그림책 여행센터 이담 운영방안 및 지역문화예술교육 전략 ( 안 )목차 그림책여행센터 이담 분석 그림책 여행센터 이담 운영방안 지역 문화예술교육 전략 ( 안 ) 향후 운영방안그림책여행센터 이담 분석 이담 SWOT 분석 원주 문화도시 대표 콘텐츠 ‘ 아날로그 문화 ’ 의 재평가 스낵컬쳐의 대두 주 대상이 명확 S W O T그림책여행센터 이담분석 이담 SWOT 분석 원주 문화도시 대표 콘텐츠 S - 문화도시 대표 콘텐츠로 기관 ( 혹은 도 ) 주도로 사업 운영 가능 - 기존 사업의 진행으로 기관 인지도 확보그림책여행센터 이담분석 이담 SWOT 분석 주 대상이 명확 W - ‘ 그림책 ’ 이라는 단어가 주는 대상의 한계가 명확 - 주 대상의 확대 및 새로운 홍보 필요 - 현재 운영프로그램과 차별화 되는 프로그램 필요그림책여행센터 이담분석 이담 SWOT 분석 ‘ 아날로그 문화 ’ 의 재평가 O - ‘ 그림책 ’, ‘ 여행 ’ 이 주는 단어의 따스함 활용 - 20~30 대 일반성인 및 아날로그 세대에게 접근 가능그림책여행센터 이담분석 이담 SWOT 분석 스낵컬쳐의 대두 T - 출판업계의 부진 , 영상문화의 확대 - 빠른 시간 , 단기간에 소비되는 문화의 대두그림책여행센터 이담 운영방안 이담 SWOT 분석에 따른 운영방안 – SO 전략 원주 문화도시 대표 콘텐츠 S - 기존 기관의 인지도를 활용하여 20~30 대 및 아날로그 세대로 대상을 확대한 자기치유 프로그램 운영 필요 ‘ 아날로그 문화 ’ 의 재평가 O그림책여행센터 이담 운영방안 이담 SWOT 분석에 따른 운영방안 – SW 전략 주 대상이 명확 W 원주 문화도시 대표 콘텐츠 S - 기존 운영프로그램에서 대상을 섞은 복합적 프로그램 구성 - 아동 + 노인 , 청소년 + 성인 등의 프로그램 운영 필요그림책여행센터 이담 운영방안 이담 SWOT 분석에 따른 운영방안 – ST 전략 원주 문화도시 대표 콘텐츠 S - 기존 기관의 SNS 채널 활용하여 새로운 SNS 채널 개설 - 인스타그램 , 유튜브 개설을 통해 영상 콘텐츠로 운영 및 홍보 스낵컬쳐의 대두 T그림책여행센터 이담 운영방안 이담 SWOT 분석에 따른 운영방안 – WT 전략 - 새로운 대상층의 흥미를 유발할 수 있는 프로그램 구성 - 새 대상의 이야기를 풀어낸 그림책 구성으로 대상층 확보 - ‘ 나 ’ 의 이야기에 맞춘 구성 스낵컬쳐의 대두 T 주 대상의 한계 W지역문화예술교육 전략 ( 안 ) 문화예술교육 5 개년 중장기 계획 수립 - 문화도시 지정에 따른 중장기 발전계획 수립 - 그림책 콘텐츠를 활용한 프로그램 개발 - 생활문화공간으로서의 전 연령 접근성 강화 및 홍보지역문화예술교육 전략 ( 안 ) 지역 내 전문가 및 지역민 ( 문화예술교육단체 ) 의견수렴 - 전문가의 시선으로 실행 및 운영 가능한 교육 제안 - 지역민이 실직적으로 필요한 내용 파악 지역 문화예술교육 현황 조사 - 시설별 , 대상별 문화예술교육프로그램 운영조사 자료를 바탕으로 한 자체 문화예술교육 콘텐츠 개발 및 운영지역문화예술교육 전략 ( 안 ) 문화예술교육 아카데미 운영 - 지역단체대상 아카데미 : 문화예술교육 운영 및 콘텐츠 개발 - 문화예술교육 운영기관 간 아카데미 : 실무자 네트워크 - 지역민 대상 아카데미 : 문화예술교육 홍보 및 관심도 증대향후 운영방안 ( 전문가 ) 중장기 전략 수립 - 전문가 중장기 발전계획 수립을 위한 기초조사 및 간담회 전문가 평가위원 구성 5 개년 발전계획 수립 및 발표 중간평가 운영 : 평가결과 환류 및 전략 수정 보완 운영 최종평가 결과 환류 및 새로운 중장기 계획 수립향후 운영방안 ( 전문가 ) 2020 2021 2024 2023 2025 2022 2026 기초자료 조사 / 지역 전문가 간담회 계획수립 및 운영 중장기 발전계획 수립 중간평가결과 환류 / 전략 수정보완 평가결과 환류 / 새로운 중장기 목표 수립향후 운영방안 ( 지역민 및 문화예술교육단체 ) 중장기 전략 수립 – 지역민 및 문화예술교육단체 - 중장기 발전계획 수립을 위한 기초 설문조사 시민 포럼 및 문화예술교육단체 간담회 운영 자체 문화예술교육프로그램 콘텐츠 개발 및 시범운영 파일럿 프로그램 평가 후 지속적인 프로그램 운영향후 운영방안 ( 지역민 및 문화예술교육단체 ) 2020 2021 2024 2023 2025 2022 2026 기초 데이터 수집 / 지역민 , 단체 대상 설문조사 시민포럼 / 문화예술교육단체 간담회 운영 문화예술교육 프로그램 개발 및 시범운영 문화예술교육단체 아카데미 운영 파일럿 프로그램을 기반으로 한 프로그램 개발 , 지속운영그림책 여행센터 이담 운영방안 및 지역문화예술교육 전략 ( 안 ) 감사합니다{nameOfApplication=Show}
문화예술을 통한 기업의 사회공헌 건강보험심사평가원을 중심으로기업의 사회적 책임과 사회공헌 기업의 사회공헌 기업의 1 차적 목표 : 경제적 이윤추구 사회적 책임 : 사회적인 가치를 추구하는 것 기업과 사회의 균형 잡힌 성장 필요 두 개념 결합 , 지속 가능한 경영의 화두기업의 사회적 책임과 사회공헌 기업의 사회공헌 최지윤 , 기업 문화예술 사회공헌 활동에 관한 연구 ,2012. , 이화여자대학교 정책과학대학원기업의 사회공헌 활동의 유형 기업의 사회공헌 최지윤 , 기업 문화예술 사회공헌 활동에 관한 연구 ,2012. , 이화여자대학교 정책과학대학원 물질적 가치 이상의 문화적 가치 구현 강조HIRA 소개 (Health Insurance Review Assessment Service) 건강보험심사평가원 사례 - 요양기관의 진료비심사 - 요양급여의 적정성 평가 - 의료행위관리 - 치료재료관리 , 의약품유통관리HIRA 소개 건강보험심사평가원 사례 ' 나눔을 통한 건강한 삶 , 참여를 통한 행복한 사회 ‘ ' 나눔과 참여를 통해 이룩하는 건강한 삶 , 행복한 사회 ‘2016 년 나눔음악제 건강보험심사평가원 사례 공공기관 직원의 정서적 충족을 위한 조기정착지원 상생파트너인 원주지역민과의 소통강화 수동적 , 단순자선적 공헌에서 벗어나 새로운가치 창출 소외계층에 대한 새로운 시각의 문화공헌활동 함께 행복한 사회 , 나눔문화 조성 공공기관으로서의 사회적 책임 이행2016 년 나눔음악제 건강보험심사평가원 사례 2016 년 9 월 30 일 , 심평원 2 층 대강당 피아니스트 손열음 리사이틀 지역 꿈나무를 위한 마스터 클래스 개최2017 년 HIRA 음악회 건강보험심사평가원 사례 2017 년 7 월 23 일 ( 일 ) 15:00, 2 층 대강당 임직원 및 가족 , 지역주민 초대 (300 명 규모 ) 오케스트라 앙상블 공연 진행담당자 이정민 과장 의견 건강보험심사평가원 사례 사회적 취약계층에 대한 기본적 생활지원도 중요하지만 기초보장은 이미 다른 곳에서도 많이 갖췄다고 생각 보다 더 높은 차원의 정서적 취약에 관심을 유도하고 채워주고자 했던 점에서 매우 보람찬 일 하지만 지속적인 진행을 위해 최고경영자의 역할 중요좀더 장기적인 안목으로 , 넓고 깊게 결 론 및 향후 방향 공공기관과 문화예술기관의 파트너십 구축 진정성을 가지고 지속적 관계감사합니다 참고문헌 최지윤 , 기업 문화예술 사회공헌 활동에 관한 연구 ,2012. , 이화여자대학교 정책과학대학원 이수완 . 기업의 문화예술지원에 관한 연구 . 사회과학연구 , 24.3 ,2013.: 403-424.{nameOfApplication=Show}
편의점이 우리생활에 미치는 영향 편의점 시장의 현황 파악과 향후 전망목차 편의점의 과거 - 기본개념 및 발전과정 편의점의 오늘 - 판매상품 및 서비스 편의점의 내일 – 발전방향 및 과제편의점이란 ? - 기본개념 정의 : 소비자들의 거주지 인근에 위치하며 편리한 시간에 물품을 구입할 수 있도록 하는 점 포편의점이란 ? - 기본개념 규모 : 평균 28 평 (92.4 ㎡ ) 미국의 경우 3000~8000 제곱피트 (278.7~743.2 ㎡ ) 평균 5000 제곱피트 (464.5 ㎡ ) 약 5 배 미국 한국편의점이란 ? - 역사 국내 첫 편의점 : 세븐일레븐 (1989 년 개점 ) / GS25(1990 년 12 월 ) 개점연도 점포명 본점 1989 년 5 월 세븐일레븐 일본 1989 년 7 월 로손 일본 1989 년 10 월 서클케이 미국 1990 년 10 월 훼미리마트 일본 1990 년 11 월 미니스톱 일본 1990 년 12 월 LG25 시 한국편의점이란 ? - 성장 연도별 점포 수 : 2000 년 이후 급속증가 , 2012 년 말 23,700 개편의점이란 ? - 성장 연도별 매출 : 2012 년 대비 2 배 가량 증가편의점이란 ? - 판매 가공식품에서 PB 상품으로 판매량 변화편의점이란 ? - 판매 2012 년 11 월 부터 의약품 판매 - 안전상비의약품 13 종으로 제한편의점의 방향 - 사회 , 경제적 인구 구조에 따른 제품의 변화 - 가공식품 증가 ( 삼각김밥 , 도시락 등 ) - 1 인 가구의 증가로 과일 및 야채 소량포장판매 ( http:// m.asiae.co.kr/view.htm?no=*************705002#hi )편의점의 방향 - 사회 , 경제적 일본의 경우 노년층을 위한 다양한 서비스 마련 - 매장 계산대 옆 지팡이 비치 - 염색약 , 건강식품 진열확대 ( http://kkull.com/pin/69414/ )편의점의 방향 - 사회 , 경제적 가격할인 및 행사상품 - 대량구매가 가능한 할인점에 비하여 가격이 높지만 1+1, 2+1 등의 행사를 통하여 가격할인 진행편의점의 방향 - 사회 , 경제적 지역특성화 상품 활성 ( http:// realfoods.co.kr/realfoods/view.php?ud=*************3 )편의점의 방향 - 사회 , 경제적 서비스의 진화 - 요금수납에서 택배 , ATM, 충전서비스 등 다양화편의점의 내일 - 향후 전략 고령화 사회에 대비한 실버시장 개발 1 인 가구를 위한 상품 확대 서비스 부분의 진화 고급화 전략 - 프리미엄 편의점 : 고가품 , 웰빙 먹거리 구성편의점의 내일 - 향후 전략 카페형 편의점 - 저렴한 가격 , 높은 품질의 커피 , 무료인터넷 , 파우더룸 구비 무인형 편의점 - 좁은 공간 활용 , 고 임차료와 운영시간 한계 극복편의점의 내일 - 과제 불평등한 계약형태 - 과도한 점포 수 증가로 인한 과다경쟁 , 수익성 악화 - 편의점의 폭발적인 성장으로 본사는 소득증대 (8 년 새 2.17 배 ) 점주는 제자리 걸음 ( 임대료와 물가상승고려 시 실질소득 감소 ) 의약품 판매 찬반논란 - 찬성 : 주말이나 오후 10 시 이후에도 약을 구매해야 함 - 반대 : 약물 오남용의 여지가 있음편의점의 내일 - 과제 24 시 편의점 상비약 확대판매 - 안전성 및 법 개정 등으로 많은 진통예상감 사 합 니 다{nameOfApplication=Show}