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인증심사원 자격증 안전보건경영시스템 (한국심사자격인증원)
인증심사원 자격증 품질경영시스템 (한국심사자격인증원)
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ISO 45001:2018 내부심사 체크리스트 평가A+최고예요

안전보건 경영시스템 내부심사 Check List내부심사 개요ISO 45001:2018 요구사항에 의한 정기 내부심사내부심사 일자2020년 03월 31일피 심사 부서전 부서내부심사원 구성심사팀장심사팀원심사팀원심사팀원심사팀원심사팀원부 서 명성 명서 명내부심사 결과개선의 기회24건부적합9건결재작 성검 토승 인○○전자 주식회사"요구사항No."점검항목"적합""개선의기회 ""부적합"4조직 상황4.1조직과 조직상황의 이해안전보건경영시스템의 외부와 내부 이슈를 정하였는가?V4.2근로자 및 기타 이해관계자의 니즈와 기대 이해다음 항목을 정하여야 한다.① 근로자와 기타 이해관계자V② 근로자 및 기타 이해관계자의 니즈와 기대 요구사항V③ ②의 니즈와 기대 중 어느 것이 법적 요구사항 및 기타 요구사항인지의 해당 여부V4.3안전보건경영시스템 적용범위 결정적용범위에 외부와 내부 이슈가 고려 되었는가?V적용범위에 4.2의 요구사항이 고려 되었는가?V적용범위에 계획되거나 수행된 작업 관련 활동 반영이 고려 되었는가?V적용범위는 문서화된 정보로 이용 가능한가?V4.4안전보건경영시스템"ISO 45001:2018의 요구사항에 따른 필수 프로세스를 수립, 실행, 유지 및 지속적인 개선을 하고 있는가?"V"안전보건경영시스템을 수립, 실행, 유지 및 지속적인 개선을 하는가?"V소계811개선의 기회1"요구사항"4.2 근로자 및 기타 이해관계자의 니즈와 기대 이해내용근로자의 니즈와 기대이해만 정하였음.2"요구사항"내용부적합1"요구사항"4.3 안전보건경영시스템 적용범위 결정내용안전보건경영시스템 적용범위에 외부 및 내부 이슈가 고려되지 않았음."요구사항No."점검항목"적합""개선의기회 ""부적합"5리더십과 근로자 참여5.1리더십과 의지표명최고경영자는 리더십과 의지표명에 다음 사항을 포함하여야 한다."① 안전하고 건강한 작업장 및 활동의 제공, 관련된 상해 및 건강상 장해 예방을 위한 전반적인 책임과 책무"V② 안전보건 방침 및 목표가 수립되고 조직의 전략적 방향과 조화됨을 보장V③ 안전보건경영시스템 요구한 이슈, 4.2(근로자 및 기타 이해관계자의 니즈와 기대 이해) 및 4.3(안전보건경영시스템 적용범위 결정)에서 언급한 요구사항을 고려하는가?"V리스크와 기회에는 다음 사항을 포함하여 결정하여야 한다.① 안전보건경영시스템이 의도된 결과를 달성할 수 있음을 보증V② 바람직하지 않은 영향의 예방 또는 감소V③ 지속적 개선의 달성V"리스크와 기회, 의도된 결과를 결정할 때 위험요인, 안전보건 리스크 및 기타 리스크, 안전보건 기회 및 기타 기회, 법적 요구사항 및 기타 요구사항을 반영하는가?"V기획 프로세스에서 안전보건 경영시스템의 의도된 결과와 관련된 리스크와 기회를 결정하고 평가하는가?V계획된 변경의 경우 위의 평가는 변경이 실행되기 전에 수행하는가?V리스크와 기회에 대한 문서화된 정보를 유지하는가?V리스크와 기회를 결정하고 다루는 데 필요한 프로세스와 조치에 대한 문서화된 정보를 유지하는가?V6.1.2위험요인 파악 및 리스크와 기회의 평가6.1.2.1위험요인 파악"위험요인 파악을 위한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하는가?"V위험요인 파악을 위한 프로세스는 다음을 반영해야 한다."① 작업 구성방법, 사회적 요소(작업량, 작업시간, 희생 강요, 괴롭힘 및 따돌림 포함), 리더십 및 조직 문화"V"② 기반구조, 장비, 재료, 물질 및 작업장의 물리적 조건 / 제품 및 서비스 설계, 연구, 개발, 시험, 생산, 조립, 건설, 서비스 인도, 유지보수 및 폐기 / 인적 요인 / 작업 수행방법 등의 일상적 및 비일상적 활동 및 상황"V③ 비상사태를 포함하여 회사의 내부 또는 외부와 관련된 과거의 사건과 그것들의 원인V④ 잠재적 비상 상황V"⑤ 근로자, 계약자, 방문자 및 기타 인원을 포함하여 작업장 및 그들 활동에 접근할 수 있는 인원 / 조직의 활동으로 영향을 받을 수 있는 작업장 주변 인원 / 조직이 직접 관리하지 않는 장소에 있는 근로자를 고려한 인원"V"⑥ 작업 구역, 프로세스, 설치, 기계, 장비, 운용 절차 및 작업 구성의 설계 / 작업 관련 활동으로 인해 (있는 경우)와 협의 결과를 반영하는가?"V④ 모니터링을 하는가?V⑤ 의사소통을 하는가?V"⑥ 해당되는 경우, 갱신을 하는가?"V6.2.2안전보건 목표 달성 기획안전보건 목표를 기획할 때 다음 사항을 결정하여야 한다.① 무엇을 할 것인가?V② 어떤 자원이 필요한가?V③ 누가 책임을 질 것인가?V④ 언제 완료할 것인가?V⑤ 모니터링을 위한 지표를 포함하여 결과를 어떻게 평가할 것인가?V⑥ 안전보건 목표 달성을 위한 조치를 조직의 비즈니스 프로세스에 어떻게 통합시킬 것인가?V안전보건 목표와 목표 달성 계획에 관한 문서화된 정보를 유지 및 보유하는가?V소계3951개선의 기회1"요구사항"내용2"요구사항"내용부적합1"요구사항"내용"요구사항No."점검항목"적합""개선의기회 ""부적합"7지원7.1자원"안전보건경영시스템의 수립, 실행, 유지 및 지속적 개선에 필요한 자원을 결정하고 제공하는가?"V7.2역량/적격성안전보건경영시스템 성과에 영향을 미치거나 미칠 수 있는 근로자에게 필요한 역량을 결정하였는가?V"근로자가 적절한 학력, 교육 훈련 또는 경험에 근거한 역량(위험요인을 파악할 수 있는 능력 포함)을 가지고 있음을 보장하는가?"V필요한 역량을 확보하고 유지하기 위한 조치를 취하고 효과성을 평가하는가?V역량의 증거로서의 문서화된 정보를 보유하는가?V7.3인식근로자는 안전보건 방침과 안전보건 목표를 알고 있는가?V근로자는 안전보건경영시스템의 효과성에 대한 자신의 기여를 알고 있는가?V근로자는 안전보건경영시스템 요구사항에 부합하지 않을 경우의 영향 및 잠재적 결과를 알고 있는가?V근로자와 관련이 있는 사건과 그 사건과 관련된 조사 결과를 알고 있는가?V"근로자와 관련이 있는 위험요인, 안전보건 리스크 및 결정된 조치를 알고 있는가?"V근로자가 자신의 생명이나 건강에 긴급하고 심각한 위험을 초래할 수 있다고 생각하는 작업 상황에서 스스로 벗어날 수 있는 권한을 알고 있는가?V근로자는 작업 상황에서 부당한 결과로부터 근로자를 보호하기 위한 준비가 돼있음을 알고 있는가?V7.4의사스템을 위해 근로자에게 적용하는 업무를 정하였는가?V8.1.2위험요인 제거 및 안전보건 리스크 감소"관리 단계 (위험요인 제거 - 위험요인이 더 적은 프로세스, 운용, 재료 또는 장비로 대체 - 기술적 관리 및 작업 재구성 활용 - 교육 훈련을 포함한 행정적인 관리 활용 - 적절한 개인보호구 착용)를 활용하여 위험요인을 제거하고 안전보건 리스크를 감소 하기 위한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하고 있는가?"V8.1.3변경 관리다음 사항을 포함하는 계획된 임시 및 영구적인 변경의 실행과 관리를 위한 프로세스를 수립하여야 한다."① 새로운 제품, 서비스 및 프로세스, 또는 기존 제품, 서비스 및 프로세스의 변경 사항 (작업장 위치와 주변 환경, 작업 조직, 작업 조건, 장비, 노동력)"V② 법적 요구사항 및 기타 요구사항의 변경V③ 위험요인 및 관련된 안전보건 리스크에 대한 지식 또는 정보의 변경V④ 지식과 기술의 발전V의도하지 않은 변경의 영향을 검토하고 있는가? V부정적 영향을 완화하기 위한 조치를 하고 있는가?V8.1.4조달8.1.4.1일반사항"제품 및 서비스 조달을 관리하는 프로세스를 수립, 실행 및 유지하고 있는가?"V8.1.4.2계약자"회사에 영향을 주는 계약자, 계약자의 근로자에게 영향을 주는 회사, 작업장에서 기타 이해관계자에게 영향을 주는 계약자의 활동과 운용으로부터 발생하는 위험요인 파악 및 안전보건 리스크를 평가하고 관리하기 위하여 계약자와 조직의 조달 프로세스를 조정하고 있는가? "V안전보건경영시스템 요구사항이 계약자와 계약자의 근로자에 의해 충족되는 것을 보장하고 있는가? V조달 프로세스에는 계약자 선정에 대한 안전보건 기준이 정의되고 적용되어 있는가?V8.1.4.3외주처리외주처리 기능 및 프로세스가 관리되는 것을 보장하고 있는가?V외주처리 준비가 법적 요구사항 및 기타 요구사항과 일관되고 안전보건경영시스템의 의도된 결과의 달성과 일관됨을 보장하고 있는가? V외주처리 기능 및 프로세스에 적용 될 관리의 유형과 정도는 안전보건경영시스템 내에 있는가?V내부심사가 안전보건 방침 및 목표를 포함한 안전보건경영시스템에 대한 자체 요구사항에 대한 적합성 여부를 결정하고 있는가?V내부심사가 ISO 45001:2018의 요구사항에 적합한가?V내부심사가 효과적으로 실행되고 유지되고 있는가?V9.2.2내부 심사 프로그램"심사 프로그램(주기, 방법, 책임, 요구사항의 기획 및 보고)의 계획, 수립, 실행 및 유지하고 있는가? "V"심사 프로그램에 관련 프로세스의 중요성, 조직에 영향을 미치는 변경, 그리고 이전 심사 결과를 고려하고 있는가?"V심사 기준 및 개별 심사의 적용범위를 규정하고 있는가?정V심사 프로세스의 객관성 및 공평성을 보장하기 위한 심사원을 선정하고 심사를 수행하고 있는가?V심사 결과가 관련 경영자와 근로자 및 근로자 대표(있는 경우) 그리고 기타 이해관계자에게 보고되고 있는가?V"부적합 사항, 안전보건 성과를 지속적으로 개선하고 있는가?"V심사 프로그램의 실행 및 심사 결과의 증거로 문서화된 정보를 보유하고 있는가?V9.3경영 검토최고경영자는 계획된 주기로 조직의 안전보건경영시스템을 검토하고 있는가?V경영 검토는 다음 사항을 고려하여야 한다.① 이전 경영 검토에 따른 조치의 상태V"② 이해관계자의 니즈와 기대, 법적 요구사항 및 기타 요구사항, 조직의 리스크와 기회를 포함한 안전보건경영시스템과 관련된 외부 및 내부 이슈의 변경"V③ 안전보건 방침 및 안전보건 목표의 달성 정도V"④ 사건, 부적합, 시정조치 및 지속적 개선의 성과"V⑤ 모니터링 및 측정 결과의 성과V⑥ 법적 요구사항 및 기타 요구사항에 대한 준수 평가 결과의 성과V⑦ 심사결과에 대한 성과V⑧ 근로자 협의 및 참여의 성과V⑨ 리스크와 기회의 성과V⑩ 효과적인 안전보건경영시스템의 유지를 위한 자원의 충족성V⑪ 이해관계자와 관련된 의사소통V⑫ 지속적 개선을 위한 기회V경영 검토 아웃풋은 다음 사항과 관련된 결정사항을 포함하여야 한다."① 안전보건경영시스템의 의도된 결과의 달성에 대한 지속적 적절성, 충족성 및 효과성"V② 지속적 개선 기내용

업무서식| 2020.04.02| 10,000원| 조회(2,574)

체크리스트, 내부심사, 안전보건경영시스템, 45001, ISO 45001, ISO..

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ISO 14001:2015 매뉴얼

㈜XX전자본사 :공장 :Tel :Fax :구 분작 성검 토승 인부 서 명성 명서 명일 자목차번호제목A개정이력B환경 방침C회사소개D조직도1일반요구사항2용어와 정의3환경경영시스템 문서 대조표4조직 상황5리더십6기획7지원8운용9성과 평가10개선A 개정이력번호제/개정일자제정 및 개정내역비고02020.01.02환경경영시스템 도입을 위한 최초 수립B 환경 방침환경 방침(예시)1. 환경 친화 기업으로 전 임직원이 환경보전을 위하여 최선을 다한다.2. 환경 관련 법규 및 안전보건 관계 법규 사항을 철저히 준수한다.㈜XX전자2020. 01. 02 대표이사: (서명)C 회사소개(예시)친환경, 고효율 제품을 제공하여 국내는 물론 해외에서도 에어컨 분야 선도기업의 위상을 높여가고 있습니다. 가정용 및 업소용 뿐만 아니라 대형빌딩, 호텔, 첨단산업 시설, 선박, 발전소 등 다양한 상업, 산업용 시설에 친환경 고효율 냉동공조기기를 공급하고 있습니다. 또한 국내외 의 최첨단 건축물에 반드시 필요한 공조시스템을 우수한 기술력을 바탕으로 공급 함으로써 고객에게 보다 나은 공조서비스를 제공하고 있습니다.D 조직도1. 일반요구사항목 적이 매뉴얼의 목적은 조직에게 환경을 보호하고, 사회경제적 니즈와 균형 있게 변화하는 환경 여건에 대응할 수 있는 틀을 제공하는 것이다. 이 매뉴얼은 조직이 환경 경영시스템을 통해 의도한 결과를 달성할 수 있도록 하는 요구사항을 규정한다.적용범위당사의 제품에 대한 개발, 생산, 검사 및 서비스(-해당하는 공정만 표기)의 각 단계에서 환경 요건의 충족을 보증하는 환경경영시스템에 대해 ISO 14001:2015의 요구사항을 적용한다.※ 인증범위(예시) : 국문) 냉난방 장치의 설계 및 개발, 제작영문) Design & Development, Manufacture of Air-Conditioning Equipment계획-실행-검토-조치 사이클이 매뉴얼에 적용된 환경경영시스템 접근법은 PDCA(Plan-Do-Check-Act) 개념에 기반을 두고 있다.PDCA 개념은 지속)해 도 된다(4.4 참조). 조직의 준수의무사항에 관한 더 자세한 수준의 분석은 6.1.3에서 수행된다.4.3 환경 경영시스템의 적용범위 결정조직은 환경경영시스템의 적용범위를 결정하기 위해 환경경영시스템의 경계와 적용가능성을 규명하여야 한다.적용범위를 결정할 때, 조직은 다음을 고려하여야 한다.a) 4.1에 언급된 외부 및 내부 이슈b) 4.2에 언급된 준수의무사항c) 조직의 부서단위, 기능 및 물리적 경계d) 조직의 활동, 제품 및 서비스e) 관리와 영향을 행사하기 위한 조직의 권한과 능력적용범위가 결정되면, 이 적용범위 내 조직의 모든 활동, 제품 및 서비스를 환경경영시스템에 포함시킬 필요가 있다.이 적용범위는 문서화된 정보로 유지되어야 하며, 이해관계자가 이용할 수 있어야 한다.A.4.3 환경경영시스템의 적용범위 규명환경경영시스템의 적용범위를 규명하는 것은, 특히, 대상 조직이 더 큰 조직의 일부분일 때 환경경영시스템이 적용되는 물리적 및 조직적 경계를 명확하게 하기 위한 것이다. 조직은 시스템경계를 자유 롭고 유연하게 설정할 수 있다. 조직은, 이 매뉴얼을 조직 전체에 걸쳐 실행하거나 또는, 해당 부분의 최고경영자가 환경경영시스템 수립에 대한 권한을 갖고 있는 경우, 조직의 특정 부분에만 선택적으로 실행해도 된다.적용범위를 설정할 때, 환경경영시스템의 신뢰성은 조직 경계의 선택에 달려 있다. 조직은 전과정 관점을 고려하여 조직이 활동, 제품 및 서비스에 대해 영향력을 행사(발휘)할 수 있는 관리 범위 또는 영향을 고려한다. 적용범위의 설정은 중대한 환경측면을 갖거나 가질 수 있는 활동, 제품, 서비스 또는 설비를 제외하거나 조직의 준수의무사항을 회피하기 위해 사용되어서는 안 될 것이다. 적용범위는 이해관계자가 오해하지 않도록 조직의 환경경영시스템 경계 내에 포함된 조직의 운용에 대한 사실적이고 대표적인 표명이다.조직이 이 매뉴얼에 부합함을 주장할 때, 이해관계자가 적용범위의 표명을 이용할 수 있도록 해야 한다는 요구사항이 적용된다.4.4 환경 경영시스위해 사용하는 방법은 조직이 선택할 수 있다. 이러한 방법은 조직의 운용 상황에 따라 단순한 정성적 프로세스 또는 완전한 정량 적 평가가 될 수도 있다.파악된 리스크 및 기회(6.1.1부터 6.1.3까지 참조)는 조치 계획(6.1.4 참조) 및 환경목표 수립(6.2)을 위한 입력이 된다.6.1.2 환경측면환경경영시스템의 결정된 적용범위 내에서 전과정 관점을 고려하여, 조직이 관리할 수 있고 영향을 미칠 수 있는 조직의 활동, 제품 및 서비스의 환경측면과 그와 연관된 환경영향을 규명하여야 한다.환경측면을 규명 할 때 조직은 다음을 반영하여야 한다.a) 계획된 또는 새로 수립된 변경사항, 그리고 신규 또는 수정 활동, 제품 및 서비스b) 비정상적인 조건 및 합리적으로 예측 가능한 비상상황조직은 수립된 기준을 활용하여, 환경에 중대한 영향을 미치거나 미칠 가능성이 있는 측면, 즉, 중대한 환경측면을 규명하여야 한다.조직은 적절한 수준에서 중대한 환경측면을 조직의 다양한 계층과 부서들과 의사소통 하여야 한다.조직은 다음을 문서화된 정보로 유지하여야 한다.— 환경측면 및 관련된 환경영향— 조직의 중대한 환경측면을 규명하는 데 사용한 기준— 중대한 환경측면비고 중대한 환경측면은 환경 악영향(위협) 또는 유익한 환경영향(기회)과 관련된 리스크 및 기회로 귀결될 수 있다.A.6.1.2 환경측면조직은 조직의 환경측면과 이에 관련된 환경영향을 규명하고, 조직의 환경 경영 부분에서 다루어야 할 필요가 있는 중대한 환경측면과 환경영향을 결정한다.환경측면으로부터 전체 또는 일부분의 불리한 또는 유익한 환경변화를 환경영향이라고 한다. 환경영향은 국지적, 지역적 및 세계적인 규모로 발생할 수 있으며, 특성상 직접적, 간접적이거나 누적될 수 있다. 환경측면과 환경영향은 인과관계가 있다.조직은 환경측면을 결정할 때 전과정 관점을 고려한다. 이것은 상세한 전과정 평가를 요구하지는 않으며, 조직이 관리할 수 있거나 영향을 미칠 수 있는 전과정 단계를 주의 깊게 고려하는 것으로 충 분하다. 제품함될 수 있다. 인적자원의 예로는 전문 기량이나 지식이 포함되며, 기반구조의 예로는 조직 소유의 건물, 장비, 지하저장소와 배수 시스템이 포함된다.7.2 역량조직은 다음을 실행하여야 한다.a) 조직의 환경성과에 영향을 미치는 업무와 준수의무사항을 충족시키는 조직의 능력에 영향을 미치는 업무를 수행하는(조직에 의해 통제되는) 인력에게 필요한 역량의 결정b) 적절한 학력, 교육훈련 또는 경력을 기준으로 해당 인력의 역량이 있음을 보장c) 환경경영시스템, 환경측면과 관련한 교육훈련 니즈를 결정d) 해당된다면, 필요한 역량을 얻기 위한 조치 실행과 실행된 조치의 효과성 평가비고 해당되는 활동의 예에는 교육훈련의 제공, 멘토링이나, 현재 고용인원의 재배치나 역량이 있는 인원의 고용(또는 계약)이 포함될 수 있다.조직은 역량의 증거로, 적절히 문서화된 정보를 보유해야 한다.A.7.2 역량이 매뉴얼에서의 역량 요구사항은 조직관리 하에서, 환경성과에 영향을 미치는 인원들에게 적용되며, 다음과 같은 인원을 포함한다.a) 중대한 환경영향을 일으키는 잠재적 가능성이 있는 작업을 하는 인원b) 다음을 포함한 환경경영시스템에 대한 책임이 부여된 인원1) 환경영향 또는 준수의무사항의 결정과 평가2) 환경목표 달성에 기여3) 비상상황에 대응4) 내부심사 수행5) 준수평가 수행7.3 인식조직은 조직의 관리 하에 업무를 수행하는 인원이 다음을 인식하고 있음을 보장해야 한다.a) 환경방침b) 그들의 업무와 연관된 중대한 환경측면과 관련된 실제 또는 잠재적인 환경영향c) 향상된 환경성과의 편익을 포함해서, 환경경영시스템의 효과성에 기여d) 조직 준수의무사항의 불충족을 포함하여, 환경경영시스템 요구사항의 미준수에 따른 영향A.7.3 인식환경방침을 인식하는 것은 의지를 암기하거나 조직 관리하에 업무를 수행하는 인원이 문서화된 환경방침을 지니고 있어야 하는 것을 의미하지 않는다. 이들의 업무가 준수의무사항을 충족시키는 조직의 능력에 어떻게 영향을 미치는지를 포함하여, 이들이 환경방침의 존재와 목적,통합됨.— 환경경영시스템이 의도한 결과를 달성하는 데 필요함.— 요구사항 준수에 대한 책임이 조직에 있음.— 프로세스가 조직에 의해 수행되고 있는 것으로 이해관계자가 인지하고 있다면 조직과 외부공급자는 관계를 가져야 함.환경 요구사항은 조직의 이해관계자(예: 구매, 고객, 외부 공급자와 같은 내부 기능)를 위해 수립하고 이해관계자와 의사소통 하는 조직의 환경과 관련된 니즈)와 기대이다.조직의 중대한 환경영향의 일부는 조직의 제품 및 서비스의 운송, 배송, 사용, 사용 후 처리 또는 최종 폐기 동안 발생할 수 있다. 조직은 정보를 제공함으로써 이러한 전과정 단계에서의 환경 악영향 을 잠재적으로 예방하거나 완화할 수 있다.8.2 비상시 대비 및 대응조직은 6.1.1에서 파악된 잠재적인 비상상황에 대비하고 대응하기 위한 필요한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다.조직은 다음을 수행하여야 한다.a) 비상상황으로부터 환경 악영향을 예방 또는 완화하기 위한 조치계획을 통한 대응 준비b) 실제 비상상황에 대응c) 비상상황에서 비롯된 결과를 예방 또는 완화하기 위해 비상사태와 잠재적인 환경영향의 크기에 적절한 조치 시행d) 실제적으로 가능한 경우, 계획된 대응 조치를 주기적으로 연습e) 특히, 비상사태 발생 또는 연습 실시 이후, 주기적으로 대응 프로세스와 계획된 대응조치를 검토하고 개정f) 비상사태 대비 및 대응과 관련된 타당한 정보와 교육훈련을 조직의 관리 하에 업무를 수행하는 인력을 포함한 관련 이해관계자에게 적절한 수준에서 제공조직은 프로세스가 계획된 대로 실행됨을 확신할 수 있는 범위까지 필요한 문서화된 정보를 유지하여야 한다.A.8.2 비상시 대비 및 대응조직의 특정한 필요에 의해 적절한 방식으로 비상상황에 대비하고 대응하는 것은 개별 조직의 책임이다. 비상상황을 결정하기 위한 정보는 A.6.1.1을 참조한다.비상사태 대비 및 대응 프로세스를 계획할 때, 조직은 다음을 고려하여야 할 것이다.a) 비상상황에 대응하는 가장 적절한 방법b) 내부 및 외부 의사소3

경영/경제| 2020.03.17| 43페이지| 10,000원| 조회(1,212)

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ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 통합 매뉴얼 평가A좋아요

㈜가나전자본사 :공장 :Tel :Fax :구 분작 성검 토승 인부 서 명성 명서 명일 자목차번호제목A개정이력B환경&안전보건 방침C회사소개D조직도1일반요구사항2용어와 정의3환경&안전보건 경영시스템 문서 대조표 및 요구사항 별 절차서(프로세스)4조직 상황5리더십과 근로자 참여6기획7지원8운용9성과 평가10개선A 개정이력번호제/개정일자제정 및 개정내역비고02020.01.02환경&안전보건 통합 경영시스템도입을 위한 최초 수립B 환경&안전보건 방침환경&안전보건 방침(예시)1. 모든 사업활동 영역에서 안전보건을 최우선에 두고, 안전보건 경영시스템 구축 및 유지에 힘쓴다.2. 환경 친화 기업으로 전 임직원이 환경보전을 위하여 최선을 다한다.3. 안전보건 방침과 연계된 안전보건 목표와 세부목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 추진계획을 수립하고 이행한다.4. 환경 관련 법규 및 안전보건 관계 법규 사항을 철저히 준수한다.㈜가나전자2020. 01. 02 대표이사: (서명)C 회사소개(예시)친환경, 고효율 제품을 제공하여 국내는 물론 해외에서도 에어컨 분야 선도기업의 위상을 높여가고 있습니다. 가정용 및 업소용 뿐만 아니라 대형빌딩, 호텔, 첨단산업 시설, 선박, 발전소 등 다양한 상업, 산업용 시설에 친환경 고효율 냉동공조기기를 공급하고 있습니다. 또한 국내외 의 최첨단 건축물에 반드시 필요한 공조시스템을 우수한 기술력을 바탕으로 공급 함으로써 고객에게 보다 나은 공조서비스를 제공하고 있습니다.D 조직도1. 일반요구사항목 적ISO 14001:2015및 ISO 45001:2018 요구사항에 의해 환경 성과를 증진시키기 위해 지속가능성의 환경분야에 기여하는 환경 책임을 체계적인 방법으로 관리하고, 안전하고 건강한 작업환경을 제공하고 업무와 관련된 상해 및 건강상 장해를 방지하며 지속적으로 안전보건 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위한 것이다.적용범위당사의 제품에 대한 개발, 생산, 검사 및 서비스(-해당하는 공정만 표기)의 각 단계에서 환경&안전보건 요건의 충족을 보증하는 환경&안 환경&안전보건 경영시스템의 중요성에 대한 공유된 인식을 특징으로 한다.최고경영자가 리더십을 발휘하는 중요한 방법은 근로자가 사고, 위험요인, 리스크 및 기회를 보고 하도록 격려하고, 보고하였을 때 근로자를 해고 위협이나 징계 조치와 같은 보복으로부터 보호하는 것이다.5.2 환경&안전보건 방침최고경영자는 다음 사항과 같은 환경&안전보건 방침을 수립, 실행 및 유지하여야 한다.a) 조직의 활동, 제품, 서비스의 성격, 규모 및 환경영향을 포함한, 조직의 목적과 상황에 적절할 것.b) 업무 관련 상해 및 건강상 장해의 예방을 위한 안전하고 건강한 근로 조건을 제공하기 위한 의지표명을 포함하고 조직의 목적, 규모 및 상황 그리고 안전보건 리스크와 기회의 특정한 성질에 적절c) 환경&안전보건 목표의 설정을 위한 틀을 제공d) 준수의무사항, 법적 요구사항 및 기타 요구사항의 충족에 대한 의지표명을 포함e) 조직의 상황에 관련이 있는 오염예방과 그 밖의 구체적인 의지를 포함한, 환경보호에 대한 의지를 포함할 것.f) 위험요인을 제거하고 안전보건 리스크를 감소하기 위한 의지표명을 포함(8.1.2 참조)g) 환경성과의 향상을 위한 환경경영 부분의 지속적 개선에 대한 의지표명을 포함h) 근로자 및 근로자 대표(있는 경우)의 안전보건 경영 부분 협의와 참여에 대한 의지표명을 포함.비고 환경보호를 위한 ‘그 밖의 구체적인 의지’에는 지속 가능한 자원 사용, 기후변화의 완화와 적응, 생물다양성과 생태계의 보호가 포함될 수 있다.환경&안전보건 방침은 다음과 같아야 한다.— 문서화된 정보로 유지되어야 함.— 조직 내에서 의사소통 되어야 함.— 이해관계자가 이용 가능해야 함.— 관련되고 적절해야 함.A.5.2 환경&안전보건 방침환경&안전보건 방침은 최고경영자가 환경&안전보건 성과를 지원하고 지속적으로 개선하기 위해 조직의 장기적 방향을 제시하는 의지표명으로 명시된 일련의 원칙이다. 환경&안전보건 방침은 전반적인 방향 감각을 제공하고 조직이 목표를 설정하고 환경&안전보건 경영시스템의 의도 공간 사용조직은 직접 관리할 수 있는 환경측면에 추가하여 조직이 영향을 미칠 수 있는 환경측면이 있는지를 규명한다. 여기에는 외주처리 된 프로세스와 관련한 것을 포함하여, 조직이 공급하는 제품 및 서비스뿐 아니라 외부에서 공급되어 조직이 사용하는 제품 및 서비스가 포함된다. 조직이 다른 곳에 공급 하는 제품 및 서비스와 관련하여, 제품과 서비스의 사용 및 폐기 처리에 대한 조직의 영향력은 제한 적이다. 그러나 모든 상황에서, 조직이 행사 할 수 있는 관리의 범위, 조직이 영향력을 미칠 수 있는 환경측면, 그리고 이러한 영향력을 행사하는 범위를 결정하는 것은 결국 조직이다.다음과 같은 조직의 활동, 제품 및 서비스와 관련된 환경측면을 고려하여야 한다.— 조직의 시설, 프로세스, 제품 및 서비스의 설계 및 개발— 채취를 포함하는 원료물질의 획득— 창고 보관을 포함하는 운용 또는 제조 프로세스— 설비 운전 및 유지, 조직의 자산 및 기반구조— 외부 공급자의 환경성과 및 관행— 포장을 포함하는 제품 운송 및 서비스 제공— 제품의 보관, 사용 및 사용 후 처리— 재사용, 정비, 재활용 및 폐기를 포함하는 폐기물 관리중대한 환경측면을 규명하는 방법이 하나만 있는 것은 아니지만, 사용한 방법과 기준이 일관성이 있 는 결과를 보여주어야 할 것이다. 조직은 중대한 환경측면을 결정하는 기준을 설정한다. 환경기준은 환경측면을 평가하는 최우선적이며 최소한의 기준이다. 기준은 환경측면(예: 유형, 규모, 빈도) 및 환경영향(예: 규모, 심각성, 기간, 노출)과 연계시킬 수 있다. 또한 다른 기준이 사용될 수도 있다. 환경측면은 환경기준만을 고려했을 때에는 중대하지 않을 수도 있으나, 다른 기준까지 고려하면 중대성을 결정하는 임계점에 다다르거나 초과할 수도 있다. 이러한 다른 기준에는 법적 요구사항 이나 이해관계자의 관심사항 등과 같은 조직의 이슈가 포함될 수 있다. 이러한 다른 기준은 환경영향을 기준으로 했을 때 중대한 측면을 저평가하기 위해 사용하도록 의도되지 않는다.중대한 환경필요한 교육 훈련을 받아야 할 것이다.근로자에게 무료로 교육을 제공하는 것은 법적 요구사항이다.7.3 인식조직은 조직의 관리 하에 업무를 수행하는 인원이 다음을 인식하고 있음을 보장해야 한다.a) 환경&안전보건 방침과 목표b) 업무와 연관된 중대한 환경측면과 관련된 실제 또는 잠재적인 환경영향c) 개선된 환경&안전보건 성과의 이점을 포함한 환경&안전보건 경영시스템의 효과성에 대한 자신의 기여d) 환경&안전보건 경영시스템 요구사항에 부합하지 않을 경우의 영향 및 잠재적 결과e) 근로자와 관련이 있는 사건과 그 사건과 관련된 조사 결과f) 근로자와 관련이 있는 위험요인, 안전보건 리스크 및 결정된 조치g) 근로자가 자신의 생명이나 건강에 긴급하고 심각한 위험을 초래할 수 있다고 생각하는 작업 상황에서 스스로 벗어날 수 있는 권한, 그리고 그렇게 하는 것에 대한 부당한 결과로부터 근로자를 보호하기 위한 준비A.7.3 인식환경&안전보건 방침을 인식하는 것은 의지를 암기하거나 조직 관리하에 업무를 수행하는 인원이 문서화된 환경&안전보건 방침을 지니고 있어야 하는 것을 의미하지 않는다. 이들의 업무가 준수의무사항을 충족시키는 조직의 능력에 어떻게 영향을 미치는지를 포함하여, 이들이 환경&안전보건 방침의 존재와 목적, 의지 (를 달성하는 데 있어 역할을 인지하여야 할 것이다.근로자(특히, 임시직 근로자)뿐만 아니라 계약자, 방문자 및 기타 인원은 그들에게 노출된 안전보건 리스크를 인식하여야 할 것이다.7.4 의사소통7.4.1 일반사항조직은 다음 사항의 결정을 포함하여 환경&안전보건 경영시스템에 관련되는 내부 및 외부 의사소통에 필요한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다.a) 무엇에 대해 의사소통을 할 것인가b) 언제 의사소통을 할 것인가c) 누구와 의사소통을 할 것인가d) 어떻게 의사소통을 할 것인가조직은 의사소통의 니즈를 고려할 때 다양한 측면(예: 성별, 언어, 문화, 독해 능력, 장애)을 반영하여야 한다.조직은 의사소통 프로세스를 수립하는 과정에서 안전보건 관다. 조직은 계약자가 조직의 자체 안전보건경영 시스템 프로세스(예: 출입 통제, 밀폐 공간 진입, 노출 평가 및 공정 안전관리) 및 사건 보고와 관련 된 활동을 협력하는 방법을 명시하는 것이 좋다.조직은 계약자가 작업을 진행하기 전에 업무를 수행할 수 있는지 검증하는 것이 좋다. 예를 들면,a) 안전보건 성과 기록 만족도b) 근로자에 대한 자격, 경험, 역량 기준이 명시되고 이를 충족(예: 교육 훈련을 통하여)c) 자원, 장비 및 작업 준비가 충분하고 작업이 진행될 준비가 됨.8.1.4.3 외주처리조직은 외주처리 기능 및 프로세스가 관리되는 것을 보장하여야 한다. 조직은 외주처리 준비가 준수의무 사항, 법적 요구사항 및 기타 요구사항과 일관되고 환경&안전보건 경영시스템의 의도된 결과의 달성과 일관됨을 보장하여야 한다. 이러한 기능 및 프로세스에 적용될 관리의 유형과 정도는 환경&안전보건 경영시스템 내에 정의되어야 한다.비고 외부 공급자와의 조정은 외주처리가 조직의 안전보건 성과에 미치는 영향을 다루는 데 도움이 될 수 있다A.8.1.4.3 외주처리조직을 외주처리 할 때 안전보건 경영의 의도된 결과를 달성하기 위해 외주처리 기능 및 프로세스를 관리할 필요가 있다. 외주처리 기능 및 프로세스에서 이 문서의 요구사항을 준수하는 책임은 조직이 보유해야 한다.조직은 다음 사항과 같은 요소를 기반으로 외주처리 기능 또는 프로세스에 대한 관리 정도를 설정하는 것이 좋다.— 조직의 안전보건 경영 부분 요구사항을 충족시키는 외부 조직의 능력— 적절한 관리를 정하고 관리의 적절성을 평가하는 조직의 기술적 역량— 외주처리 프로세스 또는 기능이 안전보건 경영의 의도된 결과를 달성할 수 있는 조직의 능력에 미칠 잠재적 영향— 외주처리 된 프로세스 또는 기능이 공유되는 정도— 조달 프로세스 적용을 통해 필요한 관리를 달성할 수 있는 조직의 능력— 개선의 기회8.2 비상시 대비 및 대응조직은 다음 사항을 포함하여 6.1.1, 6.1.2.1에서 파악한 잠재적인 비상 상황에 대비하고 대응하/ 59

경영/경제| 2020.03.05| 59페이지| 30,000원| 조회(1,515)

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ISO 45001:2018 매뉴얼

㈜구로전자 본사 : 공장 : Tel : Fax : 구 분 작 성 검 토 승 인 부 서 명 성 명 서 명 일 자 목차 번호 제목 A 개정이력 B 안전보건 방침 C 회사소개 D 조직도 1 일반요구사항 2 용어와 정의 3 요구사항 별 프로세스 4 조직 상황 5 리더십과 근로자 참여 6 기획 7 지원 8 운용 9 성과평가 10 개선 A 개정이력 번호 제/개정일자 제정 및 개정내역 비고 0 2019.03.08 안전보건경영시스템도입을 위한 최초 수립 B 안전보건 방침 안전보건 방침 (예시) 1. 모든 사업활동 영역에서 안전보건을 최우선에 두고, 안전보건 경영시스템 구축 및 유지에 힘쓴다. 2. 안전보건 방침과 연계된 안전보건 목표와 세부목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 추진계획을 수립하고 이행한다. 3. 안전보건 교육훈련 시스템을 통해 임직원과 이해관계자의 안전보건 역량 강화와 현업활용도를 개선한다. 또한 전사적 참여를 통해 그 유효성을 평가하고, 지속적으로 개선한다. 4. 안전보건 관계 법규 및 안전보건 경영시스템 요구사항을 철저히 준수한다. ㈜구로전자 2019. 03. 08 대표이사: (서명) C 회사소개 (예시) 친환경, 고효율 제품을 제공하여 국내는 물론 해외에서도 에어컨 분야 선도기업의 위상을 높여가고 있습니다. 가정용 및 업소용 뿐만 아니라 대형빌딩, 호텔, 첨단산업 시설, 선 박, 발전소 등 다양한 상업, 산업용 시설에 친환경 고효율 냉동공조기기를 공급하고 있습니다. 또한 국내외 의 최첨단 건축물에 반드시 필요한 공조시스템을 우수한 기술력을 바탕으로 공급 함으로써 고객에게 보다 나은 공조서비스를 제공하고 있습니다. D 조직도 1. 일반요구사항 목 적 ISO 45001:2018 요구사항에 의해 안전하고 건강한 작업환경을 제공하고 업무와 관련된 상해 및 건강상 장해를 방지하며 지속적으로 안전보건 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위한 것이다. 적용범위 당사의 제품에 대한 개발, 생산, 검사 및 서비스(-해당하는 공정만 표기)의 각 단계에서 안전보건 요건의 충족을항을 충족시키는 방법을 결정 하기 위해 권한, 책임 및 자율성을 보유한다. a) 조직이 계획대로 관리되고 수행되어 안전보건경영시스템의 의도된 결과를 달성한다는 확신을 갖기 위해 하나 이상의 프로세스를 수립한다. b) 안전보건경영시스템의 요구사항을 다양한 비지니스 프로세스(예: 설계 및 개발, 조달, 인적자원, 영업 및 마케팅)에 통합한다. 이 매뉴얼을 조직의 특정 부분을 위해 실행하는 경우, 조직의 다른 부분에서 개발한 방침과 프로세스는 적용 대상이 되는 특정 부분에 적용할 수 있고 이 매뉴얼의 요구사항을 준수한다면 이 방침과 프로세스는 이 매뉴얼의 요구사항을 만족하기 위해 사용될 수 있다. 이런 예로는 기업의 안전보건 방침, 학력, 교육 훈련, 역량 프로그램, 조달 관리 등이 있을 수 있다. 5. 리더십과 근로자 참여 5.1리더십과 의지표명 최고경영자는 안전보건경영시스템에 대한 리더십과 의지표명을 다음 사항에 따라 실증 하여야 한다. a) 안전하고 건강한 작업장 및 활동의 제공뿐만 아니라 작업과 관련된 상해 및 건강상 장해 예방을 위한 전반적인 책임과 책무 b) 안전보건 방침 및 관련된 안전보건 목표가 수립되고 조직의 전략적 방향과 조화됨을 보장 c) 안전보건경영시스템 요구사항이 조직의 비즈니스 프로세스와 통합됨을 보장 d) 안전보건경영시스템의 수립, 실행, 유지 및 개선을 위하여 필요한 자원의 가용성 보장 e) 효과적인 안전보건경영의 중요성과 안전보건경영시스템 요구사항과의 적합성에 대한 중요성을 의사소통 f) 안전보건경영시스템이 의도한 결과를 달성함을 보장 g) 안전보건경영시스템의 효과성에 기여하도록 인원을 지휘하고 지원 h) 지속적 개선을 보장하고 촉진 i) 기타 관련 경영자의 책임 분야에 리더십이 적용될 때 그들의 리더십을 실증하도록 경영자 역할에 대한 지원 j) 안전보건경영시스템의 의도된 결과를 지원하는 조직의 문화를 개발, 선도 및 촉진 k) 사건, 위험요인, 리스크와 기회 보고 시 보복으로부터 근로자를 보호 I) 조직이 근로자의 협의 및 참여를 위3) 조직이 직접 관리하지 않는 장소에 있는 근로자 f) 다음 사항의 포함을 고려한 기타 이슈 1) 관련 근로자의 니즈와 능력에 대한 그들의 적응을 포함하여 작업 구역, 프로세스, 설치, 기계/ 장비, 운용 절차 및 작업 구성의 설계 2) 조직의 관리하에 있는 작업 관련 활동으로 인해 작업장 인근에서 발생하는 상황 3) 조직에 의해 관리되지 않고 작업장 인근에서 발생하는 상황으로 작업장에 있는 사람에게 상해 및 건강상 장해를 일으킬 수 있는 상황 g) 조직, 운용, 프로세스, 활동 및 안전보건경영시스템에서의 실제(actual) 또는 제안된 변경(8.1.3 참조) h) 위험요인에 대한 지식 및 정보의 변화 A.6.1.2 위험요인 파악 및 리스크와 기회의 평가 A.6.1.2.1 위험요인 파악 적극적으로 진행하는 위험요인 파악은 새로운 작업장, 시설, 제품 또는 조직의 개념 설계 단계에서 시작된다. 이것은 설계가 구체화되고 운영될 때까지 계속되어야 하며 현재, 변화하고 있는, 그리고 미래의 활동을 반영하기 위해 전체 수명 주기 동안 진행되어야 한다. 이 문서는 제품 안전(즉, 제품의 최종 사용자에 대한 안전)을 다루지는 않지만 제품의 제조, 건설, 조립 또는 시험 중에 발생하는 근로자에 대한 위험요인을 고려해야 한다. 위험요인 파악은 조직이 위험요인을 평가, 우선순위 지정 및 제거하거나 안전보건 리스크를 줄이기 위하여 작업장에, 그리고 근로자에게 있는 위험요인을 인식하고 이해하는 것을 돕는다. 위험요인은 물리적, 화학적, 생물학적, 정신 사회적, 기계적, 전기적이거나 또는 운동 및 에너지에 근거할 수 있다. 6.1.2.1에 기술된 위험요인 목록은 완전한 것이 아니다. 비고 다음의 항목 a) ~ f)의 번호는 6.1.2.1 목록의 항목 번호와 정확하게 일치하지는 않는다. 조직의 위험요인 파악 프로세스는 다음 사항을 고려해야 한다. a) 일상적 및 비일상적인 활동 및 상황: 1) 일상적인 활동 및 상황은 일상적인 작업과 정상적인 업무 활동을 통해 위험요인을 초래한다. 스템의 효과성에 대한 자신의 기여 c) 안전보건경영시스템 요구사항에 부합하지 않을 경우의 영향(implication) 및 잠재적 결과 d) 근로자와 관련이 있는 사건과 그 사건과 관련된 조사 결과 e) 근로자와 관련이 있는 위험요인, 안전보건 리스크 및 결정된 조치 f) 근로자가 자신의 생명이나 건강에 긴급하고 심각한 위험을 초래할 수 있다고 생각하는 작업 상황에서 스스로 벗어날 수 있는 권한, 그리고 그렇게 하는 것에 대한 부당한 결과로부터 근로자를 보호하기 위한 준비 A.7.3 인식 근로자(특히, 임시직 근로자)뿐만 아니라 계약자, 방문자 및 기타 인원은 그들에게 노출된 안전보건 리스크를 인식하여야 할 것이다. 7.4 의사소통 7.4.1 일반사항 조직은 다음 사항의 결정을 포함하여 안전보건경영시스템에 관련되는 내부 및 외부 의사소통에 필요한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다. a) 무엇에 대해 의사소통을 할 것인가 b) 언제 의사소통을 할 것인가 c) 누구와 의사소통을 할 것인가 1) 조직 내부의 다양한 계층과 기능 2) 계약자와 작업장 방문자 3) 기타 이해관계자 d) 어떻게 의사소통을 할 것인가 조직은 의사소통의 니즈를 고려할 때 다양한 측면(예: 성별, 언어, 문화, 독해 능력, 장애)을 반영하여야 한다. 조직은 의사소통 프로세스를 수립하는 과정에서 외부 이해관계자의 의견에 대한 고려를 보장하여야 한다. 의사소통 프로세스를 수립할 때, 조직은 다음 사항을 실행하여야 한다. — 법적 요구사항 및 기타 요구사항의 반영 — 의사소통이 되는 안전보건 정보가 안전보건경영시스템 내에서 생성된 정보와 일관성이 있고, 신뢰할 수 있음을 보장 조직은 안전보건경영시스템에서 관련된 의사소통에 대응하여야 한다. 조직은 의사소통의 증거로서 적절하게 문서화된 정보를 보유하여야 한다. 7.4.2 내부 의사소통 조직은 다음 사항을 실행하여야 한다. a) 안전보건경영시스템의 변경을 포함하여 조직의 다양한 계층과 기능 간에 안전보건경영시스템과 관련된 정보를 내부적으로 적절하에 미칠 잠재적 영향 — 외주처리된 프로세스 또는 기능이 공유되는 정도 — 조달 프로세스 적용을 통해 필요한 관리를 달성할 수 있는 조직의 능력 — 개선의 기회 일부 국가에서는 법적 요구사항으로 외주처리 기능 또는 프로세스를 포함한다. 8.2 비상시 대비 및 대응 조직은 다음 사항을 포함하여 6.1.2.1에서 파악한 잠재적인 비상 상황에 대비하고 대응하는데 필요한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다. a) 응급조치 제공을 포함하여 비상 상황에 대응하는 계획 수립 b) 대응 계획에 대한 교육 훈련 제공 c) 대응 계획 능력에 대한 주기적인 시험 및 연습 d) 시험 후 그리고 특히 비상 상황 발생 후를 포함하여 성과를 평가하고 필요한 경우 대응 계획을 개정 e) 모든 근로자에게 자신의 의무와 책임에 관한 정보를 의사소통 및 제공 f) 계약자, 방문자, 비상 대응 서비스, 정부기관 및 적절하게 지역사회와 관련 정보를 의사소통 g) 모든 관련 이해관계자의 니즈와 능력을 반영하고, 해당되는 경우 대응 계획 개발에 이해관계자의 참여를 보장 조직은 잠재적인 비상 상황에 대응하기 위한 프로세스 및 계획에 대하여 문서화된 정보를 유지하고 보유하여야 한다. A.8.2 비상시 대비 및 대응 비상시 대비 계획은 내외부에서 정상 작업시간 이외에 발생하는 자연적, 기술적 및 인위적 사건을 모두 포함할 수 있다. 9. 성과 평가 9.1 모니터링, 측정, 분석 및 성과 평가 9.1.1 일반사항 조직은 모니터링, 측정, 분석 및 성과 평가를 위한 프로세스를 수립, 실행 및 유지하여야 한다. 조직은 다음 사항을 결정하여야 한다. a) 다음 사항을 포함한 모니터링 및 측정이 필요한 것. 1) 법적 요구사항 및 기타 요구사항을 충족한 정도 2) 위험요인, 리스크와 기회에 관련된 활동 및 운용 3) 조직의 안전보건 목표 달성에 대한 진행 상황 4) 운용 관리 및 기타 관리의 효과성 b) 유효한 결과를 보장하기 위하여, 적용 가능한 경우 모니터링, 측정, 분석 및 성과 평가에 대한 방법 c)

경영/경제| 2019.06.27| 47페이지| 20,000원| 조회(2,677)

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