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사회복지행정론(리더십이론을 설명하고 사회복지조직에　가장　바람직한　리더십에　대한　본인의　생각을　서술) 평가B괜찮아요

주제 : 리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오.서론이것은 주로 인간적 특성에 근거를 둔 권력이며, 일반적?규범적인 성격을 가지고 있다. 조직에서의 이것은 권위를 행사하여 의사결정을 하는 것을 포함한다. 이것은 조직의 목표와 목적을 달성하거나 변화시키기 위하여 새로운 구조나 절차를 마련하는 것이다. 이것은 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위하여 조직된 집단의 행동에 영향을 주는 과정이다. 이것은 목표를 달성하기 위하여 집단행동에 영향을 주는 과정이다. 이것은 다른 사람의 생각과 행동에 영향을 주기 위하여 권력의 사용을 불가피하게 요구한다.여기에서 말하는 이것은 과연 무엇일까?본론바로 리더십에 대한 정의를 열거해놓은 것이다. 다시 말해 리더십이란, 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데에 영향력을 행사하는 모든 과정을 뜻한다. 이처럼 어떠한 조직에서든 가장 중요시되고 효과적으로 발휘되어야하는 리더십과 관련된 이론에 대해 지금부터 알아보도록 하자.1) 특성이론지도자는 선천적인 지도자적 특성을 지니고 있다고 보고 지도자가 공통적으로 가지고 있는 특성과 자질을 연구대상으로 보았다. 리더십의 위인론이나 특성론이 1950년대까지 리더십 연구를 주도하였다. Bernard M. Bass는 리더십을 하나의 공통적 자질로 보고, 모든 상황과 문화에 있어 그와 같은 특성과 자질을 지닌 사람이 지도자가 되며 또한 지도자들은 모두 그러한 특성과 자질을 지닌다고 보았다. Ralph M Stogdill는 리더십 특성에 관한 연구 120개를 검토하여 리더십과 연관된 인간적 특성을 다섯 개의 범주로 분류하였다.① 재능: 지능, 기민성, 언어의 유창성, 독창성, 판단력② 성취: 학문, 지식, 운동경기의 성취③ 책임: 신뢰, 솔선, 인내력, 적극성, 자신감, 성취욕④ 참여: 활동성, 사교성, 협동성, 적응성, 유머⑤ 지위: 사회경제적 위치, 인기최근 연구들은 Bennis나 Katz의 연구와 같이 지도자의 인성적 특성보다는 과업에 관련된 능력에 초점을 두고 있다.① 사무 능력: 구체적인 과업을 수행하기 위하여 지식, 방법, 기술을 활용하는 능력? 인간관계 능력: 사람들과 함께 사람을 통하여 일을 하는 데 필요한 지도자의 능력과 판단? 상황파악 능력: 과업을 전체적으로 조망하고 파악하는 능력하지만 이러한 특성 이론의 문제점으로는 일관성이 결여 되어 있고 모든 상황에 적용할 수 있는 지도자의 일반적인 특성이 없으며 지도자와 추종자를 구별할 수 있는 명확한 특성을 발견하지 못한다는 것이다. 또한 추종자의 특성과 욕구의 영향을 무시하며 지도자의 특성간의 상대적인 중요도를 제시하지 못하며 과업 환경 등과 같은 상황 요소를 고려하지 않는다는 것이다.2) 행동이론? Fiedler의 상황적합이론높은 집단 성취를 달성하는 데 있어서 지도자의 효과는 지도자의 동기 체제와 지도자가 상황을 통제하고 영향을 주는 정도에 달려 있다고 본다. 상황의 호의성이란, 상황이 지도자로 하여금 집단에 대하여 영향력을 발휘할 수 있도록 하는 정도를 의미하는데 상황의 세 가지 요소로 지도자와 구성원의 관계, 과업구조, 지도자의 지위 권력이다.㉠ 지도자-구성원 관계: 지도자와 구성원 간 관계의 질로서 구성원에 대한 신뢰, 지도자에 대한 구성원의 존경도 등에 의하여 평가㉡ 과업구조: 과업이 명확하게 규정되고 수행방법이 체계화 되어 구조화된 정도㉢ 지위권력: 지도자가 합법적?보상적?강압적 권력을 가지고 구성원의 행위에 영향을 줄 수 있는 능력을 소유한 정도Fiedler는 지도자-구성원 관계의 양호(good)/불량(poor), 과업구조의 구조적/비구조적, 지도자 지위권력의 강/약에 따라 8가지 조합으로 구성하였다. 지도자의 가장 싫어하는 동료 척도(LPC)를 개발하여 LPC 점수가 높은 지도자는 관계지향형, LPC 점수가 낮은 지도자는 과업지향형으로 과업지향형 지도자는 지도자의 영향력이 대단히 크거나 작은 극단적인 상황 하에서 가장 효과적이며, 관계 지향적 지도자는 지도자의 권력과 영향력이 중간 정도인 상황 하에서 가장 효과적이다.② 경로-목표이론동기에 대한 기대이론에 근거를 두고 구성원들이 그들의 과업목적, 개인목적, 목표 달성을 위한 경로를 지각하는데 있어서 지도자가 어떤 영향을 미치는가에 주된 관심을 둔다. 리더십 행위가 구성원이나 작업 환경과 같은 상황적 요인에 의하여 조정된 구성원의 동기, 노력, 수행 등에 미치는 영향을 설명하기 위한 것이다.지도자 행위, 상황적 요인, 구성원의 지각, 효과성의 네 가지 변인에 따라 지도자가 상황적 요인을 고려하여 목표달성을 위한 적절한 행로를 제시할 때 구성원이 그것을 어떻게 지각하느냐에 따라 효과성이 달라진다는 것을 나타낸다.5가지에 따른 지도자 행동으로, 자신이 가장 마음 편하게 느끼는 행동을 취하는 사람이 효과적인 지도자가 될 것이라고 주장하였다.㉠ 명료화 지도자 행동: 과업의 수행목적, 이행수단, 수행기준, 타인의 기대, 상벌 등의 명료화를 통해 구성원의 욕구와 효과적인 수행이 결부되어있음㉡ 성취 지향적 지도자 행동: 도전적인 목표를 설정, 개선추구, 높은 수준의 성취목표㉢ 지원적 지도자 행동: 구성원의 복지에 관심을 가지며 구성원의 욕구, 선호를 배려 지원㉣ 가치 중심적 지도자 행동: 구성원이 소중히 생각하는 가치에 호소, 효능감과 언행일치 행동을 증대㉤참여적 지도자 행동: 일에 관련된 문제에 관해 구성원과 상담, 의사결정에서 구성원의 아이디어 활용③ Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론여러 가지 리더십 이론을 확장하여 상황적 리더십 모형을 개발하였다. 그들은 우선 오하이오 주립대학의 연구 등. 선행 연구들을 검토하여 지도자 행동을 과업 중심 행동과 관계 중심 행동으로 구분하였다.㉠ 과업중심행동: 지도자는 부하 직원에게 무슨 과업을 언제, 어떻게 수행해야 할 것인가를 지시함으로써 일방적인 의사소통에 전념㉡ 관계중심행동: 지도자는 사회?정서적인 지원, 즉 심리적 위로를 제공하고 일을 촉진하는 행동을 함으로써 쌍방의 의사소통에 전념이러한 행동이 어떠한 상황에 적합한지를 검토하고 지도자 행동의 효과성에 영향을 주는상황을 구성원의 성숙도로 보고 이를 그들의 모델에 통합시켰다. 구성원의 성숙도 = 직무 성숙도(교육과 경험에 의하여 영향을 박게 되는 개인적 직무수행 능력) + 심리적 성숙도(성취 욕구와 책임을 지려는 의지를 반영한 개인적 동기 수준)로 구분하였다. 그리하여 지도자 행동과 구성원의 성숙도를 조합하여 상황적 리더십 모형 개발하였다.ⓐ 지시형: 높은 과업, 낮은 관계성 유형으로 구성원의 동기와 능력이 낮을 때 효과적ⓑ 지도형: 높은 과업, 높은 관계성 유형으로 구성원의 동기 적절, 능력 낮을 때 효과적ⓒ 지원형: 낮은 과업, 높은 관계성 유형으로 구성원의 능력 적절, 동기 낮을 때 효과적ⓓ 위임형: 낮은 과업, 낮은 관계성 유형으로 구성원의 동기와 능력이 높을 때 효과적3) 카리스마 리더십 이론카리스마란, 은혜, 무상의 선물이라는 뜻으로 Weber가 사회과학의 개념으로 확립시켰다. 초인간적인 재능이나 힘, 절대적인 신앙을 토대로 맺어지는 지배와 복종 관계를 카리스마적 지배라고 명명하여 하나의 지배형태로 개념화하였다. 즉, 탁월한 비전, 가능성 있는 해결책, 압도적인 인간적 매력을 소유한 지도자가 구성원의 헌신적인 복종과 충성을 바탕으로 나타내는 강력한 영향력이다.House와 Howell 카리스마적 지도자의 인성적 특성으로,① 성취지향성 ② 창의성과 혁신성, ③ 높은 열정과 참여, ④ 자신감, ⑤ 높은 사회적 욕구⑥ 높은 수준의 업무 참여와 모험 성향, ⑦ 민감성과 배려심다른 사람들의 신념, 가치, 행동, 수행에 강력한 영향력을 행사하고 확산시키는 지도자의 능력, 지도자와 구성원의 관계에서 나오는 리더십으로 카리스마적 지도자는 지도자가 성공하고 있고 능력을 가지고 있다는 느낌을 구성원 사이에 불러일으키는 행동이다. 미래 비전의 제시, 인상관리, 자기희생, 개인적인 모험 감수, 구성원들이 모방할 행동모형의 제시, 탈인습적인 행동, 권력의 분담으로 집단의 과업수행과 관련된 강한 동기를 유발한다.위기, 격동, 변화 요구가 높은 조직상황에서 큰 효과를 발휘하고 일부 지도자들이 구성원들에게 미치는 특별한 영향력을 효과적으로 설명하지만 지도자와 구성원의 관계에 과도하게 초점이 맞추어져 있으며 리더십을 제한하고 촉진하는 상황적 변인이 무시되거나 간과되었다는 한계가 있다.4) 거래적－변혁적 리더십 이론지도자는 단순히 상황에 부합되는 특성을 지니고 그에 맞는 적절한 행동을 해 나가는 것이 아니라 자신의 특성과 행동 스타일에 맞도록 상황 자체를 변혁하고 개선해 나가는 것중요하고 필요하다는 것으로 Bass에 의해 발전되었다. 단순히 수행의 대가로 어떤 인센티브를 교환하는 것을 넘어 구성원으로 하여금 조직 목적에 헌신하도록 하고, 의식과 능력 향상을 격려함으로써 자신과 타인의 발전에 보다 큰 책임을 가지고 조직을 변혁하고 높은 성취를 이루도록 유도한다.네 개의 'I'를 조합한 네 가지 개념을 토대로 이루지는데,

사회과학| 2019.10.29| 5페이지| 1,000원| 조회(300)

사회, 행정, 사회복지, 사회복지학, 복지행정론, 사회복지행정론, 행정론, 복지학

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사회복지법제(시민법과 사회법의 원리를 각각 비교하여 서술) 평가A좋아요

주제 : 시민법과 사회법의 원리를 각각 비교하여 서술하세요.서론사회 공동체를 유지해 오던 전통사회가 해체되면서 시민사회가 탄생하였다. 이에 따른 새로운 법질서를 확립하게 되었는데 이를 시민법이라 한다. 다시 말해, 시민사회란 봉건사회 이후 절대왕정이 지배했던 구질서의 체제를 무너뜨리고 자본주의 사회를 확립한 시민계급이 시민혁명을 통해 건설한 새로운 역사적 시대를 뜻한다.하지만 이러한 시민사회도 그 자체의 모순으로 인하여 한계를 드러내게 된다. 그리하여 다시 새로운 형태의 법질서를 필요로 하게 되었는데 이에 대한 반영으로 사회법이 나타나게 되었다.지금부터 시민법과 사회법과 관련하여 각각 자세히 알아보도록 하자.본론먼저 시민사회는 기본적으로 보편적인 상품교환의 사회이며 상품교환의 과정에서 나타나는 시민 개개인의 권리와 의무를 보장하는 법체계를 뜻하며 이를 곧 시민법이라 칭한다.시민법에서 말하는 새로운 인간형이란, 시민은 자유롭고 평등한 독립된 인격체라는 것이다. 대단히 이기적이며 자신의 이익을 추구하는 데에 아주 영리한 개인으로서 자기 스스로 잘 이해하고 있는 이익만을 추구하며 사회적 구속으로부터 자유롭고 법적 인 구속에 대하여는 단지 자신이 이해하고 있는 자기의 이익에 따라 스스로 그것을 참아내기 때문에 그에 복종하는 인간형으로 설정되었다. 이는 현실 속에서 구체적으로 존재하는 인간형이 아니라 추상적인 인간형을 뜻하며 교양과 재산을 가진 부르주아 계급의 성인 남성 정도를 지칭한다고 볼 수 있다.시민법의 주요 이념의 축은 바로 자유와 평등이다. 여기에서 말하는 자유란, 일체의 구속(봉건적 구속, 절대왕권으로부터의 구속)으로부터 해방을 의미하는 소극적인 자유를 뜻하며 평등이란, 법 앞에서 만인이 평등하다고 보는 형식적 의미의 평등이다.더불어 시민법의 특징은 다음과 같이 3가지 원칙으로 이루어져있다.? 계약자유의 원칙(사적자치의 원칙)법적으로 평등한 시민들끼리 자유로운 의사표시에 의하여 구체적 합의를 통해 법적인 권리, 즉 의무 관계가 형성된다는 원칙이다. 대등한 지위에서 합리적인 의사표시에 의해 자유로운 거래를 할 수 있다는 것이다.그러나 실제적으로 봤을 때 자본과 노동 사이에 자유롭고 대등한 계약은 존재하지 않았으며 자본 내에서도 독점자본주의 단계로 이행하면서 사회적 불평등 현상이 보편화되자 시민법의 허상이 드러나게 되었다.? 사유재산존중의 원칙(소유권 절대의 원칙)상호존중 또는 상호승인의 과정을 통하여 물건에 대한 수익 및 지배를 인정받는다.타인을 배척하는 소극적 측면에서 말이다. 그러나 자본의 자가증식의 법칙에 따라 가진 자와 그렇지 못한 자의 구별은 더욱 확연해졌고 소유권 승인에 대해 어떠한 이익도 가지지 못하는 계급이 형성되었으며 상호성에 의한 계약의 정당성 또한 상실되게 되었다.? 과실책임의 원칙개인과 자신의 행위로 인하여 타인에게 끼친 손해에 대해서는 그 행위가 위법하고 고의 또는 과실에 기초한 경우라면 책임을 지고 그렇지 않은 경우에는 책임을 지지 않는다는 원칙이다. 자본주의 사회에서 개인의 경제활동을 자유롭게 해준다고 볼 수 있다.그러나 산업재해처럼 사용자 개인에게 고의 또는 과실의 책임이 없거나 그 책임을 입증하기 곤란한 경우에는 산업의 이익은 사용자 측에게 귀속되나 재해는 피해자인 근로자 측에 귀속된다. 빈곤이라는 결과도 특정 자본가에게 책임을 물을 수 없고 이에 따라 빈곤 또한 자신이 책임져야 하는 것이다.이에 따라 시민법에서 말하는 자유는 소위 가진 자들만의 전유물이며 노동계급에게는 강요된 노동에 종사하여 생존을 유지해야하는 자유밖에 남지 않았다고 볼 수 있다. 이들 간의 평등은 형식적인 평등이며 실제적으로 봤을 때는 불평등이었다. 노동의 기회마저 상실한 빈민자들에게는 소외만이 있을 뿐이었다.자유로운 계약은 공동체의 복리와 사회질서의 유지를 위해 일정한 제한을 받게 되었고 계약의 이행 역시 신의를 좇아 성실하게 이루어지도록 요구받게 되었다. 사유재산존중의 원칙도 공공복리나 권리남용금지 등의 법리를 통해 제한하게 되었고 과실책임의 원칙 또한 고의 또는 과실이 없어도 책임져야 하는 무과실 손해배상책임제도로 전환되는 등 공동체의 생존과 안녕을 고려하는 단체주의적 법의 원리를 도입하게 되었다. 이처럼 시민법의 다양한 부작용에 대한 보완의 요구로 더 나아가 새로운 내용을 갖는 사회법의 등장을 보게 된다.사회법의 특징은 다음과 같이 3가지 원칙으로 이루어져있다.? 계약의 공정성노동법, 소비자보호법, 주택임대차보호법 등 계약자유의 원칙에 대해 제동을 거는 법들이 등장하게 되었다. 이러한 법들은 실질적으로 대등하게 계약에 참여할 수 없는 다수를 위한 법들인 것이다. 또한 계약에 참여하기 어려운 노동무능력자와 노동능력은 있으나 계약관계에 있어 참여의 기회가 실질적으로 제한되어 있는 실업자 등에 대해서 국가가 법으로 그들의 생존을 보장하여 계약자유의 원칙에 있어 사각지대를 보완한다고 볼 수 있을 것이다.? 소유권의 사회성소유권은 사회적으로 행사되는 것을 기대하여 개인에게 맡겨지는 것으로 해석되기 때문에 만일 이 기대가 충족되지 않을 경우에는 언제든지 철회할 수 있도록 하는 한정적 조건부로서의 권리이지 그 자체로서 무한정의 신성불가침의 권리가 아니다. 국가는 소유권의 내용에 따라 적절한 제한을 가하기 시작한다. 경제법은 독점화된 자본주의 경제에 대해 정치권력의 개입을 긍정하고 국가가 국민경제의 건전성을 보존하고 국민의 복지증진을 위해 경제를 통제해야 할 필요성이 있는 것이다.? 무과실 책임(집합적 책임)욕구상황을 발생시키는 사회문제는 가진 자이든 그렇지 못한 자이든 특정 개체에게 과실책임을 물을 수 없다는, 즉 공동체의 책임이라는 원리로 승인해야 한다는 것을 강조한다. 이것은 재해, 질병, 빈곤 등의 본질적인 원인이 개인의 결함에 있는 것이 아니라 사회구조 자체에 있다는 것을 인식하고 사회가 공동으로 책임질 수 있는 제도를 마련해야 한다는 것을 뜻한다. 사회보장법, 사회복지서비스법 등을 중심으로 전개되어 나간다.이러한 수정과 변화는 각 국가의 헌법에도 규정되기에 이르렀으며 우리나라 헌법에서도 경제민주와 인간다운 생활을 할 권리, 공공복리에 의한 재산권의 유보, 자유권 유보의 근거로서 공공복리 등을 규정하고 있다. 민법의 경우에도 권리의 행사와 의무의 이행은 신의를 좇아 성실하게 하여야 한다는 신의성실의 원칙, 권리남용금지의 원칙, 선량한 풍속이나 사회질서에 위배되는 법률행위의 무효화 등이 규정되어 있다.

법학| 2019.10.29| 5페이지| 1,000원| 조회(227)

사회, 법, 사회복지, 복지, 사회복지학, 사회복지법제, 법제, 사회복지법제론, 복지학

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