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공무원 한국사 핵심지출 키워드 도표 (암기점검용)

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사회과학| 2021.06.08| 5페이지| 1,000원| 조회(1,436)

키워드, 기출, 도표, 원페이지, 공무원한국사, 한장요약, 핵지총

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지도 모음 (세계, 북미, 미국, 멕시코)

세계 지도세계 지도북미 지도북미 지도미국 지도 ( 주 구분 )멕시코 지도세계 지도세계 지도북미 지도북미 지도미국 지도 ( 주 구분 )멕시코 지도{nameOfApplication=Show}

비즈니스| 2021.03.01| 6페이지| 1,500원| 조회(674)

세계지도, 미국지도, 북미지도, 멕시코지도, 미국주별 지도

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멕시코 HS Code 분류 (한국어,영어 번역)

번호Original (Spanish)Original EnglishShort EnglishOriginal KoreanShort Korean1Animales vivosLive animalsLive animals살아있는 동물살아있는 동물2Carne y despojos comestiblesMeet and edible meat offalMeet and edible meat offal육과 식용 설육육과 식용 설육3"Pescados y crustáceos, moluscos y demás invertebrados acuáticos""Fish and crustaceans, molluscs and other aquatic invertebrates "Fish and crustaceans"어류, 갑각류 등 수생 무척추동물""어류, 갑각류"4"Leche y productos lácteos; huevos de ave; miel natural; productos comestibles de origen animal, no expresados ni comprendidos en otra parte""Dairy produce; birds' eggs; natural honey; edible products of animal origin, not elsewhere specified or included "Dairy produce"낙농품, 새의 알, 천연꿀, 식용 동물성 생산품"낙농품5Los demás productos de origen animal no expresados ni comprendidos en otra parte"Products of animal origin,not elsewhere specified or included"Products of animal origin (etc)다른 류로 분류하지 않은 동물성 생산품기타 동물성 생산품6Plantas vivas y productos de la floricultura"Live trees and other plants; bulbs, rootss edible preparationsMiscellaneous edible preparations각종 조제 식료품기타 조제 식료품22"Bebidas, líquidos alcohólicos y vinagre""Beverages, spirits and vinegar""Beverages, spirits and vinegar"음료ㆍ주류ㆍ식초"음료, 주류, 식초"23Residuos y desperdicios de las industrias alimentarias; alimentos preparados para animalesResidues and waste from the food industries;prepared animal fodderResidues and waste from the food industries"식품 공업에서 생기는 잔재물과 웨이스트(waste), 조제 사료"조제 사료24Tabaco y sucedáneos del tabaco elaboradosTobacco and manufactured tobacco substitutesTobacco담배와 제조한 담배 대용물담배25"Sal; azufre; tierras y piedras; yesos, cales y cementos""Salt; sulphur; earths and stone;plastering materials, lime and cement"Salt; sulphur; earths and stone"소금, 황, 토석류(土石類), 석고ㆍ석회ㆍ시멘트""소금, 황, 시멘트, 석고"26"Minerales metalíferos, escorias y cenizas""Ores, slag and ash ""Ores, slag and ash "광(鑛)ㆍ슬래그(slag)ㆍ회(灰)광27"Combustibles minerales, aceites minerales y productos de su destilación; materias bituminosas; ceras minerales""Mineral fuels, minera플라스틱 제품40Caucho y sus manufacturasRubber and articles thereof Rubber and articles thereof 고무와 그 제품고무 제품41Pieles (excepto la peletería) y cuerosRaw hides and skins (other than furskins) and leatherRaw hides and skins (other than furskins) and leather원피(모피는 제외한다)와 가죽원피와 가죽42"Manufacturas de cuero; artículos de talabartería o guarnicionería; artículos de viaje, bolsos de mano (carteras) y continentes similares; manufacturas de tripa""Articles of leather; saddlery and harness; travel goods, handbags and similar containers; articles of animal gut (other than silk-worm gut)"Articles of leather"가죽제품, 마구, 여행용구ㆍ핸드백과 이와 유사한 용기, 동물 거트(gut)[누에의 거트(gut)는 제외한다]의 제품"가죽제품43Peletería y confecciones de peletería; peletería facticia o artificialFurskins and artificial fur; manufactures thereofFurskins and artificial fur모피ㆍ인조모피와 이들의 제품모피 제품44"Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera"Wood and articles of wood; wood charcoalWood and articles of wood"목재와 그 제품, 목탄"목재 제품45Corcho y sus manufacturasCork a적층한 방직용 섬유의 직물, 공업용인 방직용 섬유제품"공업용 방직용 섬유60Tejidos de puntoKnitted or crocheted fabricsKnitted or crocheted fabrics메리야스 편물과 뜨개질 편물편물61"Prendas y complementos (accesorios), de vestir, de punto""Articles of apparel and clothing accessories, knitted or crocheted""Articles of apparel and clothing accessories, knitted or crocheted"의류와 그 부속품(메리야스 편물이나 뜨개질 편물에만 적용한다)"메리야스, 뜨개질 의류"62"Prendas y complementos (accesorios), de vestir, excepto los de punto""Articles of apparel and clothing accessories, not knitted or crocheted""Articles of apparel and clothing accessories, not knitted or crocheted"의류와 그 부속품(메리야스 편물이나 뜨개질 편물은 제외한다)"메리야스, 뜨개질 제외한 의류 "63Los demás artículos textiles confeccionados; juegos; prendería y traposOther made up textile articles; sets; worn clothing and worn textile articles; ragsOther made up textile articles"제품으로 된 방직용 섬유의 그 밖의 물품, 세트, 사용하던 의류ㆍ방직용 섬유제품, 넝마"재사용 방직용 섬유64"Calzado, polainas y artículos análogos; partes de estos artículos""Footwear, gaiters and the like; parts of , máquinas, aparatos y artefactos mecánicos; partes de estas máquinas o aparatos""Nuclear reactors, boilers, machinery and mechanical appliances; parts thereof""Nuclear reactors, boilers, machinery and mechanical appliances"원자로․보일러ㆍ기계류와 이들의 부분품"보일러, 기계류"85"Máquinas, aparatos y material eléctrico, y sus partes; aparatos de grabación o reproducción de sonido, aparatosde grabación o reproducción de imagen y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos""Electrical machinery and equipment and parts thereof; sound recorders and reproducers, television image and sound recorders and reproducers, and parts and accessories of such articles"Electrical machinery and equipment and parts thereof"전기기기와 그 부분품, 녹음기ㆍ음성 재생기ㆍ텔레비전의 영상과 음성의 기록기ㆍ재생기와 이들의 부분품ㆍ부속품"전자기기86"Vehículos y material para vías férreas o similares, y sus partes; aparatos mecánicos (incluso electromecánicos) de señalización para vías de comunicación""Railway or tramway locomotives, rolling-stock and parts thereof; ra비스

경영/경제| 2021.03.01| 2페이지| 1,000원| 조회(140)

hs code, HS Code 멕시코, 멕시코 HS Code

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초우량기업의 조건 평가A+최고예요

초우량기업의 조건-Summary1부 초우량 기업을 찾아서기업이 성과개선을 하기 위해서 역사적으로 많이 해왔던 시도들은 바로 전략적, 조직관리적인 차원이었다. 하지만 실제로 조직이 가지고 있는 여러 문제들은 기업의 구성원과 조직에 걸쳐 복잡하게 얽혀 있는 것이기 때문에 단순히 전략적, 조직적인 대응으로는 해결 될 수 없는 것이 대부분이다. 특히 조직화란 기업의 능력을 향상시키기 위해서 하는 것인데, 기업 능력의 향상에 영향을 주는 요소에는 경영스타일, 시스템, 스태프, 공유가치 등의 소프트웨어적인 요소들도 포함하고 있다. 이런 요소들은 단순히 조직관리적인 측면으로만 관리 될 수 없는 부분들이다. 그리고 좋은 기업에 빠지지 말아야 되는 혁신에 대한 개념도 재정립 할 수 있다. 혁신이란 창조적인 사람이 시장 가치가 있는 새로운 제품 또는 서비스를 개발하는 것인데 여기에 저자는 조직이 변화를 유도하고 실행하는 것을 포함시켰다. 즉 기업문화를 통해 소프트웨어적인 요소의 관리와 혁신적인 태도를 유지 함으로써 초우량 기업이 탄생 할 수 있다는 것이다.2부 초우량 기업에서 찾아낸 성공의 열쇠동기부여가 핵심이다많은 기업들이 개인을 마치 일정한 아웃풋을 내는 기계적인 요소로써 판단하고 경영 관리 제도를 도입하여 기업을 운영해왔다. 하지만 IBM과 같은 초우량 기업에서는 대부분의 종업원이 자신이 목표한 것의 70~80%를 이뤄내면서 스스로를 승리자로 보는 강력한 자신감을 가지도록 하는 시스템을 추구했다. 더불어 초우 량 기업은 일관되게 흐르는 조직 분위기가 존재한다. 이러한 문화적 특성은 기업이 구성원 개개인의 특정 행동까지 규정하고 관련된 절차를 만들어야 할 필요성을 제거하는 장점을 제공한다. 초우 량 기업이 가지고 있는 조직분위기의 특성을 자세히 살펴 보면 고객지향적이며 그리고 구성원의 소속감을 충족시켜 주는 것을 알 수 있다. 고객지향적인 특성을 바탕으로 시시때때로 변하는 고객의 태도 및 외부적 환경에 맞춰 재빨리 적응하는 능력을 가지게 되고 높은 소속감을 제공하는 특성을 서 가장 중요한 것은 바로 구성원 스스로가 자신의 능력을 개발하고 자존심을 높일 수 있는 환경을 만들어내야 하는 것임을 증명했다.3부 초우량 기업의 8가지 조건1. 철저하게 실행하라초우량 기업이 주는 한 가지 중요한 교훈은 바로 기존의 상식적, 합리적 문제 해결 방식만이 답이 아니라는 것이다. 초우량 기업은 언제나 실천에 더 많은 무게를 둔다. 우선 초우량 기업들은 공식적인 시스템이 매우 유연하고 당면하고 있는 과제를 하나하나 실천 및 실험을 을 통해서 풀어나가는 특징을 가지고 있다. P&G의 한 페이지 메모가 아주 좋은 예이다. 다양한 분석 기법을 이용해 논리적으로 작성한 수백 페이지의 보고서는 구성원들 간의 불신만 만들지 실질적인 도움이 되지 않는다. 반면 한 페이지 메모는 당면한 과제를 명확하게 해서 모두를 집중시키고 실질적은 행동으로 연결시키며 보고서 작성에 들어가는 비용도 줄일 수 있다. 직접 실행하고 시행착오를 통해서 학습하면서 구성원들의 자발적인 참여도도 증가하면서 전체적인 성과가 좋아진다.2. 고객에게 밀착하라초우량 기업들은 각종 기능별 업무의 구석구석에까지 고객을 참여시킨다. 비즈니스는 본래 고객이 원하는 양질의 제품을 저렴한 가격에 공급함으로써 비용에 걸맞은 효용을 고객에게 제공하는 것이기 때문에 기업과 고객을 연결해주는 고객중심적인 태도가 바로 성공 요인이 될 수 있는 것이다. 다른 보통 시장이 단순히 비용, 제품에만 매달린 결과 특별한 성과를 얻지 못한 것과 달리 IBM 같은 초우량 기업은 고객 서비스에 대한 진지한 접근을 통해서 비교우위가 없던 상품으로도 높은 성과를 낼 수 있었다. P&G가 800번 무료전화를 통해서 고객의 의견에 귀를 기울임으로써 새로운 상품 아이디어를 얻으면서 성장한 것 또한 고객과의 긴밀한 관계가 얼마나 중요한 것인지를 일깨워 주는 사례이다.3. 자율성과 기업가 정신을 가져라미국국립과학재단 연구개발비당 혁신적인 성과의 건수를 비교한 결과, 기업의 규모가 커질수록 혁신성이 오히려 감소하는 것을 알게 되었다. 하지만 서 자산 중에 가장 중요한 자산으로 생각하고 관리하는 것이다. 물론 사람에 대한 존경심을 바탕으로 구조적 장치들이 서로 보완하고 상호작용하면서 구성원 개개인들이 뛰어난 성과를 내게 된다. 또한 많은 초우량 기업들이 ‘작은 것이 생산적이다’ 라는 개념을 실천함으로써 작은 규모 속에서 구성원들로부터 높은 몰입도 와 추진력을 가지게 되었다. 즉 대규모의 조직이라 하더라도 독립적인 권한을 가진 소규모 사업부로 관리된다면 개개인의 능력을 적극적으로 발휘하면서 높은 성과를 얻을 수 있다.5. 가치에 근거해 실천하라초우량 기업들은 회사의 기본적 신념의 토대를 가지고 있다. 3M이 혁신, 존슨앤존슨이 품질을 내세우는 것처럼 각각의 초우량 기업들은 독특한 신념적 가치를 가지고 있다. 이러한 가치는 우선 물질적인 것 보다는 추상적인 요소 혹은 질적인 요소가 강하다. 그리고 가치체계 자체가 조직의 가장 아래에 있는 구성원들의 의욕도 고취시키고 기업의 가치를 이해시킨다. 이러한 가치를 꾸준히 개선 및 관리 하기 위해서 리더가 필요한데, 리더란 기업이 보유 하고 있는 가치를 보다 발전시킬 수 있는 생각을 제시하고 현실적인 행동도 제시하는 다양한 자질이 필요하다. 물론 그 무엇보다 중요한 자질은 바로 지속적으로 가치를 유지 시키는 능력이다.6. 핵심사업에 집중하라많은 초우량 기업들은 인수 및 다각화 전략을 통해서 성장을 하면서 핵심 사업을 벗어나지 않았다는 공통점을 가지고 있다. 3M이 접착과 코팅 기술을 바탕으로 다양한 사업부를 구성한 것처럼 기본적인 중심 기술과 관련된 확장은 여타 다른 기업보다 높은 성과를 거둔다. 초우량 기업들은 한 번에 여러 사업을 동시에 추진하는 등의 위험을 선택하지 않는다. 한 번에 관리 가능한 한 단계씩 다각화 함으로써 집중하는 선택을 한다. 인수를 할 때도 대규모의 인수보다는 소규모의 많은 인수를 바탕으로 추진력을 만들어 내는 것이 초우량 기업이 인수를 실천하는 방식이다.7. 조직을 단순화하라회사의 규모가 커질수록 자연스럽게 조직이 복잡해 지는 경향이 고 볼 수 있다. 이는 기업이 가지고 있는 규범의 방향과 개인이 추구하는 본능이 가장 효과적이면서도 조화롭게 공존하는 것을 의미한다. 현실적으로 이러한 특성을 가진 초우량 기업은 조직은 엄격하게 관리하면서 사원에게는 기업가 정신, 혁신의 정신을 불어넣는 등의 온건한 문화를 가진다.-Thought책을 읽어 가면서 옮긴이의 글이 내심 생각이 났다. 이 책을 처음으로 읽는 것이지만, 이 책이 처음 출간 된 것이 1980년대라는 것을 생각하면 할수록 시대를 앞서 보는 통찰력이 작가에게 있다는 것을 느꼈다. 초우량 기업이란 단어를 처음 떠올려보면 내 머릿속에 드는 생각은 토요타, MS, 삼성과 같은 사업 규모가 큰 글로벌기업들이었다. 이 기업들의 어떻게 글로벌 대기업이 될 수 있었는지 그 조건과 방법들을 알 수 있을 것이라는 기대를 하면서 책을 읽었고 그 결과는 대단히 만족스럽다.이 책은 특별히 기업의 규모가 점점 성장해서 소규모 기업의 장점을 더 이상 유지하지 못하는 상황에 있는 기업들에게 상당히 좋은 가르침을 주는 책이라고 생각한다. 초우량 기업의 8가지 조건에 나오는 많은 방법들이 결국엔 어떻게 하면 큰 규모의 기업 속에서도 소규모 회사의 장점인 높은 소속감 및 만족도, 유동성, 추진력 등을 실현시킬 수 있을지에 대한 답이기 때문이다. 본문에 많이 등장하는 HP의 경우가 바로 이러한 사례인데, 회사의 규모가 점점 더 커지면서 종업원 수가 1200명을 넘어서자 모든 사람과 서로 이야기 하기 어려워 지고 이전의 회사 경영방침의 유지만으로는 경영에 한계를 느끼면서 핵심경영자들과 그리고 전체직원이 최고경영자의 경영방식을 공유함으로써 HP전체를 하나로 이어줄 수 있는 핵심가치를 고민하기 시작했고 그 결과 이전의 소규모였을 때의 장점을 유지해가면 지속적인 성장을 할 수 있었다.책의 마지막 구성인 3부를 보면 초우량 기업의 8가지 조건이란 주제 아래 각 조건 별로 어떠한 방법을 통해서 각 조건을 성취할 수 있는지 구체적인 방법들이 사례를 바탕으로 상당히 논리적으로 나와있다. 서만 일이 진행이 되다 보니 일에 추진력이 상당히 부족하다는 것을 내심 느꼈는데, 책을 읽으면서 프로젝트 멤버들이 일주일에 한번 있는 형식적인 회의만이 주요한 소통수단이라는 편견을 가지고 있었던 것을 느꼈다. 대부분의 초우량 기업들이 준비된 신제품 발표회, 전략 발표회의 분위기와는 전혀 다른 격이 없는 자유로운 의사소통을 통해서 의사결정을 만들어 가는 과정 가운데 조직이 능력을 십분 발 휘 한다는 것을 알고 현재 내가 속한 프로젝트에도 적용시켜야겠다는 생각이 들었다.많은 초우량 기업들이 다양하면서도 신속한 실험 및 실행을 반복하면서 겪는 시행착오를 바탕으로 효과적인 경영을 하는 것을 보면서 실행과 시행착오의 피드백을 통해서 결국 뛰어난 전문가가 만들어 진다는 아웃라이어의 핵심 주제가 여기서도 사용되는 구나 하고 뻔하다는 듯이 예측 했다. 즉, 시행착오를 통해서 잘못된 점을 개선하는 것이 실행 및 실험이 중요한 이유라고 작가가 주장할 것이라고 지레짐작한 것이다. 하지만 책을 읽으면서 새롭게 발견한 사실은 달랐다. 시행착오의 가장 중요한 포인트는 실행의 반복을 통해서 개선점들을 보완해나가는 과정 속에서 구성원들이 현재 자기가 하고 있는 일에 대한 몰입도가 높아지고 회사 전체에 대한 소속감도 높아지며 자신이 맡은 일에 대한 동기 부여가 이루어 진다는 것이다. 아직까지 어떤 일을 무수한 시행착오를 경험하면서 일을 해본 적이 없어서 의아한 부분도 없지 않아 있었다. 왜냐하면 시행착오 가운데 힘든 나머지 포기할 수도 있겠다는 생각이 들기 때문이다.책을 전체적으로 읽고난뒤 첫 번째 서평과제로 읽었던 Good to Great 와 비교가 되었다. 우선 초우량 기업의 조건에서는 보다 구체적인 사례를 예로 들어 설명해줘서 큰 그림을 그리는 것들이 실제 경영에서는 어떻게 실천이 되는지 알 수 있었다. 하지만 한 가지 아쉬웠던 것은 Good to Great 에서 단계별로 위대한 기업이 되어가는 과정을 설명해 줌으로써 내 머릿속에 쉽게 큰 흐름이 다가온 것과는 달리 초우량 기업의 조건되었다.

경영/경제| 2021.03.01| 6페이지| 1,500원| 조회(262)

톰 피터스, 초우량기업의 조건, 초우량기업의 조건 요약

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앨빈토플러의 부의 미래 요약

앨빈 토플러 부의 미래 요약혁명선봉에 서 있는 부미탐구 영역이라고 불리우는 심층 기반에 대해서 초점을 맞춰서 이해하자. 전세계적인 반미 감정의 이유는 혁명적 부와 그것에 동반되는 사회 문화적인 변화 때문이다.1950년대 – 미국과 소련의 군력 경쟁, 히피 문화는 획일주의에 반대하며 거두되었다.1960년대 – 동성애자, 여성 평등권 주장 운동 부상.경계가 허물어 지고 있다. 직장의 경계가 허물어 지면서 일의 구분이 애매해 진다. 양성애자가 등장하며 그들의 권리를 위해서 단체를 조직한다. 다양한 음악의 구분도 통합되거나 새로운 것들이 생기기도 한다. 디지털 정보시장은 점차 더 확산될 것이다. 기술적 발달과 더불어 개인의 삶에 더 큰 영향을 주게 된다.욕망의 소산부의 유죄가 입증될 때까지 이 책에서는 무죄로 간주한다. 중요한 것은 ‘누가 부를 소유하고 그것을 어떤 목적으로 사용하는가?’ 이다. 부와 돈은 동의어가 아니다. 부는 갈망을 만족시켜주는 것이다. 부는 효용을 줄 수 있는 소유로써 드러난다. 인도는 욕망을 최소화 하고 간소하게 살아가면서 행복을 추구하라고 말한다. 인도의 지독한 가난과 비참한 일상이 되어 살아갔다. 프로테스탄트 윤리는 욕망을 누르고 열심히 일하고 정직, 검약할 것을 추구했다.심층기반부의 물결인류는 부 창출 시스템을 발명하여 오랜 시간 동안 부를 창출하여왔다. 첫 번째 부 창출 시스템은 1만년전 터키에서 씨앗을 심으면서 시작되었다. 수천 년 동안 농업은 가장 진보적인 생산 방식이었지만 기근이 존재했다. 그리고 상위 계층에게 부가 집중되는 현상도 있었다.두 번째 부 창출 시스템은 산업주의이다. (1600년대 등장) 결과적으로 공장, 도시화, 세속주의를 가져왔다. 기계적인 노동이 요구되었고 화석 연료를 사용하는 것이 결합되어 Mass 개념이 초래 되었다. (대량생산,대중문화 등등)기존의 가치와 충돌하기도하고 지구를 오염시키는 문제에도 불구하고 표준화, 전문화, 집중화, 규모의 극대화라는 일반 원칙에 의거해서 도시-산업 문명을 거대하게 확장시켰다. 해지고 탈 대중화 되어 간다.공간의 확장거대한 순환5세기에는 아시아가 세계의 패권을 가지고 있었다. 현재 미국과 유럽이 나눠가지고 있는 이 패권이 다시 아시아로 옮겨질 것이다. 2050년에는 세계 인구의 절반, 세계 경제의 40%가 아시아에 있을 것이다.고부가가치 장소공간 또한 부의 창출을 이루는 심층 기반인데, 공간의 사용은 늘 변화한다. 클리블랜드가 제2의 물결은 놓친 것처럼 보였지만 지금은 의학연구기술이 집합되어 발전하고 있다. 1993년 NAFTA 이후에 멕시코 국경 부근에는 저렴한 노동력을 기반으로 제조업이 성행했다. 최근에는 멕시코 임근의 60%의 임금으로 운영할 수 있는 중국으로 일자리가 옮겨가고 있다. 경제행위를 하는 사람들이 누릴 수 있는 삶의 질이 관건이다. 교육 수준, 문화 수준, 진보된 기술, 낮은 범죄율, 좋은 기후를 따져서 사람들과 기업들이 머무를 장소를 선택할 것이다.공간적 범위매년 세계 인구의 8%인 5억명이 여행을 한다. 물건도 또한 많이 이동한다. PDA 하나를 사게 되면 그 안에 부품은 매우 다양한 나라에서 생산된 것임을 알 수 있다. 개인, 기업, 국가의 공간적 범위가 중대한 변화를 겪고 있다. 더불어 침투하는 화폐라고 토플러가 정의한 국가간의 화폐이동이 앞으로 더 증가할 것이다.준비되지 않은 세계세계화를 통한 성장에 경제학자들은 이견이 없었다. 하지만 나타난 현상들을 보면 세계는 탈세계화를 치러오고 있다. (1930년 대공황, 1939-1945 제2차 세계대전, 1949 중국 공산화) 제2차 세계대전을 마치고 산업 기반이 강화된 미국은 수출 시장을 찾았다. 세계 경제 통합이 성장을 위해 필수적이라 생각한 미국의 엘리트들은 상품, 자본이 최소한의 마찰을 일으키며 다디는 국경 없는 시장을 만드는데 착수했다.세계화 신봉자들의 주장이다. 1-어떠한 나라도 생활 수준 향상에 이바지한 세계화의 잠재력에 끝까지 버틸 수 없다. 2-세계화 없이는 해결할 수 없는 새로운 문제가 닥칠 것이다 3-새로운 기술들이 세계화를 촉진할 것이다. 회의을 할 지 지켜봐야 겠다.실험실 파괴과학에 대해서 비판적인 의견을 내놓은 많은 단체들이 있다. 동물을 권익을 옹호론자들, 환경 옹호론자, 뉴에이지 사상을 가진 사람들 많은 부류의 단체들이 있다. 우선 이들의 한계는 대안이 없다는 것이다. 그들 스스로 답을 가지고 있지 못한 채 비판하기 때문에 파급효과가 크지 않다.과학은 스스로 계속 비판을 받아야 한다. 그러면서 더욱 발전하는 것이다. 최근 과학의 발전이 궁극적으로 인류에게 해가 되는 것이라는 여러 연구와 예상들이 나오고 있는데, 과학의 발전 방향과 부의 연관성이 큰 만큼 이 부분에 대한 관심이 많이 필요한 상황이다.진실 관리자.과학의 눈을 가려서 부를 위축시키고 문제 해결을 늦추게 해선 안 된다.컨버전스사회, 문화, 정치, 지정학적 변화와 경제의 연결성을 인식해야 미래를 예측 할 수 있다. 지식의 본질과 역할을 상호 연관 관계 속에서 인식해야 한다.프로슈밍숨겨진 절반을 찾아서오늘날 현재 거시 경제의 총 생산액은 50조 달러이다. 그러나 눈에 보이지 않는 50달러도 있다면? 프로슈머 경제가 바로 그러한 보이지 않는 경제이다. 생산 하면서 바로 소비하는 것을 프로슈밍이라고 한다. 자신의 욕구가 시장에 없는 경우 혹은 자신, 지인을 위해서 무엇을 생산해내는 것들 것 포함한다.부모는 최초의 프로슈머이다. 부모의 역할을 지키는 것이 사회에 이바지 하는 역할이 얼마나 큰지 상상해봐라. 비노동시간이 경제에 미치는 영향력은 크지만 오로지 주류경제에만 관심을 쏟는 경향이 있다. 심층 기반인 지식, 시간, 공간 간의 관계보다는 계량화에 용이한 화폐경제만 집중하는 것이다.빈국의 시민들은 화폐경제로 들어가려고 발버둥치고 있고, 선진국의 시민들은 프로슈머 경제에 들어가고 있다. 정반대로 움직이고 있는 것이며 프로슈머 경제에 의해서 새로운 시장이 만들어 지고 있다는 것을 의미한다. 프로슈머 경제를 촉진시키는 새로운 기술, 제품, 서비스들은 어떤 것들일까?의료 분야의 프로슈머프로슈밍은 시장을 흔들고, 사회 내 역할구조를 바꾸고 부에 대들은 만들었다.세풀베다 해법경제 대국의 제도들은 심층기반의 변화로 인해서 이에 대응할 수 있는 많은 하부조직이 필요한 상황이다.UN은 힘을 잃어가고 있지만 초국가적인 단체들, 글로벌 기업들은 힘을 얻어가고 있다.내부 폭발을 막기 위해서는 내부 기관의 변화를 넘어 새로운 형태의 조직, 회사, 기관을 창출해야 한다. 미국 LA에 있는 세풀베다 도로에 있는 세차장에는 서점이 함께 있다. 이러한 기발한 조화가 내부 폭발을 방지하며 새로운 부를 창출해내는 방법이 될 것이다.결론: 데카당스 이후여러 현실적인 통계들은 미국이 50년 전보다 더 나은 조건을 가지고 있는 것 처럼 말하지만 현재 미국인들은 늘어난 수치 만큼 행복해 보이지 않는다. 사람들의 불만을 들어보면 그 안엔 패턴이 있는데, 대부분 비효율성, 부패, 무능함, 어리석음에 대한 불만들이다.산업 시대의 경제가 쇠퇴하고 부의 심층 기반이 변형됨에 따라 새롭게 부를 창출하는 요소들이 만들어 지고 있다. 과연 자본주의는 혁명적인 이러한 부의 전환을 견뎌낼 수 있을까? UN이 내놓는 시시한 결의안으로 세계 빈곤이 해결될 수 있을까? 그리고 지식 기반 경제의 확대가 세계 강대국 지도를 어떻게 다시 그릴 것인가? 이 질문들이 자연스럽게 떠오른다.자본주의의 미래자본주의의 위기자본주의의 4가지 핵심 구성요소인 자산, 자본, 시장, 돈의 형태는 많이 변했다. 자본주의는 영원히 존재할 수 있는 것인가?자본주의의 근간인 자본은 유형에서 무형으로 급격하게 변화하고 있다. 무형자산의 증식에는 한계가 없다. 이는 유한한 공급이라는 자본주의 경제학 근간과 반대된다.더불어 이 무형자산의 자산을 인정해주는 지적재산권이 분쟁 포인트가 된다. 측정하며 보호하며 그것을 시장에서 분쟁 없이 거래 하는 것이 확산되면 확산될수록 자본주의는 변형될 것이다.자본의 전환산업화 시대 초기에 미국에는 자본이 소수에게 집중되어 있었다. 하지만 그 소유는 대다수를 차지하는 노동자에게 많이 분배되었다. 오늘날 미국 상장기업 주식의 60%를 근로자가 차지하고 있다는 것? 이것을 먼저 정해야 흐지부지 되지 않는다. 저자는 절대 빈곤의 해소에 먼저 초점을 맞춘다. 절대 빈곤 해소를 위해서 유전자 변형 식물의 보급이 이루어지고 있다. 석유 경제가 물러가고 세계는 바이오 경제의 영향력이 커질 것이다. 생산자와 환경에 맞춤농업이 전개되면서 탈대량화가 진행된다.지각 변동중국은 또 다시 세계를 놀라게 할 것인가?아시아가 가지고 있는 성장세에도 불구하고 미국인들이 가지는 아시아, 특히 중국에 대한 이해와 관심도는 너무 낮다.중국의 전략은 두 마리 토끼를 동시에 잡는 것으로써 저임금의 제조업 시장과 기술 집약적인 산업의 동시 육성이 핵심이었다. 지식기반 사회로의 빠른 발전을 미리 예상한 지도부의 탁월한 선택 덕분에 10년만에 고도로 성잘 할 수 있었다.중국이 위와 같이 두 가지의 경제정책을 펼치게 되면서 중국 내부에는 도시 노동자와 농부들의 노선 대립이 생기게 되었다. 정부가 어떠한 정책을 펴는지에 대해서 이들은 노골적으로 대응한다.중국이 세계 최강의 국가가 되는 과정 가운데 많은 시나리오가 존재한다. 정치적으로 불안한 요소도 가지고 있지만 세계적인 경제 발전의 방향에서 봤을 때 중국의 성장은 필수적인 부분이 있다.일본이 넘어야 할 고비일본은 축소되고 있는 산업 경제와 성장하고 있는 지식 경제로 이분화 되어있다. 일본이 겪은 1990년대의 실패는 어떻게 설명할 수 있을까?현재 일본은 초효율적 수출 산업과 초비효율적 국내 부분의 기능 장애적 결합체가 되었다. 더불어 일본은 유연하지 못한 모습이 있다. 종신고용의 분위기가 전반적으로 있어서 노동 시장이 유연하지 못하다. 재벌 그룹이 존재하면서 효율 보다는 재벌간 상호협조가 우선되는 부분도 덜유연한 부분이다.여성이 아직 사회적, 경제적으로 활동하는데 많은 제약이 있고 고령화 사회로 진행되고 있다는 것도 약점이다. 노인 계층이 만들어 낼 수 있는 프로슈머 경제를 활용하는 것이 노령화 문제를 해결할 수 있는 방법 중 한 가지가 된다.한반도의 시간과의 충돌한반도는 민족의 정체성과 동질성을 공유하면서

독후감/창작| 2021.03.01| 15페이지| 1,000원| 조회(514)

부의미래, 앨빈토플러, 앨빈토플러의 부의 미래 요약

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