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카카오 기업분석

카카오 전략 - 브랜드 확장: 2006년 설립 후 여러 번의 합병과 역대급 규모로 평가되는 기업 인수들을 통해 벤처기업에서 대기업으로 성장하였다.또한 우리나라에서 ‘카카오’가 붙으면 성공한다는 자신감으로 단순 메신저 사업을 넘어 ‘콘텐츠’, ‘핀테크’, ‘게임’, ‘모빌리티’ 등에 진출하여 올해 2분기 누적매출 1조 8천억원을 달성하였다.- 플랫폼 구축: 대표 어플 카카오톡은 국내 46백만 월간 활성 이용자를 보유하고 있으며 시장점유율 88%로 1위를 자랑하고 있다.이에 브랜드 확장전략의 일환으로 개별산업에 진입

경영/경제| 2021.04.21| 11페이지| 2,500원| 조회(317)

조직, IT, IR, 조직구조, 기업분석, sns, 조직구조론, 카카오톡, 카카오

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[리츠칼튼] 리츠칼튼호텔의 차별집중화전략

리츠칼튼호텔 차별적 집중화 전략1. 리츠칼튼호텔 소개리츠칼튼은 매리어트 호텔의 자회사 브랜드로 18세기 베르사유 궁전의 생활양식을 활용한 고급스러운 분위기를 현대식으로 해석하여 설계한 호텔이다. 외관의 품격과 내부의 격조 및 종업원들의 공손한 서비스로 하이앤드 호텔 컨셉을 유지하고 있다. 수상경력으로는 미국 상공부가 매년 주관하는 Malcolm Baldrige National Quality Award에서 호텔 업계 최초로 2회 수상, Zagat U.S.사가 고객과 호텔 전문가를 대상으로 실시한 조사에서 전 세계 최우수 호텔 체인상을 수상, 1994년에는 “컨슈머 리포트지”에 의해 고급 호텔 부문 고객 만족도가 가장 높은 호텔로 선정, 2015년에는 영국 소비자 조사업체인 럭셔리브랜딩이 선정한 세계 최고 럭셔리 호텔 1위를 차지했다.리츠칼튼의 사훈은 굉장히 유명한데 ‘우리는 신사 숙녀를 모시는 신사 숙녀이다’이다. 이 사훈의 의미는 고객 서비스의 중요성 뿐만 아니라 경영진의 종업원에 대한 존중감도 느낄 수 있다. 또한 리츠칼튼은 전 세계 어느 리츠칼튼 호텔을 가든 고객에게 일관된 최상의 서비스 제공을 표방하고 있는데 이 일환으로 서비스의 3단계를 포함한 고객대응 매뉴얼을 ‘황금표준’으로 개발하여 관리하고 있다.2. 리츠칼튼의 STP분석(집중화 전략)리츠칼튼은 시장세분화를 인구통계적 변수 중 사회계층으로 나누고 그 중 상위소득 5%를 주 고객층으로 타겟팅 하는 집중화 전략을 택했다. 또한 높은 서비스 품질과 가격, 하이앤드 호텔로 포지셔닝 했다. 리츠칼튼은 객실이 400개를 웃도는 수준으로 그랜드하얏트 호텔(약 600개), 롯데호텔(550여개) 등 국내 다른 5성급 호텔과 비교했을 때 객실 수를 적게 운영하는 편인데 대신 객실 당 3억을 넘게 투자하여 인테리어와 부자재 등을 최고급으로 꾸며 제공한다.이처럼 호텔 리츠칼튼이 하이앤드 포지셔닝을 하고 그에 걸맞는 차별화 전략들을 사용한 이유가 무엇일까. 호텔을 찾은 대부분의 고객이 굉장히 만족하며 ‘추억에 남을 방문’이라고 평가한다. 가격이 비싸 처음 한 번 오기는 어렵지만 이곳에서 숙박을 해봤다면 최고급 시설과 서비스로 리츠칼튼만 찾게 되어 브랜드 파워를 갖게 되고 나아가 ‘브랜드 충성도’까지 높일 수 있는 것이다.3. 리츠칼튼의 서비스 차별화 전략(1) 시설 서비스리츠칼튼의 서비스 차별화 전략에는 우선 실내 장식의 프리미엄화를 꼽을 수 있다. 리츠칼튼 호텔은 실내 장식이 고급스럽기로 유명한 ‘명품 호텔’ 이다. 전 세계 리츠칼튼 호텔 중에서 객실은 싱가포르 체인이 나머지 공간은 리츠칼튼 서울(현 르메디앙 호텔)이 최고로 손꼽힐 정도이다. 실제 이 호텔에는 전 세계 어떤 5성급 호텔에서도 보기 쉽지 않은 진품 그림들이 걸려있다. 객실 수를 300~400개 정도로 제한하고, 상위 5% 안에 드는 저명하고 고급스런 손님들을 유치해 최고급 서비스를 하고 있다.객실은 크게 디럭스룸과 스위트룸으로 나뉘는데 체인별로 풍경이 어떤지에 따라 방 이름들이 달라진다. 객실 시설은 고풍스러운 인테리어로 깔끔하다. 기본물품 제공도 1회용품 중 가장 비싼 ‘불가리’ 제품들로 제공된다. 하우스키핑을 담당하는 직원에 의하면 제공되는 물품들을 대부분 고객들이 마음에 들어 하며 집으로 가져갈 정도라고 한다.(2) 황금표준고객들은 리츠칼튼 싱가폴점이든 상하이점이든 어느 지점에 가서도 미국의 리츠칼튼 본점에서 느낀 만족과 똑같은 만족을 느껴야 한다. 그래야만 브랜드 충성도의 입지를 다질 수 있다. 최상의 서비스로 느끼는 만족을 전 세계 지점에서 공유하기 위해 리츠칼튼은 ‘황금표준’이라는 자체개발한 서비스 전략을 개발했다. 황금표준에는 리츠칼튼의 신조, 사훈, 서비스의 3단계, 종업원의 기본수칙, 직원에 대한 약속 등이 있는데 다음은 이 중 종업원이 고객을 직접 대면 서비스하는 서비스의 3단계이다.서비스의 3단계1단계첫만남 시 따뜻하고 성실한 인사를 하십시오.2단계손님의 이름을 사용하십시오. 각 손님의 요구에 대한 기대와 성취를 주십시오.3단계작별인사 시 따뜻하게 인사하며 고객의 이름을 사용하십시오.황금표준 매뉴얼에 따르면 고객이 종업원에게 담당업무가 아닌 업무를 질문하거나 문의해도 문의를 받은 직원은 그 자리에서 고객의 불만, 문의사항 등을 해결해줘야 한다. 역시 문의전화를 받은 종업원은 담당 종업원에게 연결을 하는 것이 아닌 직접 문의를 해결해야 하므로 리츠칼튼 호텔은 황금표준을 표방하면서 일선 직원들에게 권한위임을 하여 고객만족을 위한 차별화 전략을 사용하고 있다.(3) 고객 인지 프로그램리츠칼튼 호텔은 어느 체인을 가든 같은 최상의 서비스를 제공하는 것을 표방하지만 이 정책이 모든 고객에게 획일화된 서비스를 제공하는 것은 아니다. 리츠칼튼은 고도로 차별화된 개별적 서비스를 제공하기 위해 자체적으로 고객 데이터베이스를 구축하여 전산망을 전 세계 체인점에서 공유하여 사용하고 있다. 이는 "고객인지 프로그램"이라고 불리는 고객 정보관리 시스템인데, 정보기술을 이용한 이러한 리츠칼튼의 서비스 혁신은 하버드 경영대학원의 교육과정에도 포함되어 있다고 한다.또한 리츠칼튼의 모든 체인점에는 한 두명의 고객 코디네이터가 근무하고 있으며 이들의 주요업무는 호텔에 머무르는 고객의 개인적 취향에 대해 조사하고 고객별로 차별화된 서비스의 제공을 위해 이를 활용하는 것이다. 예약고객의 명단이 입수되면 고객 코디네이터는 이전에 고객이 다른 리츠칼튼 체인 호텔에 숙박했을 때 특징을 기록한 고객이력 데이터베이스에 접속한다. 이 데이터베이스는 1992년부터 구축되었기 때문에 지금은 100만 명에 가까운 고객의 특징, 요구사항 등 고객정보가 있다. 데이터베이스를 구축 한 후 고객유지율이 25%나 증가하여 리츠칼튼의 수익에 상당한 영향을 미쳤다. 「하버드 비즈니스 리뷰」지에 발표된 한 논문에 의하면 고객이탈률을 5% 줄이면, 기업의 순이익이 업종에 따라 25%에서 85%까지 증가한다고 한다.고객 코디네이터에 업무를 구체적으로 살펴보면 그들은 매일 아침 호텔 내의 간부회의에 참석하여 지배인, 객실 관리자, 식음료부 관리자 및 기타 관계자들에게 당일에 투숙할 고객에 대해 자기가 입수한 모든 정보를 제공한다. 예를 들어 투숙예정 고객이 과거에 체인 내의 어떤 호텔에 투숙하였을 때 아침 일찍 특정 신문을 넣어달라고 부탁한 적이 있다면, 별도의 요청이 없더라도 이 손님이 머무르는 객실에는 그 신문이 새벽에 배달된다. 마찬가지로 캔디나 초콜렛을 좋아하는 고객이라면 이들을 작은 상자에 담아 미리 객실에 갖다 놓는다. 직원들이 근무 중에 관찰한 사실도 고객정보를 보충하는데 이용된다. 모든 직원들은 항상 고객취향첩이라는 작은 수첩을 갖고 다니는데 고객 서비스 향상에 도움이 될 가능성이 있다고 생각되는 사실을 발견하는 즉시 여기에다가 기록한다.

경영/경제| 2020.07.16| 4페이지| 1,500원| 조회(381)

경영, 서비스, 리츠칼튼, 차별화전략, 리츠칼튼호텔, 집중화전략, 하이앤드, 차별적서..

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스타벅스 분석

Your home from home STARBUCKS목 차 기업분석 사명과 모토 경쟁우위 브랜드 평판도 SWOT 분석 산업분석 진입장벽 구매 , 공급자 교섭력 산업 내 경쟁률 스타벅스의 전략 마케팅 전략 CS 전략 인적자원관리기업분석 (1) 사명과 모토기업분석 (2) 경쟁우위 스타벅스는 최고의 원두로 분류되는 아라비카산 원두 로 커피를 제작하며 ‘ 스타벅스 로스트 ’ 라는 원두 로스팅 기법을 자체 개발해 커피 맛을 차별화했다 . 또한 로스팅 된 원두를 전 세계 매장에 항공편으로 배달하여 ‘ 전 세계 어디서 마시든 같은 커피 맛 ’ 을 표방하고 있다 . 이외에도 커피업계 특성 상 커피농가와 관계가 중요한데 스타벅스는 농가지원센터 를 설립하여 커피농가를 지원하고 무료로 자문하고 있다 .기업분석 (2) 경쟁우위 사이렌 오더 : 스타벅스의 메뉴를 모바일로 주문할 수 있는 O2O 서비스 . 커피업계에서 전 세계 최초로 스타벅스가 시행했다 . 사이렌 오더는 론칭된지 4 년 만에 주문량 4 천만 건을 넘어섰고 사이렌 오더 뿐만 아니라 스타벅스는 모바일 앱을 통해 방문 매장의 개선사항을 등록하면 바로 답변을 받을 수 있는 ‘ 스토어 케어 서비스 ‘ , 비트코인 선물거래소인 백트와 계약하여 모바일 고객을 대상으로 암호화폐로 결제할 수 있는 시스템인 ‘ 백트캐시 ’ 를 시범운영 하는 등 IT 를 기반으로 한 혁신적인 기술들을 주도하고 있다 .기업분석 (3) 브랜드 평판도 투썸플레이스와 약 2 배 차이 출처 : 한국기업평판연구소 2020 년 4 월 국내 커피전문점 브랜드평판 조사로 스타벅스는 2 위를 차지한 투썸플레이스 보다 약 2 배 차이나는 수치로 국내에서 부동의 1 위 커피숍으로 자리 잡고 있다 .기업분석 (3) 브랜드 평판도 출처 : 무실베니아 스타벅스는 미국 밀레니얼 세대 선호 브랜드 중 16 위로 TOP20 에 달성하며 높은 브랜드 선호도를 구축했다 . 커피업계에서는 스타벅스가 유일 하다 .기업분석 (4) SWOT 분석 높은 브랜드 가치 혁신적인 모바일 서비스 차별화된 원두 제조 및 가공 과정 선불카드 도입 , 현금 보유량 극대 커피 수요 증가 4 차 산업 발달로 인한 IT 기술 높은 가격 까다로운 임대절차 낮은 회전율 저비용 경쟁업체 성장 경쟁업체 다양화 ( 북카페 , 스터디 카페 , 편의점 등 ) 낮은 창업비용 S W T O산업분석 (1) 진입장벽 출처 : 창업경영신문 , ‘30 평 카페 창업비용은 ?’ 30 평 기준 프랜차이즈 커피숍 창업비용이 평균 1 억 3 천 정도로 요식업 창업비용에 비해서는 저렴하다 . 이에 많은 체인점 , 프랜차이즈 그리고 개인까지 소규모 자본으로 진입 이 가능하다 .산업분석 (1) 진입장벽 비교적 낮은 창업비용으로 시장 진입 자체는 어렵지 않지만 커피시장의 높은 경쟁으로 단기간 폐업 이 많아 진입장벽이 낮다고만 할 수는 없다 .산업분석 (2) 구매자 , 공급자 교섭력 서울 스타벅스 매장 수 출처 : 서울신문 스타벅스는 전 세계 매장 수 1 위이며 서울을 단편적으로 봤을 때도 고객의 접근성이 굉장히 높다 . 또한 최상의 원두와 자체 로스팅 기법으로 커피 블라인드 테스트 결과 맛 평가 1 위를 차지했다 . 제품의 차별화와 접근성이 용이해 고객과 스타벅스의 교섭력을 비교해봤을 때 스타벅스의 교섭력이 높다고 평가할 수 있다 . 다만 , 수많은 대체재와 개인의 선호도에 따라 교섭력은 달라질 수 있다 .산업분석 (3) 산업경쟁률 커피업계 시장은 10 년 동안 미국은 약 2 배 , 우리나라는 약 8 배에 미치는 수준으로 규모가 커졌으며 주요 국가에서 커피시장규모는 꾸준히 성장했다 . 이에 상응해 커피전문점은 계속해서 증가하고 있다 .산업분석 (3) 산업경쟁률 커피산업은 현재 엄청난 수요량과 공급량으로 성숙기에 있다 . 서울 강남구에만 1800 개 , 전국 6 만개의 커피전문점이 영업 중으로 높은 커피 소비량만큼 커피산업의 경쟁이 치열 하다 .스타벅스의 전략 (1) 마케팅 전략 스타벅스는 마케팅 전략 중 ‘ 그린마케팅 ’ 전략을 적극적으로 이용하고 있다 . 예를 들어 폐기 예정인 컨테이너를 활용한 드라이브스루 매장 , 재활용 종이 빨대 사용 , 빨대 없는 리드 뚜껑 사용 등이 있다 . 스타벅스는 한 해 전 세계적으로 약 25 억 개의 종이컵을 사용하며 위와 같은 형식으로 소비자들과 함께 종이컵 덜 쓰기 노력 등을 통해 환경 발자국 줄이기에 앞장서고 있다 . 2010 년부터 미국을 비롯한 전 세계 신규 직영 매장은 모두 미 친환경위원회인 LEED 인증을 받는 것을 목표로 하고 있다 .스타벅스의 전략 (2) CS 전략 차량을 이용하는 고객에 초점을 맞춘 드라이브 스루 매장 MSR(My Starbucks Reward): 고객들에게 혜택을 제공하기 위한 단골 우대 프로모션 . 생일 쿠폰 지급 및 회원등급별 추가혜택 제공 . 스타벅스는 MSR 과 연계한 선불카드 정책으로 금융업이 견제할 정도의 현금보유가 많은 기업으로 성장스타벅스의 전략 (3) 인적자원관리 직원들을 대상으로 대학교육 프로그램 지원 직원 채용 시 4 주간 집체교육 직원들을 ‘ 파트너 ’ 라고 부르며 인간적으로 존중 의료보험 혜택 적용 복리후생 우선시참고자료 이순곤 기자 , 「스타벅스 , 커피전문점 브랜드평판 4 월 … 1 위」 : http://cnews.beyondpost.co.kr/view.php?ud=20*************43746a9e4dd7f_30 김보라 기자 , 「스타벅스 사이렌오더 , 서비스 4 년만에 누적 주문건수 4000 만 돌파」 , 뉴데일리 경제 : http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2018/03/26/*************.html 엄호식 기자 , 「 30 평 카페 , 창업비용은 ? 」 , 창업경영신문 : http://sbiznews.com/news/?action=view menuid=30 no=37002 김태환 , KB 경영연구소 , 커피전문점 현황 및 시장여건 박찬희 , KT 경제경영연구소 , 스타벅스 그린 마케팅 사례와 시사점 김민범 기자 , 「스타벅스 , 대학교육 지원 프로그램 참가 직원 500 명 돌파」 , 동아닷컴 : http://www.donga.com/news/article/all/20200219/99782532/1{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2020.07.16| 17페이지| 2,000원| 조회(468)

마케팅, 경영학, 경영전략, 경영, 스타벅스, 커피, 커피전문점, 매출, 커피매장

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[뉴트로] 뉴트로란 무엇인가?(사례,등장배경,시장전망)

뉴 트 로목 차 첫째 둘째 셋째 넷째 다섯째 뉴트로 소개와 등장배경 (1) 레트로와 뉴트로의 차이 (2) 뉴트로 등장 경로 분야별 뉴트로 사례 뉴트로에 열광하는 이유 뉴트로 시장 전망 참고자료첫째 뉴트로란 ? 새로움 (New) 과 복고 (Retro) 를 합친 신조어로 , 복고를 새롭게 즐기는 경향을 말한다 . 새로움 (New) 복고 (Retro) 뉴트로첫째 뉴트로란 ? (1) 레트로와 뉴트로의 차이 의미 과거의 재현 과거의 재해석 새로운 옛 것 소구 노스탤지어 , 친밀감 새로운 컨텐츠 아날로그 감성 타겟 40~50 대 중장년층 ( 해당 시대를 살았던 계층 ) 10~20 대 ( 해당 시대에 살지 않았던 계층 ) 레트로 뉴트로첫째 뉴트로란 ? (2) 뉴트로 등장 경로 MBC ‘ 나혼자산다 ’ 중 장려원 편 ‘SNS 감성 ’ 을 통한 확산 다양한 미디어를 통해서 밀레니얼 세대들이 이전에 느껴보지 못한 새로운 컨텐츠인 ‘ 뉴트로 감성 ’ 이 빠르게 전파 및 확산되고 있다 .둘째 분야별 뉴트로 사례 (1) 음악방송 두 달만에 또 역주행 ··· 음원차트 1 위 찍은 멜로망스 'You’ ( 출처 : 인사이트 ) 방송 ‘ 슈가맨＇중 현재 활동하는 가수들이 이전 세대 노래를 자신의 창법과 스타일로 재구성하여 다시 부르는 코너에서 가수 김석민이 김상민의 ‘ You’ 를 자신의 스타일로 재해석해 부르며 큰 인기를 얻었다 . 지난 3 월 MBC 에서 방영한 ‘ 다시 쓰는 차트쇼 지금 1 위는 ?’ 이라는 프로그램이다 . 앨범 발매 당시 아깝게 1 위를 하지 못했던 곡들을 원곡가수와 현재 활동하는 가수들이 듀오로 부르는 구성이며 당시 곡의 인기를 되짚어보거나 곡에 대한 새로운 해석을 내놓는다 .둘째 분야별 뉴트로 사례 (2) 식음료 농심에서 재출시된 ‘ 농심해피라면 ’ 출시 20 일만에 750 만개 판매 삼양라면에서 재출시된 ‘ 삼양라면 1963’둘째 분야별 뉴트로 사례 (2) 식음료 델몬트 , 높은 내구성으로 인기 많던 유리병 , 유리컵 및 오렌지주스로 구성된 ‘ 델몬트 뉴트로 선물세트＇로 한정판 재출시 , 판매 이틀만에 3 천개 매진둘째 분야별 뉴트로 사례 (3) 주류제품 지난 4 월 출시된 ‘진로 이즈 백’ 출시 과거의 디자인과 색상으로 기성세대에 회상을 떠올리게 하며 편리한 트위스트캡과 낮아진 도수로 현재 주류시장을 재해석했다 . 출시 72 일 만에 1104 만병 돌파했다 . ‘ 하이트진로 ’ 올해 3 분기 매출 5,568 억 전망 및 시가총액 3 년 6 개월만 2 조원 돌파둘째 분야별 뉴트로 사례 (3) 주류제품 오비맥주 , 10~11 월 두 달 간 1952 년 맥주를 재해석한 ' 오비 - 라거 ' 한정출시 디자인은 복고감성을 부추기지만 가볍게 맥주를 마시는 현대적 흐름을 고려해 기존 프리미어 맥주보다 0.6 도 낮은 4.6 도로 출시됐다 .둘째 분야별 뉴트로 사례 (4) 패션 20 년 만에 재출시된 휠라의 ‘ 디스럽터 2’ 재출시 1 년여 만에 국내외 걍 1 천 2 백만 켤레 이상 판매량을 선보였다 . 경영난을 겪던 휠라가 특유의 올드함을 내세우며 ‘ 뉴트로 컨셉＇에 뛰어들어 영업이익이 2016 년 118 억원에서 2017 년 2,175 억원으로 무려 1743% 나 급증했다 K2 는 이번 겨울시즌에 판매하게 될 뉴트로 감성을 담은 숏패딩 ‘ 포디엄 서킷 (FODIUM CIRCUIT)’ 을 출시했다 . 이전에 유행하던 짧은 기장 , 볼륨감과 최신기술인 봉제선을 최소화한 튜브공법으로 깃털빠짐과 열손실을 방지하는 기술을 결합했다 .셋째 뉴트로에 열광하는 이유 밀레니얼 세대들 , ‘ 촌스럽고 ’ ‘ 오래된 것 ’ 을 ‘ 이색적이고 ’ ‘ 신선함 ’ 으로 인식 , 30 대 이상 세대들에게는 ‘ 추억 ’ 과 ‘ 공감 ’ 으로 인식 출처 : 트렌드 모니터 (2) 빠르고 바쁘게 지나가는 ‘디지털 시대＇피로감이 과거 ‘ 아날로그 시대 ’ 회귀본능을 촉진넷째 뉴트로 시장 전망 뉴트로는 작년부터 전성기를 맞고 있으며 , 올 겨울 패션분야에서도 뉴트로 컨셉을 주도로 하여 겨울용 신제품이 출시되고있다 . 뉴트로의 성장동력이 디지털 시대의 일상에서 오는 피로함과 싫증감을 해소시켜주는 ' 새로움 ' 과 ' 아날로그 감성 ’ 인 만큼 단순히 복고제품만 출시하는 것이 아니라 흥미로운 현대적 재해석으로 밀레니얼 세대들로부터 경쟁력을 유지할 수 있다면 뉴트로의 전망은 밝을 것이다 . +다섯째 참고문헌 복고 문화 관련 인식 조사 , 트렌드모니터 , 2015 https://www.insight.co.kr/news/149257 https://www.insight.co.kr/news/244698 http://www.donga.com/news/article/all/20190826/97128954/1 http://www.fnnews.com/news/*************18674 http://me2.do/5z3oTww4 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2019/09/18/*************.html http://www.kpinews.co.kr/news/articleView.html?idxno=94484감사합니다 .{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2020.05.15| 15페이지| 1,500원| 조회(637)

마케팅, 경영학, 소비자, 경영, 소비자행동, 진로, 오비라거, 레트로, 뉴트로, 진로이..

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[스포츠복지] 생활체육과 복지시설

생활체육과 복지 및 시설목 차 INDEX 1. 생활체육 2. 생활체육시설 3. 생활체육의 복지 4. 생활체육의 현황과 앞으로의 방향생활체육의 정의 개인 또는 단체가 일상생활에서 쉽게 할 수 있는 체육활동생활체육의 유래 유럽 제 2 차 세계 대전 후 유럽 체육 사상 우리나라 현재 1962 년 국민 체육진흥법 제정 1980 년대 프로 스포츠 출범 교과 지도 아닌 체육 학습 목적 가벼운 운동 뿐만 아니라 전문성 필요한 운동까지 수백가지가 넘는 종류의 생활체육 발달생활체육의 역할과 기능 사회 역할 정서 역할 생리 기능 심리 기능 사회 기능 노동력 증강 , 작업효과 높임 , 사회적 조직 역할 구성원 상호간의 연대감 , 안정화 능력 적정량의 신체활동 제공해 체력 육성 긴장 및 갈등 해소 , 유대감과 우애감 생성 사회체제 유지 , 국민 화합 창출생활체육의 목적 늘어나는 여가시간을 건설적 , 교육적으로 활용하도록 유도 복잡한 현대사회에서 적응할 수 있도록 건강과 체력 증진 스포츠 활동을 통하여 긴장 해소 , 공격적인 감정 순화 스포츠 활동의 규칙을 지킴으로서 시민의식을 고취 국민 모두에게 운동할 수 있는 장소와 기회 제공생활체육 동호인 순위 1 위 축구 2 위 생활 체조 3 위 배드민턴생활체육시설의 정의 체육의 수단 또는 내용으로서의 운동을 하는 장소를 총칭생활체육시설 생활체육시설의 종류 운동종목에 따라 골프장 , 농구장 , 당구장 , 수영장 , 체육도장 , 배드민턴장 , 사격장 , 체육도장 등생활체육시설의 종류 시설형태 에 따라 운동장 , 체육관 , 체육시설 생활체육시설생활체육시설의 종류 설치 및 운영의 주체에 따라 전문체육시설 생활체육시설 직장체육시설 공공체육시설 생활체육시설생활체육시설의 종류 영리목적 비영리목적 민간체육시설 생활체육시설 설치 및 운영의 주체에 따라생활체육의 복지 생활체육에 대한 복지적 접근 생활체육과 사회복지는 인간의 기본적인 욕구충족과 사회 안정을 도모하고 인간사회를 풍요롭게 한다는 점에서 그 가치를 함께함생활체육의 복지 생활체육에 대한 복지적 접근 의료보험은 질병 발생 후 사후적으로 신체적 건강회복만을 지원하는 소극적인 복지체계 생활체육은 예방차원에서 개인의 신체적 , 정신적 , 사회적 건강을 유지하고 증진하는 데 도움이 된다는 점에서 적극적 사회복지 따라서 현대사회의 환경 변화에 따라 생활체육이 의료서비스에 버금가는 복지정책으로 다루어져야 함 → 정부차원의 공적 지원 필요생활체육의 복지 생활체육의 복지상태 - 탁구 선수간 실력수준을 구분하는 등급으로 부수제도를 사용 부수의 승급규정이 없어 동일한 부수에 속하더라도 점점 지역별 , 남녀간 , 세대 간 등 실력 편차가 심해지는 문제점 발생 → 제도 개선의 필요 부수제도의 대체 방안 ‘ 레이팅 제도 ’ 독일에서 2005 년부터 도입된 제도로 , 등급이 아닌 개인별 점수로 관리하게 되며 경기결과만 입력하면 계산방법도 쉽고 편하게 되어있음생활체육의 복지 생활체육의 복지상태 - 야구 금전적인 부담 교통이 좋거나 시설이 좋은 야구장을 보유한 리그의 경우 1 년에 10~14 게임 기준 300 만원 이상의 1 년 가입비를 요구생활체육의 복지 생활체육의 복지상태 - 야구 사회인 야구의 팀 수에 비해 턱없이 모자란 경기장 수 우리나라의 사회인 야구팀의 수는 비공식적 팀까지 포함하면 약 2 만팀 정도인 데에 반해 경기장의 수는 턱없이 모자란 실태임 전국의 야구장 수가 2009 년 140 개에서 2014 년 359 개로 5 년간 156% 가 증가했지만 2 만여개에 달하는 사회인 야구팀이 활용하기에는 여전히 부족함생활체육의 복지 생활체육의 복지상태 - 야구 일본의 경우 , 선수가 아닌 일반인들이 참여하는 리그도 일본야구연맹에 소속되어 있으며 , 기업의 관리를 받는 경우가 활성화 되어있기 때문에 우리나라와 지원에 대한 차이가 큼 야구장 시설의 확충과 생활체육에 필요한 금전적인 부분에 대한 지원 필요스포츠복지 관련 현행법령 국민체육진흥법 현행 전문체육인 지원제도의 기본법이자 한국의 체육과 관련된 모든 영역의 기본법 역할 생활체육을 통한 국민의 건강과 체력 증진 , 여가 선용 및 복지 향상을 목적으로 2015 년 제정된 법률 각종 국제대회 개최 및 국민건강의 증진과 여가 선용을 목적으로 정부차원에서 체육시설을 설치하도록 제정된 법률 생활체육진흥법 체육시설 설치 및 이용정부의 생활체육 활성화방안 시설형태 에 따라 ➀ 생활체육시설 개선 및 확대 ➁ 생활체육 참여확대를 위한 다양한 프로그램 개발 ➂ 직장인을 위한 생활체육제도 도입 ➃ 소외계층에 대한 생활체육 복지혜택 ➄ 체계적 홍보체계 구축 ➅ 선진국형 지역사회 생활체육클럽 육성최근 5 년간 생활체육 참여율 - 문화체육관광부가 전국 17 개 시도 만 10 세 이상 국민 9,000 명을 대상으로 실시 . -2018 년도 생활체육 참여율은 62.2% - 2017 년 59.2% 대비 3.0% 포인트 (p) 증가앞으로의 생활체육 방향 오늘날 생활체육은 우리사회에 급속히 확산되고 있음 . BUT 소외계층을 위한 생활체육 정책의 수립과 실천은 미흡한 상태 이들을 위한 생활체육의 물적 , 재정적 , 인적 인프라의 구축 필요 스포츠복지 관점에서앞으로의 생활체육 방향 스포츠복지 관점에서 안정된 재정지원 체계의 확립 무료시설 운영시간편성 다양한 스포츠용 기구의 무상지원 확대 생활체육프로그램의 홍보체계 확립Thank You 참고문헌 Reference https://www.data.go.kr/dataset/3082181/openapi.do 공공 데이터 포털 https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2605944 cid=51885 categoryId=53442 네이버 지식백과 https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2646002 cid=51896 categoryId=53966 네이버 지식백과 https://terms.naver.com/alikeMeaning.nhn?query=88005593 네이버 지식백과 http://blog.kspo.or.kr/221438898538 독일과 영국을 통해 바라본 스포츠클럽과 생활체육 https://www.mcst.go.kr/kor/main.jsp 문화체육관광부 http://news1.kr/articles/?1818853 사회인 야구장 , 5 년간 156% 증가에도 여전히 부족 http://mn.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=3412042 생활체육 대세 … 우리 동네 ‘배드민턴’ http://www.incheonnewspaper.com/news/articleView.html?idxno=73184 인천신문 https://www.sports.re.kr/front/main/main.do?menu_seq=0 한국스포츠정책과학원 ’{nameOfApplication=Show}

예체능| 2020.05.15| 24페이지| 2,000원| 조회(354)

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