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소비자학 강의요약문 [ OX 퀴즈출제 ]

1강. 소비자학에 대한 이해1(소비와 소비자)1. 인간의 소비 과정은 ‘구입(buy)’의 측면에서, 생명이 형성되는 순간부터 사망 후까지 계속된다. (X)2. 심리학자들의 견해에 따르면, 소비자들은 이론적으로 배운 방식대로 행동하지 않더라고 하더라도 그들의 행동이 제멋대로는 아니며, 실제로 문제가 된다고 느낄 때 소비자는 신중해지고 자기 능력의 최선을 다해서 선택하려고 한다. (X)2강. 소비자학에 대한 이해2(소비자의 유형과 역할)1. 아동 소비자는 자신의 소득이 없어 용돈에 의존하나 자신의 주관이 반영된 독립된 소비자로서의 행동이 증가하고, 또래집단의 영향을 받는다. (X)2. 중간 소득층 소비자는 가장 포괄적인 의사결정을 한다. (O)<중 략>

생활/환경| 2022.08.05| 8페이지| 3,000원| 조회(175)

소비자학, Ox, 39강, 78개

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소비자학 논평 [ 소비는 감정이다 <소비 자본주의> ]

1. 소비를 부추기는 자본주의 사회 우리는 자본주의 시대에 살면서 넘치도록 쏟아져 나오는 상품에 24시간 시도 때도 없이 우리를 유혹하는 마케팅 공격에 우리는 너무 쉽게 무너져왔다. 마케터는 우리 머릿속까지 들어와 세세히 분석하고 다양한 방법으로 우리를 세뇌시킨다. 이렇듯 우리가 사는 상업적인 세상은 당장 무엇을 하라고 강하게 유혹한다. 지금 당장 사라고, 즉 돈을 쓰라는 유혹을 하고 온갖 전략을 동원한다. 자꾸 보니 자꾸 사고 싶은 마음이 들어 소비할 수밖에 없는 사회적인 배경 속에 소비자가 놓여있다. 폭풍우 같은 마케팅을 우리 한 사람 한 사람이 감당하고 이겨 내기란 결코 쉬운 일이 아니다. 2. 마케팅의 공격(1) 키즈 마케팅 쇼핑은 우리가 생각했던 것보다 어릴 적부터 시작한다. 아기가 한 살 반이 되면 최소 백 개의 브랜드를 기억할 정도로 광고를 보면서 최면에 걸리고, 이는 쇼핑으로 이어진다. 이러한 기억은 특정한 상품을 선호하는 취향으로 발전되고, 아이들은 미래의 잠재적 고객으로 길들여진다. 어렸을 때 습관이 된 소비는 어른이 된 이후에도 똑같이 반복되고 아이에게 대물림된다. 그뿐만 아니라 아이들은 뭔가를 갖고 싶으면 끊임없이 칭얼대고, 결국 부모는 못 이기고 사주게 된다. 이는 ‘조르기의 힘(Pester Power)’으로 아이들이 부모의 구매 행동에도 영향을 주기 때문이다. 이러한 키즈 마케팅은 놀라울 정도로 그 영역을 확대하고 있다.

경영/경제| 2022.08.05| 6페이지| 3,000원| 조회(235)

감상문, 소비자학, EBS, 소비는 감정이다, 소비 자본주의

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경영학원론 경영학 기초 개념 [ 개인의 경쟁력을 측정해보세요 ]

R E P O R T과 목 명 :경영학원론담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :개인의 경쟁력을 측정하기 위해 개인의 효율성과 효과성을 측정했습니다.효율성과 효과성을 측정하기 위해 5가지 측면(경제, 학문, 업무, 위기관리, PR 측면)을 고려했고, 5가지 측면 각각에 측정 기준을 만들고 대입하였습니다.-효율성의 5가지 측면 측정 기준입니다.(1) 주어진 목표량을 얼마나 적은 비용, 적은 노력으로 달성했는가?(2) 주어진 비용을 가지고 얼마나 많은 산출물을 생산했는가?(3) 산출보다 투입에 초점을 두는가?-효과성의 5가지 측면 측정 기준입니다.(1) 주어진 목표량을 얼마나 잘 달성했는가?(2) 자원을 얼마나 잘 활용하였는가?(3) 투입보다 산출에 초점을 두는가?측정 기준 중에서 1가지를 충족한다면 1점을, 2가지를 충족한다면 2점을, 3가지를 충족한다면 3점을 부여하였습니다. 점수를 합하여 평균을 내어 총점을 도출했고 각 점수를 비교한 후 저의 경쟁력을 설명하였습니다.효율성 점수 측정1. 경제적 측면(1) 과외, 교육청, 편의점, 공장, 콜 센터, 시식 알바 등 많은 경험을 통해 달성했습니다.(2) 결혼기념일 선물, 노트북 구매, 주택청약종합저축 가입, 여행비용을 산출했습니다.(3) 아니오, 산출보다 투입에 초점을 둡니다.∴ 점수 1점/3점2. 학문적 측면(1) 선택과 집중을 통해 달성하려 하였으나 목표에는 달성하지 못하였습니다.(2) 전교 2등, 교육감상, A이상의 성적을 산출했습니다.(3) 네, 투입보다 산출에 초점을 둡니다.∴ 점수 2점/3점3. 업무적 측면(1) 많은 알바 경험을 통해 달성했습니다.(2) 업무적 측면에서 실질적인 산출물을 생산하지 못했습니다.(3) 아니오, 산출보다 투입에 초점을 둡니다.∴ 점수 0점/3점4. 위기관리 측면(1) 적지 않았던 슬럼프(고3, 대학 입학 직후)를 겪으며 극복 후 달성했습니다.(2) 위기관리 대처법, 긍정적 마인드를 산출했습니다.(3) 아니오, 산출보다 투입에 초점을 둡니다.∴ 점수 1점/3점5. 자기 PR 측면(1) 객관적인 장단점 파악을 통해 목표를 달성합니다.(2) 매사에 적극적이고 활발한 이미지 구축합니다.(3) 아니오, 산출보다 투입에 초점을 둡니다.∴ 점수 2점/3점(종합) 효율성 점수 측정 결과1. 경제적 측면 1점/3점2. 학문적 측면 2점/3점3. 업무적 측면 0점/3점4. 위기관리 측면 1점/3점5. 자기 PR 측면 2점/3점∴ 효율성 평점 1.2점/3점효과성 점수 측정1. 경제적 측면(1) 주택청약 금액 확장, 유니세프 후원 목표는 달성하지 못했습니다.(2) 알바비를 활용하여 여행비용과 생활비 등을 산출했습니다.(3) 예, 투입보다 산출에 초점을 둡니다.∴ 점수 2점/3점2. 학문적 측면(1) 수능 국어 영역에서 많이 실수하여 목표는 달성하지 못했습니다.(2) 여러 책을 사서 푸는 것보다는 한 권을 잘 활용하여 여러 번 공부했습니다.(3) 아니오, 산출보다 투입에 초점을 둡니다.∴ 점수 1점/3점3. 업무적 측면(1) 시식 알바에서 특정 고객층에게 많이 파는 전략을 활용하여 목표량에 달성했습니다.(2) 자원의 낭비를 지양하고 최대한 잘 활용합니다.(3) 예, 투입보다 산출에 초점을 둡니다.∴ 점수 3점/3점4. 위기관리 측면(1) 위기를 무서워하지 않고 관리에 능숙합니다.(2) 제일 힘들었던 과거 경험을 자원으로 활용합니다.(3) 예, 투입보다 산출에 초점을 둡니다.∴ 점수 3점/3점5. 자기 PR 측면(1) 조별, 개인 과제 발표가 목표인데 아직 달성하지 못했습니다.(2) 초면에 자기 PR능력을 아이스 브레이킹에 활용합니다.(3) 예, 투입보다 산출에 초점을 둡니다.∴ 점수 2점/3점효과성 측정 결과

경영/경제| 2020.07.07| 4페이지| 3,000원| 조회(91)

경영학원론, 개인의 경쟁력 측정, 경영학 기초 개념

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경영학원론 직원 동기부여 [ 동기부여와 MBO ] 평가A+최고예요

R E P O R T과 목 명 :경영학원론담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :1. 고전이론부터 현대이론까지 인간의 동기를 설명하는 이론 중 본인의 동기부여에 가장 합당하다고 생각되는 이론저의 동기부여에 가장 합당한 이론은 ‘자기결정이론’이라고 생각합니다.‘자기 결정 이론’의 창시자인 에드워드 데시와 리차드 리안은 저서 “인간행동의 내부동기와 자기결정”에서 사람들은 자신이 누군가의 통제를 받지 않고 자신의 행동을 스스로 결정하거나 통제할 수 있을 때, 비로소 동기가 부여된다고 소개하였습니다.2. 자기결정이론’을 본인의 동기부여와 가장 합당하다고 생각한 이유(1) 외적 요인(다른 사람)에 의해 강요된 행동을 하고 있다고 생각하면 내적 동기가 사라지고 자기결정력이 감소합니다.공부에 거부감이 있는 학생에게 ‘공부를 해야만 한다’라고 강조하는 것은 아무런 의미가 없다고 생각합니다. 많은 사춘기 세대의 반항심의 원인이 외적 요인에 의해 강요된 행동이 라고 생각합니다. 공부를 강요하는 행동(공부를 못하면 행하는 폭력, 폭언)을 당하거나 보고 공부에 대해 거부감이 생기고, 내적 동기가 사라질 확률이 높다고 생각합니다.(2) 스스로 자신의 행동을 선택할 수 있을 때 자기 결정력을 느끼고 내적 동기가 올라갑니다.(1)의 경우와 반대로 특정 행위를 하도록 구속받지 않고, 스스로 자신의 향후 행동을선택할 수 있을 때 내적 동기가 올라간다고 생각합니다.(3) 즐기던 일이라도 일단 그것이 의무가 되는 순간 동기가 급격히 감소합니다.자기가 열성적으로 좋아하는 분야의 일을 직업으로 삼았다는 의미의 ‘덕업일치’(덕業一致) 라는 신조어가 있습니다. 그러나, 좋아하는 일이 업(業)이 되면서 의무감이 생기고 목표와 기대가 충족되지 않게 되어 동기가 급격히 감소할 것이라고 생각합니다.(4) 물적 보상은 자기결정력에 역효과를 줍니다.목표를 달성하는데 제공되는 물적 보상은 목표 설정에 방해물이 될 수도 있습니다.자신도 모르게 목표가 물적 보상을 얻기 위해 사용되는 수단으로 전락하게 되어 자기결정 력에 역효과를 줄 것이라고 생각합니다.3. ‘목표설정이론’을 기반을 두고 여러분의 학교생활을 목표관리기법의 원칙인 ‘SMART원칙’에 근거하여 서술하시오.목표설정의 ‘SMART 원칙’S: Specific(목표가 구체적이어야 하고)M: Measurable(측정이 가능해야하고)A: Achievable(달성 가능하면서도 도전적이어야 하고)R: Result-oriented(결과 지향적이고)T: Time-bound(시간 제약적이어서 주어진 기간 이내에 처리할 수 있어야 한다)목표 설정의 ‘SMART 원칙’에 따라 도전적이고, 구체적이고, 측정 가능하면서 달성 가능하고, 결과 지향적이고, 시간 제약적인 목표를 설정하였습니다.(1) 2020년 1학년 1학기부터 2022년 3학년 2학기까지 계절학기를 포함한 최대 학점을 수강하여 조기졸업할 것입니다.(2) 2020년 1학년 1학기부터 2022년 3학년 2학기까지 매 학기 학점을 4.2 이상 맞을 것입니다.(3) 2020년 1학년 1학기부터 2022년 3학년 2학기까지 4.2 이상의 학점을 만들기 위해 매 수업 출석할 것이며, 시간에 맞추어 과제를 제출할 것이고, 복습을 철저히 할 것입니다.

경영/경제| 2020.07.07| 4페이지| 3,000원| 조회(257)

동기부여, MBO, 자기결정이론, SMART 원칙

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경영학원론 경영자와 리더쉽 [ 경영체제와 기업지배구조 그리고 리더쉽 ]

R E P O R T과 목 명 :경영학원론담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :‘기업지배구조’의 개념과 의미1. ‘기업지배구조’‘기업지배구조’는 기업 내부의 의사결정 시스템, 이사회와 감사의 역할과 기능, 경영자와 주주와의 관계 등을 총칭하는 기업 경영의 통제에 관한 전체적인 시스템입니다. 이 시스템은 기업경영에 직접적 또는 간접적으로 참여하는 주주, 경영진, 근로자 등의 이해관계를 조정하고 규율하는 제도적 장치와 운영기구를 말합니다.2. 넓은 개념과 의미‘기업지배구조’는 기업경영과 관련된 의사결정에 영향을 미치는 요소로 이해할 수 있습니다. 기업경영 환경에는 기업 내부의 의사결정 시스템은 물론 시장에 대한 규제, 금융 감독체계, 관행 및 의식 등이 망라됩니다.3. 좁은 개념과 의미‘기업지배구조’는 기업경영자가 이해관계자, 특히 주주의 이익을 위해 제 역할을 다할 수 있도록 감시·통제하는 체계를 의미합니다.4. 필요성세계 경제의 글로벌화에 대응한 안정적 국제 투자 관행의 확립과 기술혁신·자본자유화 등 기업환경의 급속한 변화에 따라 기업지배구조 확립의 필요성이 확산되고 있습니다.‘기업지배구조’의 중요성1. 환경의 변화(1) IMF 경제 위기우리나라 기업들의 전근대적 기업지배구조가 1997년 IMF 경제 위기의 원인 중 하나로 지적되었습니다.(2) 세계화세계화로 인한 다국적기업의 활동 증가로 기업지배구조에 대한 중요성이 증대되고 외국인 투자도 늘어났습니다.2. ‘기업지배구조’의 영향성(1) 기업 성과에 영향기업지배구조 내 최고 수준의 의사결정 통제 장치인 이사회는 기업이 직면하게 되는 문제를 효과적으로 통제하는 기능을 수행함으로써 기업 성과에 기여합니다.(‘효율적 감시가설’ : 외부 주주 지분이 증가하는 경우 외부 주주들이 경영자의 행동에 대해 감시 기능을 수행할 수 있어 기업 성과가 높아진다는 가설로 실증 연구에서 지지됩니다.)(2) 기업 위험에 영향기업지배구조 특성은 위험 관리를 위한 투자 의사결정에 영향을 미칠 수 있음을 간접적 효과를 통해 드러났습니다. 기업지배구조를 통한 효율적인 위험 관리 활동으로 경쟁력을 높일 수 있습니다.(3) 사회적 책임 활동에 영향기업지배구조는 조직 전체의 경영체제와 감사시스템 및 의사결정 시스템 등의 핵심으로서 기업의 사회적 책임 활동에 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 적극적인 사회적 책임 활동은 기업의 명성을 향상시키고 기업 성과에 기여합니다.(4) 외국인 투자에 영향기업지배구조 요소들은(주주권리, 이사회, 공시, 감사기구, 그리고 경영 과실 배분) 외국인 투자를 유인합니다. 기업지배구조의 질에 따라 외국인 투자에 영향을 미친다는 결과를 보였고 지배구조 개별항목이(이사회 기능) 양호한 기업일수록 외국인 투자금액이 더 증가하였습니다.‘기업의 경영체제’와 ‘기업지배구조’ 그리고 ‘리더십 유형’의 관계(1) 변혁적 리더십변혁적 리더십은 조직 구성원들을 인격적으로 대우하여 구성원들의 욕구, 의지를 파악하고 궁극적으로 도덕적인 동기와 욕구에 초점을 두어 혁신을 이끌도록 비전을 제시해 주는 리더십입니다. 과업행동에 대한 개인의 태도에 영향을 미치는 과정에서 변혁적 리더십은 조직에의 몰입이나 직무 만족에 긍정적인 영향을 미쳐 조직 및 업무에 대한 몰입과 능률을 향상시키고, 인간적 관계 형성이 가능한 집단문화가 형성되어 조직의 목표 달성을 용이하게 합니다.즉, 변혁적 리더십은 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화를 형성합니다.(2) 서번트 리더십서번트 리더십은 종사원들의 인격적인 존엄성, 창조적 역량을 일깨워주는데 크게 기여하고 조직이 추구하는 비전을 공유하고 촉진하는 리더십입니다. 관계 지향적인 조직문화와 시너지를 통해 서번트 리더십이 서비스지향성에 긍정적인 영향을 미친다는 결과를 통해 서번트 리더십이 개인에 대한 관심을 통해 이들의 참여와 몰입을 강화하는 수평적 커뮤니케이션과 밀접한 관계가 있음을 알 수 있습니다.즉, 서번트 리더십은 변혁적 리더십과 마찬가지로 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화를 형성합니다.(3) 거래적 리더십거래적 리더십은 부하의 역할과 과업을 명확하게 하고 적절한 보상을 함으로써 부하로부터 올바른 행동(동기 부여, 직무요구 충족)을 유발하게 만드는 리더십으로 리더와 구성원 사이에 거래가 발생합니다.거래적 리더십은 변혁적 리더십·서번트 리더십과 달리 수평적인 커뮤니케이션과 수평적인 집단문화 형성에 유의미한 결과가 도출되지 않았습니다.[ 참고 문헌 ]사전[국립국어원 표준국어대사전] 기업지배구조(우리말샘)https://opendic.korean.go.kr/dictionary/view?sense_no=649308&viewType=confirm[네이버 지식백과] 기업지배구조 (시사경제용어사전, 2017. 11., 기획재정부)https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=299413&cid=43665&categoryId=43665[네이버 지식백과] 기업지배구조 (두산백과)https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=1199634&cid=40942&categoryId=31910논문이세원, 김경호, 임현우,?「기업지배구조가 기업 위험에 미치는 영향: 소유구조와 이사회 특성을 중심으로」,?『기업경영연구』, 22(5), 한국기업경영학회, 2015,?190.https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE08967776반혜정,?「지배구조에 따른 기업의 사회적책임과 기업성과」, ?『산업경제연구』, 22(5), 한국산업경제학회, 2009, 2191.

경영/경제| 2020.07.07| 5페이지| 3,000원| 조회(147)

리더쉽, 경영체제, 기업지배구조

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