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독일, 창백한 어머니(1980)에 나타난 여성의 삶

(1980)에 나타난 여성의 삶I. 들어가며하나의 정치세력으로서 여성의 권리에 대해 이야기하는 페미니즘 운동이 사회전반에 큰 영향을 끼치자, 영화계 또한 비로소 ‘여성’에 대한 인식을 시작했다. ‘아버지의 영화는 죽었다’라는 표어 아래 새로운 영화의 창조를 표방한 오버하우젠 선언에 참가했던 감독들은 모두 남자였다는 점에서 알 수 있듯이 오버하우젠 선언이 있기 전, 그리고 그 직후에도 여성감독들의 영화 활동은 다소 미미했다. 1970년대 중후반이 되어서야 이전까지의 영화 속에서 재현되는 여성들의 이미지는 남성적인 시선으로부터 비롯된 것이며, 여성들의 정체성 또한 가부장적인 틀에 의해 결박되어 규정되고있다는 지적이 제기되었고, 뉴 저먼 시네마 운동과 함께 여성들의 적극적인 영화 작업이 이루어지기 시작했다. 다른 나라에 비해 소극적이었던 독일의 여성영화는 프랑크푸르트 사회주의 학생단체가 개최한 집회에서 행한 헬케 잔더의 연설이 계기가 되어 본격적으로 활기를 띠었고, 1973년에는 최초로 베를린에서 여성영화 세미나가 열리게 되었다.독일 여성영화의 발전 단계는 크게 억압된 여성을 그리는 기록영화와 자전적 영화, 일상의 여성을 비추는 극영화, 레즈비언 여성과 같이 여성들의 인간관계를 다루는 할리우드 영화로 분류할 수 있다. 독일의 여성영화 역시 다른 나라의 움직임과 마찬가지로 여성운동을 지지하기 위한 일차적인 목적에서 시작되었기에 초기의 여성감독들은 여성이 억압받는 왜곡된 현실을 그리고자 했고, 그 주제를 가장 효과적으로 나타낼 수 있는 형식으로서 기록영화를 선택했다. 기록영화는 나아가 자신들의 유년시절과 어머니의 삶을 토대로 한 자전적인 영화로 발전한다. 그러나 여성영화는 사실성과 진실성만 가진 채 창조성을 띠지 않고, 유토피아적 세계로의 확장이 불가능한 기록영화의 한계를 인식하고 극영화로 전환하게 된다. 이 시기에는 특히 기존의 영화들이 여성의 육체를 남성의 성적 호기심의 객체로서 대상화 시킨다는 것에 집중해, 여성은 남성의 욕망의 대상이 아닌 자각적인 주체임을 재현을 토대로 전쟁의 참담한 기억을 회상하고 대면한다는 점에서 자전적인 특징을 띠고 있기도 하다. 감독은 제2차 세계대전 당시 나치독일 흥망의 틈새에서 처절한 삶을 살았던 어머니의 일상을 극적이면서도 사실적으로 그려낸다. 모두가 나치스가 되던 전쟁이 임박한 시절의 독일, 남들과 달리 낭만적인 평화주의자인 한스를 만난 리네는 그의 열정적인 구애에 마음을 열고 청혼을 받아들인다. 그들은 소박하지만 행복한 신혼생활을 꾸려나갈 것이라고 생각했지만, 곧 전쟁이 터지고 한스는 나치당원이 아니라는 이유로 가장 먼저 징집되어 전장으로 끌려가게 된다. 남편을 떠나 보내고 홀로 남은 리네는 딸 안나를 낳고 추위와 굶주림을 피해 정처없이 피난길에 오른다. 리네는 어린 딸이 보는 앞에서 미군에게 강간까지 당하는 수모를 겪으면서도 남편이 돌아오면 모든 것이 좋아지리라는 꿈과 기대만으로 고된 삶을 견뎌낸다. 시간이 흘러 드디어 전쟁이 끝났지만, 남편 한스는 전쟁으로 인해 잔인한 사람이 되어있었고, 출세에만 열을 올리는 속물로 변한 채 집으로 돌아온다. 리네는 달라진 남편의 모습을 받아들이지 못하고, 남편은 오히려 그녀의 정조를 의심하는 등 두 사람의 관계는 회복할 수 없는 지경에 이른다. 힘들게 생을 이어가게 한 전쟁이 끝났지만, 전쟁 때보다 더욱 치욕스럽고 가혹한 삶을 살게 되었다고 생각한 리네는 그 상처가 안면 마비로 나타나고, 결국 세상을 떠나게 된다.를 세부적으로 분석한 뒤 나의 견해를 추가하며 레포트를 마치겠다.II. 작품 분석1) 브레히트의 시 (1933)이 시는 영화 제목에 인용되고, 초두에 감독 자신이 직접 낭독한다.오 독일이여, 창백한 어머니여!/ 너는 그 얼마나 더럽혀진 상태로/ 세상 사람들 사이에 말없이 있는가/ 더럽혀진 무리들 중에서도/ 너는 가장 눈에 잘 띈다/네 자식들 중에 가장 비참한 아들은/ 살해되어 쓰러져 있나니/ 그 아들이 배고파 허덕일 때/ 네 다른 자식들은/ 그 아이에게 손찌검을 하였고/ 그 사실은 널리 알려져 있다./그 손찌검한 손으로/ 너의 이웃을 떠드는 연설을 듣고 모두 웃는다/ 하지만 너를 만난 자는 도둑이나 만난 것처럼/ 뜻밖에도 손에 칼을 쥔다./오 독일이여, 창백한 어머니여!/ 네 자식들은 너를 비참하게 하나니/ 너는 세상 사람들 사이에 말없이 있으면서/ 조롱당하고 공포의 대상이 되어야 하는가!/이 시는 독일의 대표적인 시인이자 극작가 베르톨트 브레히트의 작품이다. 브레히트는 여기서 독일을 어머니로 비유하며 독일을 두 가지로 구별한다. 시의 화자는 더 이상 인간을 위한 토대가 되지 못하는 조국이 붕괴되어야 할 대상으로 인식하고, 파시즘으로서 착취하는 아들의 독일과 착취당하는 민중으로서의 아들의 독일이 따로 존재한다. 겉으로 보았을 때는 둘의 관계가 회복 불가능해보이지만, 브레히트는 어머니를 등장시켜 모자 간의 관계로 대응시켰고, 둘 사이의 무의식적인 애정과 무한한 포용성을 토대로 갈등 해결이 가능함을 내포하고 있다. 당시의 독일을 비판하면서도 독일에 대한 애정을 포기할 수 없는 그의 시각이 엿보인다고 할 수 있다. 이렇게 독일을 어머니로 의인화함으로써 조국의 비극을 노래하는 브레히트의 시와 마찬가지로 감독은 어머니의 처절한 삶을 통해 전후의 비극을 그려낸다. 브레히트의 시는 이러한 내용적 측면뿐만 아니라 형식적 측면에서도 영화 해석의 단서를 제공하는데, 자신의 조국의 비극에 대한 이야기를 남 이야기하듯 표현한 브레히트처럼 이 영화 또한 감독과 그의 어머니의 개인사를 극처럼 그리되, 독일 전체의 여성이 처한 객관적인 상황으로 느끼게끔 낯설게 하기 기법을 활용하고 있다. 관객으로 하여금 주인공의 삶에 대해 동정하며 감정이입을 하기보다는 거리감을 유지해 객관적인 관찰을 하게 만드는 것이다. 이는 흑백 영상, 내레이션, 장면들 사이의 몽타주 등의 기법으로 나타난다.2) 도둑신랑 모티프리네와 안나는 피난길 도중 ‘도둑신랑’에 대해 이야기한다. 한 소녀가 멋진 남자로부터 구애를 받아 결혼을 약속하지만, 남자가 사실 사람을 잡아먹는 도적 떼에 속해있다는 것을 알게 되고, 남자에게 죽임을 당한 다른 여자의 실을 구하러 나갈 만큼’ 무지한 여성으로 등장한다. 리네는 결혼 후 이사 첫 날 커튼에 남아있던 바늘에 손가락을 찔리게 되는데, 이는 ‘잠자는 숲 속의 공주’에 나오는 공주가 오랜 잠 속에 빠지기 전 물레에 손가락을 찔린 것과 같은 양상이다. 즉, 잠자는 숲 속의 공주와 마찬가지로 리네 또한 오랜 기간 수면상태, 영화에서는 무지에 빠질 것을 암시한다. 왕자가 공주에게 입맞춤하며 잠에서 깨어나 듯, 리네 또한 남편을 다시 만나며 무지의 상태에서 깨어나게 된다. 그러나 남편을 맞이하기 전 기다리는 동안 리네는 여전히 무지에 빠져있을 수 밖에 없고, 아이러니하게도 이러한 무지 때문에 리네는 힘든 피난살이를 버텨낸다. 공습 사이렌 속에서 힘든 산고를 참아내며 딸 안나를 낳고, 집이 무너져내려 없어지고, 추위와 배고픔에 떨고, 어린 딸 앞에서 미군에게 강간당하면서도 그녀는 남편을 만나면 모든 것이 좋아질 것이라는 믿음 아래 버텨낸다. 그녀에게 남편과의 재회 후 그려질 행복한 결혼생활은 어떠한 상황에서도 생존하게 만드는 절대적인 가치이자 희망이었던 것이다. 그러나 막상 휴가를 받아 돌아온 남편 한스는 기대와는 반대로 잔인한 속물이 되어있었고, 그녀는 또 다시 아이러니하게도 무지에서 깨어나며 이어진 결혼생활에서 창백한 얼굴을 띠게 된다.III. 나가며앞서 살펴봤듯이, 이 영화는 작품 속 여러가지 장치들을 활용해 여성의 삶을 그려낸다. 브레히트의 시 과 달리, 영화는 독일에 비유된 어머니 리네를 나치로 비유되는 아버지 한스가 휘두른 폭력에 무력하게 동조했던 가해자이자 피해자로 그린다. 검은 천으로 얼굴의 반쪽을 가린 어머니가 이에 대응된다. 도둑신랑 모티프와 잠자는 숲 속의 공주 민담은 여성의 무지함과 순진함을 보여줌과 동시에 남편에게 종속된 아내의 모습을 나타낸다. 리네는 남편이 전장으로 끌려가 그녀를 떠나자 슬퍼하면서도 역설적으로 더욱 주체적이고 자립적으로 삶을 꾸려갔다. ‘거실이 없어진 다음 당신은 쾌활해지셨어요’라는 딸 안나의 말에서도 리네의 변화를 확인할 수 있다이게도 남편에 대한 기다림의 힘이라는 사실은 여성의 무지와 수동성을 더욱 부각시킨다.나는 를 분석하면서 예전에 접했던 (1978)이 함께 떠올랐다. 역시 전쟁 전후의 시대를 다룬 독일 영화로, 주인공 마리아는 리네와 마찬가지로 결혼한 지 얼마 되지 않아 남편을 전쟁터로 떠나 보낸다. 마리아는 곧 남편의 전사 소식을 듣게 되고, 살아남기 위해 술집에 나가 일을 하며 미군 병사 빌을 유혹해 가까워진다. 뒤늦게 돌아온 남편이 빌과 실랑이를 벌이던 중 마리아가 실수로 빌을 죽이게 되고, 남편은 그녀 대신 감옥에 들어간다. 마리아는 또 다시 살아남기 위해 오스발트를 만나 그의 조수이자 애인으로서 큰 부를 쌓게 된다. 그러나 마리아는 이후 모든 것이 오스발트와 남편 간의 은밀한 거래로 인해 벌어진 일이었다는 것을 알고 자신의 삶이 결국 남성들에게 종속된 삶이었음을 깨닫고 자살을 결심한다. 이 두 영화는 여러가지 면에서 닮은 점이 많다고 느꼈다. 남편을 전장으로 떠나 보낸 뒤 오히려 적극적이고 주도적인 삶을 사는 여성들의 모습이 그려지고, 그럼에도 결과적으로는 남성에게 여전히 종속된 여성의 모습을 보여주기도 한다. 특히 마리아의 경우, 남성이 부재하는 전후 시기에 적극적이고 정열적인 태도, 현실에 대한 냉철함을 갖춘 채 공적인 삶에서 물질적으로 큰 성공을 거두어 풍족한 생활을 영위했음에도 그 과정이 모두 남성들로부터 얻어낸 것이었고, 후반부에는 자신도 모르는 남편과 애인의 거래 행각이 밝혀지는 장면이 나오며 남성에 대한 여성의 종속성이 더욱 크게 다가왔다. 이러한 내용적 측면뿐만 아니라 주제를 드러내는 형식적 측면에서도 두 영화 모두 실제 라디오방송의 음향을 사용했다는 점, 이를 통해 전후 시기 독일 사회의 비극과 아이러니함을 드러냈다는 점 등에서 공통점을 찾아볼 수 있었다. 그러나 에 비해 가 더욱 사실적이고 세밀한 묘사를 담아냈다는 생각이 든다. 여성 감독으로서 본인이 직접 느꼈던 감정, 그리고 어린 딸로서 어머니의 비참한 삶을 바라보았던 경험이 작품에 투영되었기 때006

독후감/창작| 2020.12.23| 5페이지| 2,000원| 조회(116)

독일, 독일영화, 독일 창백한 어머니, 독일예술, 여성의 삶

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독과점 해소를 위한 정부의 직접 개입은 바람직한가 - 배달 앱 시장을 중심으로

독과점 해소를 위한 정부의 직접 개입은 바람직한가?기사 URL : Hyperlink "http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=404198" http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=404198독과점 시장에 대한 직접적인 공공개입이 바람직한가에 대한 논쟁이 발생하고 있다. 이는 국내 음식 배달 플랫폼 시장의 이야기이다. 최근 배달 앱 ‘배달의민족’의 시장 독과점을 해결하기 위해 서울시와 경기도가 추진하고 있는 공공배달 사업에 NHN이 모두 참여하게 되었다. 서울시는 지난달 25일 제로페이 기반의 제로배달 유니온을 출범시켰다. 이 협약은 제로페이와 민간 배달업체 10곳(띵동, 리치빔, 만나플래닛, 먹깨비, 위주 등)의 결합으로 이루어졌으며 NHN페이코는 10곳 중 가장 몸집이 크다. 한국간편결제진흥원은 제로페이 가맹점들의 제로배달 앱 사용을 유도하기 위해 소비자 마케팅에 힘쓰고, 제로페이를 단계적으로 결제 수단에 적용한다는 방침이다. 배달 앱 최저 중개 수수료인 2%를 선언하며 가맹점들 사이에서 제로배달 앱 활성화를 지원하고 있다. 경기도 또한 NHN페이코 컨소시엄을 공공배달 앱 구축사업 우선협상대상자로 선정했다.배달 앱 시장에 대한 정부의 개입 논란은 지난해 12월 독일계 기업인 딜리버리히어로가 배민 운영사인 우아한형제들을 인수하겠다고 발표한 것으로 거슬러 올라간다. 인수가 정상적으로 진행되면 국내 배달 앱 시장의 1, 2, 3위인 배민, 요기요, 배달통이 모두 딜리버리히어로의 소유가 되며 사실상 독점 시장이 되는 것이다. 공정거래위원회는 이 사안에 대해 현재까지 결합 심사 중이다. 심사가 진행되는 와중에 지난 4월 배민이 새로운 수수료 정책을 발표했고, 소상공인들에게 수수료 인상과 마찬가지라는 비난을 받았다. 이에 경기도와 서울시에서 배달 앱 독점 시장을 막기 위해 공공 배달 앱을 개발하겠다고 발표했다.플랫폼 기업의 독과점을 개선하기 위한 취지에는 모두가 동의하지만, 이를 해결하는 방식에 있어 의견이 분분한 상황이다. 독과점 해소를 위한 정부의 직접 개입에 찬성하는 입장에 따르면, ‘배달의민족’이나 ‘요기요’ 등 현재 배달 플랫폼 시장을 독점하고 있는 기존 앱들은 중개 수수료가 높다. 세금을 투입해서라도 기업, 소비자, 소상공인이 모두 만족할 수 있는 결과를 도출해낸다면 공공개입의 명분이 충분하다는 것이 찬성 측 의견의 골자이다. 전북 군산시가 전국 자치단체 가운데 처음으로 도입해 소비자와 소상공인 양측의 호응을 받으며 빠르게 시장에 안착한 공공배달 앱 ‘배달의 명수’가 공공개입의 대표적인 성공사례로 볼 수 있다. 지난 5월 7일 기준 ‘배달의 명수’의 가맹점 신청 업소는 870곳을 넘어섰고, 가입 회원도 9만여명에 이르러 군산시 인구의 3명당 1명꼴이 가입하는 성과를 이루었다. ‘배달의 명수’는 가맹점에게 이용 수수료와 광고료를 한 푼도 받지 않으며, 소비자는 지역사랑상품권으로 결제할 수 있어 음식값의 최고 10%까지 할인 받을 수 있다. 이에 따라 가맹점들이 소비자를 위해 자발적으로 할인 혜택을 내놓는 등 앞으로의 시장 점유율 향상에도 청신호가 켜진 상황이다.나는 이 기사를 접한 뒤 독과점 및 불공정거래에 관한 사안을 심의하는 공정거래위원회가 존재함에도 이러한 공공개입이 필요한가에 대한 의문이 들었다. 기업의 독과점은 정부의 직접 개입을 통해서가 아닌 공정거래위원회에서 중재해야 시장 질서가 붕괴되지 않고, 이것이 곧 공정거래위원회의 존립 이유이기 때문이다. 경쟁을 저해하는 요소가 있다면 공정거래위원회를 통해 제도를 재정비하는 것이 바람직하다. 정부의 과도한 공공개입은 재정상의 문제를 발생시킬 수 있고, 비대면 시대의 요구에 힘입어 크게 성장하고 있는 업계의 발전을 저해할 가능성이 크다. 또한 이번 배달 앱 시장의 독과점 논란에 대한 지방자치단체의 개입은 포퓰리즘의 가능성을 완전히 배제할 수 없다고 생각한다. ‘배달의민족’ 수수료율 인상 소식으로 인해 작년 말부터 제기되어 온 독과점 논란에 대한 불만과 비난 여론이 폭발했다. 소비자들의 일상과 밀접하게 연관된 사안인 만큼 그 관심도가 높았기에 소비자들이 크게 반응한 것이다. 물론 수수료율 조정 이슈는 어려운 경제상황에서의 소상공인의 입장을 반영한 새로운 정책이 필요해 보였지만, 이를 공공 앱을 개발하는 방식으로 해결하고자 하는 것은 대중들의 감성을 건드리는 지나친 개입이었다고 생각한다. 정부는 공공재처럼 시장이 미처 그 기능을 다 할 수 없을 때 제한적으로 개입해야 한다. 시장과 정부가 엄연히 각각의 영역과 역할을 가지고 있음에도 각 지방자치단체에서 너도나도 공공 앱 개발에 나서겠다는 것은 시장에 장기적으로 미칠 악영향을 고려하지 않은 채 정치적 목적으로 시장 영역을 침범하는 행위라고 판단된다.덧붙여, 배민의 독과점을 견제하고 가맹점주, 그 중에서도 소상공인들의 수수료 부담을 줄이기 위해 지방자치단체의 예산을 사용해 진행되는 사업에서 배민보다도 더 큰 몸집의 NHN페이코가 혜택을 받게 되는 양상 또한 논란거리가 될 수 있다고 생각한다. NHN은 2013년 네이버와 분할되어 페이코, 한게임, 벅스뮤직 등의 사업을 거느린 매출 약 1조 5000억원의 기업이고, 페이코는 네이버페이, 삼성페이, 카카오페이와 함께 국내 간편 결제 서비스를 이끌어가고 있는 4강이다. 세금을 이용하는 서울시와 경기도의 공공배달 사업에 NHN이 모두 참여하게 되자 독과점 규제에 정부가 직접 개입함에 있어 좀더 신중히 접근해야 한다는 의견이 나오고 있다.[참고문헌], 매일경제, 2020.05.07, https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/05/467929/, 중앙일보, 2020.07.17, https://news.joins.com/article/23826946, 뉴스핌, 2020.07.18, http://www.newspim.com/news/view/*************9KDI 경제정보센터, http://eiec.kdi.re.kr/

경영/경제| 2020.12.23| 2페이지| 2,000원| 조회(172)

독과점, 정부개입, 공공개입, 배달의 민족, 배달앱

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양적완화의 효과

Quantitative easing in economic crisis1. What is Quantitative Easing (QE)?Quantitative easing (QE) is an unconventional monetary tactic executed by central banks such as the Federal Reserve Bank (Fed) in the United States, in order to increase the money supply and encourage growth as central banks encounter the situation that using the more common policy of lowering interest rates is no longer possible. In economic recession, the steady decline of general level of prices across the economy occurs, which is called ‘deflation’ because the amount of money in circulation is too little. Central banks can deal with deflation by lowering the interest rate charged to banks. However, when interest rate is already approaching zero, designated as ‘zero lower bound’, central banks decides to use QE as strategy instead of ineffective normal open market operations.With implementation of QE strategy, central banks purchase securities from open market such as bonds and add new money. It influences thet of borrowing money, and increasing money kept by commercial banks. All of these ways aim to and finally result in encouraging businesses and households to invest or consume (spend) / lend more. QE strategy may work throughout whole economy.After the first application of QE strategy by the Bank of Japan in 2001, it was also executed by the Fed in the United States, the European Central Bank, and the Bank of England during the economic crisis since 2008. The Bank of Korea has begun a three-month deadline to provide unlimited liquidity to financial firms in 2020 responding to recession caused by COVID-19. It is the first time for South Korea to apply the form of QE which wasn’t taken during the 1997 or 2008 financial crisis. As modern economies are extremely complicated, it is difficult to measure exact effects and evaluate whether the enforcement of QE was successful or failed in any particular circumstance, even though economists such as James Bullard, mentioning in the Regional Econoe Quantitative Easing (QE) on the financial market and real economy* Major financial and physical indicators are compared based on the first month of application of QE using the Asset Purchase method in each country. The benchmark time point (T=0) refers to December 2008 for the United States, March 2009 for England, September 2009 for Euro and October 2010 for Japan.1) Financial marketIn terms of interest rate, each country's mid and long-term funds have fallen sharply since the implementation of QE. Decrease in market and loan interest rates has created an incentive for bank loans to increase, but significant increase wasn’t shown except in the United States. Stock index in all countries except the euro area have marked a rapid recovery since the expansion in supply of liquidity. There was a downward pressure on exchange rates in most countries. The pound did not show a clear decrease, but remained lower for a considerable period of time than before the introduction of QE. The Japaneoved with a one or two-year time lag, but the improvement in the euro area and Japan is insufficient. In the euro areas, investment has still fallen below the pre-crisis level since it drastically shrank due to the financial crisis, and in the case of japan, investment has not improved even after the introduction of Quantitative and Qualitative Monetary Easing (QQE). QQE is a Japanese fiscal policy to stabilize economy by focusing on expanding monetary base of banks until the consumer price index exceeds 2% compared with the previous year, and by controlling short- and long-term interest rates. Export and price level show the similar appearance. In the United States, England, and euro, exports recovered to pre-crisis level within a year or two after QE, but in Japan, the recovery was inadequate during initial phase of QE and improved after expanding to QQE. The United States had a two-year time gap after the introduction of QE and England rose in the early stages of implementation, butprice level, but later be weakened.3) ConclusionThe QE strategy seems effective in stabilizing the financial market and overcoming crisis as interest rate, exchange rate and stock index has generally shown intended results throughout most of countries. On the other hand, it seems to be unsatisfactory for euro and Japan to have intended income which is different from the situation of United States and England whose improvements were sufficient after executing QE. Although the graphs used in analysis address quite limited and early times to make final assessment, effects of QE on real economy are more likely to vary depending on the conditions of each country.[Appendix]• Interest rate• Bank loan• Stock index• Exchange rate• Consumption and Investment• Export • Price level[Reference]김영대; 이지헌, , 마이더스. Vol. 2020 No. 5 (2020), pg. 84, 2 p.장민, 한국금융학회, .Sarah E.., PhD, , Salem Press Encyclopedia, 2019, 1p.이건희, 박우영, 이상호., , 한국엔터테인먼트산업학회 학술대회 논문집, 2020, 110-116p.Jim Chappelow, Investopedia, “Qua0.

경영/경제| 2020.12.23| 9페이지| 2,500원| 조회(112)

경제위기, 양적완화, 실물경제, Quantitative Easing, 양적완화의..

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국내 시장에서의 LG TROMM 스타일러

LG TROMM Styler in South Korea market[Table of contents]1. Market Analysis1-1. Market Structure : Garment care machine market in South Korea (2019)(1) Market scale status(2) Market Participants(3) Market Share in sales market1-2. 3Cs(1) Company(2) Competitor(3) Customer1-3. SWOT2. Problem Recognition3. Set Objective4. Decide Target Audience (STP)5. Strategies (4P)6. Judgment and recommendation for existing ads1. Market Analysis1-1. Market Structure : Garment care machine market in South Korea (2019)(1) Market scale statusAccording to the data shown in 2019 from Eugene Investment & Securities Co, market of garment care machine is rapidly growing recently. The market size is estimated to grow from 150,000 units a year in 2017 to 450,000 units in 2019.(2) Market Participants(Seoul economic daily)After eight years of R&D, LG Electronics opened up the garment care machine market in South Korea as first-mover under the product named ‘LG TROMM Styler(abbreviated as Styler below).’ The market tionAs LG Electronics is the first mover of garment care machine market, it obtained lots of patent regarding to Styler. ‘Moving Hanger’, gaining 22 cases of related patent, moves up to 200 times per minute to separate fine dust from clothes. ‘True Steam', gaining 46 cases of related patent, makes water particles applied to fine dust and dropping dust to the floor. It also keeps pants looking their best with 7 cases of related patent as unique door panel restores pants creases and reduces wrinkles. In addition, gentle and fast drying for the delicates with 22 cases of related patent quickly dries delicates such as lingerie and sweaters, without fear of shrinking or damage from high-heat dryers.(2) CompetitorMain Competitor of Styler is Samsung AirDresser.Samsung Electronics is a comprehensive electronics company that manufactures and sells various electronic products. It is a global electronics company that operates 278 corporations worldwide.[Investment in Research and development(R&Decially among married people. Many people were satisfied with the machine, but some complained that it would not be used frequently or that the interior space was narrower than expected. According to the subjective answer, drying a suit and coat every time is cumbersome with a cost problem, and users were satisfied with the device due to convenient. It has excellent deodorization effects such as removing the smell of food. On the contrary, some only used the device on days of severe fine dust, not using frequently unlike high expectation.1-3. SWOTStrength- Positive brand image of LG Electronics- Strong position of first mover in domestic marketWeakness- Imbalance of device size and interior size : Even though it requires huge space in placement at home, its interior size contains only small amount of clothes.- Lack of consumer awareness of New-life Premium appliance yetOpportunity[Economical]- Consumers’ improved income level[Social]- Pursuit of convenience in chores by busy modern peotation[Geographic variable]- Climate : Located in temperate zone of middle latitude, South Korea has relatively clear four seasons, despite of shortened Spring and Autumn recently. In Summer, it contains high temperature and humidity with North Pacific anticyclone, with about 50-60% of average annual precipitation concentrated in rainy season. In Winter, it contains low temperature and humidity with continental high pressure. In Spring and Autumn, especially high concentration of fine dust from China appears. Different care methods are required for each season’s garment. To be specific, there are generally more difficulties in managing garments in winter, when garments are thickened and kinds of garments are diversified, and in spring and autumn with severe fine dust.[Demographic variable]- Age : People in 20s are generally innovator and have relatively weak purchasing power. People in 30s are also open-minded, busy working but pursuing quality of life with Work-Life balance. They have could provide benefits of 'easy to manage garments that are difficult to wash every day’- Holding review event every month to present gifts for sincere reviews- Offers a service at offline store that allows customers to put their clothes in Styler before shopping and then pick up their clothes after shopping to check performance- In partnership with LF, a clothing manufacturer of LG Group, promote Styler naturally when customers come to the clothing store to purchase clothes- New ads below6. Judgment and recommendation for existing adsExisting advertising has been developed by listing the patented technologies of the product and explaining its main performance. Target customers will not be touched by just listing technologies without specific examples. There is possibility that real effect is worse than customers’ thought, so the frequency of use could be lowIt will be effective to emphasize practicality by maximizing the advantage of 'Easy to manage clothes that are difficult to washMAT2

경영/경제| 2020.12.23| 18페이지| 4,500원| 조회(170)

분석, 광고론, 트롬 스타일러, LG TROMM, 국내 시장

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M&A between Daum and KakaoⅠ. Background of M&A(1) DaumDaum started as Internet Venture Business in 1995. Its initial business model was Intranet Development Service and income from this service was invested to Internet Service. In 1997, the company unveiled a free e-mail service called ‘Hanmail’ which was free and convenient to use compared to mail based on paid PC communication at the time. Also, Daum launched ‘Café’ service based on about 1 million members of Hanmail. Success from Hanmail and Café service made Daum Korean No.1 portal site. However, since Hanmail’s popularity waned, Daum gave up its first place portal share to Naver with ‘Knowledge In(지식 In)’ in 2003 and the gap has been steadily widened, Daum falling to No.2 in later years. Daum was in a desperate situation in which it had no choice but to decide on a merger with Kakao as a way to break its stagnant growth potential as it was far behind Naver. In addition, the background of the merger, which Daum submitted to the FinThe market evaluates that the founder of Daum who is Daum’s largest shareholder, gave up his control for the future of the company.(2) KakaoKakao achieved a great success in the domestic market with its communication app but it soon faced the limitation that Kakao Talk service alone cannot be a clear profit model. In response, Kakao has decided to make Kakao Talk as a mobile platform and increase the number of services linked to it. After success from launching ‘Plus Friend(플러스친구)’ and ‘Gaming(게임하기)’, Kakao turned into its first profit-making in 2012. Since then, Kakao has made efforts to build a mobile platform by introducing Kakao Games, Kakao Page, Kakao Story, and Kakao Music one after another. However, except for Kakao Games, it has not achieved much economic success and has faced stagnant growth due to limitations in game and advertising revenues, and Kakao held a task of diversifying its profit structure to overcome the problem. Also, unlike the domination of the company in domeufficiently possible, the management decided that considering various conditions, it would be advantageous to make a backdoor listing through a merger with Daum. Backdoor listing is to enter the securities market right away through mergers with listed companies instead of going through various procedures such as screening and subscription. The main reason for Kakao's choice of backdoor listing through the merger instead of a new listing was ‘time.’ Kakao decided that there was no time to wait as it took about a year for a new listing. It was difficult to wait a year in rapid changing IT market. It is expected that it will be difficult to be highly valued if a new listing is made in the absence of stable and certain revenue sources, and decided that the strategy of backdoor listing will benefit Kakao's corporate value through a merger with Daum.Ⅱ. Process and changes of mergerOn October 14, 2014, a new stock named “Daum Kakao” was listed on KOSDAQ and started trading with affiliation du the other hand, founder of Daum Lee Jae Woong, who held 13.67% stake as Daum’s largest shareholder, reduced his percentage in Daum Kakao in 3.28% after merger.These changes in the composition of shareholders show that it was a formal merger of Daum’s Kakao absorption, but it was virtually no different from the acquisition of Daum by Kakao.Ⅲ. Stock price and Performance after mergerThe merger of Daum and Kakao gave high expectations in the stock market as well. After the addition of new shares of 43,000,434, the total number of listed shares became 56,563,063. The stock price closed at 139,100, which was 8.33% up from the previous day’s close. Thus, the corporate value of the merged corporation, which was calculated at about 4.1236 trillion(Daum 988.5 billion+Kakao 3.1351 trillion) at the time of the merger announcement, recorded about 7.87 trillion on the first day of the listing. This seemed to be the result of the fact that Daum’s stock price rose significantly before the mergey its stock price fell seemed that the merger was evaluated not to have as much synergy effect as expected in the market. In particular, failure in synergy effect was due to the lack of organizational integration between two companies. Also no tangible results immediately appeared compared to expectations of market.Ⅳ. ConclusionAfter the merger with Daum, Kakao has steadily acquired companies that can be linked to Kakao Talk, such as ‘Kids Note’ which contains notification application service, ‘Locnall Inc.’ which provides a navigation application service, and ‘Loen Entertainment.’ The number of companies acquired by Kakao reached 48 over 5 years. After acquisition, Kakao makes business sector as an independent subsidiary, which is highly likely to grow, such as Kakao M of Loen Entertainment and Kakao Mobility that operates taxi service. As a result, Kakao is building ‘Kakao Community’. In this term, the merger with Daum is evaluated as the foundation of company’s management and M&A. A

경영/경제| 2020.12.23| 7페이지| 2,500원| 조회(169)

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