유니클로 면접질문리스트1분 자기 소개1. OO활동하면서 가장 어려웠던 점은?2. 장점 단점3. 왜 유니클로인가?4. 점장으로서 가지는 강점?5. 취미면접기출1차 토론 주제 : 프로페셔널의 정의 내리기1. 가장 기억에 남는 점장은?2. 대학시절 목표와 지금까지 달성정도3. 주변이들과 싸우면 누가 먼저 사과하느냐비슷한 맥락에서 싸우고 안보는 친구 있느냐4. 유니클로에서 어디까지 올라가고 싶냐
KEB하나은행 면접 기출문제 정리1자기소개지원동기왜 은행원이 되고싶은가/ 은행원의 자질은? 그 자질을 얻기 위해 노력한 점은?왜 은행에 지원했는가은행권과 거리가 먼 학과인데 왜 은행을 선택했는가?나이가 많은데 졸업 후 무엇을 했는가?하나은행만을 바라보았다고 했는 데, 하나은행의 자산 규모 순위는?살면서 있었던 가장 큰 트러블은?/영업전략을 말해보아라고객에게 돈을 받을 방법개인의 성격 3가지를 말하고, 개인의 장점을 활용한 경험을 말해라.성취했던 경험과 그 경험이 중요한 이유, 그리고 왜 그렇게 행동했는가별명이 있다면?성격이 차분한데 영업을 잘할 수 있을 것인가?하나은행 어플을 사용해본 경험이 있나?지점에서 어떤 업무를 맡고 싶은가?리더십을 펼쳤던 경험본인이 잘하는 것? (소통 이외)은행의 장점나를 뽑아야하는 당위성입행 후 로열티 발휘를 어떻게 할 것인가영업은 무엇이라고 생각하는가?10억이 있다면 무엇을 할것인가?군가산점 제도에 대해 어떻게 생각하는가?전공에서 무엇을 배웠는가?~~활동을 했다고 했는데 구체적으로 이야기 해보아라.어떤 직무를 목표로 하는가?어떠한 일을 하는지 알고 있는가에 대한 질문영업점 방문 경험은행 입사를 위해 준비한 일다른 영업 활성화 방안왜 PB를 하고 싶은가?위기를 극복한 경험에 대해 말해보아라후회되는 일이 있는가?은행권 이슈한국 금융업이 어려운 이유는?개인에 행복에 대해 질문하나은행에 들어오기 위해 한 일하나멤버스 활성화 방안친화력이 뛰어나다고 했는데, 진상손님 대처를 어떻게 할 것인가?어느 곳을 마케팅하여 상품을 어떤 식으로 판매할 것인가에 대한 전략을 말해보라.성격적 단점이 행원으로서 단점이 될 수 있다면 어떻게 극복할 것인가?PB에 대해 어떻게 생각하는가PB가 될 생각이 있는 것인가?현재 IT의 발달로 지점방문고객이 줄고 있는데, 은행원을 줄여야 하는 것 아닌가?평소 학교에서 팀과제를 수행할 때 갈등이 있지는 않았는가?지점 영업력 강화방안은행원의 일과가 어떻게 되는가?공백기에 무엇을 했는가?롤모델은 누구인가은행의 단점은 무엇인가인생에서 가장 힘들었던 경험친구에게 목돈을 빌려줬는데, 연락 두절 후 지나가다가 만났다, 어떻게 할 것인가?본인의 어떤 점이 은행원으로서 고객에게 만족을 줄 수 있다고 생각하는가?일상적인 질문을 외국어로 답변해보아라.비전공자에게는 구체적으로 어떻게 이 분야에 적용할 것인가갈등을 조율했던 경험기업금융과 개인금융의 차이에 대해 설명하세요.스트레스 관리법마케팅이란 무엇이라 생각하는가미친듯이 몰두했던 경험이익과 신뢰 중 무엇이 더 중요한가동아리 활동을 통해 얻은 것은 무엇인가?효와 충이 무엇이라고 생각하고 차이점은 무엇인가자신이 적극적이라고 생각하는지성격이나 가치관이 맞지 않는 친구와의 관계살면서 가장 잘 한 ㄱ선택은?살면서 겪었던 가장 큰 시련은?면접관이라면 어떤 사람을 뽑겠는가?행복했던 경험과 가장 힘들었던 경험을 말해주고 행복했던 경험을 통해 느낀 점과 힘들었던 경험단축번호 1,2,3번에 누가 등록되어있는지KEB하나은행이 유스고객을 유치하기 위해 마케팅을 진행하고 있는데 아는 사람 있으면 말해라청년실업에 대한 본인의 생각지점영업에 대한 이야기 - 어떻게 영업할건지? - 그렇게 영업이 되는가? - 실적이 안나오는데 지점장이 좋아할거라고 생각하는지? (꼬리질문)연금을 어떻게 팔것인가?KEB하나은행이 다른 은행과 차별화된 점하나은행과 타 은행 비교 장단점본인의 장단점마지막 할말가계부채가 증가할 경우 안좋은 점은?한국 시중 은행의 수익구조 개선방안은?지점 영업력 강화방안자신이 이 지점에 입사하면 가장 먼저 할 일은?한남동 지점 영업활성화 방안디지털브랜치 방향스님들에게 머리빗을 팔아보세요.스님들에게 머리빗을 팔아보세요.지하철에서 베스트셀러를 팔아보세요.50대 아저씨들이라 생각하고 골프회원권을 팔아보세요.폐암환자에게 담배를 팔아보라.아이시스 직원에게 삼다수 물을 팔아보라복숭아 알레르기가 있는 사람에게 복숭아를 팔아보라.삼성 핸드폰만 쓰는 사람에게 아이폰을 팔아보라.이탈리아 사람에게 파전을 팔아보라.아주머니한테 야구방망이를 팔아보라.
GS 리테일 면접 기출1. (토론) SNS 규제법 찬반2. (토론) 발렌타인 데이, 빼빼로 데이와 같은 각종 기념일 찬반3. (토론) 학력위조4. (토론) 조기영어교육에 대한 찬반5. (토론) 영어전용 사용에 대한 찬반6. (토론) 우리나라 대학의 경쟁력을 높일 수 있는 방안7. (토론) 비인기 종목의 체육을 육성시켜야 하는지 사회적·국가적 관점에서 말해보시오.8. (토론) 공기업의 민영화9. (토론) 금연법과 관련한 개인의 자유와 공공질서10. (토론) 최진실법 제정에 대한 찬반11. (토론) 북한 최초의 GS25 신설을 위한 마케팅 전략12. (토론) 편의점 24시간 영업에 대한 효율성13. (토론) 한국 유통업계의 현황과 돌파구14. (토론) 본인은 유흥가 일대에서 독보적인 매출을 기록하는 편의점의 점장이다.그런데 반대편 상가에서 몰래 편의점을 오픈하려고 공사 중이라면, 이에 대한 대응전략을 어떻게 세우겠는가?15. (토론) 정조와 세종 중 어느 임금이 더 훌륭하다고 생각하는가?16. (토론) 비오는 날 맥주 판매량을 늘릴 수 있는 방안17. (토론) 우주여행상품권, 아파트 입주권 같은 호화사은품 지급에 관하여 어떻게 생각하는가?18. (토론) 월드컵 대표로 강호동과 유재석을 선발한다고 할 때, 둘 중 누구를 선발하겠는가?19. (토론) 학교 체벌에 대한 찬반20. (토론) 의약품 슈퍼마켓 판매 찬반21. (토론) SSM 기업형 슈퍼마켓의 반값 마케팅22. (영어면접) 광우병의 문제점 세 가지23. (영어면접) 본인이 예전에 살던 지역과 지금 살고 있는 지역 비교24. (영어면접) 프로모션 전략25. 하루에 거짓말을 몇 번씩 하는가?26. 고객이 거의 다 먹은 쇠고기를 가져와서 상했다며 교환해달라고 한다면 어떻게 하겠는가?27. 겨울에 아이스크림 매출을 어떻게 높이겠는가?28. 지방 대학가의 GS25에서 무엇을 팔면 잘 팔리겠는가?29. 저수지 근처에 위치한 GS25에서 무엇을 팔면 잘 팔리겠는가?30. 자신의 인생에서 가장 큰 성취감을 느꼈던 경험에 대해 이야기해 보시오.31. 회사에서 중요한 업무이긴 한데, 자꾸 반복 업무를 시킨다면 어떻게 하겠는가?32. 직장 상사와 갈등이 생긴다면 어떻게 하겠는가?33. 자신의 장점과 단점을 표현해 보시오.34. 단체 활동에서 의견 충돌이 날 경우 어떻게 해결하겠는가?35. 직장 상사가 커피 심부름이나 잡일을 시킨다면 어떻게 하겠는가?36. 타 회사에 동시에 합격한다면 어떻게 하겠는가?37. 연고가 없는 지역으로 발령이 난다면 어떻게 하겠는가?38. 유통을 정의해 보시오.39. 오늘 당장 1,000만원이 생겼다. 이를 모두 써야 한다면 무엇을 하겠는가?40. 지구의 둘레는 몇 km인가?41. 거래처로 이동 중 교통사고가 발생했는데 여유시간이 별로 없다면 어떻게 할 것인가?42. 유통기한이 지난 상품을 교환해달라는 고객에게 어떻게 대처할 것인가?43. 전공이 이 쪽이 아닌데 왜 지원했는가? 그 전공이 직무에 적합하다고 생각하는가?44. 유통 분야에서 근무하였을 때 가장 큰 메리트는 무엇인가?45. 근무지를 어디로 배정받든지 상관 없는가?46. 지점에 배정받는다면 어떻게 할 것인지 자신만의 전략을 세워보시오.47. 해외출장을 위해 비행기를 타야한다.비행기는 30분 후에 떠나는데, 공항까지 가는데 최소 1시간이 걸린다면 어떻게 비행기를 탈 것인가?48. 본인이 지원한 부서가 어떤 일을 하는지 알고 있는가?49. 알래스카 인에게 아이스크림을 팔 수 있는 방법을 말해보시오.50. 군복무 시절 PX의 매출액, 손님 수, 취급 품목 수에 대하여 말해보시오.51. 자신의 진짜 단점을 말해보시오.52. 자신을 상품이라 생각하고 자신의 특기와 관련하여 말해보시오.53. (여성 지원자에게) 물류센터는 남자들이 많은데 어떻게 친해지겠는가?54. (여성 지원자에게) 연약해 보이는데 유통 관련 일을 할 수 있겠는가?55. 서비스 부문을 선택한 이유가 있는가? 가격이 비싸도 서비스만 좋으면 될 것 같은가?56. GS25에 대해서 어느 정도 아는가?57. GS25, GS슈퍼마켓에 방문한 적이 있는가? 평수가 어떻게 되던가? 그 지점에 개선해야 할 점은 무엇이라고 생각하는가?58. 옆의 지원자와 자신 중 누가 합격하였으면 좋겠는가?59. 우리 회사의 조직가치에 대하여 말해보시오.60. 겨울에 호빵 말고 무엇을 팔 수 있겠는가?61. 해마다 어떤 계획을 세우겠는가?62. 아르바이트를 할 때 가장 힘들었던 점은 무엇인가?63. 열대지방에서 난방기를 팔아야 한다면 어떻게 할 것인가?64. GS리테일의 조직가치가 무엇인지 말해보시오. 그리고 자신은 그 가치 중에 어떤 것과 가장 잘 맞는지 말해보시오.65. 본인이 속해있었던 조직에 활기를 불어넣기 위해 노력했던 점이 있다면 말해보시오.66. GS리테일에 입사하고자 하는 이유가 무엇인가?67. 10년 후의 자신의 모습과 그것을 위한 노력방안에 대해 말해보시오.68. 동네 슈퍼마켓이 경쟁력을 키울 수 있는 방법은 무엇인가?69. 여러 분야의 산업에서 '서비스'를 강조하는 이유는 무엇인가?70. 사람의 인생에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는가?71. 우리 회사에서 왜 당신을 뽑아야 하는가?72. 스마트폰을 사용하고 있다면 어플리케이션 하나를 추천해보시오.73. '나만의 냉장고'라는 어플리케이션을 사용하고 있는가? 어떻게 사용하는가?74. 유통업과 관련이 없는 아르바이트는 어떤 것을 해보았는가?75. 아르바이트 경험이 있다면 월급은 어느 정도를 받았는가?76. 왜 유통 분야로 지원했는가?77. 매출 증대를 위한 독특한 생각을 가지고 있는가?78. 새로운 판매 아이템을 구상해서 말해보시오.79. GS25에서 고객응대를 할 때의 6가지 인사를 말해보시오.80. GS25보다는 GS슈퍼마켓이 더 적성에 맞을 것 같은데 어떻게 생각하는가?81. GS25나 GS슈퍼마켓에 방문하였을 때 어떠한 단점을 보았는가?82. GS슈퍼마켓의 주력 상품이 무엇인지 아는가?83. GS리테일에 입사하기 위한 간절함을 보여주시오.84. 최근 2개월간 가장 성실하게 임한 일은 무엇인가?85. 최근 6개월간 가장 보람된 일은 무엇인가?86. 어떤 일을 해보고 싶은가?87. 평소에 가장 존경하는 사람은 누구인가?88. 본인의 전공이 유통 분야에 어떻게 활용될 수 있다고 생각하는가?89. 만약 입사하게 된다면 GS리테일을 어떻게 바꿔보고 싶은가?90. 가장 힘들었던 때는 언제이며, 그것을 극복한 사례에 대해서 말해보시오.91. 조직을 운영하는 데 있어서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하는가?92. 미끄러질 이유가 전혀 없는 매장에서 고객이 미끄러졌다면 어떻게 할 것인가?93. 토요일 오후 8시에 갑자기 동전이 필요한 경우, 10만 원짜리 수표를 어떻게 교환하겠는가?94. GS리테일의 물류센터가 몇 개인지 아는가?95. GS리테일의 총 매출이 얼마인지 아는가?96. GS25와 타 회사를 비교하고 장단점을 각각 2가지씩 말해보시오.97. GS마트의 아쉬운 점이나 보완할 점이 있다면 무엇이라고 생각하는가?
현대 사회의 관점에서 본 현대 엘리트론에서 수정적 다원주의와 신보수주의-수정적 다원주의를 중심으로---대학교 --대학--학과 --------------- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수정적 다원주의와 신보수주의1) 수정적 다원주의2) 신보수주의2. 수정적 다원주의와 신보수주의에 대한 논의1) 기업이 정치권력에 미치는 특권적 역할2) 기업이 정치권력에 미치는 특권적 역할Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 살아가는 세상은 과거와는 비교할 수 없을 정도로 다양한 요소들로 구성되어 있다. 이전에는 존재하지 않았던 NGO와 비정부 기구가 그 예로 적합 할 것이다. 그리고 이들은 단순히 새로운 정치참여의 주체뿐만 아니라 새로운 정치 행위자로서의 중요한 역할을 하고 있다. 이와 더불어 기업의 역할에 대한 논의도 증가했다. 과거의 기업은 오로지 자신들의 이익을 창출하기 위한 활동만을 했었다. 하지만 현대에 들어 기업의 영향력이 증대됨에 따라 과거에는 요구하지 않았던 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)이라는 개념까지 등장하게 되었다. 기업의 사회적 책임이란 기업이 지속적으로 존속하기 위한 이윤추구 활동 이외에 법령과 윤리를 준수하고, 기업의 이해 관계자 요구에 적절히 대응함으로써 사회에 긍정적 영향을 미치는 책임이 있는 활동을 말한다. 이렇듯 다원화 되어가는 사회를 따라 엘리트이론들도 변화를 겪었다.오늘날의 사회는 급격한 변화를 맞고 있다. 조직의 하부 구조들은 점차 전문화 되어가고 있으며 대중들은 과거보다 더 동태적이고 집단적인 면모를 보이고 있다. 때문에 비교적 단순한 형태로 엘리트의 지배를 이야기 했던 모스카, 파레토 미헬스와 같은 고전이론가들의 주장은 현대에 들어 많은 비판을 받았다. 이와 더불어 1970년대에 들어서는 기업의 권력에 대한 논의 중 두 개의 서로 다른 입장이 대립하였는데 이것이 바로 현대 엘리트 논쟁에서 주요한 두 가지의 핵심적인 이론인 수정적 다원주의와 신보수주의 이다. 두 이론의 핵심 쟁점은 대기업의 권력이 정치권민주주의에 하나의 문제로 대두되고 있음을 경계하는 입장으로서 달(R.A. Dahl), 나델(M.V. Nadel), 린드블롬(C, Lindblom)이 대표적이다.미국과 같은 선진사회에서는 권력이 경제·사회적 발전에 따라서 분산되고 다원화 되고 기 때문에 미국 사회는 특정 계급에 의하여 지배되는 것이 아니라 다원적 세력에 의해서 지탱된다는 다원주의 엘리트론을 달은 주장했다. 이러한 다원론자였던 달은 대기업의 횡포를 비판하며 “대기업의 요체라고 볼 수 있는 사적인 지배가 공공의 권위를 차지하고 있다”고 비판하며, 대기업을 단지 농부들의 사유재산이나 초기 미국의 독립기업가들의 확대로 보는 것은 잘못된 지적이며, 대기업을 공공의 목적에 이바지는 하는 사회적 기업이나 인간에게 권력을 행사는 하는 정치체계라고 하였다. 또한 나델 역시 기업이 정책결정에 미치는 특권적인 역할을 비판하고 있다.린드블롬 또한 다음과 같이 비판하고 있다. 자유민주주의 이론가들은 이익집단에 관한 것만을 제외하고 대기업의 특권적 지위를 설명하지 못하고 있으며, 오늘날의 사회과학자들이 대게의 이익집단을 동등한 비교수준에 두는 오류를 범하고 있다고 한다. 그 예로는 다음의 두 가지로써 이야기 할 수 있다.첫 번째, 많은 사회분야들의 다양한 결정들이 정부가 아닌 시장체계 내의 기업집행부에 의해서 이루어지고 있다. 자본주의라는 사회 내부에는 두 종류의 공무원이 있다. 정부지도자와 사업집행부가 그것이다. 이 중 사업집행부는 노동력의 조직, 투자, 자원의 분배, 직장의 공급, 재화 및 용역의 공급 등 중요한 사회적 기능을 수행하고 있다. 그런데 이들이 하고 있는 기능들은 정부가 한 것이 아니면서 공공정책으로 간주된다. 때문에 만약 이들이 수행하고 있는 기능들이 제 역할을 하지 못한다면 사회에는 큰 불안이 조성되며 이것이 더욱 커질 경우 정부의 권위를 위협하게 될 것이다.두 번째, 기업은 이데올로기적 방어수단에 의해서 자신들의 지위를 정당화 하는 역할을 하고 있다. 개인기업들은 정상적인 민주정치의 유지와 실현을 근본은 보호되어야 하며 자본주의에 대한 위협요소로부터 공격받고 있는 다른 제 요인과 마찬가지로 대기업도 보호받지 않으면 안 된다”고 주장한다.2. 수정적 다원주의와 신보수주의에 대한 논의우린 앞서 현대 엘리트론에 관한 두 이론을 살펴보았다. 두 이론 중 한쪽은 기업의 입장에 대한 비판을 다른 한쪽은 기업의 입장에 대한 옹호의 의견을 보여주고 있다. 둘의 이론 모두 현대 사회에 적용이 되는 이론이다.현대사회에서는 기업의 힘이 정치권의 힘을 능가하는 것처럼 보이는 상황과, 기업이 힘이 과거보다 약해지는 모습이 동시에 나타나는 양상을 띤다. 수정적 다원주의의 경우 경제적인 침체기에 일자리를 위해 시위하는 사람들의 모습에서 엿볼 수 있다. 그리고 신보수주의의 경우, 기업의 과도한 권력 팽창과 관련된 사람들의 시위모습에서 알 수 있다. 그렇다면 현대 사회는 이 두 가지의 이론 중 어느 것이 더 적합하게 적용되는 것일까?대한민국에서 대학에 진학하여 공부하는 학생으로서 23년간 내가 보고 들은 세상에는 많은 변화의 흐름이 있었다. 정부의 힘이 절대적이었던 시절부터, 거대 전자제품 기업이었던 SONY가 전제부분의 사업을 대부분 매각을 하고 힘을 잃어가는 지금의 모습이 되기까지 정권들이 바뀌었고 정책이 변했고, 이전에는 존재하지 않았던 다양한 재화와 서비스들이 생겨났다.그 속에서 내가 느낀 것은 자본주의라는 경제체제 하에서 발생한 기업은 시장이라는 야생 안에서 성장하고 때로는 도태되기도 하며 사라지기도 하였지만 살아남은 기업들은 어느 새 거대기업이 되었고, 그 거대기업은 과거 ‘국가’라는 영토의 틀에서 존재했던 것과는 달리 이제 영토라는 개념을 벗어나 국경은 물론 국가까지 초월하는 초국가적인 기업인 다국적 기업이 되었다는 것이다. 그리고 이에 따라서 대기업은 점차 그 힘이 막강해졌으며 그들이 가지고 있는 경제적인 지위를 바탕으로 부의 축척은 물론 부의 축척을 위한 정책까지도 좌지우지 할 수 있다고 생각한다.물론 과거보다는 대기업의 힘은 조금 약해졌을 지도 모른다. 신보수주의 의 정책에 압박을 가할 가능성이 과거에 비해서 훨씬 많아졌으며 실제로 이러한 현상들은 우리 주변에서 크고 작게 나타나고 있다. 기업이 정부에 압력을 가하는 사안은 대부분 조세와 관련된 부분인데 이와 관련하여 많은 사례가 있겠지만 몇 년 전 프랑스에서 발생했던 ‘부자세’와 관련된 사례와 더불어 몇 가지 사례를 통해 알아보자.2012년 프랑스의 국민들은 물론 세계를 놀라게 한 프랑수아 올랑드 대통령의 정책이 발표되었다. 그 정책은 바로 ‘부자세’이었다. 당시 세계는 미국 발 경제위기로 재정위기에 휘청 이고 있었으며, 이러한 위기는 유럽국가도 피해갈 수 없었다. 프랑스는 이러한 위기를 ‘부자세’라는 세제개편작업을 통하여 경제회복에 활력을 불어넣겠다는 취지의 정책이었다. 프랑수아 올랑드 프랑스 대통령이 추진한 부자세는 정부의 재정 적자를 줄이기 위해 연간 수입이 100만유로(한화 약 15억 원)이상인 고소득자에게 75%의 세금을 부과하는 정책이었다. 2011년도의 대기업의 법인세를 35%까지 인상한 것과 더불어 1년 만에 ‘부자세 도입’이라는 카드를 들고 나온 것이다.이 정책은 터무니가 없는, 정부의 재정수원을 기업에게서만 찾는 정책이 아니다. 당시 유엔이 공개했던 연례 보고서인 세계경제사회조사(WESS)에 따르면 전 세계에 최소 10억 달러 재산을 보유한 소위 ‘슈퍼리치’라고 불리 우는 부유층은 2012년 1226년으로 늘어날 전망이었다. 또한 이와 더불어 전 세계 억만장자들의 재산을 모두 모으면 4조 6000억 달러 이며 이들의 재산에 1%의 세금만 물려도 460억 달러라는 돈을 모을 수 있다고 하였다. 그리고 이 자금으로 금융시장의 불안정을 완화할 수 있다는 전망까지 보고서는 포함하고 있었다. 올랑드 대통령의 생각은 그다지 비합리적인 생각이 아니었던 것이다.하지만 올랑드 대통령의 정책에 대한 기업의 반응은 냉담했고, 단호했으며 불편해 하였다. 이들의 불편함은 곧 행동으로 나타났고, 그 행동은 바로 ‘망명’이었다. 망명의 움직임은 개인의 단위로부터 나타났으며 그 하였다. 하지만 이러한 노력에도 불구하고 결과는 좋지 못했다.‘부자세’로 대표되는 다양한 변화들을 추구했던 올랑드 정부는 올해 3월 치러진 중간 선거결과에 대헤서 자신들의 참패를 인정해야만 했기 때문이다. 올랑드 대통령은 중간선거가 치러진 다음 날 대국민 방송연설을 통해 감세, 기업의 노동비용 감축정책을 약속했다. 임기 초기에 부자세 등의 주제를 밀어 붙였던 경제노선을 180도 바꾸어 올해 초 경제계와 맺었던 이른바 ‘책임협약’을 더욱 강력하게 추진하겠다는 것이다. 책임협약은 핵심기억들이 직원을 고용할 때 내는 사회복지비용인 사회보장부담금을 2017년 까지 300억 유로(한화 43조 5000억 원) 줄여주는 것과 2015~2017년의 3년간 500억 유로의 규모의 공공부분 지출 감축이라는 것이다. 그리고 이보다 더 파격적이었던 것은 그의 이러한 정책을 담당할 새로운 총리의 지명인데, 새로 내정된 총리는 친기업이 성향이 강한 미뉘엘 발스 내무장관이기 때문이다.올랑드 대통령의 정책은 결국 이렇게 막을 내렸고, 그는 패배를 인정하였다. 기업들의 망명과 기업의 고위 인사들의 망명이 결국 그의 경제정책에 제동을 건 것이다. 그런데 최근에는 이보다 더 심각한 사례가 늘고 있다. 노골적으로 기업들이 법인세 회피를 위한 망명이 늘어나고 있기 때문이다.유럽을 대표하는 자동차 브랜드 인 ‘피아트(Fiat)’는 115년의 오랜 역사를 가지며 이탈리아를 상징하는 차로 꼽힌다. 하지만 이 기업의 본사는 이제 영국(세법상 주소지)과 네덜란드(등기상 본사)이다. 올 초 피아트는 과도한 법인세를 피해 자국이 아닌 해외로 국적을 아예 옮겼다. 이런 경향은 비단 피아트만의 이야기는 아니다. 우리가 잘 알고 있는 미국의 대표 햄버거 브랜드인 ‘버거킹’은 캐나다의 커피전문점인 텀호턴스를 인수한 뒤 캐나다로 본사를 이전할 방침이라고 했다. 이전이유는 높은 법인세 때문이다. 상황이 이렇다보니 금융이후 대부분의 나라들이 법인세를 인하하는 아이러니한 양상을 보이고 있다. 전국경제인연합회의 자료에 따르면이다.
소크라테스의 변명 독후감--학과------------소크라테스에 대해 이야기를 하자면, ‘플라톤’이라는 인물을 빠뜨릴 수 없다고들 한다. 그 이유는 소크라테스가 저서를 남기지 않았기에 그에 대한 정보를 우리가 알 길이 없기 때문이다. 그래서 나 또한 ‘소크라테스는 무엇을 위해 그렇게 살았는가?’에 대한 과제에 대한 나의 답을 구하고자 교수님의 강의와 ‘소크라테스의 변명’, ‘크리톤’이라는 작품의 도움을 받았고, 그 결과 이를 토대로 나만의 생각을 도출 할 수 있었으며, 본론의 내용은 그 도출과정과 나의 생각을 이야기 하고 있다. 이제 소크라테스는 무엇을 위해 그렇게 살았는가? 라는 질문에 대한 이야기 해 보자.소크라테스는 무엇을 위해 그렇게 살았는가? 라는 질문은 오늘날 이야기 하는 어떤 신념이나 가치관과 같은, 그의 삶에 있어서 어떠한 점이 중요한 부분을 차지했는지에 대한 물음으로 나는 이해가 되었다. ‘무엇을 위해’라는 말 속 ‘무엇’은 그의 삶에 있어 중요한 역할을 한 무엇이라는 것이 분명했기 때문이다. 이러한 생각을 기반으로, 소크라테스는 무엇을 위해 그렇게 살았는가? 라는 질문에 대한 나의 대답은 ‘정의’이다. 소크라테스의 변명 그리고 이어지는 크리톤까지 읽으며 소크라테스가 법정에서부터 죽음을 맞이하기 직전까지, 내가 보았던 그의 일관적인 행동의 원동력은 ‘정의’였기 때문이다. 여기서 우리는 정의에 대한 논의가 필요할 것 같다. 정의란 무엇일까? 플라톤의 저서와 교수님의 강의를 통해 얻게 된 정의의 의미는 ‘각자가 주어진 자신의 역할을 하는 것’이다. 나는 이에 동의한다. 정의라는 단어의 의미는 ‘바른 뜻’이지만, 실제적인 정의라는 논의를 하기엔 정의라는 단어가 애매모호한 점이 많다. 플라톤의 다른 저서에서 소크라테스가 말했듯이 말이다. 때문에 소크라테스가 개인을 아테네로 확대하여 해석한, 각자에게 주어진 자신의 역할을 하는 것이 ‘정의’의 의미라고 생각된다. 그렇다면, 우리에게는 한 가지 더, 그 뜻을 규명해야 할 단어가 생긴다. 그 단어는 바로 ‘역할’이다.플라톤의 영혼과 국가의 세 요소에 대한 서술에 의하면 영혼과 국가에는 철인, 전사, 생산자라는 3가지 요소가 있으며, 이들은 각자 자신이 태어날 때부터 가지고 있는 덕을 추구하면서 그곳에 맞는 직종에 종사하는 것이 좋다고 이야기 한다. 이 서술은 개인의 역할에 대해서 서술하고 있기 때문에 참고할 만한 서술이었다. 하지만 단지 철인, 전사, 생산자라는 잣대로 규정하며, 개인자체가 잠재적인 가능성을 배제하고 있다는 점에서 나의 동의를 이끌어 낼 수 없었다. 그래서 나는 플라톤의 의견에 일부 동의하며 일부를 변형시켜 생각해 보기로 하였다.교수님의 강의에 따르면, 영혼과 국가의 세 요소에 대한 서술에서 플라톤은 모두가 3가지를 가지고 있지만 사람에 따라 이성이 승한 사람과 욕구가 승한 사람 등 다양한 사람이 있다고 한다. 나는 개인마다 욕구가 다르다는 플라톤의 생각에 기반 하여 현대를 살아가는 나의 관점을 더했다. 그리고 그 결과, 역할에 대해 다음과 같은 개념을 정립할 수 있게 되었다. 그것은 바로 다양한 욕구를 가진 사람들은 그 욕구에 따라 다른 성향을 띄게 되며, 그 성향에 따라 각기 다른 역할을 갖게 된다는 것이다. 이 역할은 삶을 살아가는데 있어 변화를 거칠 수 있고, 그렇지 않을 수도 있다. 그 이유는 나이가 들며 새로운 욕구에 눈을 뜨게 되거나 어떤 특별한 경험이 계기가 되어 새로운 욕구를 갖게 될 수 있기 때문이다.이에 따라 소크라테스의 역할을 생각해 보면, 처음 그의 역할은 ‘신탁’에 대한 확인이었다. 신탁을 받기 이전의 소크라테스가 어떤 역할을 가지고 있었는지는 모르겠지만, 그가 가장 현명하다는 신탁을 받는 순간, 그는 신탁확인을 위해 당대에 현인이라고 불리는 사람들을 찾아갔으며, 질문을 던졌다. 그 결과 스스로가 알지 못한다는 것을 알고 있다는 점에서 자신이 그들보다 약간 우월한 것 같다는 결론을 얻게 되었고, 신이 아테네 사람들의 각성을 위해 보낸 선물(물음을 던지는 행동), 즉 ‘신탁의 실천’이라는 새로운 역할을 깨닫게 된다. 이를 통해 소크라테스의 정의에 대해 이야기 하자면, 소크라테스가 사람들에게 질문을 던지는 그 역할을 하는 것이라고 할 수 있다.그렇다면 소크라테스가 이 ‘정의’ 위해 살았음을 볼 수 있는 근거는 어디에 있을까? 플라톤의 저서 ‘소크라테스의 변명’에서 다음과 같은 부분이 나온다. 만약, 어떤 사람이 ‘당신이 침묵을 지킬 수만 있다면 낯선 도시에 가더라도 당신에게 간섭하는 사람이 없을 것이 아닌가?’라고 말을 한다고 가정 했을 때, 소크라테스의 대답은 당신들이 시키는 대로 한다는 것은 신에 대한 불복종이 되며, 침묵을 지킬 수 없다고 이야기 하는 부분이 나온다. 이를 미루어 보았을 때, 소크라테스는 신탁에 대해서 깊은 사명감을 가지고 있으며, 자신의 역할, 즉 신탁의 실천이라는 그의 정의에 대한 의지를 나타내고 있다고 볼 수 있다. 그에게 유죄판결이 내려진 상태이며, 자칫하면 사형선고를 받게 될 수 있음에도 불구하고 그는 위와 같이 말했다. 이뿐만이 아니다. 그가 정의를 추구했던 부분은 ‘크리톤’에서도 엿볼 수 있다. 소크라테스에게 도주를 권유하기 위해 찾아온 크리톤에게 소크라테스는 다음과 같이 말했다. 우리가 지금 검토하고 있는 문제인 정의와 불의, 미와 추, 선과 악의 문제에 있어서도 우리는 많은 사람들의 의견을 따르고 그 의견을 두려워해야 할까? 또는 분별력이 있는 한 사람의 의견을 따르고 그 의견을 두려워해야 할까? 세상의 다른 모든 사람들보다도 그를 더 두려워하고 존경해서는 안 되는가?(중략). 이 부분에서 나는 소크라테스의 말 속 분별력 있는 한 사람을 ‘신’이라고 생각이 되었다. 그 이유는 소크라테스가 크리톤과의 대화에서 끊임없이 오직 정의와 불의를 분별할 줄 아는 한 사람, 그 사람이 말하는 것, 그리고 진리를 존중해야 한다는 말들을 했으며, 그가 기소된 주된 이유는 사람들에게 했던 문답행동이었고, 그 행동의 원인은 신탁에 있기 때문이다. 신이야 말로 진리자라고 생각했기에 아테네 시민들에게 그러한 질책을 받았음에도 불구하고 그의 행동을 멈추지 않았고, 그러한 그의 행동을 ‘신이 나라에게 보낸 일종의 등에’라고 표현했기 때문이다. 그리고 크리톤의 마지막, 이 모든 것을 신의 뜻에 맡겨두고 신이 이끄는 대로 따라가기로 하자는 그의 말 속에서도 찾아 볼 수 있다.