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카프카의 변신 독후감

「카프카의 변신」‘누구나 그레고르 잠자가 될 수 있다.’들어가며프란츠 카프카의 은 읽는 독자에게 여러 가지 해석을 풀이할 수 있는 기묘한 고전 문학이다. 1912년에 집필되어 1916년에 출판한 이 책이 쓰여진 시대는 20세기 산업혁명이 한창 활발했던 때이다. 작가가 글을 쓸 때는 시대를 반영하거나 의도하지 않더라도 작가의 생각이 집필한 글에 녹아들어가기 마련인데, 카프카의 또한 그러한 것 같다는 생각이 들었다. 과연 작가는 주인공 그레고르 잠자를 벌레라는 피사체로 투영시켜 무슨 생각을 독자들에게 전하고 싶어했을까. 이 책은 주인공 뿐만 아니라 여러 주변 인물들에 대한 감정이 세밀하게 표현된다는 점에서 읽을수록 흥미로운 소설이다.작품의 줄거리이 책의 줄거리는 다음과 같다. 주인공 그레고르 잠자와 아버지, 어머니, 그리고 여동생이 주요 인물이다. 그레고르 잠자는 한 가정의 생활비를 책임지는 가장이었다. 아버지는 가장의 역할을 하지 못한 채 장남인 그레고르 잠자에게 손을 벌리며 살고 있는 존재로 무능력한 사람이다. 주인공 그레고르는 매일같이 출근하며 영업사원으로 일을 하고 있었고 그가 없이는 이 집안은 생활을 이어갈 수 없었다. 그러던 어느날, 똑같은 아침이 그를 맞이할 줄 알았는데 침대에서 일어난 그의 모습은 ‘벌레’가 되어 있었다. 벌레로 변신한 그레고르를 바라보는 가족들의 시선은 제각각이었다. 아버지와 어머니는 졸도 직전으로 까무러치게 놀랐고, 여동생조차도 자신의 오빠가 벌레로 변한 것을 인정하기 어려워했다. 가족들은 그레고르 잠자가 더 이상 돈을 벌 수 있는 가치를 상실했기에 방 안에서 지내도록 만들었다. 그레고르는 방에 갇힌 채 하루하루 연명하며 살게 되는데, 가족들의 차가운 시선과 더 이상 자신을 가족으로 생각하기 보다는 벌레처럼 취급해버리는 것에 대한 불안감, 고독감이 그레고르를 쇠약하게 만들었다. 결국 아버지가 홧김에 화가 나서 던진 사과에 맞아 상처가 생긴 그레고르는 시름시름 앓다가 죽게 된다. 가족들은 아들이자 오빠가 죽고 난 후, 비상금을 챙긴 채 여행을 떠나며 이 책은 끝나게 된다.‘벌레’의 상징성프란츠 카프가가 주인공을 ‘벌레’로 투영시킨 의도는 무엇일까?이 책을 읽는 독자마다 해석이 다양할 수 있을 것 같다. 내가 읽은 에서 ‘벌레’의 의미는 긍정적인 의미를 갖는 존재는 아닌 것 같다. 종종 우리가 하는 말 중에 ‘벌레보다도 못한 인간’이라는 표현을 쓰며 하찮은 사람을 표현할 때 ‘벌레’라는 말을 한다. 여기서 그레고르도 ‘벌레’로 표현되었다. 하루 아침에 인간에서 벌레로 변신한 이유는 그가 인간성이 하찮아서 벌레로 바뀐 것은 아니다. 매일 아침 일하러 가는 그레고르는 산업혁명이 낳은 노동자이다. 자신의 삶은 없어진 지 오래고 인간의 존엄성과 가치를 상실해버렸다. 작가는 그를 인간으로서의 삶을 잃어버린 그레고르를 ‘벌레’로 표현하여 씁쓸한 그의 모습을 비유한 것이다.‘인간의 이중성’이 책을 읽다보면, 그레고르 가족들의 반응과 행동을 보면서 씁쓸한 것은 어쩔 수 없는 것 같다. 벌레로 변신하기 전에 그레고르는 생계를 책임지던 가장이었고, 모두가 그를 바라보며 살았다. 빚더미에 앉아있던 아버지는 아들에게 얹혀 살고 있었고, 어머니와 여동생도 장남인 그레고르에게 모든 걸 의지하며 살고 있었다. 그런데 어느 순간 ‘벌레’가 되어버린 아들을 가족들은 차갑게 대하기 시작한다. 필요한 존재였을 때는 한없이 좋은 사람이었다가 필요없게 되자 모두들 하나같이 등을 돌려버리는 것이다. 이것을 보면서 ‘인간의 이중성’에 대해 생각해 보게 되었다. 혈연으로 이루어진 가족일지라도 필요악에 따라 행태가 달라지는 것을 보니 허무함과 공허함이 들었던 것이다. 나중에 그레고르가 죽고나서 남은 가족들은 여행을 떠나기 시작한다. 마치 그레고르가 죽기를 기다렸던 듯이 말이다.‘인간의 고독성’이 책은 읽으면 읽을수록 어둠이 존재한다. 그늘이 드리워진 그레고르 집에는 점점 더 어둠이 찾아온다. 그리고 벌레가 되어 방에 갇힌 존재가 된 주인공의 내면은 더욱 더 외롭고 쓸쓸해진다. 내가 만약 주인공과 같은 상황에 처해 있었다면 어땠을까?그레고르로 감정이입이 되면서 책을 읽다보니 우울해지기 시작했다. 가족들에게 외면 당한 채 하루하루 살아가는 것도 모자라 좁은 방에 침대에서 생활하는 내 모습을 보면 결코 살고 싶은 마음이 들지 않을 것 같다. 가장 가까운 존재라고 여겼던 가족마저도 없다고 여겨지면 결국 본인은 혼자라고 생각하게 된다. 혼자로 살아가는 것만큼 고독한 것이 또 어디 있을까? 매년 뉴스 기사에서 보는 고독사가 남일 같지 않게 여겨지는 것은 인간은 고독하게 살아갈 수 없는 존재이기 때문이다.‘그레고르의 죽음’그레고르가 아버지가 던진 사과에 등이 박혀 상처가 생기고 난 후 점점 몸이 쇠약해지기 시작한다. 가족들이 챙겨주는 음식마저도 점점 허술해지고 관리가 소홀해지자 그는 점점 기력이 떨어지기 시작한 것이다. 그레고르가 죽음에 이르기까지 그가 느꼈던 감정과 생각은 읽으면서도 내내 안타까움을 자아냈다. 책에 인용된 구절을 보면 다음과 같다.“그는 제법 쾌적하게 느꼈다. 온몸이 아프기는 했으나, 고통이 점점 약해져 가다가 마침내 아주 없어져 버리는 것 같았다. 그의 등에 박힌 썩은 사과와, 온통 부드러운 먼지로 덮인 곪은 언저리도 그는 어느덧 거의 느끼지 못했다. 감동과 사랑으로 가족들을 회상했다. 자신이 없어져 버려야 한다는 데 대한 그의 생각은 아마도 누이동생의 그것보다 한결 더 단호했다. 시계탑 시계가 새벽 3시를 알릴 때까지 그는 내내 이런 텅 비고 평화로운 사색의 상태였다. 사위가 밝아지기 시작하는 것도 그는 보았다. 그러고는 그의 머리가 자신도 모르게 아주 힘없이 떨어졌고 그의 콧구멍에서 마지막 숨이 약하게 흘러나왔다.”

독후감/창작| 2022.10.15| 4페이지| 1,500원| 조회(231)

독후감, 변신, 카프카의 변신 독후감

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리더의 질문 감상문

『리더의 질문』# 리더(Leader)의 정의는 무엇일까?공식적인 집단 속에서 그 장(長)이 되는 직책을 말한다. 기업 내에서 리더의 임무는 막중하면서도 책임감이 강할 수밖에 없다. 우리는 지도자를 가늠할 때 내가 배우고 존경할 수 있는 리더로 여기거나 아니면 ‘저런 리더가 되지는 말아야지’라고 생각하는 리더가 있다. 그만큼 리더는 누군가에게 솔선수범을 보여야만 하는 위치이면서도 잣대가 되는 지위이기에 아무나 할 수 없는 것이다.삼성전자의 고문인 권오현 저자는 [리더의 질문]이라는 책에서 리더들이 가져야 하는 생각과 태도에 관해 기술했다. 자신이 몸담은 삼성전자에 있으면서 수많은 경영자와 리더들을 만났던 그는 ‘리더의 참된 모습’이 무엇인지 생각해왔고, 그 생각을 책으로 풀어내며 리더들이 자문을 구할 수 있는 책이 되기를 바라는 마음으로 쓴 것 같다. 나의 장래 목표도 한 기업의 CEO 겸 리더가 되는 것이 꿈이다. 이 책을 통해 향후 내가 그리는 리더의 모습과 내가 닮고 배워야 할 점이 무엇인지 알아보고자 한다.# 리더의 자질이 책에서는 리더가 지녀야 할 자질에 대해서 언급하고 있다. 책의 한 구절을 발췌하면 다음과 같다. ‘경영자는 조직의 구성원과 고객을 이해하는 감성능력, 전략과 계획 등을 세우는 이성 능력을 모두 갖춰야 한다.’ 리더는 감성능력뿐만 아니라 이성 능력까지도 겸비해야 하는 인재가 되어야 하는 것이다. 그래야만 기업의 성장과 생존을 존속시킬 수 있으며 지속 가능한 ‘혁신’을 만들 수 있기 때문이다.책에서는 총 5가지의 리더의 유형을 소개하고 설명하고 있다. 최악의 리더, 무능한 리더, 무난한 리더, 훌륭한 리더, 위대한 리더로 말이다. 이 5가지 유형의 리더를 소개하는 이유는 만약 본인이 리더의 자리에 있다면, 어떤 리더 유형인지 판단할 수도 있고, 어떻게 하면 존경을 받는 리더가 될 수 있는지 그 방법을 제시하고 있다. 책에서도 말했지만, 조직이 천 냥이라면 리더는 구백 냥이라고 할 정도로 리더의 중요성은 다시 언급해도 지나치지 않다.자신이 경험과 경력이 쌓여서 리더의 위치에 오르게 되었다면, 그 자리를 유지하고 기업의 이익을 위해서는 부단한 노력과 배움이 필요하다. 자신의 능력의 그릇을 더욱 키우고 지혜로운 리더자가 되어야 하는 것이다. 왕좌에 오르게 되면 그 자리를 감당하기 위해서 자신을 지켜야 하듯이 리더는 한순간에 모두에게서 평가받을 수 있는 위치에 있다. 그렇기에 권오현 저자가 쓴 [리더의 질문]을 통해 본인의 상황을 체크해보고, 앞으로 어떤 리더자가 되어야 하는지 곰곰이 생각해 보는 시간이 되었다.# 권한 위임을 할 줄 아는 리더리더(Leader)라고 하면 자신이 모든 것을 지시하고 관리해야 한다고 생각한다. 하지만 저자는 그렇게 생각하지 않았다. ‘권한 위임’ 이라는 것도 분명히 필요한 것이라고 한다. 자신의 부하직원들에게 권한 위임과 더불어 일을 나눠주고 그 일을 도맡아 관리할 수 있는 기회를 주어야 진정한 리더가 될 수 있다. 이것이야말로 자신도 장기적인 리더가 될 수 있는 것이다.예를 들면 다음과 같다. 리더는 먼저 목표와 방향을 부하 직원들과 함께 정한다. 회의를 통해서 정한 결과를 자신이 모두 일일이 지시하고 컨트롤할 필요가 없다. 유능한 부하 직원에게 그 일을 맡기면 되는 것이다. 그러면 부하 직원도 자신을 믿고 맡기는 리더에게 신임을 얻었다고 생각할 것이고, 더욱 열심히 일을 할 것이다. 그렇다면 리더는 일을 나눠주면 가만히 있어도 되는 것일까? 그 이후가 중요하다. ‘모니터링’을 통해서 어떻게 아웃풋이 나오고 있는지 항상 관심을 가지고 지켜보아야 한다.#초격차가 되기 위한 리더의 행동책의 제목은 『초격차:리더의 질문』이다. 기업이 초격차가 되기 위해서는 리더는 어떤 행동을 취해야 할까? 시대는 빠르게 변하고 있고 기업의 유형도 다양하다. 대기업과 중견기업 이외에도 다양한 분야의 스타트업 기업이 속속히 출현하고 있고, 우리나라 중소기업의 비중은 90% 이상이라고 보면 된다. 그만큼 많은 회사가 존재하고 있고 다양한 리더들이 존재한다. 경영자 즉, 리더들은 자신의 회사를 유지하기 위해서는 한 가지를 놓쳐서는 안된다. ‘기업 문화’는 시대에 흐름에 따라 반드시 변화해야 한다. 예전에 고리타분한 기업 문화를 벗어나 주류에 세대층을 이해하고 기업 문화를 변화시킬 줄 알아야 한다. 지금은 MZ세대가 사회의 일원으로 점점 발을 들여놓고 있다. 이 세대의 특징을 파악하게 되면 답은 쉽다. 이들의 역량과 능력을 최대한 발휘시킬 수 있는 기업 문화를 조성해주어야 한다. 그렇기에 리더들은 현 시대의 트렌드를 잘 읽고 발빠르게 그들과 맞출 수 있는 사람이 되어야 한다.

독후감/창작| 2021.11.21| 2페이지| 1,000원| 조회(104)

독후감, 리더, 리더의 질문

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