결과 데이터를 가지고 평균치 ,PAE,CV 를 계산Chapter5 결과 FOD KV mA sec mAs 측정치 1 회 2 회 3 회 4 회 5 회 평균 (KV) PAE (%) CV 45 60 450 0.8 200 59.1 59.1 58.1 58.1 59.7 58.82 1.97 0.009 400 0.5 200 59.6 58.1 59.5 57.3 58.6 58.62 2.3 0.011 80 100 0.25 25 78.4 79.3 79.8 78.9 79 79.08 1.115 0.003 90 80 200 0.5 100 80.7 79.5 80 79.5 80.2 79.98 0.025 0.01 100 100 0.5 50 95.8 95.8 95.4 95.5 95.4 95.58 4.42 0.003 100 0.25 50 95.5 94.8 94.9 94.9 95.6 95.14 4.86 0.001Chapter5 결론 교내의 진단용 발생장치 관전압 재현성과정확도는 우수 PAE±10% 이내 만족 , CV 0.05 이하 만족{nameOfApplication=Show}

기타| 2016.12.17| 9페이지| 1,500원| 조회(843)

관전압, 방사선과 관전압의 재현성, 정확도 측정, 관전압의 정확도와 재현성

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방사선과 관전류초의 재현성과 정확도 실험

관전류초 ( mAs ) 의 재현성과 정확도 실험Contents 001 목적 002 기기 및 재료 003 실험방법 004 결과 005 결론목 적 관전류초 ( mAs ) 는 X 선 영상의 질을 좌우 성능이 양호하지 않은 상태에서는 양질의 영상을 얻을 수 없으므로 재현성과 정확성 평가기기 및 재료 X 선 발생장치 ( 단상 , 인버터 ) mAs meter실험방 법 진단용 방사선 발생장치의 전원을 off 고전압변압기 2 차측 중성회로에 빨간줄은 빨간줄에 검정줄은 검정줄에 색별로 직렬로 접속 단상은 AC 콘센트에 접속하고 삼상은 DC 콘센트에 접속 mAs meter 의 전원스위치를 on 측정기의 전원을 끄고 지시치가 0 을 가리키고 있는지 확인한다 mAs 로 맞추고 범위는 넓게 하기위해 2000mA 로 맞춘다 진단용 발생장치의 전원을 on 으로 하고 조사야는 닫는다 70kV 로 고정하고 5,10,15,20mAs 로 각 5 번씩 조사결 과 횟수 1 2 3 4 5 평균 PAE 단상 5 5 5 5 5 5 5 0 10 9 9 10 10 9 9.4 6 15 15 15 15 15 15 15 0 20 19 19 19 19 19 19 5 횟수 1 2 3 4 5 평균 PAE 삼상 5 5 5 5 5 5 5 0 10 10 10 10 10 10 10 0 15 15 15 15 15 15 15 0 20 20 20 20 20 20 20 0 mas mas 70 kVp 로 고정결론 단상 : 5/10/15/20mAs 로 PAE 값이 0/6/0/5 로 모두 ±20% 이내에 포함되므로 정확성이 좋은 것으로 나타났다 . 삼상 ( 인버터 ) : 5/10/15/20mAs 로 PAE 값이 모두 0 으로 ±20% 이내에 포함되므로 정확성이 좋은 것으로 나타났다 .{nameOfApplication=Show}

기타| 2016.12.17| 7페이지| 1,500원| 조회(228)

방사선과 관전류초 재현성과 정확도실험, 관전류초(mAs), 재현성과 정확도 ..

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