학습자명:아이디:[과제주제]성인을 교육하기 위한 방법과 아동을 교육하기 위한 방법이 달라야 한다면, 성인은 어떻게 교육을 해야 하고, 아동은 어떻게 교육을 해야 하는지를 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론성인과 아동을 교육하는 방법은 달라야 한다. 일반적으로 그 이유는 성인과 아동이 학습하는 방식, 동기와 경험, 인지 능력과 사회적 맥락 부분에서 큰 차이를 나타내기 때문이다.나는 과거에 아동을 대상으로 하는 학원에서 일했으며, 현재는 성인 학습자를 대상으로 하는 학점은행제에서 행정직원으로 근무 중이다. 내가 느낀 교육 대상자로서 성인과 아동의 차이가 가장 뚜렷하게 나타나는 부분은 ‘의지’라고 생각한다. 즉, 비자발적인가, 자발적인가. 의무에 의해서 인가, 자기 필요에 의해서 인가의 차이를 말한다.모두 그렇다고 일반화할 수는 없지만, 대부분의 아동 학습자는 교육 환경에서 벗어나길 원한다. 그렇기에 마냥 수평적인 학습환경보다는 수직적인 구조, 다시 말해 감시자 겸 관리자가 필수적이다. 그러나 성인 학습자의 경우, 아동과는 많은 부분에서 차이를 보였는데, 그중 가장 차이가 컸던 부분은 교육을 바로 ‘지속되는 것’으로 인지하는 경향이다.대부분 아이들은 졸업(교육의 완료)을 간절히 원한다. 그러나 내가 학점은행제에서 본 성인 학습자는 이미 학위 취득에 필요한 학점을 전부 이수했음에도 계속적으로 강의를 수강하는 경우도 있었으며, 비학위과정의 수업으로 이어지는 등 지속성과 열의를 보였다. 이처럼 성인 학습자와 아동 학습자의 차이는 명백하다. 그렇기에 같은 교육 방법을 적용할 수 없다.이처럼 차이에 대한 논의는 학습 이론과 교육에 대해 연구하는 학자들 사이에서 주요한 주제이다. 차이를 인지해야 가장 효과적인 교육법과 지도법을 기발할 수 있으며, 이 차이에 따라 적절한 접근 방식과 교육 전략 및 방법을 활용할 때 효과가 극대화되기 때문이다. 결국 이를 통하여 성인 교육과 아동 교육의 특성과 각기 다른 요구에 부합하는 교육법이 필요한 것이다. 따라서 이 차이에 초첨을 맞추고 각각의 교육 방법과 관련된 이론에 대하여 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 성인과 아동의 차이점이는 서론에서 설명했듯 성인 교육과 아동 교육의 방법이 달라야 한다는 주장을 뒷받침하는 주요 이유들이다. 크게 세 가지로 분류하여 성인과 아동의 차이점을 살펴보겠다.◎발달과 인지의 차이-아동: 아동은 아직 성장 단계에 놓여있다. 기본적 지식 및 사회적 기술, 감정을 조절하는 방법의 습득이 매우 중요하다. 또한 아동은 각각 인지 발달 단계가 다르다. 이해도가 낮고 추상적 사고를 할 수 있는 능력도 아직 부족하다. 따라서 교육 방법이 발달 단계에 맞춰져야 한다.-성인: 반면 성인의 경우에는 이미 발달이 마친 상태라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 보다 심화된 지식, 전문 기술, 직업적 발전을 추구하는 성향이 있다. 또한 추상적 사고가 가능할 뿐만 아니라 복잡한 문제를 이해하고 해결할 능력이 충분하다. 논리적이며 비판적 사고 또한 가능하고 이를 통하여 학습할 수 있다.◎학습 스타일과 접근 방식의 차이-아동: 주로 놀이를 통해 배우며 학습의 과정 중 흥미와 재미가 매우 중요한 요소로 작동한다. 시각적·청각적·신체적인 다각적 활동을 통하여 배우는 경향이 강하다. 또한 아동의 경험은 매우 제한적이기에 구체적이고 실질적인 예시를 활용하는 등의 활동이 중요하다.-성인: 성인은 자신의 경험을 바탕으로 학습하며 이를 이용하거나 활용하는 등 자기주도적 학습을 선호한다. 주어진 과제나 문제를 자신의 경험을 활용하여 해결하는 등 실생활과 관련된 문제 해결을 선호하는 경향이 있다. 또한 새로운 정보를 접했을 때, 기존의 지식과 경험에 통합하는 방식을 선호한다.◎동기의 차이-아동: 아동의 학습 동기는 외부에 있다. 부모, 교사, 환경의 영향을 많이 받기 때문에 보상과 칭찬이 중요한 역할을 한다.-성인은 내적 동기에 의해 학습한다. 직업적 목표와 발전을 위해, 혹은 개인적 성장을 위하거나 현재의 생활을 개선하는 것이 주요 동기이다.2. 아동 교육 방법 ? 페다고지(Pedagogy)페다고지는 전통적인 교육학을 말하기도 한다. 또한 가르침(teaching)에 대한 이론·방법·철학을 포괄하며 특히 아동을 위한 교육에 사용되는 용어였다. 어원을 살펴보면 아이를 뜻하는 pais와 지도한다는 단어인 ago의 합성어로 ‘아이를 지도한다’라는 의미를 포함하고 있다.이는 교사 주도적이며 교과 중심으로 이루어진다. 학습자의 경험은 학습 자원으로 가치가 없다고 보는 성향이 있다. 이는 권위적이고 형식적이며 경쟁적인 분위기가 될 수 있다는 단점이 존재한다.이에 학습자인 아동은 수동적인 학습자가 될 수밖에 없다. 교사가 교육의 내용, 목표와 학습 환경을 결정하기 때문이다. 그러나 접근 방식은 아동의 경험과 능력을 고려한다. 따라서 기초 지식 전달을 중시한다고 할 수 있다.3. 성인 교육 방법 ? 안드라고지(Andragogy)이는 노울스(Knowles, M. S.)라는 학자에 의해 이론으로 발전되었다. 성인 학습을 바라보는 방식으로 자기주도학습을 채택한다. 페다고지와 대비되는 관점으로 학습자가 이미 가지고 있는 지식과 경험을 응용해 문제 해결에 적극 활용하는 것을 돕는다. 과업중심, 문제 중심, 생활 중심의 성향을 보인다. 또한 학습자의 경험을 중요한 학습 자원의 가치로 보며 경험 위주의 학습이 이루어진다.이때 교육자는 지원자, 조력자, 안내자의 역할을 하기 때문에 페다고지의 교육자가 보이는 권위적인 모습이 없다. 학습자와 교육자 간 상호 협동에 의해 계획, 목표 설정, 평가가 이루어진다. Learing의 성격이 강하다고 할 수 있다.
학습자명:아이디:[과제주제]평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정요소를 하나 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명하시오.[부연설명]1. 평생교육기관 경영의 각 과정 세부 사항2. 학습자가 생각하는 가장 중요한 과정3. 왜 가장 중요하다고 생각하는지 그 이유Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1999년 평생교육법은 평생교육을 “학교교육을 제외한 모든 형태의 조직적 교육활동”이라고 정의했다. 그러나 시간이 지나며 ‘평생’의 의미에 초점을 맞추기 시작했다. 유네스코에서는 “글자 그대로 평생을 통해 이루어지는 계속적인 교육을 의미하고 급변하는 현대사회에서 일정 연령층을 대상으로 하는 학교 교육과 그 외의 모든 교육 자원을 효율적으로 활용하여 교육 역량의 극대화를 지향하는 총체적인 노력”으로 정의했다. 그뿐 아니라 많은 학자들도 현재는 평생교육을 모든 교육을 포괄하는 넓은 개념과 이념으로 이해하고 있다.(홍기형, 2006)우리나라의 평생교육은 개화기부터 시작되어 다양한 기관에서 실시되었으나 크게 활성화되지는 못했다. 그러나 현재는 평생학습사회, 인적자원개발 시대가 도래하며 평생교육에 대한 관심이 높아졌으며, 정부는 평생교육기관의 경영을 지원하기 위한 각종 제도를 정비했다. 현재는 더욱 다양한 기관(평생교육원, 기업체, 종교기관, 복지기관 등)에서 실시되고 있을 정도로 규모가 커졌으며 그 수가 급증했다. 현재 대한민국에는 2023년 기준으로 약 4,600개의 평생교육기관이 운영되고 있다.(학점은행제, 직업훈련기관, 문화센터, 평생학습관 포함) 따라서 평생교육기관에서도 경영 원리(공익성, 형평성, 효과성, 능률성) 도입의 필요성이 대두되기 시작했다.Ⅱ. 본론1. 평생교육 경영 과정과정이 필요하며 중요한 이유는 효과적이며 효율적인 경영을 위함도 있으나 다른 이유들도 있다. 평생교육 경영은 지속적으로 학습할 수 있는 환경을 조성하는데 중점을 두어야 한다. 이를 통하여 학습자의 개인적, 직업적 성장을 위한 지속적인 교육을 제공할 수 있다. 또한 경영적 접근 방식을 도입하여 교육의 품질을 관리 및 향상시킬 수 있다. 평생교육기관의 인력, 재정 등의 자원은 제한되어 있으니 이를 효율적으로 관리하기 위해서도 경영 과정이 필요하다. 최적의 자원 활용을 통해 평생 교육프로그램의 지속 가능성을 높일 수 있다. 또한 평생교육경영은 학습자의 연령대와 배경에 상관없이 교육 기회를 제공하는 것을 목표로 한다. 이를 통해 사회적 평등을 촉진, 교육의 기회를 더욱 확대할 수 있기 때문이다.이러한 이유들로 인해 평생교육 경영의 과정은 현대 교육 체계에서 중요한 역할을 하고 있으며 많은 학자들이 평생교육 경영 과정에 대해 연구했다.간단히 표로 정리해보자면 이렇다.Fayol(1916)계획, 조직, 명령, 조정, 통제Gulick & Urwick(1937)계획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고 및 예산Gregg(1957)의사결정, 계획, 조직, 의사소통, 영향, 조정 및 평가Campbell(1958)의사결정, 프로그래밍, 자극, 조정 및 평가Courtenay(1990)철학과 사명, 목적과 목표, 기획, 조직과 구조, 리더십, 인사, 예산, 마케팅, 평가이를 바탕으로 일반적인 평생교육 경영의 과정을 4단계로 정리해 볼 수 있다.①계획-목표 설정 및 계획 수립: 학습자와 지역사회의 교육적 요구를 파악, 이를 통해 목표와 방향을 설정한다. 이후에는 이를 달성하기 위한 전략 수립이 필요하다.-계획은 여러 대안의 분석과 평가를 통한 목표 달성을 위하여 목표를 설정하고 단계를 선택하는 과정이며, 조직의 기본 방향을 설정하게 된다.②조직 및 실행-수립된 계획을 성공적으로 달성하기 위하여 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결정하고인력, 재정, 시설 등 필요한 자원을 효율적으로 배분한다. 역할과 책임의 제도를 개발하는 것이며, 최대의 성과, 명백한 기대, 그리고 효과적인 의사결정을 제공하는 과업과 자원들을 위임하는 것을 말한다.-이때 학습자의 요구를 파악하는 것이 중요하다. 적절한 강사의 배치와 적절한 학습자 수의 설정, 그리고 실질적 교육이 이루어지는 단계이다.③지휘-평생교육기관의 목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도록 직원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동-여기에는 직원의 동기유발, 갈등 해소, 원활한 의사소통, 의사결정, 의사결정 시스템의 유지와 개선, 업무의 독려 등이 포함된다.④평가 및 개선-직원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있는가를 확인하고 문제가 있을 때 수정하는 활동 -평가는 평생교육 인사가 의도된 계획과 실제 활동을 비교하고, 자체 계획을 변경시키거나, 계획을 성취하기 위하여 조직을 변화시키는 데 사용할 수 있는 정보를 제공한다.-평가 이후에는 결과와 피드백을 분석하여 개선 계획을 수립하고, 미비점을 보완하여 더 나은 성과를 달성할 수 있는 방안을 모색해야 한다. 이러한 개선은 지속적으로 이루어져야 하며 이를 통해 교육의 질을 지속적으로 향상시켜야 할 것이다.2. 학습자의 입장에서 가장 중요한 과정학습자 입장에서 가장 중요한 과정은 다름 아닌 ‘조직’이다. 왜냐하면 학습자가 프로그램에 실제로 참여하게 되는 단계이며, 이를 통해 교육의 목적인 지식과 기술을 습득하기 때문이다.잘 설계된 프로그램은 학습자에게 동기를 부여하고 참여를 유도한다. 평생교육은 성인학습자를 대상으로 하는데, 성인 학습자는 자기주도적이라는 특성을 가지고 있으며 자신이 가진 경험을 적용하고 발전시키길 원한다. 그렇기에 이 과정에서 실행되는 교육은 학습자의 참여를 높이고 학습 효과를 극대화하여 지속적으로 교육에 참여할 수 있도록 자극하기 때문이다.Ⅲ. 결론나는 현재 대학교 부설 평생교육원에서 학점은행제 업무를 담당하고 있다. 요새 가장 큰 고민은 ‘어떻게 하면 학습자에게 더 나은 환경을 제공할 수 있을까?’이다. 그렇기 때문에 평생교육경영론을 공부하며 자연스럽게 대학교 평생교육원이 제대로 운영되고 있는지 평가하게 되었다.
학습자명:아이디:[과제주제]우리 삶의 많은 부분에 결정적인 영향을 미치는 진로선택의 요인에 대해 설명하고, 진로선택을 위해 기본적으로 필요한 사항을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론나는 꿈이 계속 변했다. 초등학생 때는 작가가 되는 것이 꿈이었으며, 중학생 때는 국회의원, 고등학생 때는 특수교사가 되고 싶다가 갑자기 철학이 공부하고 싶어졌다. 그러나 대학은 독일어과에 진학했다. 성적을 맞춰 독일어과에 가서 독일어를 공부하고, 독일에서 철학을 공부하라는 선생님의 꼬드김이 좋게 들렸기 때문이다.다행히 독일어는 적성에 잘 맞았다. 운 좋게 독일로 교환학생을 다녀온 후에는 본격적인 유학 준비를 했다. 그러던 중 더 운이 좋아서 장학금을 받아 어학연수를 다녀올 기회가 생겼고, 독일에 있을 때 코로나가 터졌다. 이성적이라고 생각했던 독일 사람들은 코로나라는 위기 상황이 닥치자, 내 예상과는 180도 달라졌다. 법을 전혀 지키지 않았고, 인종차별이 만연했으며 폭력사태까지 발생했다. 나는 이런 사람들의 생각을 배우고 싶지 않아졌다.꿈이 완전히 사라지고 한국에 돌아와 3년 정도 방황했다. 그러던 중 대학교 행정 계약직 공고를 우연히 보게 되었고, 현재 1년 3개월째 대학교 평생교육원 학점은행제에서 근무 중이다. 나는 사람들과 마주하는 일이 적성에 맞지 않는다고 생각했다. 처음엔 그랬다. 폭주하는 문의 전화에 도망치고 싶었고, 화장실에 숨어 울기도 했다. 조직문화는 낯설었으며 업무 하나 따라가기 벅찼다. 그러나 당시 내 사수는 내 가치를 알아봐 주는 사람이었다.덕분에 내게 데이터를 분석하고 오류를 찾아내는 능력이 있다는 것을 깨달았다. 점차 일에 흥미와 재미를 붙였다. 그러다 보니 어렵고 지치던 응대도 쉬워졌다. 학습자들의 학습설계에 적극적으로 임했다. 조금 더 학위를 빨리 취득할 수 있는 루트를 찾는 일이 적성에 잘 맞았다. 그러던 중 어느 어르신의 학위수여식에서 온 가족이 “우리 아빠 드디어 졸업하네!”하며 기뻐했던 날, 나는 이 일을 하게 된 게 참 다행이고 뿌듯하다고 느꼈다. 그래서 현재는 평생교육사 자격 취득을 위해 공부를 하며 학점은행제로 진로를 굳혔다.Ⅱ. 본론우선 진로란 한 개인이 일생 동안 참여하는 일과 여가 등 생애 활동 전체의 연속적 과정을 포괄하는 생활양식을 말한다. 진로를 정하기 위해 우리는 자신의 나이와 가정·직장에서의 모습은 어떠할지, 현실적이며 객관적인 입장에서 그려보기도 하고 자신의 가치관, 자아를 깊게 탐색해 보기도 하며 뚜렷한 목표와 비전을 설정하기도 한다. 이러한 진로 목표는 구체적이고 측정 가능하며 현실적으로 성취할 수 있어야 한다. 또한 진로를 결정하기 전, 원하는 급여와 책임 수준, 업무 조건, 특별한 분야, 지역 등 많은 것을 고려해 봄이 바람직하다.진로 선택에 영향을 미치는 요인에는 무엇이 있을까? 크게 네 가지로 나눌 수 있다.첫째는 체구, 체격, 성별, 신체조건 등의 신체적 요인이다. 일부 직업은 신체적 능력과 체력을 요구한다. 운동 선수, 소방관, 경찰관, 모델 등이 있다. 또한 건강과 안전을 위해 신체적 조건을 요구하는 직업군도 있다. 고소 작업, 해양 작업 등이 그 예이다. 이는 작업 안전과 개인 건강 보호를 위해 필요한 필수 고려 사항이다. 또한 파일럿 등 시력 능력을 요구하는 직업도 있다. 특히 연구 결과, 여성은 남성보다 내적보상을 중시하는 경향이 있다.두 번째는 적성, 흥미, 가치관, 성격, 소질 등의 심리적·정서적 요인이다. 자신이 무엇을 좋아하고 또 잘하는지는 진로를 결정하는 가장 대표적인 요인이다. 특히 흥미는 진로 선택에 있어 중요하다고 여겨진다. 2023년 초·중·고등학생을 대학으로 한 진로교육 현황조사에서는 청소년들이 희망직업을 선택할 때, 자신이 좋아하는 일을 선택하는 것으로 나타났다. 또한 종교, 돈, 명예 등 개인의 가치관에 따라 좌우되기도 한다. 또는 외향적이거나 내향적이거나, 도전을 선호하는지 혹은 안정을 선호하는지의 성격적 특성 또한 중요하다. 청소년들의 경우 학교 또는 교외에서 제공하는 진로교육, 진로체험 등의 다양한 진로활동을 경험하는데, 이는 진료와 관련된 변인에 영향을 주고 있다. 특히 중등단계에서는 이러한 프로그램이 내적 직업가치관 변화에 영향을 미친다.세 번째는 환경적 요인이다. 부모의 직업과 교육 수준, 기대 등이 진로 선택에 영향을 미치기도 한다. 또는 가정의 경제적 여건에 따라 특정 직업군을 선택하게 될 수도 있으며 자신의 가치관이 아닌 가족의 가치관에 따라 진로를 결정하기도 한다. 실상 타인이 원하는 소망 혹은 기대에 부응하기 위한 진로 결정은 주요 장애 요인 중 하나다. 이를 바로잡기 위해선 개인의 목표를 뚜렷이 세우되, 부모님과 진로관련 대화를 통해 목표에 살을 붙이는 것이 접합하다고 생각된다.그렇다면 진로선택을 위해 기본적으로 필요한 사항에는 무엇이 있을까? 앞서 수업을 통해 배운 바로는 자기 자신에 대한 충분한 이해, 분명한 인생의 목표, 직업에 대한 충분한 지식과 정보 수집, 합리적 의사결정 등이 있었다.자기 자신에 대한 충분한 이해가 필요한 이유는 개인의 적성, 흥미, 가치관, 성격, 소질 등을 바탕으로 가장 적합한 진로를 찾기 위함이다. 이는 장기적인 만족감으로도 이어진다. 구체적인 이유는 다음과도 같다.자신의 강점과 약점을 이해하고 강점은 살리되 약점을 보완할 수 있는 직업을 선택하게 되면 더 높은 성취감을 느낄 수 있기 때문이다. 또한 자신이 흥미가 있는 분야에서 일할 때 더 즐겁고 의욕적으로 업무를 수행할 수 있으며 이는 지속적인 동기 부여가 된다. 또한 사회적 기여를 중요시하는 사람은 비영리 단체나 공공기관에서 이루어지는 업무에서 만족감을 느낄 수 있는 반면, 경제적 보상을 중시한다면 상업적 성공을 추구하는 직업이 더 적합하다. 그렇기 때문에 자신의 가치관을 바로 아는 것은 자신에게 의미 있는 진로를 선택하는 데 큰 도움이 된다.또한 분명한 인생의 목표는 단기적, 장기적 비전과 목표 설정에 도움이 된다. 목표가 분명하면 더 일관되고 명확한 방향성을 가질 수 있으며 이는 어려운 상황에서도 포기하지 않고 꾸준히 나아가게 하는 원동력이 될 것이다. 또한 수많은 선택의 기로에서 결정을 내리는 기준점이 되며, 필요한 능력과 기술을 어떻게 개발해야 하는지 설정하는 기준점이 된다.직업에 대한 충분한 지식과 정보 수집은 현실적인 기대 설정이 가능하게 한다. 직업의 업무량, 필요 역량, 환경, 성장 가능성 등을 미리 수집하여 기대와 현실의 격차를 줄일 수 있다. 또한 이를 통해 자신에게 적합하지 않은 직업을 선택할 수 있는 경우의 수를 줄이고 직업에 따라 요구되는 자격과 기술을 준비할 시간을 확보할 수 있다. 또한 직업 설정에 가장 중요한 것은 미래 전망과 고용 안정성이다. 이를 파악하면 장기적인 경력 개발과 안정된 생활의 보장이 따라온다. 마지막으로 근무 시간, 복지와 혜택, 급여 수준 또한 중요한 선택 요소이다. 이러한 정보를 통해 자신이 원하는 라이프스타일을 구축할 수 있다.
학습자명:아이디:[과제주제]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.[부연설명]- 1주차 내용을 참고하여 HRD 개념과 구성요소를 설명- 기업의 HRD 사례의 경우, 각자 조사한 사례를 정리하며 제시하고(1주차 2차시에 제시된 기업 사례를 참고), 수업내용을 적용하여 분석한 의견 내용을 포함할 것Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 경영에 투입되는 자원의 종류로는 크게 3가지가 있다. 물적 자원, 재무 자원, 그리고 인적 자원이다. 이익을 추구하는 사회, 그리고 그에 있어 매우 중요한 역할을 담당하는 기업의 특성상, 물적 자원과 재무 자원의 중요성이 강조되지만, 인적 자원은 몇십년 전만 해도 부품과 다를 바가 없었다.인적 자원은 무형자산으로 그 가치를 측정하긴 어렵다. 그런 이유로 가치가 절하되기도 했지만, 현재는 인적 자원의 중요성 또한 크게 대두되고 있다. 숙련된 근로자의 생산성과 효율성이 조직의 성과 향상에 큰 도움이 되는 것이 그 예이다.나는 현재 단국대학교 평생교육원에서 근무 중이다. 단국대에서는 직원 능력 향상을 위해 K-MOOC, D-MOOC(단국대학교 학생 및 교직원을 위한 강좌 제공), SDGs 강좌(지속가능발전목표를 주제로 한 강좌) 등의 온라인 교육과 전자도서관 서비스를 제공하며, 주기적으로 다양한 주제의 세미나가 개최되고 있다.Ⅱ. 본론① HRD의 개념과 구성요소현재 많은 조직 문화 뿐만 아니라 국가에서 중요하게 생각하는 HRD는 ‘Human Resource Development’의 약자로, 앞서 말했던 인적 자원의 개발을 의미한다. 이는 기업 혹은 국가 차원에서 개인의 역량을 향상시키고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 훈련, 교육, 개발, 학습을 강화하여 개인의 경력 성장에 중요한 역할을 한다.인적자원개발은 훈련 및 개발, 경력개발, 조직개발을 포함하는 개념이다. 먼저 훈련 및 개발은 계획된 학습을 통하여 구성원이 현재와 미래 직무수행에 도움이 되는 핵심능력을 유지 및 지원하는 것을 말한다. 훈련과 개발을 통해 근로자들은 새로운 기술과 지식을 습득하게 되며 이는 높은 업무 성과 달성으로 이루어진다. 특히 기술 발전이 빠른 지금, 최신 기술에 대한 학습은 절대적이다. 또한 이는 근로자의 만족도 증대로 이어진다. 조직이 훈련 및 개발 기회를 제공하면, 직원들은 자신의 성장을 존중받는 느낌을 받고 이는 직무 만족도의 상승과 이직률 하락으로 이어진다. 장기적으로는 이를 통해 조직은 리더로 성장할 인재들을 체계적으로 준비시킬 수 있다는 장점이 있다.경력개발이란 조직과 그 구성원의 목표 달성을 위해 구성원, 즉 근로자의 경력계획과 조직의 경력관리 과정을 유지하는 것이다. 근로자는 경력개발을 통하여 자신의 미래를 계획할 수 있으며, 조직 내에서 성장할 수 있다는 비전을 갖게 된다. 이는 우수한 인재를 장기적으로 유지하는 데 큰 기여를 한다. 또한 이는 조직의 유연성과 적응력을 강화하는데, 근로자가 다양한 직무와 역할을 수행할 수 있도록 지원하기 때문에 시시각각 변화하는 비즈니스 환경에 더 잘 적응할 수 있는 조직을 만든다. 즉 전문성 발전을 통해 더 복잡한 문제를 해결할 수 있게 되며 이는 시장에서 경쟁 우위를 확보하는 중요한 전략이라고도 볼 수 있다. 근로자는 조직의 경력 성장 지원을 통해 자신의 능력을 발전시키고, 조직은 이를 통해 성과를 이룩하는 선순환이라고도 할 수 있다.마지막으로 조직개발이란 바람직한 근로자 및 외부와의 관계 유지, 변화 관리, 주도에 도움을 주는 것을 말한다. 지속적인 학습과 개발은 조직 내에서 협력적이며 긍정적인 문화 조성에 도움이 된다. 직원 간의 의사소통을 촉진하며 팀워크를 강화하는 데 큰 영향을 끼치는데, 이는 결정적으로 조직 목표 달성과 직접적으로 연관된다. 이 세 분야는 HRD의 핵심 활동 영역으로 서로 밀접한 관계에 있으며 조직화된 학습활동에 의해 개발되어야 한다.② 국내 기업 HRD 사례현재는 국내시장과 해외시장의 구분이 무의미하다고도 할 수 있다. 세계화에 성공하며 기업의 경쟁력은 일시적인 차원의 경영활동이 아닌 사람, 즉 인적 자원과 그 사람이 창출하는 지식 및 성과에 의해 존폐가 좌우된다. 즉 2011년 이후로 기업의 지속적인 성과 창출을 위해 인재확보와 양성이 강조되고 있는 추세이며, 인적자원개발이 기업의 경쟁력을 결정짓는 주요 요소로 인식되고 있다.현재 대부분의 대기업들은 자체 HRD(인적자원개발, Human Resource Development) 전문 인력과 연수시설을 갖출 정도로 근로자의 능력개발에 적극적인 투자를 하고 있다. 그 중 몇 가지 사례를 나열해 보고자 한다.- SK이노베이션SK이노베이션은 ESG경영(비재무적 요소인 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)에서 얼마나 많은 가치를 창출하고 있는지를 뜻한다.)을 도입한 기업 중 하나다. 석유사업, 화학·윤활유 사업, 트레이딩 및 물류 사업뿐만 아니라 전기차 및 ESS용 배터리 생산, 리튬이온 배터리의 핵심소재인 분리막 생산으로 유명하다.SK이노베이션은 자체적인 자기주도 학습 플랫폼인 ‘my SUNI’에서는 8개의 college와 약 211개의 과정을 개설하여 구성원의 역량개발을 지원한다. ‘i-Reviw Session’이라는 평가제도를 운영 중이며 상시성과관리가 가능한 ‘O Work’ 시스템, 선택적 근무제 2.0 등 다양한 HR 제도를 운영 중이다.- 하나금융티아이하나금융티아이는 금융IT 전문서비스 기업으로 금융정보보안, 시스템 개발·운영·관리, 공인전자문서센터, 그룹공용 클라우드, 금융IT 특화솔루션을 제공한다.특히 디지털·금융 특화 맞춤형 교육으로 임직원들의 디지털 역량을 상향시키고 손님 중심의 데이터 기반 정보회사를 실현하는 것이 목적이라고 한다. 채용에서부터 직원 관리까지 HRD를 실천하는데, D-HR이라는 데이터 기반 차세대 인사시스템을 구축하여 이를 통해 인사를 관리하며 일과 생활에 균형을 갖출 수 있도록 돕는다. 또한 핵심인재 육성과 능력 중심의 평가 및 승진제도를 운영하며, 글로벌 인수 기회를 제공하는 등 차별화된 보상을 통해 자기계발을 지원한다. 또한 상시 아이디어 제안 제도인 T-idea로 포인트를 부여한다.③ 해외 기업 HRD 사례- 마이크로소프트약칭 MS라 불리는 마이크로소프트는 누구나 알고 있으며 누구나 이용하는 IT기업이다. 그러나 구글, 애플 등 새로운 IT 기업의 등장으로 PC가 모바일에 밀리게 되며 MS는 올드하다는 기업 이미지를 갖게 되었다. 급기야 2000년대 중반에는 더는 미래가 기대되지 않는 기업으로 이야기 되기도 했다. 그러나 최근 MS는 높은 주가 상승률을 보이고 있는데, 이러한 MS의 부활에는 CEO 사티아 나델라의 기업문화 혁신과 조직문화 혁신이 있었다.나델라는 ‘모바일 퍼스트, 클라우드 퍼스트’라는 새로운 비전을 제시했다. 기존 윈도우 중심에서 벗어나 클라우드, 모바일 등 미래 성장성과 가치있는 사업에 투자를 집중했다. 또한 폐쇄적 분위기가 강했던 과거에서 벗어나 소통을 막는 칸막이 방식, 개인 평가 중심의 기업문화를 벗어던졌다. 나델라는 다양한 지역, 직무의 직원을 직접 만나 기업의 상황과 문제 원인을 들었다고 한다. 그리하여 과거 ‘Know it all(내가 모든 것을 알아야 한다)’는 경쟁문화에서 ‘Learn in all(누구든지 배우면 된다)’로, 조직문화를 성장문화로 변화시켰다.
1] 사실주의 1850~1890 1. 사실주의 개념과 시대구분 - 사실주의는 1848년 3월 혁명 이후부터 빌헬름 시대(비스마르크)의 개막을 알리는 1890년까지의 기간 - <시적 사실주의 poetischer Realismus> - <시민적 사실주의 bürgerlicher Realismus> - 테오도르 슈토름, 캘러, 폰타네, 마이어 등 2. 정치적 · 경제적 · 사회적 배경 - 1848년 3월 혁명은 자유주의적 시민계급에 의해 주도(∵1789 프랑스 대혁명의 여파)3월 혁명 실패 → 귀족에게 타협 → 1년 후 다시 보수주의 정치 만연- 융커 계급 출신으로 외교관으로 활약한 비스마르크는 프로이센의 수상으로 임명 – 피와 강철 - 민주주의 대원칙 정면 거부, 전쟁을 통한 독일의 통일을 강조 - 프로이센-오스트리아 전쟁을 승리로 이끎 - 프로이센을 주축으로 통일 제국을 재창건 → 독일민족의 오랜 염원이었던 통일의 위업을 달성 - 1850년 이후(19c 후반, 사실주의) - 산업화(1850~1875)가 집중적으로 이루어짐 → 수많은 공장들이 생겨남, 철도/교통/자동차/비행기/영화산업 → 노동자의 빈민가가 생김, 유흥가, 창녀촌 - 시민계급의 분화 a. 대시민계급 b. 교양계급 Bildungsbürgertum c. 소시민 - 정신사적 배경 : 자연과학·철학 발달 → 유물론적인 사고방식 +) 찰스다윈-진화론. 칼 마르크스, 엥겔스-자본론, 쇼펜하우어-의지와 표상으로서의 세계 3. 사실주의 문학이론의 전개 - 사실주의의 사전적 의미 : 사회현실을 있는 그대로 충실하게 묘사하는 것 (사회현실을 현실에서, 공상 세계x) - 사회현실 : 당시 사회가 총체적으로 안고 있는 모순적인 현실x, 보수적 사회분위기에 이미 영합한 민 족주의적 자유주의 시민계급의 <건전한> 현실 - <건전한 인간오성>에 의해서 인식된 <건전한 시민사회>의 <건전한 시민의식>, 즉 근면, 노동, 검소, 절약, 조국애, 인간애, 도덕성과 같은 긍정적 가치들 (걸러진 현실 묘사)